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吴江市政府关于成立吴江市肉菜流通追溯体系建设工作领导小组的通.

吴江市政府关于成立吴江市肉菜流通追溯体系建设工作领导小组的通.
吴江市政府关于成立吴江市肉菜流通追溯体系建设工作领导小组的通.

吴江市人民政府文件

吴政发…2011?71号

市政府关于成立吴江市肉菜流通

追溯体系建设工作领导小组的通知

各镇人民政府,吴江经济技术开发区、吴江汾湖经济开发区管委会,市各委办局(公司),市各直属单位:

为确保我市肉菜流通追溯体系建设顺利进行,经研究,决定成立吴江市肉菜流通追溯体系建设工作领导小组。人员组成如下:

组长:温祥华市委副书记、市长

副组长:吴炜市委常委、副市长

沈金明副市长

汤卫明副市长

徐晓枫副市长

— 1 —

周志芳副市长

成员:张志成市长助理、市公安局局长

肖仲伟市政府办公室主任

朱金兆市政府办公室副主任

薛建国

赵伟

沈春荣

王庆

钱俊

秦云方

倪海江

陈强

张国生

周建新

张伟秋

蒋健

顾龙彬

吴勇敏

程建一

黄依群

陆斌

张志明

王春市政府办公室副主任市政府办公室副主任市政府办公室副主任市委宣传部副部长市发展和改革委员会主任市经济和信息化委员会主任市商务局局长市卫生局局长市财政局党组书记市监察局局长市农业委员会主任市食品药品监督管理局局长市审计局局长市物价局局长吴江工商行政管理局局长吴江质量技术监督局局长横扇镇镇长七都镇镇长桃源镇镇长

— 2 —

李小迟松陵镇镇长

王益冰盛泽镇镇长

汝少峰同里镇镇长

石荣震泽镇镇长

邱全明平望镇镇长

吴仲健吴江经济技术开发区管委会副主任顾国文吴江汾湖经济开发区管委会副主任领导小组下设9个工作组:

1.办公室

主任:赵伟市政府办公室副主任副主任:颜有明市商务局副局长

2.生猪屠宰环节建设推进组

组长:颜有明市商务局副局长

3.肉菜流通环节建设推进组

组长:朱蕊华吴江工商行政管理局副局长

4.餐饮消费环节建设推进组

组长:朱云岳市食品药品监督管理局副局长

5.肉菜生产加工环节建设推进组

组长:陆沛锋吴江质量技术监督局副局长

6.“产销对接”核心企业追溯系统建设推进组组长:颜有明市商务局副局长7.技术保障组

组长:沈荣荣市发展和改革委员会副主任

— 3 —

8.财务审计组

组长:顾焱市财政局副局长

9.宣传组

组长:王庆市委宣传部副部长

二○一一年五月十三日

主题词:商务肉菜流通追溯△机构通知

抄送:市委办公室,市委宣传部,市人大常委会办公室,市政

协办公室,市纪委办公室,存档。

吴江市人民政府办公室二○一一年五月十三日印发打印:张育英校对:朱穗华共印:2份

— 4 —

统战工作考核细则【最新版】

统战工作考核细则 一、基础工作和重点工作(80分) 1、统战工作纳入党委仪式日程,定期研究统战工作(党办、校办会议纪要) 2、统战工作经费纳入年度经费预算(财务处经费预算) 3、党委明确分管统战工作的领导(副书记吴洛夫佐证材料)工作机构(佐证材料) 4、党委班子成员与当瓦器代表认识结对交友(文件,缺乏最新的) 5、向党外人士通报情况及重大决策出台前征求意见(评估办学校十二五规划征求意见) 6、统战工作有年度计划和工作总结(部门工作总结和工作计划) 7、组织党外认识、党外知识分子庆祝中国共产党成立90周年“同心同行”有活动(校报报道)

8、“科技创新、贡献湖南”有活动(征民主党派成员材料) 9、积极选拔党外领导干部,所属单位、部门领导班子中配有党外干部(中层干部竞聘文件) 10、无党派人士、党外知识分子工作有载体? 11、民主党派基层组织,无党派人士、党外知识分子建言献策有成果(召开一次全体民主党派成员大会) 12、积极落实党外干部培训计划,完成上级调训任务,全年举办1-2期党外干部、党外知识分子培训班 13、积极开展调研和宣传工作,年内有统战工作信息被省级以上新闻媒体和“三湘统战网”、《湖南统一战线》等采用(民主党派成员发表的本民主党派期刊或者报纸) 二、创新特色工作(20分) 方案: 1、发文

明确由其他部门提供的材料,党办校办、财务处、后勤处、各民主党派成员所在系、部门。上报日期截至10月中旬。 2、召开民主党派成员大会,搜集各成员入民主党派基本资料,成果。9月下旬召开。 3、部分评比细则没有材料佐证的需要更新和补充。 社会组织统战工作考核细则2016-11-15 01:37:40 | #2楼回目录 一、考核内容 主要考核各县区社会组织统战工作机制、工作体制、队伍建设、思想引导、作用发挥建设的情况。 二、评价标准 (一)工作机制建设(20分) 成立领导小组和办公室;建立联席会议制度;制定《社会组织统战工作实施方案》。

关于成立学校采购工作领导小组的通知(终审稿)

关于成立学校采购工作领导小组的通知 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

关于成立文成中学采购工作领导小组的 通知 各科室、年级中心: 为贯彻落实《政府采购法实施条例》,加强学校采购工作的领导和管理,健全内控机制,规范采购行为,提高采购效能和质量,根据上级财政、教育部门颁发的有关采购工作文件精神,经研究,决定成立文成中学采购工作领导小组,下设采购工作管理办公室和监督组,组织机构及工作职责如下: 一、采购工作领导小组成员名单及工作职责 (一)采购工作领导小组成员名单 组长:郑伟斌 副组长:周成严宗琪 成员:刘小东林佳利严黎忠刘金良黄伟 刘国平赵洁王文德 下设采购工作领导小组办公室,刘小东、王文德、赵志华、赵晓斌为办公室成员,刘小东同志兼任办公室主任。 (二)采购工作领导小组工作职责 1.贯彻执行有关政府采购的政策法规,全面负责领导学校政府采购管理工作,制定学校采购管理办法,严格采购程序,规范采购行为。 2.负责统筹和组织实施学校采购工作。采购工作领导小组分类编制年度采购计划;论证优化采购项目方案;组织采购项目招标工作;根据采购项目中

