活动抽奖细则

联络单

To：Cc：

Fm：行政部Date：2011年元月15日

Re：年终尾牙抽奖细则

为了使2010年尾牙抽奖活动顺利进行，明确个人工作职责，做到分工明确，按部就班，现就抽奖细则明确如下：

1、元月20号尾牙当天晚上，奖箱置放在酒店大门入口处。

2、所有人员在进入酒店前将抽奖券正券部分投入奖箱，副券妥善保存。

3、所有抽奖券在正式开奖前必须投入奖箱，没有投入的视同作废。

4、在全体人员入场过程中和入场后，奖箱由***负责监管。

5、所有等级之奖项在晚会现场均安排开奖，其中特等奖、一、二、三等奖及普通实

物奖全部在当晚开出。

6、所有供应商赞助的礼品、礼金均在当晚全部开出，并安排相关供应商上台抽取。

7、现金奖由财务***负责管理；实物奖由采购部***负责管理.

8、登记人员2人一组，1人负责核对奖票、厂牌，另1人负责核发奖项，抽奖后登记

人员依奖票正券登记造册，注明工号、姓名；中奖者则需凭奖票副券、厂牌领奖，核对无误后由中奖者在登记表签名，一律不可代领。

9、休假未能参加尾牙的中奖者，于休假结束后到行政部领取。若中奖者为当天不在

职人员，则其中奖无效，由抽奖人重新抽奖。

10、特殊情况处理：若抽出中奖者奖票为副券，则需提供奖票正券、厂牌来对奖；若从

抽奖箱抽出中奖者奖票为正副券连券（即正副券未撕开）的，可依厂牌对奖；非以上情况中奖者领奖时未能提供有效奖票或厂牌的一律不可领奖。

11、特等奖、一、二、三等奖均以现金支付，***、***负责奖券登记；其中特等奖一

人 , 人民币3000元, 一等奖2人，每人￥2000元；二等奖5人，每人￥800元；

三等奖10人，每人￥500元，由财务部负责。

12、供应商、来宾及公司主管在晚宴现场现金加码的，需在登记表上注明公司名称或姓

名、礼金数额、中奖人数及单项金额，由杨小英协助。

13、实物奖约计项，由采购周潇提供礼品清单给行政部；抽奖时注明礼品编号，

依奖票正券登记中奖者工号、姓名，中奖者次日下午16：00-17：30至行政部仓库凭副券、厂牌领取。

14、当抽奖嘉宾抽取奖票时由奖票传递礼仪小姐（**/**）端托盘在旁边恭侯。

15、抽奖结束由行政部将奖箱封存并签名，拿回公司后，放**办公室保存, 次日后统计

未中奖者姓名,。

16、未中奖者发放安慰奖￥50元/人.

核准：审核：拟定：

门店绩效考核方案

深圳市港惠家优商贸有限公司 门店绩效考核制度 为了完善公司绩效管理制度，规范绩效管理的流程与重点，客观公正地评价组织和员工的绩效与贡献，特制定、完善《员工绩效考核制度》 第一章总则 一、考核目的 1、通过对经营指标考核，改善员工工作绩效，提升销售业绩，建立以奖励为主，以经营结 果为导向的绩效奖励制度。 2、在公司的人工成本得到有效控制的前提下，通过共享销售增长的成果，提高员工人均收 入。 二、考核原则 1、客观、公正、公开原则：强调以数据和事实为依据，避免主观臆断和个人色彩； 2、过程管理原则：不断的检查员工计划执行情况及调整计划，通过对目标实施过程的管理 帮助员工提高个人业绩； 3、个人绩效目标与组织绩效目标保持一致原则； 4、反馈与提升的原则：即把考核后的结果，及时反馈，对绩效形成的过程进行引导，对绩 效的最终结果进行控制； 三、考核依据 1、公司战略目标和年度预算； 2、部门岗位职务说明书； 3、绩效计划指标； 四、绩效沟通 1、绩效管理过程中，从考核计划、指标制定、考核实施到考核结果反馈与面谈，考核者与 被考核者需要保持充分的沟通，以分享各类与绩效有关的信息，保证整个绩效管理过程中双方在思想与认识上的高度统一； 2、考核结束后，考核者通过绩效面谈与反馈将考核结果反馈给被考核者，绩效面谈与反馈 是为了让员工自己了解在本绩效考核周期内的业绩是否达到所定目标，行为态度是否合格，让管理者和员工双方达成对考核结果一致的看法；双方共同探讨绩效未合格的原因所在并制定绩效改进计划。面谈内容包括肯定成绩、指出不足、绩效改进建议，并最终双方进行书面确认。 五、考核办法 1、关键绩效指标考核办法； 2、目标管理考核办法 六、具体考核操作说明：详见第二-五章 第二章关键指标考核办法 一、定义 关键绩效指标（KPI）考核：通过对经营过程中的关键因素进行开发、分析、提炼和归纳，用以衡量被考核者绩效的可量化的或可行为化的标准体系的一种目标式量化管理指标考核办法。 二、适用人员 1、分公司负责人：独立负责分公司总经理 2、门店：店总/店长、商品部、咖啡吧、团购部全体员工，收银员

