2011年投资建设项目管理师考试考前提醒

(4)如需要修改，一定要用橡皮擦干净后，再重新填涂。

三、答题注意事项：

首先，要仔细审题。不仔细审题，容易答错、答偏。审题时不能粗枝大叶，不能想当然，也不能操之过急，特别是那些形式上类似以前曾经做过的题目，要特别注意。

其次，答题顺序。答题的程序有两种：一是根据答题的时间分配，采用先易后难的程序;二是按照试卷编排的程序，一道一道地往下答，如果遇到难题或一时答不出来的题目，先跳过去。不管采用哪一种答题程序，在做完全部试题以后，都要认真检查，逐一复核，查漏补缺，检查时最好重新审题，防止误答和漏答。答题要完整准确、条理清楚、要点突出、书写规范。

最后，应对所有答题反复核查。对于那些没有把握的答题，应着重以宏观角度去阐释。做到自圆其说，并尽量做完所有题目，不留空白题。另外，不同类型的题，要用不同的答题方法。

选择题：在答题时，如果能瞬时准确地把答案找出最好，假如没把握，就要采用排除法，即要从排除最明显的错误开始，把接近正确答案的备选项留下，再分析比较，逐一否定，最终选定正确答案。

四：应考要诀

①睡眠足一点：考前要睡好每一觉，吃好每一顿，这样才能头脑清晰，精力充沛地应考。

②考前理一遍：进考场前，可将本学科常考点、必考点、易混点在头脑中“过一遍电影”，清理知识体系；还可同其他考生互问互答有关考点。切忌做一些较难的习题，以防干扰思路。③出门清一遍：走出家门或宿舍，一定要将必备的应考用具清一清，如居民身份证、准考证、橡皮擦、三角板、尺规、2B铅笔等是否带齐，钢笔是否注满墨水等。此外，最好同时带上一两支备用的黑（蓝）色字迹钢笔或签字笔、圆珠笔。

④到场早一点：应按监考老师的要求，按顺序进考场。一手拿居民身份证与准考证，一手拿应考用具，稳步进场，不可匆匆进场。切记不要将手机或其他通讯工具带入考场

网校提醒考生朋友，考试临近考生应积极的调整好身体及精神的状态，以一颗轻松平和的心态步入考场。网校预祝考生顺利通过此次考试，同时也欢迎考生积极参与论坛的成绩反馈，与考友分享考试点点滴滴……

2011投资项目管理师考试高效复习方法

2011-4-8 10:40:25学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】常用的复习方法包括：网络式复习、空想法、树形图、阅读法、比较法、分析法、归纳法、综合法、指导法、练习法、记忆法。考试应结合本人的实际情况和教材各章节的具体内容，选择相应的复习方法。本处重点介绍“网络式复习、空想法、树形图”三种学习方法。

1、网络式复习：

①有的考试还比较细碎、全面，可谓时间紧任务重。面对这种情况，有人采取“网络式”复习法，即采用编、章、节标题、要点五个层次对教材进行梳理和编织记忆网络。最后做到脱离课本时只看大的编，以编想章，以章想节，以节想标题，以标题想要点。这样做，不仅记得仔细，对跨章节组织论述题的回答也十分有利。

②提高“回头率”。因为看完一遍之后在脑中几乎不留任何痕迹。为了防止遗忘，就要采用提高“回头率”的方法，即看完一节、一章、一部分之后，再回头扫视一遍，这样知识得到了系统和巩固，效果很好

2、空想法：

①所谓空想法就是不看课本回想看过的内容；或看课本的大纲填充细节。这种复习方法同盯着课本死记硬背相比，所用时间更少，但是却更容易找到记忆中的“盲点”。在回忆难以为继时，翻开课本，那么这一段知识对神经元的刺激非常强烈，因而也就容易刻入脑中。

②文科中的事实和理论都需要记忆，而对理论的记忆和背诵，没有理解是不可想象的。根据同学的总结，理解时必须：能“从点到面”：“记重点，析难点”；看书时能“钻进去，跳出来”：“能画出知识结构的树形图在胸中”；最重要的，理解要达到“融会贯通”的程度。

3、树形图：

在复习时，通读全书后，理出该领域研究的主要线索。如：该学科领域研究涉及到哪几大方面的问题？每一个大问题下又涉及到哪些主要内容？每一个内容中关键的知识点是什么？等等。依据这些问题，可以画一个树型图，帮助你理解“树干”与“树枝”、“枝叶”等的内在关系。然后，依据这一树型图，再参考其它书目，对这一图式做进一步的充实完善，使得树型图更加完满。这样，通过这一“制图”过程，就会使你自己对于这一学科研究的整体情况有一个较为全面的了解。而且，这一图式对最后“冲刺阶段”的复习也能够起到帮助你理清脉络、迅速回忆起细节的作用。

下面还介绍几个考前复习过程中应该注意的问题：

①不要“抓大放小”有的考生为了找捷径，只复习重点内容，对非重点内容和可能出小题的内容或不复习或下功夫不够。这样复习的结果，大大影响了考生的考生成绩的提高。

②摆脱思维定势。

2011年投资建设项目管理师考试考场发挥十招

2011-4-8 10:37:43学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】有些考生的考试成绩往往会超过平时的水平，而有些同学则正好相反，这就是如何发挥考试技巧的问题。我建议你不妨按以下方法试试看。

一、注意临场心理调节。当你进入考场后切莫慌张，可用“我能行”、“静心”、“认真”

等自我暗示来稳定自己的情绪。

二、把家庭、学校、社会的压力全丢掉，轻装上阵，尽力而为。

三、拿到试卷后，不要急于动笔，用十分钟时间浏览试题，领略各题的难易、分值，然后合理安排答题时间。

四、答题前，要逐字逐句审清题意，明了要求。答题力争简明扼要，答其所问。卷前的“注意事项”要仔细过目。

五、分值较小的题，如果一时做不出来，可先放一放，抢时间先做会做的题，然后再回头考虑本题。

六、有些看起来较容易的题目，其中可能有难点，切忌疏忽大意。

七、巧用图表法，碰到有些数学难题，可将已经数和未知数之间的关系列成图表，然后进行分析。找出解题的方法。

八、复查是考试中的重要一环，如果时间来不及，宁可把做完的题先复查一遍，而不做无把握的题。

九、不要见别人交卷就着慌，草率收兵，要力争在规定时间内圆满的答完、检查完。

十、考完一科后，精神要放松，不要参加考生之间的议论或互相对答案。应抓紧时间清醒头脑，做好考下一科的准备。

投资建设项目管理师考试应试技巧

2011-4-8 10:38:54学易网【字体：放大正常缩小】【打印页面】

一、填涂技巧

标准化考试考生最易出现的问题是填涂不规范，以致在机器阅卷中产生误差。克服这类问题的简单方法是要把铅笔削好。铅笔不能削尖削细，而应相对粗些，且应把铅笔尖削磨成马蹄状或者直接把铅笔削成方形，这样一个答案信息点最多只涂两笔就可以涂好，既快又标准。

在考试中要十分注意，不要漏涂、错涂试卷科目和考号。在接到答题卡后不应忙于答题，而应在监考老师的统一组织下将答题卡的表头按要求进行“两填两涂”，即用蓝色或黑色铅笔、圆珠笔填写姓名、填定准考证号;用2B铅笔涂黑考试科目、涂黑准考证号。

二、答题技巧

审涂分离移植法。这种方法是考生在接到试题后，不急于在答题卡上作答，而是先审题，并将自己认为正确的答案轻轻标记在试卷相应的题号上。审题后再仔细推敲自己选择的答案是否正确，经反复检查确认不再改动后，再依次移植到答题卡上来。

