项目机电经理岗位职责

K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

项目机电经理岗位职责

1、协助项目经理做好总承包管理工作，使机电专业施工和土建施工统一计划、统一部署、统一指挥、统一要求、统一核算、统一对外；

2、参与机电专业分包的选择、招标及评判工作；

3、承担合同中总承包负责的机电管理责任，执行公司总部对专业管理的经营、技术、方案的要求，完成专业施工任务和对业主的承诺；

4、贯彻执行公司质量方针、环境与职业健康安全方针，负责三个管理体系工作在项目机电系统的运行，并对合同履约情况、体系执行情况进行监督、考核；

5、领导编制机电施工方案及进度计划，负责机电施工中工期、质量、消防、环境保护、职工健康、安全防护等方案、计划的审核。对机电施工的质量、工期负领导责任；

6、负责机电物资供应计划的审定，参与重要机电设备的选型及谈判；

7、负责组织机电制造成本的实施计划及机电专业效益目标的实现；

8、负责与设计、监理、业主协调有关机电方面的施工、变更事宜。参加监理例会和业主协调会，协调土建与机电施工中的交叉配合；

9、组织进行机电专业变更洽商、索赔工作的管理和审核，报业主和监理确认。协调各系统及专业的竣工验收工作。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！

1页脚内容

商务经理岗位职责

韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 一、负责产品市场的渠道开拓与销售推广，执行并努力完成部门年度销售 计划。 二、根据市场营销策略，提升销售价值、控制成本，扩大产品在区域内的 销量，积极完成销售指标，扩大市场占有率。 三、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告。 四、与客户保持良好的沟通，实时把握客户需求，为客户提供满意、周到 的服务。协助解决客户在销售、提货和使用产品过程中出现的问题。 五、及时了解产品营销信息和客户反馈的意见，对销售计划、客户提货、 售后服务提出意见和建议。 六、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平 和服务意识。 七、完成公司领导交办的其他任务。 2011年6月篇二：商务部经理工作职责 商务部经理工作职责 版本a 1.负责年度责任目标的完成； 2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作； 3.负责公司商务系统管理工作； 4.负责工程投标工作，主持对招标文件及投标文件评审，并做好投标策略研究； 5.负责投标项目的风险预测和控制，努力降低工程价格风险； 6.负责qes管理体系的相关职责； 7.负责并指导中标工程计划成本审核工作，做好成本事前控制； 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作，确保公司项目收益； 9.负责工程结算工作，保证竣工工程结算工作的及时完成； 10.负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员的培训，提高系统人员工作技能； 11.负责有关法律、法规及建设部、市建委文件的传达与指导； 12.负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作。 版本b 工程公司商务部经理工作职责: 1、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。 2、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。 3、负责公司经营指标的分解及坪效的分析。 4、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。 5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整。 6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施 7、负责公司的业务合同管理 版本c 1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。 3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。 4、负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告 版本d 1、负责产品市场的渠道开拓与销售推广，执行并努力完成部门年度销售计划。

机电部岗位职责

机电部岗位职责 5.4 公司总部机电部 公司总部机电部主要负责各开发项目机电安装专业的设计管理、机电安装专业的技术支持和机电安装专业的效果管理等工作。根据部门职能的划分，除设置部门负责人以外，按照机电专业和信息化工作的需要，分别设置电气工程师、暖通工程师、给排水工程师和信息化工程师等四个专业岗位。 5.4.1 机电部部门负责人 （1）在公司领导的指导下，主持机电部的工作，确保部门工作流程的通畅； （2）协助机电分管领导完成相关工作； （3）负责制定部门的各项规章制度和管理办法； （4）负责编制部门的各类报表和工作总结，并负责上报； （5）负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划，并组织相关人员按时完成；（6）负责按时组织召开部门例会，视情况组织专题例会和协调会； （7）负责组织机电安装专业的学习和培训； （8）负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调，并组织提供相关的技术支持与技术服务； （9）负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作； （10）负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作，负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件； （11）根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表，组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察，并负责组织供方考察报告的编审和会签； （12）负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》组织评审；经评审合格后，提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件； （13）负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施； （14）其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。 5.4.2 机电部电气工程师 （1）负责电气专业的设计管理，控制设计质量与概算成本，确保电气专业设计工作的有序推进； （2）协助部门负责人完成相关工作； （3）负责提供电气专业的技术支持与技术服务，并负责对电气专业“四新”技术的引进工作； （4）负责对电气专业相关供方信息资源的收集，并负责对供方资源的考察和考察报告的编制； （5）负责对项目公司提交的电气专业《甲供物料技术规格说明书》和《机电安装专业分包工程技术管理要求》的初审； （6）负责专业技术调研，编制年度《电气专业设计调研报告》； （7）负责组织确定对电气专业相关物料品牌的选用，供方资料的审核和定样、封样；（8）负责对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查，确保现场按设计文件和现

