月度培训计划与报告

概要

每月部门经理/部门培训负责人按照本部门运作情况制定月度培训计划/报告交给培训经理。

程序

1. 部门培训计划/报告使用酒店统一的表格填写。（参看样表）

2. 部门经理/培训负责人计划下月培训内容并完成表格上的“培训计

戈划”一栏。

3. 部门经理/培训负责人将表格交给部门总监在“审查人”一栏签字。

4. 部门经理/培训负责人在下月1号前将表格的复印件交给培训经理。

5. 培训计划与报告需要告知全体部门员工。

6. 在安排员工班次时，应考虑到员工的培训而避免安排上夜班前或休

息时参加培训。

7. 培训经理将审查培训计划/报告并存档。并将所有培训计划汇总形

成报表。

8. 每月培训经理会从每个部门中随意挑选一节课进行抽查。（参看《抽

查表》）

9. 如计划的培训有任何变化，须在培训之前通知培训经理