某商业广场建设改造项目投资分析报告

长荣国际广场

建设改造项目投资分析报告

编制：集团房地产管理中心

日期： 2008年1月

提要

第一部分项目说明

一、项目建设思路

二、建设改造初步规划草案

第二部分市场环境分析

一、市场环境

二、项目定位

第三部分投资估算与财务效益分析（出售方式）一、投资估算

（一）测算依据

（二）投资估算

二、财务效益评价（出售方式）

（一）收益测算

（二）营销成本分析

（三）损益分析

（四）财务现金流量分析

第四部分可行性评价结论（出售方式）

第五部分投资估算与财务效益分析

一、投资估算

（一）测算依据

（二）投资估算

二、财务效益评价（出租方式）

（一）收益测算

（二）营业成本分析

（三）损益分析

（四）贷款回收测算

第六部分可行性评价结论（出租方式）

第一部分项目说明

一、项目建设思路

随着长荣国际机械五金广场品牌知名度不断提高，经营规模不断扩大，每年一届的中国（长安）机械五金模具交易会对场馆及配套设施的要求亦越来越高，长荣广场的发展也越来越受到原有场地的局限或制约，重新规划建设改造长荣广场势在必行。

本报告旨在上述基础上探讨对长荣国际机械五金广场进行重新规划、重整改造，使其更加适于新形势下对长荣广场的经营与运作，从而产生更高的财务收益。

充分利用现有用地规模，在保留现有长荣商贸大楼建筑的基础上，不改变长荣广场的经营业态，重新规划，拆旧建新，扩大商业经营面积，增加配套的住宅、写字楼及停车场面积，尽量不影响现有商户的正常经营，分期分批改造，在3年内的工期基础上，将长荣国际机械五金广场重新升级改造完毕。

建设改造后的长荣广场，经营方式可采用商场、写字楼、住宅全部出售的方式，也可采用商场、写字楼、住宅部分出售、部分出租的经营方式，对长荣广场实施统一经营业态管理及统一物业管理。

此方案需经过对用地性质进行调整后方可

实施。

二、建设改造初步规划草案

具体见长荣广场规划总平面图

◆主要技术经济指标

总规划用地 44396.73 M2

总建筑面积 153374.69 M2

其中商场面积 79277.43 M2

写字楼 24483.21 M2

住宅面积 49614.05 M2

建筑占地面积 29076.20 M2

建筑密度 65.5%

容积率 3.455

最高建筑层数 10F

第二部分市场环境分析

一、市场环境

（一）发达的加工制造业产业背景

东莞是华南制造业的中心城市，是华南经济带的核心组成部分，东莞市连年获得国家大中城市范围的多项殊荣，“十大最具魅力城市”，“最

具经济竞争力城市”，无论从GDP、进出口总值、实际利用外资、外商投资企业等多项指标，均居全国前列，是中国城市综合实力最为发达的明星城市之一，在国际上享有很高的知名度。

2007年东莞市主要经济指标

长安镇位于东莞市最南端，总面积83平方公里，总人口130多万人，其中本地居民3.5万人，外来人口120多万。

长安镇是东莞市经济最为发达的镇区，经济规模连年排在东莞市前列。2005年，长安国民经济三项重要指标均排在东莞市第一位，是多年来全国著名的“乡镇之星”、中国“千强镇”的前三名。2005年，长安镇生产总值

1337428万元，东莞第一；税收162094万元，东莞第一；出口388215万元，东莞第一。

长安镇的主要产业是以模具、机械、五金、电子行业的加工制造业组成，在83平方公里的土地上拥有3000余家企业，其中2000余家为外资企业，主要从事制造业，是东莞工厂密度最高的镇区。以长荣国际机械五金广场为龙头的机械、模具、五金商贸行业非常著名，长安镇被授予“中国五金模具名镇”。

由于长安镇位于广深经济走廊的中线，交通发达，出港便捷，为华南制造业基地的几何中心。强大的加工制造业背景是形成长荣广场等以工业配套器材的经营为主题的专业市场最根本的产业支援；同时发达而功能完善的专业经营市场又对加工制造业的产业发展起到了强有力的促进作用。长安五金模具产业因具优越的中心地理位置而构成华南制造业基地五金、机械、模具产品、器材的集散配给中心。

（二）项目建设的自身核心竞争力分析

1. 区位地理环境优势

长安镇是东莞市下属各镇中城市规划相对最好的一个镇，长安的城镇规划主要沿S358省道为主轴线，东侧偏南至莲花山脉间为镇区主要行政、商业、居住、公共配套设施的区域，S358省道一线两侧及东侧两端均为工业区，最为集中的两侧工业区又以振安大道为中心线呈两侧分布，这里集中了长安镇的大部分工厂，工厂的密集规模世界罕见。

长荣广场位于振安大道东侧地段，另两侧分别与兴一路和兴隆路相接，该区域属于乌沙陈屋村范围，乌沙村是长安镇工业最集中、最发达的村，也是长安最富有的村，在长安镇的工业区范围内作为以经营机械、五金、模具产品为业态的长荣国际机械五金广场，区域地理位置十分优越。

