产品说明书包含的内容

1概述

a)产品特点；

b)主要用途及适用范围（必要时包括不适用范围）；

c)品种、规格；

d)型号的组成及其代表意义；c)使用环境条件；

e)工作条件；

f)对环境及能源的影响；

g)安全。

2安全使用注意事项

a)安全使用期、生产日期、有效期；

b)b)—般情况的安全使用方法；

c)容易出现错误的使用方法或误操作；

d)错误使用、操作可能造成的伤害；

e)异常情况下的紧急处理措施；

f)特殊情况(停电、移动等）下的注意亊项；

g)其他安全警示亊项。

3结构特征与工作原理

a)总体结构及其工作原理、工作特征；

b)主要部件或功能单元的结构、作用及其工作原理；

c)各单元结构之间的机电联系、系统工作原理、故障报警系统;

d)辅助装置的功能结构及其工作原理、工作特性。

4技术特性

a)主要性能；

b)主要参数。

A. 5尺寸、重置

a)外形及安装尺寸（可分开）；

b)重量。

A.6安装、调整（或调试）

a)设备基础、安装条件及安装的技术要求;

b)安装程序、方法及注意事项；

c)调整（或调试)程序、方法及注意亊项；

d)安装、调整（或调试)后的验收试验项H、方法和判断依据；

e)试运行前的准备、试运行启动、试运行。

7使用、操作

a)使用前的准备和检査；

b)使用前和使用中的安全及安全防护、安全标志及说明；

c)启动及运行过程中的操作程序、方法、注怠哄项及容易出现的错误操作和防范措施；

d)运行中的监测和记录；

e)停机的操作程序、方法及注意事项。

8故障分析与排除

a)故障现象；

b)原因分析；

c)排除方法。

推荐采用表1形式。

表1故障分析与排除示例

9安全保护装置及事故处理（包括消防）

a)安全保护装S及注意事项；

b)出现故障时的处理程序和方法；

c)突发亊件时的应急措施。

10保养、维修

a)日常维护、保养、校准；

b)运行时的维护、保养；

c)检修周期；

d)正常维修程序；

e)长期停用时的维护、保养。

11运输、贮存

a)吊装、运输注意亊项；

b)贮存条件、贮存期限及注意亊项。

12开箱及检查

开箱注意求项；

a)检查内容。

13环保及其他

有关处涩、处理方面的规定。

14表、照片（也可分列在上述各章中）

a)外形（外观）图、安装图、布置图；

b)结构图；

c)原理图、系统图、电路图逻辑图、示意图、接线图施工图等;

d)各种附表附件明细表、专用工具(仪表）明细表；

e)照片。

职位说明书通常包括.doc

【定义】 岗位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 【作用】 1．为招聘、录用员工提供依据 2．对员工进行目标管理 3．是绩效考核的基本依据 4．为企业制定薪酬政策提供依据 5．员工教育与培训的依据 6．为员工晋升与开发提供依据 【构成】 岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。职位名称应该写为经理。 二、部门名称。hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、直接主管。hrm的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如hrm的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。如hrm的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。这是岗位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如hrm的职责包括这几方面：组织体系与制度；培训；人事考核与绩效评估；招聘；薪酬激励政策；职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 岗位说明书编制要点 岗位说明书编制要点 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要 3、针对岗位而不是人 4、归纳而非罗列

名词解释(1)

名词解释 货币是在商品交换中，从商品界中自发地分化出来的，并起着一般等价物作用的特殊商品。”价值尺度货币发挥价值尺度的职能，就是衡量和表现商品的价值。所谓衡量商品的价值，就是评价商品包含多少社会劳动； 所谓表现商品的价值，就是把社会承认的劳动量表示为一定数量的货币。 流通手段货币发挥流通手段的职能，就是充当商品交换的媒介。货币发挥流通手段职能，使直接的物物交换变成以货币为媒介的间接交换，这种间接交换被称为商品流通。 支付手段当货币作为价值的独立形态，进行价值单方面转移时执行支付手段的职能。 贮藏手段当货币由于各种原因，暂时退出流通领域，被持有者当作独立的价值形态和社会财富的一般代表，而保存起来时，这时货币就停止流通，发挥贮藏手段职能。 世界货币当货币在国际交往中充当一般支付手段、一般购买手段和特定条件下的价值转移工具时，便执行世界货币的职能。 货币制度：简称“币制”，是一个国家以法律形式确定的该国货币流通的结构、体系与组织形式。系统的货币制度是在资本主义经济制度产生之后形成的 无限法偿：法律规定的无限支付能力，不论每次支付数额有多大，不论属于何种性质的支付（购买商品、支付劳务、结清债务、缴纳税款等），支付的对方均不得拒绝接受。 有限法偿：在一次支付行为中，超过一定的金额，收款人有权拒收；但在法定限额内，拒收则不受法律保护。 平行本位金银这两种货币均按其所含金属的实际价值流通。其特点是，国家对两种货币不加规定，而由市场上生金银的比价自由确定金币银币的比价。 双本位金币与银币同为本位币，都可以自由铸造、流通、熔化及输出入，但二者的交换比率由国家规定的一种货币制度。简金银这两种货币按一定的法定比价流通。双本位制是金银复本位制的主要形式 良币：实际价值高于名目价值，实际价值较高。 劣币：实际价值低于名目价值，实际价值较低。 “劣币驱逐良币”规律的定义：在两种实际价值不同，而面额价值相同（即比率相同）的通货同时流通的制度下，实际价值较高的通货（所谓良币）必然会被人们熔化、输出而退出流通领域，而实际价值较低的通货（所谓劣币）反而会充斥市场。 金本位制：又称金单本位制，他是以黄金作为本位货币的一种货币制度，有三种形式：金币本位制、金块本位制、金汇兑本位制。 金币本位制就是由国家以法律规定，铸造成一定形状、重量和成色的金币，作为具有无限法偿效力的本位币来流通的制度。简以黄金作为货币金属，实行金币流通的一种货币制度。 金块本位：又称生金本位制，即国家发行代表一定重量黄金的纸币来流通，但纸币不能自由地兑换黄金，居民只可按规定的含金量在一定数额以上、一定用途之内向银行兑换金块的一种金本位制。 金汇兑本位，又称“虚金本位制”。实行这种货币制度的国家，货币单位仍有含金量的规定，但国内并不铸造和使用金币，只同另一金本位制国家的货币保持固定比价，并在该国存放外汇准备基金，居民可按固定比价用本国银行券兑换该国货币，再向该国兑换黄金。 货币需要量：是指一定时期（如一年）商品流通所必需的货币数量，是对某一计划时期客观所需要的货币数量的估算 货币流通量：是指在流通中实际存在的货币数量 信用：是以偿还和付息为条件的价值单方面的暂时让渡或转移，其不发生所有权变化。也

