吉林撷英——甘肃省中医院首席专家 王承祥

[中医医联体总结] 中医馆医联体

[中医医联体总结] 中医馆医联体 中医医联体总结 **县组建中医医疗联合体（以下简称“中医联体”）是贯彻落实国家深化中医药卫生体制改革的一项重要举措。为进一步调整优化中医药治疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层中医药服务能力，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求，根据**市政府关于印发《**市医联体建设方案》（*市府办字〔20xx〕99号）等文件精神，结合我县实际，我县于20XX 年9月正式成立由县中医院为牵头单位，11个乡镇卫生院签署协议成为成员单位的“**县中医医疗联合体”。为了加强组织协调和领导，更好地推动中医医联体工作，成立中医医联体工作领导小组，以卫健委党委书记、主任方仕萍同志担任工作领导小组组长，各成员单位负责人为领导小组组员。 中医医联体工作坚持分工协作、服务为本、循序渐进等原则。通过建立中医药服务分工协作机制，统筹区域内医疗卫生资源，实现县中医院与基层医疗机构的纵向资源流动，促进分级诊疗机制的形成，提高医疗中医药服务体系的整体运作效率； 通过建立重点中医专科扶持、预约诊疗、双向转诊、远程会诊机制，提高中医药服务的协调性、连贯性、整体性，提高常见病、多发病在基层医疗机构中医药服务的首诊比例，促使县级大医院逐步回归疑难

杂症诊断和科研教学； 派驻全日制医生加强上级医院对基层医疗机构的技术指导和人员培训，下级医疗机构医务人员到上级医院进修培训，提升基层医疗机构的中医药服务能力，建立分级诊疗制度，提高群众就近就诊率，为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。 目前存在的主要问题： 1. 发挥中医医联体牵头（县中医院）单位组织专家下基层成员单位业务、技术指导投入工作需进一步加强。 2. 中医医联体成员单位的基层卫计人员定期选送至医联体牵头单位（县中医院）系统培训中医药和适宜技术工作需加强规划。 3. 县卫健委挂靠在县中医院的中医药培训基地组织各项中医药培训专项需财政资金专项保障。 下一步建议： 1. 县中医院加强对基层中医院业务指导、交流。 2. 县中医药培训中心组织更多有利于提高我县卫计人员中医药服务水平的培训活动。 3. 做过合理预算用于培训基地组织各项中医药培训。 4. 5.

河南省中医院高新区院区建设项目基坑工程招标公告

河南省中医院高新区院区建设项目基坑工程招标公告 河南省中医院高新区院区建设项目由河南省发改委以豫发改社会2017〔387〕号文批复，项目业主为河南省中医院（河南中医药大学第二附属医院），建设资金来源为中央投资和单位自筹，招标人为河南省中医院（河南中医药大学第二附属医院），招标代理机构为大成工程咨询有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目基坑工程进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人报名。 2．项目概况与招标范围 2.1 项目名称：河南省中医院高新区院区建设项目基坑工程； 2.2 建设地点：郑州市高新区太白路东、汾河路北； 2.3 建设规模：河南省中医院高新区院区建设项目占地32.8亩，总建筑面积66069.24平方米（地上32652.61平方米，地下33416.63平方米），地下3层，地上9层（裙房3层）。框架结构，建筑高度39.75米，建设有门诊、急诊、医技、病房、后勤办公等配套用房及院区工程。 2.4 招标范围：本项目基坑土石方开挖（含凿截支护桩桩头、清理地基、土石方及桩头外运）、基坑支护及降水、抗浮锚杆施工，具体详见图纸和招标工程量清单； 2.5 标段划分：一个标段； 2.6 计划工期：土方开挖、基坑支护180日历天，排降水暂定500日历天， 计划开工日期：2020年5月； 2.7 质量要求：确保基坑及毗邻建筑物、构筑物、道路、管线的安全，符合国家及行业质量合格标准，其中I类桩不低于98%，Ⅱ类桩不高于2%，无Ⅲ、Ⅳ类桩。 3．投标人资格要求 3.1 投标人须具备独立法人资格、具有有效的营业执照； 3.2 投标人须具有地基基础工程专业承包壹级资质，并具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力； 3.3 项目经理要求：须具备建筑工程专业一级注册建造师资格，具有相关专业中级及以上技术职称，具备有效的安全生产考核合格证且不得担任其他在施建设工程项目的项目经理；并具有劳动合同和本单位交纳的养老保险证明（提供2019年3月（含3月）以来的任意三个月缴纳的个人社保证明材料）； 3.4 投标人财务要求：投标人财务状况良好，没有处于被接管、冻结和破产状态，提供

