2021年煤矿停产恢复生产安全保障措施

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention.

（安全管理）

单位：___________________

姓名：___________________

日期：___________________

2021年煤矿停产恢复生产安全保

障措施

2021年煤矿停产恢复生产安全保障措施导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。

为认真搞好我矿2012年国庆节后恢复生产工作，切实加强我矿安全生产管理，有效预防和杜绝一切事故的发生，特制定我矿节后复工方案及安全措施如下。

一、复产前矿上各特种作业人员，必须提前组织到位。

各管理人员特殊工种人员如下：

矿长：王伟

生产副矿长：谢志举

安全副矿长：李治美

机电副矿长：战庆勇

总工程师：李德凡

副总工程师：杨湘君、梁成业

工程技术人员：袁明生、杜瑜、李世豪

安全员:周清念、江浦松、郭少友、杨勋、钟继亮、李本祥、龙生鱼、喻松、骆部强

瓦检员：黄金贵、王正明、刘银贵、王国才、王叶堂、吴林宇、肖体刚、贾永学

电钳工:杨华、叶天才、王廷会、张兴平、向成军、涂星海、吴刚、李明兴、谢念、钱明昌、王启银、张学强

绞车工:谢治忠、何其丽、杨胜勇、张其菊、何育华、付成明、彭永红

爆破工:雷祖林、候正应、刘应发、雷强勇、陈德荣、沈立超、沈博、王叶堂

瓦斯监测监控员:熊萍、程文川、胡兴霞

通防工：史洪吉、冷玉明、蔡在江、赵景忠、梁德高、唐胜、吴学云、付兴文、熊发顺、王国才、唐德均、李昌平、游龙江

二、复产前，必须对全体职工进行20-72小时的煤矿安全知识以及法律、法规、条律学习培训，并经考试合格后方能上岗。

培训课程安排如下：

2012年10月9日，讲课人：杨湘君

内容：煤矿生产安全知识学习

第一讲：入井须知

第二讲：一通三防

第三讲：井下防治水

第四讲：井下爆破安全

2012年10月10日，讲课入：王伟

内容：煤矿有关法律、法规、条律知识了解

1、《安全生产法》;

2、《矿山安全法》；

3、《煤炭法》;

4、《贵州省煤矿安全监擦条例》；

5、本矿安全生产的一些规章制度学习。2012年10月11日，讲课人：李德凡

内容：矿井生产概况

1、开拓方式

2、生产系统及采煤方法

2012年10月12日，讲课人：袁明生

内容：操作规程、作业规程学习

1、各工种的操作规程学习；

2、井下各工作面作业规程学习。

2012年10月13日上午：讲课人：梁成业

1、机电运输安全知识

2012年10月14日：李治美

1、灾害预防与处理计划

2、事故应急救援预案

2012年10月15日：王瑞田

1、防治煤与瓦斯防突规定

2、考试

三、安全生产基础条件完善

(一)安全生产管理机构建立和规章制度建立健全。

1、建立以法人代表和主管矿长为中心的安全生产管理机构，成立安检部、通风部、生技术部、机运部、掘进队，加强日常安全生产管理。

2、成立“一通三防”管理机构，加强对矿井“一通三防”的管理。

3、成立隐患排查治理领导小组，每星期对全矿进行一次安全隐患大排查，查出的隐患及时治理。

4、成立“防治水”领导小组，搞好矿井水预测预报工作和探放水工作，以及雨季防洪、防雷电、防排水工作。

5、成立防突管理机构，配置足够的防突人员和防突设备，做到不

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? “没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点一滴地日常积累，让安全真真正正地入耳、入脑、入心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万变”。安全生产工作要脚踏实地、持之以恒、常抓不懈，这样才能做到事故预防和在事故面前从容镇定、游刃有余。 四、安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在煤矿的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个弦。

始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，只要能抓住这个细字安全工作就能落实到实处。 五、搞好安全生产基层班（组）长职能转变是重点 搞好班组长职能转变。首先要加强对班（组）长的教育，搞好班（组）长的安全学习培训，通过教育，使班（组）长改变原有重生产轻安全的思维方式，弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系，转变思想，提高认识。其次，要加强对班（组）长的考核和管理，要经常不断地严格考核班（组）长的安全工作情况，好的要大张旗鼓地宣传表彰，给予奖励，差的要严肃地进行批评帮助，给予处罚。要树立典型，通过电视、广播、板报等宣传工具介绍他们的经验，宣传他们的事迹，使广大班（组）长学有榜样，赶有目标。再次，对于安全上不称职的班（组）长要及时撤换，把班（组）长的工资奖金和安全挂起钩来，以利于班（组）长职能的转变。 六、强化培训，提高素质，筑起安全生产第一道防线 要按照“强化培训、分级管理、考核发证、提高素质”的总体要求，制定一套行之有效的安全培训教育制度，使安全培训工作有针对性、实用性和可操作性，保证培训质量。可以采取生产安全口的主管人员及基层管理人员到专业培训机构脱产学习，区队操作人员企业内