项目申请书撰写技巧

项目申请书撰写技巧 一、概念： 科研项目申请书是将准备研究或正在研究的研究项目写给主管或资助部门，以期得到主管或资助部门在经济、设备和管理等方面支持的书面申请。 二、作用： 项目申请书的作用有： 1.申请者通过申请书向有关主管部门陈述申请研究理由和需求事项，以此获得评审通过及取得支持； 2.申请者在完成项目研究的过程中，作为有关主管部门指导检查、督促和鉴定工作的基本依据之一； 3.申请者在开展研究的每个阶段，作为布置和完成各个环节的任务书。 三、特点： 根据项目申请书的作用，申请书撰写应具有以下三个特点： 1．价值性价值性是指研究项目应具备的最基本理由。项目申请书必须充分论证其研究项目的应用价值，包括理论价值、学术价值。项目所研究的成果能够直接应用于实践，或对科学理论的发展或科学研究方法具用明显的推动作用，有助于科学学术水平的提高。 2．计划性计划性是指项目申请者对研究项目的研究进度和项目经费的预算做出的具体安排和措施。计划的内容包括：

（1）研究人员安排；研究项目的主要负责人以及参加人员情况；研究人员的具体工作分配和协作情况。 （2）项目研究过程的预先安排，研究分为几个阶段，每个阶段的预计完成时间，如何提交阶段成果以及最终成果。（3）研究项目经费总额及计划支配情况。在撰写计划时必须有循序渐进的思想，条理清楚，阶段分明，使人一目了然。 3．可行性可行性指研究项目所依据的理论和事实的根据是科学和客观的；研究方法是可行的；拟采用的技术路线是合适的；研究经费的分配是合理的；有充分论证表明研究者对其研究项目的实验条件和研究能力都是基本成熟的。 第二节如何撰写科研项目申请书 一、立题 立题亦称命题，即为一研究课题拟定一最适当之题目，作为该项研究的课题名称。这个题目是科研项目的总纲或其指导中心，也可以说设计中的全部内容皆由此而发，假说、实验、措施等皆为此而设，因此它必须是整个科设想与过程的高度浓缩物。 一个好的课题名称，能使人对该项研究工作一目了然、不仅可知其目的、内容和主要方法，甚至透过题目还能看出其假说的科学性。欲达此目的，立题必须力争做到鲜明、具体、确切，若能同时反映出“立意新颖”则属更佳。 目前，有些科研项目的立题尚不够理想，其中最常见的毛病，不是题目过大就是笼统模糊，有的甚至使人观后不解其意或者文题不尽符合。在拟定某些（而不是全部）研究课题的名称时，可适当考虑采用下列形式：立题＝处理因素（具体而不含糊）＋受试对象（明确而不省略）＋预期效应（限定而不笼统）＋工作定性（适当表达留有余地）当然，大的研究题目亦并非绝对不能成立，如果确是从宏观出发制定一项大的科研计划，其题目必然也会很大；但

职位说明书的主要内容

岗位分析及岗位说明书 目录 一、岗位工作分析 二、岗位工作说明书 三、岗位说明书的填写 四、案例分析研究 一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即(7w1h): who:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 what: 在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？ whom:为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 why:为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。 when: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢？ where:工作的地点、环境等。 what qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢？ how:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。岗位工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书 也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。 另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异，但是大多数情况下，岗位说明书应该包括以下的主要内容： 1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。 4.岗位工作责任：包括直接责任与领导责任（非管理岗位则没有此项内容），要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性