医联体建设典型案例——叙永县中医院

医联体建设典型案例——叙永县中医院 发表时间：2019-03-27T10:49:53.377Z 来源：《医师在线》2018年11月21期作者：陈宇佳马艳萍刘朋 [导读] 011年由我院牵头组建了泸州市首个中医医疗集团，医疗集团成立之初主要由泸州市四县三区的108家医疗机构组成。经过几年的发展，目前医疗集团共有成员单位156家。 （西南医科大学附属中医医院；646000） [ 中图分类号 ]R2 [ 文献标号 ]A [ 文章编号 ]2095-7165（2018）21-0558-02 2011年由我院牵头组建了泸州市首个中医医疗集团，医疗集团成立之初主要由泸州市四县三区的108家医疗机构组成。经过几年的发展，目前医疗集团共有成员单位156家。 2013年，叙永县中医院成为我院第一家“分院”，医院医联体之路告别了单一的松散型模式，建立紧密的“分院”合作模式。我院从医疗、教学、科研、学科建设、人才培养等方面对叙永县中医院全面帮扶，增加了分院间的互联互通，促进了叙永县中医院能力水平的整体提升。 一、人员派驻 兼职副院长：王泽琛，副主任中医师，原党委办公室主任，派驻到叙永县中医医院任兼职副院长，分管宣传、医院文化建设、科研、教学，协管学科建设、党建工作。 科室主任：医院麻醉科派驻一名副主任医师任麻醉科主任。骨伤科、放射科主任任分院主任，全面管理科室业务。 二、主要工作举措 （一）更新理念，增强信心 通过和领导班子成员交心换心，沟通交流，增进发展共识；在院周会上向干部介绍总院的发展经验和历程，增强发展信心，邀请总院科主任和职能部门负责人为干部职工讲课，介绍学科发展和管理的经验，在全院干部职工中持续不断的灌输三种理念：发展理念、服务理念、营销理念。让分院干部职工认识到“大发展、小困难；小发展、大困难、不发展、更困难”让干部职工树立“将客户服务成残废，让客户一辈子离不开你”“用心服务、用爱经营”的服务理念。树立科室营销宣传的理念，加强医院和科室的宣传工作。 （二）做好规划，谋定后动 针对叙永分院的实际情况，在2013年成功创建二级甲等中医医院的基础上，帮助叙永分院制定了“建设服务能力强、特色优势明显、老百姓信赖的三级乙等中医医院”的总体目标。技术上以微创技术和中医药特色优势的发挥为主，通过填平补齐，逐步完善医院功能，提升服务能力。战略上以新住院大楼建设为契机，建设发展和壮大特色科室。更新大型设备，夯实基础服务能力。人才培养上，依托总院，采取轮训方式，长短期相结合灵活机动培养人才，提升人员素质。宣传营销上，坚持走出去，到乡镇、社区、学校进行保健知识的宣传，建立了叙永县中医医院官方微信平台，利用微观叙永、叙永资讯等微信平台等新媒体宣传叙永县中医医院的医院动态、学科特色，传播养生保健知识。 （三）培训人员、提高素质 每年大力实施了人员培训。四年多来派出了27名医生、45名护士到总院进修，涉及全院各个科室。派出107人次参加总院的学术活动。总院派出专家165人次到分院指导学科建设，技术开展，学术讲座和手术指导。 （四）添置设备、新建科室 医院先后购进呼吸机、监护仪、微量输液泵等建设了ICU。大大增强了危重患者的救治能力。 购置病理实验室相关设备，建设了病理科。 购置奥林巴斯纤维结肠镜，开设了肛肠科。 购置腹腔镜，开展腹腔镜微创手术。 筹建了体检中心。 购买了进口螺旋16排CT，开展了增强CT检查 （五）建设专科联盟，对口帮扶发展 2014年-2016年，为促进分院各科室的全面发展，实施了总院各科室对口帮扶分院相应科室的计划。聘请了总院11位专家担任分院名誉主任，对口帮扶、支援分院相关科室，促进科室发展。 2014-2015肛肠科每周派出一人到分院进行肠镜检查,为分院培养专科人员。总院重症医学科帮助分院ICU进行筹建和运营策划，亲自进行ICU病房的布局设计，为分院ICU进行人员培养和专科查房，技术指导，护理部专门针对分院工作制定了帮扶计划，全年派出人员19人次，全方位指导护理部的工作，特别是中医适宜技术的使用，分院年中医适宜技术的使用量和收入每年均有大幅度增长。各科室分别派出人员在教学查房、学科建设、技术指导、科学研究方面进行指导。 2017年，根据分院实际情况，在总院的支持下，分院骨伤科、放射影像科均成为总院专科联盟成员单位。总院创伤科主任兼任分院骨伤科主任，总院CT、普放主任兼任分院放射科主任。并派出专家长期支持驻扎医院支持分院工作。 （六）蹲点科室、个别辅导 兼职副院长王泽琛和业务副院长经常到病区参加晨交班、深入临床一线。选择发展不好的科室蹲点指导，参加科务会，加强督促和指导。分别到针灸推拿科、五官科、心脑病科、手麻科、骨科、放射科等科室蹲点，针对性解决困难，通过蹲点指导，这些科室业务量都有明显提升，点大大增强了科室发展信心，增强了科主任、护士长的管理能力，科室发展思路越来越清晰。 （七）加强文化建设，塑造医院品牌 帮助制定医院文化建设五年规划、开展各种文化活动，比如迎新春文艺汇演、最美医生、最美护士的评选等等。对分院的院内环境进行文化装饰设计和改造，为患者提供一个舒适的就诊环境。

【精品】201X年中医医院工作总结 (3页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用== 201X年中医医院工作总结 一、积极开展思想教育活动 根据市卫生局党委的安排，临汾市中医医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工，积极开展各项思想教育活动。 1、积极开展学习实践科学发展观活动。组织党员、干部职工认真学习《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》等文献书籍；邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座；医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会，发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”，广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议；在学习和召开民主生活会的基础上，撰写了医院学习实践科学发展观的分析检查报告，找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。 2、加强医院管理，加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排，在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动；在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动，由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧，组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座，提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。 3、按照市卫生局的要求，加强领导干部廉洁自律，提高廉洁从政意识，加强党员干部的道德修养，提高个人反腐倡廉的自觉性。 二、深入开展行风政风活动，树立医院新形象 1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，维护群众的利益。加强长效机制，经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育，预防腐败现象的发生。 2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作，杜绝和减少开大处方，过度检查、过度治疗的现象，促进合理检查、合理治疗、合理用药；继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制，让患者明明白白看病就医。 3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属“红包”问题。

