库房管理员岗位工作标准(正式)

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库房管理员岗位工作标准

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-2078-89 库房管理员岗位工作标准(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

（一）物品验收入库：

1、对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。

2、数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。

3、质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。

4、数量在100件以上的验收5％；10－99件的验收10％；10件以下的全部验收。

5、入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。

6、对符合要求的材料填写入库单。（一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐）

7、验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。

8、采购的材料一律进仓库。（除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料）

9、材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。

（二）存放：

1、一律按材料的名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。

2、材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。

3、采取防护措施，做到防锈、防潮、防霉、防老化，做好虫、鼠防治工作。

4、对保管条件发生变化（高温、潮湿等）影响材

料安全的异常情况，必须及时汇报，采取措施，以便及时纠正，确保材料的储存和保养质量。

（三）出库：

1、领用材料，需凭各管理员签发的领料单，一式三份，一份领料部门留存，一份仓库管理员留存，一份交出纳。

2、库存物料在发放前应进行检查或性能检测，如不能使用，由仓库管理员填写日常工作台账，经领导审核批准后报废处理。

3、领料单应注明材料用处，个人专用工具（如钳子、螺丝刀等）要填写个人领料单，由个人保管，如有遗失，由个人承担责任。

4、对离职员工的领用工具及时收回。

5、领用工具，如自然报废，需填写报废单，由部门领导签字认可，如意外报废，要写明原因，否则照价赔偿。

6、借用疏通机、电钻、电锤等贵重工具时，必须在当日下班前归还仓库。

（四）库房管理：

1、库房内设置：合格区、不合格区、待验区，并有相应的标识牌。

2、除仓库管理人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准不得进入仓库。

3、每天打扫卫生，清除浮灰，每周整理仓库一次。

4、仓库周围不得堆放易燃易爆物品，要经常检查消防器材是否放置合理，注意器材使用期限。

5、仓库范围内不得生火及使用电炉、电热水器等。

6、仓库管理员离库前必须认真进行安全检查，关窗锁门，切断水、电源。

7、仓库钥匙要妥善保管，不得交由他人自行入库取物。

8、仓库周围不得堆放易燃易爆物品，库房内应禁止吸烟，配备专用消防设备。

（五）盘存：

1、每月月底对库房内物资进行一次盘点，登记在《盘点表》上，并做出下月补充物资的采购计划。

仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程

仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资; 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 仓库管理员工作流程 1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购； 2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部； 2、验收 1）仓管员根据采购计划进行验货； 2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行； 3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理； 4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。 5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

仓库日常工作及流程图

仓库岗位月工作流程图

仓库日工作流程图

仓库日常工作及流程 一、8：30分准时着工装到岗，仪容仪表符合饭店员工手册颁布标准； 二、8：30-9:00查看仓库状态，打扫仓库卫生，整理货物，保持仓库卫生整洁： 1、首行看仓库门锁状态是否完好，仓库货物有无异样； 2、保证仓库货物表面没有浮尘，地面没有污渍： 2.1、食品库：a、所有单件物品，要个个擦抹，整件包装的物品，要将包装表面灰尘除净， B、保持货架外部卫生清洁， C、地面清扫过后再用拖布拖一遍，时刻保持地面干净、干燥，无污渍、油渍； d、食品库卫生应每日至少清洁一次，必要时随时清理; 2.2、物料库：a、部分物品不能用湿抹布擦，应保持部环境干燥，地面无污渍，无油渍； b、物料仓库每月至少打扫三至四次。 3、货物码放整齐规，所有物品按照标签所示位置存放，五五码放，先进先出。 三、9：00-9：30分检查上个工作日的入出库单据，并与采购核对当日到货申购单，做好收货准备： 1、将上个工作日所做所有电脑单据再与手工单据再一一核对一遍，发现错误立即更正，并第一时间通知成本 会计处； 2、询问采购今日到货情况，根据情况，如需部门配合，要通知到部门，做好货物存放的场地及工具等，如有 其他解决不了的问题要及时向上级领导反映，不能因为其他原因影响收货。 四、9：30-11：00 十点之前将上个工作日遗留下的单据传递至成本，仓库日常收货发货： 1.一般情况下单据直接传递给验收完直进材料的成本会计再依次传递给资产会计 2、收货 2. 1、每天收货前核查采购申购单（品名、数量、规格、有效人签字）； 2.2根据采购部送来的资料和用货部门的要求严格收货，如发现货物与订购的数量规格不符合规定，即通 知采购部或有关人员作出处理。 1. 2.3仓库收食品货物时，仓库保管员要严格检查食品生产日期、生产厂家及保质期，按卫生防疫站要 求登记好台帐，保质期的期限确定： （1）收货时距保质期最短期限：本地采购为三个月，非本地采购为六个月，罐装啤酒一律为半年，瓶装啤酒一律为三个月； （2）不能按（1）条规定要求接收时，需要有权限人签有认可意见； （3）进口食品罐上所显示日期为到期日期，国产食品包装上所显示的日期为生产日期，但一般有保质期限，凡进口物品必须有中文标签，无中文标签不得入库； （4）无QS标志的食品一律不收。 2.4认真核准数量。凡能称重量的必须过称。有包装的要将包装拆掉，再称重量以核实原料净重。 a)带包装及商标的货物，必须严格检查包装是否完好，有没有破损，在包装上已注明数量规格，要仔细 点数，必要时抽样过称核对是否一致，对用箱包装要开箱抽查，检查箱子是示否装满； b)无包装的货物要视单位价值的高低用不同精度的称重工具称量； c)如果属于贵重物品、易碎品必须要开箱，个个检验个个点数，名烟名酒要求进行个个登记，并做标记，