商务经理岗位职责

商务经理岗位职责公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；? 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。?? 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。? 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。? 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。? 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。? 7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。?

8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。? 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。? 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。? 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。? 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。? 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。? 14、真实填写商务工作日报。? 15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。? 16、重点负责和审计单位的对接

商务经理岗位职责

商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会； 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。

7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。 8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、

商务主管的工作职责

商务主管的工作职责 一、工作目标 1．负责本公司的销售运作，以实现公司的销售目标（销量、利润等）2．保证公司销售市场的健康发展 二．工作权限 1．有对本公司全体商务人员的管理权。 2．有向上级报告权。 3．对下级上报的销售方案。报告有批准权。 4．对所属下级的工作有监督检查权 5．具有对下层人员的工作执行的培训，督导的权利。 6．具有对销售订单的审权，协调权。 7．具有对公司退单声请权以及对客户投诉处理权 三．工作职责 1．根据本公司的销售计划，全面负责销售任务的完成。以及对客户的回访工作。2．负责公司销售计划。管理。并控制公司销售预算。审权各项报销费用3．负责对公司的销售人员进行培训。指导。提升考核 4．加强销售市场开发。确保同站建设的数量和质量 5．监督、反馈。评估各项服务工作。已达到100%的客户满意度。 （对于接到的每一个客户的投诉要求在24小时之内处理） 6．定期主持具有激励休闲的销售会议。确保并及时的开展下层工作 7．定期拜访客户,并征求宝贵意见 8．定期开展下层述职、并对其做出工作评定。

9．收集有关市场动态和市场信息的资料及时改动销售策略 10．开展按计划的推销宣传工作 11．向下层授权、并布置工作 上岗基本条件： 1、了解该行业特点，掌握该行业的市场竞争状况，了解行业的销售特点。 2、开创性思维强，具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。 3、有制定战略和决策的能力，又指挥、协调能力。 4、思维活跃，能积极地吸收先进的管理经验，有较强的语言表达能力。 5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。 检查与考核： 1、营销部门评估考核标准及责任状中的条款进行考核。 2、根剧相关的制度对其部门的工作进行考核。

企业安全管理部门工作职责

企业设置安全管理机构文件： 1. 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 2. 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。 3. 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 4.企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 5. 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 6. 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 7. 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职

安全生产管理人员的配置为： 建筑工程、装修工程按照建筑面积： ○1、1万平方米及以下的工程至少1人； ○2、1万～5万平方米的工程至少2人； ○3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： ○1、5000万元以下的工程至少1人； ○2、5000万-1亿元的工程至少2人； ○3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 8. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。 9. 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。 10.施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。

安全生产管理部部长岗位职责(正式)

安全生产管理部部长岗位职 责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产的 方针、政策、法律、法规，推动本单位的安全 生产工作。 二、负责督促、检查、汇总安全生产情 况，按时向公司报送安全月报，建立健全安全 工作各种台账，搞好安全记录。 三、协助安全主管领导，对批准的计划项 目、技术措施，督促有关部门按期完成。

四、负责组织安全生产宣传教育工作，协助有关部门搞好新工和特种作业人员安全技术教育培训工作。 五、参加安全生产大检查，对查出的事故隐患问题，有权限期整改、有权制止违章作业、有权纠正违章指挥。经常性的深入施工现场巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告安全主管领导，采取预防措施。 六、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。 一、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督

促有关部门提出预防事故措施。 二、参加各种安全会议，提出安全生产方面的建议和要求。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

公司安全管理员安全生产岗位职责

公司安全工程师安全生产职责 1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。 2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。 3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。 4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。 5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。 6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。 7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。 8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。 9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全

