上海美特斯邦威服饰股份有限公司

上海美特斯邦威服饰股份有限公司

股票期权激励计划激励对象名单

序号姓名职务

1 王泉庚董事、副总经理

2 徐卫东董事、副总经理

3 周文武董事、总部管理中心副总经理

4 程伟雄副总经理

5 尹剑侠副总经理

6 韩钟伟副总经理、董事会秘书

7 黄兴财务总监

8 闵捷总经理助理

9 李景霞总监级

10 蒋代君总监级

11 曾建宇总监级

12 李广总监级

13 董风云总监级

14 周宇翔总监级

15 张国庆总监级

16 谭仁忠总监级

17 周文芳总监级

18 顾能总监级

19 张晓佳总监级

20 陈浩总监级

21 章国彩总监级

22 周龙总监级

23 潘东雷总监级

24 张伟总监级

25 张利总监级

26 林素芬部门经理级

27 陈丽部门经理级

28 林晓东部门经理级

29 杨劲部门经理级

30 蔡燕霞部门经理级

31 杨育松部门经理级

32 张波部门经理级

33 张存瑞部门经理级

34 张健部门经理级

35 曹晓东部门经理级

36 李慧泉部门经理级

37 王春宏部门经理级

38 刘韶安部门经理级

39 张凌峻部门经理级

40 王文婕部门经理级

41 欧敏部门经理级

43 朱莹部门经理级

44 伍志斌部门经理级

45 石剑部门经理级

46 许朝红部门经理级

47 屠菱红部门经理级

48 牛智勇部门经理级

49 杨进华部门经理级

50 陈赟部门经理级

51 李金润部门经理级

52 孔令周部门经理级

53 黄涌群部门经理级

54 张亚洲部门经理级

55 张伟玉部门经理级

56 任飞部门经理级

57 刘竞部门经理级

58 顾骅部门经理级

59 毕霞部门经理级

60 吴寒部门经理级

61 王毅部门经理级

62 陈玉英部门经理级

63 张治国部门经理级

64 高璐部门经理级

65 金锐部门经理级

66 梁涛部门经理级

67 饶静部门经理级

68 于菲部门经理级

69 干伟虹部门经理级

70 黎雪莲部门经理级

71 金涛部门经理级

72 陈阳部门经理级

73 任彬部门经理级

74 余建勇部门经理级

75 陈红部门经理级

76 钟明利部门经理级

77 崔全力部门经理级

78 李旭光部门经理级

79 徐洪涛部门经理级

80 邱蔡华盛部门经理级

81 刘锋部门经理级

82 金艳丽部门经理级

83 刘建军部门经理级

84 张辰部门经理级

85 陈小汾部门经理级

87 赵妍部门经理级

88 李炯烽部门经理级

89 庄欢跃部门经理级

90 张靓部门经理级

91 贾蕾部门经理级

92 史春佳部门经理级

93 张萍部门经理级

94 刘磊部门经理级

95 李伯桥部门经理级

96 吕钢部门经理级

97 桑田部门经理级

98 张帆部门经理级

99 刘悦部门经理级 100 申杰部门经理级 101 冯良驹部门经理级 102 宣鸿艳部门经理级 103 邓春梅部门经理级 104 邹剑锋部门经理级 105 张纪部门经理级 106 谢勇刚部门经理级 107 马先宋部门经理级 108 郭占东部门经理级 109 徐成明部门经理级 110 李奔部门经理级 111 施孝锋部门经理级 112 张静部门经理级 113 夏春雷部门经理级 114 浦新爱部门经理级 115 唐金辉部门经理级 116 戴宇龙部门经理级 117 顾修柱部门经理级 118 宋玉华部门经理级 119 陆炯部门经理级 120 洪李建部门经理级 121 徐斌部门经理级 122 李擘部门经理级 123 何旦部门经理级 124 朱骏部门经理级 125 周敏部门经理级 126 刘一定部门经理级 127 陶润堂部门经理级 128 陈小强部门经理级 129 程希明部门经理级

131 张兴芳部门经理级 132 庄永霞部门经理级 133 陈红梅部门经理级 134 吴越部门经理级 135 张蕊部门经理级 136 洪酉生部门经理级 137 朱志安部门经理级 138 冯辉部门经理级 139 张静部门经理级 140 王凯部门经理级 141 东怡部门经理级 142 陈磊部门经理级 143 陈燕部门经理级 144 叶秀华部门经理级 145 黄杰部门经理级 146 葛霄峰部门经理级 147 谢晓珍部门经理级 148 余勇部门经理级 149 邵琦部门经理级 150 翁娜佳部门经理级 151 施弘部门经理级 152 卢意雯部门经理级 153 张晓娟部门经理级 154 张瑜华部门经理级 155 王萍部门经理级 156 陶家国部门经理级 157 陈昌伟部门经理级 158 李淼部门经理级 159 李涛部门经理级 160 孙京部门经理级 161 刘珺部门经理级 162 陈萍部门经理级 163 王秀玲部门经理级 164 赵蓉部门经理级 165 钱邦林部门经理级 166 宗盈部门经理级 167 乔永辉部门经理级 168 张玉虎部门经理级 169 汤锦冬部门经理级 170 柳恋部门经理级 171 傅维春部门经理级 172 朱才广部门经理级 173 周敬华部门经理级

175 陈辛部门经理级 176 郭建英部门经理级 177 邓军易部门经理级 178 顾剑敏部门经理级 179 简睿部门经理级 180 周立克部门经理级 181 向建春部门经理级 182 马治帝部门经理级 183 王泽元部门经理级 184 陈斌部门经理级 185 须科部门经理级 186 支信华部门经理级 187 蒋霈部门经理级 188 庄涛部门经理级 189 朱传武部门经理级 190 肖静露部门经理级 191 刘静婷部门经理级 192 张智明部门经理级 193 金伟超部门经理级 194 周伟芬部门经理级

上海的服饰文化文档

2020 上海的服饰文化文档Document Writing

上海的服饰文化文档 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组 织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文 字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答 复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 服饰除了满足人们的生活需要之外，还代表着一个时期、一个地区的文化。 上海近代生活服饰，由于特定的时代及地域，形成了独特的风格，在中国服饰发展史上占有重要的地位。 一、上海海派服饰的由来 开埠百余年，上海由一个海隅城镇发展成繁华开放的国际大都市。其间，有腥风血雨的民族抗争，也有润物无声的文明进化。由于其特殊的地理位置、经济地位和社会环境，上海吸引了国内外各方人士，形成兼收并蓄的海派文化，而服饰作为其中一个重要的组成部分，更是五彩斑斓，美不胜收。 上海服饰风格的形成大约始于十九世纪中叶，即上海开埠之初。其后，经过几番演进，终为国人所瞩目，并赢得"海派服饰"的美称。 清代中期，中国南方的消费中心在苏州、杭州及广州等处，上海尚未脱颖而出。自1860年清政府在上海派驻"南洋通商大臣"