2. 品牌知名度优势

长荣广场的建设起步于1998年，是长安最早的从事机械、五金、模具行业的专业市场之一，是迄今为止长安最大、最著名、最成熟的五金模具

新西湖商业广场开工奠基仪式讲话

新西湖商业广场开工奠基仪式讲话 新西湖商业广场开工奠基仪式讲话 各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，大家好! 八月的**，骄阳似火;八月的**，彩旗飘飘;八月的工地，锣鼓阵阵，热火朝天。今天，深圳世纪新颖创实业公司在此举行隆重的奠基仪式，揭开了新西湖商业广场开工建设的序幕。在此，我代表县委、县政府、县人大、县政协对新西湖商业广场的开工奠基表示热烈的祝贺!对光临奠基仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!对前期做了大量工作的有关部门和领导表示衷心的感谢!并向各位来宾和朋友们致以夏日的问候和美好的祝愿! 新西湖商业广场项目是县委、县政府立足诚信、双赢进行合作开发、改造旧城的成功典范，既是县城的一件喜事，更是事关全县经济发展的一件大事。新西湖商业广场地处我县县城的黄金地段，市场潜力巨大、商业前景广阔，深圳世纪新颖创实业公司与我县的合作，可以说是独具慧眼，商业广场开发成功也必将为投资方带来丰厚的回报。同时，新西湖商业广场建设项目是我县迄今为止通过市场化运作、成片开发、改造旧城区的最大手笔，也是我县当前招商引资规模的最大项目。它的合作成功，既是县委、县政府顺应市场潮流，审时度势，不断创新的重大举措，也是县委、县政府实施外向带动、城镇拉动战略的重要体现。它的建成，对拓展我县经济发展的空间，完善载体建设，带动全县的商贸繁荣和经济发展，将具有重大的战略意义。为此我提三点希望： 一、希望双方把商业广场建成拉动县域经济的产业城。对商业广场的建设要坚持高标准规划、高起点建设、高质量管理、高效能运作的原则，把商业广场建成我县代表性、标志性建筑群体，建成个性鲜明、功能完善的现代化商贸中心，形成集购物、商住、休闲、娱乐于一体的产业城，带动二、三产业的快速发展，推动县域经济结构的优化和县域经济全面繁荣; 二、希望双方把商业广场建成县域经济发展的先导区。各有关部门要全力搞好配合，大力培育市场潜力，为商业广场的建设与繁荣提供优质服务，创造优越环境，营造良好氛围，推动商业广场的人流、物流、资金流的快速集聚，增强广场的吸纳力、竞争力，为广场创造更多的发展商机和发展潜力，发挥好商业广场的辐射和拉动作用，使商业广场成为全县经济发展的龙头; 三、希望双方把商业广场建成招商引资、以外引外的载体城。深圳公司要把商业广场的开发建设作为双方友好合作的开始，在开发建设商业广场的同时，继续关注**各项事业的发展，宣传**的人文历史、物产资源和招商引资的优惠政策等各个方面，积极为新西湖商业广场的兴旺发展献计献策，把商业广场建设成为自身发展的基地、招商的载体、引荐其他客商投资兴业的桥梁和纽带。 各位来宾、各位朋友、各位同志，我们坚信，在县委、县政府的领导下，在深圳投资方雄厚实力保证下，在工程建设者的努力下，在社会各界的支持下，新西湖商业广场不久将矗立在**人民面前。在新的征程上，**将敞开胸怀，更加开放。我们热诚欢迎有识之士前来投资加盟，这片充满生机和希望的热土，一定能为广大投资者带来丰厚的回报。

城市综合体“万达广场”价值研究报告(DOC)

城市综合体“万达广场”价值研究报告 侯伟 2016/5/26

一．经济“新常态”下的商业地产新模式 在我国经济发展步入新常态的今天，居民日常可支配收入逐步增加，消费结构逐步优化，消费环境持续改善，消费领域逐步增大，我国逐渐转变成消费型社会，商业地产凭借其能够满足人们日常消费需求的优势而得以快速发展，同时因为住宅房地产市场的政策调控力度不断加大，使得商业地产市场的增长幅度明显超过住宅房地产市场，资金的涌入使得商业地产价格涨幅加大。然而，商业地产风险与机遇并存，拥有优势品牌资源、强大营运能力、资金实力雄厚的公司将生存并壮大。 城市综合体是将城市中商务、娱乐、办公、旅店、展览、餐饮、居住、会议、交通等城市生活空间的三项以上进行合体，并在各部分之间建立一种相互依赖、相互影响的动态促进关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂且有顺序的建筑群。通过一个连廊或其它形式将它们联结在一起，形成新型独立式的建筑综合体，这种集群式的建筑综合体比起那种在一个建筑体聚集多种功能的独栋式建筑综合体，显得更加经济、专业和实用。 二．万达广场特色显著，发展态势势如破竹 创立于1988年的万达集团经过不断的实践与创新，逐渐形成了以“万达广场”为品牌的城市综合体产品模式，目前在全国在建和开业的万达广场共计133座，持有物业面积规模全球第一。万达城市综合体的核心容由６个方面组成，包含酒店（Hotel），写字楼（Office），公共空间（Publicplace），购物中心（Shoppingmall），文化娱乐休

闲设施（Culture＆Recreation），公寓楼（Apartment）等，根据这六大方面的英文字母首个单词，合为HOPSCA。万达广场城市综合体具备了非常鲜明的特征与战略优势。 1.定位中端市场 依仗品牌的强大号召力，大型店面组团是其商业模式最大的特点，万达广场通过一定程度地牺牲收益换得风险的最小化和扩的超高速，已经成为中国最具影响力的综合体样板。万达广场在商户组合上采取以主力品牌为主导的经营模式，在实现了聚集客流和降低招商风险的同时，也降低了租金收益水平。万达广场已成为快速复制的成熟产品，定位于满足大众市场商业、商务以及住宅的典。 2.“订单地产”招商模式 万达商业与华润万家、麦当劳、肯德基、必胜客、国美电器、大歌星ＫＴＶ、大玩家娱乐广场等多家商家签有战略合作协议。意味着万达广场开到哪里，这些商家也会有新店加盟开业，完全避免了招商风险问题。同时采取先招商后建设，保证开工时大部分商家已经落位，建筑方向准确，利用率极高，预收的保证金也减轻了建设投入的压力。 3.专业管理团队 万达广场前期的选址和方案设计由万达专业的发展部和独有的商业规划院进行研究规划，在招商过程中针对主力商家客户形成订单地产服务并在规划设计中完成技术对接，在项目建设过程中拥有强大专业的开发建设团队，以及拥有遍及管理数百万平米大型商业广场经验的万达商业管理公司，最终打造了完整的商业地产上下游产业链。

