股份公司员工股权激励方案(草案)
某某股份有限公司股权激励方案（草案）
特别提示
1、《某某股份有限公司首期股票期权激励计划（草案）》（以
下简称“股票期权激励计划”或“本激励计划”）依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规和规范性文件，以及某某股份有限公司《公司章
程》制定。
2、某某股份有限公司（以下简称“某某”或“公司”）
本次激励计划采取的模式为股票期权。
某某拟授予激励对象200万份股票期权，每份股票期权拥有在计划有
效期内的可行权日以约定的行权价格购买一股某某股票的权利。本激励计划
的股票来源为某某向激励对象定向发行的某某股票。本次拟授予的股票
期权所涉及的标的股票总数为200万股，占某某股本总额6,950万股的
2.88%。
3、本次拟授予的200万份股票期权的行权价格为29.62元。
4、某某股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、配
股、股份拆细或缩股事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
5、本次激励计划的有效期为自股票期权授权日起的六年时间。授权日在激
励计划报中国证监会备案且中国证监会无异议、某某股东大会批准后由董事
会确定。
6、有效期内，满足行权条件的激励对象自股票期权授权日起满一年后的每
一行权期内可以行权，当期未行权的股票期权作废。
7、行权条件为以公司2006年净利润为基数，2008年至2012年扣除非经常
性损益后的净利润比2006年净利润分别增长40%、65%、100%、150%、200%以上，且公司上述各年度加权平均净资产收益率不低于10%。
8、激励对象必须在授权日起六年内行权完毕，在此时期内未行权的股票期
权作废。
9、公司承诺不为激励对象提供贷款以及其它任何形式的财务资助（包括为
其贷款提供担保）。
10、股权激励计划需满足如下条件后方可实施：中国证券监督管理委员会
审核无异议；公司股东大会批准。
一、释义
除非另有所指，以下简称或词语在激励方案中作如下释义：
某某、公司、本指某某股份有限公司
公司
股票期权、期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以预
先确定的价格和条件购买本公司一定数量
股份的权利
激励对象指依据激励计划获授股票期权的人员
标的股票指激励对象依据激励计划有权因获授股票期
权行权所购买的公司股票
权益指激励对象依据激励计划获得的股票期权及
衍生收益
授权日指公司向激励对象授予股票期权的日期，授权
行权指激励对象依据激励计划，在规定的行权期限
内以预先确定的价格和条件购买公司股票
的行为
可行权日指激励对象可以开始行权的日期，可行权日必
须为交易日
行权价格指公司向激励对象预先确定的购买公司股票
的价格
中国证监会指中国证券监督管理委员会
《公司法》指《中华人民共和国公司法》
《证券法》指《中华人民共和国证券法》
二、股权激励的目的
制定本激励计划的目的是为了进一步完善公司法人治理结构，形成良好均
衡的价值分配体系，吸引和保留优秀管理、技术人才，激励高级管理人员和核心技术、经营人员诚信勤勉地开展工作，保证公司的长期稳健发展。
三、激励对象的确定依据和范围
（一）激励对象确定的依据
1、激励对象确定的法律依据
激励对象以《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》等有关法律、法规和规范性文件为依据而确定。
2、激励对象确定的职务依据
公司根据实际情况，研究确定作为本次股权激励计划实施的激励对象，可
以包括：公司的董事、高级管理人员、核心技术人员、经营骨干人员，以及本公司董事会认为应当激励的有特殊贡献的其它员工，但不包括独立董事。所有激励对象必须已与公司签署劳动合同。
3、激励对象确定的考核依据
公司董事会薪酬与考核管理委员会应根据公司实际情况，制定股权激励计
划实施的相关考核办法，激励对象必须经考核合格。
（二）激励对象的范围
本期激励计划激励对象由公司根据实际情况研究确定，可以包括董事（不
包括独立董事）、高级管理人员、核心技术人员、经营骨干人员以及董事会确认的应当激励的有特殊贡献的其它员工。
激励对象未发生如下任一情形：最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布
为不适当人选；最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；具有《公司法》规定的不得担任公司高级管理人员情形。
四、股票期权激励计划的股票来源和股票数
某某拟授予激励对象200万份股票期权，每份股票期权拥有在计划有
效期内的可行权日以约定的行权价格和行权条件购买一股某某股票的权利。
股票来源为某某向激励对象定向发行某某A股普通股票，标的股票占当
前某某股本总额6,950万股的2.88%。
五、激励对象的股票期权分配情况
激励对象及股票期权分配由公司根据自身情况研究确定，但非经股东大会
特别决议批准，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。
某某将在本股票期权激励计划通过后的2008年度至2012年度公司以
200万份股票期权分别按每年20%的比例逐年向符合授予条件的激励对象授予标的股票；其中占公司股票期权激励计划10%的预留期权，其授予时间、激励对象
的还应当履行相关程序。
本次授予激励对象的股票期权总数为200万份，其中180万份激励对象的
具体名单与其拟获授的股票期权情况如下：
序获授股票期占授予股占授予时
号姓名职务权数量票期权总公司总股
(万股) 量的比例本的比例
1董事长、总经理 69 34.50% 0.99%
2董事、副总经理 7 3.50% 0.10%
3董事、总经理助理、销售总监 5 2.50% 0.07%
4财务总监 5 2.50% 0.07%
5购总监 5 2.50% 0.07%
6技术总监 5 2.50% 0.07%
7事会秘书 5 2.50% 0.07%
8行政企管部部长 8 4.00% 0.12%
9生产部部长 8 4.00% 0.12%
1 企业技术中心常务副主任 7 3.50% 0.10%
1 企业技术中心副主任 7 3.50% 0.10%
1业技术中心副主任 7 3.50% 0.10%
1部件加工部部长 7 3.50% 0.10%
1 质量保证部部长 7 3.50% 0.10%
1 涂装加工部部长 7 3.50% 0.10%
1 技术研发部副部长 7 3.50% 0.10%
1售部副部长 7 3.50% 0.10%
1 销售部外贸业务部经理 7 3.50% 0.10%
合计 180 90% 2.59%
本激励计划预留股票期权部分合计20万份，占本激励计划股票期权数的
10%。预留期权授予的激励对象范围如下：
1、公司新进的并在本股权激励计划有效期内符合公司激励对象条件的员
工；
2、在本股权激励计划审议批准时尚不符合公司激励对象条件而在预留期权
授予时符合公司激励对象条件的员工；
3、对原有部分或全部激励对象的追加授予。
其中预留新进公司董事、高级管理人员及董事会提名的有卓越贡献的公司
董事、高级管理人员由董事会提名，监事会负责核查有关人员名单，股东大会决定；中层管理人员、核心技术人员及总经理提名的业务骨干和卓越贡献人员股票期权由总经理提名、董事会决定，监事会负责核查有关人员的名单。
预留激励对象的股票期权的授予价格、有效期、授予条件、行权条件、可
行权日、禁售期、解锁均按本激励计划的相关规定执行，唯对在本股权激励计划审议批准之后引进的关键员工，因任职时间原因没有上一年度绩效考核记录的，经董事会特别审批，其授予条件中可不受第八部分对于激励对象绩效考核条件的限制。董事会或股东大会针对每个年度授予的预留期权不超过预留期权总额的20%。董事会和股东大会在确定预留期权的授权日时应当保证每个获授预留期权的激励对象根据本激励计划第八部分的行权安排有合理的行权期限。
六、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期
（一）有效期
本期股票期权激励计划的有效期为自股票期权授权日起的六年时间，激励
（二）授权日
股票期权激励计划授权日在本激励计划报中国证监会备案且中国证监会无
异议、某某股东大会批准后由董事会确定。授权日不为下列期间：
1、定期报告公布前30日；
2、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；
3、其它可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。
上述“重大交易”、“重大事项”以及“可能影响股价的重大事件”，为
公司根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定应当披露的交易或其它重大事项。
（三）可行权日
股票期权激励计划在股票期权授权日起一年后可以开始行权，可行权日为
某某定期报告公布后第2个交易日，至下一次定期报告公布前10个交易日
内，但下列期间不得行权：
（1）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；
（2）其它可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。
上述“重大交易”、“重大事项”以及“可能影响股价的重大事件”，为
公司根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定应当披露的交易或其它重大事项。
（四）禁售期
激励对象通过本激励计划所获得公司股票的锁定、转让期限和数量限制应
遵循《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及其他法律法规和《公司章程》的规定。
根据某某现行《公司章程》的规定，公司董事、监事、高级管理人员
在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有的本公司股份总数的25%，所持公司股份自股票上市交易之日起1年内不得转让；上述人员在离职后半年内，不得转让其所有的本公司股份。
七、股票期权的行权价格和行权价格的确定方法
本次授予的200万份股票期权的行权价格为29.62元。
行权价格的确定方法为：行权价格取下述两个价格中的较高者：
1、股票期权激励计划草案摘要公布前一个交易日的某某股票收盘价。
2、股票期权激励计划草案摘要公布前三十个交易日内的某某股票平均
收盘价。
八、股票期权的获授条件和行权条件
（一）获授条件
1、某某未发生如下任一情形：最近一个会计年度的财务会计报告被注
册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；中国证监会认定不能实行期权激励计划的其它情形。
2、激励对象未发生如下任一情形：最近三年内被证券交易所公开谴责或宣
布为不适当人选；最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；具有《公司法》规定的不得担任公司高级管理人员情形。
（二）行权条件
激励对象对已获授的股票期权行权时必须同时满足如下条件：
1、根据公司董事会制定的股票期权激励计划实施相关考核办法，激励对象
行权的前一年度，其绩效考核合格；
2、以公司2006年净利润为基数，2008年至2012年扣除非经常性损益后的
3、激励对象行权的前一年度，某某扣除非经常性损益后的加权平均净
资产收益率不低于10%；
4、某某未发生如下任一情形：（1）最近一个会计年度的财务会计报
告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；（2）最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；（3）中国证监会认定不能实行期权激励计划的其它情形；
5、激励对象未发生下列任一情形：（1）最近三年内被证券交易所公开谴