药品库房工作人员岗位职责

药品库房工作人员岗位职责 1、本岗位工作应由具有一定理论知识和实际操作能力的药学专业技术人员担任。在科主任和部门负责人的领导下进行工作。 2、遵守和执行医院及本科的工作规程、规章制度和职业道德守则。 3、根椐临床需要，及时向采购员提供采购计划及库存药品信息，合理贮存药品储量，做到既能保证供应，又不造成积压，药品采购品种应从医院的药品经营企业中选择，不得随意更改；不得直接向药品经营企业上报药品采购计划。 4、认真做好药品入库验收工作，药品未经验收不得接收入库；原则上对有效期在6个月以内的药品不得接收入库（特殊情况须请示科主任）。 5、凭部门药品请领单发放药品，药品出库本着“先产先出近期先出，按批号发放”的原则；对暂缺药品，必须做好登记，并及时向组长及采购员反馈信息；暂缺药品到货后要及时通知部门请领。 6、认真执行药品管理的各项规章制度。严格麻醉药品、精神药品、毒性药品、危险品、及有效期药品的管理，做到账物相符。麻醉药品和第一类精神药品凭处方和空安瓿发放，空安瓿要有登记、分类存放、定期销毁。 7、须严格执行发放复核、查对制度，当面详细清点，无误后双方签字负责；做到每季盘点帐物相符。 8、定期检查药品质量和有效期。对近期药品要有明显标识，3个月内用红色标识，6个月内用黄色标识。

9、做好药品养护工作，将验收合格的药品按药品性质、剂型、药理作用分类存放，垛与地面的距离应不小于10厘米；与墻的距离应不小于心30厘米，并有明确的标识；保持药品库内干净整洁，每日记录温度、湿度，发现异常及时处理。 10、库内必须保持清洁、通风、适当的温度和湿度，严禁烟火，经常检查灭火器材等消防设备以及警报器等，使之保持在良好状态。 11、库内严禁住宿和存放私物。离开库房必须关好门窗、水和电源等等。 12、遵守医德规范，具有良好医德医风，医德考评合格。药品帐管理员岗位职责