审涂结合并进法。这种方法是考生在接到试题后，边审题，边在答题卡相应位置上填涂，边审边涂，齐头并进。

审涂记号加重法。这种方法是考生在拿到试题后，一边审题，一边将选择的答案用铅笔在答题卡相应位置上轻轻记录(可以打勾或轻轻一画)。待审定确认不再改动后，再在记录的答题卡上加重涂黑。

三、猜答技巧

选择题存在凭猜答得分的可能性，我们称为机遇分。这种机遇分对每个考生是均等的，只要正确把握这种机遇，就不会造在考试的不公平。

(一)单选型选择题猜答得分的机遇

标准化考试用得比较多的是单选型选择题，例如四选一题型。回答这种题目，首先要注意题目说明中是否有答错倒扣分的规定，如没有，当遇到不能肯定选出正确答案的题目时，千万不要放弃，应该猜答。如果试题说明中有答错倒扣分的规定，对于一个干扰项也不能排除的题目，考生不要猜答。但是你若能肯定地排除一个或两个干扰项，余下的选项可以猜答，这时得分的机遇大于失分的机遇。

(二)多项选择题的猜答机遇

多选型选择题不易猜答但仍有它的答题基本方法：

(1)消元法：多选题都是两个或两个以上答案是正确的，其干扰项(错误项)最多为两个，因此，遇到此题运用消元法是最普遍的。先将自己认为不是正确的选项消除掉，余下的则为选项。

(2)分析法：将四个选择项全部置于试题中，纵横比较，逐个分析，去误求正，去伪存真，获得理想的答案。

(3)语感法：在答题中因找不到充分的根据确定正确选项时，可以将试题默读几遍，自己感觉读起来不别扭，语言流畅、顺口，即可确定为答案。

(4)类比法：四个选项中有一个选项不属于同一范畴，那么，余下的三项则为选择项。如有两个选项不能归类时，则根据优选法选出其中一组选项作为自己的选择项。

(5)推测法：利用上下文推测词义。有些试题要从句子中的结构及语法知识推测入手，配合自己平时积累的常识来判断其义，推测出逻辑的条件和结论，以期将正确的选项准确地选出。

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--1

2009年11月05日10:00

1.具有甲级和乙级资质的单位在异地承接勘察、设计时，需到( )的建设行政主管部门备案。

A、单位营业地

B、项目所在地

C、单位注册地

D、纳税地

2.乙级机电产品国际招标机构资格只能从事一次性委托金额在( )万美元以下的机电产品国际招标业务。

A、1000

B、2000

C、3000

D、4000

3.如果投标人少于( )个，招标人应当依法重新招标。

A、5

C、3

D、2

5.( )合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。

A、PMC

B、EP

C、EPC

D、EC

6.( )是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。

A、EPC总承包合同

B、EP承包合同

C、工程施工承包合同

D、PMC合同

7.( )是指对外提供的反映某一特定日期的财务状况和某一会计期间的运营成果、现金流量的文件。

A、财务控制

B、财务预算

C、财务会计报告

D、财务预测

8.基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入，其中( )用于职工奖励和福利。

A、10％

B、20％

C、30％

D、40％

9.把拟审工工程的预算造价，先与已审定的同类型工程的预(结)算造价进行对比，若超过或少于已审定的同类型工程的预(结)算造价在( )以上时，则应将拟审工程的直接费按分部工程进行分解，并与已审定的于程逐—对比，找出差异较大的分部工程，进行重点审核。

A、5％

B、10％

C、±5％

D、±10％转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

10.全部或部分转让给第三人的，应当自转让之日起( )内，以书面形式或以公告形式通知借

A、7日

B、15日

C、30日

D、45日

答案：B D C A A C C C C C

推荐信息:

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--2

2009年11月05日10:02

11.建没项目吸收土地使用权出资应符合的条件不包括( )。

A、建设项目投资建设所需要的

B、交通、地理条件比较适宜

C、依照有关规定办理转移过户手续

D、作价公平合理

12.对融资租赁的程序排序正确的是( )。①办理租赁委托；②挑选租赁公司；③签署订货协议；④签订租赁公司；⑤办理验货、付款与保险；⑥租赁期满的设备处理；⑦支付租金。

A、①②③④⑤⑥⑦

B、②①③④⑤⑥⑦

C、①③②④⑤⑥⑦

D、①③②④⑤⑥⑦

13.( )侧重点是运用系统的原理和方法，把各部门、各环节的质量管理职能统一起来，形成一个有明确任务、职责、权限的相互协调、相互制约的质量管理有机体系，通过对质量控制系统的验证，确保其有效性。同时，使顾客了解在各阶段的主要质量控制括动和内部质量保证活动，为质量提供证据，以取得顾客和相关方的信任。

A、质量控制

B、质量保证

C、质量管理

D、质量策划

14.( )质量验收是在施工单位自检并提交工程验收报告的基础上，由项目业主或项目负责人组织施工承包方、设计方、监理方负责人进行的。验收合格后，验收报告和有关文件上报建设行政管理部门备案。

A、检验地

B、分部工程

D、单位工程

15.单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。

A、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差

B、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差

C、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差

D、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差

16.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度( )。

A、影响工程总工期，同时也影响其后续工作

B、影响其后续工作，也有可能影响工程总工期

C、既不影响工程总工期，也不影响其后续工作

D、不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

17.在某工程网络计划中，已知工作户的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度( )。

A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C、将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天

D、将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

18.一般在采购合同签订后，设备开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的( )作为预付款。

A、5％～10％

B、10％～15％

C、15％～20％

D、10％～20％

19.施工峻工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括( )。

A、受理单位工程竣工验收报告

B、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

C、组织工程预验收

D、组织竣工验收

20.( )是环境保护的第一责任人，应严格执行有关法律法规，将环境保护责任层层分解，列入岗位责任制，建立项目环境保护自我监控体系。应针对项目可能对环境产生的不利因素，采取相应的有效措施，并实施检查和监控。

A、业主

B、监理工程师

D、施工方

答案：D B B D B D B D D C转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--3

2009年11月05日10:06

21.安全检查可分为( )，

A、周期性检查、专业性检查、年度性检查、节假日前后的检查和不定期检查

B、周期性检查、一般性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查

C、日常性检查、一般性检查、年度性检查、节假日前后的检查和不定期检查

D、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查

22.施工工地上常见的固体废物，碎石、混凝土碎块、废弃装饰材料等属于( )。

A、建筑渣土

B、废弃的散装建筑材料

C、生活垃圾

D、设备、材料等的废弃包装材料

23.( )是内部控制的基本目标。

A、提高建设项目的投资效益

B、遵纪守法

C、保护建设项目业主资产的安全和完整

D、获得最大利润

24.( )属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。

A、管理控制

B、组织控制

C、运作控制

D、财务控制

25.建设生产准备人员的费用，主要是人员的培训费用等均在( )中列支。

A、建设安装工程费用

B、建设单位管理费

C、待摊投资

D、其他费用

26.( )的目的是，检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程，在投入一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行，考验单元设备或整个工艺流程在有负荷情况下，能否正常运行，各种仪器仪表运转是否正常。

