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管理会计白玉芳第二章成本性态分析课后习题参考复习资料

管理会计白玉芳第二章成本性态分析课后习题参考复习资料
管理会计白玉芳第二章成本性态分析课后习题参考复习资料

第二章成本性态分析思考与练习题答案

一、思考题

1、什么是成本?如何理解成本信息在管理会计中的作用。

成本是指人们在经济活动过程中,为达到一定的目的而耗费的各种资源,包括人、财、物、时间、信息、机会等等。

在财务会计中,成本是根据财务报表的需要定义的,即成本是指取得资产或劳务的支出,它们由会计准则或会计制度来规范,因此可以称之为“报表成本”、“制度成本”或“法定成本”。

在管理会计中,成本一词在不同的情况下有不同的含义。从管理会计角度看,成本是指企业在经济活动中对象化的、以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。

成本信息在管理会计中具有重要的作用,是企业开展经营决策、制订竞争性策略、改善经营行为、评价经营业绩的基本前提之一。从管理会计角度看,管理人员需求的各种信息绝大部分与成本有关,成本-效益分析是任何一项经济决策都必须开展的。企业管理当局在经营决策和日常控制的各个环节,都必须以成本数据为基础,进行加工、改制和延伸,并适应不同情况进行灵活运用。

2、成本按经济用途应怎样分类?这种分类有什么优缺点?

成本的经济用途划将成本分为三类,即生产成本、营销成本和管理成本三大类:

生产成本也称制造成本,它是指为生产(制造)产品或提供劳务而发生的成本。生产成本又可根据其具体的经济用途分为料、工、费三大项目。

营销成本也称销售费用,指企业为推销产品所发生的一切费用,一般包括广告费、展览费、推销费、运输费、销售人员的差旅费和工资等费用。

管理成本指制造成本和营销成本以外的由企业管理当局或各职能科室在进行企业管理时所发生的一切费用,一般包括行政管理部门和职能科室的办公费、邮电费、水电费、管理人员薪金等。

优点:

第一,能清楚地反映产品成本结构,便于与本企业历史资料或同行业数据比较,用来评价和考核目标成本的执行情况,分析成本升降原因,明确经济责任,并提出改进的措施和建议。

第二,这种分类将总成本分为生产成本、营销成本和管理成本三大类,有利于“产品成本”和“期间成本”的划分,贯彻“配比”原则。

第三,这种分类进一步将生产成本划分为料、工、费三大成本项目,有利于直接成本与间接成本的划分,以便根据“谁受益,谁负担”的原则进行成本分配,为正确计算产品成本和期间费用,创造了有利条件。

缺点:

第一,它没有同企业的生产能力挂钩,因而不利于企业事先控制产品成本和进一步挖掘企业内部的生产潜力,以达到以最小的劳动耗

费获取最大的经济效益的目的。

第二,看不清成本与业务量(产量或销售量)之间的变动关系,因为在这种分类方法下,各种间接成本需要经过多次按用途的集合和分配,才能归属于各种产品,导致产品的产量与成本之间的关系迂回曲折,模糊不清,所以不利于准确分析业务量变动对成本的影响。

3、什么是成本性态?成本按成本性态应怎样分类?这种分类有什么优越性?

成本性态即指成本与业务量之间的依存关系。按照成本的性态将成本分为三类,即固定成本、变动成本和混合成本。

这种分类主要是由于成本按用途分类存在着一些缺陷,为了弥补缺陷,满足管理会计预测、决策的需要而采用的一种新标准。将成本按性态分类,能够更好地揭示成本与业务量之间的关系,以及业务量与利润之间的关系。

4、什么是固定成本?如何理解固定成本的特征、分类和性态模型?

固定成本,指在一定的相关范围内,成本总额与业务量变动无关的成本。

固定成本具有以下两个特征:

1.在一定时期和一定业务量范围内,其成本总额保持不变;

2.单位业务量的固定成本,随业务量的增减呈反比例变动。

固定成本根据其支出额是否可以在一定期间改变而分为约束性

固定成本和酌量性固定成本两类。约束性固定成本是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额的那部分固定成本。约束性固定成本是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额的那部分固定成本。酌量性固定成本是指通过管理当局的决策行动能改变其数额的那部分固定成本。

固定成本性态模型在坐标图中的表现如下图所示:

业务量(百件)

5、什么是变动成本?如何理解变动成本的特征、分类和性态模型?

变动成本,指在一定的相关范围内,成本总额与业务量成正比例关系变动的成本。

变动成本具有以下两个特征:

1.变动成本总额一般随着业务量的变动而成正比例变动,即业务量增长一倍,其变动成本总额也相应地增长一倍。

2.在变动成本总额随着业务量变动成正比例变动的同时,单位变动成本是固定不变的,即它不受业务量变动的影响而保持不变。

变动成本还可以根据其发生的原因分为技术性变动成本和酌量

性变动成本两类。技术性变动成本,是指在其单位成本受客观因素决定,消耗量由技术因素决定的那部分变动成本。酌量性变动成本,是指其单位消耗受客观因素决定,单位成本主要受企业管理部门决策影响的那部分变动成本。

变动成本性态模型在坐标图中的表现如下图所示:

6、什么是相关范围?如何理解固定成本和变动成本的相关范

围?

相关范围具有以下特定含义: 1.它是指某一特定的期间;

2.它是指特定的业务量水平,一般指企业现有的生产能力水平。 固定成本只有在相关范围内其成本总额才具有不随产量变动的固定性特征,如果脱离了一定的相关范围,固定成本的“固定性”就不复存在。

与固定成本相似,变动成本的基本特征也是有条件的,其条件表现在变动成本与业务量之间成正比例变动的关系(即完全的线性关系),通常也只有在一定产量范围内存在。超过这一范围,两者之间就不一定存在正比例关系(即表现为非线性关系)。

x

7、什么是混合成本?混合成本的种类有哪些?