标通知书,代表学校签订合同;组织采购项目的实施、验收工作;创建采购工作台帐。 3.协调解决采购业务执行中的重大问题,监督采购项目的实施,重点加强对采购申请、立项审批、采购招标、合同订立、验收、付款等环节的监控督查。 4.配合落实重大采购事项决策程序。重大采购事项由采购工作领导小组研究确定采购意向,采购工作管理办公室充分论证,制定采购方案,提交采购工作领导小组研究同意后方能实施。 5.购置纳入政府采购范围的项目,应按照有关规定实施政府采购;购置未纳入政府采购的项目,应严格规范采购与付款程序。大额货物、工程与服务采购项目,由采购工作管理办公室和申购部门相关人员组成采购项目工作小组开展采购工作;采购日常工作,由采购工作领导小组办公室负责编制预算、签订合同、实施采购、组织申购部门验收和付款;低值易耗物品采购由学校后勤部门按规定实施。 6.负责采购工作中的合同管理,建立必要的法律咨询审查制度,严格依法签订并履行合同。资产购置完成后,应及时按照国家有关专业标准、合同条款进行现场勘验、测试和清点。验收合格的物品要及时入库,并做好入库登记工作;验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用,并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。 7.学校各部门采购物资,要到总务处填写物资采购申请单,采购金额低于人民币3000元的采购项目由采购工作领导小组办公室主任负责审查批准;3000—10000元的采购项目由分管校长负责审查批准;10000元以上的采购项目由校长负责审查批准;由采购工作领导小组办公室负责实施采购。采购项目

小学年度工会工作报告

小学年度工会工作报告 各位领导、代表: 大家好! 我受学校党支部、校工委委托,向大会做##年度学校工会工作报告,请各位领导、代表审议。 本年度,我校工会在区教育局工会、街道党工委和学校党支部的领导下,认真学习“三个代表”重要思想,以科学发展观指导工作,坚持以法治会,加强学校工会管理工作的建设,全面提高教代会质量,组织全处小学教职工团结进取、奋力开拓,加强学校的物质文明建设和精神文明建设,为学校教育教学工作的发展做出了应有的贡献。 一、努力提高教师的思想和业务素质,建设一支优秀的教师队伍。 学校的首要工作是教育教学,培养适应社会发展的合格人才是学校的主要职责。学校工会在校党支部的领导下,加强了师德建设工作,切实提高了广大教师的思想素质,全体教干教师都能端正工作态度,爱岗敬业,热爱学生,积极遵守教育法律法规。 不断学习是提高教师师德水平,促进教师整体素质不断提高的保证。学校党支部、校委会一直关心教职工的政治思想理论学习,通过学习不断提高教师的政治理论修养。首先加强政治理论学习,让教师树立正确的人生观、职业观。其次,加强了法制学习。在师德教育中,我们坚持以法治教,以法治校。本年度我们组织广大教师学习了中华人民共和国教育部新修订的关于《学校教职工代表大会的规定》和《山东省中小学教师职业道德规范》及《##区中小学教师教学行为规范》,对师德建设提出了明确的要求,认真落实了教师职业道德考核办法,在很大程度上提高了教师的师德水平和工作积极性。 二、坚持校务公开,发挥工会的监督功能。 教职工是学校的主人,是学校物质文明和精神文明创造者和建设者。学校工会长期以来,一直关心教职工生活,坚持教代会制度,充分发挥教代会的桥梁纽带作用,增强教师的主人翁意识,积极参与学校的民主管理。 1.实施民主管理。 学校每年度都要认真召开教职工代表大会。会前由学校党支部和工委会共同

采购工作会议纪要范文

采购工作会议纪要范文 在整个采购活动过程中,一方面,通过采购获取了资源,保证了企业正常生产的顺利进行,这是采购的效益;另一方面,在采购过程中,也会发生各种费用,这就是采购成本。下文是采购工作会议纪要,欢迎阅读! 篇一 0XX年5月21日,市局政府采购领导小组召开政府采购工作会议,政府采购领导小组成员程筱兰、张秀芳、余文生、姚新贵、李丹峰、刘正发、采购部门负责人周力东和政府采购办公室成员胡传海参加会议,各区局办公室主任列席了办公用品采购会议。会议由政府采购领导小组组长程筱兰主持。会议研究确定了20XX年办公用品和电脑耗材采购及电脑维修定点单位。现将有关内容纪要如下: 按照《马鞍山市国家税务局政府采购管理试行办法》规定,市局政府采购领导小组决定对我局20XX年办公用品和电脑耗材采购及电脑维修定点单位实行公开招标。政府采购办公室在全市随机抽取5家规模较大的文化办公用品销售单位和6家规模较大的电脑耗材和电脑维修经营单位,由机关服务中心提供办公用品采购目录,由信息中心提供电脑耗材和电脑维修采购目录,由政府采购办公室编制招标通知书,市局监察室受理并保管标书。各投标单位就目录内商品和本单位优势商品进行报价,并给出具体的折扣比率和售后服务