起，上海很快取代广州成为中国最大的对外商业中心。其后，随着西方文化和外国资本的蜂拥而入，随着民族工商业的形成壮大和市政交通的迅速发展，上海成了百年间中国近代化程度最高的城市及全国经济、贸易、金融中心。至同治光绪年间，上海服饰已形成奢华、繁杂、精致的特点，并成为国内公认的流行服饰的中心，其声势远远领先于全国各地并左右中国服饰时尚的变化。 二、与巴黎同步的流行风 所谓“时装”，即时髦的服装，它不仅合乎时代，而且合乎时节，每时每刻都在变化和发展，具有较强的流动性。时装的流行和传播，处了经济、政治等方面的因素之外，和近代上海的风尚习俗及文化生活也有密切的关系。这一时期国内外通商交流的机会越来频繁，欧洲进口的布匹、羽纱、呢绒、蕾丝等纺织品大量涌入，使得人们选择的范围广了、着装的观念也改变了。加上当时上海的不少报刊杂志，都辟有专栏，及时传播服饰信息;各大百货公司、服装公司及纺织公司，不断举办服装展演;电影业的繁荣，更为服饰的流行，起了推波助澜的作用。时装界与文化界联袂合作，相得益彰，致使上海成为全国时装中心，有"东方巴黎"之美誉。 上个世纪二十年代后期至四十年代，是海派服饰的一个辉煌时期。当时欧美的追最新款式仅隔三、四个月就流行到上海，加之上海人的巧手改良，上海时兴服装形成了既与巴黎同步又有独到风格的海派服饰流行时尚。全国各地都以上海为样板，竞相模仿。

LV218-美邦服饰股份有限公司存货管理问题及对策分析——改后2(DOC)

20 届本科毕业设计（论文） 美邦服饰股份有限公司存货管理问题及对策分析Inventory Management problems and countermeasures of Metersbonwe 学院：___ 商学院__________ 专业班级：_会计学1203班___ _ 姓名：___ 耿文凯__________ 学号：__ _120104170307______ 指导教师：___ 刘洪涛讲师_____ __ 完成时间：2016年3月18日 二〇一六年三月

论文题目：美邦服饰股份有限公司存货管理问题及对策分析 专业：会计学 学生：耿文凯签名： 指导教师：刘洪涛签名： 摘要 21世纪是一个充满机遇和挑战的时代，各个行业发展迅猛，服装产业也不列外，但在迅猛发展的背后，也有很多不合理的问题，例如，服装企业的存货管理问题。因为存货对服装企业十分重要，确保了企业的正常运转，对采购过程中消耗的成本进行缩减，尽快的多客户的需求表示满足，让企业的运转更加灵活多变。但是，存货过多也会占用企业大量资金，对资金链产生一定的威肋。因此合理的存货量显得尤为重要。 本文以案例分析的方式，对美特斯邦威（以下简称：美邦）2010年到2014年在存货管理方面存在的问题进行分析。包括美邦让加盟商签订强制订货量的合同，来转移自身存货压力，还在直营店大打折扣，使加盟商利益受损。这些行为严重的破坏了存货供应链间的关系，但被背后的无奈，都是因为存货周转天数过长，大量存货积压在仓库，而存货在流动资产中的流动性又最差，这严重影响了企业的资金周转。本文以存货管理的相关理论为基础；以财务数据为支撑；以管理现状为依据，对美邦存货管理方面的问题进行分析，并提出相应的改善建议，希望对美邦以及我国存在相似问题的服装企业提供一些解决手段。 关键词：存货管理存货积压供应链

浙江森马服装公司财务分析报告范文

浙江森马服装公司财务分析报告范文 服装行业大家一点都不陌生，吃、穿、住、行，穿是重要的一大块。服装行业属于传统行业，随着国民经济的逐渐提高，人们对于服装的要求不再单单满足于实用性，在款式、样式和材质方面有了更高的要求。今天小编整理一份浙江森马服装公司财务分析报告范文，供大家参考。一、背景分析(一)公司概况森马服饰股份有限公司是温州市大企业大集团之一，总资产达10多亿元。以系列成人休闲服饰和儿童服饰为主导产品，公司旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌。(二)我国服装行业现状2012-2016年中国服装行业现状及未来发展趋势分析报告表明，中国服装业主要有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。 (三)服装行业竞争趋势1、市场细化，竞争加剧近几年在服装行业增长缓慢状况下，各产业集群和各品牌争相开展差异化竞争，促使各品牌在设计研发、品牌理念、营销策略上更加明确风格定位、突出自身的品牌内涵，力求在深度细分市场取得差异化竞争优势。迎合消费者不断变化的消费观，满足多种不同群体需求。2、竞争日趋国际化经济全球化下，外国服装企业纷纷涌进中国市场，加大在中国的企业布局。与此同时，中国服装市场越来越国际化。中国的服装企业在国家出口政策的带动下，也加快了国际市场上的开拓步伐。3、竞争手段多样化服装行业长久的价格竞争弊端，使企业越来越重视从产品、设计、品牌的竞争到服务、形象的竞争，竞争手段日趋多样化。因此，

形象营销、服务营销、创新营销、管理营销应该成为今后服装行业的市场竞争的主要手段。4、转战二三线城市在一线城市市场充分竞争的情况下，二、三线城市以及更为深入延展的农村市场成为女装行业的新增长点。各大品牌纷纷在二、三线城市开始圈地，扩大自营店建设，抢占市场先机。5、电商竞争更加激烈随着居民消费习惯的改变，以及电商的发展，许多服装企业均已开通了电子商务平台。然而发展至今，电子商务的流量红利开始消失，而运营成本则不断上升，打折促销也使得竞争加剧。二、财务报表分析(一)资产负债表分析1、资产分析资产是企业生产经营中必不可少的部分，下面我们就森马服饰和美邦服饰2012年到2014年的资产构成情况进行分析。从表2-1中可以看出森马服饰的流动资产在资产结构中占据了很大一部分，其中2012年所占比例为总资产的73.40%、2013年为72.43%、2014年为73.94%。从表2-2中可以看出美邦流动资产占总资产的比例2012年至2014年分别为52.89%、53.96%、52.75%，几年的数据反映比较平均，大约为总资产的一半。对比可以看出森马三年流动资产占总资产的比例大略高出美邦20%处于高位。由图2-1可知森马流动资产占比在2012年至2013年总体呈略微上升的趋势，流动性极高。相比森马服饰，美邦服饰的比例趋势图就体现一个占比比较合理的情况。非流动资产方面森马服饰的非流动资产在资产结构中所占比例没有超过30%，2012年为26.60%、2013年为27.57%、2014年为26.06%，三年的比例都比较低.由图2-2可知，非流动资产所占比例2013年处于上升趋势，其原因在于森马服饰2012年加持长期股权