责或宣布为不适当人选的；（2）最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；（3）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
（三）行权安排
1、首次授权日授予激励对象的期权满足行权条件的行权安排如下：
（1）第一个行权期可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该等部
分的股票期权的行权期为自首次授权日起满12个月后的下一交易日起至首次授权日起第24个月的最后一个交易日止；
（2）第二个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满24个月后的下一交易日起至首次授权日起第36个月的最后一个交易日止；
（3）第三个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满36个月后的下一交易日起至首次授权日起第48个月的最后一个交易日止；
（4）第四个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满48个月后的下一交易日起至首次授权日起第60个月的最后一个交易日止；
（5）第五个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满60个月后的下一交易日起至首次授权日起第72个月的最后一个交易日止。
2、获授预留期权的激励对象满足行权条件的行权安排如下：
获授预留期权的激励对象在每个行权期内针对该年度获授的预留期权可在
获授年度的可行权期内全部行权，未行权的期权作废。
激励对象针对2008年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起24个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2009年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起36个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2010年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起48个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2011年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起60个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2012年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起72个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；
3、若满足行权条件，则经分配决策程序确定分配方案后，激励对象可以在
相应行权期内的可行权日行权；若不能满足行权条件，则该期对应部分股票期权作废；如满足行权条件但在该行权期内未全部行权的，则未行权的该部分期权作废。
九、股票期权激励计划的调整方法和程序
（一）股票期权数量的调整方法
股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：
1、资本公积金转增股份、派送股票红利
Q＝Q (1＋n)
其中：Q为调整前的股票期权数量；n为每股的资本公积金转增股本、派送
股票红利的比率（即每股股票经转增、送股后增加的股票数量）；Q为调整后的股票期权数量。
2、缩股
Q＝Q n
其中：Q为调整前的股票期权数量；n为缩股比例（即1股某某股票
缩为n股股票）；Q为调整后的股票期权数量。
3、配股
Q＝Q P （1＋n）/（P＋P n）
0 1 1 2
其中：Q为调整前的股票期权数量；P为股权登记日当日收盘价；P为配
0 1 2
股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q为调整后的股票期权数量。
（二）行权价格的调整方法
若在行权前某某有派息、资本公积金转增股份、派送股票红利等事项，
应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：
1、资本公积金转增股份、派送股票红利
P＝P (1＋n)
2、缩股
P＝P n
其中：P为调整前的行权价格；n为每股的缩股比例；P为调整后的行权
价格。
3、派息
P＝P-V
其中：P为调整前的行权价格；V为每股的派息额；P为调整后的行权价
格。
4、配股
P＝P （P＋P n）/[P （1＋n）]
0 1 2 1
其中：P为调整前的行权价格；P为股权登记日当日收盘价；P为配股价
0 1 2
格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；P为调整后的行权价格。
1、某某股东大会授权某某董事会依上述已列明的原因调整股票期
权数量或行权价格。董事会根据上述规定调整行权价格或股票期权数量后，应及时公告。
2、因其它原因需要调整股票期权数量、行权价格或其它条款的，应经董事
会做出决议并经股东大会审议批准。
十、实行股票期权激励计划及激励对象行权的程序
（一）实行股票期权激励计划的程序
1、董事会薪酬与考核委员会负责拟定股票期权激励计划草案并提交董事会
审议。
2、董事会负责审议并通过股票期权激励计划草案，独立董事应当就股权激
励计划是否有利于公司的持续发展，是否存在损害公司及全体股东利益发表独立意见。
3、董事会审议并通过股票期权激励计划草案后的2个交易日内，公告董事
会决议、股票期权激励计划草案摘要、独立董事意见。
4、监事会对激励对象名单予以核实。
5、公司聘请律师就股票期权激励计划出具法律意见书。
6、股票期权激励计划有关申请材料报中国证监会备案，并抄报证券交易所
和江苏证监局。
7、在中国证监会对股票期权激励计划备案申请材料无异议后，公司发出召
开股东大会的通知，并同时公告法律意见书。
8、独立董事就股票期权激励计划向所有股东征集委托投票权。
9、股东大会审议股票期权激励计划。
10、公司股东大会审议通过股权激励计划之日起30日内，公司应当按相关
规定召开董事会对激励对象进行授权，并完成登记、公告等相关程序。董事会根据股东大会授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。
（二）激励对象行权的程序
1、激励对象向董事会薪酬与考核委员会提交股票期权行权申请书，提出行
权申请。
2、董事会对申请人的行权资格和行权条件审查确认。
3、监事会对申请人的行权资格和行权条件予以核实。
4、激励对象的行权申请经董事会薪酬与考核委员会审查确认后，公司向深
圳证券交易所提出行权申请。
5、经深圳证券交易所确认后，由证券登记结算公司办理登记结算事宜。
十一、公司与激励对象各自的权利和义务
（一）公司的权利义务
1、公司有权要求激励对象按其所聘岗位的要求工作，若激励对象不能胜任
岗位要求，经董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。
2、若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等
行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。
3、公司按照国家税收法规的规定，代扣代缴激励对象应缴纳的个人所得税
和其它税费。
4、公司不得为激励对象依股票期权激励计划获取有关股票期权提供贷款以
及其它任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
5、公司应当按照股票期权激励计划、中国证监会、证券交易所、登记结算
公司等的有关规定，积极配合符合行权条件的激励对象按规定行权。但若因中国
给激励对象造成损失的，公司不承担责任。
6、法律、法规规定的其它相关权利义务。
（二）激励对象的权利义务
1、激励对象应按照公司所聘岗位的要求，勤勉尽责、恪守职业道德，为公
司的发展做出贡献。
2、激励对象有权且应当按照激励计划的规定行权，并按规定锁定股份。
3、激励对象获授的股票期权不得转让或用于担保或偿还债务。
4、激励对象因本激励计划获得的收益，应按国家税法规定缴纳个人所得税
及其它税费。
5、法律、法规规定的其它相关权利义务。
十二、股权激励计划变更、终止
（一）公司控股股东、实际控制人变更
某某的控股股东为常熟市千斤顶厂，实际控制人为顾雄斌先生。若因
任何原因导致某某的控股股东、实际控制人发生变化，所有授出的股票期权
不作变更。
（二）公司分立、合并
公司分立、合并的，激励对象可以在公司发布公告的2个交易日后提前行
权而不受本激励计划关于行权期限的限制。
（三）激励对象发生职务变更、离职或死亡
1、激励对象职务发生变更，但仍为公司的员工，则已获授的股票期权不作
变更。但是激励对象因不能胜任工作岗位、考核不合格、触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的职务变更，经公司董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。
2、若激励对象成为独立董事或其它不能持有公司股票或股票期权的人员，
则应取消其所有尚未行权的股票期权。
3、激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行
为严重损害公司利益或声誉而被公司解聘的，自离职之日起所有未行权的股票期权即被取消。
4、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，其所获授的股票期权
不作变更，仍可按规定行权。
5、激励对象因辞职而离职的，自离职之日起所有未行权的股票期权即被取
消。
6、激励对象因达到国家和公司规定的退休年龄退休而离职，其所获授的股
票期权不作变更，仍可按规定行权。
7、激励对象死亡的，自死亡之日起所有未行权的股票期权即被取消。但激
励对象因执行职务死亡的，公司应当根据激励对象被取消的股票期权价值对激励对象进行合理补偿，并根据法律由其继承人继承。
（四）公司发生如下情形之一时，应当终止实施股权激励计划，激励对象
根据股权激励计划已获授但尚未行使的期权应当终止行使
1、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表
示意见的审计报告；
2、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；
3、中国证监会认定的其它情形。
（五）在股票期权激励计划实施过程中，激励对象出现如下情形之一的，
其已获授但尚未行使的期权应当终止行使
1、最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；
3、具有《公司法》规定的不得担任公司高级管理人员情形的。
十三、附则
1、本股权激励计划所称的“不超过”、“达到”含本数，“超过”不含本数。
2、本计划自公司股东大会审议批准之日起生效并实施。
3、本计划的修改、补充均须经股东大会的通过。
4、本股权激励计划由公司董事会负责解释。
5、本计划一旦生效，激励对象同意享有本计划下的权利，即可以认为其愿
意接受本计划的约束、承当相应的义务。
（此页无正文，为《某某股份有限公司首期股票期权激励计
划（草案）》盖章页）
某某股份有限公司
某某股份有限公司股权激励方案（草案）
特别提示
1、《某某股份有限公司首期股票期权激励计划（草案）》（以
下简称“股票期权激励计划”或“本激励计划”）依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规和规范性文件，以及某某股份有限公司《公司章
程》制定。
2、某某股份有限公司（以下简称“某某”或“公司”）
本次激励计划采取的模式为股票期权。
某某拟授予激励对象200万份股票期权，每份股票期权拥有在计划有