河南省二级甲等医院名录

河南省 郑州市 河南省人民医院（三甲，特色：综合） 郑大一附院（三甲，特色:综合） 河南中医一附院（三甲，特色：中医） 郑州大学二附院（三级） 河南省中医院（三甲，特色：中医） 郑州市人民医院（三甲，特色:综合） 郑州大学三附院（三甲，特色：妇幼） 河南中医学院第三附属医院（二甲） 郑州市中心医院（三甲） 郑大五附院（三甲） 武警河南总队医院（三甲） 郑州第一人民医院（三级） 登封市中医院（二甲） 郑州市中医院（三甲） 郑州第三人民医院（二甲） 郑州儿童医院（二甲，特色：儿童） 河南省直第三人民医院（二级） 郑州市第七人民医院（三级） 新郑市中医院（二甲） 郑州市第八人民医院（二级，特色:精神）郑州市第六人民医院（二级，特色：传染）洛阳市河科大第一附属医院（三甲） 洛阳市中心医院（三甲） 洛阳正骨医院（三甲）

150医院（三甲） 科大二附院（三级） 河南科技大学第三附属医院（汝阳县人民医院（二甲）洛阳市第一人民医院（二甲）洛阳第五人民医院（二甲）河南省第二荣康医院（二甲）洛阳第三人民医院（三级）洛阳二零二医院（二级）宜阳县人民医院（二甲）洛宁县妇幼保健院（二级）孟津县人民医院（二级）新安县中医院（二甲）安阳市 安阳市人民医院（三甲） 安阳地区医院（三甲） 安阳钢铁总医院（二甲）林州市人民医院（二甲）安阳市中医院（三甲）安阳市第三人民医院（二甲）安阳市第二人民医院（二甲）安阳妇幼保健院（二甲）安阳市第六人民医院（二甲）滑县中医院（二甲）安阳市灯塔医院（二级平顶山第一人民医院（三甲）平顶山市中心医院（三级）平煤集团总医院（三甲）汝州第二人民医院（二甲）汝州市中医院（二甲）汝州市第一人民医院（二级）汝州市第四人民医院（二甲）平顶山市二院宝丰分院（二级）平顶山市第五人民医院（一甲）宝丰中医院（二甲）宝丰人民医院（二甲）新乡市 新乡医学院一附院（三甲）新乡市中心医院（三甲）新乡医学院三附院（二甲）新乡市第二人民医院（二甲）新乡市第一人民医院（三

中医医院医疗联合体章程

XX市中医医院医疗联合体章程 第一章总则 第一条根据XX市卫生局关于建立医疗联合体指示精神，结合公立医院改革的要求及相关文件，成立XX市中医医院医疗联合体（下简称“医联体”）。医联体成立理事会，在市卫生局的领导下有序开展工作，负责医联体的日常运行与管理。为规范医联体运行，合理配置医疗资源，优化资源结构，提高优质资源利用效率，深化医药卫生体制改革，促进我市卫生事业健康发展，满足人民群众日益增长的医疗、预防、保健、康复需求，制定本章程。 第二条医联体组建的原则：资源共享、优势互补、基层首诊、分级医疗、上下联动、共同发展。 第三条医联体组建的目标：强基层，保基本，建机制。 第四条XX市中医医院医疗联合体以XX市中医医院为核心，由三家医疗机构组成。分别是XX市中医医院（三级）、XX 医院（二级）和XX社区卫生服务中心。 医联体理事会机构设在XX市中医医院，地址：XX 本医联体的运营宗旨：紧紧围绕医药卫生体制改革，建立新型的医疗服务管理模式，形成医联体内良性互助局面，让优质的资源、文化和技术下沉，实现医联体内部的检查结果互认、双向转诊、分诊诊疗与技术分享等，最大限度地满足群众的医疗健康

保健服务需求。 第五条本医联体总部设在XX市中医医院，以XX市中医医院为核心，依托其技术、人才和设备优势，以管理、技术和资本为纽带，形成规模效应，促进共同发展。医联体可以根据政府政策要求和事业发展需要，适时吸收新的成员。 第二章医联体管理机构 第七条医联体理事会成员由市卫生局、XX镇政府分管领导、XX市中医医院、XX市和桥医院及XX镇社区卫生服务中心的主要负责人组成。医联体理事会下设办公室，具体负责医联体的内部事务。 第八条理事会职责： （一）制定和修改医联体章程，并报市卫生局，制定医联体内基本管理制度以及议事规则和工作机制。 （二）在区域卫生规划的指导下，依据国家法律、法规、规章及有关卫生管理政策，结合各成员实际，确定医联体内发展战略和规划，拟定医联体建设的重大事项，并向市卫生局报备。 （三）向市卫生局报告工作 （四）审议医联体内部各成员单位的具体合作项目和操作办法，审议相关合作项目的经济核算办法，制定医联体内部考核办法和细则。 （五）制定并在医联体各医疗机构推行统一标准的运营管理制度和职责规范。

新版医联体工作计划

医联体工作计划 为进一步贯彻国家医改精神，深化公立医院改革，构建科学合理医疗卫生服务体系，促进XX区卫生事业均衡发展、提高各级各类 医疗卫生机构的整体医疗卫生服务水平，解决群众“看病难、看病贵”的问题，我院、XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心达成 协作协议，组成区级医疗联合体，我院与XX中医院组成区级医院技术联盟。根据XX区医疗情况，我院给予其他医院大力支持和帮助。 现将医联体XX医院2017年度工作计划安排如下： 一、建立对本区域需要加强下级医院的帮扶机制 根据下级医院各科室的业务特点和需要，我院选择内科、普外、 电诊、科、科形成一对一对口支援关系。计划: 1、1月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 2、3月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 3、5月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 4、7月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 5、9月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、出诊、带教和会诊； 6、11月份派遣科主任医师前往医院进行业务指导，查房、