停工期间安全保障措施(优.选)

停工期间安全保障措施 冬季施工已经来临，同时春节即将来临，为切实做好停工期间施工现场安全和稳定工作，确保现场各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理，保障我项目部生命财产安全和身心健康，维护社会稳定，使项目部全体员工度过一个平安、快乐、和谐的假期，确保节日期间安全形势稳定，现结合我项目部的实际情况，特制定本安保措施。 本安保措施所称突发事件，是指停工期间突然发生的，造成或者可能造成施工现场用电、防火、防盗、场容场貌等重大安全事件。 一、成立停工期间安全领导小组 组长：张华实 组员：李秀娥，于喜川，迟成仁，周超，宋铎 二、停工期间工作安排 1.停工前，对施工现场及项目部场区组织一次安全、卫生大检查； 2.停工前必须对施工现场的各系统、各环节进行全面、细致的自查自纠，消除 各种不安全隐患； 3.监理所需归档、报验等工程资料由资料员及时提供； 4.对施工现场的各个班组所用材料必须按照项目部要求进行堆码收验（土建班 组：对养护期已满的要把其所用的毛毡、塑料布等保温材料进行分类回收，码放整齐。钢筋班组：场区内的钢筋原材、成品、半成品以及下脚料要分类码放，并进行遮盖及防潮。木工班组：木方、模板、钢管、扣件、步步紧、对拉螺杆、钉子及所用工具要交回仓库，并分类码放整齐）； 5.所有人员要把场区、项目部道路及生活区卫生清理干净；并把各自的宿舍打 扫干净； 6.施工现场的临时用水、用电要由专职电工及安全员进行详细的检查和整改； 7.放假前，要对所有车辆、机械设备、原材料、工具、办公用品等进行登记造 册，并交值班人员验收、签字保存，节后回来在进行逐一清查和交接； 8.放假时，各人要把自己的物品存放好，把所有电源拔掉，把门窗锁好，不要 把贵重物品遗漏在宿舍里。 9.放假期间，工程项目全部停工停产，工程现场禁止燃放烟花爆竹，更不允许 外来的人员和车辆进入场区； 10.要把进入场区的各个入口的大门锁好，并悬挂“禁止入内”的警示牌； 11.留守值班人员必须熟悉场区现场情况，熟悉本工程应急救援预案，了解救援 物资的储备存放情况，保证24小时轮流值班； 12.现场留守人员值班期间必须互相合作，互相提醒，巡查或遇到问题时不得单 独行动； 13.加强场区入口管理，确保24小时有人值班，及时阻止和劝导外来人员和车 辆进入场区，避免不必要的安全事故发生； 14.加强场区监控工作，监控室要有人24小时值班，发现情况及时报告值班管 理人员； 15.停工前必须对施工现场的各系统、各环节进行全面、细致的自查自纠，消除 各种不安全隐患； 16.停工前必须切断施工现场的所有动力电源，对生活、照明等供电线路进行一

停产期间安全技术措施方案

整体解决方案系列 停产期间安全技术措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-13937停产期间安全技术措施 Safety technical measures during shutdown 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 原有老职工堵矿，我矿于20xx年8月20日中班开始停产。为确保我矿停产期间的安全，杜绝安全事故发生，我矿成立停产期间安全领导小组，在停产期间积极进行自身安全检查工作，严格落实"一停四不停"制度并制定安全技术措施。 一、成立了停产期间安全领导小组 组长:矿长 副组长:分管副矿长 成员:各职能部门科长及队长 组长职责:全面领导矿井停产期间安全管理工作，处理在停产期间出现特别重大的问题。 副组长职责:全面处理设计矿井停产期间安全管理工作，负责各项措施的落实与实施。 成员职责:按照矿井停产期间安全管理工作整体要求，

具体处理涉及到各自职责范围内的问题。 二、安全措施 1、"一通三防"安全技术措施 1)根据井下实际情况对井下各用风地点的风量进行控制，满足留守人员正常工作(排水、测瓦斯)需要即可。掘进工作面采用局部通风机通风，在回风顺槽口安设栅栏，禁止人员入内。 2)派专人对井下各地点的"六大系统"的设备运行情况，定时巡检(每班2次)，发现异常及时报告。 3)12采区掘进工作面实行半封闭通风(掘进工作面回风口与联络巷交叉口安设禁止入内的栅栏口)工作面使用局部通风机供风，在栅栏处正常检查瓦斯情况，严禁入内。 4)瓦斯检查员每班三次检查上隅角与采空区的气体和温度，每次检查结果上报调度指挥中心，调度指挥中心密切关注上隅角的气体和温度变化，并填好气体检查记录。 5)监控室时刻关注上隅角的气体变化，出现气体超限时立即报告调度指挥中心，束管监控每班对井下上隅角及采空区气体抽样分析，并对瓦斯检查员现场采集气样进行分析，