岗位说明书的内容

岗位说明书应该包括以下主要内容： 1.岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。 2.岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。 3.岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。 4.岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。 5.岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。 岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判定所得出的结论，编写成的一种文件，是岗位工作分析的结果。此外，有必要注重的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。 岗位工作说明书的外在形式，是根据一项工作编制一份书面材料，可用表格显示，也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。 岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后，岗位工作说明书的编写，也并不是一劳永逸的工作。实际中，当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况，更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动，甚至于每一次工作信息的变动，都应该要求及时记录在案，并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下，一般由岗位所在部门的负责人，向人力资源部提出申请，并填写标准的岗位说明书修改表，由人力资源部门进行信息收集，并对职位说明书做出相应的修改。 编辑本段 岗位说明书的填写

名词解释

（一）名词解释 第五编宋代文学P25-28 1、宋初“三体”诗：宋初诗派林立，主要有“白体”、“西昆体”、“晚唐体”，合称宋初“三体”诗。 2、西昆体：是北宋初期出现的一个文学流派。其特点是专从形式上模拟李商隐的近体律诗，追求词藻，堆砌典故。代表作者有杨亿、刘筠、钱惟演等人。因他们曾相互唱和《西昆酬唱集》，故名。欧阳修《六一诗话》谓：“盖自杨、刘唱和，《西昆集》行，后进学者争效之，风雅一变，谓之昆体。” 3、六一风神：是欧阳修散文的美学风格，他的散文措辞平易，不用古奥的文字，用词造句精炼而有变化，条达疏畅、切近自然。自然地叙事、自然地抒怀，在看似漫不经心的行文中，使读音慢慢地从寻常的叙说中体悟出难以言传的高远 境界。标志着他的散文从崇尚骨力到倾心于风神姿态，从阳刚到阴柔的转变。其本质是散文的诗化和情感上的外显。另外，文章结构层次上极吞吐复、参差离合之致，语言层次上平易自然，都是“六一风神”的要素。 4、江西诗派：是北宋末期的一个文学流派。据吕本中的《江南诗社宗派图》，自黄庭坚以下，列陈师道、潘大临谢逸、洪刍等二十五人，“以为法嗣”。因黄庭坚及二十五人中有不少人都是江西人，诗歌创作风格基本一致，故称江西诗派。江西派诗人论诗，崇尚瘦硬风格，要求字字有来历，提倡“夺胎换骨”，“点铁成金”之法。 5、王荆公体：即“半山诗”或“兰山绝句”，指王安石晚年的诗歌创作。其特点是重炼意又重修辞，在用事、造语、炼字等方面煞费苦心，既新奇工巧又含蓄深婉，主要载体是其晚期雅丽精绝的绝句。 6、一祖三宗：元人方回撰《瀛奎律髓》崇奉江西诗派，提倡一祖三宗之说，以杜甫为一祖，黄庭坚、陈师道、陈与义为三宗。 7、《西昆酬唱集》：为北宋杨亿、刘＋＋＋＋、钱惟演和李宗谔等十七人在宋真宗景德年间编著的唱和诗集，以五言、七律诗为主。 8、“诚斋体”：杨万里创作的诗歌，被称为“诚斋体”，在当时影响很大，成为南宋诗风转变的一个关键。其特点是以日常生活中的小情趣为题，写得活泼自然、风趣诙谐，改变了以往宋诗瘦硬生涩的旧路，开辟了新的诗风。 9、苏门四学士：元＋＋＋诗人以苏轼享名最盛，黄庭坚、秦观、张耒、晁补之均出其门，时称“苏门四学士”。10、四灵诗派：指南宋后期永嘉（今浙江省温州 市）的四位诗人即徐照、徐玑、翁卷、赵师秀， 他们反对江西诗派而推崇晚唐诗人贾岛、姚合的 五言律诗，在创作上有共同的倾向，要求以清新 刻露之中，都有一“灵”字（照字灵晖，玑号灵 渊，卷字灵舒，师秀号灵秀），故称他们为永嘉 四灵，或四灵诗派。 11、后山体：乃是对陈师道诗的一种称谓。陈作 诗全凭学力专精，讲苦吟，求奇拙，其＋＋＋煤 炼辛苦处与黄庭坚无异，被称为“后山林”，常 与“山谷体”并称，作为宋诗的典型代表。。 12、江湖诗派：是指南宋后期杭州书商兼诗人陈 起曾刊刻《江湖集》，收藏复古、刘克庄等多家 作品，遂称其中所收诗人为江湖诗派。