浙江家具项目投资分析报告

浙江家具项目投资分析报告 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 我国家具行业近十年保持持续增长。2010年之前家具市场成交额和摊 位数增速较快，2011年之后，我国家具市场发展受商品房销售情况影响波 动性较强，近几年家具市场整体增速较前期有所放缓。 该定制家具项目计划总投资3621.60万元，其中：固定资产投资 2898.26万元，占项目总投资的80.03%；流动资金723.34万元，占项目总 投资的19.97%。 达产年营业收入6032.00万元，总成本费用4680.46万元，税金及附 加68.34万元，利润总额1351.54万元，利税总额1606.30万元，税后净 利润1013.65万元，达产年纳税总额592.64万元；达产年投资利润率 37.32%，投资利税率44.35%，投资回报率27.99%，全部投资回收期5.07年，提供就业职位107个。 近年来，省心省力的全屋定制开始在家装市场兴起，并迅速成为市场 主流。尽管家具行业进入调整期，但定制家具市场规模却逆势增长。2018 年中国定制家具市场规模约为2901亿元，较上年同比增长20.2%;近7年来，定制家具市场规模增速始终保持在20%以上。

目录 第一章基本情况 第二章投资单位说明 第三章项目建设背景及必要性分析第四章项目市场分析 第五章投资方案 第六章项目选址研究 第七章土建方案 第八章工艺先进性分析 第九章环境保护分析 第十章安全经营规范 第十一章风险性分析 第十二章项目节能分析 第十三章进度计划 第十四章项目投资可行性分析 第十五章项目经济效益分析 第十六章总结说明 第十七章项目招投标方案

光线传媒案例分析报告

光线传媒战略分析

目录 一、摘要 (3) 二、北京光线传媒股份有限公司简介 (4) 1.公司发展历史 (4) 2.公司愿景与使命 (5) 3.公司业务概述 (6) 4.公司组织结构图 (7) 三、光线传媒PEST分析 (7) 1．政治环境 (8) 2．经济环境 (8) 3. 社会环境 (9) 4. 技术环境 (10) 四、光线传媒SWOT分析 (11) 1光线传媒竞争优势分析 (11) 节目供应联网化 (11) 节目制作规模化 (12) 运营体系工业化 (13) 营销模式整合化 (13) 业务体系品牌化 (14) 电影发行精细化 (15) 2.光线传媒竞争劣势分析 (15) 国有媒体垄断，民营企业受限 (15) 缺少卫视支撑，民间宣传受限 (16) 节目模式不足，形式单一趋同 (16) 3．光线传媒竞争机会分析 (17) 民营传媒业政策放宽 (17) 国内精神文化需求快速增长 (17) 国内数字电视缺口巨大 (19) 4.光线传媒竞争威胁分析 (20) 国有传媒占据垄断地位 (20) 外资传媒抢占国内市场 (20) 受众碎片化和两极化 (21) 五、光线传媒波特五力模型分析 (22) 1.现有企业间的竞争 (22) 2.潜在竞争者的进入 (22) 3.潜在替代品的威胁 (23) 4.供应商的议价能力 (23) 5.顾客议价能力 (24)

一、摘要 随着人们生活水平的提高以及对文化需求的不断增长，我国传媒娱乐业呈现出蓬勃发展态势。国内传媒娱乐业的竞争也愈演愈烈，包括北京光线传媒股份有限公司、华谊兄弟传媒集团、浙江华策影视股份有限公司等众多民营传媒企业发展迅速。我们小组首先通过分析北京光线传媒股份有限公司的发展历程，了解其公司的愿景和使命以及其公司的主营业务等，运用PEST分析法分别分析光线传媒目前所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境，运用SWOT分析法分析光线传媒在当前竞争环境下的优势、劣势、机会和威胁，运用波特五力模型分析其行业内的竞争、行业进入壁垒、替代品的威胁以及买方和卖方的议价能力，对其公司整体战略进行分析。最后得出：北京光线传媒股份有限公司的发展战略为相关多元化战略和低成本战略。 关键词：光线传媒战略管理相关多元化低成本

某商业广场设计说明

XXX项目设计说明书 一、规划背景 1、项目概况 XXX项目位于洛阳市老城区东南部，由洛阳市XXX公司开发建设。项目总用地面积36544㎡，总建筑面积267610㎡，其中地上总建筑面积为217702㎡，地下总建筑面积为49908㎡，容积率为5.96 ，绿地率31.5％，机动车车位631个。该项目是一个包含百货、超市、电影院、餐饮、服装、高档酒店及写字楼为一体的大型商业综合体。项目建成能很好地结合周边的文化休闲娱乐设施，成为集工作、休闲、娱乐、文化为一体的综合性商业服务区。 2、位置与现状 该项目南邻九都东路、北临吕氏街、东临柳林街、西邻校场街，周边道路网络发达，交通十分便利。该基地地理位置优越，周边资源十分丰富，坐拥老城区及瀍河回族区的大量人脉，但其周围缺少能有效聚集人气的大型商业建筑，因此该项目的开发将改变地块及周边的商业形态。地块总用地面积36544㎡，场地现状多为二、三层民居，用地平整，并无太大的高差变化。 3、设计依据 本工程应执行的主要国家有关规范和标准。 （1）《民用建筑设计通则》GB50352-2005 （2）《办公建筑设计规范》JGJ67－89 （3）《商店建筑设计规范》JGJ08－88 （4）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版） （5）《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 （6）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 （7）《居住建筑节能设计标准》DBJ14-037-2006 （8）《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 （9）国家有关工程设计规范、规定和技术要求。 二、设计理念 洛阳市作为国家的中部重镇，在城市化进程加速和老城区改造的大背景下，需要通过商业综合体的成功开发来提升城市竞争力。因而该项目的建立很好地满足当今这个大环境。 商业综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、会展、餐饮、娱乐和交通等各个功能复合、互相作用、形成价值链的高度集合化的建筑群体。 该项目从“城市性、开放性和集合性”的层面上出发，把城市功能与城市发展之间的逻辑关系通过建筑实体与城市其他空间有机结合，从而形成的一种城市实体。 中国城市的发展方向，将是人口越来越多，空间越来越拥挤。那么，在这种情况下，市民对亲近自然的需求将会越来越强烈。生态的、环保节能的绿色建筑空间就会成为城市的主体。本案以此为出发点，塑造了一个绿色生态的建筑综合体。建筑设计以人为本，体现建筑为人民服务的原则。把人纳入到建筑中，人融入自然中，人、自然、建筑融为一体。建筑充分考虑气候、日照、通风以及建筑空间对人的影响。考虑对残疾人及老年人的关怀等等，期望做到以人为本，创造适宜的建筑内部环境。 洛阳自然条件优越。本案取法自然，整个布局，建筑依托地形展开，利用景观绿化带、广场绿化以及屋顶绿化，以形成不同绿地层次，人工自然相得益彰，补充和完善了该地区的城市景观。 三、规划构思 1、总体布局的目标是在有限用地的基础上，最大化的发掘使用价值，同时充分结合地形现状，与周边环境协调一致，相得益彰，形成完整统一的空间形态，强调为城市做贡献。位于老城区的XXX项目建筑综合体，在融于整体环境的同时，应表现自身卓尔不凡的文化特质，因此和环境协调的办法并非简单的吸收和移植。相反，他是从城市场所中吸收若干属性，继而使其转化为具有个性特征的建筑群落形态。 2、道路交通组织 机动车流线分析： （1）静态交通：静态停车交通空间由地下停车库及部分地上临时停车位构成。地下二层停车556辆，地面临时停车75辆， （2）动态交通：动态交通空间依据规划用地可开口位置确定机动车流线从东西两边的校场街和柳林街两条城市次干道引入。从而避免了人车间相互干扰，