1315230236_路雄伟_美邦存货管理研究.doc

分类号F274 单位代码11395 密级学号1315230236 学生毕业论文 题目 美邦存货管理研究作者 路雄伟 院 (系) 管理学院 专业 财务管理 指导教师 高霞 答辩日期2017年5月13号

榆林学院 毕业论文诚信责任书 本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人毕业论文与资料若有不实，愿意承担一切相关的法律责任。 论文作者签名: 年月日

摘要 摘要 随着科技的进步和经济的发展，进入21世纪以来，服装企业面临的竞争环境发生着巨大的变化，对一家需要及时进行市场反应的服装企业来说，拥有一套先进的存货管理模式和有效的存货管理制度，是企业得以持续发展的必要保障。 本文主要针对美邦与加盟商存货周转中存在的问题加以剖析，并提出了相应的对策，希望能够解决存货管理中存在的问题，促进企业健康有序发展。首先从美邦不合理的存货增长，为了消减库存加速存货周转，美邦采取对加盟商以强制的合同，转移自身存货压力，导致美邦存货压积的现状。接着了解美邦存货积压、周转天数过长和缺乏供应链管理中存在的问题。然后从美邦信息沟通缓慢，市场需求预测不准确，与加盟商关系不融洽三方面来分析存在问题的原因。最后提出改善存货管理的建议，包括加强存货管理控制，信息系统的建设，协同合作关系，同时提升自身品牌价值。使企业获得更多利润，实现存货管理的最终目标。 关键词：存货管理；供应链；加盟商 I

美邦服饰2020年三季度财务分析结论报告

美邦服饰2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为负23,222.4万元，与2019年三季度负 9,851.08万元相比亏损成倍增加，增加1.36倍。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。营业收入大幅度下降，经营亏损也成倍增加，企业经营形势进一步恶化，应迅速调整经营战略。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为84,367.19万元，与2019年三季度的 86,117.22万元相比有所下降，下降2.03%。2020年三季度销售费用为29,703.3万元，与2019年三季度的44,904.72万元相比有较大幅度下降，下降33.85%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，营业亏损增长，企业市场销售形势迅速恶化，应当采取措施，调整销售力量和战略。2020年三季度管理费用为3,078.86万元，与2019年三季度的3,203.3万元相比有所下降，下降3.88%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为 2.83%，与2019年三季度的2.4%相比变化不大。2020年三季度财务费用为1,59 3.44万元，与2019年三季度的2,213.75万元相比有较大幅度下降，下降28.02%。 三、资产结构分析 2020年三季度企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。2020年三季度应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降快于营业收入下降，与2019年三季度相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，美邦服饰2020年三季度经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业净利润为负，负债经 内部资料，妥善保管第1 页共3 页

服装品牌大全

我认为目前中国还没有一个真正意义上的国际知名奢侈品牌，但是有一些品牌正在向“中国服装奢侈品牌”靠拢。如： ShanghaiTang（上海滩），以中国传统服饰为基础，融入了现代时尚的气息，2000年被瑞士历峰集团收购后迅速成长为全球顶级中式时装品牌。目前已在全球开设17家店铺，包括纽约、伦敦等国际性大都市都有开店。 VivianTam，由中国设计师唐玉燕在中国创立，之后她移民到美国，其定位算不上顶级，却是全球著名的高档品牌里罕有的中国品牌之一。 BarneyCheng是以晚装著称的香港品牌，很多名人穿着它走在星光大道上，参加各种仪式，备受瞩目。 在国外奢侈品牌充斥中国市场的环境中，“中国服装奢侈品牌”有着怎样的大生存空间？ 第一，中国对外开放力度越来越大，经济发展速度紧跟美国，知名度和影响力都在提高。 第二，越来越多的中国设计师远赴巴黎、米兰等时装之都学习、深造，开阔了眼界，对潮流的敏感度提升，回国后能将所学与中国的传统服装文化融会贯通。 第三，时尚理念日渐深入中国，在媒体对时尚潮流的推崇以及政府的支持下，中国民众的消费观念也逐渐革新，品牌意识加强，比如上海恒隆广场的LouisV uitton店里，90%消费者是中国人。因此，如果中国能诞生一批达到国际水准的奢侈品牌，必定不乏追崇者。 但是奢侈品牌的创立需要一段时间的培养和认知，例如，日本的经济和商业都非常发达，又是全球第一大奢侈品消费国，目前仅培养出如Kenzo，IsseyMiyake，Y ohjiYamamoto这类奢侈品牌。 在你看来，一个“中国服装奢侈品牌”应该具备哪些素质？ 第一，中国服装奢侈品牌不能将自己定位为中国品牌，而应立足于国际，创立国际知名的品牌，运用包装以及市场化手段在全球范围内培养消费者； 第二，质量是品牌的基石，奢侈品牌必须是精品中的精品； 第三，产品要具备原创性和特色性，能与其他品牌很明显的区别开来。奢侈品牌的设计不能COPY别人的设计概念，大家仔细观察就会发现，每一个奢侈品牌都有自身强烈的风格、文化底蕴以及一些称之为经典的设计元素，比如VivianTam的服装一看就能识别出是出自唐玉燕之手，Chanel的服装风格也是以一贯之，经久不衰。