A、有负荷试车调试

B、单机无负荷试车调试

C、联动无负荷试车调试

D、联动有负荷试车调试

27.( )主要评价技术装备和工艺的先进性、适用性、经济性和安全性，设备的国产化水平，辅助配套设施的技术水平等。

A、技术水平评价

B、财务经济效益评价

C、经营管理评价

D、社会效益评价转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

28.自确定中标人之日起( )日内，招标人向监督部门提交招标投标情况书面报告。

A、7

B、10

C、15

D、30

29.( )合同的特点是承包商只负责合同约定的建筑工程施工任务，是目前普遍采用的合同方式。

A、PMC

B、EP

C、EPC

D、工程施工承包

30.建设工程中，以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能存在的潜在损失，这是一种( )的风险对策。

A、保险转移

B、风险回避

C、损失控制

D、风险自留

答案：D A A A B A A C D B

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--4

2009年11月06日13:35

31.预乙级机电产品国际招标机构只能从事一次牲委托金额( )万美元以下的国际招标业务。

A、1000

B、2000

C、3000

D、4000

32.投标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。

A、15

B、20

C、25

D、30

33.机电设备国际招标中，部门对质疑处理意见一经做出，立即生效并发布“公示结果公告”，在此公告后( )日内出具《评标结果备案通知》，即已定标。可向中标人发中标通知书。

A、3

B、5

C、7

D、10

34.实施阶段合同管理的三大控制目标不包括( )。

A、工程质量控制

B、进度控制

C、造价控制

D、投资控制

35.非经营性建设项目实行投资包干责任制的，其包干节余按投资来源比例分别用于归还贷款和进行分配，其中国家财政性资金投资形成的包干节余，( )上缴同级财政部门。

A、30％

B、20％

C、50％

D、40％

36.在建筑工程预算造价审核方法中工作量大、审核时间较长的是( )。

A、全面审核法

B、分部审核法

C、重点审核法

D、对比审核法

37.建设单位应在项目竣工后( )内完成竣工财务决算的编制工作。

A、15天

B、1个月

C、2个月

D、3个月

38.下列各项中，不是外商资本金的主要特点的是( )。

A、由于我国香港、澳门、台湾属于单独关税区，其在大陆投资建设项目的资本金，视同外商资本金

B、出资人受到的限制条件比较复杂

C、以参与建设项目投产后利润分配为目的

D、资金运用受严格约束转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

39.依据我国《担保法》规定，下列财产不可以抵押的是( )。

A、抵押人所有的房屋和其他地上定着物

B、土地所有权

C、抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产

D、抵押人依法有权处置的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物

40.外债登记分为定期登记和逐笔登记两种形式。财政部和银行按月办理定期登记，即每个月将上月所签订的对外贷款合同向外汇管理局登记；其他机构需逐笔登记，即在签订对外借款合同( )个工作日内，凭对外借款合同和批准文件到外汇管理局办理登记。

A、5

B、7

C、10

D、15

答案:B D A D A A D D B D

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--5

2009年11月06日13:39

41.建设项目质量管理的特点不包括( )。

A、质量管理模式的一次性

B、质量控制主体的多元性

C、质量管理任务的艰巨性

D、质量标准的多样性

42.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( )。

A、凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

B、关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

C、在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0

D、在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差

43.在某工程网络中，已知工作M的总时差和自由时差分别为6天和3天。监理工程师检查

实际进度时发现该工作的持续时间延长了2天，说明此时工作M的实际进度( )。

A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的进度

B、不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间推迟2天

C、将其后续工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长2天

D、将使总工期延长2天，但不影响其后续工作的正常进行

44.标准设备首次付款。当采购设备装船，卖方提供相关文件和单证后，即可付总价的( )贷款。

A、70％

B、80％

C、90％

D、95％

45.( )监理组织形式的缺点是横向协调工作量大。

A、直线型

B、职能型

C、矩阵型

D、事业部制

46.监理工作规范化、制度化、科学化要求建设工程监理规划( )。

A、具体内容应具有针对性

B、一般应分阶段编写

C、基本构成内容应力求统一

D、应当遵循建设工程的运行规律

47.设备监理范围不包括( )。

A、使用国家财政性资金的大中型基本建设项目和限额以上的技术改造项目

B、涉及国内生产安全及国家法律、法规要求实施监理的特殊项目

C、国家政策性银行或国有商业银行规定使用贷款需要实施监理的项目

D、适用国际贷款的项目转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

48.采用化学法处理废水，是指( )。

A、是通过热氧化作用，将废气中的可燃有害部分，化为无害物质的方法

B、利用筛选，沉淀，气浮等方法

C、利用化学反应来分离、分解污染物，或使其转化为无害物质的处理方法

D、特别适合处理有较高浓度的有机废气

49.固体废物处理的最终技术是( )。

A、减量化处理

B、焚烧技术

C、稳定和固化技术

D、填埋

50.只可能造成损失不可能创造收益的风险为( )。

A、投机风险

B、特殊风险

C、基本风险

D、纯粹风险

答案：D D A C C C D C D D

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--6

2009年11月06日13:44

51.由于( )重复出现的概率较大，表现出某种规律性，因而人们可能较成功地预测其发生的概率，从而相对容易采取防范措施。

A、纯粹风险

B、技术风险

C、基本风险

D、投机风险

52.建设项目内部控制的主要类型不包括( )。

A、管理控制

B、组织控制

C、运作控制

D、财务控制

53.在( )各项外部协作条件必须根据生产需要，并结合建设进度逐项落实。

A、建设项目竣工验收前

B、在建设项目竣工验收后

C、投入试运行前

D、在投产运营前

54.在( )要组织专门人员对产品市场进行调查，认真分析市场形势，研究市场现状与项目可行性研究时发生的变化，分析国内外对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。

A、建设项目竣工验收前

B、在建设项目竣工验收后

C、投入试运行前

D、在投产运营前

55.在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工

程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。

A、不影响总工期，但影响其后续工作

B、既不影响总工期，也不影响其后续工作

C、影响工期1天，但不影响其后续工作

D、既影响工期1天，也影响后续工作1天

56.在建设项目业主承担最终责任的同时，建设项目各参与方也要依据合同约定承担相应的责任和义务。主要有( )。

A、满足建设项目业主、最终使用者和相关方，包括法律法规对建设项目质量的要求

B、制定建设项目质量方针和总目标

C、建立包括各参与方在内的质量管理体系；通过合同、程序、沟通和评审，保持体系的有效性

D、设立质量管理专职人员或机构，并赋予相应的权限转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

57.公开发行股票的基本程序为( )。①公司作出新股发行决议；②与银行签订代收股款协议；

③公司做好发行新股的准备工作，编写必备的文件资料和聘请保荐人，④公告招股说明书；

⑤提出发行股票的申请；⑥按规定程序招股；⑦有关机构进行审核；⑧认股人缴纳股款；⑨与证券公司签署承销协议；⑩向认股人交割股票。

A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩

B、①③②④⑤⑦⑨⑥⑧⑩

C、①③⑤⑦⑨②④⑥⑧⑩

D、①③②⑤⑦⑨④⑥⑧⑩

58.( )用来反映建设项目的总投资、建设起止时间、新增生产能力、建设成本、完成主要工程量及项目基本建设支出情况等内容，为全面考核计划、概预算的执行情况和分析投资效果提供依据。

A、建设项目财务决算表

B、建设项目交付使用资产明细表

C、建设项目交付使用资产总表

D、建设项目概况表

59.工程设计不管采用哪种模式，最终决策人和最终风险承担人是( )。

A、建设项目设计单位

B、建设项目业主

C、建设项目经理

D、建设项目业主代表

60.在贷款全部发放后( )左右，国际金融组织对其贷款项目要做出实际执行结果的后评价，就该工程项目的实际完成情况以及企业效益、社会效益、银行效益做出评价。同时，对银行发放此项工程贷款的经验和教训进行总结和考核。