混合成本是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。这类成本的基本特征是,其发生额虽受业务量变动的影响,但其变动的幅度并不与业务量的变动保持严格的比例关系。

混合成本通常可将其分为以下三类:

1.半变动成本:是指在一定初始基数的基础上随着产量的变动而呈正比例变动的成本。

2.阶梯式变动成本:是指其总额会随产量呈阶梯式变动的成本,也称“半固定成本”。

3. 延期变动成本:是指在一定业务量范围内成本总额保持稳定,但超过该一定业务量后,则随业务量按比例增长的成本。

8、对混合成本进行分解的方法有哪些?请逐一给予评价。

常用的混合成本分解方法有数学分解法、账户分析法、合同确认法和技术测定法四种。

数学分解方法有高低点法、布点图法和回归直线法三种。

(1)采用高低点法进行分解最为简便。但这种分解法仅仅以高、低两点决定成本性态,因而带有一定偶然性,因此,这种方法通常只适用于各期成本变动趋势较稳定的情况,如果各期成本波动较大,仅以高低两点的成本代表所有成本的特性,没有考虑其他数据的影响,

其计算结果会有较大的偏差。

(2)散布图法的主要优点在于全面考虑已知的所有历史成本数据,排除只由高低两点确定成本带来的偶然性,因而计算结果比高低点法要精确一些。同时,用图示反映成本性态更为直观易于掌握。但由于目测画出的反映成本变动平均趋势的直线,仍带有一定程度的主观随意性,所以还不能十分精确。

(3)回归直线法所得到的是较为精确的结果,但这种方法计算工作量较大,掌握起来有一定难度,一般适宜在有先进电算化条件的企业应用。

上述三种数学分解方法均包含有估计的成分,带有一定程度的假定性,其分解结果均不可能绝对准确,而且要求有相应的历史成本数据为前提。

账户分析法也称会计分析法,它是根据各个成本项目及明细项目的账户性质,通过经验判断,把那些与变动成本较为接近的,划归变动成本;把那些与固定成本较为接近的,划归固定成本。至于不易简单地划入变动成本或固定成本的项目,则可通过一定比例将它们分解为变动和固定两部分。账户分析法虽然比较粗糙,但简便易行。由于这种方法在对成本项目进行归类时需要专业人员的主观判断,不可避免会存在相应的局限性。

合同确认法是指根据企业与供应单位所签订的各种合同、契约,以及企业内部既定的各种管理和核算制度中所明确规定的费用计算方法,来确定并估算哪些费用属于变动成本,哪些费用属于固定成本

的方法。这种方法适用于有明确计算方法的各种半变动成本,否则无法将无法使用。

技术测定法也称“工程研究法”,是根据生产过程中各种材料和人工成本消耗量的技术测定来划分固定成本和变动成本的方法。采用这种方法测定的结果虽比较准确,但工作量很大,特别是对某些制造费用和管理费用的明细项目,分析起来比较困难。因此,该方法通常适用于没有历史成本数据可供参考的企业,或企业已建立了标准成本制度(或已制订了定额成本),有现成的消耗定额资料可作为测定的依据。

9、成本预测的基本步骤有哪些?常用的成本预测方法有哪些?

成本预测应当以企业的总的经营目标为前提,各部门、单位的成本预测应当相互协调、统一。成本预测应当有序有效地进行,其步骤一般包括:

确定预测对象;

搜集相关资料;

检查和筛选资料;

选择合适的预测方法;

进行预测;

检查验证。

成本预测分析所采用的方法,总的来说可以分为两大类:即定量分析法和定性分析法。

常用的成本预测定量分析方法有高低点法、加权平均法、回归直线法等。

二、练习题

1.把下列成本分成固定成本、变动成本和混合成本:

(1)生产监督人员工资(2)自动化生产耗用的钢铁

(3)制造家具所用的木料(4)办公大楼管理人员的工资(5)支付给销售人员的工资(6)广告费

(7)开票人员的工资(8)运输所耗用的汽油

(9)机器润滑费(10)机器维修费用

答:

固定成本:(1)、(4)、(6)、(7)

变动成本:(2)、(3)、(8)

混合成本:(5)、(9)、(10)

2.某制造企业一年中发生的不同类型的制造费用项目及成本性态情况如下表:

要求:根据上述资料,在直角坐标图上(横轴代表业务量,纵轴代表发生的成本),为每一项费用绘制出性态模型图。

答:

图一房屋折旧

图二服务收费

图三版税

图四管理成本

图五设备折旧

图六劳务收费

图七储存/运输成本

图八外部加工费

3.某公司生产甲产品所发生的某项混合成本今年1~8月份的产量和该项混合成本的资料如下表所示:

要求:根据上述资料分别按以下方法将混合成本分解为变动成本

和固定成本,并写出混合成本公式:

1.采用高低点法;

答:根据题目图表绘制如下高低点摘要表:

所以300025012

y b x ?=

==?(元) 将b 值带入高点混合成本公式,可求得固定成本

8200250281200a y bx =-=-?=高高(元)

混合成本公式为1200250y x =+

2.采用布点图法:

根据表中数据绘出如上坐标图。直线与纵轴的交点坐标就是混合成本中的固定成本(a ),根据目测为1600元。此时,在图上任取一点,令x=18,则此时y=6000,代入公式计算得,

60001600

244.4418

y a b x --=

== 所以,混合成本公式为y=1600+244.44x

3、采用回归直线法:

2228117060016954200244.34()83675169

n xy x y b n x x -?-?===-?-∑∑∑∑∑ 54200244.341691613.358

y b x a n

--?===∑∑

所以混合成本的公式为y=1613.35+244.34x

4.假定东声公司某生产部门今年12月份发生的总成本为240000元,该月份发生的直接人工工时总额为20000工时,固定成本总额为60000元。若该生产部门预计明年第一季度发生的直接人工工时总额分别为:

1月份 16000工时 2月份 14000工时 3月份 30000工时

要求:根据上述有关资料,并应用总成本公式来预计该生产部门明年一季度三个月的总成本各为多少?