上海的服饰文化

上海的服饰文化 网小编：服饰是人类物质生活中的一大要素，又是社会文明的重要标志。 服饰除了满足人们的生活需要之外，还代表着一个时期、一个地区的文化。 上海近代生活服饰，由于特定的时代及地域，形成了独特的风格，在中国服饰发展史上占有重要的地位。 一、上海海派服饰的由来 开埠百余年，上海由一个海隅城镇发展成繁华开放的国际大都市。其间，有腥风血雨的民族抗争，也有润物无声的文明进化。由于其特殊的地理位置、经济地位和社会环境，上海吸引了国内外各方人士，形成兼收并蓄的海派文化，而服饰作为其中一个重要的组成部分，更是五彩斑斓，美不胜收。 上海服饰风格的形成大约始于十九世纪中叶，即上海开埠之初。其后，经过几番演进，终为国人所瞩目，并赢得"海派服饰"的美称。

清代中期，中国南方的消费中心在苏州、杭州及广州等处，上海尚未脱颖而出。自1860年清政府在上海派驻"南洋通商大臣"起，上海很快取代广州成为中国最大的对外商业中心。其后，随着西方文化和外国资本的蜂拥而入，随着民族工商业的形成壮大和市政交通的迅速发展，上海成了百年间中国近代化程度最高的城市及全国经济、贸易、金融中心。至同治光绪年间，上海服饰已形成奢华、繁杂、精致的特点，并成为国内公认的流行服饰的中心，其声势远远领先于全国各地并左右中国服饰时尚的变化。 二、与巴黎同步的流行风 所谓“时装”，即时髦的服装，它不仅合乎时代，而且合乎时节，每时每刻都在变化和发展，具有较强的流动性。时装的流行和传播，处了经济、政治等方面的因素之外，和近代上海的风尚习俗及文化生活也有密切的关系。这一时期国内外通商交流的机会越来频繁，欧洲进口的布匹、羽纱、呢绒、蕾丝等纺织品大量涌入，使得人们选择的范围广了、着装的观念也改变了。加上当时上海的不少报刊杂志，都辟有专栏，及时传播服饰信息;各大百货公司、服装公司及纺织公司，不断举办服装展演;电影业的繁荣，更为服饰的流行，起了推波助澜的作用。时装界与文化界联袂合作，相得益彰，致使上海成为全国时装中心，有"东方巴黎"之美誉。

2017文胸商品比较试验结果一览表

附件： 文胸商品比较试验结果一览表 序号商标样品 名称 生产商 （代理商） 型号 规格 等 级 产品 款号 （货号） 压力 （N） 透气率 mm/s 透湿率 g/㎡·24h PH值纤维含量% 耐洗 色牢度（级） 甲醛含量 ( ㎎/㎏ ) 产品标识综合评价 实测值实测值实测值 标准 要求实测值变色 ≥3 沾色 ≥3 标准要求 ≤75 4.0 - 8.5 1 翡蒂翡蒂内衣广州翡蒂内衣 有限公司B75 合 格 品 FD6360 101.7 86 3460 侧翼里料 罩杯里料 ●●●●● 侧翼里料 罩杯里料 ● 侧翼里料4 罩杯里料4-5 侧翼里料4-5 罩杯里料4-5 侧翼里料 罩杯里料 ●●●●● ●●●●●★★★ 2 爱微茜文胸上海微梦纺织品 有限公司B75 合 格 品 311＃66.1 232 3260 罩杯面料 ●●●●● 侧翼面料 罩杯面料 罩杯里料 ● 罩杯面料4-5 罩杯里料4-5 侧翼面料4-5 罩杯面料4-5 罩杯里料4-5 侧翼面料4-5 罩杯面料 罩杯里料 侧翼面料 ●●●●● ●●●●●★★★★ 3 兰卓丽文胸深圳汇洁集团 股份有限公司 B80 合 格 品 3081050 4 030 35.6 148 3630 侧翼里料 ●●●●● 侧翼里料 罩杯整体 罩杯里料 ● 罩杯里料 4 侧翼里料 4-5 罩杯里料 4-5 侧翼里料 4-5 侧翼里料 罩杯整体 ●●●●●●●●●●★★★★★ 杯罩整体 ●●●●● 4 贴身 侍卫 青春少女 文胸 深圳市五子牛 服饰有限公司 B75 B80 一 等 品 T52035 32.8 134 4270 面料 ●●●●●面料 里料 ● 面料 4 里料 4 面料 4-5 里料 4-5 印花面料 罩杯里料 ●●●●●●●●●●★★★★★ 里料 ●●●●● 5 梦思妮暗花无托 文胸 深圳市梦思妮 服装有限公司 B85 合 格 品 1025902 56.5 110 3880 侧翼面料 ●●●●● 侧翼面料 罩杯里料 ● 侧翼面料 4 罩杯里料 4-5 侧翼面料 4-5 罩杯里料 4-5 侧翼面料 罩杯整体 ●●●●●●●●●●★★★★★ 罩杯整体 ●●●●● 6 佐尔姿无钢圈 文胸 深圳市美百年 服装有限公司 B80 合 格 品 L-3647 11.7 299 5610 肤色面料 ●●●●● 肤色面料 罩杯里料 ● 肤色面料 4 罩杯里料 4-5 肤色面料 4-5 罩杯里料 4-5 肤色面料 罩杯整体 ●●●●●●●●●●★★★★ 罩杯整体 ●●●●● 7 亿柔无托光面 文胸夹 深圳市亿柔实业 有限公司 C85 C90 合 格 品 P610640 59.7 200 3720 侧翼里料 ●●●●● 侧翼里料 罩杯里料 ● 侧翼里料 4 罩杯里料 4 侧翼里料 4-5 罩杯里料 4-5 侧翼里料 罩杯整体 ●●●●●●●●●●★★★★★ 罩杯整体 ●●●●● 8 蓝怡雪无托提花 文胸上海蓝怡雪服饰 有限公司 B85 合 格 品 32164 22.9 124 3320 罩杯里料 ●●●●● 侧翼面料 罩杯里料 ● 罩杯里料 4 侧翼面料 4 罩杯里料 4-5 侧翼面料 4-5 侧翼面料 罩杯里料 ●●●●●●●●●●★★★★ 侧翼面料 ●●●●●