出诊、带教和会诊； 7、12月份我院对下级医院所有科室的业务进行质控评价。我院 各科室根据病人病情需要可电话方式直接与其他医院相关科室专家 进行沟通，以便更好地为病人服务。 二、建立业务指导和义诊机制 根据下级医院业务需要，由我院通过专项讲座（讲座时间会另 行电话通知）、查房等形式对下级医院医务人员进行培训，通过人才 培养，学术交流、学科建设来共同促进XX区区域医疗的发展。根据我院与XX中医院、XX中心医院以及社区卫生服务中心的业务关系，建立和完善我院定期到下级院进行技术指导和义诊。计划： 1、2月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 2、4月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 3、6月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 4、8月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊； 5、10月份派遣科专家对院进行技术指导和义诊。 三、建立医联体内免费进修和培训机制 下级医院人员到我院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体的计划需求，我院要有计划地、定期对下级医院的医务人员安排免费进修和专业技术培训，为其培养一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员，不断提升南关区的医疗技术水平。计划： 1、院科派遣来我院学习； 2、院科派遣来我院学习；

全国最好医院综合排名

一、全国最好医院综合排名 No.1 北京协和医院 No.2 广州中山一院 No.3 上海华山医院 No.4 解放军总院（301医院） No.5 上海瑞金医院 No.6 北京天坛医院 No.7 西安西京医院 No.8 上海仁济医院 No.9 广东省人民医院 No.10 武汉同济医院 二、全国最好的神经内科医院 No.1 北京宣武医院 No.2 吉林大学第一临床医院 No.3 北京中医药大学附属东直门医院No.4 北京天坛医院No.5 北京协和医院 No.6 河北医科大学第二医院 No.7 北京军区总院 No.8 上海市中医医院 No.9 复旦大学医学院儿科医院 No.10 浙江省中医院 三、全国最好的神经外科医院 No.1 北京天坛医院 No.2 上海华山医院 No.3 哈尔滨医科大学第一临床医院 No.4 西安唐都医院 No.5 上海长征医院 No.6 广州珠江医院 No.7 上海仁济医院 No.8 北京大学航天中心医院 No.9 重庆新桥医院 No.10 浙江大学附属第二医院 四、全国最好的肿瘤科医院 No.1 中山大学肿瘤医院 No.2 中国医学科学院肿瘤医院 No.3 天津市肿瘤医院 No.4 复旦大学附属肿瘤医院 No.5 第二军医大学东方肝胆外科医院No.6 北京肿瘤医院No.7 湖南省肿瘤医院

No.8 第一军医大学附属南方医院 No.9 广东省人民医院 No.10 北京市广安门医院 五、全国最好的心血管病专科医院 No.1 北京阜外医院 No.2 北京安贞医院 No.3 北京协和医院 No.4 上海长海医院 No.5 武汉协和医院心血管疾病研究所No.6 上海新华医院 No.7 哈尔滨医科大学第一临床医学院No.8 西安西京医院 No.9 广东省心血管病医院霍英东心脏中心No.10 武汉亚洲心脏病医院 六、全国最好的耳鼻喉科医院 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 解放军总院（301医院） No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 上海仁济医院（西部） No.6 山东大学齐鲁医院 No.7 海军总医院 No.8 中山大学肿瘤医院 No.9 郑州大学第一附属医院 No.10 湖北省人民医院 七、全国最好的眼科医院 No.1 北京同仁医院 No.2 北京协和医院 No.3 中山医科大学中山眼科中心 No.4 复旦大学附属眼耳鼻喉科医院 No.5 天津眼科医院 No.6 温州医学院附属眼视光医院 No.7 山西省眼科医院 No.8 解放军总院（301医院） No.9 西京医院 No.10 北京大学人民医院 八、全国最好的骨科医院 No.1 北京积水潭医院 No.2 解放军总院（301医院） No.3 上海长征医院 No.4 北京大学第三医院 No.5 广州军区广州总院 No.6 上海瑞金医院

河南省中医院关于突发公共卫生事件应急处理规程

河南省中医院关于突发公共卫生事件应急处理规程 一、政策 1、本规程是医院各部门行政人员、医务人员、后勤人员在处理突发公共卫生 事件时必须遵循的操作规程。突发公共卫生事件的医疗处理特点是伤病员数量多、现场情况复杂、抢救治疗工作量大、组织及协调难度大、涉及面广，需要有一个高效率权威的指挥系统和全体员工积极、主动参与。 2、本规程根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》等法律、法规和规章制定。 3、违反本规程的，医院视具体情节给予处罚。由此引起不良后果者，追究当事 人的责任。违反法律的，承担相应法律责任。 4、本规程由医务部负责解释。 5、本规程自2006年4月25日起施行，之前医院有关此方面的规定与本规程 不符者，以本规程为准。与上级文件不符者，以上级文件为准。 二、目的 为了加强医院对突发公共卫生事件处理过程的管理，提高大批伤病员的应急处理能力，以确保把灾难事件对人民群众的生命人身安全的损害降至最低限度。 三、定义 突发公共卫生事件是指严重车祸、地震、火灾、爆炸、建筑物倒塌、风暴、群体斗殴、集体中毒、传染病爆发流行等情况，出现3人以上伤亡或中毒。 四、标准 1、突发灾难事件处理的指挥及抢救系统 1.1 指挥小组 组长：韩丽华

