监理工作交底

监理工作交底

监理工作交底

一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同的约定，本工程监理范围为施工阶段监理。

三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理关系。

四、根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段进行下例工作，请业主给予大力支持与配合，请施工单位予以大力协助、支持和配合。

1、施工准备阶段

（1）工程项目开工前，监理人员、施工单位主要负责人应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

第一次工地会议应包括以下主要内容：

<1>建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

<2>建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

<3>建设单位介绍工程开工准备情况；

<4>承包单位介绍施工准备情况；

<5>建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

<6>总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

<7>研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

<8>工地例会应包括以下内容：

1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；

3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4）检查工程量核定及工程款支付情况；

5）解决需要协调的有关事项；

6）其他有关事宜。

<9>总监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求由总监批准。

（2）施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监进行审批并签署意见，未经总监批准同意的人员不准上岗。

（3）施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监进行审批并签署意见，未经总监批准同意的人员不准上岗。

（4）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监复查并签署意见。

（5）工程开工前，施工单位应编制总进度计划，提交监理机构报审，建设单位审定批准实施。总进度计划经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意调整，施工单位必须严

格按照总进度计划实施。

（6）工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监

理工程师进行初审并提出初审意见，总监进行审批并签署审批意见。未经监理机构批准同意，

检测结果不予承认。

（7）建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报

审表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需要进行见证取样送样检测

的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证员监督施工单位进行取样和

送检。

（8）建筑材料构配件设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备

报审表》及其附件，监理机构对其验证并签署意见，未经监理机构书面批准使用的工程材料

/构配件/设备不得用于本工程。

（9）建筑设备、机具进场后，施工单位应向监理机构提交《施工设备、机具进场验证表》，

未经监理机构签字同意的施工设备、机具不得用于本工程。

（10）工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，

项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查表》，并报送监理机构，总监组织监理人员对

其进行检查并签署检查结论。

（11）工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加

设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记

录应由施工单位整理、设计单位签署会审意见，与会人员签字。

（12）施工单位在定位放线，测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验审查表》

经监理工程师复核并同意后才能施工。

（13）施工单位应把进场材料送检试验（规范要求必须进行见证取样的）并将见证取样报告提交监理机构。

（14）工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。

（15）工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交经项目监理部审查备案。

（16）根据建设部建质（2004）213好文件规定，建设工程项目部应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全管理人员。

（17）施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案，本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门，和单位技术负责人审批签字，总监签字后实施，并由专职安全生产人员进行现场管理：

1）基坑支护及降水工程

2）土方开挖方案

3）模板工程

4）起重吊装工程

5）脚手架工程

6）拆除、爆破工程

7）有关部门规定的其他危险性较大的工程

对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查。

（18）施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。

（19）现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关与预防工棚倒塌事故的通知》等文件规定。

（20）施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应符合安全生产地要求，其中交通指示标志，夜间红灯示警及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。（21）施工现场使用的组装式活动房必须有产品合格证，施工单位在组装后不行进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格后才能使用。

（22）当施工单位的前期工作完成后，工程具备开工条件，施工单位向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监审批后工程才能开始施工。

2、施工阶段

（1）施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检、对自检合格的记录签字、及时通知现场管理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项施工。

（2）配合施工单位做好隐蔽工程验收、未经现场监理人员对隐蔽工程验收并签字同意，施工单位不准进行下道工序的施工。

（3）施工单位应及时按规定做好各种试验检测，需进行见证取样送检的施工单位至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。

（4）施工单位应完善工序控制，严格工序交接，监理单位将督促施工单位认真做好质量预控，对各个工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的即时纠正。

（5）对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。

（6 对分部工程（子分部工程）、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的报告后方可进入下一道工序施工。

（7）当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计单位认可的正式变更通知书，经总监审批后方可实施。

（8）施工单位在批准的总进度计划基础上，应编制月进度计划、提交监理工程师审查、总监审定、报业主。总监组织专业监理工程师和施工单位对月进度计划实施情况进行分析对比，及时采取相应措施，特别是施工单位的劳动数量、材料、机械设备配置要有详细计划和要求，确保月进度计划的实施。

（9）工程计量程序：由施工单位按合同规定的进度付款要求填报已完成工程量，经现场监理工程师对申报的工程量进行初审，是否具备支付条件（分部、分项质量验收已到达合同质量要求），交造价工程师审核，由总监审核后，提交业主审查支付。