抽奖活动宣传方案

转转盘抽奖赢大礼活动 【彩壳飞扬】各加盟店 6、7月份正值巴西世界杯之际，为借世界杯之“势”，彩壳飞扬项目集“自营店、加盟店、代理商”将在各地区加盟商开展“来转盘抽奖赢大礼活动”。活动目的：提升销售业绩，建立起消费者信赖的受众品牌。 活动时间：6月17日至7月13日（逢每周五下午6点至晚上9点） 活动地点：各地区加盟店 活动对象：过往人群（可拓展范围） 活动负责人及主要参与者： 1、各地区彩壳飞扬店 2、【彩壳飞扬】策划部：负责设计策划。 活动内容概述: 凡光顾彩壳飞扬店者均可以参与“转转盘抽奖赢大礼”的活动机会，参与抽奖活动者将有机会获得彩壳飞扬店送出的代金券和礼品。（礼品送完即止）活动规则：凡是在指定时间内光顾彩壳飞扬店，即可参加幸运大转盘抽奖优惠活动。（数量有限，送完即止）活动流程如下： 1、转动转盘一次即为抽奖一次，消费一次即可一次抽奖机会（依次类推）。 2、抽奖获得奖品者即时兑现。 3、代金券现场即用，不派发留候使用。 活动转盘项目【奖品大礼】：（也可以自行决定礼品） 1、谢谢参与 2、免费数码包一个（50个） 3、赠送数据线（30条） 4、15元代金券购买有线耳机 5、谢谢惠顾 6、购买蓝牙耳机买一送一 7、20元代金券购买内存卡 8、购买移动电源送一副有线耳机 9、30元代金券购买移动电源 10、谢谢参与 兑奖说明： 1、必须扫描关注“彩壳飞扬”官方二维码，才能进入大转盘活动区进行活动。 2、抽奖者中奖后，工作人员需当场核对并兑现奖品。 活动人员安排：各店自行安排 活动工作准备： 2、店员活动前做好动员沟通，在消费者进行购买消费时热情对其宣传告知有“转转盘抽奖赢大礼”参加幸运大转盘活动。 3、消费者抽奖获奖后，工作人员必须对送出礼品代金券等做好相关登记，并向公司反馈有关数据【如参与人数、流量、客户反映】篇二：年终抽奖活动策划方案 2013年终抽奖活动策划方案 2013年已渐进尾声，经过各级员工的共同努力和奋斗，开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作，召开员工表彰大会。为活跃大会气氛，现场举办抽奖活动。希望全体员工感受到公司的关爱，进一步增强企业的凝聚力和向心力！为保证活动公正公开透明，特制定本活动方案。一、活动时间

抽奖活动方案精选

抽奖活动方案精选 一、活动背景： 值此和一装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱，在此举办2010家装盛典，故活动地点选择八月楼步行街。 八月楼位处八月楼步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“八月楼步行街的日益兴起”，它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。 目前，八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每一天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。 二、活动思路： 借和一装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。2012年3月2日，八月楼一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时，在八月楼一期现场布展，为业主供给家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主应对面交流，到达销售目的。 整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。 三、活动目的： 1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力； 2、作为和一公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识；一方面经过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱，增强和一的美誉并构成新的人际传播到达增加现场客流的目的。 3、经过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体； 4、经过活动，为公司创造直接的经济收益。 四、活动资料： 活动主题：“2010家装盛典——‘和一’两周年庆典” 活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务 活动时间：**年4月19日-5月19日 活动地点：八月楼步行街广场 参与对象：所有市民 具体资料： 1、装修咨询盛会 （1）创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付！ （2）资料及目的： ①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。 ③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。 ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示和一装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！ （3）活动现场： ①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上头有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情景，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明。