副组长：崔应麟孙刚赵焕东 成员：李涛郑福增周萍胡仕祥马晓丽张丹翎杨素洁张燕李中心易小燕毛迎新谢涛 职责：组长负责对灾难事件处理抢救过程中的重大问题做出决策，对特殊事件向上级提出请求、政策支持。副组长负责实施具体指挥和调度。其他成员协助工作。 1.2 急救小组（专家组） 组长：申亚晖 副组长：王振涛王世东宋文翔胡仕祥 成员：程志党中勤孙永强胡晓华董志巧刘志华李宏杰陈兰云杨玉林韩启民余虹史志勇李海波杨素洁 王玉花王慧芳 职责：负责危重患者入院后的急诊抢救及后续治疗 2、突发性事件信息流程 2.1 接到有关突发性事件的信息后，应记录事件的性质、人员伤亡情况、事件 发生的地点、联系电话情况，立即通知医务部。节假日或下班时间得到有关事件的信息后，应先通知总值班，总值班负责通知医务部主任及值班领导。 2.2 医务部主任对所获得的信息应进行再次核实，可与到达事故现场的急救人 员联系，向有关单位或部门确认事件发生准确地点、时间、性质、人员伤亡数量、现场救治情况。 2.3 医务部对事件核实后，立即通知突发事件处理指挥小组，并同时通知急诊 科、住院处、外科、内科、麻醉科、手术室、药剂科、检验科、功能检查

一位老中医的50年坚守,记山西省临汾永旺脑病医院院长高允旺

一位老中医的50年坚守——记山西省临汾永旺脑病医院院长高允旺 他是著名脑病专家、首批享受国务院特殊津贴专家、“全国优秀医务工作者”、“五一劳动奖章”获得者,“山西省首届名老中医”,他是百姓心中守护神,患者口中的“高一针”……这位集多种光环与美誉于一身者正是山西省临汾市永旺脑病医院院长高允旺。怀着几分好奇与敬佩,1月8日下午,记者来到位于山西省临汾市尧都区鼓楼北大街的永旺脑病医院,听高老讲述了他悬壶济世、筑梦国粹的精彩人生。 60年代初西医大学毕业后,高允旺分配到大宁县人民医院工作。因为酷爱中医,1964年,又拜名老中医师明理为师,进入中医门槛。之后不断自学、拜师,并经过省、地和中国中医科学院研究生班学习,开始从事中医的临床、教学、科研工作至今…… 50多年来,他始终坚守在临床一线,诊治病人5万余人次,疗效显著。他的病人或家属中不乏位尊权重之人,有人曾不止一次的推荐他走上更高的行政领导岗位,都被他婉言谢绝。他说,“宁当良医、不为良相。作为医者,就像战士离不开战场,鲜花离不开土壤,医生只有扎根一线,才能不断攻克难关,抢救更多的病人……。”即使担任永旺脑病医院院长近20年,他也从未离开过临床第一线,一年365天,除外出讲学、上门就诊外,全年无休无假,坚持8点上班,12点下班,下午2点半上班,6点下班,遇到病人太多,还经常加班加点。在医院一楼不足10平米的专家门诊,每天前来就诊者络绎不绝,无论患者家境贫富、地位高低、凡有来者、一视同仁,亲自把脉、亲自诊断、亲自行针用药,为患者精打细算,待患者如亲朋。他常说:“治好病人的病是我的使命。对我来说,命就是责任、命就是追求、命就是承诺、命就是救死扶伤的千斤重担。责任在身,重担在肩,我从不敢有丝毫懈怠!” 在专科方面,高老主攻脑病,胃病、腰间盘突出、颈椎病也疗效显著,他的针炙远近闻名,被许多患者誉为“神一针”。在他的诊室,记者不止一次看到有患者胃痛、腰痛难耐,佝偻着身子、呲牙咧嘴、大汗淋漓地进来,高老一针下去,便能缓解,有的竟然痊愈。因此,他也成了诸多患者的精神支柱。曾经有位老病号去北京出差,突发脑梗,朋友要送他在北京诊治,他却执意要回到临汾找高老就诊。高老的“足针疗法”在中医界可谓独树一帜,1993年山西省针灸大赛在太原举行,在高手云集的赛场上,偏瘫12年不能站立的高平县百货公司女职工王玉莲被搀扶到高老面前,他在患者的足部噌、噌两针,王玉莲竟然不用人扶,独自站立起来,并绕场一周。在场的原副省长脱口高呼“高一针”。自此,“高一针”之名传遍三晋、享誉全国。全国各地的病人慕名而来,有的患者一住几个月,就为了让高老每天针灸一次。 后世医家证明,师承是中医成才之先河。高老亦不例外。在中国中医科学院研究生班深造期间,他受到已故著名医家岳美中的指点,岳美中指导他偏方治大病,并将治好印尼总统苏加诺膀胱结石的方子传给他。1981年,他结识了著名的针灸医家、毛主席的保健医郑卓人,并深得郑公赏识,郑公病重期间,高允旺守护床前十天十夜,煎药奉汤,郑公感动万分,将其翻译的古典《灵枢经》和有历年临床实践批注的珍贵原稿赠给他,并在病床上比划病疴,指点穴位,这为他以后研究发现与脑病有关穴位,撰写出足针疗法,打下坚实的基础。之后他又成为中医泰斗、国医大师邓铁涛的关门弟子,深得邓老的点拨…… 在绝大多数中医医师梦寐以求而又终身难遇的大师身上,高允旺汲古融今,博采众长,且勤耕经典,细研病案,从中悟道,开创出前人未有的新境地。他先后走遍15个县,访问了365个志愿者,积累了1500多个偏方,结合理论与实践,整理出了《偏方治大病》系列版、《脑病心