答:总成本公式为y=a+bx ;根据题意可知该公司去年12月发生总成

本y=240000元;直接人工工时x=20000工时;固定成本a=60000元

带入总成本公式可得:

240000600009

20000

y a

b

x

--

===

所以总成本公式为y=60000+9x

由于在一定范围内固定成本不变,所以明年第一季度三个月各月的总成本可由上述公式预计求得:

160000916000204000

y=+?=

260000914000186000

y=+?=

360000930000330000

y=+?=

【管理课件】成本管理会计案例

【管理课件】成本管理会计案例 案例四贡献毛益 —珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例 2000年初,财务报告显示,食品销售销量下降。 (一)基本案情 主要经营主食面包,老式酸面包和热狗面包,且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。 ,006年上半年以来,珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。董事会研究,由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用,拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”,这样既能充分利用原有的设备,又不必重新聘请面点师(面点师工资实行计件工资制)。经市场调查,得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下表: 成本费用资料(单位:元) 1. 按月支付下列费用:折旧费:2000设备维修费:850管理人员工资12000办公费 2500 2. 每筐“珍珍面点糕”费用: 面粉 12 鲜鸡蛋 9 白砂糖 2.5 面点师工资 3 水、电费 2 包装袋等其他 2 销售预测(单位筐)

月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销量6050 6000 5650 5580 5020 5480 5820 6100 6050 根据市场平均价位,定价39元,筐 同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料: 3月份销售及成本资料 项目主食面包老式酸味面包销量 100000袋 80000袋单价 3.00 元 2.60元收入 300000元 208000元费用(元) 其中:面粉 100000 78000 白砂糖 50000 35000 鲜奶 10000 鲜鸡蛋 60000 其他 30000 33000 面点师工资 10000 10000 折旧费(车间) 8000 8000 维修费 1600 1600 管理人员工资 4000 4000 办公费 2500 2500 二)分析要点 1. 珍珍公司转产“珍珍面点糕”可行吗, 2. 试计算3月份其他两种食品贡献毛益总额, 3.珍珍公司如何才能使销量上升, 案例五:单品种本量利分析 —常印冰淇淋加工厂决策分析案例 (一) 常印家位于长春市外县的一个乡镇,周围方圆几十里没有一个冷制品厂,人们渴望能有一个随时批发,零售雪糕、冰淇淋的厂家。常印进行市场调查。调查显示: 1.需求量资料:周边5个乡镇,每个乡镇下约有人口8万,总计约有40万人口,按现有生活水平和消费观念估算,在3、4、5、11、12、1月淡季,每日也需40000至冰淇淋,在2、6、7、8、9、10月则日需要量达到80000—90000支,经咨询有关测算,若考虑乡间距离的远近,和其他竞争市场的因素,该加工厂若能保证冰淇淋的质量,价位合理,将占市场60,—65,的市场,即在淡季,日需求量将达到24000—26000支,旺季,日需求量将达到48000—58500支。

管理会计第四章_本量利分析习题和答案解析_东北财经大学第二版

4.利润一业务量式本量利关系图 二、分析思考 1?本量利分析的基本假定是什么? 2?贡献边际及其相关指标的计算公式? 3?单一品种保本点的确定方法有哪些? 1 .经营安全程度的评价指标的内容及其计算? 2 .单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么? 1?本量利关系图的含义及其类型有哪些? 2?因素变动对保本点等指标有哪些影响? 三、单项选择题 1 .称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是( B ?相关范围及线性假设 C ?产销平衡假设 必须假定产品成本的计算基础是( 1. 已知某企业本年目标利润为 2 000万元,产品单价为 600元,变动成本率为 30% 固定成本总额为600 一、关键概念 1 .本量利分析 2. 贡献边际 第四章本量利分析 3 .保本点 1 .安全边际 1 .本量利关系图 3 .保本点 .保本作业率 2?传统式本量利关系图 4 .保利点 3 ?贡献式本量利关系图 A.成本性态分析假设 2 .在本量利分析中, D ?品种结构不变假设 A .完全成本法 B .变动成本法 C .吸收成本法 D.制造成本法 3 .进行本量利分析, A .税金成本 必须把企业全部成本区分为固定成本和 B.材料成本 () C .人工成本 D .变动成本 4?按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个 A .销售单价 B.单位变动成本 .固定成本 ) 。 D.产销量 5 ?计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以 A .单位售价 B.总成本 ()。 C.销售收入 D.变动成本 1 ?下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是 A .保本量 ()。 ?贡献边际 C ?保本作业率 保本额 2 ?当单价单独变动时,安全边际 ()。 A. 不会随之变动 B ?不一定随 之变动 C ?将随之发生同方向变动 D ?将随之发生反方向变动 3.已知企业只生产一种产品, 元,为使安全边际率达到 60% A . 2000 件 B . 1333件 单位变动成本为每件 45元,固定成本总额 该企业当期至少应销售的产品为 () .1280件 60, 000元,产品单价为120 C . 800件 D 4?已知企业只生产一种产品,单价 5元,单位变动成本 3元,固定成本总额 600元,则保本销售量为 ()。 A. 200件 B . 300件 C . 120件 D. 400 件 5 ?某企业只生产一种产品,单位变动成本是 36元,固定成本总额 4 000元,产品单位销售价格 56元, 要使安全边际率达到 50 %,该企业的销售量应达到( A . 400 件 B . 222 件 C . 143 件 D 500 6 ?根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是( A .提高单价 B ?增加产量 C ?降低单位变动成本 )。 ?降低固定成本 7 ?某公司生产的产品,其保本量为 20万件,单价2元,贡献边际率为 40%,其固定成本为( )。 A . 50万元 B . 100万元 C . 8万元 D 16 万元