美邦服饰基于供应链的存货管理问题探讨

美邦服饰基于供应链的存货管理问题探讨经济全球化使得各经济主体间的交流十分顺畅,国际新兴商业模式随之进入中国,使得产品更新换代速度加快,也给需求预测带来了不确定性。传统的存货管理方法如经济订货批量(EOQ)、ABC法等更多的着眼于内部控制的改善方面,对向外延伸的重视不足,已不能满足企业生存发展的需要。如何在满足消费者快速变化的需求的同时使得存货的成本最小,是存货管理领域的新要求。在这种商业环境下,企业意识到了上下游企业合作的重要性。 与此同时,信息技术的蓬勃发展给企业间的电子数据交换提供了良好的平台,供应链管理技术逐渐发展起来,并运用到存货管理中去。目前,学术界已经针对供应链环境下的存货管理做出了许多研究,但主要集中在传统的工业制造业,研究如何平衡订货成本、缺货成本、持有成本等,而对产品生命周期很短,单品批量较小的时尚服装制造业的研究不足,不能满足其存货管理的需要。因此,本文基于美邦服饰的存货管理案例,深入分析细节,进行标杆比较,精准对焦,提出基于供应链的存货管理的改进建议,对于美邦自身及同行业企业改善自身存货管理具有理论与实践的指导意义。本文同时运用规范性研究和案例分析的方法。 在规范性研究方面,回顾并总结了国内外相关文献,对供应链环境下的存货管理概念作出了界定,并对其内涵、方式、特点展开了理论概述。在案例的选择上,选取了短周期产品的代表企业上海美特斯邦威服饰股份有限公司作为研究对象,美邦作为快时尚类产品制造公司,其对需求的预测和供应链敏捷度的要求都非常高,在行业内具有代表性。文章重点分析了美邦公司在供应链环境下的存货管理状况,梳理了存货在供应链上的流转全过程,并重点介绍了美邦公司存货管理平台的搭建以及美邦公司的上下游协作思想在实际运作过程中的运用,为发现问题以及剖析原因奠定基础。运用财务数据和图表分析,分析公司的存货问题对经营状况和财务状况的影响。 然后引入同行业领头企业ZARA的案例,分析其供应链存货管理的方法,形成与美邦管理模式的对比,研究其形成供应链优势的原因以及吸收转化为美邦所用的可能性,为企业提供可以借鉴的现实指导。本文的主要贡献在于:通过分析美邦服饰基于供应链的存货管理的案例,挖掘出美邦在实践中的一些不足。比如,和合作企业间的关系还未发挥协同效应,生产环节缺少柔性,信息流传递过程中存在

美特斯邦威服饰市场营销调查分析报告

美特斯邦威服饰市场营销调查分析报告 由于现代人生活节奏的加快和工作、学习的压力增加，使人们业余时间追求一种放松、悠闲的心境，反映在服饰观念上，便是越来越漠视习俗，不愿受潮流的约束，而追求一种舒适、自然的新型外包装。因此，休闲服饰便以不可阻挡之势侵入正规服饰的世袭领地，行业规模不断扩大，服装涵盖也越来越丰富。休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势，休闲服装市场空间和发展潜力非常巨大的。 本次调研活动中共发放问卷100份，回收有效问卷100份，根据整理资料分析如下。 一、美特斯邦威服饰市场状况分析 我们在广西大学在校学生发放的100份调查问卷中，学生对美特斯邦威服饰的了解程度有57%很了解，23%了解，10%一般了解,6%不了解，4%没听说过。从学 生对美特斯邦威服饰了解程度中我们知道美特斯邦威服饰在学生市场上还是具有 广泛的了解程度，占有一定的市场。 表一：学生对美特斯邦威了解程度分析 从学生了解以及购买美特斯邦威服饰的渠道来看，61%的人是通过杂志和报纸知道这个品牌并去到实体店购买，30%的人是从电视广告和网络上了解并通过网上 购物购买，9%的人听朋友介绍。从学生的购买渠道上看出，消费者还是主要通过 传统的纸质广告去了解品牌，并去到实体店购买。美特斯邦威服饰的市场状况普 及率越来越高，所以我们的目标市场也越来越大，相信未来的目标顾客也会越来 越多，市场占有率也会随之增加，市场也就越来越广阔。 表二：大学生获取美特斯邦威服饰信息渠道的分析 二．消费者购买行为分析 （1）消费者购买能力 根据调查，我们得到消费者每个月在服饰的花销上100-300元这个范围所占的比例最大，占了63%，从这里可以看出，随着生活水平的不断提高，大学生的 消费能力也在不断提高，更多的追求个性化的服饰，而不在是只追求最基本的生 活要求。其他的花销范围比例如下：100元一下27%，300-500元6%，500以上 4%。

从良友看民国时期上海服饰的时尚特征

从《良友》看民国时期上海服饰的时尚特征 《装饰》2005年第11期 内容摘要：本文依据民国时期《良友》画报所刊载的有关服饰的内容，总结归纳出其对现代上海服饰发展的影响和作用，并从中概括出当时上海兼容并蓄、趋新善变、崇尚洋派的时尚特征。 关键词：《良友》民国时期上海服饰西风东渐 《良友》画报由伍联德先生于1925年8月在上海创办，至1945年10月停刊，是一本民国时期百科全书式的画报。其大量涉及近现代中国军政学工商各界人物肖像、社会风貌和歌舞电影等内容，紧扣时尚生活，间接传播了服饰时尚的理念；又另辟专栏不定期刊登时装发布会的消息、发表画家兼设计师们的作品，某种程度上具有“准时装杂志”的意义。 一、《良友》对当时上海服饰的推动作用 1. 专业性报道的时尚指导作用 首先，《良友》画报不定期地刊登国际流行时装发布会的消息。其主要通过摄影图片和文字来报道巴黎、伦敦和纽约等各大时装中心的时尚动态。如《良友》总第60期发表的193 1年“欧美流行夏季时装”，以两幅版面介绍当季的连衣裙、套装等，并配有说明：“领缘皮袖口与黑色反映成趣，额前罩以半截面网，为巴黎流行新装。”再如总第36期在“欧美时装”栏目中，介绍了“巴黎、纽约春夏时装展览会中几种简单而美观之服”，也有说明：“出门旅行郊外散步此装束甚见精神”、“简便美观春夏咸宜中年妇女喜用之”。这对当时半推半就地认识、接受洋派文化的中国读者起到推波助澜的作用。 其次，《良友》画报经常刊登上海本埠“新装会”的消息。在总第103期发表的“夏装新案”，由当时的演艺明星梁赛珍、梁赛珠姊妹担任模特展示应季新装，其中有旗袍，更有西式套装与连衣裙。值得玩味的是，总第106期发表的“夏季新装”是由永安公司“为提倡国产丝绸起见，最近特举行一时装表演会”，但其款式也多为西式，即使旗袍也被披上西式披肩，佐以高跟皮鞋。 再次，《良友》总第13期发表“美国女子体育服装由繁而简之变迁”，介绍了美国女子体育服装的演变过程，并总结出由繁而简的规律。现在看来，这不能简单归结为一般的时尚报道，而应奉为具有教科书般指导意义的设计启蒙。 2. 设计作品的审美启蒙作用 《良友》画报还经常发表兼任“服装设计师”的画家们的作品，这些作品大都通过时装画的形式来体现。画家们把他们对外国时尚信息的把握，对当时的消费观念的感受，转化成具体的服装样式和穿着理念。当时引领服饰潮流的画家叶浅予、方雪鸪、万氏兄弟、张令涛、胡亚光等人都常常以《良友》为园地发表新作。将叶浅予1927年的“实用的装束美”与192