煤矿安全生产工作会议制度实用版

YF-ED-J1062 可按资料类型定义编号 煤矿安全生产工作会议制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

煤矿安全生产工作会议制度实用 版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、 法规、政策、文件及会议精神，突出安全会议 的严肃性和实效性，实现安全会议制度化、规 范化，进一步提高矿井安全管理水平，确保安 全生产，特制定本制度。 一、矿长安全办公会议 1、会议时间：每月末 2、主持人：行政矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：副总以上领导及各部门负责

人 5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。 二、安全办公例会 1、会议时间：每月5日、15日 2、主持人：安全副矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：安全副总、安监科长及各单位、各部门负责人 5、会议内容：听取各单位和各部门安全生产工作情况汇报，研究分析安全生产存在的主要问题，并制定解决措施，部署近期安全工

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识参考文本

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

谈谈对煤矿安全生产管理工作的认识参 考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 “临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明 眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一 时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随之而来的，会 是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判 断，而没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被 查出，本身受到处罚，心里才明白平日里的不重视、不作 为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，又有何用呢? “没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有 一点一滴地日常积累，让安全真真正正地入耳、入脑、入 心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以不变应万 变”。安全生产工作要脚踏实地、持之以恒、常抓不懈，

这样才能做到事故预防和在事故面前从容镇定、游刃有余。 四、安全生产要强化细节管理 “天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在煤矿的安全生产中，也许太多的人，总不屑一顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。 安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个弦。 始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，只要能抓住这个细字安全工作

煤矿停产期间安全保障措施

水城县比德丰源煤矿停产期间安全保障措施 矿长： 技术负责人： 生产副矿长： 安全副矿长： 机电副矿长： 编制人： 编制日期：2013年12月13日

会审表 参加部门签字日期参加部门签字日期调度室技术科 安全科通风科 施工队机电科 会审意见： 技术负责人意见： 签字：日期： 矿长意见： 签字：日期：

丰源煤矿停产期间安全保障措施 根据（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书及比德镇安监站要求，为了确保停产期间本矿无安全事故发生，严防煤矿安全事故的发生，坚决防范和遏制较大及以上事故，有效预防一般事故，确保我矿安全生产各项控制指标在控制范围内，推动我矿安全形势持续稳定，特制定本措施，相关单位遵照执行。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实企业主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以模范生产为保障，以科技进步为支撑，认真落实我矿安全各项措施，标本兼治、综合治理，有效防范和坚决遏制较大及重特大事故，促进我矿安全与经济效益同步协调发展。 二、成立机构 矿成立停产期间安全保障工作领导小组： 组长：章洪光 副组长：李东兴 成员：芮麒张军王建军周嗣武蔡兴海 高成明杨孝军王定远祖章宁朱忠平 刘刚邓用海周启方 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，张军任办公室主任。 领导小组下设检查组，分组开展停产期间安全检查工作。 （1）安全责任明确

1、矿长负责组织人员隐患排查和召开安全会议，统筹安排（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书的隐患整改事项，落实隐患整改资金。 2、技术负责人负责对隐患排查存在的问题进行技术指导，并组织对各项整改项目的安全措施的审查。 3、安全矿长负责主持安全会议，对排查的隐患进行针对性安排，落实整改责任单位、责任人，监督隐患问题的整改。 4、生产矿长负责对采掘作业现场的隐患治理工作的安排、部署、落实。 5、机电矿长负责对所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 6、其他副职矿领导负责所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 7、各职能科队负责人负责组织人员分管范围内安全作业环境的创造，对存在隐患的整改的具体安排、落实。 8、班组长、安全员和瓦检员严格履行岗位安全职责，严格按规定对职责范围内进行巡回检查，对发现的隐患及时进行排除、治理。对违章行为及时制止。 （2）地面检查组 组长：黄步根 副组长：邓用海 成员：王定远杨管平邓用海曹思军 负责组织检查完善下列工作内容。 1、每天定时对全矿井进行巡查，严禁无关人员在矿区逗留。

停产停掘专项安全技术措施示范文本

停产停掘专项安全技术措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

停产停掘专项安全技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 由于煤坪煤炭堆积已满且不能运出，导致不能正常生 产，为解决煤炭库存和运输问题，经公司及矿部研究，全 矿自20xx年1月2日至20xx年月日全矿停产停掘，矿 井相关人员自20xx年1月2日放假。为确保井下采掘工作 面在停产停掘期间处于良好的安全状态以及能正常恢复生 产，特制订本措施，望各科室、队组必须向员工贯彻落 实，并遵照执行。 一、成立矿井停产停掘期间安全领导小组 组长：赵卫 副组长：陈铃和 成员：贾继权张明虎陈正兵邓素青 矿各科室科长（主任）和各队组队长