《成本管理会计》第四章关键词汇

福师《成本管理会计》第四章分批制度与分步制度关键词汇 1、简单生产:也称单步骤生产 特点:工艺过程不间断;工作地点集中;产品生产周期较短;通常没有自制半成品或其它中间产品;一个企业独立完成。 典型企业:发电、采掘企业 2、复杂生产:多步骤生产 特点:生产工艺间断;工作地点集中或分散;生产周期较长;存在半成品或中间产品;产品品种不单一;可以协作完成。 (1)连续式复杂生产:加工步骤存在先后顺序,比如钢铁、纺织。 (2)装配式复杂生产:各个步骤平行加工,然后再组装,比如机床、汽车企业。 3、大量生产 特点:不断重复生产;产品品种较少;产量较大;专业化水平较高;专用设备生产 典型企业:纺织、采掘、冶金 4、成批生产 特点:预先确定产品批别和数量 (1)大批生产:类似于大量生产,比如:服装 (2)小批生产:类似于单件生产,比如:机床 5、单件生产 特点:品种多;每一定单产品少;通用设备生产;专业化程度不高 典型企业:造船、重型机械 6、成本计算对象 成本计算对象是指企业为了计算产品成本而确定的归集和分配生产费用的各个对象,即成本费用的承担者。 7、品种法 品种法是以产品的品种为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。 品种法的适用范围: 简单品种法:大量大批单步骤生产的企业,比如:发电、采掘企业 典型品种法:大量大批多步骤生产的企业或车间,但管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,比如:砖瓦厂、造纸厂、小型水泥厂。 8、分步法 分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各种产品及其各步骤成本的一种方法。 应用范围:连续式复杂生产企业,比如:冶金、纺织、造纸、化工、水泥等规模较大、大量大批装配式复杂生产企业。 9、联产品 联产品是指使用同种原料,经过统一加工过程而同时生产出来的具有同等地位的主要产品。例如:奶制品加工厂可以同时生产出牛奶、奶油等等。较典型的是炼油厂,通常是投入原油后,经过某个加工过程,可以生成各种联产品,如催化原油经过催化,可以生产出汽油、轻柴油、重柴油和汽体四种联产品。联产品还可以根据各联产品之间的产量增减关系分为补充联产品或代用联产品。 10、系数分配法 系数分配法就是将各种联产品的实际产量按事前规定的系数折算为相对生产量,然后将联产品的联合成本按各联产品的相对生产比例进行分配。 11、实物计量法

成本管理会计作业

一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。甲产品投产200件,原材料单件消耗定额为:A材料8公斤,B材料6公斤;乙产品投产100件,原材料单件消耗定额为:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的计划单价为:A材料1元,B材料2元。材料成本差异率均为-1%。甲乙两种产品实际消耗A材料1836公斤,B材料1568公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归集与分配 某企业2012年5月材料耗用汇总情况如下: 材料领用汇总表 基本生产车间生产A、B产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种产品的产量资料及定额资料如下:A产品产量600件,材料单位耗用定额7.5千克;B产品产量500件,材料单位耗用定额6千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。

三、练习存货发出计价方法的核算 1、资料:某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元,结存数量为1250;1月6日购入2000吨,每吨单价92元;1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A 、B 两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品的单位燃料费用定额为A 产品20元,B 产品15元;当月的实际产量为A 产品500件,B 产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 五、练习工资费用的归集与分配 某企业2012年8月基本生产车间生产工人工资为12500元,规定按定额工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配,甲产品工时定额为20500小时,乙产品工时定额为10750小时;辅助生产车间生产工人和管理人员工资为2800元;基本生产车间管理人员工资为1900元;行政管理人员工资

成本管理会计案例一

案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损,厂长召集销售和生产部门的负责人开会,研究扭亏为盈的办法,会议要点如下: 厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟,金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。 销售经理:问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售,而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价,面临竞争,电视机就卖不出去,只有降低成本这条路,否则,销售越多,亏损越大。 生产经理:我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元,我厂的设备和工艺是国内最先进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,而销路打不开,去年只生产4 万台,所销售的5万台中,还有一万台是前年生产的。由于开工不足,内部矛盾增加,人心涣散。 厂长:成本到底是怎么回事? 对于销售经理和生产经理的分歧,厂长请财务经理做出具体意见,财务经理对厂长解释到:每台电视机的变动成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产,通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样,即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;再追加50万元做广告宣传,追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗? 1)请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2)用完全成本法计算的利润。 3)用变动成本法计算的利润。 4)请你分析厂长若采纳财务经理的意见,今年能够盈利多少?

成本管理会计作业4

单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. 根据顾客的不同需求,区别对待,采用不同的定价方式,属于下列哪种定价策略。( B ) A. 竞争导向的定价策略 B. 需求导向的定价策略 C. 利益导向的定价策略 D. 成本导向的定价策略 满分:2 分 2. 在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指( B )。 A. 全部成本 B. 付现成本 C. 变动成本 D. 固定成本 满分:2 分 3. 下列项目中,不属于现金流出项目的是( D )。 A. 经营成本 B. 建设投资 C. 各项税款 D. 折旧费 满分:2 分 4. 现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和( A )。 A. 规划控制会计 B. 成本会计 C. 内部会计 D. 外部会计 满分:2 分 5. 责任会计产生的主要原因是( A )的产生。

A. 分权管理 B. 集权管理 C. 跨国经营 D. 多元化经营 满分:2 分 6. 在长期投资决策的评价指标中,那个没考虑货币资金的时间价值( C )。 A. 内含报酬率 B. 净现值 C. 平均报酬率 D. 获利指数 满分:2 分 7. 经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和( B )。 A. 平均法 B. 定性分析法 C. 回归分析法 D. 指数平滑法 满分:2 分 8. 在其他因素不变的条件下,产品的单价越高,将导致保本点(B )。 A. 升高 B. 降低 C. 不变 D. 没影响 满分:2 分 9. 按照收入来源的性质不同,利润中心可以分为自然利润中心和( A )两类 A. 人为i利润中心

B. 独立利润中心 C. 投资性利润中心 D. 经营性利润中心 满分:2 分 10. 下列适用于销售波动较大的产品的预测方法的是( C )。 A. 算术平均法 B. 移动平均法 C. 移动加权平均法 D. 指数平滑法 满分:2 分 11. 制造成本和非制造成本是根据成本按其( B )分类的。 A. 应用情况 B. 经济用途 C. 与决策的关系 D. 发生可否加以控制 满分:2 分 12. ( B )要求在成本管理中,企业控制人员对控制标准以内的问题不需逐项过问,而是重 点关注异常的关键性问题。 A. 经济效益原则 B. 例外管理原则 C. 全面性原则 D. 权责利相结合原则 满分:2 分 13. 管理会计服务侧重于( D )。 A. 股东 B. 外部集团 C. 债权人