项目投资分析报告

目录摘要 一、项目概况 二、市场分析 1、社会经济 2、房地产市场 三、开发模式 1、主要经济技术指标 2、方案比较 3、开发策略 四、开发成本 1、销售单价确定 2、成本费用构成 五、技术经济分析 1、盈亏平衡分析

2、敏感性分析 3、风险性分析 六、附件列表 摘要 A、关于对张王庄项目投资机会分析的主要目的：为投资者在该地段进行投资决策 提供依据，并根据投资机会的分析对本项目潜在的经济效益进行分析。 B、主要假设前提：没有自然及社会环境的变化；房地产开发按现行的法律、规范、 政策来执行；报告中所涉及的利率等财务内容一律按照报告撰写日为基准；报告中所涉及的物业售价均为当时当地房地产市场均价，由于售价是市场上最敏感的因素之一，还有待于产品投放市场时所确定价为准。 C、本报告是本着严谨认真的态度在严格的市场调研的基础上完成的，仅供投资者进 行决策参考。 D、通过以上分析，本着满足市场与社会需求、尊重自然开发原则，方案二具有很 强的适应性和广阔的发展前景。并且，方案二的经济效益评价指标显示，其具有高出行业基准收益率的内部收益率，项目盈利水平高，并且抗风险性能比较强，具有很强的可行性。 E、两种开发方案的财务指标汇总

F、两种开发方案的配置

一、项目概况 1、地理位置： 项目位于临西七路和水安路的交汇去，东西两边分别毗邻蒙山大道与工业大道，处于临沂批发市场、华药、澳龙等所交错辐射的商圈内。 2、社区规划 本项目规划总用地面积为11.66公顷，其中小区建筑面积为11.25万平方米，建筑密度为15%，容积率1.72，绿化率56.6%。 3、交通情况 项目周边临近多条交通大道交通十分方便，并且8、2、36路公 交车可以直达项目小区内部。

光线传媒股票投资分析

光线传媒股票投资分析报告 文化创意产业是目前社会关注度最高的词汇之一，是知识经济时代的支柱产业之一，被称为21世纪的“朝阳产业”、“无烟产业”。国家非常重视文化产业的发展，出台了相关政策和规定，大力支持文化产业发展。影视文化产业作为文化产业重要的组成部分，随着经济的发展，呈现出前景广阔的一面。该板块有很高的投资价值，此报告以光线传媒股票为例，通过宏观经济分析、行业分析、公司分析和技术分析，全面分析次股票的投资价值和未来投资潜力。 一、宏观经济分析 （一）经济指标分析 表1 国内生产总值(2013年1-2季度) 国家统计局最新公布的数据显示，一季度至二季度GDP同期增长7.6%。今年以来，面对复杂严峻的国际环境和国内经济运行出现的新情况新问题，党中央、国务院坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策，不断加强和改善宏观调控，经济运行总体良好，继续朝着宏观调控预期方向稳定发展。 初步测算，今年1-2季度的国内生产总值248009.2亿元，按不变价计算，同期增长7.6%；其中，分产业看，第一产业生产值18622.0亿元，增长3.0%；第二产业生产值117037.3亿元，增长7.6%；第三产业生产值112349.8亿元，增长8.3%。从市场销售方面来看，批发和零售业和金融业增长较为显著，说明银行、文化等服务消费对GDP起到了重要支撑作用。