效期内的可行权日以约定的行权价格购买一股某某股票的权利。本激励计划
的股票来源为某某向激励对象定向发行的某某股票。本次拟授予的股票
期权所涉及的标的股票总数为200万股，占某某股本总额6,950万股的
2.88%。
3、本次拟授予的200万份股票期权的行权价格为29.62元。
4、某某股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、配
股、股份拆细或缩股事宜，股票期权数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
5、本次激励计划的有效期为自股票期权授权日起的六年时间。授权日在激
励计划报中国证监会备案且中国证监会无异议、某某股东大会批准后由董事
会确定。
6、有效期内，满足行权条件的激励对象自股票期权授权日起满一年后的每
一行权期内可以行权，当期未行权的股票期权作废。
7、行权条件为以公司2006年净利润为基数，2008年至2012年扣除非经常
性损益后的净利润比2006年净利润分别增长40%、65%、100%、150%、200%以上，
8、激励对象必须在授权日起六年内行权完毕，在此时期内未行权的股票期
权作废。
9、公司承诺不为激励对象提供贷款以及其它任何形式的财务资助（包括为
其贷款提供担保）。
10、股权激励计划需满足如下条件后方可实施：中国证券监督管理委员会
审核无异议；公司股东大会批准。
一、释义
除非另有所指，以下简称或词语在激励方案中作如下释义：
某某、公司、本指某某股份有限公司
公司
股票期权、期权指公司授予激励对象在未来一定期限内以预
先确定的价格和条件购买本公司一定数量
股份的权利
激励对象指依据激励计划获授股票期权的人员
标的股票指激励对象依据激励计划有权因获授股票期
权行权所购买的公司股票
权益指激励对象依据激励计划获得的股票期权及
衍生收益
授权日指公司向激励对象授予股票期权的日期，授权
日为交易日
行权指激励对象依据激励计划，在规定的行权期限
内以预先确定的价格和条件购买公司股票
的行为
可行权日指激励对象可以开始行权的日期，可行权日必
须为交易日
行权价格指公司向激励对象预先确定的购买公司股票
的价格
中国证监会指中国证券监督管理委员会
《公司法》指《中华人民共和国公司法》
《证券法》指《中华人民共和国证券法》
二、股权激励的目的
制定本激励计划的目的是为了进一步完善公司法人治理结构，形成良好均
衡的价值分配体系，吸引和保留优秀管理、技术人才，激励高级管理人员和核心技术、经营人员诚信勤勉地开展工作，保证公司的长期稳健发展。
三、激励对象的确定依据和范围
（一）激励对象确定的依据
1、激励对象确定的法律依据
激励对象以《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》等有关法律、法规和规范性文件为依据而确定。
2、激励对象确定的职务依据
公司根据实际情况，研究确定作为本次股权激励计划实施的激励对象，可
以包括：公司的董事、高级管理人员、核心技术人员、经营骨干人员，以及本公司董事会认为应当激励的有特殊贡献的其它员工，但不包括独立董事。所有激励对象必须已与公司签署劳动合同。
3、激励对象确定的考核依据
公司董事会薪酬与考核管理委员会应根据公司实际情况，制定股权激励计
（二）激励对象的范围
本期激励计划激励对象由公司根据实际情况研究确定，可以包括董事（不
包括独立董事）、高级管理人员、核心技术人员、经营骨干人员以及董事会确认的应当激励的有特殊贡献的其它员工。
激励对象未发生如下任一情形：最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布
为不适当人选；最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；具有《公司法》规定的不得担任公司高级管理人员情形。
四、股票期权激励计划的股票来源和股票数
某某拟授予激励对象200万份股票期权，每份股票期权拥有在计划有
效期内的可行权日以约定的行权价格和行权条件购买一股某某股票的权利。
股票来源为某某向激励对象定向发行某某A股普通股票，标的股票占当
前某某股本总额6,950万股的2.88%。
五、激励对象的股票期权分配情况
激励对象及股票期权分配由公司根据自身情况研究确定，但非经股东大会
特别决议批准，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%。
某某将在本股票期权激励计划通过后的2008年度至2012年度公司以
200万份股票期权分别按每年20%的比例逐年向符合授予条件的激励对象授予标的股票；其中占公司股票期权激励计划10%的预留期权，其授予时间、激励对象和分配比例由公司董事会审定，公司监事会核查，需报经某某股东大会批准
的还应当履行相关程序。
本次授予激励对象的股票期权总数为200万份，其中180万份激励对象的
具体名单与其拟获授的股票期权情况如下：
序获授股票期占授予股占授予时
号姓名职务权数量票期权总公司总股
(万股) 量的比例本的比例
1董事长、总经理 69 34.50% 0.99%
2董事、副总经理 7 3.50% 0.10%
3董事、总经理助理、销售总监 5 2.50% 0.07%
4财务总监 5 2.50% 0.07%
5购总监 5 2.50% 0.07%
6技术总监 5 2.50% 0.07%
7事会秘书 5 2.50% 0.07%
8行政企管部部长 8 4.00% 0.12%
9生产部部长 8 4.00% 0.12%
1 企业技术中心常务副主任 7 3.50% 0.10%
1 企业技术中心副主任 7 3.50% 0.10%
1业技术中心副主任 7 3.50% 0.10%
1部件加工部部长 7 3.50% 0.10%
1 质量保证部部长 7 3.50% 0.10%
1 涂装加工部部长 7 3.50% 0.10%
1 技术研发部副部长 7 3.50% 0.10%
1售部副部长 7 3.50% 0.10%
1 销售部外贸业务部经理 7 3.50% 0.10%
合计 180 90% 2.59%
本激励计划预留股票期权部分合计20万份，占本激励计划股票期权数的
1、公司新进的并在本股权激励计划有效期内符合公司激励对象条件的员
工；
2、在本股权激励计划审议批准时尚不符合公司激励对象条件而在预留期权
授予时符合公司激励对象条件的员工；
3、对原有部分或全部激励对象的追加授予。
其中预留新进公司董事、高级管理人员及董事会提名的有卓越贡献的公司
董事、高级管理人员由董事会提名，监事会负责核查有关人员名单，股东大会决定；中层管理人员、核心技术人员及总经理提名的业务骨干和卓越贡献人员股票期权由总经理提名、董事会决定，监事会负责核查有关人员的名单。
预留激励对象的股票期权的授予价格、有效期、授予条件、行权条件、可
行权日、禁售期、解锁均按本激励计划的相关规定执行，唯对在本股权激励计划审议批准之后引进的关键员工，因任职时间原因没有上一年度绩效考核记录的，经董事会特别审批，其授予条件中可不受第八部分对于激励对象绩效考核条件的限制。董事会或股东大会针对每个年度授予的预留期权不超过预留期权总额的20%。董事会和股东大会在确定预留期权的授权日时应当保证每个获授预留期权的激励对象根据本激励计划第八部分的行权安排有合理的行权期限。
六、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期
（一）有效期
本期股票期权激励计划的有效期为自股票期权授权日起的六年时间，激励
对象应在授权日起一年后分期行权。
（二）授权日
股票期权激励计划授权日在本激励计划报中国证监会备案且中国证监会无
异议、某某股东大会批准后由董事会确定。授权日不为下列期间：
1、定期报告公布前30日；
2、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；
3、其它可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。
上述“重大交易”、“重大事项”以及“可能影响股价的重大事件”，为
公司根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定应当披露的交易或其它重大事项。
（三）可行权日
股票期权激励计划在股票期权授权日起一年后可以开始行权，可行权日为
某某定期报告公布后第2个交易日，至下一次定期报告公布前10个交易日
内，但下列期间不得行权：
（1）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；
（2）其它可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。
上述“重大交易”、“重大事项”以及“可能影响股价的重大事件”，为
公司根据《深圳证券交易所股票上市规则》的规定应当披露的交易或其它重大事项。
（四）禁售期
激励对象通过本激励计划所获得公司股票的锁定、转让期限和数量限制应
遵循《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及其他法律法规和《公司章程》的规定。
根据某某现行《公司章程》的规定，公司董事、监事、高级管理人员
在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有的本公司股份总数的25%，所持公司股份自股票上市交易之日起1年内不得转让；上述人员在离职后半年内，不得转让其所有的本公司股份。
本次授予的200万份股票期权的行权价格为29.62元。
行权价格的确定方法为：行权价格取下述两个价格中的较高者：
1、股票期权激励计划草案摘要公布前一个交易日的某某股票收盘价。
2、股票期权激励计划草案摘要公布前三十个交易日内的某某股票平均
收盘价。
八、股票期权的获授条件和行权条件
（一）获授条件
1、某某未发生如下任一情形：最近一个会计年度的财务会计报告被注
册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；中国证监会认定不能实行期权激励计划的其它情形。
2、激励对象未发生如下任一情形：最近三年内被证券交易所公开谴责或宣
布为不适当人选；最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；具有《公司法》规定的不得担任公司高级管理人员情形。
（二）行权条件
激励对象对已获授的股票期权行权时必须同时满足如下条件：
1、根据公司董事会制定的股票期权激励计划实施相关考核办法，激励对象
行权的前一年度，其绩效考核合格；
2、以公司2006年净利润为基数，2008年至2012年扣除非经常性损益后的
净利润比2006年净利润分别增长40%、65%、100%、150%、200%以上；
3、激励对象行权的前一年度，某某扣除非经常性损益后的加权平均净
资产收益率不低于10%；
4、某某未发生如下任一情形：（1）最近一个会计年度的财务会计报
告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；（2）最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；（3）中国证监会认定不能实行期权激励计划的其它情形；
5、激励对象未发生下列任一情形：（1）最近三年内被证券交易所公开谴
责或宣布为不适当人选的；（2）最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；（3）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
（三）行权安排
1、首次授权日授予激励对象的期权满足行权条件的行权安排如下：
（1）第一个行权期可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该等部
分的股票期权的行权期为自首次授权日起满12个月后的下一交易日起至首次授权日起第24个月的最后一个交易日止；
（2）第二个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满24个月后的下一交易日起至首次授权日起第36个月的最后一个交易日止；