A、3个月

B、6个月

C、9个月

D、1年

答案：A B B D B A C D B D 转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--7

2009年11月09日13:51

二、多选题：

61、我国有关法令规定，工程勘察、设计单位应依法对承担的建设项目工程勘察、设计的质量负责，负有的质量责任和义务主要有( )。

A、工程设计单位应根据勘察成果文件进行工程设计

B、必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察后设计

C、必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其质量负责

D、勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确

E、工程设计选用的材料设备必须符合国际规定的标准

62、工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点有( )。

A、进度方案论证审查

B、勘察设计工作计划的编制

C、勘察设计工作进度计划的执行检查

D、设计成果评审

E、工程设计进度的协调与管理措施

63、招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即( )。

A、合理分标，明确合同标的

B、组织招标文件的编制

C、依法组织招标

D、组织合同谈判、签订合同

E、认真筛选投标人

64、由于项目建设经济活动的特殊性，其资金运动特点也不同于一般企业，同时也决定会计核算的主要对象和处理方法也与一般企业不同。项目建设资金运动的主要特点有( )。

A、建设资金是逐步投入的

B、建设资金运动是短暂的、一次性的

C、建设资金的运动是循环式的

D、建设资金是分项投入的

E、建设资金是运动无终止的

65、世界银行与亚洲开发银行的贷款都要与工程项目相结合，专款专用，并在使用过程中进行监督。成员国从申请借款到按项目进度使用贷款，世界银行和亚洲开发银行都有一套严密的程序与严格的原则，概括起来包括( )。

A、提出计划，确定项目

B、审议通过，签订贷款合同

C、组织专家，审查项目

D、工程项目招标，按工程进度发放贷款

E、办理委托事项转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

66、建设项目质量管理的八项原则中，领导作用表现在( )。

A、领导的态度决定建设项目质量管理体系的成败

B、领导确定各参与方在质量管理体系内的职责和权限

C、领导决定资源的配置和管理

D、领导制定并保持质量方针和目标

E、领导确定质量管理的内容

67、施工图预算审查的主要内容有( )。

A、施工工程划分的合理性

B、设备材料预算范围

C、设备材料预算价格

D、有关项目费用及其计算

E、工程量清单，包括工程量清单的合规性、完整性和准确性

68、施工阶段的监理工作制度包括( )。

A、材料检验制度

B、设计交底制度

C、标底审核制度

D、图纸审查制度

E、档案管理制度

69、现场文明施工的基本要求有( )。

A、有整套的施工组织设计或施工方案

B、有健全的施工指挥系统和岗位责任制

C、施工场地平整，道路畅通

D、有严格的成品保护措施和制度

E、良好的施工形象

70、不同保险在确定价格的过程中，将考虑不同的风险因素。在工程保险费申的确定过程中，考虑的风险因素主要有( )。

A、工程的性质和总造价

B、工程施工的危险程度，包括施工方法和建筑高度等

C、施工期限，包括施工期的长短和季节、试车期的长短、保证期长短及责任范围

D、工地及邻近地区的自然地理条件，有无特别危险及发生巨灾的可能性

E、每次事故发生赔偿额的设定转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

答案：ABCD BCE ABCD AB ABCD ABCD ACDE ABD ABCD ABCD

投资建设项目管理师-项目实施全真试题--8

2009年11月09日13:56

71、一般来说，内部控制的目标包括( )。

A、促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度

B、保证资产的安全、完整和有效使用

C、保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠

D、提高经营效率和效果

E、保证内部控制质量合格

72、人员培训计划的内容包括( )。

A、培训对象

B、培训内容

C、培训方法

D、培训地点

E、培训目的

73、一个大型或特大型项目，竣工验收时不可避免地存在或多或少的遗留问题，常见的遗留问题主要有( )。

A、遗留的尾工

B、协作配套工程

C、“三废”治理工程

D、劳保安全措施

E、质量不合格工程

74、对比法包括( )。

A、前后对比

B、有无对比

C、横向对比

D、纵向对比

E、正误对比

75、招标代理机构应具备的基本条件包括( )。

A、有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

B、有从事招标代理业务资格证

C、有从事招标代理业务的相应的专业技术人员

D、有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

E、有符合规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

76、竣工财务决算说明书的内容包括( )。

A、建设项目概况

B、建设结余资金等分配情况

C、主要技术经济指标的分析和计算

D、建设项目管理及决算中存在的问题

E、基建借款情况表

77、按照阶段划分，建设项目质量控制系统包括( )。

A、工程勘察设计质量控制子系统

B、材料设备采购质量控制子系统

C、施工安装质量控制子系统

D、竣工验收质量控制子系统

E、生产准备质量控制子系统转自学易网https://www.wendangku.net/doc/aa18691056.html,

78、采用里程碑进度计价支付方式的基本条件包括( )。

A、合同双方在签订合同时确定一个总包价

B、有确定的工程量清单计量原则和方法

C、有确定的工程量清单计价原则和方法

D、能够确定工程的关键路线

E、每个支付里程碑进度完成的工程建设实际内容能够确定并便于检查

79、在建筑工程保险中，适用于第三者责任部分除外的责任主要有( )。

A、保险单物质损失项下或本应在该项下予以负责的损失及各种费用

B、由于震动、移动或减弱支撑而造成的任何财产损失

C、领有公共运输行驶执照的车辆、船舶、飞机造成的事故

D、设计错误引起的损失和费用

E、因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失

80、宏观调控中，政府的经济职能有( )。

A、矫正市场失灵

B、对收入进行再分配

C、稳定经济并进行长期经济增长

D、对市场经济进行行政干预

E、制定和执行国际经济政策

答案：ABCD ABCD ABCE ABC ADE ABCD ABCD ADE ABC ABCE

高级项目管理师考试科目与时间安排

高级项目管理师考试教材 书名：高级项目管理师（国家职业资格一级） 本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》（试行）要求编写，是一级项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。 介绍了高级项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及复杂项目目标和需求确定，审核复杂项目可交付成果和工作成果，复杂项目进度冲突的协调，项目融资，制定项目费用控制系统，建立质量体系，人力资源战略管理，复杂项目环境管理，项目的战略信息管理基础，复杂项目风险管理，采购和招投标文件的审定，复杂项目的变更控制，复杂项目审计，组织项目后评价等内容。 师资教材 1.强大的授课专家团队：全部授课专家都来自“项目管理师”国家职业标准编写委员会和国家统编教材编写委员会，保证最高的权威性和专业性； 2.标准化的培训内容：培训课程根据“项目管理师”国家职业标准研究开发，为学员获得国家职业资格证书提供了最优质、最可靠的学习平台； 3.理论学习和实操学习相结合：为学员提供了高水平的专业知识，并传授学以致用的实际操作技巧。 考试形式 理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。 考试证书 参加国家人力资源和社会保障部“项目管理师”国家职业资格考试，合格者将获得“项目管理师”国家职业资格证书，区别其他协会培训证书。根据国家人力资源和社会保障部的意见，“项目管理师”国家职业资格考试鉴定的管理权限为属地化管理，即由各省、自治区、直辖市（如北京市）人力资源和社会保障厅(局)负责考试鉴定和证书颁发工作。各省、自治区、直辖市人力资源和社会保障厅(局)所颁发的证书盖有“国家人力资源和社会保障部”的职业鉴定专用章，得到国家认可。

