公司治安保卫工作的问题与对策

公司治安保卫工作的问题与对策

摘要：

随着我国改革的深化开放的扩大，现代化企业制度的逐步建立，各种思想观念以及利益的相互碰撞，企业的各种矛盾呈现多样化、复杂化，公司的治安保卫工作的作用尤为突出，当前企业治安保卫管理工作存在诸多问题，也谈到了问题解决的对策，为我公司的治安保卫工作献上自己的微薄之力。

关键字：

治安保卫、问题、对策、治安环境、保卫师

《企业事业单位内部治安保卫条例》自2004年12月1日起正式施行以来,在企业、事业单位引起了强烈的反响。随着我国改革的深化，开放的扩大，体制的转换和利益格局的调整，现代企业制度的逐步建立，各种思想观念以及利益之间的相互冲撞不断出现，各种矛盾呈现多样化、复杂化，影响稳定的因素日趋多元化。促使安全保卫工作面临新的挑战，各企事业单位内部安全保卫工作也受到了冲击。科学管理成为现代企业的基本要求，作为企业管理重要组成部分的治安保卫工作显得尤为重要，为此，如何做好企业的治安管理工作笔者阐述如下：

1.当前企业治安保卫管理工作存在的主要问题

1.1企业外部治安环境有待改善

一些企业，特别是国有企业，厂区附近人员流动性极大，违法乱纪现象屡禁不止，企业物资设备经常成为违法犯罪分子窃取的主要目标。尤其是企业周边村民、少数社会闲杂人员经常把生活来源瞄向企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。对于这些违法行为，虽然公安机关能够进行严厉打击，但是由于地缘情况复杂等因素，仍然存在一定的违法乱纪现象，侵犯了国家和集体的利益。

1.2企业治安人员形势复杂

随着企业生产规模的扩大，进入企业务工的临时用工队伍壮大，这些临时工多半是农村来城市的打工人员，有一些人文化素质低，法制意识淡薄，不遵法守纪，在日常工作中我行我素，由于利益的诱惑，有时会有偷盗原料及产品进行倒卖的行为，这是当前危害企业治安的重要因素之一。

1.3企业治安管理工作仍需作为安全主线来抓

当前，各企业以经济效益为中心，治安保卫工作在某种程度上还存在死角和不足。企业作为从事生产或服务的盈利性经济组织，自主经营，独立核算，因此势必会将利益最大化作为经营的首要原则，尽管在各种会议工作、书面文件中也强调治安保卫工作的重要性，但落实到实际，往往流于形式，企业保卫组织专业性差，内部防范形同虚设，存在一定的问题。

2.加强企业治安保卫管理工作的对策

面对企业改制和内保条例的实施为治安保卫管理工作带来的影响，保卫部门要抓住改革所创造的有利条件，努力消除不利因素，大胆迎接挑战，以适应企业改制后的治安保卫管理工作形势的需要，不断地作好企业治安保卫管理工作，特别是要害部位的管理。针对以上问题，企业治安保卫管理工作应在以下几个方面采取对策：

2.1加强企业本身的重视程度

首先，搞好综治工作。企业的党政领导要高度重视此项工作，通盘协调，通揽全局。各级领导干部要充分认识到，综治工作是实现社会长治久安的根本途径，是精神文明建设的重要组成部分，是企业健康发展的重要保证；要充分认识到可以通过企业内部治安综合治理，建立良好的经营工作秩序，确保改革和经营任务完成，维护企业形象与声誉，增强凝聚力，

【作者简介】李宝峰（1972-），男，中国石油哈尔滨石化，电话：0451*******，电邮：libfhpc@https://www.wendangku.net/doc/b12688417.html,