药店抽奖活动方案

药店抽奖活动方案 【篇一：药店促销活动方案】 《药店促销活动方案》 药店圣诞节元旦促销方案 一、活动背景 从以往的经验看圣诞节对于药店促销来说推动性不是很大，但机会不可放过，将两节合并一块，借机宣传并加强药店影响力度。 二、活动目的 加强药店外在形象，扩大知名度。 三、活动主题 送给你家一般的温暖 四、活动时间 五、活动方式 打折、买赠、义卖 六、活动内容 1、凡在促销期间，本店所有感冒类药品均九折销售，会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。 2、老年人消费达50元以上，可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。 3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒（共500份）。 活动二 本店开展**老年人保健品义卖活动，所得利润全部捐于**贫困基金，用于无钱就医的同胞。 凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。 七、活动宣传 宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。八、 1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。 2、要充分利用媒体来宣传此事，加强企业形象及力度。 3、赠品要提前准备，统一定做。 最后，再次提醒，药店的两节活动的准备要提前，规划到每个时间点，宣传要到位，每年的宣传要有一个主题，且有新意，药店可以借鉴商超的活动，结合自己的受众人群适度调整。 主题口号：

1、真情回报,购物有礼,大型优惠活动 2、专家现场免费义诊 ,仪器免费检测 3、会员奖品大派送 时间：月日——月日 地址大药房 内容： 1、所有会员派送礼品,现场兑现积分奖品 1）、采取宣传页告知,电话逐个通知,每个会员均免费发放精美茶杯一个. 2）、会员按前期积分多少兑现场兑奖 3) 、现场免费办理会员卡 2、专家现场免费义诊 现场免费为顾客就诊，免费开据医药处方，仪器免费测量心血管,胃肠道,糖尿病,风湿等疾病，顾客可以凭处方购药享受10%的优惠。aa 大药房以真情回报顾客对aa大药房的大力支持与关注。 3、 aa大药房购药送礼、抽奖大型活动 活动期间，顾客购买商品满8元可获取礼品一份,礼品按购买金额对应提高.购买商品满58元可参加现场抽奖一次,中奖率为100%。(多买多抽) 促销活动的难点: 当前促销活动往往不被消费者关注，消费者参与热情不高,容易导至促销活动到场人数不够,活动效果不佳.其实并不是促销活动本身不具备吸引力的问题，而是由于当前各种促销活动太多、太乏乱，部份活动在宣传中没有将促销活动的核心利益点表达清楚,宣传的执行力度也不够.故而，活动宣传单也需要进行精心的设计和创意，其关键还在于怎样投递，采取什么方式投递,投递的范围和密度。 常见的促销活动形式: 主要有三种，即降价和打折、派送礼品、现场有奖促销。 在具体的操作，特价和打折对一些敏感的消费群体的影响力是最大的，特别是部份敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用。与之相对应的是派送，会员礼品派送可以让会员享受到其消费者的价值，达到稳定前其会员这个忠实消费群的目的.现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,是活动成功的保证. 一般说来，消费者接受活动信息的模式为：注意——兴趣——欲望——行动——满足。

抽奖形式抽奖活动方案

抽奖活动方案 一、活动时间2017年3月115日—4月30日 二、活动名称抽奖欢乐购 三、活动目的 进入三月份以来手机行业进入淡季，近期无重大节日，各售点销量不景气，为宣传品牌，提高销量，特举行抽奖活动 四、活动内容 1、活动期间，在河间乡镇各售点购买vivo1000元以上手机可兑换刮刮卡一张，3000元以上手机可兑换刮刮卡两张； 抽奖方式：利用刮刮卡的形式，设置特、一、二、三等奖、纪念奖五种奖项，消费者凭手机保卡在所购手机店按要求兑换刮刮卡，现刮现兑。（特等奖最后几天开始设置，具体情况待定。）2、奖项设置： 特等奖 1名:价值2798元的VIVO X9一台 一等奖 3名价值1000元的滚筒洗衣机一台 二等奖 10名价值298元的空调扇一台 三等奖 20名价值99元的电蒸锅一套 纪念奖精美礼品一份（店内赠品）

五、物料准备 1、抽奖箱50个 2、宣传海报100份 3、宣传单页200份 4、奖品准备 六、前期宣传 1、活动前期，员工微信转发朋友圈 2、宣传海报、单页、条幅制作 3、其他合理宣传方式 七、费用预算