投资建设项目管理师考试介绍

投资建设项目管理师考试介绍 投资建设项目管理师考试介绍 投资建设项目管理师 根据原人事部、国家发展和改革委员会《关于印发<投资建设项 目管理师职业水平认证制度暂行规定>和<投资建设项目管理师职业 水平考试实施办法>的通知》(国人部发[2004]110号)文件精神，从2007年起在全国范围内组织实施投资建设项目管理师职业水平考试。 一、组织机构： 二、报名条件 凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一者，可报名参加投资建设项目管理师职业水平考试： 1、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历，从事 投资建设项目专业管理工作满10年。 2、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历， 从事投资建设项目专业管理工作满8年。 3、取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位，从事投资 建设项目专业管理工作满5年。 4、取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位，从事投资 建设项目专业管理工作满3年。 5、取得非工程技术、工程经济或工程管理类专业学历或学位， 其从事投资建设项目专业管理工作年限相应增加2年。 符合考试报名条件的香港、澳门居民，可以申请参加投资建设项目管理师职业水平考试。在报名时须提交本人身份证明、国务院教

育行政部门认可的相应专业学历或者学位证书、从事工作及投资建 设项目相关实践年限证明。 三、考试时间及科目介绍 投资建设项目管理师职业水平考试实行全国统一大纲、统一命题的考试制度，原则上每年进行一次。具体考试时间详见本网站公布 的专业技术人员资格考试年度计划。 投资建设项目管理师职业水平考试设宏观经济政策、投资建设项目组织、投资建设项目决策和投资建设项目实施四个科目。其中宏 观经济政策、投资建设项目组织为客观题，采用答题卡作答;投资建 设项目决策和投资建设项目实施为主客观混合题采用专用答题卡作答。 作答前请应试人员务必阅读试卷封二或专用答题卡首页的.注意 事项。 四、报名办法 投资建设项目管理师职业水平考试实行网上报名、现场资格审查、网上缴费的方式，符合报考条件的人员需在规定时间内在指定网站 填写并提交报名信息，上传照片，并按有关规定进行资格审查，确 认符合报考条件后，在规定时间内进行网上缴费。报名具体安排详 见各省(区、市)有关文件。 五、成绩和证书管理 考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法，参加考试的人员须在连续两个考试年度内通过全部4个科目的考试，方可获得资格 证书。考试成绩原则上在考试结束后两个月在全国专业技术人员资 格考试服务平台和各省(区、市)人事考试机构网站发布。 考试合格，由省(区、市)人力资源社会保障部门颁发《中华人民共和国投资建设项目管理师职业水平证书》。凡以不正当手段取得 资格证书的，由各省(区、市)专业技术人员管理部门收回资格证书，按《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》(中华人民共和 国人力资源和社会保障部令第12号)严肃处理。

建设工程项目管理 考试例题及解析

1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 一、单项选择题 2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（） A 目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制 教材2 答案：D 项目管理的核心任务是项目的目标控制。所以D正确。 7.建设工程项目的全过程管理包括（） A 决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理

教材3 答案：A 将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集成为项目的全寿命管理。所以A正确。 二、多项选择题 7.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（） A 业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标 B 设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标 C 施工方的项目管理不包括安全管理 D 供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等 E 建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等 教材4，11，12，14 答案：A、D、E 业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确； 设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误； 施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误； 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的设计准备阶

建设单位工程项目管理办法

单位工程项目管理办法工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下：第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程：落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程：总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的管理费（具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定），总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。 二、对分包单位的管理

投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2)

投资项目管理师《投资项目决策》考前模拟(2) 一、单选题 1、正确确定项目的( )有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。 A融资方式B融资方案C融资渠道D融资主体 【解析】分析、研究项目的融资渠道和方式，设定项目的融资方案，应首先确定项目的融资主体，正确确定项目的融资主体有助于顺利筹措资金和降低债务偿还风险。 【答案】D 2、建设项目资金，按照( )分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。 A 投资区域B投资主体C投资对象D投资渠道 【解析】建设项目资金，按照投资主体分为国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金。 【答案】B 3、( )是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。 A 权益资金B债务资金C准股本资金D建设资金 【解析】准股本金是一种既具有资本金性质又具有债务资金性质的资金。准股本金主要包括优先股股票和可转换债券。 【答案】C 4、( )是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。 A 优先股股票B可转换债券C股东直接投资D准股本资金 【解析】可转换债券是一种可以在特定时间、按特定条件转换为普通股股票的特殊企业债券，兼有债券和股票的特性。其具有三个特点：债权性、股权性、

可转换性。 【答案】B 5、融资方案中各种资金的比例关系成为( ) A资金比例B资金结构C资金数量D竞争结构 【解析】资金结构是指融资方案中各种资金的比例关系。融资方案设计与分析中，资金结构的选择与分析是一项重要内容，资金结构包括项目资本金与项目债务资金的比例、项目资本金内部结构比例和项目债务资金内部结构比例。 【答案】B 6、( )是指项目投资各方的出资比例。 A项目资本金内部结构B项目资本金的标准 C项目资本金外部结构D项目资本金竞争结构 【解析】项目资本金内部结构是指项目投资各方的出资比例，不同的出资比例决定各投资方对项目建设和经营的决策权和承担的责任，以及项目收益的分配。 【答案】A 二、多选题 1、项目资本金与项目债务资金的比例应( ) A 符合国家法律和行政法规规定 B符合金融机构信贷法规及债权人有关资产负债比例的要求 C满足权益投资者获得期望投资回报的要求 D满足防范财务风险的要求 E符合资金供求的变化 【解析】前四项都满足项目资本金与项目债务资金的比例要求，E 项符合资金供求的变化不是。

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48

D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量

B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主

D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同

高级项目管理师考试例题共页理论试题及答案周

理论知识 （第1-100题，共100道题，满分100分） 一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡 上将所选答案的相应字母涂黑。） 1.工程构思的主体是（）。 （A）工程的承约商（B）工程经理（C）工程团队（D）客户 2.工程目标一般由成果性目标和（）目标组成。 （A）层次性目标（B）约束性目标（C）指导性目标（D）阶段性目标 3.范围审定一般在（）进行。 （A）每个工程开始时（B）每个工程结束时 （C）每个工程生命周期阶段的结束时（D）每个工程生命周期阶段的开始时 4.工程定义报告描述了（）对工程的期望、工程方案和实施策略的选择过程。 （A）工程经理（B）工程团队（C）业主（D）利益相关者 5.（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一 切损失费用的总和。 （A）内部损失成本（B）外部损失成本（C）预防成本（D）质量成本 6.互斥方案用净现值进行方案比较，如果两个方案计算期不同，应采用（）法进行调整。 （A）最小公倍数（B）最大公约数（C）最小损失（D）最大收益 7.国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的 时间一般为（）。 （A）18天（B）28天（C）30天（D）38天 8.工程范围审定应当由（）来执行。 （A）工程经理（B）业主（C）工程决策者（D）所有关键的工程利益相关者 9.马洛斯认为，最高层次的需求是（）。 （A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）自我实现需要 10.人力资源调整方法是（）。 （A）时标网络法（B）盈亏平衡法（C）移峰填谷法（D）综合平衡法 11.假设方案A的投资是6000元，残值为0，年收入是8000元，年支出为4200元，使用寿命为5年，折现率 为8%，该方案的净现值为（）。 （A）6172元（B）9172元（C）5731元（D）8172元 12.（）不是设计开发工程管理信息系统的工作。 （A）系统分析（B）系统工程（C）系统设计（D）系统实施 13.若计息期小于一年，则有（）。 (A)实际利率大于名义利率（B）实际利率等于名义利率 （C）实际利率小于名义利率（D）实际利率和名义利率没有确定的大小关系 14.一般根据工程的（）来安排优先级。 （A）复杂程度（B）规模（C）进度和质量要求（D）重要和紧急程度 15.关于影子价格的正确说法是（） (A)当某种资源实现最优分配时，资源的边际产出价值称为该资源的影子价格 (B)影子价格在所有工程的财务评价中使用 (C)劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示 (D)外汇的影子价格称为外汇汇率 16.（）不是费用计划评估准则。 (A)用净值分析方法确定费用偏差(B)应用价值工程方法进行费用管理 (C)跟踪费用使用情况，及时反馈数据资料 (D)标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入 17.下列哪种投资估算精度最差（） （A）单位生产能力估算法（B）生产能力比例估算法 （C）生产能力指数估算法（D）所有方法精度都一样 18.三维结构的核心内容是（） （A）模型化和最优化（B）系统化和整体化（C）专业化和最优化（D）系统化和专业化 19.风险按照来源可分为（） （A）自然风险和人为奉献（B）可管风险和不可管风险 （C）静态风险和动态风险（D）局部风险和总体风险 20.质量管理体系审核方式具有系统性和（）。 （A）符合性（B）有效性（C）独立性（D）适合性 21.质量控制过程中，下列因素属于偶然因素得是（） （A）机具设备发生故障（B）原材料的微小差异（C）原材料规格、品种有误（D）操作不按规程操作22.如果审核对象是一个具体的工作，过程质量审核又称（）