问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。 10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。 11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。 12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。 13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。 加氯杀毒岗位安全生产职责 1、严格遵守公司及本分厂各项规章制度，认真履行本岗位的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、负责水质的加氯杀毒，熟悉本岗位的工艺流程和工艺原理，熟记工艺指标和开停车方案，熟练事故状态下的操

安全管理人员岗位工作职责

安全管理人员岗位工作职责 一、为了加强对计算机信息系统的安全保护，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《内蒙古自治区计算机信息系统安全保护办法》和其他法律、行政法规的规定，特制定本制度。 二、严格遵守信息安全保密制度，不得泄露操作系统、数据库的系统管理员帐号、密码，切实保障系统安全。合理配置操作系统、数据库管理系统所提供的安全防护功能，以达到相应安全等级标准。关闭与应用系统无关的所有网络端口，制定严格的网络安全策略机制，防止非法用户的侵入。及时安装正式发布的系统补丁，修补系统存在的安全漏洞，防止系统遭受各种恶意攻击。启用系统提供的防护功能，监测系统运行日志，掌握系统运行状况。 三、加强口令密码、密钥安全管理。严格按照相关规定设置符合安全保密策略的口令密码并定期或不定期进行更换。严格按照安全保密机制对所用密钥生命周期的全过程（产生、存储、分配、使用、废除、归档、销毁）进行管理。密钥应作为绝密数据保管，必须通过机要渠道传递或采用加密通信方式网内分配。密钥必须定期更换，对已泄露或怀疑泄露的密钥应及时废除，旧密钥必须安全归档。密钥备份是针对主要密码设备和保密工作人员的意外事件而采取的必

要措施，密钥副本的保存必须是物理安全的。要有在紧急情况下销毁密钥的手段和措施，以防密钥丢失。 四、加强信息系统的安全监测。安全管理人员要制定各种紧急情况应对方案并经常监测、分析计算机信息系统运行状况，切实提高信息系统的安全效能。要协助业务操作人员审查业务处理结果，发现问题应及时查明原因。对不能确认的异常现象，必须向计算机安全管理部门报告。要对计算机信息系统安全运行的监测记录及其分析结果严格管理，未经相关领导许可不得对外发布或引用。 五、重大安全事件和应急处理。确认计算机信息系统出现重大安全事件，必须果断采取控制措施，立即报告相关安全工作领导小组并逐级如实上报计算机安全主管部门。重大安全事件发生后，协助有关人员保护事件现场，积极协助安全事件的调查，做好善后处理工作。重大安全事件的处理情况，安全管理员必须形成书面材料，报告上级计算机安全主管部门。 六、定期对信息安全工作进行巡检，并在其他业务管理员的协助下建立完整的安全巡检报告。要根据信息系统安全需求及网络系统建设的发展，提出网络系统安全整改意见和实施方案，提出具体的解决方案。 七、落实对其他管理员和普通用户信息安全工作的指导和监督。

机电副总经理岗位职责

机电副总经理岗位责任制 一、岗位职责 1.1 在总经理的领导下，协助副总经理（生产）开展工作，在公司机电、运输系统管理中，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。 1.2 加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时解决有关问题。 1.3 参加总经理、副总经理(生产)主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。 1.4 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。 1.5 组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。 1.6 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。 1.7 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。 1.8 坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作，切实提高安全管理水平。 1.9 定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题。 1.10 负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。 1.11 负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。 1.12 根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。

1.13 负责抓好分管范围内的党政廉政建设。 1.14 完成集团公司交办的其他工作。 二．工作标准 2．1 认真贯彻执行国家的各项技术政策及上级的有关规定，确保各项规定严格落实； 2．2 认真审核全公司年、季、月度机电工作计划及长远规划，保证计划及规划的准确无误； 2．3 协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定； 2．4 严格按照国家和上级规定，组织审批机电系统设备安装、拆除的技术作业规程和各项技术管理制度。 2．5 组织安排机电设备完好检查，保证全公司机电设备完好率达到国家标准； 2.6 按计划审批全公司有关机电方面物质材料的领取工作，做好机电设备的管理工作，确保设备和器件的修旧利废工作，保证最大限度的降低生产成本。 2.7 抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每个特殊工种培训有档可查。 2.8 坚持诚信履职工作，深入基层和井下现场检查了解安全情况，及时解决各种问题，完成上级规定的各项考核指标。