合计 9800 八、活动开展 1、奖券按各售点销量分配到乡镇各个售点（区域业务可根据实际情况分配奖券） 2、纪念奖由售点自己承担，优先考虑我公司提供的赠品（水杯、抱枕等）。 3、三等奖及以上奖品发放，由售点业务在奖项开出后自己送到得奖界面，并与得奖顾客合影，留下顾客姓名及联系方式。 4、特等奖奖券可在活动最后几天发放。 5、顾客抽中奖励后，可邀请顾客发朋友圈宣传，标语：我在XX通讯购买VIVO手机抽大奖，抽到X等奖。。。。。。。。。 6、活动结束后，各业务总结活动得失，及销量变化情况

店铺员工绩效考核方案

档口员工绩效考核方案 一、绩效考核的目的 1、通过制定有效、客观的考核标准，对公司店铺各岗位员工进行客观、公平、公正的考核评定，激发员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和基本素质。 2、绩效考核直接、明确、反映各岗位员工的执行能力、胜任能力和公司经营状况，真正实现各岗位员工在竞争当中进步、在协作中共赢的和谐、团结工作氛围。 二、绩效考核方案的适用范围和考核时间 1、本方案适用的员工对象包括：白马档口各岗位员工。 2、考核方式和时间：月度考核，附设销售主管（经理）月度综合考核和档口员工月度综合考核，每月10日前由销售经理、总经理助理进行综合考核。 三、绩效考核的构成 1、考核方式 实施月度绩效考核：根据公司年度销售指标及招商指标，结合档口实际发生的经营成本、费用、档口历史销售数据，公司销售部每月分解并拟定销售目标和招商目标，由档口销售主管具体分解及落实到各岗位店员，并督促、跟进其每月完成情况。 2、月度绩效考核的构成：档口各岗位员工月度绩效奖金=档口综合奖金÷挡口员工人数×个人月度综合考核分。档口月度综合奖金=档口月度销售综合提成+档口招商提成；招商提成以加盟商开张月份时计算。 3、档口综合奖金=月度销售综合提成+招商综合提成。店铺月度销售是指公司所有会员的当月购货额+档口当月所招加盟商首批购货额（以加盟店开业月份为准）。 4、档口月度销售综合提成比例：

5、档口招商（以招专卖加盟和代理为标准）提成标准： 注： A 类店铺包括省会城市和直辖市的主商业街或一、二线商场专柜，省级代理商； B 类店铺包括地级市的主商业街和当地一线商场，省会城市的次级商业街或三线商场； C 类店铺包括各县级城市的主商业街及地级市的次级商业街和二线商场。店铺面积均需30平方米以上。 6、公司档口员工各岗位级别基本工资等级标准：（单位：元） 备注： 1）销售部根据员工近三个月的个人工作表现和业绩，参照上表，对档口员工的薪酬评定进行套级，报杨总审核，并以此作为其基本工资的核算依据； 2）以上级别岗位每季度进行综合考核评定，连续3个月个人综合评分达到

公司春节抽奖活动方案

公司春节抽奖活动方案 公司抽奖活动也是属于公司的企业文化，是为了奖励员工而举办的活动。下面是两篇，欢迎参阅。 1 为丰富员工的生活，提升公司的企业文化形象，让员工 度过一个愉快的春节。 庆和工贸全体员工。。 XX年1月25日晚上19：00程希军程希军、陈德贵胡洁芳、曹红敏、赵雅静、孙星星、魏荣、闵婷梅、厉刚锋 参加人员： 负责人： 工作人员： 抽奖宗旨： 1、本次抽奖采取“人人有奖、永不落空”制； 2、相关领导及员工（优秀员工）抽取； 3、本次抽奖现场仅抽取“特等奖”至“五等奖”共66 名。 一、活动程序： 1、15: 00搬运奖品到现场； 2、17: 30---18 : 00ktv

3、18 : 30全体领导及员工入席

4、19: 00---20 : 00抽奖a、19: 00主持人致开幕词b、 公司领导致春节抽奖祝贺词c、抽奖正式开始d、20: 00抽 奖结束 二、实施细则 1、资金的到位：3000人民币 2、奖品的购置：曹红敏、胡洁芳、陈丽娟、厉刚锋 3、奖品的保存：曹红敏 4、抽奖券的制作：曹红敏、胡洁芳、陈丽娟 5、抽奖券的分发：陈德贵 6、抽奖：相关领导及员工 7、会所的布置：曹红敏、胡洁芳、陈丽娟 &奖品运送： 、程希军、陈德贵 9、电源、音箱等设备：厉刚锋、程希军、陈德贵 10、现场保洁协助：程希军、陈德贵 1 1、现场拍照：胡洁芳 三、奖项奖品明细、抽奖顺序、开奖号码登记表见附表。 四、领取奖品登记表见附表。 抽奖券说明： 1、抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的 号码及员工姓名，且盖有公司行政部的有效公章；正券投入

抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用。 2、在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。 抽奖工作安排： 1、主持：陈德贵 2、抽奖前奖箱的管理、奖票投放解说、抽奖协助等：程希军、陈德贵（抽奖箱） 3、奖品的派发及已开奖券的保管、登记：程希军、陈德贵 4、开奖号码登记：胡洁芳、曹红敏 有关抽奖条件的说明 1、抽奖从最低奖项开始抽起； 2、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中； 3、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在正式抽奖前 1 个小时投入抽奖箱中。 关于兑奖的说明 1、此次抽奖实施现场开奖，兑奖、领奖制； 2、所有的奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领 取，一律不得代领。 未能到抽奖现场者，其奖品在抽奖结束后由其本人凭兑 奖副券到行政部登记领取 2

现场抽奖活动细则

现场抽奖活动细则 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 现场抽奖活动细则一一、抽奖时间、地点： 时间10月7日上午9：30分开始到下午5：30分 地点：金苑小区庆典台上。 二、现场布置： 1、抽奖规则提示板。1板包括奖品内容; 2、奖项公示牌1块，上盖红布; 3、抽奖箱1个，内装抽奖卡(去掉 4、7及4、7个位数); 4、主持台、现场司仪、现场礼仪。 三、抽奖规则(流程) 1、将参加抽奖的客户五人一组，分组抽奖; 2、先到抽奖台抽奖号(或抽奖卡)，奖号全部抽取完毕进入下一程序; 3、揭奖; ①、先揭三等奖第一组......第x组，穿插二等奖; ②、再揭二等奖(穿插三等奖); ③、揭一等奖。 四、兑奖、领奖

1、凭奖号和购房发票和到售房部领奖; 2、由提供奖品的相关公司开具收据及维修票(凭领奖者身份证); 3、由相关公司送货上门。 五、借势造势 1、获二等奖一等奖的客户，现场要自己买鞭炮燃放; 2、送货时要游街、打宣传牌：“金苑小区购房中奖”; 3、由模特礼仪随车宣传; 4、送货到家要由客户在自家门前燃放鞭炮。 现场抽奖活动细则二为庆祝金贵源食神，香港圣汤豆捞开业1周年之际，食神为答谢广大消费者的厚爱，特举办此次抽奖活动。 抽奖条件：凡在金贵源食神，香港圣汤豆捞就餐的客户，(宴席除外) 凭收银台填写的当餐消费凭证单在指定地点抽奖。奖项设置：(盖章有效) 特等奖：价值1680元的港澳双人游 一等奖：贵宾vip积分卡一张 二等奖：赠送食神香果烤鸭一只 三等奖：四星枝江一瓶 四等奖：赠送香港圣汤豆捞汤底四位 五等奖：金龙泉纯生两瓶 具体操作： 1. 本次抽奖台设在一楼(由迎宾员负责)

抽奖活动方案

金秋十月天梦想新家园 ——亨瑞花苑真情回馈客户抽大奖活动 ●活动目的 1、回馈已认筹客户； 2、进一步展开宣传、积累人气，扩大项目在周边地区的认知度和 影响力。 ●活动时间 2013年10月10日上午10：00——14：00 ●活动地点 万安镇西环路剧院。 ●参与抽奖人员 已认筹亨瑞花苑意向单位的客户。 ●奖项设置

抽奖细则 1、抽奖资格确认及奖券发放 从上午9：00开始，所有签订《认筹意向单》的客户凭《认筹意向单》、身份证到登记处进行登记，登记人员核实后，按每一单发放一张抽奖券。客户在抽奖券正、副券上分别填写好客户的姓名、联系电话、意向房号，并将抽奖券的副券裁剪下放入抽奖箱内。发奖券人员负责监督填写和投放的过程。 2、抽奖时间及顺序 抽奖活动安排在上午11：00开始，与节目表表演穿插进行，总共进行4次，先后顺序依次四等奖、三等奖、二等奖、一等奖。 3、抽奖规定 抽奖券由两部分组成，即正券和副券，正副券编号一至，填写的内容一致，正券由客户自己保留，副券投入抽奖箱中。 为保证抽奖活动的公平、公正，增强客户的参与和互动，二、三、四等奖的抽奖人员均由主持人在客户中进行随机挑选，由客户自行抽奖，一等奖两名分别由乔书记和朱总进行抽取。 参与抽奖的客户需在抽奖现场，每次抽出的中奖客户由主持人当场宣布，中奖客户即时凭抽奖券正券领取相应奖项的兑奖券一张，如客户不在现场，则由主持人再次抽取直到额满为上。 本次抽出来的奖券不再参加下一轮抽奖，统一由登记人员登记并保存，待四至一等奖抽完后统一发奖，客户凭抽奖券正券、兑奖券领