信息系统项目管理师考试计算公式汇总

2013年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总 1项目立项 1.1单利与复利计算 1.2 折现率与折现系数 1.3投资分析法 2项目成本管理 挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式 3项目时间管理 2.1三点估算 2.2正态分布应记住的数字 2.3单代号网络图时间参数计算 4沟通管理沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。 沟通渠道=N(N–1)/2 这里，N是指参与沟通者的人数。 5采购管理 成本加成本百分比合同=实际成本*(1+费用百分比) 成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比 成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本*费用百分比)+(目标成本-实际成本)*风险分摊比例

项目立项 1.1单利与复利计算 1.1.1 单利计算(Simple Interest, SI) 利息=本金×利率×时间，即IR=P×i×n 终值F=P×(1+i×n) 1.1.2 复利计算 1.2 折现率与折现系数 折现也称贴现，就是把将来某一时点的资金额换算杨现在时点的等值金额。折现时所使用的利率称为折现率(贴现率)。 若n 年后能收入F 元，那么这些钱现在的价值(现值) 称为折现系数。 1.3投资分析法 1.3.1 现值 对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算。 现值： FV-投资的终值，将来值(Future Value); PV-现值(Present Value); i-投资的利率(或资金成本);

n-年数; 1.3.2 净现值 将建设项目各年的净现金流量按基准收益率折现到起点(建设初期)的现值之和，有时也称为累计净现值。 其中：Ci--现金流入量，Co--现金流出量，n--建设项目的计算期，i--行业基准收益率、折现率、期望最低的投资回报年复利利率。 NPV 决策准则： 如果NPV 值大于或等于0,接受项目; 如果NPV 值小于0,拒绝项目。 NPV 为正值，表明公司将得到等于或大于资金成本的收益。 也可以用表格计算如下： 净现金流量=收入-成本 净现值=净现金流量×贴现系数 累计净现值=净现值+上年度累计净现值 1.3.3 净现值率 净现值指标用于多方案比较时，由于没有考虑各方案投资额大小，因而不直接反映资金的利用效率。为了考察资金的利用效率，人们通常用净现值率(Net Present Value Rate, NPVR)作为净现值的辅助指标。净现值率是项目净现值与项目投资总额现值P 之比，是一种效率型指标，其经济含义是单位投资现值所能带来的净现值。其计算公式为： NPVR=NPV/P 投资总额现值 其中It 为第t 年的投资额。 因为P>0,对于单一方案评价而言，若NPV≥0,则NPVR≥0;若NPV<0,则NPVR<0.因此，净现值与净现值率是等效的评价指标。

建设工程项目管理规范考试卷

建设工程项目管理规范考试卷单位：姓名：得分： 一、选择题： 1、项目管理的每一过程，都应体现的持续改进过程。 A、计划、实施、检查、处理 B、实施、计划、检查、处理 C、计划、检查、实施、处理 D、实施、检查、计划、处理 2、项目经理在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 A、材料供应商 B、各协作单位 C、分包施工队 D、业主代表 3、应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 4、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。 A、质量目标 B、安全目标 C、环境保护 D、科技成果 5、项目进度控制应建立以为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 6、应加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时进行索赔。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 7、时出现了偏差，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。 A、安全保证计划 B、实施施工进度计划 C、劳动力需求计划 D、

材料计划 8、施工总进度计划应依据施工合同、、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。 A、成本计划 B、劳动力需求计划 C、材料计划 D、施工进度目标 9、施工项目应根据施工进度计划编制，及机械设备需要量计划、资金收支预测计划。 A、劳动力、主要材料、半成品 B、劳动力、预制件、半成品 C、劳动力、主要材料、预制件、半成品 D、主要材料、预制件、半成品 10、项目组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和 的协调。A、甲方关系 B、材料供应商 C、劳务层 D、远外层关系 11、项目在施工进度计划落实控制中应具体到和考核办法。 A、任务、检查方法、目标 B、执行人、目标、任务、 C、执行人、目标、检查方法 D、执行人、目标、任务、检查方法 12、当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。 A、承包人 B、材料供应商世间 C、发包人 D、分包人 13、项目因素应包括人、材料、机械、方法、环境。 A、安全控制 B、质量控制 C、进度控制 D、成本控制 14、收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。 A、成本信息 B、项目信息 C、材料信息 D、劳动力信息 15、应建立项目质量责任制和考核评价办法。应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。 A、项目经理项目经理部 B、项目经理部项目经理 C、项目经理技术负责人 D、项目经理部技术负

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题1、（）是项目的主导目标。 （Ａ）约束性目标 （Ｂ）鼓舞性目标 （Ｃ）决策性目标 （Ｄ）成果性目标 2、项目定义专题会参加者不包括（）。 （Ａ）项目发起人和项目推动者 （Ｂ）项目设计时期和实施时期的治理者 （Ｃ）关键的职能经理 （Ｄ）所有施工人员 3、风险按照形状可分为（）。 （Ａ）自然风险和人为风险 （Ｂ）可管风险和不可管风险 （Ｃ）静态风险和动态风险 （Ｄ）局部风险和总体风险 4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）。 （Ａ）自我实现需要 （Ｂ）安全需要 （Ｃ）社交需要 （Ｄ）生理需要 5、投机风险导致的结果是( )。 （Ａ）缺失 （Ｂ）没缺失 （Ｃ）缺失或没缺失 （Ｄ）缺失、没缺失或获利 6、范畴审定一样在（）进行。 （Ａ）每个项目开始时 （Ｂ）每个项目终止时 （Ｃ）每个项目生命周期时期的终止时 （Ｄ）每个项目生命周期时期的开始时 7、在项目治理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的阻碍程度（）。 （Ａ）逐步升高 （Ｂ）逐步降低 （Ｃ）先升高后降低 （Ｄ）先降低后升高 8、下列不属于质量治理体系审核内容的特点是（）。 （Ａ）系统性 （Ｂ）符合性 （Ｃ）有效性 （Ｄ）适合性 9、项目治理知识体系的不断进展和完善，学历教育和非学历教育竞相进展，表达（）。 （Ａ）项目治理的全球化