仓库岗位工作职责

仓库岗位工作职责

一、职能工作职责： 1、物流办 仓储主管岗位职责： 1．全面管理公司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划； 2．建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系，包括：质量生产、仓储、人员管理等； 3．组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度； 4．制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算； 5．仓储经理提高商品按时送达率，对物流环节进行有效监控，降低物流成本； 6．负责对下属员工的管理、考核、培养； 7．根据市场信息收集与分析的结果，以客户需求为导向，结合公司资源模式，并提供合作方案；8．根据企业定位积极寻找适合公司运作的项目客户，完成市场分析报告，为领导提供决策依据；9．负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造，能对目标和任务进行有效分解和完成；10．负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作； 11．接受并积极完成上级安排的工作任务。 仓储副主管岗位职责： 1.负责仓储部商品、辅料、耗材的保全和仓储日常事务管理工作； 2.协助主管制定仓储部各作业流程及仓库管理制度，完善仓储存储管理的各项流程和标准； 3.协助经理对物流部各项工作的协调安排和管理监督； 4.协助负责监督物流部各组长及员工的工作执行效率； 5.物流部各项规章制度和工作纪律的执行与监督； 6.负责物流部各主要岗位的临时性替岗、管理及指导、培训； 7.监督各组每日早会执行情况及工作分划情况； 8.负责组织区域盘点工作，确保账、物一致；负责监督和提报不良货品和呆滞品存储情况； 9.提供实时管理和作业报告，执行周工作总结计划； 精心整理，用心做精品2

库房管理员岗位工作职责

库房管理员岗位工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排; 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控; 3、与公司其他部门的沟通与协调; 4、参与公司宏观管理和策略制定; 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况; 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度; 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率; 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情; 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准; 10、接受并完成上级交代的其它工作任务; 11、签发仓库各级文件和单据。 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库 单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商 品先发，旧废料根据实际情况合理利用。 8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导， 待领导审批后按规定处理。 9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料 浪费。 10、认真做好仓库工具的借收登记工作。 11、有责任提出仓库管理的合理建议。 12、根据工作需要积极配合其他部门。 一、工作人员必须具备较高的职业道德，热爱本职工作，坚持服务育人。 二、负责全系物品的管理、供应工作，要求熟悉所管各类物资的规格、型号、性能和用途。了解保管物品的技术要求和存放条件， 努力为教学科研和学校的各项工作服务，不断提高服务质量和管理 水平。 三、严格执行仪器设备药品的管理制度，各类物资入库要严格验收，人库、上架、及时记帐。对出库的物品要及时下帐，做到帐目 清楚进出手续齐全，帐物相符。 四、对采购员所购买物品质量提出异议时，有权拒绝验收入库，查清原因，并提出具体处理意见。 五、负责办理各实验室仪器设备、材料和低值易耗品的发放、回收和赔偿工作，要求及时提供服务，不得耽误和影响教学工作的进行。 六、对所保管物品，每年应进行一次全检查，做到技术资料完整，附件齐全，性能良好。对用后归还的仪器要认真仔细检查，对低值 易耗品类要做到科学归类、标记明显，摆放整齐、数量准确。

仓库主管工作职责

1、仓储部主管岗位职责 1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。 1.4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 1.8、定期对仓库人员进行考核。 1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。 岗位职责 （一）负责仓库的管理工作 1．建立科学的仓库物资管理制度； 2．建立科学合理的库存储备标准； 3．负责工作现场指导； 4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐； 5．负责对库存呆滞品的报警； 6．负责库存物资的安全，对于发现的问题应作尽快的处理。 （二）帐实相符的稽查 1．负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的准确性； 2．做好材料、配件的消耗统计； 3．对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。 （三）做好仓库成本控制。 （四）负责提高仓库各利用率。 （五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。 （六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。 （七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。

公司仓库管理员岗位职责

公司仓库管理员岗位职责 一、工作职责： （一）一每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。 （二）严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。 （三）根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。 （四）物品入库后要马上入账，准确登记。 （五）物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。 （六）做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。 （七）主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺库房管理制度与规定。 二、具体工作： （一）入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根和采购。库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放

要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失。 （二）出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取。库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符。 （三）库房盘点：每月按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理。 （四）应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记。仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记。 （五）应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点。 （六）仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算，并标出合计项，使仓