取奖品，未抽得一、二、三、四等奖的客户均可凭正券领取参与奖奖品 4、流程图

饮品店绩效考核管理办法

精品文档 本方案针对门店实际情况出发，在店员与老板达成一致的情况签署该方案，并在方案签 署后执行该考核方案同时老板有权在经营过程中考核方案进行更改。 门店考核晋升机制：实习店员 -正式店员T代训员-店长 实习转正两周考核，考核通过即可转正。其他晋升都为三个月考核一次。 薪资计算： 设目标值,目标之内，正式员工提成 1.5%，代训员提成2%店长提成2.5% 实习店员：底薪1600元+奖励200元（考核通过才有）； 正式店员：底薪2000元+全勤100元+工龄50元+绩效200元+目标之内提成1.5%; 代训员：底薪2000元+全勤100元+工龄50元+奖励100元/人（新员工考核通过即可享受100元/人奖励）+绩效200元+目标之内提成2%; 店长：底薪2200元+全勤100元+工龄50元+绩效300元+目标之内提成2.5%; 工龄奖为1年时间为基础，每多半年增加50元，1年100元。 超出目标值，店员和代训员奖励100块钱，店长在奖励100块钱的基础上，享受超出部分2%的提成。 以上按30000元/月目标值计算， 实习店员：1600+200=1800; 正式店员工资：2000+100+50+200+450=2800; 代训员：2000+100+50+100+200+600=3050; 店长：2200+100+50+300+750=3400; 根据门店目前2个人的配备，员工工资在营业额的占比控制在20%以下； 门店员工工资在次月15号发出，由员工提供银行卡号给老板，同时老板须打印工资条给员工。 绩效考核细则 考核方案实行打分制，总分10分，最后加权得出绩效系数值。

精品文档 绩效考核细则（店长附加项） 精品文档

抽奖活动方案4篇(最新)

【精华】抽奖活动方案4篇 一、活动时间：11月9日-11月11日 二、活动背景： 自20xx年始，联华泉山湖走过了十余载岁月。十年，只是历史长河一瞬；十年，我们携手阔步向前！联华泉山湖公司的发展，不单单是一个企业壮大的过程，而是十年来，联华泉山湖与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。十周年对于我公司来说也是非常重要和意味深长的一个点，它联接着过去的成就和未来的希望。所以本次微信抽奖活动本着“答谢客户”、“感恩母亲节”的宗旨来进行活动开展！ 在时光和岁月的成长中，历经时间的洗礼，联华泉山湖在淮南经济开发区开发了淮南国际汽配城（改成联华泉山湖）项目，汽配城项目不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来，联华泉山湖与您的信赖相伴成长。如今，联华泉山湖公司再次满载感恩，激情出发。 三、参与方式 从20xx年5月8日-20xx年5月11日通过微信关注联华泉山湖官方微信hngjqpc，发送关键词“刮刮乐”即可参与抽奖。 四、奖品设置 1、一等奖5名：价值100元毛巾礼盒 2、二等奖10名：价值50元抱枕一个 3、三等奖20名：价值横店观影劵一张 五、活动细则 1、关注联华泉山湖官方微信并发送“刮刮卡” 2、中奖后发送的姓名和联系方式必须为真实信息 3、抽奖环节将在20xx年5月8日——20xx年5月11日 4、抽奖结果将在三日内，通过“联华泉山湖”微信发送到中奖客户手机 5、中奖客户随时到联华泉山湖营销部领取，领取时间为5月12日上午9 点整即止。