快时尚下服装企业库存管理问题的分析.doc

快时尚下服装企业库存管理问题的分析 1快时尚服装企业市场特点与环境 “快时尚”，顾名思义可以从三方面解释它的含义，即新品上市速度快、平价和紧跟时尚潮流。一般“快时尚”是通过一些国际大品牌的最新款发布会和在其他渠道搜集来的时尚信息进行整合，然后进行服装的生产销售，最快的时间是1~2天，然而其产品的价格却不及国际品牌类似款式的1/10。“快时尚”每一款衣服的生产数量都非常少，这样不仅可以减少单款的陈列，避免一种款式的很多重复，同时人为地制造稀缺，带动消费者的购买欲。“快时尚”每年生产的服装款式较之一般企业，其数量是一般企业的3~4倍，并且服装产品每周更替，产品售完不会再有重复款上架。快时尚在中国赶上了好时机，伴随着中国商业地产的大肆扩张和零售空间的迅速增长，从2006年Zara在上海南京西路开出首店被追捧，快速复制的快时尚品牌店迅速成为同样被快速复制的中国商业地产项目们的宠儿。尤其从2012年开始，这些快时尚品牌愈发扎堆比赛一般，加快了开店的步伐。从一线城市深入二、三、四线城市，从一线城市的核心商业圈到非核心商业圈，截至2013年6月，短短一年半时间，UNIQLO、ZARA、H M和C A以旋风式的速度开出新增门店共计207家。面对着国外品牌的推进，我国的一些时尚类品牌店也竞相地进入“快时尚”这个领域，像我国的时尚类服装巨头美特斯邦威、海澜之家、森马等品牌服装店，也紧跟时代潮流，在衣服的款式、样式等方面注入了很多的流行多元素，不断地向国际品牌靠拢。 2我国快时尚下服装企业目前库存现状 我国既是服装的生产大国，也是服装的消费大国。截至2013

年，我国服装类商品零售额达9978亿元，同比增长18%。我国纺织服装制造行业规模以上企业数量达15212家，有1290万从业人员，每年生产500多亿件服装。截止到2013年，就服装企业80家上市公司上报数据分析，上半年库存总额671.66亿元，其中66家公司的库存总额超过亿元；有11家公司的库存超过10亿元，美邦服饰、雅戈尔、红豆股份这样的知名企业库存皆超过10亿元。像李宁、kappa等运动品牌，库存都在30%以上。中国服装行业规模以上企业2012年前三季度产成品存货2569.66亿元。以森马服饰为例，其近5年的库存量可谓逐年跳升。2007年时，森马服饰库存总量为2.8亿元，2008年增加到5.4亿元，2010年迈过10亿元的库存门槛，2011年稳定在10.9亿元，但到了今年上半年库存量已达14.7亿元，这意味着仅上半年的增长幅度就远远超过了以往，库存量环比增幅就直逼50%。随着市场经济的快速发展，人们对于服装产品的需求也在快速增长，并且在消费支出中所占比例逐年上升，人们对服装产品的需求不单单是满足日常生活必需，而是逐渐趋向时髦化和现代化。我国服装的生产也逐渐地由单纯数量的增加转向质量的改善，逐渐进入高档服装市场；服装市场商业经营也由数量巨大转向注重质量，从而来适应市场快速发展的需求。 3快时尚下服装企业库存管理存在的问题 3.1市场预测失准， 服装是季节性非常强的产品，并且服装产品种类众多，款式更是繁多，尤其是在现在这种快时尚下，消费者对于服装的需求更是不确定的。这种不断变化的需求，导致了服装终端市场的调查预测难以落实到位，从而造成销售预测失准。另外，由于服装市场的不稳定性和服装需求的个性化日益增加，给市场预测增

美邦服饰2018年财务分析详细报告-智泽华

美邦服饰2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 美邦服饰2018年资产总额为720,895.23万元，其中流动资产为 443,584.58万元，主要分布在存货、应收账款、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的52.95%、27.44%和8.6%。非流动资产为277,310.65万元，主要分布在固定资产和长期投资，分别占企业非流动资产的43.69%、42.32%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的52.95%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切

关注企业产品的销售前景和增值能力。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的31.58%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为720,895.23万元，与2017年的661,561.73万元相比有所增长，增长8.97%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：应收账款增加77,833.04万元，长期投资增加42,565.93万元，长期待摊费用增加3,428.8万元，其他流动资产增加329.31万元，在建工程增加53.96万元，共计增加124,211.04万元；以下项目的变动使资产总额减少：递延所得税资产减少485.79万元，无形资产减少733.97万元，其他应收款减少966.48万元，预付款项减少3,921.73万元，货币资金减少15,875.42万元，固定资产减少21,308.46万元，存货减少21,585.7万元，共计减少64,877.54万元。增加项与减少项相抵，使资产总额增长59,333.5万元。

哈尼族服饰

哈尼族服饰 姓名:胡云 学号:01号 专业:少数名族服装概论 指导老师:李凡

摘要:着重对哈尼族服装造型、服饰图案和配饰进行研究,归纳其服饰的审美文化:最后对哈尼族在现代服装设计中的运用,提出了一些想法和思考. 关键词:造型,图案,装饰,审美内涵,设计应用. 正文: 哈尼族是中国西南边疆古老的名族之一, 总人口125.4万多，绝大部分分布在云南省南部红河与澜沧江的中间地带, 其中哀牢山区的元江、墨江、红河、元阳、金平、绿春、江城等县，是哈尼族人口最集中的地区. 哈尼族信仰自然崇拜和祖先崇拜。有自己的语言，并有三种方言，彼此差异很大，不能互相通话。 一哈尼族服装造型: 种类: 哈尼族女性服饰形式多样，保留传统服饰特征较为完整，最能体现本民族特色。由于哈尼族大聚居小分散，历史上这一地区交通闭塞、大江大河、崇山峻岭相阻碍，族际互动空间很小，没有形成本民族的政治、经济、文化中心，相反形成了许多区域性的文化特征。不同地区不同支系，其服饰款式不一，装饰审美用意也不同，因而哈尼族的民间服饰种类多样，异彩纷呈。 女性服饰可分类如下: 长衣长裤型服饰流行于哈尼、堕尼、俄奴、糯比等分支。此类服饰上衣无领，斜襟左衽，长及大腿中部，有的甚至长及小腿部位，领口和袖口有特别的装饰。裤子一般都长及小腿下方，大裆大裤腿不分前后裆。部分款式在裤脚处采用贴布。绣花、