（3）第三个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满36个月后的下一交易日起至首次授权日起第48个月的最后一个交易日止；
（4）第四个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满48个月后的下一交易日起至首次授权日起第60个月的最后一个交易日止；
（5）第五个行权期新增可以行权不超过获授期权总量20%的股票期权，该
等部分的股票期权的行权期为自首次授权日起满60个月后的下一交易日起至首
2、获授预留期权的激励对象满足行权条件的行权安排如下：
获授预留期权的激励对象在每个行权期内针对该年度获授的预留期权可在
获授年度的可行权期内全部行权，未行权的期权作废。
激励对象针对2008年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起24个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2009年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起36个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2010年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起48个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2011年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起60个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；激励对象针对2012年度获授的预留期权行权期为自该期预留期权获授12
个月后至首个授权日起72个月内，可行权额度上限为该期获授预留期权总额；
3、若满足行权条件，则经分配决策程序确定分配方案后，激励对象可以在
相应行权期内的可行权日行权；若不能满足行权条件，则该期对应部分股票期权作废；如满足行权条件但在该行权期内未全部行权的，则未行权的该部分期权作废。
九、股票期权激励计划的调整方法和程序
（一）股票期权数量的调整方法
若在行权前某某有资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩
股等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：
1、资本公积金转增股份、派送股票红利
Q＝Q (1＋n)
其中：Q为调整前的股票期权数量；n为每股的资本公积金转增股本、派送0
股票红利的比率（即每股股票经转增、送股后增加的股票数量）；Q为调整后的股票期权数量。
2、缩股
Q＝Q n
其中：Q为调整前的股票期权数量；n为缩股比例（即1股某某股票
缩为n股股票）；Q为调整后的股票期权数量。
3、配股
Q＝Q P （1＋n）/（P＋P n）
0 1 1 2
其中：Q为调整前的股票期权数量；P为股权登记日当日收盘价；P为配
0 1 2
股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q为调整后的股票期权数量。
（二）行权价格的调整方法
若在行权前某某有派息、资本公积金转增股份、派送股票红利等事项，
应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：
1、资本公积金转增股份、派送股票红利
P＝P (1＋n)
P＝P n
其中：P为调整前的行权价格；n为每股的缩股比例；P为调整后的行权
价格。
3、派息
P＝P-V
其中：P为调整前的行权价格；V为每股的派息额；P为调整后的行权价
格。
4、配股
P＝P （P＋P n）/[P （1＋n）]
0 1 2 1
其中：P为调整前的行权价格；P为股权登记日当日收盘价；P为配股价
0 1 2
格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；P为调整后的行权价格。
（三）股票期权激励计划调整的程序
1、某某股东大会授权某某董事会依上述已列明的原因调整股票期
权数量或行权价格。董事会根据上述规定调整行权价格或股票期权数量后，应及时公告。
2、因其它原因需要调整股票期权数量、行权价格或其它条款的，应经董事
会做出决议并经股东大会审议批准。
十、实行股票期权激励计划及激励对象行权的程序
（一）实行股票期权激励计划的程序
1、董事会薪酬与考核委员会负责拟定股票期权激励计划草案并提交董事会
审议。
2、董事会负责审议并通过股票期权激励计划草案，独立董事应当就股权激
励计划是否有利于公司的持续发展，是否存在损害公司及全体股东利益发表独立意见。
3、董事会审议并通过股票期权激励计划草案后的2个交易日内，公告董事
会决议、股票期权激励计划草案摘要、独立董事意见。
4、监事会对激励对象名单予以核实。
5、公司聘请律师就股票期权激励计划出具法律意见书。
6、股票期权激励计划有关申请材料报中国证监会备案，并抄报证券交易所
和江苏证监局。
7、在中国证监会对股票期权激励计划备案申请材料无异议后，公司发出召
开股东大会的通知，并同时公告法律意见书。
8、独立董事就股票期权激励计划向所有股东征集委托投票权。
9、股东大会审议股票期权激励计划。
10、公司股东大会审议通过股权激励计划之日起30日内，公司应当按相关
规定召开董事会对激励对象进行授权，并完成登记、公告等相关程序。董事会根据股东大会授权办理具体的股票期权授予、行权等事宜。
（二）激励对象行权的程序
1、激励对象向董事会薪酬与考核委员会提交股票期权行权申请书，提出行
2、董事会对申请人的行权资格和行权条件审查确认。
3、监事会对申请人的行权资格和行权条件予以核实。
4、激励对象的行权申请经董事会薪酬与考核委员会审查确认后，公司向深
圳证券交易所提出行权申请。
5、经深圳证券交易所确认后，由证券登记结算公司办理登记结算事宜。
十一、公司与激励对象各自的权利和义务
（一）公司的权利义务
1、公司有权要求激励对象按其所聘岗位的要求工作，若激励对象不能胜任
岗位要求，经董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。
2、若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等
行为严重损害公司利益或声誉，经董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。
3、公司按照国家税收法规的规定，代扣代缴激励对象应缴纳的个人所得税
和其它税费。
4、公司不得为激励对象依股票期权激励计划获取有关股票期权提供贷款以
及其它任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
5、公司应当按照股票期权激励计划、中国证监会、证券交易所、登记结算
公司等的有关规定，积极配合符合行权条件的激励对象按规定行权。但若因中国证监会、证券交易所、登记结算公司的原因造成激励对象未能按自身意愿行权并给激励对象造成损失的，公司不承担责任。
6、法律、法规规定的其它相关权利义务。
（二）激励对象的权利义务
1、激励对象应按照公司所聘岗位的要求，勤勉尽责、恪守职业道德，为公
司的发展做出贡献。
2、激励对象有权且应当按照激励计划的规定行权，并按规定锁定股份。
3、激励对象获授的股票期权不得转让或用于担保或偿还债务。
4、激励对象因本激励计划获得的收益，应按国家税法规定缴纳个人所得税
及其它税费。
5、法律、法规规定的其它相关权利义务。
十二、股权激励计划变更、终止
（一）公司控股股东、实际控制人变更
某某的控股股东为常熟市千斤顶厂，实际控制人为顾雄斌先生。若因
任何原因导致某某的控股股东、实际控制人发生变化，所有授出的股票期权
不作变更。
（二）公司分立、合并
公司分立、合并的，激励对象可以在公司发布公告的2个交易日后提前行
权而不受本激励计划关于行权期限的限制。
（三）激励对象发生职务变更、离职或死亡
1、激励对象职务发生变更，但仍为公司的员工，则已获授的股票期权不作
变更。但是激励对象因不能胜任工作岗位、考核不合格、触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为损害公司利益或声誉而导致的职务变更，经公司董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的股票期权。
2、若激励对象成为独立董事或其它不能持有公司股票或股票期权的人员，
则应取消其所有尚未行权的股票期权。
3、激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行
为严重损害公司利益或声誉而被公司解聘的，自离职之日起所有未行权的股票期
4、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，其所获授的股票期权
不作变更，仍可按规定行权。
5、激励对象因辞职而离职的，自离职之日起所有未行权的股票期权即被取
消。
6、激励对象因达到国家和公司规定的退休年龄退休而离职，其所获授的股
票期权不作变更，仍可按规定行权。
7、激励对象死亡的，自死亡之日起所有未行权的股票期权即被取消。但激
励对象因执行职务死亡的，公司应当根据激励对象被取消的股票期权价值对激励对象进行合理补偿，并根据法律由其继承人继承。
（四）公司发生如下情形之一时，应当终止实施股权激励计划，激励对象
根据股权激励计划已获授但尚未行使的期权应当终止行使
1、最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表
示意见的审计报告；
2、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；
3、中国证监会认定的其它情形。
（五）在股票期权激励计划实施过程中，激励对象出现如下情形之一的，
其已获授但尚未行使的期权应当终止行使
1、最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；
2、最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的；
3、具有《公司法》规定的不得担任公司高级管理人员情形的。
十三、附则
1、本股权激励计划所称的“不超过”、“达到”含本数，“超过”不含本数。
2、本计划自公司股东大会审议批准之日起生效并实施。
3、本计划的修改、补充均须经股东大会的通过。
4、本股权激励计划由公司董事会负责解释。
5、本计划一旦生效，激励对象同意享有本计划下的权利，即可以认为其愿
意接受本计划的约束、承当相应的义务。
（此页无正文，为《某某股份有限公司首期股票期权激励计
划（草案）》盖章页）
某某股份有限公司
公司股权激励方案
有限责任公司股权激励方案（草案）为了建立现代企业制度和完善公司治理结构，实现对企业高管和业务技术骨干人员的激励和约束，使他们的利益与企业的长远利益紧密的结合起来，做到利益共享、风险共担，调动高管和技术人员的积极性和创造性，探索生产要素参与分配的有效途径，促使决策者和经营者行为的长期性、互补性，实现企业的可持续发展和公司愿景，实现股权激励已势在必行。 一、股权激励概述 所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权，使他们能以股东的身份参与决策，分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度。股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本的剩余价值索取权的承认。正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制和制度安排，它是企业基于未来可持续性成长与发展的一项战略性人力资源的获取举措。其在实际的操作中为了达到两个目的：一是要持续激励高管团队为股东，让其创造更高业绩、二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才。 按照《上市公司股权激励管理办法》的规定，上市公司股权激励可分为向股东转让股权，股票期权和限制性股票，另外还有虚拟股票、业绩股票、股票增值权等激励方式，但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司，虽然其对非上市公司具有来之不易的参考价值，