（Ｂ）项目治理多样化 （Ｃ）项目治理的专业化 （Ｄ）项目治理的多元化 10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态（）。 （Ａ）落后于进度打算 （Ｂ）超前于进度打算 （Ｃ）超出预算 （Ｄ）没有超出预算 11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时刻内派人来洽谈并签订合同，规定的时刻一样为（）。 （Ａ）18天 （Ｂ）28天 （Ｃ）30天 （Ｄ）38天 12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时刻最短（）。 （Ａ）项目式 （Ｂ）弱矩阵式 （Ｃ）事业部式 （Ｄ）职能式 13、质量操纵过程中，下列因素属于系统因素的是（）。 （Ａ）操作不按规程 （Ｂ）原材料的微小差异 （Ｃ）机器设备的正常磨损 （Ｄ）温度、湿度的微小变动 14、风险推测中，常用的定性分析方法（）。 （Ａ）主观评审法 （Ｂ）层次分析法 （Ｃ）蒙特卡洛法 （Ｄ）德尔菲法 15、项目的经济评判包括哪两个方面（）。 （Ａ）项目财务评判和国民经济评判 （Ｂ）国民经济评判和项目盈利能力分析 （Ｃ）项目盈利能力分析和不确定性分析 （Ｄ）清偿能力分析和不确定性分析 16、范畴审定要紧关怀对工作结果的（）。 （Ａ）同意性 （Ｂ）正确性 （Ｃ）可行性 （Ｄ）合理性 17、某项目的最乐观时刻是60小时，最悲观的时刻是160小时，最有可能的时刻是100小时，利用三时估量法估量的工作连续时刻为（）。 （Ａ）100小时 （Ｂ）110小时 （Ｃ）120小时

2013年全国投资建设项目管理师职业水平考试《投资建设项目决策》真题及答案详解

2013年全国投资建设项目管理师职业水平考试 《投资建设项目决策》真题及答案 一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 在项目决策中，面对有两个或两个以上的状态，各个状态出现的概率已知，这样的决策类型属于（）。 A．确定型 B．风险型 C．不确定型 D．非常规型 【答案】B。〖1．1．2〗 【解析】根据决策问题面临条件的不同，项目决策可以分为：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。确定型决策面对的只有一个确定的状态，即发生或不发生是确定的；风险型决策面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性或概率是可以知道的；不确定型决策则完全不知道各个状态出现的概率。 1．关于收入弹性和价格弹性的说法，正确的是（）。 A．一般来说，收入弹性和价格弹性均为正 B．一般来说，收入弹性和价格弹性均为负 C．一般来说，收入弹性为负，价格弹性为正 D．一般来说，收入弹性为正，价格弹性为负 【答案】D〖2．3．4〗 【解析】市场预测方法中，弹性系数法是一种相对简单易行的定量预测方法。在弹性系数法中，商品需求的收入弹性是指商品价格保持不变时，该商品购买量变化比例与消费者收入的变化比例之比；商品需求的价格弹性是指当收入水平保持不变时，该商品购买量变化比例与价格变化比例之比。一般来说，价格弹性均为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向的不一致性。价格上升，需求量会下降；价格下降，需求量会上升。 2．下列职责中，不属于项目业主职责的是（）。 A．确定项目的技术方案 B．确定项目的融资方案 C．确定项目的建设方案 D．确定项目的税收方案 【答案】D。〖〗 【解析】本题考核的是项目业主的职责。企业投资项目由企业进行投资决策。项目的市场、建设方案、资金来源和技术方案等均由企业自主决策、自担风险。 已知某项目贷款1000万元，名义利率为6％，每季度计息一次，则项目贷款的有效年利率是（）。 A．6.00％ B．6.09％ C．6.14％ D．6.17％

工程建设指挥部项目建设管理办法

翟良路工程建设 项目建设管理办法 第一章总则 第一条：目的 为使翟良路工程建设工作有章可循，做到工程建设项目管理制度化、标准化、规范化、程序化，确保工程质量，有效控制工期和建设费用，结合本工程实际，特制定本办法。 第二条：原则 凡参加翟良路工程建设的工作人员应坚持深入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。 第三条：办法的建立 翟良路工程建设指挥部按照本办法的要求制定工程质量、工程进度、工程计量与支付、工程变更设计、施工监理、试验检验、工程质量稽查、工程违约处罚、档案及竣工资料编制、环境保护与水土保持、安全生产、道路保通、宣传报道、廉政建设等方面的管理办法或实施细则，对翟良路工程建设项目各项工作依法管理，确保公路工程质量、工期、投资等控制目标的顺利实现。 第二章管理体系 第四条：翟良路工程建设指挥部设置工程组、安全保卫、财务后勤组、协调组、试验检测中心。 第五条：监理工作设置监理组，设置驻地监理工程师一人（监理组长）。开工前，驻地监理工程师必须按投标书中的承诺到位，未经指挥部同意不得更换。若特殊情况需要更换，更换人员的管理能力和业务水平不得低于更换人，方能提出更换申请。否则，将按违约进行处罚。 驻地监理工程师全权代表监理单位履行施工监理服务合同，管理合同任务内的一切技术、行政事务；监理组设置道路、结构、路面、合同、测量、试验专业监理工程师、监理员（旁站、试验、测量）和后勤服务人员。 第六条：承包人必须设置项目经理部。项目部要制定对项目建设有利的管理办法和岗位职责，各级管理部门所配备的工作人员应具有与其工作岗位要求相适应的工作能力。项目部人员由项目经理、项目总工、质检工程师、计量工程师、试验工程师、测量工程师、桥梁工程师、结构工程师、地质工程师、财务负责人、材料负责人及相关人员组成，负责对本合同段进行全面的施工管理。按照合同条款要求配备试验检测设备，建立健全质量、进度、环保、安全、保通、物资、财务、宣传等管理制度。 第三章工程质量管理 第七条：设计、施工、监理单位、指挥部的各级工程技术质量管理人员，要树立“百年大计、质量第一”的思想，强化全员工程质量意识，对工程质量管理要“多管、多查、多看、严处理”。 第八条：工程质量实行“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系，建立季度、