商务助理岗位职责

商务助理岗位职责 【篇一：商务助理工作职责】 1. 大学本科以上学历，英语六级以上水平，读写熟练者佳。 2.有良好的工作责任心、勤奋、积极。 3.能够协助产品线经理跟原厂沟通，下订单、上货等动作，整理客户资料，完成各类相关报告。 4.有oracle系统使用经验者优先录用. 5.做事认真仔细、有责任心 商务助理 职位目的：代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络，产品等进出与售后的协调与跟进。 沟通关系：内部：销售总经理、区域经理、属员 外部：厂商、运营商、区域代理商 职责项目： 合同及单据制作：依据公司实际情况制作商务合同及商务工作需要的各种单据。商务联络：与厂商、二级代理商、销售平台、公司各部门之间保持良好的商务沟通，保证商务工作的通畅。 订单管理：负责订单、合同签单及时回传、跟进、发货。销售明细帐及时核对，跟催货款，跟催发票回传单据等。 客户管理：制作新客户信息登记表，记录与修改客户资料，并备份给主管部门经理。 工作计划：制定每周工作安排，并制作周报表，月报表交由主管部门经理审查与考核。 售后：完成对公司所有产品售后的协调与跟进。 其他：执行完成上级交给的其他临时性工作。 主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。一般为销售部门的文员来担任。 高级商务代表、商务助理的岗位职责 高级商务代表 岗位描述: 1、具备良好的学习力。 2、对网络有深入的了解。 3、具备网站建设知识和网络营销知识。

4、良好的业务洽谈能力和沟通技巧，有丰富的客户开拓经验和成功案例。 5、良好的文字功底，能独立撰写项目方案和计划书。 职位要求: 1.20-30岁，男女不限，1年以上销售经验； 2.大专及以上学历； 3.良好的口头表达能力和沟通技巧； 4.拥有良好的客户关系和渠道； 5.富有协作和团队精神，积极、自信、敬业； 6.了解it行业基本产品及网络服务行业状况； 7.须有优秀的敬业精神、团队合作精神；吃苦耐劳；学习能力强。商务助理 岗位描述: 1.在商务部工作，直接上级商务经理。 2.承办各项商务工作，代表公司与购销双方联络。 3.维护与客户的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有客户的产品渠道，丰富业务内容。 4.承办具体合同谈判以及合同签定后的后续跟踪事宜。 5.一人跟单到底，把合同执行到最后。 岗位要求: 1.25-35周岁，大专及以上学历，熟悉办公自动化。 2.善与人沟通，有较强谈判能力。 3.性格细心严谨，稳重塌实，有事业心。 4.有团队合作意识和敬业精神。 总经理助理的工作职责： 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理总经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。 总经理助理 职位名称总经理助理职位代码所属部门

建筑工程商务经理岗位职责

商务经理 一、岗位基本情况 1.项目名称：项目 2.岗位名称：项目商务经理 3.管理范围：负责项目的合约管理；分包采购管理；工程量确认管理；工程洽商、变更、增量、索赔管理；预算与成本管理；结算管理等商务管理工作。 4.任职人： 二、工作关系 1.直接上级：项目经理； 2.直接下属：项目物质部、商务部； 3.协作关系：项目现场经理、项目总工程师、项目机电经理； 4.对外联络：业主、监理、设计、审计等。 三、岗位职责（大型物资进出场管理、机电的交接面、形象进度统计报量工作） 1.负责组织、领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解，并对责任人的履约能力、行为进行监督检查。对自营工程的预、决算编制，配合公司业务主管部门办理价格确认的有关手续。负责完成工作量的统计、报量的审定，并组织向业主申报确认。 2.负责组织授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作，分包单位月完成工作量的审定。 3.负责组织现场索赔、洽商、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续。 4.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目目标责任书中经济指标，定期实行成本核算分析，并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。 5.严格按审批制度及审批程序控制购置计划，及时办理固定资产的增减、报废、折旧等业务，合法合规。 6.做好分包工程的费用管理、成本核算及费用结算。 7.成本核算审核，整理成本核算资料。审核对内外各类成本费用开支的合理性、合法性并。定期进行成本分析。