这些诗人 大都在政治上没有地位，浪迹江湖，但各人作品 的思想、风格以及艺术成就，并不相同。 13、易安体：是指李清照词的写作风格，其特点 有：一是用通俗易燃易爆懂的文学语言和明白晓 畅的音律声调作词；二是融入出境家国兴亡的深 悲剧痛，同时又不失婉约词的本色，具有凄婉悲 怆的格调；三是倜傥有丈夫气。 14、《沧浪诗话》：是南宋严羽的代表作，分诗 辨、诗体、诗坛、诗评和诗证五类。附《答吴景 仙书》。本书提出较有系统的诗歌理论，标榜盛 唐，主张诗有别材、别趣之说，重视诗歌的艺术 特点，批评了当时以文学、才学、议论为诗的弊 病。对江西诗派尤其表不满。但其中以禅喻诗， 强调“妙悟和兴趣，造成诗歌评论中脱离现实的 风气。汪人冯班不满其悦，撰有《严氏纠谬》一 卷。 15、唐宋八大家：是指唐、宋两代八个散文作爱， 即唐代的韩愈、柳宗元及宋代的欧阳修、苏询、 苏轼、苏辙、王安石、曾巩。明初朱右选韩、柳 等人的作品为《八先生文集》，八家之名，实始 于此。 16、清雅词派：起源于南宋后期，讲究音律，雕 绘词藻，实际上是北宋末期邦彦所创制的格律词 在亲的历史条件下的发展，故文学史称这派词人 为格律词派。代表词人有姜夔及吴文英、史达祖、 王沂孙、周密、张炎等人。其中姜夔尚有少数作 品还能表现对国事的关注。因为这派词人还讲究 “体制高雅“，有别于周邦彦词的其些俚俗、软 媚之处，故又称清雅词派。此外，还有人称之为 柔丽词派。 17、“活法”说：是指吕本所倡导的诗学理论。 是在有意识地“以苏济黄“，实现两者的辨证统 一。比较全面地反映了以苏、黄为代表的宋代诗 学的精神，能消除江西诗派末流的生硬造作之 弊，为宋诗发展开拓出“流转圆美”的新途径。 18、稼轩体：是辛弃疾词的风格称谓。稼轩词具 有形式解放、内容广泛、品格多样化的特点，所 写题材和艺术风格丰富多彩，为两宋词人扩展卡 无法比拟。辛词既以豪放气质开拓了词的意境风 格，又不失词的含蓄蕴藉之长，这种相反相成的 现象，是其最值得注意的特色。 19、朱希真体：指朱敦儒晚年的隐逸词，约占其 《樵歌》总数的五分之三。旷逸俊迈，多歌唱看 透尘世后的随缘自适、逍遥行乐，但又深藏忧怨， 有不少虚无思想较浓厚的篇章。尤其风格飘逸 者，在词中能自成一格，遂形成了“朱希真体” 或“樵歌体”。 20、点铁成金：是黄庭坚论诗的重要内容之一， 落实于具体的诗歌创作，即强调用典要以故为 新，用前人之语而另立新意，从陈熟的意象中翻 新出奇。 21、中兴四大诗人：是南宋前期诗坛上陆游、范 成大、杨万里、尤袤四位诗人，他们成就大，名 望高，称人们誉为“中兴四大诗人”或“南渡四 大家”。四位诗人中，陆的成就最为卓著，他是 南宋杰出的爱国讲诗人，此外范诗亦很有特色， 杨诗更为独创性，只尤诗传下来的极少。 22、山谷体：是对黄庭坚诗总体风格的一种概括。 黄庭坚倾毕生精力于诗歌创作，工于炼字和用 典，并整故为新，讲究语意老重和规模宏远，笔 势奇纵，句法尤高，于苏诗之外独树一帜，自成 一家，为宋诗创作的一大变局，后世称为“山谷 林”。 23、辛派词人：是指南宋词坛上，要杰出爱国诗 人辛痉疾的影响下，与他同时或稍后的一些词 人，他们都有共同的爱国思想，都以词发表政见， 抒发感慨，较少婉约词派的雕琢习气，而带有雄 肆粗犷的词风。这些词人中，有的是与辛弃疾唱 和往来的朋友，如陈亮、韩元吉；有有是辛弃疾 的门人，如刘过；有的是辛弃疾的仰慕者，如刘 克庄、刘辰翁。对这些词人，文学史称之为辛弃 派词人，或爱国词派。 第六编辽金元文学P76-79 1、说话四家：中国古代民间“说话”，相当于 后来的“说书”。在宋代民间“百戏伎艺”中以 “说话”最为发达，而且分“说话四家”，即“小 说”、“说铁骑儿”、“说经“、“讲史书”。 今所能见到的宋元话本，主要是“小说”和“讲 史”两家。“小说”一家在宋代最受欢迎。 2、铁崖体：元代杨维桢，号铁崖。其诗关心现 实，揭露时弊，而在艺术上则受李贺的影响，奇 辞异想，眩人耳目，当时称之为“铁崖体“。 3、《赵氏孤儿》：是一出张扬正义／鞭挞邪恶 而著名的古典悲剧作品。纪君祥对《史记》所提 供的史料进行了必要改动和艺术化的处理，故事

IE工程部人员工作内容说明书

IE工程部人员工作内容说明书 专职安全员必须熟练掌握，所运危险货物的有关法律，法规、规章及装卸、包装、运输操作规程，化学危险品的理化性能，泄漏、火灾应急处理。 IE工程部人员工作内容说明书职务职级职责概况职务特性教育程度具备能力工作职责IE部经理经理维持/改善/制定标准1.报告对象：研发总监 2.职务代理：IE工程师大专以上1.熟悉全套制鞋流程； 2.熟练应用Office办公软件、绘图软件、影印处理软件； 3.活用IE七大手法、QC七大手法； 六法的设计与判定； 5.生产突发状况处理； 6.三年以上鞋厂IE工作经验，沟通能力强，灵活运用PDCA循环及流程管理知识。部工作规划，工作职责建立； 部作业流程及相关制度拟订； 部拟写资料的审核、确认； 4.生产过程突发状况处理； 部日常事务管理； 6.传达上级指示，与其他部门沟通协调，促进IE工作顺利开展；