管理会计案例分析

管理会计案例分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

管理会计案例分析 第三章变动成本法 例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。

2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元,而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求:1、计算(1)现行每周的利润 (2)汽油销售的保本量 (3)如果汽油销售跌到8000升,会有多少利润(损失) 2、如果由于公路发展,汽油销售跌到8000升,但又想保持在1(1)部分的利润水平,假设成本没有改变,那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答,以及案例中的资料,对加油站的前景提出建议。

《管理会计》第四章习题及答案

《管理会计》第四章习题及答案 复习思考题: 一、名词解释: 1贡献边际 是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。 2、 贡献边际率 是指贡献边际占销售收入的百分比。 3、 变动成本率 是指变动成本占销售收入的百分比。 4、 保本分析 是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。 5、 保本点 是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。 6、 安全边际 是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。 7、 保本作业率 保本作业率又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。 8、 保利点 是指在单价和成本水平确定的情况下, 为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量 和销售额的总称。 9、 保净利点 是指实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。 二、单项选择题: 1生产单一品种产品企业,保本销售额 =( ) A. 保本销售量X 单位利润 B. 固定成本总额十贡献边际率 C. 固定成本总额+(单价一单位变动成本) D ?固定成本总额十综合贡献边际率 E.固定成本总额*贡献边际 2、 生产多品种产品企业测算综合保本销售额 A. 单位贡献边际 B. C. 单价一单位变动成本 D. 3、 从保本图上得知,对单一产品分析,( A. 单位变动成本越大,总成本斜线率越大,保本点越高 B. 单位变动成本越大,总成本斜线率越小,保本点越高 C. 单位变动成本越小,总成本斜线率越小,保本点越高 D. 单位变动成本越小,总成本斜线率越大,保本点越低 4、 利润=(实际销售量一保本销售量)X ( ) A. 贡献边际率 B. 单位利润 C.单位售价 D. 单位贡献边际 5、 某企业只生产一种产品,单价 6元,单位变动生产成本 4元,单位销售和管理变动成本 0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为( )元 A. 650 =固定成本总额+( ) 贡献边际率 综合贡献边际率 ) B.750 D.950 6、 下属因素中导致保本销售量上升的是 ( A.销售量上升 C.固定成本下降 7、 已知产品销售单价为 为( ) A.33.33% C.50% B. D. B.25% D.20%

成本管理会计教学案例答案

成本管理会计教学案例 答案 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

实践环节 管理成本会计课程实验系财务会计与经济系 专业财务管理 班级一班 学号姓名 指导教师赵红莉

目录 案例一光大公司成本核算案例【包敏慧】 (1) 案例二胜利公司变动成本法与完全成本法比较案例【陈一斐】 (8) 案例三天成化工本量利分析案例【陈悦婷】 (14) 案例四北方制药厂全面预算管理案例【方莎】 (18) 案例五北方制药厂标准成本管理案例【傅艺佳】 (27) 案例六蓝鸟公司经营决策案例【何晓美】 (33) 上机报告 (37)

案例一光大公司成本核算案例 【案例资料】 光大公司生产的A产品,需要经过第一,第二和第三个基本生产步骤(车间),第一生产步骤完工产品为甲半成品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第二生产步骤完工产品为乙产品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第三生产步骤完工产品为A产品。生产A产品的原材料在第一生产步骤开始时一次投入,各个生产步骤的工资与费用的发生比较均衡,月末在产品完工程度都是50%。2013年6月有关成本计算资料如下: 生产数量如表1所示: 表一 光大公司生产数量资料 产品:A产品 2013年6月 (2)生产费用资料如表2所示: 表2 光大公司生产费用资料 产品:A 2013年6月

【案例要求】 根据资料采用逐步结转分步法(综合结转)计算A产品及其半成品成本(月末在产品成本采用约当产量法计算),编制结转完工产成品的会计分录,并登记下列产品生产明细表(见表1-1~1-3)。 对第三个生产步骤所生产的A产品总成本中的自制半成品进行成本还原,并填入表1-4。 【相关知识点概要】 1、逐步结转分步法:按产品生产步骤先后顺序,分步骤逐步计算并结转各步骤半成品成本,直到算出产成品成本。适用于大量大批多步骤生产企业,分为综合结转分步法和分项结转分步法。 综合结转分步法:指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时,是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法。 综合结转分步法的分类: (1)半成品按实际成本综合结转采用这种方法结转时,“自制半成品”综合项目,在半成品全部从上步骤直接转入下步骤的条件下,就按本月上步骤完工半成品总成本登记,在半成品从上步骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下,就要根据所耗半成品的数量乘以半成品的单位成本计算。库存半成品单位成本可以采用先进先出法、先出法以及加权平均法等方法确定。 (2)半成品按计划成本综合结转采用这种结转方法,自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价,在半成品实际成本计算出来后,再以实际成本与计划成本对比,计算半成品成本差异额和差异率,调整领用半成品的计划成本。采用这种方法,自制半成品的“收入”、“发出”和“”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的“自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏。 3.逐步分项结转分步法与综合结转分步法的区别: (1)结转方式不同。逐步分项结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。而综合结转分步法是将

