成本与管理会计习题1
成本与管理会计习题1
1、某工业企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种和B种原料，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产100件，原料单件消耗定额为：A料10公斤，B料5公斤；乙产品投产200件，原料单件消耗定额为：A料4公斤，B料6公斤。甲、乙两种产品实际消耗总量为：A料1782公斤，B料1717公斤。原材料计划单价为：A料2元，B料3元。原材料成本差异率为-2%。要求：（1）按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原料费用；（2）编制耗用原料的会计分录。
2、某企业8月份耗电42000度，每度电的单价为0.60元，共计动力费25200元。据电表记录，该企业基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；企业行政管理部门耗电4000度；企业销售部门耗电3000度。企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，甲产品生产工时为36000小时，乙产品生产工时为24000小时。要求：分配动力费用，并编制相应的会计分录。
3、某工业企业设有供电和供水两个辅助生产车间，本月份供电车间待分配费用5040元，供水车间待分配费用9000元，其劳务供应量如下表所示：
供电车间
供水车间
基本车间一般耗用
厂部
合计
供电量（度） 1000
18000
2000
21000
供水量（吨）
3000 66000
6000
75000
要求：按直接分配法分配辅助生产费用，并编制相应的会计分录。
4某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，其制造费用不需要单独进行核算。其中修理劳务单位为小时，运输劳务单位为千米。要求：（1）采用交互分配法计算填列辅助生产费用分配表。（表中需列示分配率以及对外分配两个辅助生产车间待分配费用的计算过程）
辅助生产费用分配表
分配方向
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
修理车间
运输车间
合计
修理车间
运输车间
合计
待分配费用
15000
24000 劳务供应量
62500
80000
------- -------
分配率（单位成本） ------- -------
辅助生产车间
修理
耗用数量 5000 分配金额 运输
耗用数量
2500 分配金额 基本生产车间
第一
耗用数量 15000
28000
------- 分配金额 第二
耗用数量 36000
40000
------- 分配金额 管理部门
耗用数量 9000
7000
------- 分配金额 合计 ------- （2）根据辅助生产费用分配表编制交互分配和对外分配的会计分录。
5、企业有供电、机修两个辅助生产车间，为了简化核算，其制造费用不需通过"制造费用"科目单独进行核算。本月份供电车间发生费用4600元，机修车间发生费用655元，为各受益单位提供的服务量如下：
受益单位
用电度数
修理小时
供电车间 110
机修车间
1800 基本车间--甲产品生产
4000 基本车间--乙产品生产
3200
基本车间一般耗用
1200
140
行政管理部门
2300
50
合计
12500
300
要求：（1）根据以上资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用，填列辅助生产费用分配表，并编制相应的会计分录。已知供电计划单位成本0.4元，机修计划单位成本5元。（表内需列示计算过程）
辅助生产费用分配表
受益单位
电费分配额
机修分配额
供电车间 机修车间 基本车间--甲产品生产 基本车间--乙产品生产 基本车间一般耗用 行政管理部门 合计 （2）计算供电、机修车间的成本差异，并根据计算结果编制相应的调整分录。
6、某企业4月份生产A产品实际产量400件，B产品200件，A产品全年计划产量为3600件，B产品为2400件。单件产品的工时定额为：A产品10小时，B产品8小时。该月份该车间实际发生的制造费用为17920元，该企业全年计划制造费用为248400元。
要求：（1）如采用定额工时比例分配制造费用，计算该企业4月份制造费用分配率。
（2）如采用年度计划分配率分配制造费用，计算该企业年度计划分配率以及4月份各种产品应分配的制造费用，并编制相应的会计分录。
（3）已知4月初该企业"制造费用"科目余额为借方3500元，计算4月末该科目的余额。
7、某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过"制造费用"科目核算。基本生产成本和辅助生产成本明细账均设有"原材料"、"燃料及动力"、"工资及福利费"和"制造费用"四个成本项目。辅助生产费用分配采用计划成本分配法。2005年10月该企业辅助生产车间发生费用如下：
（1）材料费用分配：机修车间领用修理用配件10000元，领用一般消耗性材料3000元；供电车间领用燃料8000元，领用一般消耗性材料2000元。（该企业不设置"燃料"科目）