7.生产车间及本部IE知识培训。.IE工程师（面部）工程师维持/改善/制定标准1.报告对象：IE部经理 2.职务代理：面IE工程师大专以上1.打字速度40字/分钟以上； 2.熟悉制面流程，速记能力强； 3.熟练应用Office办公软件、绘图软件、影印处理软件以及摄像机； 4.对标准速度可以准确判定，准确排线； 六法的设计； 6.熟悉IE手法，并能用IE手法指导生产； 7.会做面，但不用达到标准速度； 年以上鞋厂IE工作经验，具备对工序制作重点、图片的表现力。1.面部《工程编制表》制作； 2.《型体材料用量明细表》制作； 3.面部生产流程编排，工艺流程的撰写； 4.面部流程操作看板制作； 5.型体操作IE六法的设计； 6.生产指导与查核。IE工程师（底部）工程师维持/改善/制定标准1.报告对象：IE部经理 2.职务代理：底IE工程师大专以上1.打字速度40字/分钟以上； 2.熟悉成型流程，速记能力强；

岗位说明书包含哪些内容

岗位说明书包含哪些内容 2018-06-26一、职位名称。 例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。 职位名称应该写为经理。 二、部门名称。 hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。 要写上任职人的名字。 并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、直接主管。 hrm的直接主管应该写为分管副总经理。 要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。 任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。 包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。 如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。 指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。

一般分为外部与内部两个层面。 如hrm的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。 外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。 如hrm的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。 指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。 这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。 包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。 如hrm的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。 属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。 包括职位关系与理论支持。 职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。

工作说明书的名词解释

名词解释 1、工作要素：工作要素是指工作活动中不能够继续分解的最小动作，是形成职责的信息来 源和分析基础，并不直接体现于岗位说明书之中。 2、任务：任务是指一系列为了不同的目的所担负的完成的不同工作活动，即工作活动中达 某一工作目标的要素集合 3、职业：职业是指不同时间，不同组织中，工作要求相似或者职责平行的只为集合 4、职位分类：职位分类是指将所有的工作岗位，按其业务性质分为若干职组职系（横向）， 然后按职责的大小，工作的难易，所需教育程度以及技术水平高低划分为若干职级职等（纵向）。并对其进行准确的描述，制作成职位说明书，以此作为聘用人员的依据 5、职级：职级是同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合 6、职业生涯：职业生涯是指一个人在某工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业 7、工作分析的主体：工作分析的主体是指承担工作分析实践操作中具体操作实物和收集信 息的人，简单点说就是进行工作分析的人，主体分为三个层次：工作分析小组，工作分析对象的直接领导者，工作任职者 8、问卷调差法：问卷调查法是工作分析中最常用的方法之一，它是以书面的形式，通过工 作任职者或其他相关人员的单方面信息传递实现工作信息收集的方法 9、资料分析法：资料分析法是一种普遍通用的方法，它是通过对现有资料的收集，借助资 料分析工具，直接提炼有用的工作分析信息的一种分析方 10、工作日志法：工作日志法，是为了了解员工的实际工作内容、责任、权利、人际关系、 工作负荷，而要求每个员工都要将自己所从事的每一项活动按时间顺序以日记的形式进行记录，以实现工作分析目的的一种工作分析方法。 11、环境分析：环境分析是指对每一个岗位完成工作的条件以及员工的要求分析，也成为工 作背景分析，它包括宏观工作环境分析和微观工作环境分析。 12、组织分析：组织分析是指通过分析研究，明确现行组织机构设置和运行中存在的问题和 缺点，进而为组织更好的生存发展打下基础。 13、有效管理幅度： 14、岗位分析：岗位分析是对各类工作岗位的性质、权责、岗位间关系、岗位工作环境以及 承担该岗位工作任务的人员所具备的资格条件进行系统的分析，并将分析结果形成工作说明书等人力资源规范的过程。 15、岗位调查：岗位调查是以岗位为对象，采用科学的方法，收集各种与岗位有关的信息的 过程。 16、岗位设置：岗位设置是指根据组织战略目标，以及岗位任职人员的需要，配合组织

写作指导：项目建议书或项目可行性研究报告写作要点

项目建议书或项目可行性研究报告写作要 点 一、项目种类和基本要求 目前，在国内范围，以不同形式资助的项目种类很多，有政府、地方和部门资助的纵向课题，有企业和各类基金资助的横向联合课题；有要求承担单位有资金配套的课题，也有国家完全负担项目经费的课题；有基础类研究课题，也有开发应用类课题……。但目前来讲，根据我所的性质、行业定位和研发基础等现实情况，近年来和今后一段时间内，我所能够争取的主要是以下几类项目： 1.国家科技支撑计划项目。 2.国家农业科技成果转化资金项目。 3.标准化公益类研究项目。 4.科研院所技术开发研究专项资金项目。 5.“新网工程”项目。 6.其他项目，包括国家“863”计划项目、国家“973”计划项目、国家新产品计划项目、火炬计划项目等。 二、项目申请工作要点 尽管项目的种类有多种，不同的项目其申请材料的内容和格式要求也有不同，但一般应做好以下九项工作：（一）认真解读《项目申请指南》，判定能否进行申报。 （二）通过解读《项目申请指南》，明确是否有资格申