（10）严格控制合同总价外的项目签证，凡必须发生合同外项目，施工单位必须先报批，报批时要付费用、工期计算资料，经监理、业主代表批准后才实施。

（11）合同总价项目内的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。

（12）施工单位采购、租的安全防护用具、机械设备、施工机具配件，应具有生产许可证、产品合格证并应在进入现场时进行查验。

（13）在施工现场安装，拆卸施工起重机械时：

1）必须由具有相应资质的单位承担

2）必须编制拆装专项方案、制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。

3）安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位提供有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。

4）属于《特种设备安全检查条例》规定的施工起重机械，在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测。

5）施工单位在验收合格之日起30日内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标记应置于或者附予该设备的显著位置。

6）在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构鉴定，经鉴定不合格的不可继续使用。

（14）对危险性较大的分部分项工程，尤其对高危险分部分项工程，在施工前，施工单位项目部管理技术人员应对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。

（15）施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施，安排专人负责督促实施。

3、施工后阶段（中间成品及最终产品验收）

（1）施工单位应及时报送工程项目部检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，分部（子分部）工程验收记录，由监理机构确认。

（2）当施工中出现质量缺陷、施工单位不得隐瞒、不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察查明原因、对缺陷的严重程度进行分析并做出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出其处理方案，重大问题应及时报告质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理，自检合格后，报监理单位重新验收。

（3）工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后，移交建设单位。

五、监理方法

1、在整个过程中。现场监理人员采取旁站、巡查的方法监理每个施工操作过程。

2、当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施：

（1）口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知尽享纠正。

（2）书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量安全问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工人员及时整改，为避免造成更大的事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》。工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷、重大安全隐患进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程飞复工报审表》，经总监签发同意后复工。

六、项目监理机构岗位职责

1、总监理工程师应履行以下职责：

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作会议，签发项目建立机构的文件指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监

理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表应履行以下职责：

（1）负责总监理工程师制定或交办的监理工作；

（2）按总监理工程师的授权，行驶总监理工程师的部分职责和权力。

3、专业监理工程师应履行以下职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况包公案，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况问为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4、监理员应履行以下职责：

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

七、监理程序（见附件）

1、施工阶段的整体监理程序

2、分部分项工程验收监理程序

3、材料、设备及构配件验收监理程序

4、工程变更监理程序

5、隐蔽工程验收监理程序

6、工程竣工验收监理程序

材料、构配件和设备质量控制程序图

分项工程验收程序图

施工监理工作总程序

隐蔽工程验收程序图

工程变更程序

监理技术交底记录

监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

(完整版)《监理进场交底资料汇编》

在第一次工地例会上监理 技术交底提纲 一、业主委托监理的范围和内容 1、监理内容一般为质量、投资、进度控制，合同管理和关系协调。 2、根据目前建筑市场发展和需求，安全也列入了监理工作内容。 3、监理人权利 （1）选择工程总承包人的建议权。 （2）选择工程分包人的认可权。 （3）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求，向委托人的建议权。 （4）对工程设计中技术问题，按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。 （5）审批工程施工组织设计和技术方案权。 （6）主持工程协调会。 （7）征得委托人同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令，但事先应向委托人报告。（8）工程上使用的材料和施工质量的检验权。 （9）工程施工进度的检查、监督权，对竣工期提前或延期的签认权。 （10）工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与 否决权。 4、监理人责任 （1）监理人在责任期内，应当履行约定的义务，如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿，累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。 （2）监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限，不承担责任。 二、建设监理的工作依据 1、《建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程监理规范》GB1350319-2000 4、工程设计文件 5、工程建设监理合同及工程建设承包合同 6、中标通知书及招标说明书 7、相关法律、法规、规章、规定性文件