【篇四：旅游网抽奖活动方案】 一、活动主题 上网逛三湘，得奖游湖南 二、活动时间 11月5日——11月4日 三、组织机构 湖南省旅游局 四、活动简介 本次活动是全国首次运用数字化呈现技术，并有公众互动参与的大规模旅游营销活动。活动以互联网为主要平台，大量运用视频、音频、动画等手段，使游客达到身临其境的感受，从而提高对旅游目的地的感性认识。同时为增强活动的趣味性和互动性，活动设置趣味游戏及抽奖环节，吸引公众参与，有效提高旅游目的地营销效果。活动共分为4个阶段，三个月为一个阶段，每个阶段将设置不同主题，步步推进，不断拓宽活动受众面，并配合大规模媒体宣传报道，提高活动知名度及影响力。 五、活动流程 整个抽奖活动分为四个季度进行，每个季度的抽奖规则提前一个月在湖南旅游网上公布。 第一季度抽奖规则是： 1、每月从本月有抽奖资格的游客中由电脑随机抽取40名幸运游客，颁发“好客湖南”幸运奖。 2、从本季度有抽奖资格的游客中由电脑随机抽取30名幸运游客，颁发“好客湖南”奖。 3、游客可以重复参加抽奖，重复获奖。 六、奖项设置：

微信抽奖活动方案(共6篇)

感谢广大新老客户一直以来对我公司的鼎力支持与厚爱！ 在七一来临之际，为答谢广大新老客户的支持与厚爱，我公司将拿出丰厚的礼品来进行抽奖活动. 一、活动时间: 6月18日-7月1日 二、活动背景： 自我公司成立以来虽然历经了数次的起起伏伏，但是无论我们处于怎样的低谷，总有广大客户的支持与厚爱，正是由于你们的支持，我公司才能在激烈的市场竞争中不断前进，才能不断的取得一个又一个的成绩。 在时光和岁月的成长中，历经时间的洗礼，我公司不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来，我公司与您的信赖相伴成长。 三、参与方式： 四、奖品设置 1、特等奖1名：价值 2、一等奖3名：价值 3、二等奖10名：价值 4、三等奖50名：价值 五、活动细则 1、关注并发送姓名和联系方式时间须在2014/6/17-2014/7/1截止日期以后关注的不能参加抽奖活动； 2、发送的姓名和联系方式必须为真实信息，如有虚假信息将取消中奖资格； 3、抽奖环节将在2014年7月2日举行； 2014年6月16日 感谢广大新老客户一直以来对我公司的鼎力支持与厚爱！ 至此中秋佳节之计，恰逢我公司20周年庆典，公司将拿出价值十万的礼品来进行抽奖活动，答谢广大新老客户. 一、活动时间: 9月1日-9月15日 二、活动背景： 自1993年始，我公司走过了二十余载岁月。二十年，只是历史长河一瞬；二十年，我们携手阔步向前！我公司的发展，不单单是一个企业壮大的过程，而是二十年来，我公司与广大新老客户一路随行、风雨同舟、共同成长的精彩写照。 在时光和岁月的成长中，历经时间的洗礼，我公司不断演绎出一幕又一幕的出奇的精彩。这样的精彩离不开广大新老客户的支持和厚爱。多年来，我公司与您的信赖相伴成长。 三、参与方式 四、奖品设置 1、特等奖1名：价值 2、一等奖3名：价值 3、二等奖10名：价值 4、三等奖50名：价值 五、活动细则 1、关注并发送姓名和联系方式时间须在2013/9/1-2013/9/14截止日期以后关注的不能参加抽奖活动； 2、发送的姓名和联系方式必须为真实信息，如有虚假信息将取消中奖资格； 3、抽奖环节将在2013年9月15日“我公司20周年庆典晚会”现场举行，接受全场嘉宾的监督，主持人现场抽奖，特等奖中奖客户，将会现场联系，如电话未接通，则视为自动

抽奖活动策划方案

抽奖活动策划方案 五、宣传策略： 1、制作邀请函，对活动进行简单介绍； 2、制作活动dm，对参与商家、具体活动内容进行介绍； 3、和一装饰公司门户网站前期宣传报道； 4、边城报社对活动前期和后期做跟踪报道； 5、湘西生活频道《好房好家》负责本次活动的专题报道； 6、活动现场背景板形象广告4mx3m（广告尺寸以实际为准）； 六、参与单位： （一）主办单位：湘西和一装饰有限责任公司 （二）参展单位：柏高地板箭牌卫浴华润漆皮啊诺橱柜美的热水器 （三） 活动简要描述： 本次活动主要采取抽号的方式进行。活动前期进行抽奖券印制和发放，活动时集中在现场抽奖和开奖，并当场发奖。奖品设置为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、四等奖，现场摇号开奖现场发奖。 一、活动目的： 调动全体员工的参与积极性，放松2009年一年辛苦、繁忙、紧张的心情，让全体员工感受到公司的关爱，进一步增强企业的凝聚力