请相关项目。 （三）明确项目支持重点，确定拟申报项目类别 （四）征集、优选和凝练拟申报项目的名称 （五）按照申报要求构建申报材料提纲并组织评审 （六）按照材料提纲细化项目内容 （七）如果有要求，同步进行项目概算书编制（如果要求必须） （八）形成申报材料初稿，征求意见，补充完善 （九）定稿上报 三、项目申请书写作要点 在进行项目申报时，除严格按照以上申报工作要点做好各项工作外，项目申请书的撰写质量将直接决定着项目申报的最终结果和资金支持力度，是项目申报工作的基础，因此，必须做好。一般来讲，项目申请书的写作要点有以下几个方面： 1.你想做什么？——即你的研究目的。 2.你为什么要做？——即你的研究意义和立论依据。 3.你如何去做？——即你的研究方案。 4.你以前做过什么？——即你的研究基础。 具体来讲，不论是哪种类型的项目，《项目建议书》或《项目可行性研究报告》中都要针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。以下一些基本内

图文店工作职责说明

图文店工作职责说明 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

图文店招聘人员要求 技术员 ●直接上司：各班组营业经理 ●直接下属：/ ●内部协调部门：业务员、美工、前台接待 ●外部协调部门：公司客户 ●工作目标：坚决贯彻执行公司的规范化管理要求，为客户提供满意的服务加强主人翁意识，努力提高自身的技术水平、服务意识和综合素质减少工作中的差错，减少材料浪费熟悉公司的客户 ●工作职责：严格执行公司的规章制度和要求根据客户要求，严格按照工作流程调整、制作、输出文件，并严格检查输出质量，确保本岗位的差错率为零。整理文本顺序，要求错误率为零熟悉各类应用软件，为客户提供简单的设计热情对待客户在需要时参与公司物资出入库、取件、送货等工作，或帮助其他岗位工作保持工作场所、设备的整洁，并参与设备的保养工作完成公司下达的临时性任务 ●工作权力：参与公司管理的权力对上司工作的监督、建议权参与学习、培训的权力 ●任职资格教育水平：中专或相当于中专以上学历专业：电脑、图文相关专业培训经历：接受过专门的技术培训经验：/ 知识：具备较为丰富的图文制作相关软件知识，熟悉各种相关输出设备技能技巧：熟悉本公司的整个生产流程和技术细节，熟练掌握各种图文输出软件和设备，具备相当的电脑知识个人素质：具有较强的工作责任心、良好的服务意识、协调沟通能力、团队协作精神，具有一定的应变能力和处理问题的能力

●考核指标：业务量、材料消耗、服务意识、沟通能力、完成任务的能力 ●使用工具设备：使用电脑及其它输出设备 ●注意事项 1．客户提供的资料中如有明显错误或不合适之处，应及时与客户取得联系，经客户同意后再进行修改； 2．主动热情接待客户，不允许忽视任何一位顾客，绝不允许与顾客争吵 3．如遇技术及设备问题，请立即向值班经理或技术部经理反映； 4．接到任务后应首先设计、打印制作周期较长的图样，封面； 5．打印完成，整理好文本后应在内部流程单上写上完成时间并签字，送至制作部，并将制作要求及注意事项交待清楚。 6.打印前一定要前台开好客户的制作单,没单子原则上不给他制作。 美工 ●直接上司：各班组营业经理 ●直接下属：/ ●内部协调部门：技术员、业务员、前台接待 ●外部协调部门：公司客户 ●工作目标：坚决贯彻执行公司的规范化管理要求，为客户提供满意的服务加强主人翁意识，努力提高自身的技术水平、服务意识和综合素质减少工作中的差错，减少材料浪费熟悉公司的客户 ●工作职责：严格执行公司的规章制度和要求根据客户要求，严格按照工作流程制作文本、覆膜、裱板，并严格保证每一道工序的制作质量，确保本岗位的差错率为零，一次合格率大于80% 按客户要求严格检查文本输出质量和文本顺序根据前台接待的要求，及时