责任分工： 赵卫：矿井安全生产及停产停掘第一责任人，负责矿井停产停掘全面工作。 陈铃和：负责矿井停产停掘期间员工思想引导工作，负责地面火工产品管理、后勤保障工作。 贾继权：负责放假前后现场安全的管控，对所有施工地点作业规程、安全技术措施执行情况的监督、检查及落实。 张明虎：负责矿井施工队伍管理、人员出勤及施工时间节点的编排。 陈正兵：负责矿井机电、提升运输系统管理，负责组织制定相关安全技术措施并贯彻落实。 邓素青：负责矿井“一通三防”、地测防治水、组织矿井停产停掘期间各项安全技术措施的编制、审批工作。 停产停掘前由安全科牵头组织各业务科室对采掘工作

浅谈煤矿安全生产管理

浅谈煤矿安全生产管理 摘要:煤矿安全生产关系到广大人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。目前,我国的煤矿生产中还存在着许多问题,严重地制约了我国煤矿的安全生产,因此,要从根本上预防煤矿安全事故,确保我国煤矿安全生产,必须从多方面加强煤矿安全生产管理。 关键词:煤矿安全生产管理 总所周知,煤炭工业是重要的基础工业,在我国一次能源构成中,煤炭占76%以上,在国民经济的发展中处于举足轻重的地位。为了保证国民经济发展和人民生活的迫切需要,要求煤炭工业必须持续、稳定、健康、和谐发展。但是近年来煤矿事故频繁发生,煤矿工业的安全形势十分严峻。分析造成事故的原因,我们可以看到影响煤矿安全生产的因素是多方面的,有自然条件、技术装备水平、生产者和管理者素质、安全管理水平等多种因素。通过分析大量事故案例我们认为在现代煤矿生产中,安全管理不到位是事故频发的重要因素。因此研究煤矿安全管理,加强煤矿安全生产是煤矿生产的头等大事。 1、存在的问题 1.1 安全管理观念落后 在煤矿安全生产过程中,许多煤矿企业都不同程度地存在重生产、轻安全的倾向,把主要精力都放在扩大生产上,把安全抛在脑后。既没有真正理解生产、安全与效益三者之间的关系,也没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续发展之间的关系。 1.2 安全资金投入不足 近几年来,由于国家产业政策的调整, 煤矿真正走上了自负盈亏、自我发展的道路。由于多种条件的限制和种种原因的影响, 致使煤矿经济效益低、安全资金投入严重不足的现象较为普遍。 1.3 对职工的安全培训教育不够 近年来,随着市场经济的发展,煤矿企业和其它企业一样,追求经济效益最大化及社会效益最大化,是它的根本性任务。煤炭企业为了生存和发展。对于非生产性的管理机构和人员被大量的精减,职教部门的成员也五花八门,有普教的老师、企业政工师和区队技术员等组成,有教师经验的不懂煤矿生产,懂煤矿生产的不知道该如何对职工培训,因此造成职工的教育培训工作缺乏针对性和时效性,使培训流于形式。其次,职工学习煤矿安全生产技术培训知识的积极性不高,认为事故不可能发生在自己身上,因此对安全学习不感兴趣,不愿意参加培训,即使采取强制措施,学习效果也较差。 1.4 企业职工的整体安全素质较低 首先, 煤矿的管理干部,特别是班组长绝大部分是从积极肯干的生产工人中选拔上来的,他们在生产中能吃苦耐劳,有干劲,但安全意识不高。其次,还有部分管理干部,甚至个别领导干部, 对安全第一的生产方针认识不够,安全生产责任制没有得到真正落实,不能正确的处理安全与生产、安全与效益的关系。再次,许多工人凭经验干活,作业中必须遵守的《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》等对他们来说起不到约束作用,还有些职工认为上班就是多出炭,出了炭才有钱,因此违章事故常有发生。 2、加强煤矿安全生产管理的途径