但上市公司是股份透明，市场交易活跃，有限责任公司是封闭性的公司，具有股价不易认定，转让受限等特点。使得有限责任公司实施股权激励有其特殊性。有限责任公司不能照搬上市公司规定来实施股票期权或限制性股票计划。这就要依据企业自身的特点，因企制宜，量体裁衣，采取适合其本身特点的股权激励案。 二、公司现状分析 有限责任公司现有注册资本1000万元，股东为、二位自然人投资的有限责任公司，法人代表：，其出资额分别为法人代表600万元、董事长400万元，各占股份的60%、40%。截止2014末，公司总资产13915万元，负债总额10158万元，所有者权益为37567309元，按股份公司的折股比例计算，将公司的全部净资产折算为1000万股，每股股价为3.7567元。 公司创业至今，历经十几年的打拼，由一个不见经传的小民营企业创造为怀宁县一枝独秀资产超亿的商业龙头企业。随着企业的不断发展壮大，逐渐显现了企业存在一股独大，员工滞留在我只为老板打工的无主人公、责任感的心态，公司的治理停留在典型的民营企业人治特征的弊端，如何激励和留住能将个人使命和公司使命紧密结合，通过实现公司愿景来达成个人梦想的公司高层及业务技术骨干，仅通过加薪和提高福利待遇等办法来留住企业核心人才有时也因企业处于成长型期而感力不从心。适时实行公司股权激励计划，除可激励员
某软件公司股权激励计划(11页)
用友软件股份有限公司 股权激励计划 （修订稿） 二零零七年八月四日 （经2007 年8 月 3 日召开的用友软件二零零七年第一次临时股东大会审议通过） 2 特别提示 1. 本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》及其他有关法律、行政法规，以及用友软件股份有限公司《公司章程》制定。 2. 用友软件以授予新股的方式实施本股权激励计划，具体实施方案为：用友软件向激励对象授予1,797.12 万股股票，授予数量占用友软件股本总额的8％。 3. 本股权激励计划的激励对象为用友软件监事、高级管理人员和其他核心员工。间接持有公司有限售条件股份的用友软件董事和高级管理人员不参与本股权激励计划。基于管理软件公司知识密集型、用友软件研发、销售、服务等各序列的核心员工较多等因素，本股权激励计划激励对象覆盖面较广，但人员数量不超过用友软件员工总数的20％。 4. 本股权激励计划的标的股票有效期为五年，自本股权激励计划获得用友软件股东大会批准之日起计算。用友软件将在本股权激励计划通过后的2007 年度、2008 年度和2009 年度分别按公司股本总额的3％：1％：1%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股票；其余的占公司股本总额3％的预留股份，其激励对象和分配比例由公司董事会审定，公司监事会核查，需报经用友软件股东大会批准的还应当履行相关程序。激励对象每期获授的标的股票在授予日后的一年内锁定，不得转让。在满足本股权激励计划规定的解锁条件时，激励对象可申请标的股票解锁，解锁后的标的股票可依法流通。
5. 激励对象的业绩考核条件为：用友软件上一年度加权平均净资产收益率不低于10％，且用友软件上一年度扣除非经常性损益的净利润为基础计算的加权平均净资产收益率不低于10％。 6. 用友软件授予激励对象每一股标的股票的价格为授予价格，2007 年度的授予价格为公司2006 年12 月1 日公司第三届董事会2006 年第六次会议审议通过《用友软件股份有限公司股权激励计划（草案）》摘要公布前三十个交易日公司股票均价的75%，具体价格为18.17 元/股。2008 年度的授予价格不低于授予日前3 三十个交易日公司股票均价的60%，2009 年度的授予价格不低于授予日前三十个交易日公司股票均价的50%，具体价格由公司董事会按照前述原则在授予前确定。 7. 用友软件承诺不为激励对象依本股权激励计划获取标的股票提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。 8. 本股权激励计划已经2007 年8 月3 日召开的用友软件二零零七年第一次临时股东大会审议通过。 4 声明 本公司全体董事、监事保证本股权激励计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。 5 目录 第一章释义 (6) 第二章本股权激励计划的目的 (7) 第三章本股权激励计划的管理机构 (7) 第四章本股权激励计划的激励对象 (8) 第五章标的股票的种类、来源、数量和分配 (8) 第六章本股权激励计划的有效期、授予、禁售和解锁规定 (10) 第七章标的股票的授予程序和解锁程序 (11) 第八章关于预留股份 (14) 第九章本股权激励计划的变更和终止 (15) 第十章附则 (18) 备查文件 (18) 6 第一章释义除非另有说明，以下简称在下文中作如下释义：用友软件、公司：指用友软件股份有限公司本股权激励计划：指用友软件股份有限公司股权激励计划激励对象：指依照本股权激励计划有权获得标的股票的人员，包括公司监事、高级管理人员和其他核心员工 高级管理人员：指用友软件的总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书和公司章程规定的其他人员 董事会：指用友软件董事会 薪酬与考核委员会指用友软件董事会薪酬与考核委员会 股东大会：指用友软件股东大会 标的股票：指根据本股权激励计划拟授予给激励对象的用友软件股 票 个人绩效考核合格：指根据《用友股份软件有限公司股权激励计划实施考核办法》，激励
员工股权激励方案范本
员工股权激励方案范本 一、目的 为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。 二、股权激励的股份来源 公司大股东转让总股份（XX、XX、XX）的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股] 三、公司成立监事会 监事会成员5人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量 4.1、与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工； 4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员； 暂定名单如下： 股份个量岗位姓名部门95）（10 市场部经理事业部XXX XX5
部经理XX事业部XXXXX 10 XX XX部XXX 10XXXXXX 10XXXXXX5XXXXXX 10XXXXXX 10XXXXXX 5XXXXXX 10XXXXXX 10 XXX XX XX 1日起执行。2015年1月计划于五、实施日期 七、年度分红额计算自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的 税后利润增长部分，扣除30%作为企业发展留存外，按激励对象所享本年度税后利润较上年受股份数量的百分比进行分红。图示如下：度增长部分
30%企业发展留存用于分红70% 60%用于激励分红40%股东分配 : 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额7.1 年终股份分红金额兑激励对象在激励岗位上服务第一年，7.1.1 记入激励对象权益金额个人账户内，未兑现的，另外40%现60% 8%计算利息记入个人账户；权益按每年年终股份分红金额7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年， 记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每20%兑现80%，计算利息记入个人账户。年8% 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：7.2 100%兑现；7.2.1 当年的权益金额 前两年服务期间内的个人账户历年累积的激从第三年起，7.2.2 8%，未兑现的权益每年按励权益金额分两年兑现，每年兑现50% 计算利息记入个人账户。在激励岗位上工作满两年后，激励股份转化为实股，激励对7.3 象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同意后，可进行股权转让、出售、继承等事项。八、异常情况 激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股8.1 份数量，已记入个人账户的权益金额不变。 8.2 若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励
2019年大型企业公司股权激励方案
XX公司股权激励方案 一、目的 为了优化产权结构，完善公司的法人治理结构，促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同，促进中高层管理人员短期利益与长期利益、局部利益与整体利益的有效均衡，吸引和保留企业所需的优秀骨干人员，维持企业战略的连贯性，开拓企业与激励对象的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。 二、方案设计原则 2.1 个人的长远利益和公司的长远利益相联系； 2.2 个人的收益必须和公司价值的增长相联系，并和个人的岗位业绩相结合； 2.3 根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出努力，并承担一定的风险； 2.4 除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题。 三、股权激励的股份来源 本着有效激励和公司控股权适当让渡的原则从公司现有全部100% 股权中(按每股1元计，将全部净资产折股进行计算) 拿出60% 来作为本次股权激励；新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。股权受让方按既定价格购买一定数量的公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务。 四、公司成立监事会 监事会成员3人，其中大股东1人、激励对象代表1人（由被激励对象选出）、普通激励对象1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 五、激励对象及其享有的持股额度 本次股权激励方案的授予对象为经公司大股东确认的重要管理岗位和技术岗位，具体对象由董事长确定；同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优秀骨干人员。注：（1）授予对象的持股额度均为持股上限；
（2）新进的优秀骨干人员的持股额度来源有四种方式： ——预留股份部分 ——持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份 ——公司未来进行增资扩股：扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核心激 励对象的持股 ——公司现有股东的让渡 暂定名单如下： 六、实施日期 计划于2016年6月1日起执行。 七、年度分红额计算 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润，扣除 30% 作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下： 7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现60%，另外40%记入激励对象权益金额个人账户内；