而住宿和餐饮业和房地产业的增速有所减缓。 由于今年宏观经济推动消费市场平稳运行、外部需求有所好转、居民消费信心持续向好，收入分配制度改革逐步推进、城镇化步伐加快等，都为消费平稳增长提供坚实基础。 （二）货币政策分析 近两年，我国继续实施稳健的货币政策，两次下调存款准备金率，加大信贷支出，降低税率，从而增加市场上流通的货币量，使货币流通更为充足和频繁，一定程度的致使投资过热，从而导致房价虚高，利率的降低也会使股票市场日益繁荣。 但总结2013上半年我国经济运行出现了明显的增速放缓趋势，下半年可能信贷需求偏弱：企业无投资冲动；房地产市场有所降温，个体信贷需求在下半年也可能降低。其次，监管层对于金融系统风险监管趋严，表外融资、平台贷款及票据业务均受到影响，预计未来新增企业债券及信托贷款也将出现下行。目前，央行明显将“协助结构调整，控制金融系统风险”作为主要目标。源于政府对经济增速下行的容忍度提高等种种因素，都表明了下半年货币政策难放松的趋势。 二、行业分析 （一）行业目前状况 影视文化产业作为文化创意产业的重要内容，随着人们物质文化需求的满足而逐步提高，呈现出需求过大与供给不足的现象，特别是高品质的影视作品缺乏。从市场的角度来看，影视文化产业前景广阔、需求旺盛。从就业的角度看，文化产业在GDP中所占比重每增加一个百分点，就能增加就业100万人。目前整个世界市场的增长率约为3％，而文化产业的增长率近6％。 （二）行业特点 从影视文化产业自身发展来看，主要有三个特点： 一是高投入、高产出，但市场风险较大。 二是专业人才要求较高。由于其技术专业，往往人才缺乏；由于人才缺乏，往往又影响产业质量。 三是产业利润的高端在影视产品交易、衍生产品开发、影视文化旅游等方面。必须抓住价值分配的关键环节，真正形成产业的核心竞争力。 从影视产业形成集聚或者形成以影视产业为主导的影视城看，有三个特点： 一是影视基地从发展到成熟一般需要十年左右时间。如美国“好莱坞”，从1908年拍摄第一部影片，以后陆续有20家左右制片公司入驻，到上世纪20年代中后期才初具规模，而后逐步闻名世界；横店影视基地1995年为拍摄影片《鸦片战争》建造了广州街、香港街，此后历经10多年，发展成为今天集影视拍摄、旅游体验于一体的国家级影视基地。 二是企业集聚需要较为宽松的政策环境。无论“横店”还是“好莱坞”，都以低廉甚至无偿的土地、优惠的税收政策、完善的市场投融资机制，作为吸引企业入住的制胜法宝。

xx项目投资分析及可行性报告 (1)

xx项目 投资分析及可行性报告投资分析及可行性报告参考模板，仅供参考

摘要 该xx项目计划总投资12686.17万元，其中：固定资产投资9984.69万元，占项目总投资的78.71%；流动资金2701.48万元，占项目总投资的21.29%。 达产年营业收入19567.00万元，总成本费用15184.76万元，税金及附加222.37万元，利润总额4382.24万元，利税总额5209.06万元，税后净利润3286.68万元，达产年纳税总额1922.38万元；达产年投资利润率34.54%，投资利税率41.06%，投资回报率25.91%，全部投资回收期5.36年，提供就业职位401个。 报告根据项目实际情况，提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案；结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。 本xx项目报告所描述的投资预算及财务收益预评估基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性，因此，可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致。

xx项目投资分析及可行性报告目录 第一章 xx项目绪论 第二章 xx项目建设背景及必要性 第三章建设规模分析 第四章 xx项目选址科学性分析 第五章总图布置 第六章工程设计总体方案 第七章项目风险情况 第八章职业安全与劳动卫生 第九章项目实施进度计划 第十章投资估算与经济效益分析

第一章xx项目绪论 一、项目名称及承办企业 （一）项目名称 xx项目 （二）项目承办单位 xxx投资公司 二、xx项目选址及用地规模控制指标 （一）xx项目建设选址 项目选址位于某某产业基地,地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，建设条件良好。 （二）xx项目用地性质及规模 项目总用地面积37458.72平方米（折合约56.16亩），土地综合 利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照xx 行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合规划建设要求。 （三）用地控制指标及土建工程 项目净用地面积37458.72平方米，建筑物基底占地面积27063.93平方米，总建筑面积38207.89平方米，其中：规划建设主体工程24062.96平方米，项目规划绿化面积2145.60平方米。

光线传媒2020年三季度财务分析结论报告

光线传媒2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为5,303.49万元，与2019年三季度的127,599.69万元相比有较大幅度下降，下降95.84%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降，企业经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为14,538.47万元，与2019年三季度的20,293.15万元相比有较大幅度下降，下降28.36%。2020年三季度销售费用为34.93万元，与2019年三季度的52.11万元相比有较大幅度下降，下降32.96%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用大幅度下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，企业市场销售形势迅速恶化，并引起盈利能力的下降，应当采取措施，调整销售力量和战略。2020年三季度管理费用为1,595.97万元，与2019年三季度的1,946.34万元相比有较大幅度下降，下降18%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为7.2%，与2019年三季度的1.51%相比有较大幅度的提高，提高5.69个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。2020年三季度财务费用为310.49万元，与2019年三季度的1,146.72万元相比有较大幅度下降，下降72.92%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2019年三季度相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，光线传媒2020年三季度是有现金支付能力的，其现内部资料，妥善保管第1 页共3 页

XXX商业广场开发方案

普安酒店项目开发方案 一.项目概况 1.1 项目名称 四川生泰房地产产有限公司通过剑阁县政府合法竟得该地块土地使用权后，按剑阁县政府及普安镇城市总体规划要求，拟建一座建筑面积10000㎡的酒店和100000㎡商业住宅楼及配建180米长的市政桥梁和1000㎡开放式休闲广场。打造成普安镇高端商业区，本开发项目定名为“XXXXXX商业广场”。 1.2 项目位置 XXX商业广场位于普安镇河东街南端101号至剑州中学区间，西面临闻溪河与普安新客运中心遥望。 1.3 项目占地面积 XXX商业广场按剑阁县国土资源局批准的宗地图，占地面积48亩。其中邻河边8亩地拟建开放式休闲广场，25亩建宾馆，14亩配建商业住宅. 1.4 土地供给方式 （1）四星级酒店：项目建设用地按评估地价的70%作为起始价公开挂牌出让，在投资人交清全部土地出让金后，县人民政府将全部土地出让金补贴给投资方。 （2）配套的商住项目：县人民政府按评估地价的70%作为