项目管理师常用公式

6.单代号网络图（PDM），也称活动节点表示法（AON） 计算方法： 最早开始时间、最早结束时间：正推法，从网络计划的起点开始，顺着箭线方向依次进行。 最早开始时间：紧前工作的最早结束时间的最大值； 最早结束时间＝最早开始时间+历时 最迟开始时间、最迟结束时间：倒推法，从网络计划的终点开始，逆着箭线方向依次进行。 最迟结束时间：紧后工作的最早开始时间的最小值；最迟开始时间＝最迟结束时间－历时 自由时间＝所有紧后工作中最早开始时间的最小值－最早结束时间 总时差＝最迟开始时间－最早开始时间＝最迟结束时间－最早结束时间 第四题项目成本管理 1.单利计算（SI）利息（IR）＝本金（P）X利率（i）X 时间（n）;年半利率＝年利率/2 2.复利计算（CI）终值（F）＝本金（P）X（1+利率i）n，本金就是现值 3.现值（PV）：对未来收入或支出的一笔资金的当前价值的估算 现值（PV）＝终值（F）/ （1+利率i）n 4.净现值（NPV）将建设项目各年的净现金流量按基准收益率拆现到建设起点的现值之和，也称累计净现值。把所有预期的未来现金收入或支出都折算成现值，以计算项目预期的净货币收益与损失。 NPV=Σ（C i-C o）/（i+i c）t, 净现值＝净现金流量*贴现系数，净现值＝收益的现值－成本的现值 累计净现值＝净现值+上年度累计净现值，累计净现值＝累计收益的现值－累计成本的现值 累计成本的现值＝上年度累计成本的现值+本年度成本的现值 累计收益的现值＝上年度累计收益的现值+本年度收益的 现值 投资回报率＝年利润或年均利润/投资总额*100% 全生存期的投资回报率＝年平均利润总额/总投资额＝（收入－成本）/成本＝（累计收益现值－累计成本现值）/累计成本现值＝累计净现值/累计成本现值。 年平均投资回报率＝全生存期的投资回报率/年限 式中：C i—现金流入，C o—现金流出， （C i - C o）—净现金流量， 净现金流量＝收入一成本； i c—基准收益率,折现率，期望最低的投资回报年复利利率，n－建设项目的计算期，当NPV＝0 刚好达到预定的收益率；NPV>0达到预定的基准收益率外，还能获得超额收益； NPV<0 达不到预定的收益率；NPV>=0项目可行，否则项目不可行。 5.内部收益率（IRR）：支出与收入的现值达到相等时的折现率，即使项目净现值等于0时的折现率，也称内含报酬率，内部收益率大于或等于社会折现率的项目是可以接受的，即经济上是可行的，需要试控法或插值法。 6.投资回收期：表示一个资金预算项目收回所有成本的总时间，分为动态和静态两种。静态不考虑资金的时间价值，使用项目建成后年现金流量，动态考虑资金的时间价值，使用项目建成后年贴现现金流量。 静态投资回收期＝（T－1）+第（T－1）年累计现金流量绝对值/第T年现金流量 动态投资回收期＝（T－1）+第（T－1）年累计折现值/第T年折现值 其中T为累计现金流量首次为正值的年数。 动态投资收益率＝1/动态投资回收期 7.不确定型决策： 乐观准则（MaxMax）：大中取大法，即找出每个方案在各种自然状态下的最大收益值，取其中大者所对应的方案为合理方案。 悲观准则（MinMax）：小中取大法，即找出每个方案在各种自然状态下的最小收益值，取其中大者所对应的方案为合理方案。 后悔值观准则（MaxMin）：机会损失值，是指在一定自然状态下由于未采取最好的行动方案，失去了取得最大收益的机会而造成的损失。 8.净现值法： 在贴现了所有的成本和收益之后，贴现后的收益与贴现后的成本之和等于净现值。结果为正，投资可行，反之不好，具有最高净现值的方案就是最佳投资方案，净现值法是一种动态评估法，考虑了资金的时间价值，对投资决策，表面看科学，但也有不足，主要是人的因素，现金流量是人估的，依赖人的经验，项目的使用寿命、内部收益率、贴现率等都是基于对未来的预测，准确性取决于预测者的经验、态度及对风险的偏好，可以通过约当系数法、风险调整贴现率法来纠偏。 9.现值指数法：是指某一投资方案未来现金流入的现值同其现金流出的现值之比。具体说就是把某投资项目投产后的现金流量，按照预定的投资报酬率折算到该项目开始建设的当年，以确定折现后的现金流入和流出的数值，然后相除。 现值指数＝未来现金流入量的总现值/原始投资额，如果大于1，表明投资取得超额的现值利益，小于1，没达到预定的报酬率，无利可图。 现值指数法的优点是通过现值指数指标的计算，能够知道投资方案的报酬率是高于或低于所用的折现率。缺点是无法确定各方案本身能达到多大的报酬率，因而使管理人员不能明确肯定地指出各个方案的投资利润率可达到多少，以便选取以最

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

建设工程项目管理方案及措施

工程项目管理方案及措施

一．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织 监 监督 管理 监 合同 督 管 理 监理 （二）项目的管理机构，在今后实施过程中，视项目工程情况，可进 行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图

二．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。 F．协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2．质量的事中控制 1）施工工艺过程质量的控制。 2）工序交接检查 严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后，再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方进行下

道工序。 3）隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。 4）工程质量事故处理 包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。 5）配合监理单位行使质量监督权，下达停工指令。 为保证工程质量，出现下述情况之一者，现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。 A．未经检验即进行下道工序作业者。 B．工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。 C．擅自采用未经认可或批准的材料。 D．擅自变更设计图纸要求。 E．擅自将工程转包。 F．擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 G．没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。 6）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程部经理（总监）一人签署，现场工程师可在有关的质量技术原始凭证上签字，最后由工程部经理核签后方有效。 7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理工程师和甲方现场工程师的认证意见。

2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一及答案

2017年上半年计算机水平考试 《高级信息系统项目管理师》下午真题一 (总分100, 考试时间90分钟) 本试卷共三道题，全部为必答题，满分100分。 试题一 阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元)，表中活动之间存在F-S关系。 1. 【问题1】(8分) 计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。 该问题分值: 8 答案:项目的： PV=8+12+4=24 AC=4+11+11=26 SPI=90% SPI=EV/PV 所以EV=SPI*PV=0.9*24=21.6 CPI=EV/AC=21.6/26=0.83 CV=EV-AC=21.6-26=-4.4 SV=EV-PV=21.6-24=-2.4 概要设计的： EV=21.6-8-12=1.6 SPI=EV/PV=1.6/4=0.4 2. 【问题2】(4分) 如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。 该问题分值: 4 答案:ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-21.6)/0.83=34.217 EAC=AC+ETC=26+34.217=60.217 3. 【问题3】(8分) 请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施?如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制;如不需要，请说明理由。 该问题分值: 8 答案:需要系取成本纠正措施。 纠正措施： (1) 用效率高的人员更换效率低的人员

建设工程项目管理办法

江西天億矿业有限公司 建设工程项目管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。 第二条关键名词术语解释 （一）限额以上项目：是指总投资50万元（含）以上的生产性项目或总投资在20万元（含）以上非生产性项目。 （二）限额以下项目：除限额以上项目之外的项目（不含维修项目、成本性支出项目）。 （三）公司招投标领导小组：是指由公司财务部、总经理办公室、工程管理与设备部组成的小组。小组办公室设在工程管理与设备部。公司招投标领导小组组长为公司建设工程主管副总经理。 （四）重大设计变更：对已经审查通过的勘察设计进行变更时，凡涉及改变建筑地点、工艺方案、工艺流程以及设计需要的试验参数

等均应视为重大变更。 （五）工程建设活动：是指工程建设过程中实施的勘察、设计、施工、监理等活动。 （六）建设用地：是指为工程建设所需建筑物、构筑物所提供占用的土地。 （七）重大合同指涉及以下合同，如与公司合同管理规定冲突的，以合同管理规定为准。 1、商标、专利、专有技术的引进和转让； 2、建设工程合同金额在500万元（含）以上； 3、生产材料、备件采购合同金额在500万元（含）以上，且未采用公司法律事务所制度或确认的标准合同范本或合同框架文本； 4、设备委外维修合同金额在100万元（含）以上； 5、技术、服务、勘探开发合同（协议）金额在100万元（含）以上； 6、其它合同金额在100万元（含）以上； 7、其他根据公司有关会议或公司领导要求，需要审查的合同。 （八）垄断性行业：是指自来水、电力、公交、烟草、石油、天然气、电信、铁路运输和银行等行业。 第三条本办法适用于公司所有建设工程项目的组织、实施、监督和管理等建设活动 第四条工程管理与设备部为公司建设工程项目管理的主管部门。