三、项目监理机构组成情况 有关总监、专监的职责、权限。 四、监理规划和监理实施细则的主要内容 围绕监理控制目标，对每一目标的关键工序、重点部位，重要时段的控制内容和方法进行介绍，特别是对具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。 五、监理工作制度 1、设计文件、图纸会审制度 开工前，由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审，对图中差错、遗漏进行更改，由施工单位编写图纸会审记录，由四方签字、盖章（技术专用章）后，作为补充文件指导工程施工。 2、施工组织设计（方案）审批制度 3、施工进度计划申报制度 承包单位收工程项目的总进度计划、月进度计划，按时报监理审查，并对劳力计划、施工材料、机械使用计划做出周密安排和论述。 4、工程开工审批制度 5、建筑材料、构配件、半成品报验制度 6、工程设计变更签认制度 因图纸错漏或增加某些使用功能时，由提议单位提出变更申请，经建设、设计、监理单位同意后，由设计出具变更文件，交由总监签发设计变更通知后，施工单位方可实施。 其程序为，变更方填报“工程变更洽商记录”———其他三方签审定后，签字、盖单位公章，由建设方送交设计———设计出具设计变更——由监理审定后，总监签发盖监理机构章。 7、检验批、分项（隐蔽）工程报验制度 8、监理例会制度 商定监理例会召开工期、周期、例会主要内容及参加人员。 9、监理月报制度 承包单位于每月25日向监理提交，当月工程计量、工程进度、工程质量及下月计划等资料。 10、工程款支付签审制度 监理工作交底内容，由与会各方签认并报业主备案。 六、关于建设工程安全监理 1、安全监理的任务 安全监理的任务主要是：贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑

监理工作交底记录

监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底记录

精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员

监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文

水利水电监理技术交底

资源县2014年中央财政小型农田水利建设重点县建设项目监理技术交底 一、质量控制 1.凡进场材料，构配件必须先报验，做好见证取样工作，待验收 合格后方可用于本工程，并做好计划供应，场地保管工作，未经验收合格和验收不合格的工程材料严禁使用于本工程。 2.项目部在施工前必须做好技术交底工作，严格按照设计及相关 标准，规范施工，对隐蔽工程，分项，分部工程应在施工单位自检合格的基础上报项目监理机构验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工。未经验收和验收不合格的工序，严禁下一道工序的施工。 3.相关的工程资料要及时整理并报送监理审批。 二、工程投资控制 1.凡涉及工程变更和工程款的增加，必须经总监理工程师审核及 建设单位同意，方可实施工程变更。 2.工程款的支付必须按施工合同规定，所报完成的工程项目必须 有完整的质保资料，经总监理工程师审核后签发工程款支付证书方可付款。 三、进度控制 项目部要按合同要求安排好进度计划，及时把总进度计划报建设和监理单位。

四、施工安全 1.工程开工前，项目部要建立健全施工保障体系和安全管理规章 制度，对职工进行施工安全教育和培训。 2.施工过程中，如果监理发现不安全因素和安全隐患时，要立即 进行整改，若施工方延误或拒绝整改，监理办可责令其停工，并向建设单位汇报。 五、环境保护 1.工程开工前，项目部要编制施工环境管理和保护方案。 2.施工过程中的弃渣要规划有序地堆放和处理，防止任意弃渣造 成环境污染，影响河道行洪能力。 六、监理程序及施工交底 见附表

进 入 下 一 工 序 或 单 元 工 程 图C-1 工序或单元工程质量控制监理工作程序图

监理具体工作交底记录.doc

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底（附件） 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块，但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试，并按每批材料进行检查，按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书，检测报告，复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度，调直模的偏移量，根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定，调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上，这是钢筋能否调直的一个关键，如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因，并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配，统筹派料，应先切长料，后切短料，减少短头，减少耗损，断料时应避免用短尺量长料，

防止在量料中产生累计误差，为此，要在工作台上标处尺寸刻度，线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除，如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入，应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净； ②、钢筋平直无局部曲折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用； ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求，设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板，合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后，详细检查尺寸和形状，并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形，存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头： 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊，焊接应符合下列要求： a)、在工厂(场)施行电弧焊接时，均应采用双面焊缝，仅在脚 手架上施焊时，方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好，不得因接触不良而烧伤钢 筋。

监理工作交底样本

监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

监理工作交底记录

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监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １

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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３