仓库日常管理规定

仓库日常管理规定 仓库日常管理规定 1．做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。预防内容包括：防火、防盗、防汛、防潮、防锈、防霉、防鼠、防虫。 2．做到四“检查”： （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）必须经常检查调整库内问题、湿度，保持通风。 （4）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 3．物资（物料）入库前，要严格检查物品的质量、数量、品种、外包装，做好入库帐，履行交接手续，质检单与成品批次相符，单据齐全，不合格品不得入库。 4．合理有效使用仓库面积，按货位、货架合理码放。 5.物资分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图、标记、物料卡，写明日期、品种、规格、数量，按入库出库数量及时更改物料卡数量，并填写领用日期和领用人。 6．堆放物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅通，便于物品出入库工。 7．经常整理库容，保证库内清洁卫生。 8．建立健全仓库保管帐，详细记录物品的品格、数量、规格、价格、产地、来货时间、入库数量、出库数量、实存数量。 9．定期进行帐目核对，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 10．严格遵守仓库保管纪律、规定。 仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟，严禁酒后值班。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁未经行政部（运营部）同意涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁私领私分仓库物品。 （7）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （8）严禁在仓库内清理涂改帐目、抽换帐质。

（9）严禁随意动用仓库消防器材。 （10）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 11．严格出库物资的管理手续。保管员接到出库单，要及时按出库单所载明的编号、品名、数量由保管员复核后按程序出库，出库物品价值在500元以上时由库管领导复核。 12．仓库盘点，保管员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物，月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报行政部（营运部）经理审批签字，由财会部门按规定处理。 本制度由库管部制定，报总经理批准实施。希仓管部所有员工严格遵守。一旦违反，根据岗位界定，由其直接责任人承担，库管部经理根据情节严重开出过失单，交人事部处理。 本制度解释权在库管部。 本制度自年月日起执行。库管理规定 第一章总则 第一条为使仓库管理规范化、合理化，防止损失，特制定本规定。 第二条本规定适用于本公司员工及相关人员。 第二章入库管理 第三条、物资（物品）入库前，要严格检查物品的质量、数量、品种、外包装，做好入库帐，履行交接手续。 第四条、物品摆放要按品种分类，合理有效使用仓库面积。 第五条、物品摆放要建立位置图、标记和物料长，写明日期、品种规格、数量，按入库出库数量及时更改物料长，并填写领用日期和领用人。 第六条、按期整理库内环境，保证库内清洁卫生。 第七条、建立健全仓库保管帐，详细记录物品的种类、数量、规格、价格、经手人、来货时间、入库数量、出库数量及实存数量。

仓库管理员工作内容及职责

仓库管理员职责 1、仓库保管员必须设置各类材料和产成品的明细账簿和台账。材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账；产成品应按照类型及规格型号设立明细账；财务部门要定期与仓库保管帐进行核对，做到账实相符。 2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入保管帐，做到日清日结，确保材料、产成品进出及结存数据的正确无误。 3、做好各类材料和产成品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存材料、产成品定期进行检查盘点，并做到账、物一致。 4、仓库保管员要加强对库存材料及产成品的管理，保持仓库整洁、干燥、安全有序，防止材料及产成品出现损毁、短缺、变质等现象发生。 5、加强对仓库的安全防范，坚持四防，即“防火、防盗、防鼠、防水”。 入库管理 1、材料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用材料应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的材料入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资品名、数量、质量、有关

单据手续是否齐全等；否则，不得办理入库手续。未经办理入库手续的材料一律作待检材料处理放在待检区域内，经检验不合格的材料一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。 5、入库单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，入库单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。 6、因质量等原因而发生的退回产成品，必须由销售部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。 出库管理 1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。材料出库时必须办理出库手续，车间领用的材料必须经生产经理签字后，由车间主任（或其指定人员）统一领取，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。 2、产成品发出必须由销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并