承诺。 会议现场开启标书,并在开标的同时,分别听取各参标单位代表就公司基本情况、商品报价、服务承诺、具体折扣率等方面的介绍。鉴于我局办公用品主要集中在复印纸和笔,所以要求各投标单位对复印纸和笔进行了指定具体品牌的再次报价,对色带等部分电脑耗材进行了第三方询价。会议最后,由参会的政府采购采购领导小组成员、采购部门负责人和政府采购办公室成员,以投票的方式确定20XX年办公用品采购定点单位是马鞍山市花山延平文化办公用品专营店,20XX年电脑耗材采购定点单位是马鞍山市华星数码自动控制工程有限公司,20XX年电脑维修定点单位是马鞍山市联讯科技有限公司。 篇二 0XX年6月1日上午,受邹春平副县长委托,县府办副主任王海伟召集法制办周伯君,发改局陈晓温,审计局潘小青,财政局季耀武、张秀芬、季丽春、陈明浩,交通局吴金平,国土局王焕开,水利局阮文勇,规划建设局周培玉、徐荠,县招管办叶珍丽,县招投标中心叶利军、张小斌、王迅、项盈盈等人员,在县政府三楼会议室专题研究讨论青田县政府采购有关问题,并形成一致意见。现纪要如下: 一、关于政府采购小额零星工程问题。20XX年8月公开招标 确定的全县20XX-20XX年度小额零星工程施工定点项

2-内控领导小组成立方案

**学校关于成立内部控制工作领导小组,加强内 控管理的决定 为了进一步提高我校内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位内部控制规范》等法律法规和相关规定,经学校领导研究,决定成立内部控制领导小组,落实内部控制规范,加强内控管理。 一、成立内部控制工作领导小组,统筹、协调内部控制工作 组长: 副组长: 成员: (具体职务)负责内部控制牵头,负责组织协调内部控制工作。同时,应当充分发挥财务、内部审计、资产管理等部门或岗位在内部控制中的作用。 二、严格落实单位层面内部控制 内部控制分为单位层面内部控制和业务层面内部控制。单位层面内部控制包括建立内部控制的组织架构、建立内部控制的工作机制、对内部控制关键岗位工作人员的要求、编报财务信息的要求和运用现代科技手段加强内部控制等。 ⒈议事决策机制

对学校重大经济业务事项,坚持科学、依法、民主、集体决策的原则,实行领导班子集体研究决定,防范“一言堂”或者“一支笔”造成的决策风险。坚持公示原则,政务、财务公开、透明,特别是涉及教职工切身利益问题的决策,必须进行公示,广泛听取教职工意见。对专业性、技术性较强的重大事项,必须进行专家论证、技术咨询、决策评估。重大行政决策事项,指定专人负责会议记录和整理会议纪要。重大经济业务事项内容包括: 年度财务预算、决算;超过3000元的支出;经济分配方案,主要是指教职工绩效工资、工会福利分配等;非正常经济(资产)损失的处置;对外捐赠资金、资产;大宗资产采购;基本建设投资;设施、设备建设投资;资金筹集等其他经济业务重大事项。 ⒉内部控制关键岗位责任制 关键岗位是指与预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理和内部监督等经济业务有关的审批、执行和监督等岗位。关键岗位工作人员应具备与其工作岗位相适应的资格和能力,单位经济活动关键岗位实行轮岗制度,轮岗周期为3~5年(特殊原因或特殊岗位可适当缩短或延长轮岗时间)。

健全大统战机制 构建大统战格局

创新大统战机制构建大统战格局 凝心聚力服务商都县经济社会中心工作 中共商都县委统战部 (2017年7月30日) 一、创新背景和目的 新形势下的统战工作呈现出日益社会化的趋势,统战工作对象增加,工作范围不断扩大,任务也更加繁重。新时期的统战工作需要创新,需要寻找工作的最佳切入点和落脚点,发挥出最佳的工作效率。惟有不断创新,才能把统战工作做好,并不断推向前进。但长期以来,我县统战部门处于“冷、弱、散”的状态。一是工作协调难。统战部牵头协调作用的发挥一定程度上靠统战部长的职级作用和个人影响,难以形成机制性约束。二是编制偏少。因人手不足,面对繁重的工作任务,往往有心无力。三是干部队伍老化。统战部门干部队伍结构不合理,干部年龄普遍偏大,创新能力不足,工作缺乏活力,统战部门成为安置人员、解决待遇的场所,“官多兵少”现象突出。四是统战部内设机构不健全,已不适应新形势下大统战工作的需要。五是乡镇统战力量薄弱。乡镇统战工作往往无专人分管、无专人落实。为适应新形势下和新时期的统战工作任务,针对上述存在的不足和制约,近年

来,商都县创新并健全大统战工作机制和大统战格局,着力破解当前统战工作“机构散、编制少、力量弱、统一战线服务中心工作不力”的问题。 二、主要做法 (一)加强领导,建立健全大统战工作格局。 商都县委对统战工作高度重视,建立健全由党委统一领导、统战部门牵头、有关单位和人民团体各负其责的大统战格局。一是按照要求,由县委副书记兼任统战部长,并配强常务副部长,同时及时调整了县委统战工作、民族宗教工作,非公经济工作三个领导小组,明确其工作职责、工作要求和工作责任,定期召开领导小组会议,解决统战工作的重大问题。二是落实党委抓统战工作的主体责任。要求乡镇党委和县直部门党组(党委)做好“份内事”,种好“责任田”,自觉履职尽责,真正担当起抓好统战工作的主体责任,党委(党组)书记真正肩负起第一责任。三是做到了“四纳入、三带头”,即:将统战工作纳入县委重要议事日程,纳入乡镇领导班子的考核内容,纳入宣传工作计划,纳入党校教学内容。县四大班子领导带头学习宣传统一战线方针政策,带头参加统一战线活动,带头广交深交党外朋友。同时,把统战工作列入对乡镇党委、政府和县直相关单位年度目标管理考核体系,与其他中心工作同部署、同检查、同考核。