中央财经大学孟焰-第四章习题答案_管理会计学

第四章变动成本法 【习题一】 项目变动成本法(单位:元)完全成本法(单位:元) 单位产品生产 成本单位直接材料+单位直接人工+单位变动 性制造费用=20+10+14=44 直接材料+直接人工+单位全部制造费 用=20+10+14+8000/1500=49.33 期间成本固定制造费用+变动及固定管理和销售 费用=8000+8×1200+2000=19600 管理和销售费用8*1200+2000=11600 销售成本(变动成本)单位产品生产成本*销售量 =44*1200=52800 单位产品生产成本*销售量 =49.33*1200=59196 税前净利销售收入—变动成本—固定成本(期间 成本)=1200*80—44*1200—8*1200— 8000—2000=23600 销售收入—销售成本—期间成本 =1200*80-49.33*1200-11600=25204 【习题二】 1.变动成本法:单位直接材料+单位直接人工+单位变动性制造费用 =(40000+30000+40000)/10000=11 全部成本法:直接材料+直接人工+单位全部制造费用 =(40000+30000+40000+40000)/10000=15 2.职能式利润表(全部成本法): 变动成本率=单位变动成本÷销售单价×100% 项目 2007年 销售收入 8000*20=160000(20=11/55%)(销售单价*销售量)销售成本: 期初存货成本本期生产成本0 15*10000=150000(单位生产成本*生产量) 可供销售产品的成本减:期末存货成本150000 2000*15=30000(未销售量*单位生产成本) 销售成本合计 120000=150000-30000 销售毛利 减:销售及管理费用40000(收入—成本) 20000(固定销售及管理费用) 税前净利 20000 贡献式利润表(变动成本法) 摘要金额 销售收入总额变动成本总额单价*销售量=8000*20 单位变动成本*销售量 160000 88000

成本管理会计材料

第一章总论 一、名解 成本管理会计: 成本管理会计是会计与管理的直接融合, 向企业管理当局提供信息( 如预测、决策、预算、控制等) 以帮助其进行经营管理的会计分支。 二、简答: 1.成本管理会计的职能是什么? 预测职能、决策职能、规划职能、控制职能、评价职能 2.成本管理会计和财务会计的联系和主要区别是什么? 联系: 1成本管理会计与财务会计同属于现代会计 2成本管理会计与财务会计的最终目标相同 3成本管理会计与财务会计相互分享部分信息 4财务会计的改革有助于成本管理会计的发展 区别: 1.服务对象不同——( 成) 服务于企业内部各管理层次, 内部会计( 财) 服务于企业外部各利益关系人, 外部会计 2.会计主体不同( 成) 企业整体及企业内部各管理部门、单位、班组等( 财) 企业整体 3.工作侧重点不同( 成) 规划未来, 属于经营管理会计侧重于对未来的预测、决策和规划( 财) 反映过去, 属于报账型会计侧重于核算和监督 三、选择题( 见课后练习) 第二章成本信息的生成与运用 一、名词解释

1.生产费用: 企业一定时期内( 会计期间: 月) 在生产产品和提供劳务过程中发生的各种耗费。 2.成本: 企业在生产经营中为特定对象( 甲产品成本、 103批别成本等) 而发生的耗费或支出。 3.期间费用: 企业在生产经营过程中发生的, 与产品生产活动没有直接联系, 接计入产品成本, 而直接计入当期损益的费用。不宜直 二、熟悉费用、成本的各种分类 三、理解制造费用、销售费用、管理费用、财务费用 制造费用: 车间管理中发生的费用 销售费用: 销售部门发生的费用 管理费用: 企业行政管理部门发生的费用 财务费用: 筹集生产经营资金而发生的费用。包括利息、汇兑损益、手续费等。 第三章生产经营费用的归集和分配 一、名词 约当产量法: 约当产量法: 指先将月末在产品的数量, 按照其完工程度折算为相当于完工产品的产量, 即约当产量。然后将生产费用合计按照完工产品产量和在产品的约当产量的比例进行分配的方法。具体: 在产品约当产量=在产品数量×完工百分比( 完工率或完工程度)

沃尔玛管理会计案例

中华女子学院2014——2015学年第2学期《成本管理会计模拟实验》课程论文 论文题目沃尔玛管理会计案例 课程代码 1050042002 课程名称成本管理会计模拟实验 学号 120301032 120301033 姓名张小雨蔡素烟 院系管理学院 专业会计学 考试时间 2015年6月23日 考试成绩

沃尔玛管理会计案例 沃尔玛成立于1962年。出身草根,白手起家,没有高科技外衣,没有高端战略,只是以特有的企业文化、企业精神和突出的“低成本”战略,成为零售业的龙头老大。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。 而对比中国的零售老大---华联发现,华联需要走的路还很长。2003 年华联超市国内加盟店总数达到 1100 家,是沃尔玛的 24% 左右。但是,华联超市的销售收入、净利润和每股收益分别仅为沃尔玛的 0.2% 、 0.09% 和 2.67% 。2003 年沃尔玛的毛利率为 21.55% ,比华联超市 15.53% 的毛利率高出 6 个百分点。 2003 年沃尔玛的净资产是华联超市的 881 倍,但是,其净资产增长速度仍然超过 12% 。下列各表列举近3年的部分数据、流动比率、销售净利润率。 表1 沃尔玛2013年至2015年部分数据表单位:百万美元 表2 华联2013年至2015年部分数据表单位:万元

表3 沃尔玛、华联2013年—2015年的主要财务指标 除了华联,沃尔玛对于另一劲敌---家乐福,仍处于领先地位。2014年,沃尔玛在500强排名首位,而家乐福排名39名。截取其中某种数据可发现:家乐福(2010年)全年总收入为926.85亿欧元(不含汽油业务);2009年为873.79亿欧元;沃尔玛 (2010年)全年总收入为2953.26亿欧元;2009年为2924.16亿欧元;近5年平均毛利率:率家乐福:21.16%、沃尔玛:23.95%。 而为什么沃尔玛能够在零售业称霸?这主要归功于沃尔玛独具特色的“低成本”战略和企业文化。 (1)沃尔玛的一个经理一语道破了其中的天机,她说其实采购、办公、差旅、人力资源省下的成本永远只是小头,而运营和物流费用才是最大的一块。(2)沃尔玛三大特色:天天低价、物流配送、增值服务。天天低价源于成功的成本控制。在沃尔玛有五项竞争能力,最为核心的是成本控制能力,其他的业态创新能力、快速扩张能力、财务运作能力和营销管理能力,都是围绕着成本控制能力来运行的,这五个能力最终都在不同的方面节省了沃尔玛的整个运营成本,都是为运营成本服务的,为竞争优势服务的;成本控制的另一优点:物流配送。沃尔玛的配送中心在全球建立了62个,为450多家店铺进行配送,配送半径最远为500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心,10万平方米的店铺面积一般有1万平方米左右的配送中心,配送中心有6个,比如有服装的配送中心、进口商品的配送中心、退货的配送中心等;沃尔玛的增值服务已经成为企业的一种文化,沃尔玛的员工对顾客提倡的是忠于顾客。忠于顾客的内涵就是提供有价值的商品给顾客,忠于顾客的外延就是实行天天低价,为顾客节省每一分钱。 (3)沃尔玛的“吝啬”与“慷慨” 虽然可能对沃尔玛的节俭有所耳闻,但是你所见到的绝对会超乎你的想象。

管理会计第四章-本量利分析习题及答案-东北财经大学第二版.