停工停产期间安全管理办法

6、严格执行项目部跟班负责制度，安全员、瓦斯检查员等安全管理人员深入现场，强化现场管理，发现问题及时处理。 7、加强“三大监控”系统的维护管理，按时调校传感器，确保监控系统正常运转。 8、认真抓好隐患排查治理工作，继续搞好煤矿安全生产专项整治工作，按照“五落实”，消除重大隐患。 9、搞好入井人员的清点和检身工作，入井人员必须佩戴自救器。 10、加强职工培训工作，提高职工的安全意识和业务技能，牢固树立“安全第一”的思想，坚决杜绝“三违”现象的发生。 三、停工期间的安全技术措施 1、所有在项目部人员，在停工期间，始终坚持“以人为本”牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，认真抓好“一通三防”管理工作，消除各种事故隐患，确保矿井安全。 2、项目部停工期间的安全领导组，坚持项目部领导、安全管理人员跟班作业制度，每天井上下必须有项目部领导、安全管理人员值班，井下进行安全巡回检查，发现问题及时处理。 3、严格执行公司的文件精神，没有上级有关部门批准，绝对不动工、不施工、停止一切建设生产活动。 4、积极进行职工全员安全培训教育工作，保证在项目部职工每天参加培训，提高职工队伍素质，使每位职工掌握安全知识。 5、停工期间认真维护井上下通讯系统，确保通讯系统畅通。 6、认真做好治安综合治理工作，加强易燃易爆物品的安全管理，

防止安全事故发生、保障社会稳定。 7、认真做好所有职工工资发放工作，保证回家人员及时离矿、留矿人员安心工作。 8、认真做好项目部安全保卫工作，重点是办公场所、库房等地点，同时对职工宿舍进行安全检查，防止煤气中毒事故发生，确保煤矿财产及职工生命安全。 9、停工期间井下工作人员必须是两人同上同下，严禁一人下井单独从事工作。划分工作区域，对所负责的工作地点每班必须认真的进行检查，发现问题立即进行处理或报告调度室。 10、停工期间做好井上下的安全供电工作，对供电线路进行安全检查，从变电所到用电地点，从高压到低压，不能使用的电缆该更换的及时进行更换，设备不行的更换设备，确保供电安全。 12、停工期间做好防灭火工作，对地面的消防系统进行检查，消防设施是否到位，消防器材是否符合消防要求，井下的消防管路是否完善到位，主要地点的消防器材是否符合煤矿规程要求，对检查出的问题认真进行落实。 山西潞安工程有限公司 矿建分公司五里堠项目部

停产期间安全技术措施(新版)

Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 停产期间安全技术措施(新版)

停产期间安全技术措施(新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 原有老职工堵矿，我矿于2014年8月20日中班开始停产。为确保我矿停产期间的安全，杜绝安全事故发生，我矿成立停产期间安全领导小组，在停产期间积极进行自身安全检查工作，严格落实"一停四不停"制度并制定安全技术措施。 一、成立了停产期间安全领导小组 组长：矿长 副组长：分管副矿长 成员：各职能部门科长及队长 组长职责：全面领导矿井停产期间安全管理工作，处理在停产期间出现特别重大的问题。 副组长职责：全面处理设计矿井停产期间安全管理工作，负责各项措施的落实与实施。 成员职责：按照矿井停产期间安全管理工作整体要求，具体处理涉及到各自职责范围内的问题。

二、安全措施 1、"一通三防"安全技术措施 1）根据井下实际情况对井下各用风地点的风量进行控制，满足留守人员正常工作（排水、测瓦斯）需要即可。掘进工作面采用局部通风机通风，在回风顺槽口安设栅栏，禁止人员入内。 2）派专人对井下各地点的"六大系统"的设备运行情况，定时巡检（每班2次），发现异常及时报告。 3）12采区掘进工作面实行半封闭通风（掘进工作面回风口与联络巷交叉口安设禁止入内的栅栏口）工作面使用局部通风机供风，在栅栏处正常检查瓦斯情况，严禁入内。 4）瓦斯检查员每班三次检查上隅角与采空区的气体和温度，每次检查结果上报调度指挥中心，调度指挥中心密切关注上隅角的气体和温度变化，并填好气体检查记录。 5）监控室时刻关注上隅角的气体变化，出现气体超限时立即报告调度指挥中心，束管监控每班对井下上隅角及采空区气体抽样分析，并对瓦斯检查员现场采集气样进行分析，分析结果报调度指挥中心。 6）1201工作面停采后，工作面后刮板浮煤全部清理干净，在后刮板堆煤处进行洒水处理，降低1201工作面的风量，减少向采空区漏风，

煤矿安全生产工作会议制度-最新范文

煤矿安全生产工作会议制度 为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政策、文件及会议精神,突出安全会议的严肃性和实效性,实现安全会议制度化、规范化,进一步提高矿井安全管理水平,确保安全生产,特制定本制度。 一、矿长安全办公会议 1、会议时间：每月末 2、主持人：行政矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：副总以上领导及各部门负责人 5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件,全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作,分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。 二、安全办公例会 1、会议时间：每月5日、15日 2、主持人：安全副矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：安全副总、安监科长及各单位、各部门负责人 5、会议内容：听取各单位和各部门安全生产工作情况汇报,研究分析安全生产存在的主要问题,并制定解决措施,部署近期安全工作。