起拍价公开拍卖，土地出让金按国家规定时限缴纳。 （3）公司先期代建桥梁、景观河堤、休闲广场，以此来置换建设住宅用地。 1.5 地形地貌和周边环境 （1）本项目所在地是原三江苗圃用地XXX平方米（其中隆庆缘5400多平方米）和35户居民住宅房（5000多平方米）构成，靠山临河，地势开阔。 （2）本项目东面缓坡靠山，与108国道相联，西面隔闻溪河与新客运中心、三江口区域对望，北与剑州中学接壤，南面顺河东街与普安镇城中心相联。 （3）城市给排水、供气、供电、有线电视、通讯管网距离本项目均在百米以内，联接方便。 二.本方案编制依据 2.1 普安镇城市规划建设纲要 2.2 普安镇招商引资邀请函 2.3 项目立项及经济技术指标 总占地面积48亩，总建筑面积：6.42万㎡共七栋建筑。一期三栋，建筑面积：30500㎡.二期四栋建筑面积33700㎡。 三.本项目建设规划及规模 3.1 规划

首创股份投资分析报告

《投资模拟实习》 专业：财务管理 班级： 姓名： 学号： 得分： 2017年4月25日

首创股份投资分析报告 简介： 首创股份是一家由北京首都创业集团有限公司控股的上市企业，主营业务为基础设施的投资及运营管理。公司发展方向定位于中国水务市场，专注于城市供水和污水处理两大领域，主要业务涵盖城市自来水生产、供水、排水等各个生产和供给领域，公司经过多年的发展，已经在北京、深圳、马鞍山、余姚、青岛等城市进行了水务投资，目前已初步完成了对国内重点城市的战略布局，参股控股的水务项目遍及国内8个省区和13个城市，服务人口超过1500万，发展潜力相当可观。作为为国内污水处理领域的龙头，公司控股的京城水务公司污水处理能力120万吨，占北京市目前总处理能力的近80%，是目前国内污水处理能力最大的公司。与此同时，公司还全资拥有京通快速路30年的收费经营权，公路业务将给公司带来稳定的收益 行业分析： 北京首创股份有限公司自成立以来一直致力于推动公用基础设施产业市场化进程，将发展方向定于中国水务市场，专注于城市供水和污水处理的投资及运营管理。 我国的供水行业传统上一直由政府垄断经营，几乎没有市场。它有两个突出特点：一是政企不分，城市供水的投资、生产、经营由政府包办；二是水价由政府制定，价格不能反映价值规律。2016年4月1日国家提出了千年大计“雄安新区”。行业进入了快速增长的轨道。水务行业市场体制正由公共服务体制向投资收益体制转变。国家

鼓励民间社会资本投资进入，逐步推进特许经营制度，规范市场。近日，多家水务公司纷纷发布开拓新业务市场公告。 随着我国经济的持续增长，虽然明年的宏观经济增长速度会下行，但是全社会固定资产投入不断增大。从全国工商联环境服务商会获悉，到2017年整个节能环保产业总值将达到8万亿元。其中环保产业主要包括污水处理、固废处理与脱硫脱硝三个主要部分。“十二五”期间污水处理市场投资机会主要集中在中小城镇，老污水处理项目的升级改造将成为主要潜在市场。 可见，水务行业前景可观。 经营分析： 公司主营业务为水务、固废等环保业务。公司在加大市场拓展力度、保证新项目投入运营的同时，保障存量项目安全生产运行，持续加强精细化、标准化管理，提升运营服务能力，报告期内实现营业收入281,349.04万元，同比增加25,051.18万元；实现利润总额36,023.52万元，同比减少7,606.85万元 公司遵循既定的发展战略和经营计划的安排，积极拓展新市场及项目，上半年新增水务项目投资规模约70万吨/日，巩固了公司在行业中的地位和影响力。公司通过建立项目区域化管理体系，充分发挥了区域公司和项目公司的属地化优势，拓展辐射周边项目，进一步扩大了地区规模效应；在运营管理方面，在现有体系化、标准化管理的基础上向精细化管理提升，强化了已投资项目的质量化管理和后期评价。此外，公司实施了工程建设项目统一管理、统一规划和统筹运作

东莞空心砖项目投资分析报告

东莞空心砖项目投资分析报告 规划设计/投资方案/产业运营

摘要 是以粘土、页岩等为主要原料，经过原料处理、成型、烧结制成，是目前建筑行业常用的墙体主材，常用于非承重部位。空心砖的孔洞总面积占其所在砖面积的百分率，称为空心砖的孔洞率，一般应在15%以上。 随着我国经济进入新常态，砖瓦行业也进入到结构调整的关键期。面对严峻的行业经济形势，砖瓦行业要以“创新提升、超越引领”为引导，坚持“两个遏制”，坚持创新和运用“三新”，针对五个“紧扣”推动行业结构调整、转折升级向纵深转折，努力提升行业的发展质量和效益。确立在新常态下的发展模式，应是砖瓦行业即立足于现实，又必须有创新，有突破的战略定位。 该空心砖项目计划总投资10994.99万元，其中：固定资产投资8185.31万元，占项目总投资的74.45%；流动资金2809.68万元，占项目总投资的25.55%。 本期项目达产年营业收入24172.00万元，总成本费用18897.86 万元，税金及附加220.86万元，利润总额5274.14万元，利税总额6222.47万元，税后净利润3955.61万元，达产年纳税总额2266.87万元；达产年投资利润率47.97%，投资利税率56.59%，投资回报率35.98%，全部投资回收期4.28年，提供就业职位486个。