第四章本量利分析 一、关键概念 1.本量利分析 2.贡献边际3.保本点 1.安全边际2.保本作业率3.保本点4.保利点 1.本量利关系图2.传统式本量利关系图3.贡献式本量利关系图 4.利润—业务量式本量利关系图 二、分析思考 1.本量利分析的基本假定是什么? 2.贡献边际及其相关指标的计算公式? 3.单一品种保本点的确定方法有哪些? 1.经营安全程度的评价指标的内容及其计算? 2.单一品种下有关因素变动对保本点和保利点,对安全边际以及对营业利润的影响是什么? 1.本量利关系图的含义及其类型有哪些? 2.因素变动对保本点等指标有哪些影响? 三、单项选择题 1.称为本量利分析的基础,也是本量利分析出发点的是()。 A.成本性态分析假设 B.相关范围及线性假设 C.产销平衡假设 D.品种结构不变假设2.在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是()。 A.完全成本法B.变动成本法 C.吸收成本法D.制造成本法 3.进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和( )。 A.税金成本B.材料成本 C.人工成本 D.变动成本 4.按照本量利分析的假设,收入函数和成本函数的自变量均为同一个( )。 A.销售单价B.单位变动成本 C.固定成本D.产销量 5.计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以( )。 A.单位售价B.总成本C.销售收入D.变动成本 1.下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是( )。 A.保本量 B.贡献边际 C.保本作业率 D.保本额 2.当单价单独变动时,安全边际( )。 A.不会随之变动 B.不一定随之变动 C.将随之发生同方向变动 D.将随之发生反方向变动3.已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60,000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为( )。 A.2000件B.1333件 C.800件 D.1280件 4.已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为( )。 A.200件 B.300件 C.120件D.400件 5.某企业只生产一种产品,单位变动成本是36元,固定成本总额4 000元,产品单位销售价格56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。 A .400件 B. 222件C. 143件 D. 500件 6.根据本量利分析原理,只提高安全边际而不会降低保本点的措施是()。 A.提高单价 B.增加产量 C.降低单位变动成本 D.降低固定成本7.某公司生产的产品,其保本量为20万件,单价2元,贡献边际率为40%,其固定成本为()。 A .50万元 B. 100万元 C. 8万元 D. 16万元 1.已知某企业本年目标利润为2 000万元,产品单价为600元,变动成本率为30%,固定成本总额为600

《管理会计》补充习题第四章

第四章本量利分析 一、名词概念: 本量利分析盈亏临界点安全边际安全边际率敏感系数 二、思考题: 1、什么是本·量·利分析?它具有何用途?其基本公式如何? 2、什么是盈亏临界点分析?盈亏临界点销售量的计算模型有哪些? 3、何谓安全边际?计算该指标有何意义?如何利用它计算销售利润率? 4、盈亏临界图主要有哪几种形式?如何绘制它们? 5、品种结构变动如何会对盈亏临界点产生影响?如何计算这一影响? 6、什么是本·量·利关系中的敏感分析?影响利润变动的因素有哪些?如何测算它们的敏感程度? 三、计算题: 1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品,本年度单位变动成本6元,变动成本总额84000元,共获净利18000元,若该工厂计划与下年度销售单价不变,变动成本率仍维持本年度的40%。 要求计算:(1)下年度的保本销售量。 (2)预计下年度将销售提高15%,计算可获得多少利润。 2、资料:假定大兴公司只产销一种产品(单位:件),本年度的销售总收入为150,000元,净利为12,000元。按该公司的计划,下年度销售量将减少10%,销售量降低后,该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元,单位变动成本与固定成本总额也维持不变。 要求:预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。 3、假设中华公司今年产销甲产品20000件,如该产品的变动成本率为60%,安全边际率20%,单位贡献毛益为8元,要求计算该产品保本销售金额和利润。

4、假定某公司在计划期间生产并销售A、B、C、D四种产品,其固定成本总额为24000元,有关资料如下: 要求:(1)预计该公司计划期内综合的保本销售额和四种产品各自的保本销售额 (2)根据该公司计划期内四种产品销售收入总额,计算将实现多少利润。 5、资料:下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,假定每个工厂产销平衡,同时都只产销一种产品。 要求:根据本·量·利分析的基本原理以及贡献毛益的实质,通过具体计算,将有关数据填入上表空白栏内,并分别写出其计算过程。 6、某企业预计下年度产销A产品1000件,每件销价50元,单位变动成本30元,固定成本总额为12000元。

成本管理会计课后习题答案

第四章 习题二:练习产品成本计算的分批法 (1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5 #101:1240×5.5=6820 #201:1660×5.5=9130 #301:500×5.5=2750 本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6 #101:1240×6=7440 #201:1660×6=9960 #301:500×6=3000 (2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260 101产品单位成本=103260÷20=5163 本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元 201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550 单位成本=45550÷30=1518.3 (3)借:库存商品——A产品62400 ——B产品45550 贷:生产成本——基本生产成本107950 习题三成本计算的简化分批法 采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系 1、直接材料成本的分配 (1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元 (2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元 (3)703投入原材料25000元 2、累积工时的计算 701累积工时=1020+1780=2800 702累积工时=4140+5560=9700 703累积工时=1200 各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时 3、直接人工的分配 累积工资薪酬=24800+36850=61650元 工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时 701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元 702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元 703未完工,不计算 4、制造费用的分配 累积工资薪酬=27920+48800=76720元