三、矿井“一通三防”会议 1、会议时间：每月3日、13日、23日召开一次 2、主持人：总工程师 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：副总以上领导、有关部门负责人及各单位主责 5、会议内容：认真传达贯彻上级有关“一通三防”的政策、规定、办法等安全文件。听取有关单位一通三防工作汇报。落实“一通三防”安全隐患的整改措施。全面安排下阶段“一通三防”工作。 四、安全教育培训会议 1、会议时间：每月召开一次 2、主持人：党委副书记 3、会议地点：培训科会议室 4、参加人员：副总以上有关领导、有关部门负责人,各单位书记、五级培训员 5、会议内容：认真传达贯彻上级安全教育培训的文件。听取教育培训部门关于安全教育培训工作进展情况的汇报。研究分析安全教育培训工作存在的主要问题,并制定解决措施。认真客观地对安全教育培训效果进行评议,及时调整工作方式方法。 六、安全生产评估会议及瓦斯防治会议 1、会议时间：每月召开一次

浅谈煤矿安全生产管理

浅谈煤矿安全生产管理 坚持安全第一、安全责任重于泰山的工作方针是煤矿安全生产管理的永远不变的主题，摈弃落后观念，与时俱进强化安全生产管理才是有效预防各类安全事故發生的重要保证。 标签：煤矿；安全；管理 1 煤矿安全生产管理存在的问题 1.1 安全管理观念落后：煤矿生产过程中，多数煤矿都不同程度地存在重生产、轻安全的思想，把主要精力都放在扩展生产上，把安全抛在脑后。没有真正了解生产、安全与效益三者之间的关系，没有真正认识到安全管理与煤矿企业可持续开展之间的关系。 1.2 安全资金投入缺乏：由于多种条件的限制和种种缘由的影响，致使煤矿经济效益低、安全资金投入严重缺乏的现象较为普遍。 1.3 煤矿职工的整体安全素质较低：煤矿的管理干部，特别是班组长绝大部分是从积极肯干的生产工人中选拔上来的，他们在生产中能吃苦耐劳，有干劲，但安全认识不高。个别管理干部对安全第一的生产方针认识不够，安全生产义务制没有得到真正落实，不能正确的处置安全与生产、安全与效益的关系。再次，许多工人凭经历干活，作业中必需恪守的《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》等对他们来说起不到约束作用，还有些职工以为上班就是多出炭，出了炭才有钱，因而违章事故常有发作。 1.4 对职工的安全培训教育不够：近年来，随着市场经济的开展，煤矿企业和其它企业一样，追求经济效益最大化及社会效益最大化，是它的基本性任务。煤炭企业为了生存和发展。关于非生产性的管理机构和人员被大量的精减，职教部门的成员也五花八门，有普教的教师、企业政工师和煤炭技术员等组成，有教员经历的不懂煤矿生产，懂煤矿生产的不晓得该如何对职工培训，因而形成职工的教育培训工作缺乏针对性和时效性，使培训流于方式。其次，职工学习煤矿安全生产技术培训学问的积极性不高，以为事故不可能发作在本人身上，对安全学习不感兴味，不愿意参与培训，即便采取强迫措施，学习效果也较差。 2 强化煤矿安全生产管理的途径 2.1 落实安全责任，强化安全意识。管理就是一种责任。安全第一责任人，首先要明确自己所承担的安全责任。各级安全第一责任人必须对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任，要对本企业的人员人身安全、家庭安全、集体安全以及社会安全高度负责。广大职工要形成下级对上级逐级负责制，建立“四级包保”安全体系。“四级包保”即：个人包保班组、班组包保区队、区队包保企业、企业包保政府。因此，落实安全责任，强化安全意识，企业安全第一责任人

两会期间安全保障措施(1)

山西金晖万峰煤矿有限公司 关于“两会”期间安全保障措施 矿属各单位： 为切实做好“两会”期间安全生产工作，切实强化安全管理，克服松懈、麻痹心理，深刻汲取事故教训，杜绝各类事故的发生，按照公司及上级部门要求，根据我矿的具体情况，特制定我矿“两会”期间安全保障措施，各单位要认真贯彻执行。 一、成立“两会”期间安全领导机构 成立“两会”期间安全领导小组 组长：矿长 副组长：常务副矿长 成员：各分管副矿长、副总工程师及各单位负责人 三、安全保障措施 1、“两会”期间，各单位所有正职一律取消休假，如有特殊情况,按矿请销假制度执行。 2、“两会”期间，各单位要强化责任意识和风险意识，细抓安全生产各项制度落实，要充分利用周日员工学习日和班前、班后会，向每位职工传达本次活动精神，认真组织全体员工学习本单位职工的业务技能、规范操作等专业知识培训，不断提高全体员工的安全意识。单位正职要亲自组织培训，正职有其他工作必须安排主管技术员进行培训，安监科严格检查，月底进行评比，组织好的对正职和主管技术员奖励500元，对组织不好的单位正职及主管技术员进行通报批评，对不按要求培训的正职及主管技术员罚款500元。 3、加强“两会”期间的值班、跟班管理。所有入井工作人员