A公司员工股权激励计划(草案)
A公司员工股权激励计划（草案） 甲方（原始股东姓名或名称）： 乙方（员工姓名）： 身份证件号码： 甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《*** 股权期权激励规定》，甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议： 第一条甲方及公司基本状况 甲方为***（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本协议签订时甲方占公司注册资本的％,是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。 第二条股权认购预备期 乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一
年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照《***章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。 第四条股权认购行权期 乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。 股权期权持有人的行权期为两年，受益人每一年以个人被授予股权 期权数量的二分之一进行行权。 第五条乙方的行权选择权 乙方所持有的股权认购权，在行权期间，可以选择行权，也可以选择放弃行权。甲方不得干预。 第六条预备期及行权期的考核标准 1 .乙方被公司聘任为董事、监事和高级管理人员的，应当保证公司经营管理状况良好，每年年度净资产收益率不低于％或者实现净利润不少于人民币万元或者业务指标为。 2.甲方对乙方的考核每年进行一次，乙方如在预备期和行权期内每年均符合考核标准，即具备行权资格。具体考核办法、程序可由甲方授权公司董事会执行。 第七条乙方丧失行权资格的情形 在本协议约定的行权期到来之前或者乙方尚未实际行使股权认购权
员工股权激励方案范例
员工股权激励方案实施细则 1、根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。 2、截至2012年月日止，公司股权结构为。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。激励股权份额为。 3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过，于2012年月颁布并实施。 正文 1、关于激励对象的范围 1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工； 1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。 1.3 对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。 1.4 对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。 2、关于激励股权 2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下
简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。 2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押； 2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是： 2.1.2.1 对于行权部分，锁定解除进行股权转让； 2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。 2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排： 2.2.1公司股权总数为。 2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定： 2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。 2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。 2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。 2.6 本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。 3、关于期权预备期 3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动： 3.1.1 激励对象与公司所建立的劳动关系已满X年，而且正在执行的
中小企业股权激励方案
中小企业股权激励方案模板 目录 一、释义 二、激励计划的目的 三、激励计划的管理机构 四、激励对象的确定依据和范围 五、激励计划的股票来源和数量 六、激励对象的股票期权分配情况 七、股票期权的行权价格、确定依据 八、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日及禁售期 九、股票期权的授予条件及授予程序 十、股票期权的行权行件及行权程序 十一、预留股票期权 十二、激励计划的调整方法和程序 十三、公司和激励对象的权利义务 十四、股权激励计划的变更与终止 十五、激励计划与重大事件的间隔期 十六、关于本计划修订程序的说明
十七、附则 一、释义 （略） 二、激励计划的目的 为了进一步建立、健全公司激励和约束机制，调动 ___________________集团中高层管理人员及核心员工的积极性，留住人才、激励人才，将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更加紧密地结合、团结一致发展公司，从而提高公司的可持续发展能力。 （二）激励对象的范围 1、激励对象的范围为包括公司董事（不包括独立董事）及高级管理人员，公司下属分、子公司总经理、副总经理级人员和公司认定的业务、技术骨干人员，以及预留激励对象，具体如下： 姓名： 职务： 任期： 持有公司股份数量： ...... 下属分、子公司总经理、副总经理人员和公司认定的业务、技术骨干共____名。
2、预留激励对象（在预留股票期权有效期内有董事会确定，并经监事会核实；如激励对象为董事、高级管理人员的，需提交股东大会审议。） 3、本激励计划的激励对象未参与两个或两个以上上市公司股权激励计划，激励对象中没有持有公司5%以上股权的主要股东或实际控制人，也没有持股5%以上的主要股东或实际控制人的配偶及直系近亲属。 五、激励计划的股票来源和数量 公司授予激励对象__________份股票期权，每份股票期权拥有在可行权日以预先确定的行权价格和行权条件购买一股公司人民币普通股的权利。 （一）激励计划的股票来源 本计划的股票来源为公司向激励对象定向发行___________股A股股票。 （二）激励计划的股票数量 股票期权激励计划拟授予的股票期权数量为___________份，涉及标的股票为公司定向发行的___________股人民币普通股（A股），占公司股份总额___________股的__________%。 （三）募集资金用途 因实施本计划发行人民币普通股所筹集的资金用于补充公司流动资金。
股权激励计划草案范本
合同编号: ___________ 股权激励计划草案范本 甲方：_______________________________________ 乙方：_______________________________________ 20 年月日
第一章、总则 第一条、股权激励的目的 （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。 （2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条、股权激励的原则 （1）公开、公平、公正原则。 （2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 （3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章、股权激励方案执行与管理机构 第三条、设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 第四条、薪酬与考核委员会的主要职责 （1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 （3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案第三章、股权激励方案的内容 风险提示： 不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。 离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。 第五条、股权激励对象
创业公司如何做员工股权激励方案
创业公司如何做员工股权激励方案
创业公司员工股权激励方案设计 一、几个概念： 1、期权VS限制性股权VS利益分成 （1）期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。 限制性股权，是指有权利限制的股权。 相同点：从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。 不同点：激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。 对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。 对于期权，激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。 股权激励，也可以成为一种仪式，可以成为把公司组织细胞激活的过程，给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。 （2）利益分享：主要有股票增值权、虚拟股票，或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结，短期激励。 2、最容易出现的问题： （1)股权激励的初心？
“我在这里还要纠正一个大家普遍的常识性错误，就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了，重点是通过授予股权的过程，结合公司机制，赋予员工管理企业的权利和责任。”这是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股权激励时的心得分享。 员工股权激励的初衷就是要激励员工，因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。 股权激励文件，会涉及对激励对象各方面的权利限制，包括股权分期成熟，离职时股权回购等安排。这些制度安排，都有其商业合理性，也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。 公司管理团队和创始人在进行员工股权激励方案设计时最容易出现的一个问题是：在整个执行过程中容易一直站在公司的立场来保护公司和创业团队的利益，舍本逐末，忽视了对员工激励的初衷。 （2）沟通不畅？ 公司进行股权激励时，公司员工一直处于弱势地位： 从参与主体来看，这款产品用户的一方为公司，一方为员工； 从身份地位来看，员工与公司有身份依附关系，处于弱谈判地位； 从激励过程来看，员工基本不参与游戏规则的制定，参与感弱。法律文件本身专业性强，晦涩难懂，境外架构下的交易文件，还全是英文文件。 最容易出现的问题是：员工在签署的期权协议中，会对在公司服务时间有严格的限制，员工不明白、不理解这些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性与商业逻辑，员工很可能会把股权激励看成卖身契。另外如果公司是按照百分比分配股权，对于拿到百分之零点几个点期权的员工来说，会觉得公司太抠门，我的股票为什么会这么少？为什么要签这么繁琐的文件，不信任我们吗？ 如果沟通不到位，员工的激励体验会极差。股权激励的初心又决定了，员工必须真的被激励。 （3）如何沟通？