仓库的日常工作

仓库的日常工作 1、物资的验收 2、物资出入库管理 3、物资存储保管 4、物资盘点及账务管理 5、呆废料的控制及处理 6、库存控制 7、单据管理 8 、仓库的安全和日常整理 物资的验收 1、所有物资到货后，在供货商代表在场的情况下，由仓库管理人员协同采购人员，依据订单/合同、装箱单、送货清单等凭据，对物资的规定项目进行初检，初检合格的产品方可入库。 2、各类物资应指定责任人负责验收。验收人员的职责如下：1进行物资验收，如实填写验收记录；2判定物资合格与否，是否接收入库；3协助采购员处理不合格品；4对物资的规格、包装、外观、标识、运输条件等提出改善建议； 3、验收记录表格的填写详见《物资外表验收细则》。 物资入库 1、验收合格的物资，准予入库。 2、准予入库的物资，由仓库管理人员填制入库单，入库单交由采购人员签字，签字完毕的入库单及时交给财务。然后将物资入库、定点储存、保管。 3、入库流程入库流程 1）采购员提前通知仓库人员做好接货准备； 2）采购人员与仓库人员对来料进行验收； 3）仓库人员对合格批次中的合格物资，签收“送货单”； 4）仓库人员填制“入库单”，办理入库手续； 5）仓库人员将办理好的入库单及时交给财务； 物资储存 1、已入库产品，应按照物资储位规划分区放置，做到不同物资定区定点存放，达到“便于管理、快速查询、高效进出库”的目的。仓库进行存放位置规划，应本着“合理高效利用储容”的原则，根据物资属性、特点、储存环境要求，行分区规划。 2、物资储存位置不得位于（地势低洼、高压线、通风排水不方便等） 3、物资的储存要科学存储，要根据物资的特性进行存贮，使物资处于最佳的存储状态，防止和延缓货物质量变化的行为。 物资储存 4、物资储存时，应有清楚而有效的标识，列明物资名称、材料、规格、型号、数量等信息； 5、物资有储存时限的，应注明失效时间，并建立物资失效预警机制； 6、收发物资，要求日清月结，当日事当日毕，以正确计算收、发、存的数量； 7、保证产品包装良好，不得在包装箱上坐、踩或站立；物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告上级主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。

仓库管理员的工作内容及职责

仓库管理员 工作职责 1、自觉遵守公司的各项规章制度； 2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责； 3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置； 4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录; 5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态； 6、负责仓库办公用品（如电脑、铲车等）的正常使用及安全，并做好日常保养工作； 7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作； 8、具体工作内容见所附文件。

仓库管理员工作内容 一、物品的入库和出库 1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。 2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。 3、物品出入时的注意事项：A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；C、严禁收发已经确认的不合格产品；D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；E、严禁私自使用仓库物品。 二、仓库物品保管规定 1、物品保管工作内容 A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上托盘、定位存放等管理工作。 B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的防火、防盗、防潮、防腐、防锈等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及

仓储各工作岗位职责

仓储各工作岗位职责 仓库主管岗位职责 1、负责B2c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理； 2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本； 3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展； 4、协调仓储部门与其它部门间的合作； 5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。 原料仓管员岗位职责 1.对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场6S管理 2.负责仓库日常工作的正常开展与创新 3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展 4.负责公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的合理安排每月月底对库存盘点，并制作《盘点表》 5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放，张贴标识（物料卡），更新物料看板 6.负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、ERP数

据及时准确 7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部（Pmc） 8.呆废料的反馈与控制 9.负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施完成上级领导交办的其它任务 仓库发货员岗位职责 对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5S管理负责仓库日常工作的正常开展与创新 负责协助工厂、生产计划（业务）、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展 负责将每日库存以报表形式报送相关人员每月月底库存盘点，并制作《盘点表》 负责将经检验的物料分类摆放，张贴标识（物料卡）、更新数据负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、ERP 数据及时准确负责发货计划的执行呆废料的反馈与控制负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施完成上级领导交办的其它任务 仓库原料组长岗位职责 对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5S管理，所属范围安全管理负责仓库日常工作的正常开展与创新负责原料仓管员的培训、督导，叉车工作的合理分配负

仓库员工岗位职责

精心整理 仓库员工岗位职责 一、总则 1、为明确仓库各岗位的职责，提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性，建 立合理的工作机制及公平的考核体系，特制定本办法。 2、本办法适用仓库主管、仓管员、记账员。 二、仓库管理的基本任务 1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域 划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰； 2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的 发送，协助财务部对采购与车间生产成本的核算、控制和监督； 3．与采购员密切配合，做好车间生产、自助售卖机和企业类等物料需求计划、并及时向财务部和采购部反馈物料的短缺或过量采购等异常情况； 4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性（保质期）负责。对存货实行分 区存放管理，确保库容库貌整洁；定期向计划部报告存货情况及呆滞积压物料的 明细表，按要求定期填制提交报废物料的处理申请表。 5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 三、岗位职责 （一）仓库主管岗位职责： 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，负责仓库的日常事务综合管理包括对仓库进行工作指导、检查、监督。具体职责如下； 1、积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体 团队建设，提高仓管员的团队意识； 2、严格控制库存，优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建 议； 3、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 4、根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 5、负责对新进的员工进行业务培训； 6、公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： 检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报； 7、定期对所管物料中的呆滞物料、不合格品进行上报，清理； 精心整理