监理项目技术交底

监理项目技术交底 1、根据监理规范规定，监理单位是独立于工程建设承包合同双方之外的第三方，其工作职能是受建设单位委托管理承包合同、监督承包合同的履行，工作依据主要是法律、法规及承包合同，工作方式是依靠自身的专业技术知识管理工程建设的实施，因此监理必须坚持公正、独立、自主地工作。 2、建设单位和承包单位是工程建设承包合同的主体，均应全面履行义务。建设单位履行合同义务的核心是根据合同规定的时间和方式支付工程款。承包单位的主要职责是依照现行法律、法规、规程规范规定和批准的设计文件，提供符合合同（质量、工期、投资）目标的建筑产品并确保施工安全。因此必须建立和健全质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织机构、制度，配备相应资质（资格证、上岗证）和数量的专职管理人员和特种作业人员，在开工前，还应编制切实可行的施工组织设计和专项施工方案。 严格执行工作程序 1、项目监理部和项目经理部是监理与被监理关系，职责互相不能替代，应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员，其一切指令，只能发给经理部的相关部门和人员；监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律、法规以及监理规范规定，项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责；建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系；严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之，不能“错位”、“越位”。 2、监理工作程序的基本原则是“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”。施工组织设计和专项施工方案，须经监理审核批准后实施；经理部人员须经监理部审核后才能进场；用于工程的建筑材料/设备/构配件及隐蔽工程和工序须经监理验收后才能进入下道工序。 - 1 -

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

项目监理对施工单位技术交底

项目监理交底 为使本工程参见各方协调一致，实现既定的控制目标，根据国家有关法律法规和工程合同，结合本工程的实际情况，现将监理工作的主要程序、方法和要求告知如下： 一、监理依据：依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标 准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、工程前期文件和资料报送 1、建设单位需提供资料 ①建筑施工许可证、规划许可证、施工合同、地址勘察报告、中标通知书、招 投标文件、工程量清单或工程造价预算书 ②工程测量定位报告 ③提供有审图办认可的施工图纸完整一套 2、施工单位提供资料 ①报审施工单位营业执照、资质证明（复印件）、安全生产许可证（复印件）， 质量保证体系认证书，开工报告。 ②报审本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。包括组织机构、 项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证（复印件）。要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示，必须人证一致，并在现场组织工作。并将相关人员联系电话同时报送监理部。 ③安全保证体系，并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位 证书复印件报监理部。 ④拟委托的实验室资质证书（复印件） ⑤施工机械设备、测量仪器必须有年检证明，要求将合格证随机械设备型号一 同报监理，没有相应审批手续及安检报验合格资料不能使用。 ⑥报审自审手续齐全的施工组织设计、专项方案，施工总进度计划以及总材料 计划。其中冬、雨季施工措施和安全文明措施以及塔吊拆装、现场临时用电等需要编制专项方案。 三、工程质量控制和具体要求 1、原则 ⑴一工程施工质量验收统一标准\验收规范及工程建设标准强制性条文等为依 据,严格控制工程质量,确保质量标准。 ⑵对施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点. ⑶不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。 ⑷工序质量不合格或未经监理验收不予签认，下一道工序不得施工。 2、进场材料、半成品、构配件、设备验收 ⑴凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备必须申报由施工、监理、 建设三方共同参加的进场质量验收。 ⑵对于建设工程材料、构配件设备及所用水暖、器具、电气构配件电线、电缆 等进场施行报验制。尤其是涉及到工程质量安全、节能、环保的材料、构配件必须有备案证，产品合格证，出厂检测报告方可使用。未取得备案证的建

监理内部工作交底

监理工作交底 由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。 会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任 （1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。 （7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）、审查和处理工程变更。 （9）、主持或参与工程质量事故的调查。 （10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）、主持整理工程项目的监理资料。 （14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任 （1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。 （3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。

监理技术交底模板

监理单位工作要求及工程交底 一、监理单位工作要求及工程交底： 1、合同工期目标： 开工日期为年月日，竣工日期为年月日，总计天。质量目标：合格。 2、监理规划、细则，编制完成后会发给施工单位，请认真组织学习，并认真落实相关要求。 3、施工中需要注意的问题： 〈1〉、工程质量控制的原则 （1）以施工图纸、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的 工程质量标准。 （2）主动地对工程项目施工的全过程实施质量控制，并以预控（预防）为重点。 （3）对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并发挥作用。 （4）要求承包单位严格执行材料试验、设备检验及施工试验，对承包单位的试验室进行考核与批准。 （5）严格要求承包单位执行预检、隐检、分项及分部工程的验收制度。 （6）坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于工程。 （7）坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。