简述岗位说明书的编写原则

简述岗位说明书的编写原则 简述岗位说明书的编写原则 篇一： 职务说明书编写要求职务说明书职务说明书（），也称岗位说明书或工作说明书什么是职务说明书职务说明书是工作分析人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。目录 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 什么是职务说明书 2 职务说明书的组成 3 职务说明书编制要点 4 职务说明书的内容 5 职务说明书的主要项目 6 职务说明书的作用 7 职务说明书的写作 8 职务说明书的编写要求 9 职务说明书案例分析: o 9.1 案例一:理货员的职务说明书 o 9.2 案例二： 财务经理的职务说明书 ? 10 参考文献职务说明书的组成职务说明书由职务描述与职务规范两部分组成，这类似苏联劳动心理学家编制出的职业图谱和心理图谱，职业图谱是描述职业的社会经济的、制造技术的、卫生保健等特征；心理图谱分析了职业对于人的心理要求。职务说明书的精确与否将直接影响到职务分析的有效性。 1、职务描述职务描述是经过职务分析收集资料后产生的。职务描述是说明某一职务的职务性质、责任权利关系、主体资格条件等内容的书面文件。 2、职务规范职务规范是任职者任用条件的具体说明，二者结合起来构成了针对某一职务的完整、全面、详细的职务说明。编写职务说明书就是编制职务描述和职务规范两个书面文件。职务规范集中于对任职人员的分析，职务描述侧重于反映工作定向分析的结果，职务描述可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立报酬系统，能确定需要完成工作的教育和训练，为设计适当的招聘、选择、训练和开发计划提供依据。职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的

岗位说明书包含内容

岗位说明书包含内容 2018-11-15职位说明书的一般组成部分：一、职位名称。 例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称hrm。 职位名称应该写为经理。 二、部门名称。 hrm的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。 要写上任职人的名字。 并要有任职人签字的地方，以示有效性。 四、直接主管。 hrm的直接主管应该写为分管副总经理。 要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。 任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。 包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。 如hrm的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。 指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。

一般分为外部与内部两个层面。 如hrm的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。 外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。 如hrm的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。 指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。 这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。 包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。 如hrm的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。 属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。 包括职位关系与理论支持。 职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。

商品学名词解释

名词解释 第一章商品学的研究对象与内容 1.商品学 商品学是研究商品使用价值及其变化规律的科学。 2.商品的有形附加物 商品的有形附加物包括商品名称、商标及其注册标记或品牌、商品条码、商品包装及其标志、专利标记、商品原产地标志或证明、质量、安全及卫生标志、环境标志、商品使用说明标签或标识、检验合格证、使用说明书、维修卡、购货发票。 3.商品的使用价值 商品的使用价值是指商品对于人或社会的正面意义或积极作用，或者说是指商品具有能够满足人或社会需要的能力。 4.商品的交换使用价值 商品的交换使用价值商品的生产者、经营者用其进行交换从而获得所需要的货币，成为交换价值的物质承担者。 5.商品的消费使用价值 商品的消费使用价值商品对其消费者、用户所具有的直接的消费使用价值。由商品的有用性在实际消费中所表现出来的满足消费者需要的作用形成。 第二章商品分类与编码

1.商品分类 商品分类是指根据一定的管理目的，为满足商品生产、流通、消费活动的全部或部分需要，将管理范围内的商品集合总体，以所选择的适当的商品基本特征作为分类标志，逐次归纳为若干个范围更小、特质更趋一致的子集合体（类目），从而使该范围内所有商品得以明确区分与体系化的过程。 2.商品代码 是指为了便于识别、输入、存储和处理，用来表示特定商品项目一定信息的一个或一组有规律排列的符号。 3.商品编码 是指根据一定规则赋予某个商品项目以相应的商品代码的过程。4.商品条码 商品条码是由国际物品编码协会规定的，用于表示零售商品、非零售商品、物流单元、位置的标识代码的条码。 5.商品目录 商品目录是指在商品分类和编码的基础上，用表格、文字、数字和字母等全面记录和反映商品分类体系的文件形式。 第三章商品品种 1.商品品种 指按某种相同特征划分的商品群体，或者是指具有某种（或某些）共同属性和特征的商品群体。

业务工作内容说明书

工作容说明书生效日期2001年8月1日页次1/5 单位：业务课 职务名称：课长职等 项次工作容周期依据：窗体 1. 月总结分析及制作周月报表 2. 市场调查，信息反馈，拟订业务目标年年度报表 3. 客户满意度的调查并持续改善的跟进半年客户满意度调查表 4. 客户反馈问题的处理日联络单 5. 定期的客户拜访日 6. 业绩达标率的定期考核月 7. 重要管理项目稽核月业绩达成一览表 8. 订单生产通知单的审核日 9. 出货通知单等各种部门窗体审核日订单生产通知单 10. 异常事项的处理与追踪日 11. 各部门协调沟通月考核表 12. 部门工作事项的安排与人事考核不定时 13. ISO9001品质管理体系执行 13.1 程序文件的制作与修改年文件修改/变更申请单 13.2 文件执行状况之稽核月 14. 人员的培训调度与管理 14.1 年度教育训练计划的制作与执行年度训练计划表14.2 上岗前培训实施与评估年度训练计划表14.3 在职培训的实施与评估年度训练计划表14.4 人员的提升与任用薪资异动申请表 职务条件要求： 1. 文化程度大学专课，或有两年业务工作经验 2. 经验.专长有市场行销，业务专业工作经验 3. 培训经过市场营销课程培训 4. 能力要求语言表达能力强，有良好的沟通能力 5. 个性特征性格外向，有一定的判断能力