8.审批材料采购计划(周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台账)。 9.真实填写商务工作月报。 10.分供商选择及合同管理。负责分供商选择及合同管理工作。按照公司相关文件要求以及项目策划、现场进度情况按时完成分供商选择工作（重点是合同谈判）；负责合同交底、分供商结算工作。 11.成本管理。负责成本测算和成本控制等成本管理工作。负责投标阶段成本预测、开工后的成本测算、施工过程中的成本控制、阶段成本分析等；负责物资用量控制、阶段盘点等物资管理工作。 12.二次经营工作及业主结算工作。具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。同技术部门密切配合，深入研究招标文件、投标文件、图纸、清单等，编制具有可操作性的二次经营方案并认真执行并不断调整；及时收集资料、编制业主结算文件，争取实现利润最大化。 13.资金使用管理。负责项目资金使用管理工作。编制项目资金使计用划，负责资金的运作和分配，进行资金使用管理。负责协调与总部财务对口工作。 四、任职资格和条件 1、学识能力要求： 1)大学本科或以上学历，概预算、经济管理、工民建、建筑工程或相近专业。 2)具备成本管理、概预算管理、合同管理、项目管理、企业管理的理论知识，具 有较丰富的成本管理、概预算管理，以及必要的合同、法律等实践知识。 3)熟悉建筑施工企业管理的特点，具有国家注册造价师或相关资格证书。 4)熟悉国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、规范、标准、定额 和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度。 5)熟悉质量、环境、职业健康安全体系认证的基本架构和主要内容。 6)熟练使用计算机，熟悉广联达、梦龙、预算大师等预算软件，以及Word、Excel、 PowerPoint等常用办公软件。 2、经验要求： 1)具有5年及以上工作经验。

安全管理部门及主要人员的主要职责

安全管理部门及主要人员的主要职责 序号部门或 人员 主要职责 一项 目 经 理 （1）全面负责施工项目部安全管理工作，是本项目部安全第一责任人。 （2）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。 （3）组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责，组织召开相关安全工作会议。 （4）组织确定本项目部的安全管理目标，制定保证目标实现的具体措施，在确保安全的前提下组织施工。 （5）组织编制项目安全管理各类策划文件，并组织实施； （6）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。 （7）落实安全文明施工费申请、使用。 （8）定期组织开展安全检查，对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。 （9）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认。 （10）参与或配合安全事件调查处理工作。 二项 目 副 经 理 （1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。 （2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导。 （3）掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。 （4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。 （5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。 （6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。 （7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 三项 目 总 工 （1）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。 （2）负责项目施工技术管理工作，组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。 （3）组织项目部安全教育培训工作。 （4）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。 （5）参与或配合安全事件调查处理工作。 四项 目 专 、 兼 职 安 全 员 （1）协助项目经理做好安全文明施工管理，落实安全文明施工管理要求，并监督指导施工现场实施。 （2）贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。 （3）负责施工人员的安全教育和上岗培训。 （4）协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。 （5）负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台帐。 （6）检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改，做好安全工作总结。 （7）审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实，制止不安全行为。

机电管理部岗位职责

机电管理部经理岗位职责 1.在机电副矿长的领导下负责机电管理部的全面工作。 2.对本部门的人员以及财产的安全负主要领导责任。 3.贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理工作的基本方针、政策、决定、规定等，认真落实矿设备管理规划、目标和工作计划，不断提高设备管理水平。 4.负责提出本部门的工作重点和工作目标，并带领本部门职工认真实施。 5.负责抓好机电管理基础工作：组织编制机电管理规划、建立健全并不断完善有关机电管理制度、规程和规定，建立和完善设备档案、台账。 6.负责抓好设备的日常管理工作，加强设备的在籍管理。 7.负责组织对各单位设备使用维修工作进行考核、检查和评比。 8.负责安排编制和实施矿月度及年度机电工作计划：内容包括设备动用、维护保养、检修、大修理、总成修理、设备的更新、购置、技术改造等。