东莞空心砖项目投资分析报告目录 第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

光线传媒2018年决策水平分析报告-智泽华

光线传媒2018年决策水平报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为193,194.62万元，与2017年的82,360.97万元相比成倍增长，增长1.35倍。实现利润主要来自于对外投资所取得的收益。2018年营业利润为192,827.23万元，与2017年的67,200.75万元相比成倍增长，增长1.87倍。 二、成本费用分析 2018年光线传媒成本费用总额为183,964.05万元，其中：营业成本为101,031.65万元，占成本总额的54.92%；销售费用为300.17万元，占成本总额的0.16%；管理费用为7,884.85万元，占成本总额的4.29%；财务费用为1,789.28万元，占成本总额的0.97%；营业税金及附加为397.85万元，占成本总额的0.22%。2018年销售费用为300.17万元，与2017年的8,243.82 万元相比有较大幅度下降，下降96.36%。2018年在销售费用下降的同时营业收入也出现了较大幅度的下降，但营业利润却有所增长，企业销售活动的效率有所提高，但要注意营业收入下降所带来的不利影响。2018年管理费用为7,884.85万元，与2017年的17,493.59万元相比有较大幅度下降，下降54.93%。2018年管理费用占营业收入的比例为5.29%，与2017年的9.49%相比有较大幅度的降低，降低4.2个百分点。 三、资产结构分析 光线传媒2018年资产总额为1,084,611.33万元，其中流动资产为483,453.36万元，主要分布在货币资金、存货、预付款项等环节，分别占企业流动资产合计的38.67%、32%和11.5%。非流动资产为601,157.97万元，主要分布在长期投资和递延所得税资产，分别占企业非流动资产的96.72%、1.5%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的38.68%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业营业环节占用的资金数额较大，约占企业流动资产的32%，说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响，要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2018年应

万家商业广场建设项目可行性研究报告

万家商业广场建设项目可行性研究报告

万家商业广场可行性研究报告 XXXX房地产投资有限公司 二O一一年五月

目录 第一章总论1．1项目建设背景 1．2 项目概况 1．3可行性研究报告编制依据 1．4可行性研究报告研究的范围 1．5项目研究的结论 1．6主要经济指标 第二章市场分析与营销战略2．1市场分析 2．2项目定位 2．3项目体格战略 2．4营销策略 第三章项目选址及建设条件3．1项目选址 3．2建设条件 第四章建设规模及基本数据4．1建设规模 4．2 项目规划 4．3主要土建工程 4．4主要规划基本数据

4．5深化设计的建议 第五章建设方案5．1工程地质和水文地质 5．2给排水 5．3电力设施 5．4邮政电信、有线电视 第六章环境保护、消防与安全6．1环境保护 6．2消防 6．3安全 第七章建设进度计划7．1项目的招标 7．2项目的进度 第八章物业管理8．1物业管理公司的选择 8．2物业管理的内容与实施 第九章投资估算与资金筹措9．1 投资估算 9．2资金筹措 9．3资金使用计划 第十章财务测算与经济评价1 0．1财务测算依据与说明

1 0．2财务测算 1 0．3不确定分析 1 0．4主要技术经济指标 第十一章主要风险及对策分析11．1市场风险 11．2项目的资本风险 11．3企业风险 第十二章综合评价12．1主要结论 l2．2 问题与建议

第一章总论 1.1项目建设背景 本项目坐落于京津明珠------XX，傲踞XX街与武宁路交口，西侧紧贴北运河，东侧规划路与老城区相通，北临京津塘高速杨村口和京津高速XX北出口，南接XX传统商业中心；XX凭借得天独厚的区位优势与完善的交通、整体的市政规划与雄厚的产业支撑以及宜居商业地产的打造，在京津一体化过程中将飞速发展。项目1.5公里半径覆盖运河城、尚清湾、开发区、XX、机场片区、上朱庄等人口密集区域；且为往返大碱厂、曹子里、梅厂、大良、河北屯、下伍旗、上马台、大黄堡、崔黄口等乡镇的必经之路，辐射消费人群上百万。本项目规划定位以高档家居装饰广场为主体，结合大型超市、餐饮、休闲酒吧、金融中心等为一体的新型购物场所。家居装饰广场业态包括卫浴陶瓷、橱柜厨具、家居家纺、家用电器、实木家具、灯饰五金、软装日用、儿童家居、家居体验馆等。硬件配置方面：公共区域采用酒店式装修；配备大型LED展示屏、客货电梯系统、电子导购系统、统一收银系统、智能安防系统等五星级标准，全打造精品市场，提升城市消费形象；项目主体采用混凝土框架结构，室内高档精装修，外立面采用干挂大理石，风格简约大气；大型高清LED电子显示屏、手扶电梯、垂直货梯、电子导购系统、统一收银系统、

经营状况分析-首创股份

经营状况分析首创股份(600008) （一）对公司经营状况与财务状况的讨论与分析 报告期内公司在董事会的领导下，紧紧围绕年初制定的经营目标不放松，进一步开拓全国水务市场，同时强化公司的经营管理，取得了较好的经营业绩。报告期内公司实现主营业务收入报告期内公司实现主营业务收入13,906.88万元，较去年同期增加4,565.91万元，同比增长48.88%；其中公用事业收入10,310.08万元，占主营业务收入的74.14%，公用事业收入较去年同期增加2,850.08万元，同比增长38.20%；旅游服务业收入3,596.81万元，占主营业务收入的25.86%，旅游服务业收入较去年同期增加1,715.83万元，同比增长91.22%。 （二）公司主营业务范围和经营情况 公司主营业务为公用基础设施的投资及投资管理，住宿、餐饮及高科技产品的开发、咨询、转让等。同时，在以公用事业的投资管理为核心业务的发展战略指导下，公司继续加大对水务市场的开拓力度。报告期内公司按照年度经营计划的要求继续深化主营业务，立足北京，大力拓展全国水务市场，通过规范投资管理流程和运营管理流程，增强在该领域经营和管理能力。目前，已在多个城市开展大型水务项目的前期谈判，通过加强与该领域一流专业公司的合作，稳步提高公司在水务领域的市场占有率。报告期内公司与青岛市市排水管理处、青岛开投环保投资有限公司草签了《合资经营协议》、《公司章程》，共同投资设立青岛首创瑞海水务有限责任公司。与余姚市建设投资有限公司共同投资设立的余姚首创水务有限责任公司正式挂牌运营，该公司注册资本为人民币5,000万元，公司拥有80%的股权，该公司主要经营自来水的生产、销售及其他与水处理及相关供水的业务，目前该公司拥有三个自来水厂，共计19万吨/日的制水能力。报告期年公司所属的北京京通快速路收费业务正常，为公司提供了稳定的现金流，共实现主营业务收入为7,428.43万元，占主营业务收入的53.41%。 在旅游服务业方面，公司所属新大都饭店经过去年的改造增加了配套设施和屋顶花园，在一定程度上增加了在同行业内的竞争力，客房出租率和餐饮营业额也比去年同期大幅增加，共实现旅游服务业主营业务收入3,596.81万元，占公司主营业务收入25.86%，较去年同期增加了1,715.83万元，同比增长91.22%。