钉花边等工艺加以装饰和加固。 长衣长裙型服饰流行于碧约、阿松、卡多和惰塔等分支。此类服饰上衣无领斜襟，两侧腋下开叉，长及大腿中部。裙子一般长及腿根部位；这一类型的服饰，总体上看来装饰较少，其特点是宽松、朴素、戈方。 短衣长裤型服饰流行于糯美、腊米、果觉等分支。此类服装上衣无领长袖斜襟左衽。在左锁骨和右腋窝下方，各钉一对纽扣。袖口、斜襟边沿和前摆边沿部位有装饰。有些款式在上衣上还加穿一件对襟坎肩，一般无扣，以银链、银币、彩色串珠等装饰胸前。裤子均为大裆裤，部位地区小腿上套绣制精美的护腿套。 红河县部门地区叶车妇女的衣饰独具特色。妇女头戴白布缝制的尖顶软帽，后面一截燕尾边缘绣有精美的花纹；上着靛青色对襟短袖宽口土平民，无领无扣，用10余厘米宽的五彩腰带围腰；下穿紧身超短裤，视短裤紧勒至现出臀部原形为美，短裤以下全部裸露。直至不久前，无论夏日寒冬，她们都凭此梳妆下田耕作、上山砍柴。被称作“拉八”的短裤，深为女郎喜爱。她们自裁自缝，穿时裤口紧贴大腿一层层向臀部上卷并向内别，最后短裤绉褶成了七道的倒“八”字形。男性服饰:男子穿对襟上衣和长裤，以自己织染的藏青色土布为衣料，束绣花腰带，以白布或黑布包头，白叟戴瓜皮帽；有的地区的男子也穿右衽大襟衣. 哈尼族一般用自己染织的藏青色土布做衣服。男子多穿对襟上衣和长裤，用黑布或白布裹头。西双版纳地区穿右襟上衣，沿大襟镶两

海派服饰简史

海派服饰简史 一、海派服饰的由来 开埠百余年，上海由一个海隅城镇发 展成繁华开放的国际大都市。其间，有腥风 血雨的民族抗争，也有润物无声的文明进化。 由于其特殊的地理位置、经济地位和社会环境，上海吸引了国内外各方人士，形成兼收并蓄的海派文化，而服饰作为其中一个重要的组成部分，更是姿彩斑斓，美不胜收。 上海服饰风格的形成大约始于十九世纪中叶，即上海开埠之初。其后，经过几番演进，终为国人所瞩目，并赢得“海派服饰”的美称。 清代中期，中国南方的消费中心在苏州、杭州及广州等处，上海尚未脱颖而出。自1860年清政府在上海派驻“南洋通商大臣”起，上海很快取代广州成为中国最大的对外商业中心。其后，随着西方文化和外国资本的蜂拥而入，随着民族工商业的形成壮大和市政交通的迅速发展，上海成了百年间中国近代化程度最高的城市及全国经济、贸易、金融中心。至同治光绪年间，上海服饰已形成奢华、繁杂、精致的特点，并成为国内公认的流行服饰的中心，其声势远远领先于全国各地并左右中国服饰时尚的变化。 衣装时髦是晚清上海服饰时尚的主要特征。“时髦”这一词汇本身在当时就很时髦，其含义几经引申，已成为一种消费格调的代名词。

近代上海，五方杂居，华洋并处。上海人虽受礼教传统的束缚，却比内地更多地受到西方文明的影响。日趋开放的商业社会习俗使他们在服饰上首先放弃简朴同一而崇尚奢华时髦。近代上海人是以时髦为美的消费者，而商人们也以制造时髦为经营要旨，不断鼓动人们投入到流行时尚中。 衣着时髦成了当时上海人追求体面消费的风范之一并不断攀比竞赛，这不但推动了上海时髦服饰的新陈代谢，也促使西方服饰体系渐为世人接受，从而在交流融合的基础上形成了西装革履、中装绣鞋并存的奇妙旖旎的服饰现象。值得注意的是，在重商的晚清上海社会，象征封建传统的服饰制度正在瓦解，时髦的领袖不一定是绅宦名门，也可以是商人、学生、买办、通事。他们较早受到西方文明的熏陶，对中国既有的服装消费模式冲击最大。在他们的带动下，时髦之风在上海猛烈地旋转起来，正如当时海上文化人所说“上海风气，时时变更，三数年间，往往有如隔代”。当时的上海无疑是“时髦”的代名词，上海时髦服饰时尚自然也成为全国模仿因袭的样板。 二、与巴黎同步的流行风 本世纪二十年代后期至四十年代，是海派服 饰的一个辉煌时期。作为当时远东最大的城市，海 派服饰主要是受欧美时尚的引导。在此期间，巴黎 当季的时新服饰仅三四个月后就会输入到上海来，加之上海人的巧手改良，上海时兴服装形成了既与巴黎同步又有独到风格的海派服饰流行时尚。作为全国的服饰中心，各地都以上海的流行趋向为楷模，一衣一扣，一鞋一袜，四方仿效。 至于男子平常所穿的服饰，少数达官贵族及知识分子穿西装、中山装和学生装，也有如鲁讯、郁达夫等人士偏爱中装。普通人更多的则是长袍马褂，或外

品牌连锁服装资料

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上市公司盈利能力分析—以上海美特斯邦威服饰股份有限公司为例

上市公司盈利能力分析—上海美特斯邦威服饰 股份有限公司为例

摘要 企业的盈利能力是指企业利用经济资源、开展经济活动获取收益的能力，是企业销售能力、获取现金能力、降低成本能力和规避风险等能力的综合体现。对企业的盈利能力进行分析可以对企业过去的经营成果、现阶段经营现状以及未来发展的前景有着更加深入的认识。所以对一个企业的盈利能力进行合理分析对于企业未来发展和决策至关重要。 本文对上海美特斯邦威服饰股份有限公司的财务报告中的部分数据，分析并合理评价公司的盈利能力，探究企业盈利能力所面临的问题并提出相关建议，希望能够帮助企业增强盈利能力，提高竞争力。 关键词：上市公司；盈利能力；指标分析