政府采购安排会议纪要

政府采购安排会议纪要 政府采购是国家公共财政的一项重要内容。政府采购制度起源于自由市场经济时期,但完整意义上的政府采购制度是现代市场经济发展的产物。下文是政府采购安排会议纪要,欢迎阅读! 政府采购安排会议纪要一 【发文单位】区交管办〔20XX〕5号(区交管办、区财政局) 【发文时间】20XX年6月44日 【实施时间】20XX年6月24日 20XX年6月22日下午,在区财政局六楼会议室召开了政府采购工作协调会,会议由区公共资源交管办主任刘义敏主持,区财政局副局长郑建勋、区交管办副主任潘萍萍以及区采购办、区政府采购中心等有关人员参加了会议。会议听取了区采购办、区采购中心关于执行《镇海区政府采购程序及实施规范(试行)》(镇采购办〔20XX〕126号文)有关情况的汇报。为认真贯彻落实镇采购办〔20XX〕126号文精神,对政府采购的操作程序作进一步细化明确,现将有关事项纪要如下: 一、政府采购方式确定和改变 1、采购文件受收的供应商只有2家,采购响应截止时间止,2家供应商准时提交响应文件,如果采购文件没有不

合理条款,采购信息公告及相关程序符合规定,原为非招标采购方式的,经所有参与响应供应商书面确认,并报区采购办批准,可以按原采购方式继续进行采购活动。 改变采购方式的应将采购程序、评审方法和原则告知所有参与响应供应商并经其书面确认,并报区采购办批准政府采购安排会议纪要。 2、采购文件受收的供应商大于3家(含),采购响应截止时间止参与采购响应的供应商只有2家的,经所有准时参与的供应商认可并书面承诺同意采购活动延时的,采购活动可适当延时。 延时后,响应供应商仍只有2家的,如采购文件没有不合理条款,采购信息公告及相关程序符合规定,按本款第1条处理。 3、社会影响大、关系民生问题、关系政府形象以及采购预算金额达到300(含)万元以上的重大项目采购,在采购文件公开发布前,原则上将采购需求等在宁波政府采购网上公开征求潜在供应商意见或咨询专家意见政府采购安排会议纪要。 4、重大采购项目准时参与的供应商或者对采购文件作出实质性响应只有2家的,应终止本次采购活动,重新修改采购文件,降低供应商特定资格条件或技术标准后重新组织采购。如采购公告发布前,已在宁波政府采购网上公开征求

关于成立工程质量管理领导小组的通知

南阳内邓高速公路有限公司 关于成立工程质量管理领导小组的通知 内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部: 为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理,规范施工程序,提高施工质量,确保工程建设,保证工程质量的完成,经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。 组 组 (二)认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示,教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。 (三)主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。

(四)指导、监督、管理项目有人员,领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。 (五)每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查,并召开专门会议,分析工程质量形势,查找工程质量工作中存在的问题,针对重大问题制定预防的措施和对策。 三、内邓公司各部门的工程质量管理职责 1 2 3 4 5 6 情况和整改要求。 7、建立健全内业资料整理工作,负责工程质量信息收集、统计、上报工作。 8、负责对工程项目各单位的工程质量管理人员,质量检测教育,并组织各单位及所承建项目的作业人员进行专业技能培训。 9、完成领导交办的其他工作。

(二)工程部职责 1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度,明确各级技术人员的职责。 2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作,安排编制(或审核)相应的操作规程及安全技术措施。 3、合理保障施工工期,在安排生产任务时多考虑工程质量问题,坚 4 5 6 1 2 3 1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作,落实工程质量和应急工作所需专项资金。 2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。 3、计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。 (五)综合办公室职责

学校工会换届选举工作报告

学校工会换届选举工作报告 各位代表、 同志们: 我受学校第二届工会委员会的委托,向大会做工作报告,请予审议。 一、过去七年工作的回顾与总结 学校第二届工会委员会于2008年12月选举产生。七年来,在学校党委和上级工 会的正确领导下,在学校行政的大力支持下,各级工会组织坚持围绕中心、服务大局,认真履行维护、建设、参与、教育四项职能,充分发挥桥梁纽带作用,团结动员全校教职工在推进学校民主管理、维护教职工合法权益、努力构建和谐校园等工作中进行了有益探索,为学校改革、发展和稳定做出了积极贡献。 (一)充分发挥参与职能,推进学校民主管理有新进展 1、校院两级教代会制度进一步完善。成功召开第二届教代会暨工代会七次会议, 听取和审议校长工作报告、工会工作报告,共商学校发展大计;审议通过了学校十二五规划、《南阳师范学院章程》和《南阳师范学院教职工代表大会实施办法》;按照《南阳师范学院二级教代会制度实施意见》的要求,各二级单位坚持每年召开教职工民主管理大会,初步形成了以教代会制度为基本形式的校院两级民主管理体系,凡涉及校院建设、改革、发展的重大问题和关系教职工切身利益的重要事项都提交教代会议决,把教职工参与民主管理、民主治校的政治权利落到了实处。 2、教代会提案督办工作进一步规范。七年来,共征集代表提案272件。其中立案260件,作为意见和建议办理的12件,代表提案回复率100%、满意率100%。 学校党政领导高度重视提案办理工作,亲自批示批转并牵头督办落实,校长办公会多次召开专门会议研究提案办理情况。教代会提案工作委员会对提案的范围、提出、立案、审查和办理程序进行了明确,严格实行提案限期办结回复制,并选择全局性或涉及教职工切身利益的提案,实行追踪督办。制定了《南阳师范学院教代会优秀提案和提案承办先进单位评选办法 。 健身娱乐、维权帮扶的主要阵地。先后有16个分会荣获省级模范教工小家,有 98个工会小组荣获五好工会小组称号,三级联创工作始终走在全省高校前列。 2、实施暖心工程。坚持开展三祝一帮活动,即。教职工生日祝贺、新婚祝贺、升 学祝贺和困难教职工帮扶活动;开展困难教职工子女金秋助学活动。七年来,慰问救助困难教职工800余人,慰问救助金额累计达295万元,先后为考上大学、攻 读研究生的300余位教职工子女提供14万余元救助支持。主动关心特殊教职工群体的生活,定期组织教职工进行健康体检,组织单身教职工参加市总工会举办的情