郑州儿科医生红黑榜出炉 集合妈妈力量找好医生

郑州儿科医生红黑榜出炉集合妈妈力量找好医生 一位医生在为孩子看病。近日，郑州儿科医生红黑榜引起了家长们的热议近日，网上一则“郑州儿科医生红黑榜”的帖子引起了大家关注。自去年7月份开帖以来，该帖引起了10多万人次的点击关注，近300名年轻妈妈写出带宝宝看病的心得，指名道姓列举了哪家医院的儿科医生医术精、医德高、口碑好；哪家医院的儿科医生乱开药、态度差、医术差，在网上引起巨大反响，众多妈妈“持帖看病”。热门帖子有何缘由，内容是否靠谱？昨日，记者也对“红黑榜”做了探询。 【消息】 郑州儿科医生红黑榜出炉 “女儿一直拉肚子，看了好几个医生都没治好。”昨日，31岁的郑州市民王萍愁眉苦脸。 这时，网上一则帖子引起了她的注意。“汇聚妈妈集体力量打造郑州儿科医生红黑榜，榜单已经出炉……”王萍说，这个帖子指名道姓列举了哪家医院的儿科医生医术精、医德高、口碑好；哪家医院的儿科医生乱开药、态度差、医术差。 “太有共鸣了，都是年轻妈妈们的亲身经历。”王萍说，红黑榜里列出的医生，个别的她也接触过，大家的经历与感受是类似的。 根据王萍的提示，记者也找到了这则“红黑榜”。

【郑州儿科医生红黑榜好医生人气高(图)】 红榜里全是负责任的好大夫，有医院与医生名字、擅长领域、网友们分享的看病经历等，其中有郑州人民医院儿科主任医师刘金权、河南省中医院侯江红、河南省中医学院第一附属医院黄甡等18位医生；同样，在黑榜，也有详细的名单，记者看到大部分只用姓氏或样貌特征代替，例如吉某某、某医院儿科30岁左右瘦高内科女医生等。 【初衷】集合郑州妈妈的集体力量找好医生 记者留意到，这个红黑榜全来自于民间妈妈们的描述。 版主“默默五姨”说：“孩子是家长的心头肉，带孩子看病，就怕遇到态度不好或乱开药方的医生。为了避免更多妈妈走弯路，耽误孩子病情，她们想集合起郑州妈妈的集体力量来打造一份郑州本地各大医院的儿科医生红黑榜。” 这个初衷得到了众多年轻妈妈的支持，帖子从去年7月份开始至今，一直很活跃，记者统计发现，至今已有10多万人次点击关注，有近300名年轻妈妈跟帖回复。记者统计发现，家长们对好医生、坏医生的评价具有一定的考量标准。 上榜医生考量标准 【红榜】 态度谦和，善于沟通，有耐心； 医术好，让人感觉很信任； 不乱开药，不乱输液，不过度医疗。 【黑榜】 态度差，冷血，不耐烦； 技术不过关，病越看越重，甚至误诊； 喜欢“下猛药”，动不动就挂水。 红黑榜里医生真相到底如何？昨日，记者也到各家医院做了探访。 昨日中午12点多，已是下班时间，但在郑州人民医院儿科诊室，刘金权还在给一位1岁

河南省中医院高新区院区建设项目施工监理招标公告(2020)

河南省中医院高新区院区建设项目施工监理招标公告（2020） 一、招标条件 河南豫信招标有限责任公司受河南省中医院（河南中医药大学第二附属医院）委托，就河南省中医院高新区院区建设项目施工监理进行公开招标。河南省中医院高新区院区项目已由上级主管部门批准建设，招标人为河南省中医院（河南中医药大学第二附属医院），建设资金单位自筹+中央投资，出资比例100%。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 二、项目概况与招标范围 2.1项目名称：河南省中医院高新区院区建设项目施工监理 2.2招标编号：豫工程(略) 2.3项目地点：郑州市高新区太白路东、汾河路北。 2.4 项目规模：河南省中医院高新区院区建设项目占地32.8亩，总建筑面积66069.24平方米（地上32652.61平方米，地下33416.63平方米），地下3层，地上9层（裙房3层）。框架结构，建筑高度39.75米，建设有门诊、急诊、医技、病房、后勤办公等配套用房及院区工程。 2.5 本次招标服务范围:本工程从施工准备、实施、竣工验收、竣工结算、决算审计阶段及缺陷责任期内的全部监理服务内容。具体以监理合同条款、项目设计图纸、工程量清单（含设计变更、招标人或其代理人要求增加的其他附属工作）等为准。 2.6监理服务期限：工程开工至竣工验收，质量保修期满。 2.7质量监控目标：符合国家现行规范和标准，达到合格工程标准，且获得河南省工程建设优质工程奖（或河南省建设工程“中州杯”奖），争创国家优质工程奖（或“鲁班奖”）。 2.8标段划分：一个标段。 三、投标人资质条件、能力和其他要求 3.1企业要求：投标人在中华人民共和国境内注册，须具有独立法人资格及有效的企业法人营业执照。 3.2企业资质要求：投标人具备房屋建筑工程监理甲级资质和市政公用工程工程监理甲级资质；或具备工程监理综合资质。 3.3拟派项目总监理工程师要求：拟派项目总监理工程师需具备房屋建筑工程专业注册监理工程师资格，具有工程类相关专业中级或以上技术职称，和投标人单位签订有劳动合同，提供2019年3月（含3月）以来的任意三个月缴纳的个人社保证明材料；