（8）施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案），如需要调整、补充或变动时，应报项目监理机构审查批准。 （9）以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。 〈2〉重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。本工程的重要分部工程是地基基础工程，主体结构工程，装饰工程；主要的分项工程是钢筋、模板、砼工程、砌体工程、防水工程（屋面、厕所及浴间），电气、设备专业工程的主要设备及线路的安装、电梯保护装置等。本工程的关键部位是框支柱节点、钢筋的锚固、连接，以及水暖、电、卫工程的关键部位的安装等。 〈3〉工程质量的控制方法 （1）按照监理规划和监理实施细则的规定，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 （2）采取经常的巡视、检查、观察、平行检验、测量等手段，以验证施工质量。 （3）对关键部位和重要部位的施工过程采取旁站监理。 （4）严格执行现场有见证取样送检制度。 （5）对不合格的分包单位和不称职的承包单位人员可建议予以撤换。 （6）监理人员发现重大质量事故或重大工种隐患时，应要求承包单位立即进行纠正，必要时可以下达工程暂停令。

监理工作交底(范本)

监理工作交底记录 工程名称： 建设单位： 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 施工单位： 一、概述 工程建设监理是针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位，受业主（建设单位）的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同、材料设备采购合同等进行的，旨在实现项目投资目标的微观监督管理活动。建设单位、监理单位和施工单位是建筑活动的三大主体。 二、法律依据 《建筑法》第三十二条：工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 《建筑工程质量管理条例》第三十七条：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 三、工程前期准备 施工单位应提供工程项目总进度计划并报审（表A21）、工程施工组织设计并报审（表A31）、材料和设备进场使用的有关资料并报审（表A32）。在上述施工准备工作就绪的情况下，填报单位工程开工申请报告（表A1），由监理单位总监理工程师审核批准，未经批准，施工单位不准擅自开工。 监理单位应及时审核工程有关资料，及时编制工程监理规划细则，并确定工

程例会时间，做好三大控制（质量控制、进度控制、投资控制.）、一协调(工作协调)、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）的各项工作（具体工作内容以合同为准）。 四、验收制度 贯彻谁施工谁负责，谁施工谁负责安全和创建工作的原则。施工单位应切实加强管理，建立质量、安全、创建等各项工作的管理网络。 施工过程中，应坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道工序施工的原则，实行分部分项工程工序报验制度，上道工序完成后，由施工单位进行自检、互检、专职质量员检查，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检验，经监理工程师检验合格并签字认可后方准进行下道工序的施工。隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，专职检查，合格后填报工序报验单、隐蔽工程质量验收单和分项工程质量评定单，报现场监理工程师检查验收。 未经监理工程师认可同意，不准进行下道工序施工，不准进行隐蔽工程覆盖。 施工单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行施工和自检。监理单位按照设计图纸和《施工验收规范》进行检查核验。 监理工程师所发出的工程联系单、通知单、备忘录等内容，各相关单位应高度重视，不得拒收、拒签，若有异议，可在签收后另以书面形式提出，对监理工程师发出的通知单及指令单，应及时填报回复单。 五、工程使用材料检查 使用于本工程的原材料，应提供原材料的质保书，并根据原材料检测要求进行抽样复试，原材料必须先检测后使用；材料进场前，应提供样品，由监理工程师会同业主代表进行封样，并提交材料确认申请单，经监理工程师和业主代表签字确认后，方可进行采购；材料进场后，应及时通知监理进行检查，并在24小时内向监理提交报验资料，未经监理工程师同意，不得卸车；不符合要求的建筑材料、建筑构配件不准用于工程。原材料的取样需要有现场监理工程师见证进行，监理工程师须对每次取样情况做好记录。

监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底 -——成代林 各位朋友、各位同事： 为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。 我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。 我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。 我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。 下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，

制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。 1、开（复）工报告审批制度 （1）工程开工应具备下列条件： 工程施工承发包合同已签订； 设计文件、施工图纸能满足施工需要； 复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备； 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要； 实施性施工组织设计已获批准。 （2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。 施工放样报验表。 建筑材料报验单。 进场人员和设备报验单。 工程施工总进度计划以及月进度计划。 2、施工图核对制度 施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。 3、实施性施工组织设计审核制度 （1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。 （2）实施性施工组织设计应包含以下内容