招投标领导小组

贵阳学院招投标领导小组办公室 (招投标程序及原则) 二〇二〇年六月十五日 目录 一、贵阳学院招投标领导小组办公室职责 (3) 二、贵阳学院招投标方式及办法 (4) 三、贵阳学院招投标工作程序 (5) 四、贵阳学院大宗物资采购流程图 (6) 五、贵阳学院招投标文件会签表 (7) 六、贵阳学院采购招标安排 (8) 七、贵阳学院招投标开标会议议程 (9) 八、贵阳学院招投标开标会议签到表 (10) 九、贵阳学院招标办投标单位登记表 (11) 十、贵阳学院招标办投标报价登记表 (12) 十一、贵阳学院竞争性谈判报价登记表 (13) 十二、贵阳学院招投标评标办法 (14) 十三、贵阳学院招投标评标细则 (16) 十四、贵阳学院招投标专家意见表 (18) 十五、贵阳学院招投标评分汇总表 (19) 十六、贵阳学院招投标成交(中标)公示 (20) 十七、贵阳学院招投标成交(中标)通知书 (21) 贵阳学院招投标领导小组办公室工作职责

一、招投标办公室在学院招投标领导小组领导下开展工作; 二、根据《招投标法》严格执行招投标管理相关法规,研究招投标工作的组织方式,制定招投标活动操作规程,编制项目招投标实施方案; 三、审查招投标文件、制定评标办法等各类与招标工作有关的文件; 四、发布招标公告,对参加投标的单位进行资格预审,审定符合条件的投标单位; 五、根据招投标管理规定组建评标委员会; 六、根据评标委员会的“评审意见”,审定拟中标单位排名顺序; 七、组织相关部门研究确定招投标过程中的其他重要事宜,报学院招投标领导小组审批; 八、按时完成学院招投标领导小组布置的各项工作; 贵阳学院招投标领导小组 办公室 二〇二〇年六月十五日

五都小学关于采购工作小组工作职责

五都小学关于采购领导小组主要职责 为了规范部门采购行为,提高部门采购资金使用效益,维护单位利益,促进廉政建设,加强对五都小学采购工作的领导,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》的相关要求,经研究决定成立五都小学采购领导小组,现将领导小组组成人员及主要职责通知如下: 一、采购领导小组组成人员 组长:陈黎辉 副组长:叶先方刘耀南 成员:陈小强李牧吴东良梅明锋吴敏琴朱哲 吴东良吴灵丽 采购小组在采购工作领导小组的领导下开展工作,具体负责采购的日常管理,组织相关人员进行具体项目的实施和验收工作。 二、采购领导小组主要职责 1、负责对五都小学采购工作的统一领导和管理,贯彻实施国家有关法律法规,确定部门采购的年度采购计划。 2、研究部署部门采购监管工作,负责本校系统工程建设、部门采购活动的监督检查,决定和处理采购中的重大事项、重大问题。 3、对五都小学的采购计划进行审批,审定采购形式(部门集中采购或单位自行采购)和验收方式,审核鉴证采购协议书。 4、根据实际情况和采购金额的大小,确定部门采购信息的发布方式

和范围,决定采购的方式方法和采购人员的组成。 5、负责管理采购小组活动中的投诉举报,配合有关部门查处招标投标活动中发生的重大违纪、违法违规问题。 三、采购小组主要职责 1、根据部门采购的法律法规和政策,按照领导签批的采购方式组织工作人员实施采购。 2、起草部门采购询价函和审核修定部门采购的经济文书,制定具体采购方案,组织相关人员进行采购前市场调查,有效控制采购成本。 3、根据项目采购类别抽调相关采购人员组成采购组,按照法定程序,实施项目采购,对采购合同履行过程进行监督检查。 4、组织相关人员对部门采购项目进行验收,出具验收报告,并对采购验收项目的质量承担相应的法律责任。 5、承担领导小组交办的其他工作。 庆元县五都小学 2018年9月1日

关于成立质量管理领导小组的通知

项目部发〔****〕***号 关于成立质量管理领导小组的通知 项目部所属各部门、各作业队: 为切实加强*************************************的工程质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:组长:*********** 副组长:*************** 成员:***************************** 工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由*********兼任,办公室副主任由*********担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。 一、质量领导小组职责 1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。

2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。 3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。 4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。 5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。 二、质量领导小组各成员职责 组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。 副组长:协助项目经理进行质量管理,组织内部质量检查、验收,处理重大质量问题和质量事故,制定质量方针、目标,完善质量管理机制,保证质量体系有效运行。

小学工会工作报告

小学工会工作报告 我受本届工会委员会的委托,向第四届第五次教职工代表大会报告一年来的工作,请代表们予以审议。 自去年七月学校第四届第四次教职工代表大会召开以来,在这一年的时间里,我校工会在上级工会组织的关心指导下,在学校党委、校长室的领导下,认真学习和贯彻落实“xx 大”和xx届五中、六中全会精神,深刻领会“xxxx”的重要思想,用xx同志科学发展观的理论指导工作,更新教育观念,实践教育创新。一年多来,学校快速发展,目前已形成集团化模式,两个校区,三块品牌,在一流的教学园区中创造出骄人的业绩。学校工会工作也乘此东风,不断开创新局面,协助党政,带领全体同志学习政治,钻研业务,进一步增强广大教职工的凝聚力,努力贯彻上级领导的要求,准确及时地反映群众呼声,发挥了工会组织应有的作用,主要表现在以下几个方面: 一、发挥教育职能,积极协助党政,抓好教职工思想政治工作,组织教师踊跃参与政治生活。 科学理论是指引全党、全国人民团结奋斗的光荣旗帜,也是做好工会工作的根本指针。全总主席王兆国同志曾经