班前严禁喝酒，值班人员必须24小时坚守岗位，严禁外出和喝酒，安监科将组织不定期的在井口和值班室进行检查。如发现值班喝酒和外出，按严重“三违”处理。跟班领导必须坚持同工人同上同下和一班三汇报制度，要跟在重点地区，跟在现场，盯住关键环节，重点解决生产过程中的安全问题，把事故消灭在萌芽状态。跟班人员对井下的安全生产工作负全面责任。 4、加强“两会”期间的“三违”作业人员检查力度。“两会”期间凡发现有违章作业、违章指挥和违反劳动纪律行为的一般“三违”一律按严重“三违”进行追究，停班学习七天，对发现的严重“三违”，对责任人一律停班到“两会”结束，不得上岗作业。 5、强化“一通三防”管理 （1）加强局部通风管理工作，杜绝局部通风机无计划停风、停电现象的发生。掘进工作面发生局部通风机停电时，地区瓦斯员必须立即停止工作面一切工作，撤出人员，切断电源，设置栅栏，向矿调度室进行汇报，并责承班组长进行处理，待供电电源稳定后，方可恢复作业。局部通风机必须实现双风机双电源，必须保证2台局部通风机有独立的供电电源，当1台风机出现故障时，备用的局部通风机立即启动，进行正常供风。凡出现无计划停风、停电现象，一律按责任追究处罚规定追究相关单位和领导责任。 （2）搞好采掘工作面的瓦斯综合治理工作，保证矿井安全生产。一是加强1205、1105两工作面的回风隅角瓦斯管理工作，由于1205综采工作面回采速度较快，回风隅角瓦斯要作为我矿安全管理的重点，通风区必须配备专职瓦斯员就1205、1105两工作面瓦斯进行管理，杜绝瓦斯超限事故的发生，确保工作面安全生产；二是加强三采回风和1201进、回风顺槽掘进工作面的瓦斯管理工

煤矿停产期间安全技术措施

煤矿停产期间安全技术措施 煤矿停产期间安全技术措施 2014年9月18日保德煤矿接到神东煤炭集团总调度室《关于调整9月份商品煤作业计划的通知》即停产通知，保德煤矿立即组织矿相关领导、业务部门负责人、各区队召开专题会议，协调安排停产期间的各项工作。为确保矿井停产期间除生产系统以外其余各系统的正常运行及井下所有巷道、设施的正常维护，保证矿井停产期间的安全运行，特编制保德煤矿停产安全技术措施，具体如下： 一、成立煤矿停产期间安全领导小组 组长：孟永兵 副组长：任满翊 成员：郝相应任占昌陈殿赋王军李万春 杨晓东郭向东黄步青赵百余刘渤 机关各科室主任和各区队队长 矿井停产停止生产作业的区队有：综采二队、掘锚一队、掘锚二队、掘锚五队、综掘队、运转队。其余各区队均正常组织作业，包括：通风队、机电队、瓦斯抽采队、探放水队、监控信息队等。 停产/复工前由生产办牵头组织各业务科室对采掘工作面进行停产/开工验收，各采掘工作面具备停产/复工条件后方可组织停产/开工。 二、停产期间矿井综合安全管理措施 1、停产期间，采掘区队、运转队按照矿内统一安排进行相关检修、培

训等工作，采掘区队、运转队可合理安排员工年休。 2、矿领导、机关跟班人员、安检员正常值带班。 3、机关所有人员均正常出勤。 4、地面组织培训期间，采掘工作面必须安排专人看面，负责对工作面保安供电系统维护，以及所管辖区域设备的看护。 5、安检员、瓦检员必须加强巡查井下所有工作面、巷道完好状况及其它安全隐患，发现问题必须及时汇报矿生产指挥中心，矿生产指挥中心必须及时安排人员进行处理。 6、停产期间所有安排的入井人员必须遵守现场交接班制度，严禁擅自离岗或脱岗，如有特殊情况必须汇报生产指挥中心，待生产指挥中心请示业务分管领导同意后方可升井。 7、其它未尽事项严格按各该巷道的《措施》、《作业规程》及矿有关规定执行。 三、停产期间采掘工作面安全技术措施 (一)综采工作面停产期间安全技术措施 1、综采工作面停产前，须根据近期综采工作面周期来压情况进行分析、预测，每次要保证综采工作面停产在显现明显的周期来压之后再割煤3至5刀后，矿压压力减弱期间。 2、综采工作面停产时，须将工作面采高控制在3.8m，煤机停在工作面顶帮完好、无淋水的地方;支架初撑力达252bar，且架型没有倒架、高射炮等现象，如果条件不具备，要通过调节支架平衡油缸和立柱支撑