公司股权激励方案 完整版
公司股权激励方案 完整版
第一章总则 第一条股权激励的目的： （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。 （2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。第二条股权激励的原则： （1）公开、公平、公正原则。 （2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 （3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章股权激励方案执行与管理机构 第三条设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 第四条薪酬与考核委员会的主要职责： （1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章 股权激励方案的内容 第五条 股权激励对象： （1）在公司领取董事酬金的董事会成员 （2）高层管理人员 （3）中层管理人员 （4）公司专业技术骨干人员 （5）由总裁提名的卓越贡献人员 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。 第六条 股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。 第七条 奖励基金提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。净资产增值率计算公式为 %100?-=期初净资产期初净资产期末净资产净资产增值率 例：假定期初净资产为100万，期末净资产为280万，则期末的净资产增 值率为： %180%100100100280=?-=万 万万净资产增值率 以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
股权激励计划草案范本2019新整理版
合同编号：xxxxxxx 股权激励计划草案范本2019新整理版 甲方： 乙方： 签订时间： 签订地点：
第一章、总则 第一条、股权激励的目的 （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。 （2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条、股权激励的原则 （1）公开、公平、公正原则。 （2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 （3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章、股权激励方案执行与管理机构 第三条、设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 第四条、薪酬与考核委员会的主要职责 （1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 （3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时
可以变更或终止股权激励方案。 第三章、股权激励方案的内容 风险提示： 不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。 离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。 第五条、股权激励对象 （1）在公司领取董事酬金的董事会成员。 （2）高层管理人员。 （3）中层管理人员。 （4）公司专业技术骨干人员。 （5）由总裁提名的卓越贡献人员。 股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的_____%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。 第六条、股权激励的授予期设为_____年，根据公司发展状况和 个人业绩每三年重新设定一次。 第七条、奖励基金提取指标确定 本方案奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。 净资产增值率计算公式为
公司员工股权激励方案范文
公司员工股权激励方案范文 公司员工股权激励方案范文 为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢？下面是整理的公司员工股权激励方案范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 公司员工股权激励方案1 为实现对企业高管人员和业务骨干的激励与约束，奖励和留住企业需要的核心、优秀人才，充分调动员工的积极性和创造性，持续推动企业员工为公司创造更大价值，依法保障公司股东和员工共享公司成长收益，经______________有限公司股东会讨论通过，现发布本办法供遵照执行。 一、股权激励原则 1、对入股前的公司经营不享受权益，不承担风险；入股后与公司股东的股份融合一起，共享收益，共担风险。 2、激励股权不得以任何形式转让给公司股东和公司员工以外的人，员工解除劳动合同以后其所持股权可内部转让。 3、股权激励员工不参与公司股东会，不参与公司经营管理，不享有公司章程规定的股东权力。 4、在工商登记中，并不进行注册资本和股东的变更登记，股权激励不影响股东结构改变，不影响公司注册资本改变。
二、股权激励方案 1、经员工认可，公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务，合计_______万元。该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起，从_____年___月___日起共同经营，共享收益，共担风险。 公司此前的融资款形成的业务一并划转过来，与激励对象的出资融合一起共同经营。 2、前款融合一起的资金，由财务单独建账，单独核算，与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。 3、公司分配给激励对象的股权暂定为_____万股。经公司股东会讨论通过，可以根据公司发展情况增加激励股权。 4、激励对象在认购激励股权的同时，应按照公司规定向公司融资。融资款原则上不低于激励股权，融资款按照_____%计付月利息。 三、股权激励对象 首先由公司员工自行申请认购股份，经公司股东会研究后确定可以认购并明确认购数额的员工为激励对象。股东不属于激励对象。 经董事会同意的员工，自行申报认购股份数额。 四、股权激励条件 1、激励对象按照______元一股，自行出资购买公司股份； 2、激励对象认购的股权以一万股为起点，最高认购数额不超过______万股；
(完整版)有限责任公司股权激励方案
有限责任公司股权激励方案 1、股份的类型 分红股＋期权 注：取得股份时的类别均为分红股 2、激励对象所享有的股份范围： 2.1 公司所持有的相关企业及项目的股份； 2.2 A和B所持有的相关企业及项目的股份(注:A和B本公司的股东，本公司为家族企业)。 3、激励对象所享有股份的总量：为上述股份总量的30%。 4、被激励对象 公司中高层以上的管理人员，具体职位及人数如下： 5、特定岗位人员及所享受的股份数量由董事会集体讨论后确定，从讨论通过后的次年元月1日起执行。 6、执行时间：可追溯至2011年元年1日起执行，即激励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目2011年所实现的税后利润或股权转让所带来的升值，激励对象有享分红权（取得股份时的类别均为分红股）。 7、分红额的计算： 激励对象所享有的股份范围（见第2条）的项目所实现的税后利润或股权转让所带来的升值额，扣除50%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下：
8、激励对象在取得股份的十年内按下述办法兑现权益金额： 8.1 激励对象在激励岗位上服务当年权益金额兑现50%，另50%记入激励对象权益金额个人账户内（由董事会保管，记入名册），未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户； 8.2 激励对象在公司激励岗位满五年后，从第六年起当年的权益金额兑现70%，30%记入激励对象权益金额个人账户。 9、激励对象在取得股份满十年后按下述办法兑现权益金额： 9.1 从第十一年起，前十年服务期间内个人账户历年累积的激励权益金额分三年兑现，每年兑现三分之一，未兑现的权益每年按8%计算利记入个人账户；当年的权益金额100%。 9.2 只要激励对象还在公司工作，股权激励权益为激励对象享有，因任何原因激励对象离开公司时，公司只需按9.1条的规定兑现激励权益金额，股权激励权益自行取消。 10、股份的类型的转换或变动 10.1 激励对象在取得分红股份满五年，有权要求公司将分红股转换成银股。 10.2 转换价格按如下规定确定： 10.2.1 即激励对象所享有的股份范围（见第2条）内的净资产每股为1元； 10.2.2 大股东按每股0.5元的价格进行转让，由受让人与转让人签订协议。 10.2.3 受让的股份数原则上不得超过分红股的数量。 10.3 股份转换时，受让方有权要求兑现第8条或第9条个人账户内权益的50%，折抵受让股份的价款。 10.4激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。 11、分红股、银股的存续及退出 11.1 若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司调整至非激励岗位（含因身体原因不能继续工作），按下列办法兑现股权激励权益： 11.1.1 在激励岗位上工作不满五年的，取消激励权益股，未
创业公司员工股权激励方案[实操]
创业公司员工股权激励方案 一、几个概念: 1、期权ＶS限制性股权VS利益分成 (1）期权,是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。 限制性股权，是指有权利限制的股权。 相同点:从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励;从过程看，都可以设定权利限制,比如分期成熟，离职回购等。不同点：激励对象真正取得股权(即行使股东权利)的时间节点不一样。 对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高,主要适用于合伙人团队。对于期权,激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前,激励对象的参与感和心理安全感较低。 股权激励,也可以成为一种仪式，可以成为把公司组织细胞激活的过程,给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。 (2)利益分享：主要有股票增值权、虚拟股票，或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结,短期激励。 ２、最容易出现的问题:
（１）股权激励的初心? “我在这里还要纠正一个大家普遍的常识性错误,就是授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了，重点是通过授予股权的过程，结合公司机制,赋予员工管理企业的权利和责任。”这是“我是MT”公司CEＯ邢山虎分享做公司股权激励时的心得分享。 员工股权激励的初衷就是要激励员工，因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。股权激励文件,会涉及对激励对象各方面的权利限制，包括股权分期成熟，离职时股权回购等安排。这些制度安排,都有其商业合理性,也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。 公司管理团队和创始人在进行员工股权激励方案设计时最容易出现的一个问题是：在整个执行过程中容易一直站在公司的立场来保护公司和创业团队的利益,舍本逐末,忽视了对员工激励的初衷。 （２）沟通不畅? 公司进行股权激励时，公司员工一直处于弱势地位：从参与主体来看,这款产品用户的一方为公司，一方为员工；从身份地位来看,员工与公司有身份依附关系,处于弱谈判地位；从激励过程来看，员工基本不参与游戏规则的制定，参与感弱。法律文件本身专业性强，晦涩难懂，境外架构下的交易文件,还全是英文文件。 最容易出现的问题是：员工在签署的期权协议中,会对在公司服务时间有严格的限制,员工不明白、不理解这些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性与商业逻辑,员工很可能会把股权激励看成卖身契。
员工股权激励计划ESOP(内容清晰)
C公司 股权激励计划二〇一五年五月
目录 释义 第一章总则 (6) 第一条本计划的目的 (6) 第二条本计划制定所遵循的基本原则 (6) 第三条本计划的管理机构 (6) 第二章一般说明 (6) 第四条激励对象 (6) 第五条持股平台 (6) 第六条股权来源和总量 (7) 第七条合伙企业管理 (7) 第八条分红 (8) 第三章激励股权的授予 (8) 第九条股权划分 (8) 第十条激励股权授予价格和确定方法 (9) 第十一条授予数量 (9) 第十二条出资方式和进度 (9) 第四章服务期限激励股权的撤回 (9) 第十三条服务期限 (9) 第十四条撤回事由 (10) 第十五条撤回价格 (10) 第十六条撤回程序 (10) 第五章附转回条款份额的特别规定 (11) 第十七条转回事由 (11) 第十八条转回价格 (12) 第十九条转回程序 (13) 第六章合伙企业份额的处分限制 (13)
第二十条限售期 (13) 第二十一条转让 (14) 第七章激励计划的调整 (14) 第二十二条持有份额的调整 (15) 第二十三条计划方案的调整 (15) 第八章附则 (15) 第二十四条税收负担 (15) 第二十五条合法的资金来源 (16) 第二十六条生效 (16) 附表一
释义 除另有说明外，以下简称在文中表示如下含义： 公司指C公司 股东会指C公司股东会或股东（一名股东的） 董事会指C公司董事会 公司章程指《C公司章程》及其修正案 本计划指《C公司股权激励计划》 合伙企业指本计划中持有C公司股权的有限合伙企业 合伙协议指本计划中激励对象与（普通合伙人）就设立合伙企业签署的协议 激励对象指本计划中持有合伙企业份额的C公司员工 附转回条款份额指激励对象在本计划中持有的发生特定情况时须履行转让义务的合伙企业份额 一般份额指激励对象在本计划中持有的除附转回条款份额以外的合伙企业份额 实施日指合伙企业在本计划项下受让公司股权涉及的工商变更登记完成之日 工作期限指自与公司第一次签订劳动合同之日起至实施日止，在公司连续工作时间，按月数以去尾法计算 元指人民币元 首次公开发行指以公司或其他控股股东控股的主体为发行主体，通过承销方式在海外或中国公开发行股票，发行行为必须依据发行地证券法的规定取得有效登记或批准文件 控制权变更指一方或数方（1）取得公司过半数投票权；或者（2）在合并报表的情况下，取得公司全部或实质上全部的资产。首次公开发行不构成控制权变更。 中国指中华人民共和国，为本计划之目的，不包括香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区 法律法规指（1）中国的宪法、法律、行政法规、地方性法规、国务
公司员工股权激励方案
某公司员工股权激励计划(草案) 甲方（原始股东姓名或名称）： 乙方（员工姓名）： 身份证件号码： 甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国公司法》、《***章程》、《***股权期权激励规定》，甲乙双方就***股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议： 第一条甲方及公司基本状况 甲方为***（以下简称“公司”）的原始股东，公司设立时注册资本为人民币元，甲方的出资额为人民币元，本协议签订时甲方占公司注册资本的%，是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑，为激励人才，留住人才，甲方授权在乙方在符合本协议约定条件的情况下，有权以优惠价格认购甲方持有的公司%股权。 第二条股权认购预备期 乙方对甲方上述股权的认购预备期共为两年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满三年并且符合本协议约定的考核标准，即开始进入认购预备期。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内，本协议所指的公司%股权仍属甲方所有，乙方不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后，让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第一年享有公司%股东分红权，预备期第二年享有公司%股权分红权，具体分红时间依照《***章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。 第四条股权认购行权期 乙方持有的股权认购权，自两年预备期满后即进入行权期。行权期限为两年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的，乙方仍然享有预备期的股权分红权，但不具有股东资格，也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的，乙方丧失认购权，同时也不再享受预备期的分红权待遇。 股权期权持有人的行权期为两年，受益人每一年以个人被授予股权期权数量的二分之一进行行权。
股权激励计划草案范本新整理版(可修改编辑).docx
编号：_________________ 股权激励计划草案范本新整理版 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日
第一章、总则 第一条、股权激励的目的 （1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。 （2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。 第二条、股权激励的原则 （1）公开、公平、公正原则。 （2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 （3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。 第二章、股权激励方案执行与管理机构
第三条、设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。 第四条、薪酬与考核委员会的主要职责 （1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。 （2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。 （3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。 第三章、股权激励方案的内容 第五条、股权激励对象 （1）在公司领取董事酬金的董事会成员。 （2）高层管理人员。 （3）中层管理人员。
公司员工股权激励协议
公司员工股权激励协议 甲方(公司): 地址: 法定代表人: 联系电话: 乙方(公司员工、激励对象): 身份证号码: 地址: 联系电话: 鉴于: 年月日在工商部门登记，1、公司(以下简称“公司”)于 注册资本金总额为人民币万元。 2、乙方系公司员工，从年月日入职公司，曾对公司做出贡献，公司有意对乙方进行额外奖励和激励; 3、根据公司《股权激励计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司同意由乙方出资认购公司 %的激励股权或者直接由公司分配公司员工股。 现甲、乙双方经友好协商，特订立本协议，以资遵守: 一、激励股权的定义除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下: 1、激励股权:指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。 2、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分配所得的红利。 二、激励股权的总额 1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方认购股的激励股权，认购价款为元/股，共元或者直接由公司分配股权 %。 2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，可增加或减少乙方认购的激励股权的份额，如果是公司员工认购的股权，公司则需要退还员工认购并实际缴款的股本。
三、激励股权的行使条件 1、甲方根据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可 分红的比例。 2、甲方在每年度的将乙方可得分红一次性支付给乙方。 3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。 4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的 行为。 5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得 股份以及分红等情况。 若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。四、激励股权变更及其消灭 1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权按上年末每 股净资产回购或者无偿收回(无偿收回的股权限于公司分配给员工的股权份额)乙方所持全部激励股权。 2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并按照乙方所购激励股权的原值进行回购: (1)双方劳动合同期满，未就继续履行合同达成一致的; (2)乙方因过失等原因被公司辞退的。 3、乙方有下列行为的，甲方可无须乙方同意直接回购乙方所持激励股权，且 无需支付对价或只需支付乙方所购价款的 %。 (1)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的; (2)采取提供虚假报表或文件、窃取他人商业秘密等违反法律法规及规章的手段成就激励股权行使条件的; (3)严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的; (4)在公司服务期间进行赌博或实施其他违反《治安管理处罚条例》规定的行为而被行政拘留的; (5) 在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;