9.积极开展和促进技术交流，加强对机电新技术的推广，加强与外界、各单位之间的技术合作，协助有关部门进行机电技术培训工作。 10.负责抓好全矿机电统计与分析工作。 11.负责抓好机电技术资料的管理工作。 12.负责组织本部门技术人员参与设备的购置更新改造与委外维修时的比价、招标、选厂、选型、选择技术方案等工作。 13.负责安排提出机电管理工作的建议、技术方案、实施方案。 14.负责组织设备的质量检验、索赔等工作。 15.负责组织机电设备事故的追查、分析等工作和设备大故障的分析与预防等工作。 16.积极协同和配合其它部门、上级相关部门的工作。 17.完成和落实矿领导安排的其它工作。

机电管理部主管工程师岗位职责 1.在机电副矿长和部门经理的领导下负责分管部分的工作。 2.对本部门的人员以及财产的安全负次要领导责任。 3.协助提出本部门的工作重点和工作目标，并认真实施。 4.协助抓好机电管理的基础工作：包括编制机电管理规划、建立健全并不断完善有关机电管理制度、规程和规定，建立和完善设备档案、台账。 5.负责抓好分管设备的日常管理工作。 6.负责对分管设备的使用维修工作进行考核、检查和评比。 7.负责抓好安排落实分管设备的月度和年度机电工作计划：内容包括设备动用、维护保养、检修、大修理、总成修理、设备的更新、购置、技术改造等。 8.协助开展和促进技术交流，加强对机电新技术的推广，加强与外界、各单位之间的技术合作，协助有关部门进行机电技术培训工作。 9.负责抓好分管设备的机电统计工作。

商务经理工作职责最新归纳合集

商务经理工作职责最新归纳合集 商务经理需要有较强的亲和力和表达能力，较好的气质和谈吐，思维敏捷，具有较高的商务谈判技巧;以下是小编精心收集整理的商务经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 商务经理工作职责1 (一)负责开拓石油、化工行业市场信息业务，编制公司招商资料，参加行业峰会; (二)制订客户走访计划，开发客户、落实公司码头装卸、仓储产品的定位营销工作; (三)负责行业客户关系的拓展与维护，以及客户资源的管理; (四)按时完成市场拓展计划，跟进合同的签订流程，以及售后服务的相关工作; (五)负责公司销售合同谈判、审核工作，同时监督合同履行进度，按月编制合同执行情况表 (六)根据客户需求，有针对性地为每个大客户制定发展战略方案;

(七)负责编制部门费用预算，做好费用控制工作，同时配合财务部做好资金计划工作。 商务经理工作职责2 1. 协同总经理或独立开拓市场，建立和完善项目****渠道，建立、巩固与维系客户关系; 2. 能够独立开展相关商务材料的准备与提交工作，如服务建议书、收集汇总投标资料等; 3. 能够组织完成商务洽谈及签约工作; 商务经理工作职责3 1. 协助进行项目进度控制，明确各节点内容完成情况，同时提供业主反馈信息，为项目的具体工作提供支持与建议; 2. 承担项目商务成本管理工作，把控支出合理性; 3. 其他配合完成领导交代的其他任务. 商务经理工作职责4 1、跟踪本公司产品在配送公司的进、销、存情况及医院流向管理; 2、跟踪配送公司的回款情况，并与信用管理相结合，完成配送公司合作动态分析;

3、通过拜访与沟通，收集配送公司信息，并对相关资料进行整理、归档; 4、根据市场业务需要，协助各省代理商与当地配送公司的合作; 5、协助营销中心对市场终端的服务及开发。 商务经理工作职责5 1.负责公司招投标工作。 2.负责起草、审核各类合同、备忘录、协议。 3.负责公司人员招聘。 4.协助进行公司采购管理工作。 商务经理工作职责6 (1)搜集市场信息，寻找潜在客户，维护老客户，签约新客户; (2)做好日常工作中的对接工作，解决工作过程中遇到的难题; (3)积极主动开拓市场，保质保量完成公司既定目标。 商务经理工作职责7