煤矿安全管理工作

浅谈煤矿安全管理工作 【摘要】从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文根据自己的工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。 【关键词】煤矿安全管理安全生产 【abstract】 from the safety production process， pay attention to detail management staff daily production，efforts to improve coal mine safety management and staff quality， truly production safety， reduce the occurrence of accidents. in this paper， according to their own experience，combined with the characteristics of the enterprise， talk about a few of the coal mine safety production management views. 【key words】 coal mine safety management safety production 1 安全管理必须务实 抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风用来来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。

煤矿停产恢复生产安全保障措施示范文本

煤矿停产恢复生产安全保障措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿停产恢复生产安全保障措施示范文 本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为认真搞好我矿20xx年国庆节后恢复生产工作，切实 加强我矿安全生产管理，有效预防和杜绝一切事故的发 生，特制定我矿节后复工方案及安全措施如下。 一、复产前矿上各特种作业人员，必须提前组织到 位。 各管理人员特殊工种人员如下： 矿长：王伟 生产副矿长：谢志举 安全副矿长：李治美 机电副矿长：战庆勇 总工程师：李德凡

副总工程师：杨湘君、梁成业 工程技术人员：袁明生、杜瑜、李世豪 安全员: 周清念、江浦松、郭少友、杨勋、钟继亮、李本祥、龙生鱼、喻松、骆部强 瓦检员：黄金贵、王正明、刘银贵、王国才、王叶堂、吴林宇、肖体刚、贾永学 电钳工: 杨华、叶天才、王廷会、张兴平、向成军、涂星海、吴刚、李明兴、谢念、钱明昌、王启银、张学强 绞车工:谢治忠、何其丽、杨胜勇、张其菊、何育华、付成明、彭永红 爆破工:雷祖林、候正应、刘应发、雷强勇、陈德荣、沈立超、沈博、王叶堂 瓦斯监测监控员: 熊萍、程文川、胡兴霞 通防工：史洪吉、冷玉明、蔡在江、赵景忠、梁德

停产停掘专项安全技术措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.停产停掘专项安全技术措 施正式版

停产停掘专项安全技术措施正式版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 由于煤坪煤炭堆积已满且不能运出，导致不能正常生产，为解决煤炭库存和运输问题，经公司及矿部研究，全矿自20xx 年1月2日至20xx年月日全矿停产停掘，矿井相关人员自20xx年1月2日放假。为确保井下采掘工作面在停产停掘期间处于良好的安全状态以及能正常恢复生产，特制订本措施，望各科室、队组必须向员工贯彻落实，并遵照执行。 一、成立矿井停产停掘期间安全领导小组 组长：赵卫

副组长：陈铃和 成员：贾继权张明虎陈正兵邓素青 矿各科室科长（主任）和各队组队长 责任分工： 赵卫：矿井安全生产及停产停掘第一责任人，负责矿井停产停掘全面工作。 陈铃和：负责矿井停产停掘期间员工思想引导工作，负责地面火工产品管理、后勤保障工作。 贾继权：负责放假前后现场安全的管控，对所有施工地点作业规程、安全技术措施执行情况的监督、检查及落实。 张明虎：负责矿井施工队伍管理、人员出勤及施工时间节点的编排。

煤矿安全生产工作会议制度示范文本

煤矿安全生产工作会议制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿安全生产工作会议制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政 策、文件及会议精神，突出安全会议的严肃性和实效性， 实现安全会议制度化、规范化，进一步提高矿井安全管理 水平，确保安全生产，特制定本制度。 一、矿长安全办公会议 1、会议时间：每月末 2、主持人：行政矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：副总以上领导及各部门负责人 5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等 文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安 全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及

今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。 二、安全办公例会 1、会议时间：每月5日、15日 2、主持人：安全副矿长 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：安全副总、安监科长及各单位、各部门负责人 5、会议内容：听取各单位和各部门安全生产工作情况汇报，研究分析安全生产存在的主要问题，并制定解决措施，部署近期安全工作。 三、矿井“一通三防”会议 1、会议时间：每月3日、13日、23日召开一次 2、主持人：总工程师 3、会议地点：矿办二楼会议室 4、参加人员：副总以上领导、有关部门负责人及各单

浅谈煤矿安全生产管理经验(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅谈煤矿安全生产管理经验(标 准版)

浅谈煤矿安全生产管理经验(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提，它是煤矿发展的主弦，尽管国家多次强调煤矿安全管理的重要性，却不能避免煤矿伤亡事故的发生，煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，很难杜绝事故的发生，总是让事故乘虚而入，导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员，浅谈煤矿的安全生产管理工作，概括有以下几个方面。 一、大力推行“012345”安全管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作 我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标，牢牢抓住“安全”这一牛鼻子，按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井安全生产管理工作；始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工