医院医联体工作总结

医疗服务联合体半年工作总结 一、工作开展情况 （一）自x年x月x日联合体工作正式启动，xxx医院第一批专家xxx正式入驻我院。x 月x日市xxx第二批专家xxx入驻我院，为期半年，承担我院工作日的门诊工作、病区查房、 会诊等工作，参与住院的脑梗死、眩晕综合症以及脑中风后遗症患者诊疗方案的指导，同时 对我院临床医师进行专业知识培训，培训内容主要为常见神经内科疾病诊治以及头颅ct等影 响学读片等。 （二）依托xxx医院神经内科的先进技术，我院脑病科于正式成立，设立脑病病区和脑 病门诊，是医院的重点发展学科。 （三）医院在引进人才的同时，选派科室业务骨干赴xxx医院神经内科进行系统性培训， 现在我院脑病科除能开展神经内科常见病外，还能开展急性脑梗死的静脉溶栓，脑出血的微 创血肿清除术，同时在治疗过程中采取中西医结合的治疗方法，突显中医特色优势，全方位 开展脑病治疗。 二、宣传工作 我院在xxx电视台、xxx报等媒体和医院大厅展板上做了大量的宣传，大大的提升了群 众及病患对医疗联合体这一新的医疗政策的知晓率，同时也让更多的群众了解了我院的脑血 管病（脑病）的专科特色优势，使得咨询和就诊患者络绎不绝。 三、下一步工作 （一）继续派出专业技术骨干赴市中心医院学习进修； （二）进一步与上级医院建立完善的双向转诊、会诊查房机制。 xxx医院 x年x月x日篇二：医疗联合体2014年工作总结 山西中医学院附属医院2014年医疗联合体工作总结 山西中医学院附属医院医疗联合体经过5个多月的筹备，于2014年10月30日在省卫计 委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义, 为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结： 一、组织策划 二、调研分析 在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，2014 年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往方山 县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共 同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过5个月紧锣密鼓的工作，最终确定了方 山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、 平鲁区中医院、太谷县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院 附属医院医疗联合体。结合和顺县中医院的实际情况，8月份与和顺县卫生局达成了托管意 向。 三、具体实施 在确立了以我院为核心医院，8家县级中医院为合作医院后，于9月27日召开了第一次 医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨论后，本着“强化职责、落实功能、统筹协调、 服务优先”的基本原则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入点， 制定了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（草案）》，起草了《医疗联合体成员单 位合作协议书》。为了使医疗联合体的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于 10月29日召开了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通 过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常

市中医院医联体工作实施方案

市中医院医联体工 作实施方案 XX市中医院医联体工作实施方案 为进一步贯彻落实医改相关工作，根据XX 市卫生计生委员会《XX 市推进纵向医疗联合体建设的实施意见》（X 卫[ ]106 号）文件要求，为充分利用现有的医疗卫生资源优势，深化医疗资源“双下沉、两提升”工作，医院就与各基层医疗机构之间形成业务联动、优势互补、疾病诊治连续化管理的合作机制、建立紧密合作医联体,特制定以下实施方案： 一、工作目标

中医医疗联合体以科学发展观为指引，以为人民群众提供低廉合理的医疗费用、优质的中医药服务为宗旨，以结构调整、优化资源配置、转变服务模式、发挥中医药资源优势和特色优势为主线，以科技创新、体制创新、拓宽服务领域和现代化管理为动力，不断提高中医药医疗服务层次，建立适应社会主义市场经济要求的中医药事业发展机制和体制。 经过医疗联合体的建立，使联合体内人才、技术、管理等资源实行纵向流动，提升运行效率，促进资源下沉，实现双向转诊、分级诊疗，提升基层医疗机构医疗水平，缓解群众“看病难、看病贵”的问题，方便患者就医。 在医联体内探索多种合作发展模式，在学术继承技术推广、人才培养、学术交流、业务发展等方面加强探索，建立效益分享机制和长期合作模式。根据合作的深度和广度，选取医联体内优质资源形成建立淮海经济区中医合作联盟。 二、组织架构 为确保紧密合作医联体能够顺利开展工作,成立医联体工作领导小组指导医联体日常工作，医联体工作领导小组由医院院长、分管副院长、各签约医联体社区卫生服务中心主任组成，院长任医联体工作领导小组主任，分管院长任副主任。医联体工作领导小组下设办公室（挂靠在医务科/ 外联部），办公室主任由医务科科长/外联部主任（电话：XXXX担任。办公室负责紧密合作医联体的相应日常协调管理工作（电话：XXXX。（2月底前完成）

XXX县中医医联体实施方案

XXX县中医医联体实施方案 为进一步深化医药卫生体制改革、统筹城乡卫生发展水平，促进我县中医服务全面健康发展，满足人民群众日益增长的中医医疗、治未病、中医康复等新需求，推进我县中医服务资源纵向整合，完善城乡中医医疗服务体系，探索我县公立医院改革的工作路径。根据《福建省推进医疗联合体建设指导意见（试行）》有关精神要求，制定我县紧密型中医医联体实施方案。 一、基本原则 ①优化资源，提升能力。注重责权一致，加强XXX县中医院与XXX县XXX卫生院的协调发展，两院根据实际与需求，中医院定期安排医务人员到卫生院上班，卫生院派员到中医院参加业务学习或长短期进修。 ②统一管理、独立运营。医联体内按照统一管理、独立运营、综合考评的原则进行管理、运营。 ③循序渐进、积极稳妥。初级阶段医联体各组成机构的法人结构、人事管理、资金来源、管理层级不变，逐步发展至资源统一配置、技术统一调度、任务统一安排、绩效统一考核。 二、组织框架 ①在县卫计局的领导下，以县中医院、XXX卫生院组建为XXX县中医中医联合体，发挥中医院中医优势，特别是针灸理疗、治未病等中医医疗服务技术项目。

②两家医院通过医务科或院办公室联络，现阶段发挥各自管理职能，规划、管理、医疗、康复等中医服务管理工作。县卫计局负责监管和指导。 三、运行模式 ①探索政事、管办分开路径，落实法人治理结构。协商确定医联体内各成员单位发展规划及经营、管理、中医医疗、中医康复、治未病等合作方式，定期组织服务质量检查并提出改进措施。 ②探索医联体运行新机制，各分支机构的设置是由政府举办，不以营利为目的，具有公共卫生性质的公益性事业单位，利用现有医疗资源，服务人民群众。探素在医联体内统一信息平台，病人转诊过程中产生的医保费用在医联体统一结算，以此促进医联体内“小病在社区，康复回社区”利益机制的形成，催生医联体资源共享、双向转诊、有效利用资源的内部运行机制，鼓励医联体通过内部管理降低成本，减少费用。 ③完善体系建设，提高服务能力 ⑴争取财政补助政策，确保医联体有效运转。合理安排经费用于对基层医疗卫生机构业务指导、医务人员下派补助、专业技术人员培训及医联体的正常运转。 ⑵以各类医疗保障制度为依托，以“首诊负责制”为基础，