指出:在当代中国,只有高举邓小平理论和“xxxx”重要思想伟大旗帜,工会工作才能始终朝着正确的方向健康发展。遵循这一原则,我校工会一直把学习贯彻邓小平理论和“xxxx”重要思想放在首要位置来抓。一年来先后出宣传栏八期,出会刊《教工之声》十期,今年xx同志的荣辱观论述发表以来,学校工会以各种形式组织宣传学习。根据省、市教育工会及学校党委的学习计划安排,学校工会专门发出文件,在全体教师中开展“学党章、知荣辱、树新风,提升人民满意度”相关系列活动。五月份学校、工会、关工委共同举办了题为“知荣明辱树新风、身传言教育新人”的荣辱观知识讲座,全校近二百名青年教师听了讲座,校党委副书记、副校长吴红明同志到会讲了话。六月上旬收集教师相关征文百余篇,评出一、二、三等奖共十五人。六月中旬校工会协助学校党委举行了荣辱观教育系列活动之三,“我和我的学生”青年教师演讲比赛,共评出一、二等奖十二人,其中一名选手还将代表盐城市教育工会参加省教育工会的演讲比赛。 学校在高位起步的发展中强了,同时也大了,青年教师逐年增多,青年女教师增加得更多。这对学校来说抓好计生工作显得尤为重要,学校工会大力宣传计划生育,优生优育,为了错开生育高峰,避免影响学校正常教学秩序,校工会努力

关于成立学校采购工作领导小组的通知

关于成立文成中学采购工作领导小组的 通知 各科室、年级中心: 为贯彻落实《政府采购法实施条例》,加强学校采购工作的领导和管理,健全内控机制,规范采购行为,提高采购效能和质量,根据上级财政、教育部门颁发的有关采购工作文件精神,经研究,决定成立文成中学采购工作领导小组,下设采购工作管理办公室和监督组,组织机构及工作职责如下: 一、采购工作领导小组成员名单及工作职责 (一)采购工作领导小组成员名单 组长: 副组长: 成员: 下设采购工作领导小组办公室,刘小东、王文德、赵志华、赵晓斌为办公室成员,刘小东同志兼任办公室主任。 (二)采购工作领导小组工作职责 1.贯彻执行有关政府采购的政策法规,全面负责领导学校政府采购管理工作,制定学校采购管理办法,严格采购程序,规范采购行为。 2.负责统筹和组织实施学校采购工作。采购工作领导小组分类编制年度采购计划;论证优化采购项目方案;组织

采购项目招标工作;根据采购项目中标通知书,代表学校签订合同;组织采购项目的实施、验收工作;创建采购工作台帐。 3.协调解决采购业务执行中的重大问题,监督采购项目的实施,重点加强对采购申请、立项审批、采购招标、合同订立、验收、付款等环节的监控督查。 4.配合落实重大采购事项决策程序。重大采购事项由采购工作领导小组研究确定采购意向,采购工作管理办公室充分论证,制定采购方案,提交采购工作领导小组研究同意后方能实施。 5.购置纳入政府采购范围的项目,应按照有关规定实施政府采购;购置未纳入政府采购的项目,应严格规范采购与付款程序。大额货物、工程与服务采购项目,由采购工作管理办公室和申购部门相关人员组成采购项目工作小组开 展采购工作;采购日常工作,由采购工作领导小组办公室负责编制预算、签订合同、实施采购、组织申购部门验收和付款;低值易耗物品采购由学校后勤部门按规定实施。 6.负责采购工作中的合同管理,建立必要的法律咨询审查制度,严格依法签订并履行合同。资产购置完成后,应及时按照国家有关专业标准、合同条款进行现场勘验、测试和清点。验收合格的物品要及时入库,并做好入库登记工作;验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用,并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。

关于成立项目工作领导小组的通知

关于成立项目工作领导 小组的通知 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

遂宁市民政局 关于成立项目工作领导小组的通知 各区、县民政局,局属事业单位,各科室: 为抢抓中央扩大内需和灾后重建机遇,切实做好2009年以及今后2—3年项目工作,确保我局九大项目的顺利推进,经局党组研究,成立“遂宁市民政局项目工作领导小组”。现将有关事项通知如下: 一、领导小组 组长:施瑞昶市民政局党组书记、局长 副组长:雷鸣市老龄办主任、副局长 邓立市民政局副局长 李洁市民政局纪检组长 成员:蔡绍福、唐桂林、文艺、吴继富、李鹏、袁保学、黎泽凯、熊成武、林跃泉、吴宏权、李萍、葛树斌 领导小组下设办公室,由雷鸣同志任办公室主任,熊成武同志负责日常工作。 二、工作要求

1、要进一步做实项目前期工作,落实国家和省上支持的建设项目。对前期工作已经落实的项目,要尽快开工建设。对前期工作不充分,没有彻底落实的,要抓紧时间做工作,一定要紧盯不放,抓好落实。要继续下功夫编报一批符合国家政策和投资方向,具有特色和比较优势的项目,找准切入点和对接点,用好用活政策。 2、要切实抓紧重点项目的开工建设,按期完成建设任务。各区县民政局、各直属事业单位、各科室要认真对各自的建设项目,在落实好项目业主和建设资金的基础上,制定好施工进度表,认真组织好施工建设。对建设中存在的问题和困难要及时反映情况,认真研究,妥善予以解决,绝不能因主观或客观原因,坐失良机,耽误工期,影响项目建设的进程。 3、要千方百计筹措项目建设资金,努力实现多渠道筹资。要进一步创新筹资思路,积极争取中省和社会力量的支持。搭建较为广泛的合作平台,努力满足项目的资金需求。 4、要确保工程质量和规范运作,做到万无一失。所有建设项目一定要按照国家规定的相关程序进行,不得擅自改变建设内容和建设规模。在项目建设中,一定要按制度和程序办事,严格执行项目招投标制度,禁止“暗箱操作”,做到规范运作。要进一步加强对重点项目的督查,实行动态监管,及时通报情况。对督查中发现的重大问题,要限期整改。涉及到个人有违纪违规现象的,必须追究责任。对于建设过程中达不到工程质量和安全要求的,绝对不能进入下一步施工程序。要高度重视安全生产工作,认真落实安全生产责任制,严格安全生产责任追究制度,强化安全生产的监督检查,坚决杜绝各类事故的发生。