安全管理人员岗位职责

. 安全管理人员岗位职责 1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性，了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度，并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。 2、负责本经营部安全经营具体工作，配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。 3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作，对危险化学品进行严格管理，规范经营活动。 4、对发现的安全隐患及时处理，并向负责人汇报，记录有关情况。 5、对经营活动中出现的不安全行为，要及时予以制止，对从业人员的操作进行正确指导。 6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。 7、发生安全经营事故时，应配合经营部负责人立即组织各项救援工作，提供应急救援服务。安全防火制度 1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。 2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的物化性能；易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。 3、严防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位，禁止明火作业。 4、从业人员必须学会使用各种消防器材，防毒面具等，发生问题及时采取措施。 5、经营场地要保持清洁卫生，及时清除油污、杂物等易燃物。 危险化学品安全管理制度 1、为了加强对危险化学品的安全管理，保障员工生命、财产安全，保护环境特制定本制度。 2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求，并对本单位危险化学品的安全负责。 3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。 4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏，加强对车辆的监护、保养，作业过程中严格执行操作规程。 5、严格动火管理，加强行政值班、安全监察，坚决杜绝违章作业。 6、对各类危险化学品的运输，实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。 7、合理配置，保管好各种安全设施、器材、应急防护用品，使其处于良好状态。 8、以上规定全体员工必须严格遵守，各负其责，把安全事故消灭在萌芽状态。 感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！ 精选word

项目商务经理岗位职责范本

岗位说明书系列 项目商务经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-56068项目商务经理岗位职责 Project Commercial Manager Position Responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 项目商务经理职责描述: 工作职责及内容: 1、中标工程工程量计算及清标工作; 2、项目劳务队伍招标文件起草、发放、回标登记、投标文件对比; 3、专业分包工程招标文件起草、发放、回标登记、投标文件对比; 4、专项暂估价工程招标控制价的确认; 5、联系招标代理机构(专业工程招标)、招标文件、招标控制价的签章、传递、保存; 6、投标单位报名登记表;资格预审文件领取登记表、递交表、评审表的签章、传递; 7、招标文件领取登记表、投标文件递交表、评审表的签

章、传递; 8、甲派代表及评标专家抽取表的签章、传递; 9、合同签订登记表、中标通知书的签章、传递; 10、工程月度产值编制、报审、核对; 11、编制完成专业分包项目收支对比表; 12、编制完成协作方要求的材料收支对比; 13、工程洽商的计算、报审、核对、确认; 14、工程索赔报告的编制、计算、报审、核对、确认; 15、劳务分包工程月度预结算、支付款计划的编制; 16、专业分包工程月度预结算、支付款计划的编制; 17、材料计划表的审核; 18、配合物资部完成设备及主要材料的认价工作; 19、劳务分包、专业分包(含包工包料项目)结算的初核; 20、工程竣工结算的编制、报审、核对、确认; 21、按时完成合作方要求提供的各种报表; 22、组织项目合同审批手续; 23、参与公司投标项目的报价工作; 任职要求:

安全管理部部门职责说明

安全管理部部门职责说明 一、职责概述 安全管理部在安全矿长领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程；始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，负责对公司安全生产工作进行监督检查管理。建立健全公司安全管理体系、制度，拟定公司安全工作目标和安全生产计划，并组织实施。对各施工队进行安全监管；指导、审核煤矿安全计划、验收、结算、考核等工作，参与煤矿各类安全事故的调查与分析。 二、部门职责 1、负责组织传达贯彻上级的安全工作方针、政策，负责本矿安全管理文件的拟定工作，并检查执行和落实情况。 2、负责编制修订公司安全生产中长期发展规划，审核煤矿年度安全计划、月度安全计划、灾害预防和处理计划、煤矿安全事故应急预案、重点工程等工作。 3、监督检查安全设施的施工和使用情况。 4、组织安全检查活动，负责质量标准化的检查验收工作，对安全隐患要督促有关部门和单位制定整改措施并及时处理，实现闭环管理。 5、参加组织对各类安全事故的调查和处理工作及工伤

管理工作。 6、负责组织新入矿从业人员的安全技术培训工作，负责组织安排特种作业人员及安全管理人员的安全培训工作。 7、负责安全内业资料的整理和存档工作，为领导和有关部门提供信息。 8、负责安全生产考核工作、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验、新工艺新技术推广工作。 9、负责组织开展公司的“安全生产月”、“雨季三防”、“冬季四防”等活动，并监督实施落实。 10、完成领导交办的其他临时性工作。 三、部门权限 1.有权对公司管理工作提出意见和改进措施。 2.有权进入施工现场进行检查。 3、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。 4、对严重违反安全生产规章制度的个人，有权进行批评教育并向上级汇报。 5、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。 6.有权根据实际情况和工作需要处理部门工作范围内