高效山西省新型农村合作医疗定点医疗机构首批挂网名单(420所)

山西省新型农村合作医疗定点医疗机构首批挂网名单（420所） 发布时间：2009-5-21 10:01:24 【字体：大中小】【打印本页】全省首批共挂网新型农村合作医疗定点医疗机构420所。其中,省级定点医疗机构18所，市级定点医疗机构82所，县级定点医疗机构320所。 省级定点：18所 山西省人民医院 山西医科大学第一医院 山西医科大学第二医院 山西省肿瘤医院 山西省儿童医院（山西省妇幼保健院） 山西省中医院 山西省第二人民医院 山西省眼科医院 山西省心血管病医院 山西中医学院第二中医院 山西中医学院第三中医院（山西省针灸研究所） 山西省中西医结合医院 山西省肛肠医院 山西省中西医结合妇科医院 长治医学院附属和平医院 山西医科大学第三医院 山西博爱医院 山西煤炭中心医院 晋中市市级定点： 晋中市第一人民医院 晋中市第二人民医院 晋中市第三人民医院 晋中市第四人民医院 晋中中医院 晋中妇幼保健院 汾西矿务局医院 县级定点： 榆社县 榆社县人民医院 榆社县妇幼院 昔阳县 昔阳县人民医院 昔阳县中医院 昔阳县妇幼院 和顺县 和顺县人民医院 和顺县中医院 和顺县计妇中心 灵石县 灵石县人民医院 灵石县中医院 灵石县妇幼保健院 祁县 祁县人民医院 祁县中医院 祁县计生妇幼服务中心 寿阳县 寿阳县人民医院 寿阳县中医院 寿阳县妇幼保健院 左权县 左权县人民医院 介休市 介休市人民医院 介休市第二人民医院 介休市中医医院 介休市计划生育妇幼保健服务中心 平遥县 平遥县人民医院 平遥县第二人民医院（中医院） 平遥县计划生育妇幼保健服务中心 太谷县 太谷县人民医院 太谷县中医院 太谷县妇幼保健院 榆次区 榆次区人民医院 榆次区中医院 榆次区妇幼院 长治市 市级定点： 长治市人民医院 长治医学院附属和济医院 长治市第二人民医院 长治市中医院 长治市中研所附属医院 长治市妇幼保健院 长治市精神卫生中心 潞矿集团总医院 县级定点： 黎城县 黎城县人民医院 黎城县中医院 黎城县妇幼站 襄垣县 襄垣县人民医院 襄垣县中医院 襄垣县妇幼站 沁源县 沁源县人民医院 沁源县中医院 沁源县妇幼站 屯留县 屯留县人民医院 屯留县中医院 屯留县妇幼站 长子县 长子县人民医院 长子县中医院 长子县妇幼站 壶关县 壶关县人民医院 壶关县中医院 壶关县妇幼站 潞城市 潞城市人民医院 潞城市中医院 潞城市妇幼站 郊区 郊区人民医院 高新区

全国著名医院名录_河南省

全国著名医院名录_河南省 ■河南省人民医院（纬五路）450003 ■河南医科大学第一附属医院（建设路）450052 ■河南医科大学第二附属医院（经八路2号）450003 ■河南中医学院第一附属医院（人民路5号）450000 ■河南省中医学院附二院（东风路中段）450000 ■河南省中医院（东风路中段）450000 ■郑州市第一人民医院（解放东路188号）450004 ■郑州市第二人民医院（解放西路81号）450000 ■郑州市第三人民医院（莱市街1号）450000 ■郑州市第四人民医院（协作路）450007 ■郑州市第五人民医院（黄河路）450003 ■郑州市第六人民医院（二七区京广南路）450000 ■郑州市传染病院（农业路37号）450002 ■郑州市结核病院（农业路）450002 ■郑州市中医院（友爱路6号）450000 ■郑州市第二中医院（铭功路41号）450000 ■河南省妇幼保健院（大石桥）450052 ■郑州市儿童医院（岗柚街251号）450053 ■郑州市肿瘤医院（东明路）450003 ■郑州市骨科医院（陇海西路58号）450052 ■郑州市中医院（友爱路）450000

■郑州市国棉一厂职工医院（建设路）450007 ■解放军153医院（郑州市）450067 ■郑州铁路局中心医院（二七区康前街）450052 ■郑州市第一按摩医院（人民路）450000 ■郑州市二七医院（德化街32号）450000 ■郑州市口腔医院（北二七路224号）450000 ■河南省结核病院（纬五路1号）450003 ■河南医科大学第三附属医院（二七区康复路）450002 ■郑州空军医院（互助路）450007 ■郑州市妇幼保健院（金水路41号）450053 ■郑州市精神病医院（西南郑密三公里处）450062 ■巩义市中医院（城关镇）451200 ■巩义市人民医院（人民路）451250 ■巩义市妇幼卫生保健站（巩义市）451250 ■开封市铁路医院（材料厂中街）475000 ■开封市商业医院（省社西街54号）475000 ■开封市结核医院（宁同外南后街115号）475000 ■开封市口腔医院（寺后街25号）475000 ■开封市第一人民医院（海道街85号）475000 ■开封市第二人民医院（山货店街）475000 ■开封市第三人民医院（五福路）475000 ■解放军150医院（开封）475003