仓库管理员的岗位职责及工作内容

仓库管理员的岗位职责及工作内容 一、工作内容及职责 A、负责管理仓库存放商品(包括商品进仓与出仓),对仓库内商品的数量、质量以及产品就是不完整负责。商品进仓与出仓要准确无误,并按相关的工作流程对所进出产品的及时核对与复查。 B、对所管系列产品必须建立手工帐本,每次进仓或出仓都要及时记录,且保证数据绝对正确,并做到帐目随时与所管实物进行核对无异。 C、对进、出仓商品实行质量检查,严禁接受有损坏商品。 D、商品进仓要做好收货情况报告记录(商品应分堆放整齐,杜绝不安全因素,标识清楚),并对工作中有特别问题的作重点记录,同时向主管反映申报。 E、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量,并上报上级部门及时跟进,以缩短回补时间与欠件商品存仓数量。 F、对商品实行先进先出规则,减少旧货商品存仓数量。 G、仓管员有管理搬运工人工作的责任与权力。发现有不正确的操作行为,要及时制止、纠正后才可继续工作,避免对公司造成不必要的损失。 H、配合搬运工人(验货、整理、摆放商品。。。。以及其它部门)做好各项工作,以便及时完成当日的工作计划与目标。 I、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映,直到接收到正确的单据后,才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。 J、工作中尽职尽责,发现有破坏商品(包括外包装)现象要及时制止,并报告上级主管处理,坚持公司规章制度及原则,保护仓库一切物品。 K、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理,及时包好,杜绝存仓商品有烂包现象,避免因烂包造成质量问题。 L、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。 M、关心、爱护搬运工人注意安全操作,避免事故发生。 N、服从上级领导的工作安排(如遇工作忙,要加班或延长工作时间,仓管人员要无条件服从主管安排),积极配合仓库主管与搬运工人完成各项工作任务。 O、做到物、帐、卡相符,必须做好日常盘点与月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞与不需要现象的发生,并即时上报。

仓库主管的岗位使命是什么.doc

仓库主管的岗位职责是什么 仓库主管的岗位职责是什么 1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作 2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。 4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。 5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。 6、对物品的出入库要及时验收、记帐，做到账物相符，发现问题及时反馈; 7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 8、负责当天仓库内部的工作安排。 9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。 10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识， 11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字; 12、做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议; 13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理

仓库日常工作; 14、加强管理，搞好仓库安全工作。 15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理意见; 16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通; 17、定制订仓库管理制度。 仓库主管的具体岗位职责是什么 1、提前5 分钟到岗，准备上班的工作; 2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作; 3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) ，便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等) 便于采购进行采购，物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单; 以确保数量无误。 4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。 5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。 6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，

仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责 一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐与发放工作,做到帐帐相符。 二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。 三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。 四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。 五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 六、制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度、 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以 便续页,但每页帐页都要有页码)、每种配件必有单独帐页、 入库: 仓库管理程序 1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。 3、每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。 4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。 5、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。 8、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡与帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 9、货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。 10、入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质。 11、所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。

仓库管理员个人工作总结

仓库管理员个人工作总结 一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 根据所下订单需要采购的材料核对库存量，根据库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序. 2、进仓 所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货手续。 3、材料保管 对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。 6、成品的进出库 根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为： 在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想： 1、提高工作效率，使工作再上新台阶。 2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员。 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

仓库主管岗位职责

仓库主管岗位职责 【篇一：仓库主管岗位职责(最全)】 仓库主管岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制 部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起 了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心 经理负责。 仓库主管主要履行以下职责： 1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度 以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完 整性。 2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各 类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查； 3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。 4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要 及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈； 5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理； 6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓 管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对 库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。 8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务； 9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责 任人签字； 10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常 工作； 12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发 扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

仓库管理员岗位职责

仓库管理员->岗位职责 仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。 仓库管理制度