目录 前言 (1) 第1章盈利能力概述 (1) 1.1 盈利能力定义 (1) 1.2 盈利能力分析方法 (2) 1.2.1财务要素分析法 (2) 1.2.2非财务要素分析法 (2) 1.3盈利能力分析的意义 (3) 第2章上海美特斯邦威服饰股份有限公司盈利能力分析 (3) 2.1 公司简介 (3) 2.2 盈利能力分析 (4) 2.2.1销售净利率和营业总收入分析 (4) 2.2.2毛利率分析 (6) 2.2.3三大期间费用分析 (7) 2.2.4存货资产的周转效率 (9) 第3章上海美特斯邦威服饰股份有限公司盈利能力存在的问题 (10) 3.1企业存货积压严重，销售净利润一路下滑 (10) 3.2企业规模过大，销售费用占比居高不下 (10) 第4章提升上海美特斯邦威服饰股份有限公司盈利能力的措施 (12) 4.1消化积压存货，提升存货变现能力 (12) 4.2 加强存货管理意识，加快存货变现速度 (12) 总结 (14) 参考文献 (15) 致谢 (16)

美邦服饰公司2019年财务分析研究报告

美邦服饰公司2019年财务分析研究报告

CONTENTS目录 前言 (1) 一、美邦服饰公司实现利润分析 (3) （一）.利润总额 (3) （二）.主营业务的盈利能力 (3) （三）.利润真实性判断 (4) （四）.利润总结分析 (4) 二、美邦服饰公司成本费用分析 (4) （一）.成本构成情况 (4) （二）.销售费用变化及合理性评价 (5) （三）.管理费用变化及合理性评价 (5) （四）.财务费用的合理性评价 (6) 三、美邦服饰公司资产结构分析 (6) （一）.资产构成基本情况 (6) （二）.流动资产构成特点 (7) （三）.资产增减变化 (8) （四）.总资产增减变化原因 (9) （五）.资产结构的合理性评价 (9) （六）.资产结构的变动情况 (9) 四、美邦服饰公司负债及权益结构分析 (10) （一）.负债及权益构成基本情况 (10) （二）.流动负债构成情况 (11) （三）.负债的增减变化 (11) （四）.负债增减变化原因 (12)

（五）.权益的增减变化 (12) （六）.权益变化原因 (13) 五、美邦服饰公司偿债能力分析 (13) （一）.支付能力 (13) （二）.流动比率 (14) （三）.速动比率 (14) （四）.短期偿债能力变化情况 (14) （五）.短期付息能力 (15) （六）.长期付息能力 (15) （七）.负债经营可行性 (15) 六、美邦服饰公司盈利能力分析 (16) （一）.盈利能力基本情况 (16) （二）.内部资产的盈利能力 (16) （三）.对外投资盈利能力 (17) （四）.内外部盈利能力比较 (17) （五）.净资产收益率变化情况 (17) （六）.净资产收益率变化原因 (17) （七）.资产报酬率变化情况 (17) （八）.资产报酬率变化原因 (18) （九）.成本费用利润率变化情况 (18) （十）、成本费用利润率变化原因 (18) 七、美邦服饰公司营运能力分析 (18) （一）.存货周转天数 (18) （二）.存货周转变化原因 (19) （三）.应收账款周转天数 (19) （四）.应收账款周转变化原因 (19) （五）.应付账款周转天数 (19)

服装营销案例分析

服装营销案例分析：为什么她能卖衣服？ 今天的服装市场营销品牌众多，鱼龙混杂，每天有开业的也有关门的，有赚钱的也有亏本的，导购员有赚多的也有赚少的，且有愈演愈烈之势，究竟原因何在？下面笔者引用最近的亲身经历，仅从导购方面进行简单的陈述与分析。 服装营销案例序言 北方的3月的天气逐步转暖，也是衣服换季的时候了，月末的一天傍晚笔者和朋友小张在下班的路上走进了位于T城市中心的华联商厦。由于日常着装的习惯，笔者计划今天选一件休闲西装，就大多数男性的购物习惯而言我对其他款式的衣服根本没有兴趣，可见笔者的今天消费的目的性是非常强的。 服装营销案例：商场经历 虽然是下班时间但购物的人并不多，走在在一排排的品牌营销店间，笔者的目光始终没有离开各式的衣服，一直寻找着目标。各专卖店基本都有一、两个导购，有的在招待顾客，有的在聊天，也有的在看杂志，还有的站在店门口观看人来人往。大概走了二十几米后笔者还一家都没有进，只是在门外大概浏览一下，留心一数笔者发现：四个品牌的导购没有看到我这个准客户，三个品牌的导购看了这个准顾客一眼后就继续忙着自己的事业了，还有三个品牌的导购像看着怪兽一样目送了我们路过他家门口。 一转身笔者进入了A品牌营销店，导购员小A仍在低头理货，笔者在店里简单的浏览一圈就出去了，小A就像没有发现我们一样仍然在做着自己的事。 笔者又溜达到B品牌营销店，导购员小B在我看到第三件衣服的时候走了过来：“大哥喜欢哪件就试试吧”。“嗯，我再看看”我应答着从另一个方向离开了。 看到C品牌营销店里挂着一些西装，我们径直走了进去浏览一圈后问道：“有没有休闲西装？”，“没有的，我们这儿的西装都是套装，正式的那种”导购员小C一本正经的告诉笔者。无奈，我们又离开了。 这时D专卖店的一位大姐微笑着站在店门口向我们打起了招呼：“进来看看吧，我们这里刚到几个新款”。本来笔者用眼扫一下她的店内发现是没有我想要的衣服的，但经过她这么热情的打招呼我反而有些不太好意思直接走开，就直接走了进去：“大姐，你这里有没有休闲西装？” “有，你试试这件”说着大姐从衣架上摘了一件带拉链的休闲上衣给了我。 “不是这样的，是西装，敞口的”我解释道。 “那就试试这个吧，这个也很不错的，最近卖的很好”然后又指着旁边的一排黑色风衣。 “我穿这个？是不是显得太年轻幼稚了”其实我并没有打算买风衣。