2019年度学校工会工作总结.doc

2019年度学校工会工作总结 篇1:2019年度学校工会工作总结 在2019年中,我校工会在上级教育工会及学校党政领导下,紧紧围绕学校的教育、教学工作,加强教职工的师德修养,扎扎实实开展师能大练兵活动,并增强全体教职工的民主管理意识,关心教职工生活,积极开展各种有益活动,增强凝聚力,充分调动教职工的积极性,进一步提升了我校工会的工作能力。现将本年工会工作小结如下: 一、努力提高教师素质,促进队伍建设 1、深入学习党的各项方针政策。结合学校实际,把各项工作落到实处。 2、加强师德教育,开展师德建设系列活动。广泛宣传,营造氛围。师德建设活动重在宣传,贵在坚持,学校利用板报、广播等开展宣传教育活动,宣传学习《中小学教师职业道德规范》、党我各项方针政策等。在师德建设活动中,善于发现和挖掘身边的先进师德典型,并做好学习和宣传工作。继续深入学习师德先进事迹,努力提高活动的针对性、实效性。我校建立健全师德师风考核制度,把师德作为考核教师工作的重要内容,职务聘任和绩效考核的重要依据。 3、轰轰烈烈开展师德大练兵活动。学校工会不仅加强了教师师德师风教育,提高了教师的职业道德素质,同时更注重培养教师的教育教学能力。开展师能大练兵活动,是提高教师专业能力和水平的重要载体。我们把师能大练兵活动与全面实施素质教育结合起来,与新课程改革结合起

来,与增效减负工作结合起来,与日常教育教学工作结合起来,以提高教师课堂教学、听课评课、教科研等能力为主要内容,有计划开展好系列竞赛评比活动。组织“同题研讨”教研活动,组织外出教师学习,不断提了教师们的业务素质的发展。 二、坚持校务公开,发挥工会监督功能 1、坚持校务公开,实施民主管理。学校工会全面贯彻、执行教育工会关于“校务公开”的意见精神,积极组织实施学校校务公开。对教师关心的热点问题第一时间进行了公开:学校经费,学校每周工作安排,收支、支出明细账,学校各种方案制度,评优晋级、教职工年度考核、教师奖励性绩效工资分配情况。还有学生家长关心的问题:贫困学生推荐花名册、三好学生及优秀学生干部等进行了校务公开。 2、参与学校的决策。工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时,始终参与学校的民主管理,参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见,不断修改完善,保证实施效果。对教职工评优、评先、职称评定等采取民主评议,并将结果在公示栏进行公示。绩效工资的试行方案、年度考核方案、班主任月考核结果、教师月考核情况、各级先进推荐等。 三、营造和谐工作氛围,关注教师身心健康 1、学校党政领导无时无刻不把老师们的事情放在心上,经常了解教师们的需求,把教师的身心健康、幸福生活作为头等大事去抓、把党政领导的关心和爱护送给每一位教师。今年来为老师们做了较多的工作。如:春节期间、由学校党支部和工会组织慰问小组对我校贫困教职工和在工作

成立招投标领导小组通知

新疆京渝天华非集团公司关于成立“招投标 及物资采购领导小组”的通知 (草案) 公司各部门: 随着公司规模的不断扩大,为了进一步加强对招投标及物资采购工作的领导,明确职责、规范程序、规避经济合同风险、保护公司利益,公司决定成立“招投标及物资采购领导小组”,现将有关事项通知如下: 一、成立招投标及物资采购领导小组 (该小组属于公司内部临时机构,由各职能部门负责人根据招标及采购内容组成,由组长或副组长根据招标及采购事项进展情况可随时召开会议,讨论招标过程中的相关事宜) 1、招投标领导小组 组长:杜培华 副组长:陈登明张显元 成员:林川清李俊卿李德华王月荣范元皖杨莲陈靓 二、招投标及物资采购小组的工作范围 1、在公司组长的领导下,全面负责公司的招投标及采购工作。 2、合同估算价款在50000元以上的材料采购、工程承包的选择由领导小组按照招标程序执行。 对上述项目,合同价款在20000元—40000元之间的,招标领导小组可根据情况组织两人以上的成员参加,以比价谈判的方式确定中标单位。 3、招标方式可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式。 采取公开招标的,以招标公告方式邀请3家以上不特定的单位投标。 采取邀请招标的,以邀请书方式,邀请3家以上具备招标项目能力、资

信能力良好的单位投标。 采取竞争性谈判的,直接邀请3家以上单位,就招标事宜进行竞争性谈判。 4、对于不适合招投标的有关项目,组织对其议标。 三、招投标及物资采购领导小组的工作职责 1、贯彻执行国家的有关法律、法规和公司的有关规定。 2、受理招投标申请,报机要室备案。 3、负责对项目资料的统计、分析、评估,并输入信息库。 4、调解招投标活动的交易纠纷,负责维护招投标场所交易秩序。 5、做好会议记录,并按照完整无缺、存放有序、查阅方便的要求对招标资料整理归档。 6、监督中标人合同的签订和履行,调解中标人发生的合同纠纷。 7、接受公司的监督和检查。 8、协助公司对招投标活动中的违纪行为的调查处理。 四、招投标领导小组的工作程序 1、接受相关部门的招投标申请。 2、要求相关部门提供与招投标项目有关的技术标准、技术参数、质量要求等相关资料。 3、发布招标信息或招标邀请书。 4、审查投标单位资格。重点审查其资质、信誉、经营状况。 5、组织招标答疑。 6、在招标文件规定的时间内接受投标单位的投标书,并送档案室保存至开标日。 7、组织对不低于3家的投标单位进行考察,并将考察材料经报副组长、共同签字后报组长。 8、由招投标领导小组公开开标、评标、定标。领导小组成员中必须由正、