（2）工资费用分配：机修车间生产工人工资6000元，车间管理人员工资2000元；供电车间生产工人工资5000元，管理人员工资2000元。并按照工资费用的14%提取职工福利费。
（3）折旧费用分配：机修车间计提折旧费500元；供电车间计提折旧费800元。
（4）其他费用分配：机修车间发生其他费用3000元；供电车间发生其他费用4000元。（均通过银行办理转账结算）
辅助生产车间提供产品和劳务的数量及计划单位成本的资料如下表：
辅助生产费用分配表
项目
机修车间
供电车间
费用合计 数量（小时）
费用
数量（度）
费用 待分配的数量和费用
5500 40000 计划单位成本 5元 0.6元 机修车间耗用动力电 2000 机修车间耗用照明电 1000 供电车间耗用修理费
500 基本生产车间耗用动力电 25000 基本生产车间耗用照明电
及修理费
4000 5000 行政部门耗用照
明电及修理费
1000 7000 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 要求：
（1）根据辅助生产车间发生的各项费用，逐笔编制会计分录；
（2）根据有关资料，计算填列辅助生产费用分配表；
（3）编制按计划成本分配分配辅助生产费用的会计分录；
（4）编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录；
（5）编制结转辅助生产成本差异的会计分录。
8、某企业生产甲产品由三道工序制成，原材料在生产开始时一次投入。单位产品工时定额为200小时，第一工序工时定额为40小时，第二工序工时定额为100小时，第三工序工时定额为60小时，各道工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件，各工序在产品数量为：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初在产品及本月生产费用累计为：原材料费用16000元，工资及福利费8130元，制造费用8672元。
要求：按约当产量比例法分配完工产品与在产品费用。
9、某企业生产的甲产品需要顺序经过三道工序加工，原材料分别在各工序生产开始时一次投入。该产品单位生产成本中原材料消耗定额为600元，其中第一工序投料定额为300元，第二工序投料定额为210元，第三工序投料定额为90元。该企业本月月末盘存在甲产品在产品数量为400件，其中第一工序为160件，第二工序为160件，第三工序为80件。单位产品定额工时为150小时，其中第一工序为75小时，第二工序为54小时，第三工序为21小时。假设各工序在产品在本工序的加工程度均为50%。本月完工入库产品1200件，月初在产品成本及本月生产费用见成本计算单。
要求：（1）计算各工序在产品的投料率和在产品的约当产量；
（2）计算各工序在产品的完工率和在产品的约当产量；
（3）填列产品成本计算单。
产品成本计算单
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
40000
11906
14820 本月生产费用
259200
101950
127500 生产费用合计 完工产品数量 --
在产品约当总量 --
产品约当总量 --
费用分配率 --
完工产品成本 月末在产品成本
10、某企业生产乙产品分两道工序完成，该产品有关定额资料如下：单件完工产品原材料定额费用为2000元，单件完工产品工时定额为80小时。6月份，乙产品完工1000件，月末在产品200件，其中第一道工序在产品150件，第二道工序在产品50件。该产品原材料随加工进度陆续投入，已知两道工序月末在产品投料率分别为50%和90%，加工程度分别为20%和40%。6月初在产品的实际成本和本月发生的实际费用如下：
项目
原材料
工资及福利费
制造费用
合计
月初在
产品成本
45400
3750
5224
54374
本月生产耗费
201000
504450
330776
1036226
要求：（1）计算月末在产品原材料定额费用和定额工时。
（2）采用定额比例法分配完工产品和在产品成本，分别计算三个成本项目的分配率。
（3）根据上述计算的分配率分别计算完工产品成本及月末在产品成本，并编制完工产品入库的会计分录。
11、某企业生产的丙产品有比较健全的定额资料和定额管理制度。本月完工1000件，单位产品原材料消耗定额为800元，工时定额为90小时。月末盘存停留在各生产工序的在产品为400件，其中第一工序为150件，单位在产品原材料消耗定额为600元，工时消耗定额为10小时；第二工序为140件，单位在产品原材料消耗定额为700元，工时消耗定额为45小时；第三工序为110件，单位在产品原材料消耗定额为800元，工时消耗定额为80小时。丙产品月初在产品成本和本月发生的生产费用见成本计算单。
要求：采用定额比例法计算本月完工产品和月末在产品成本，填列产品成本计算单。
产品成本计算单
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品成本
103296
25584
15350 本月生产费用
929664
294216
176530 生产费用合计 总定额
完工产品 -- 月末在产品 -- 合计 --
费用分配率 --
完工产品总成本 月末在产品成本
1