工作容说明书生效日期2001年8月1日页次2/5 单位：业务课 职务名称：课长职等 项次工作容周期依据：窗体15. 环境（安全）管理 15.1 5S容、精神的传达与落实日 15.2 5S责任区查检确认日 16. 样品与工程变更确认日 16.1 工程变更及新品量产会议的出席及提案日 17. 提案改善 17.1 异常和改善案可提出及计划的拟订执行日 17.2 改善前后数据收集、效果确认 17.3 标准化界定与执行 18. 上级交办事项的处理 职务条件要求： 1. 文化程度大学专课，或有两年业务工作经验 2. 经验.专长有市场行销，业务专业工作经验 3. 培训经过市场营销课程培训 4. 能力要求语言表达能力强，有良好的沟通能力 5. 个性特征性格外向，有一定的判断能力

名词解释

名词解释 1、供给概念：供给指一定时期内和一定条件下，厂商愿意 提供的某种商品或劳务的数量。 供给函数：供给函数指供给量和影响供给量的一系列因素之间的因果关系。 供给表：在其它条件不变的前提下，反映供给量与供给价格之间一一对应关系的表格称为供给表。 影响供给的因素：商品自身价格、时间期间长短、相关商品价格、价格预期、生产成本（工资、资本价格和原材料价格）和生产技术。 供给规律：在影响供给的其他因素既定的条件下，一般而论，随着商品价格的升高，生产者愿意并且能够提供的数量增加；相反，随着商品价格的降低，生产者愿意并且能够提供的数量减少。即商品的供给量与其价格之间存在着同向的依存关系，这一规律称为供给规律。对满足供给规律的商品，生产者的供给曲线是向左下方倾斜的，即它的斜率为负值。也存在违反供给规律的例子，例如向后弯曲的劳动供给曲线。 供给曲线的图象：向右上方倾斜的直线。Qs = a＋bp 2、供给量的变动与供给的变动：当其它影响供给的因素既定时，由于商品本身价格变动所引起的供给量的变化，称为供给量的变动。供给量的变动在图形上表现为在一条既定的供给曲线上点的位置的移动。当商品本身的价格既定时，由于其他影响供给因素的变动引起的供给量的变化，称为供给的变动。供给的变动在图形上表现为整条供给曲线的移动。 3、需求概念：需求指一定时期内和一定条件下，消费者愿意购买的某种商品或劳务的数量。 需求函数：需求函数指需求量和影响需求量的一系列因素之间的因果关系。 需求规律：在影响需求的其他因素既定的条件下，一般而论，随着商品价格的升高，消费者愿意并且能够购买的数量减少；相反，随着商品价格的降低，消费者愿意并且能够购买的数量增加。即商品的需求量与其价格之间存在着反向的依存关系，这一规律称为需求规律。对满足需求规律的商品，消费者的需求曲线是向右下方倾斜的，即它的斜率为负值。也存在违反需求规律的商品，例如吉芬商品。 需求曲线的图象：向右下方倾斜的直线。 Qd = c－dp 影响需求的因素：商品自身价格、消费者收入、替代或互补商品价格、价格预期、消费者偏好及广告费用支出。 4、需求量的变动与需求的变动：当其它影响需求的因素既定时，由于商品本身价格变动所引起的需求量的变化，称为需求量的变动。需求量的变动在图形上表现为在一条既定的需求曲线上点的位置的移动。当商品本身的价格既定时，由于其他影响需求因素的变动引起的需求量的变化，称为需求的变动。需求的变动在图形上表现为整条需求曲线的移动。 5、吉芬商品：是指需要与价格之间成反常变化的一类商品，由英国统计学家罗特。吉芬发现而得名。这种商品的价格与需求量变动违反了需求规律，即价格越低购买的越少，价格提高反而购买的更多，商品需求量与其价格成正比关系。需求曲线向右上方倾斜。 吉芬物品和低档物品的关系：两者的收入效应和替代效应作用方向都是相反的，在价格下降的情况下，收入效应均使购买数量减少，替代效应均使购买数量增加，如收入效应的负作用大于替代效应的作用是吉芬物品；反之是低档物品。吉芬物品是低档物品的特例。 区分吉芬物品和低档质品的关键看需求曲线的倾斜方向。 6、市场出清：市场出清是指在市场调节供给和需求的过程中市场机制能够自动地消除超额供给(供给大于需求)或超 额需求(供给小于需求)市场在短期内自发地趋于供给等于 需求的均衡状态。 7、消费者均衡：在其它条件不变的情况下，当消费者获得最大满足时，他将保持这种状态不变，此时消费者处于均衡。在一定的收入和价格条件下购买各种物品使总效用达到极大值或者使消费者得到最大的满足的必要条件是，消费者所购买的各种物品的边际效用之比，等于它们的价格之比。表现在图形上，都是无差异曲线和预算线相切之点。 8、生产者均衡:在其它条件不变的情况下，当生产者选择产量一定时成本最低的要素组合，或者是成本一定时产量最高的要素组合时，他将保持这种状态不变，此时生产者处于均衡状态。生产者均衡发生在等成本线和等产量曲线相切之点，均衡条件是生产者所购买的各种要素的边际产量之比，等于它们的价格之比。 9、需求的价格弹性:需求的价格弹性通常被简称为需求弹性。它是指一种商品的需求量对其价格变动的反应程度。反