市局机关政府采购管理制度

本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料Word版可自由编辑!!】 承德市市场监督管理局政府采购管理办法

第一章总则 第一条为加强政府采购管理工作,规范采购行为,提高政府采购效率,促进廉政勤政建设,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及省市政府采购相关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于本局用财政资金实施的货物类、服务类、工程类采购。 全市系统统一采购或代区、县局采购,参照本办法执行。 第三条政府采购应当遵循公开、公平、公正原则,做到“规范、高效、节俭、诚信”,维护公共利益,保证行政效率。 第二章机构和职责 第四条市局成立政府采购工作领导小组,组长由局长担任,业务主管局长为副组长,成员由财务装备科、办公室、信息中心和其他有采购工作项目的科室、所属单位负责人组成。领导小组负责建立、完善本局政府采购工作制度;督导、检查采购办公室履行职责;审议或审定本局政府采购工作议案。监察室负责人列席研究本局重大政府采购工作。 第五条市局成立采购办公室(下称“局采购办”),主任由分管财务装备工作的副局长担任,成员由财务装备科、办公室、信息中心和其他有采购工作项目的科室、所属

单位负责人组成,各科室、所属单位要确定一名负责本单位政府采购工作的具体工作人员。 第六条局采购办在政府采购工作中履行以下职责: (一)建立政府采购管理工作制度,加强对本部门采购人员的监督和培训; (二)编报政府采购预算、政府采购实施计划和政府采购信息; (三)依法委托或自行办理政府采购事宜; (四)选定代表参与政府采购评审工作; (五)确认中标、成交供应商并签订采购合同,组织对供应商履约的验收; (六)答复供应商的询问、质疑; (七)负责对政府采购档案的管理工作; (八)接受监督管理部门的监督检查; (九)法律、法规、规章规定的其他职责。 第七条局办公室在政府采购工作中履行以下职责: 负责采购保障机关、所属事业单位日常办公、生活的办公消耗用品及类似物品、家具用具、生活用电器、石油制品、电子工程安装、建筑工程安装、装修工程、修缮工程等项目。 第八条信息中心在政府采购工作中履行以下职责: (一)按政府采购规定、要求,对信息化建设项目提出科学、合理的技术指标配置和预算价;

学校工会工作调研报告

学校工会工作调研报告 学校工会工作的境况与现实 学校的改革和发展表明:什么时候重视教代会建设,什么时候民主政治建设就会有较大的发展,民主意识就会日益增强,民主气氛也就会日渐浓厚。学校改革、发展大计和涉及广大教职工切身利益的重大问题只有经过教代会讨论、通过,才能更为有效地履行教代会民主管理和民主监督的职能,才能把学校办活、办好。因此,搞好工会工作,可以说是搞好学校各项工作的前题。 但时下,这个大前题却存在不少问题,以致影响到了它的作用的最大化发挥。主要表现如下: 一、视工会工作可有可无。 在许多学校,都把工会工作不当一回事。有事和他说一说,没事就不管。有了要得罪人的事,就拿出工会来挡箭。这算什么回事,在工会的发展史上,清清楚楚地写着,是处于行政工作的对立面的,现在虽说是社会主义了,工会不能和政府对着干,但也不能处于从属地位,而应站在对等的地位。在许多地方,工会的领导人是不能由主管人员随便批评的,更谈不上让人家工会领导下岗~要是我们能坚决的贯彻这一精神,工会的头头先兴旺起来,那么就会带动一大片,工会的工作就会全面开花。工会的工作就会更加有效地发挥作用。 二、素质教育中,教师素质要先行。 我校近年来,认真贯彻《公民道德建设纲要》和职业道德规范,结合党政抓好学校师德培训和师德建设。大力宣传先进典型,激发教职工以良好的师德示范和言传身教做好本职工作。引导教职工转变教育观念、端正教育思想,结合素质教育和新课程改革,以人为本,“爱满天下”。充分认识新课程标准的意图,努力推进素质教育。在这些活动中,我校工会组织的主导思想是:要让学生有素质,我们教师

就要先有素质,教师的素质何来,工会活动中见~学生的素质就是要开发课程资源,在哪里开,课标说得非常清楚------走进生活~要让学生走进自己的生活,我们教师就要先行一步,为他们做出表率。这个示范和我们教师本人的利益还密切相关:就是加强工会建设,在自己的组织中、实践中,锻炼自己的素质。有了这一桶水,才能真正地给人一碗水,才能带着孩子一起少走弯路,少些假招。这是众多兄弟学校 1 值得学习的地方。 三、工会是教师的家,也是我们广大教师的学堂。 工会开展的深化群体师德创优活动,文明办公室、每月一评,优秀年级组、学科组的评比活动,关心青年教师的成长的“传帮带”、“师徒结对”、岗位练兵,个体师德创优与群体师德创优等活动。都体现了这一思想。教师在向学生注水的同时,自己的本金知识也在拆旧,这不能说是我们教师的愿望,但谁来解决这一问题,我想工会最是当人一让。工会有这一方面的责任。但放眼一看:目前各校工会可供学习的设备和图书是少之又少。这如何能保障大家的本金不亏,这不利于教师本身知识的增值和水平的提高。我们往往只把工会看做是为教师申冤的舞台,而很少把它看做是教师发展的舞台,这是上级领导的错误,是工会自身过滤功能的缺失。是我们这一地区工会的普遍观念性问题。随着我校新制度的出台,我本人将更加仔细地做好这项工作,把教育、提高、权利结合起来,努力营造勤奋的工作氛围,正确的舆论氛围和和谐的人际氛围。 四、认真贯彻《工会法》,依法维护教职工的合法权益。这是工会千古不变的职责,少了这一条,工会就不是工会了。 在校党支部领导下,认真负责做好民主管理和民主监督是工会的重要职能,特别是新《工会法》的出台,使得工会在维护职工合法权益方面,责任更加重大。教

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