管理会计学第四章习题

管理会计学第三、四章习题(2013.9) 1、假定新裕公司在计划年度产销甲产品20 000件,若该产品的变动成本率为60%,安全边际率为20%,单位贡献毛益为8元。 要求: (1)预测新裕公司甲产品的损益分界销售额。 (2)若该公司计划年度产销甲产品20 000件,预计可获多少税前利润? 2、华通公司在计划年度准备生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品其固定成本总额为24 000元。四种产品的相关资料如下: 要求: (1)预测华通公司在计划年度内的综合损益分界点销售额及其四种产品的损益分界点销售额。 (2)根据华通公司计划期内四种产品的计划销售收入计算,将实现多少息税前利润? 3、兴华公司今年产销甲产品10 000件,销售单价为26元,其变动成本率为70%,固定成本总额为18 000元。若该公司在计划期的甲产品的售价和成本水平均无变动,但根据市场调查,兴华公司决定在计划期将甲产品的销售量增长18%。 要求: 通过经营杠杆系数的计算,预测兴华公司在计划期将实现多少税前利润? 4、假定通达公司和祥云公司今年的销售收入均为100万元,销售成本均为80万元,因而两公司的税前利润相同为20万元。但是这两个公司的成本结构不同,通达公司的变动成本率为20%,祥云公司的变动成本率为60%,若明年这两个公司的销售收入均增长10%。 要求: 根据上述资料,计算两公司明年的利润增长额,并填入下列计算分析表内: 5、虹光公司今年上半年各月的实际销售收入如下:

该公司6月份的实际销售金额的原预测数为27 900元。要求:分别采用以下方法预测7月份的销售额。 (1)加权平均法 6 1 =i i i n n = ∑权数 (2)指数平滑法(平滑系数采用0·6) 6、长江公司2002年度的生产能力只利用了65%,实际销售收入总额为850 000元,获得税后净利润42 500 元,并以17 000元发放了股利。该公司2002年末的简略资产负债表 若长江公司计划年度(2003)预计销售收入总额将增加至1 000 000元并仍按2002年度股利发放率支付股利。另外2003年零星资金(与销售量无关)需要量为25 000元。 要求:采用销售百分比法为长江公司预测计划年度需要追加多少资金?

福师《成本管理会计》在线作业答案

一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. 逐步结转分步法,按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法,可分为( ) A. 综合结转法和平行结转法 B. 平行结转法和分项结转法 C. 综合结转法和分项结转法 D. 实际成本结转法和计划成本结转法 2. 混合成本的成本模型为y=a+bx,其中a表示( ) A. 固定成本部分 B. 总成本额 C. 单位变动成本 D. 变动成本部分 3. 若销售利润率为20%,变动成本率为40%,则安全边际率应为( ) A. 33.33% B. 35% C. 12% D. 18% 4. 区别产品成本计算方法的最主要标志是( ) A. 产品成本计算对象 B. 产品成本计算期 C. 完工产品与在产品之间的费用分配 D. 要素费用的归集与分配 5. 由于变动成本法可以提供创利额的资料,因此它有利于正确地进行( ) A. 价格决策 B. 长期决策

C. 有关短期决策 D. 长、短期决策 6. 在影响利润变动的各因素中,一般情况下,以下列哪种的敏感性最大( ) A. 单位变动成本 B. 销量 C. 单价 D. 固定成本总额 7. 企业为筹集资金而发生(支付)的手续费等,应借记( ) A. “制造费用”科目 B. “财务费用”科目 C. “管理费用”科目 D. “销售费用”科目 8. 作业成本计算法把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列( ) A. 契约的集合 B. 作业的集合 C. 产品的集合 D. 生产线的集合 9. 按照产品批别计算产品成本,往往就是按照下列哪种计算产品成本( ) A. 订单 B. 品种 C. 车间 D. 生产工艺过程 10. 以下哪个是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合( ) A. 作业中心

成本管理会计教学案例答案题库试题

实践环节 管理成本会计课程实验 系财务会计与经济系 专业财务管理 班级一班 学号姓名13909101包敏慧13909102陈一斐 13909103陈悦婷13909104 方莎 13909105傅艺佳13909106何晓美指导教师赵红莉

目录 案例一光大公司成本核算案例【包敏慧】 (1) 案例二胜利公司变动成本法与完全成本法比较案例【陈一斐】 (8) 案例三天成化工本量利分析案例【陈悦婷】 (14) 案例四北方制药厂全面预算管理案例【方莎】 (18) 案例五北方制药厂标准成本管理案例【傅艺佳】 (27) 案例六蓝鸟公司经营决策案例【何晓美】 (33) 上机报告 (37)

案例一光大公司成本核算案例 13909101 包敏慧 【案例资料】 光大公司生产的A产品,需要经过第一,第二和第三个基本生产步骤(车间),第一生产步骤完工产品为甲半成品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第二生产步骤完工产品为乙产品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第三生产步骤完工产品为A产品。生产A产品的原材料在第一生产步骤开始时一次投入,各个生产步骤的工资与费用的发生比较均衡,月末在产品完工程度都是50%。2013年6月有关成本计算资料如下:生产数量如表1所示: 表一 光大公司生产数量资料 产品:A产品 2013年6月单位:件项目第一生产步骤第二生产步骤第三生产步骤月初在产品50 100 200 本月投入或上一个生产步骤转入550 500 500 本月完工转入下一个生产步骤500 500 550 月末在产品100 100 150 (2)生产费用资料如表2所示: 表2 光大公司生产费用资料 产品:A 2013年6月单位:元项目第一生产步骤第二生产步骤第三生产步骤月初在产品成本36250 130000 400000 其中:直接材料(半成品)25000 95000 330000 直接人工6250 20000 40000 制造费用5000 15000 30000 本月本生产步骤发生的生产费用511250 350000 367500 其中:直接材料275000 直接人工131250 200000 210000 制造费用105000 150000 157500

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