商业广场运营模式

商业地产运营模式 常见模式（温州模式）： 温州模式→该行业温州人控制较多，以资源性招商为主，喜欢运用炒作、假牌的技巧。 由于市场这个领域内，大部分市场都是温州人开的，温州人控制着全国各地大大小小的大部分市场资源，又因各行业商户也以浙江人为多，所以常见的是温州人运作模式。温州一般是民营企业，股东较多，办事效率高，注重政府等人际关系建设，社会游资力量丰富，资金融资能力强。 对于市场一般是几个人合股运作，招商方式中多采用温州传统的老乡资源，进行炒作或出假牌，对于广告投入不甚加强，节点控制观念不强，但其对开业、开盘之类活动重视，对于政府的组织公关能力非常擅长，而且在关键时刻敢于投资。 远洋城模式： 远洋城模式→城市中心建Shopping mall，销售采用虚拟铺位方式。 由河北万昌投资公司修建的唐山远洋城，保定远洋城，石家庄远洋城，这种中国式的shopping mall，虽然超出市场领域的范畴，但其有许多新意之处，与市场有许多借鉴之处。远洋城，在城市中心地带或次中心地带，这与传统的郊区商业不同，而且城市人均收入水平和汽车拥有量低于标准水平，如唐山、保定等为三级城市，建设规模宏大的shopping mall。通过概念营造，招商也是通过主力店（麦当劳、肯德基、超市、娱乐等）组成一个大的集合体。 新颖之处在于其虚拟铺位，产权销售模式，即将商场划分为若干个小小铺位，通过平面图虚拟铺位销售产权，采用统一返点，然后在经营上统一管理、根据对主力店实力和号召力不同定不同租金，租金与售价之间的必然联系不强烈。比例也不正确。但其shoppingmall 中许多设计和运作理念，仿造传统shoppingmall的概念进行，有许多成功之处，尤其在建筑设计中颇有借鉴的成功之处。 其产权销售价奇高，从销价提返点给投资人，其模式在河北几个城市欲连锁，走租金制与流水返扣结合模式，建中国式的shopplng mall。目前唐山远洋城已处半倒闭状态，其营销方式脱离中国国情。 远洋城简介： 远洋城商业广场是由北京万昌投资有限公司投资规划,由远洋城房地产开发公司开发、建设的大型综合性购物中心（SHOPPING MALL）。远洋城商业广场集购物、休闲、娱乐、餐饮等多种商业业态于一体，使顾客享受一站式购物、娱乐的崭新生活体验。 远洋城商业广场的商业形态定位于——以大型百货、超市商业业态为主，以各类精品专卖店为辅，以特色化、大众化餐饮娱乐及其他业态为补充的复合型商业中心。此项目得到河北省、市各级领导,各相关单位的大量关注和支持，远洋城商业广场建成后将成为河北省内的商业地标，引领消费、娱乐的新时尚，是购物、休闲、娱乐的最佳选择。河北省内目前有两个远洋城商业广场正在进行筹建，分别是石家庄远洋城商业广场、唐山远洋城商业广场。其中： 石家庄远洋城商业广场：总建筑面积约为240000平方米 （开发商：石家庄远洋城房地产开发有限公司） 唐山远洋城商业广场：总建筑面积约为110000平方米 （开发商：唐山远洋城房地产开发有限公司） 保定远洋城商业广场：总建筑面积约为60000平方米 （开发商：保定远洋城房地产开发有限公司） 以上三个远洋城商业广场项目均处在城市的商业黄金地带和市政府规划的商业发展中

资源再生利用项目投资分析报告

资源再生利用项目投资分析报告 第一章项目总论 一、项目基本情况 （一）项目名称 1、项目名称：资源再生利用项目 （二）项目建设单位 xx有限公司 二、项目拟建地址及用地指标 （一）项目拟建地址 该项目选址在xx工业园区。 （二）项目用地规模 1、该项目计划在xx工业园区建设。 2、项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区，建设区总用地面积23333.5 平方米（折合约35.0 亩），代征地面积210.0 平方米，净用地面积23123.5 平方米（折合约34.7 亩），土地综合利用率100.0%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照资源再生利用行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合资源再生利用制造和经营的规划建设需要。

（三）项目用地控制指标 1、该项目实际用地面积23123.5 平方米，建筑物基底占地面积15862.6 平方米，计容建筑面积26106.3 平方米，其中：规划建设生产车间21227.4 平方米，仓储设施面积2913.5 平方米（其中：原辅材料库房1757.3 平方米，成品仓库1156.2 平方米），办公用房1017.4 平方米，职工宿舍578.1 平方米，其他建筑面积（含部分公用工程和辅助工程）369.9 平方米；绿化面积1526.2 平方米，场区道路及场地占地面积5734.6 平方米，土地综合利用面积23123.4 平方米；土地综合利用率100.0%。 2、该工程规划建筑系数68.6%，建筑容积率1.1 ，绿化覆盖率6.6%，办公及生活用地所占比重5.2%，固定资产投资强度3127.5 万元/公顷，场区土地综合利用率100.0%；根据测算，该项目建设完全符合《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。 三、项目背景分析 夯实经济稳中向好势头，要在扩大对外开放中不断拓展发展空间。当今世界，风云激荡、乱象丛生，但经济全球化大势不可逆转。上半年，我国进出口总额同比增长19.6%，国际收支继续改善，货物贸易继续保持顺差，从一个侧面折射出对外开放对中国经济发展的积极作用。不拒众流，方为江海。迈出对外开放新步伐，营造稳定公平透明、可预期的营商环境，加快建设开放型经济新体制，中国经济巨轮就能在时代大潮中劈波斩浪、行稳致远，给世界各国带来更多发展机遇。