和向心力，为了保质保量完成2010年的目标任务打下良好的基础。 二、活动范围： 集团公司全体员工（含XX、YY、ZZ）。注：部长及部长以上管理人员不参加此活动。 三、活动地点及时间： 分别以XX，YY-ZZ为单位分为两个活动单位。 地点：XX厂区、YY厂区 人员：XX员工集中在XX厂区，YYZZ员工集中在YY厂区。 时间：春节前二日（2010年2月10日左右） 四、奖池额度及奖项设置： XX8.5万元，YY6.5万元；合计：15万。 XX奖项设置： 1、特等奖：比亚迪F0轿车一辆（1名）费用约3万元 2、一等奖：摩托车一辆（1名）费用约0.5万元 3、二等奖：电瓶车一部（2名）费用约0.5万元 4、三等奖：电磁炉或电饭煲一台（100名）费用约2万元 5、四等奖：50元充值卡一张（500名）费用约2.5万元 合计：8.5万元。 注：特等奖、一等奖、二等奖由获奖者自行上缴个人调节税。 YY奖项设置： 1、特等奖：比亚迪F0轿车一辆（1名）费用约3万元 2、一等奖：摩托车一辆（1名）费用约0.5万元

手机抽奖活动方案抽奖活动策划方案5篇

手机抽奖活动方案抽奖活动策划方案5篇抽奖活动策划方案一 【彩壳飞扬】各加盟店 6、7月份正值巴西世界杯之际，为借世界杯之“势”，彩壳飞扬项目集“自营店、加盟店、代理商”将在各地区加盟商开展“来转盘抽奖赢大礼活动”。活动目的：提升销售业绩，建立起消费者信赖 的受众品牌。 活动时间：6月17日至7月13日(逢每周五下午6点至晚上9点) 活动地点：各地区加盟店 活动对象：过往人群(可拓展范围) 活动负责人及主要参与者：(大学圣诞节活动策划书) 1、各地区彩壳飞扬店 2、【彩壳飞扬】策划部：负责设计策划。 活动内容概述: 凡光顾彩壳飞扬店者均可以参与“转转盘抽奖赢大礼”的活动机会，参与抽奖活动者将有机会获得彩壳飞扬店送出的代金券和礼品。(礼品送完即止) 活动规则： 凡是在指定时间内光顾彩壳飞扬店，即可参加幸运大转盘抽奖优 惠活动。(数量有限，送完即止)活动流程如下： 1、转动转盘一次即为抽奖一次，消费一次即可一次抽奖机会(依 次类推)。 2、抽奖获得奖品者即时兑现。

3、代金券现场即用，不派发留候使用。 活动转盘项目【奖品大礼】：(也可以自行决定礼品) 1、谢谢参与 2、数码包一个(50个) 3、赠送数据线(30条) 4、15元代金券购买有线耳机 5、谢谢惠顾 6、购买蓝牙耳机买一送一 7、20元代金券购买内存卡 8、购买移动电源送一副有线耳机 9、30元代金券购买移动电源 10、谢谢参与 兑奖说明： 1、必须扫描关注“彩壳飞扬”官方二维码，才能进入大转盘活动区进行活动。 2、抽奖者中奖后，工作人员需当场核对并兑现奖品。 活动 * ：各店自行安排 活动工作准备： 2、店员活动前做好动员沟通，在消费者进行购买消费时热情对其宣传告知有“转转盘抽奖赢大礼”参加幸运大转盘活动。 3、消费者抽奖获奖后，工作人员必须对送出礼品代金券等做好相关登记，并向公司反馈有关数据【如参与人数、流量、客户反映】

门店绩效考核管理办法

门店绩效考核管理办法 一、基本原则 1、门店总体提成原则。即奖励政策、提成品种的提成比例对门店执行，各门店店长在综合考虑管理需要、收银人员的奖励、管理人员的奖励及日常管理考核等因素后，确定具体的奖励办法，并在门店内部进行公示。 2、店长、组长二次分配原则。各门店店长、组长（仅限****、****、****、****、****）根据员工表现情况和业绩完成情况，确定员工绩效奖金分配方案，在报经营运部同意后，正式执行。 3、销售任务优先原则。即本方案中的提成、奖励兑现的前提是整体销售任务指标完成率在80%以上；任务量确定原则为2015年度任务量的80%等于2014年度同期的销售总额，个别门店可以进行调整。整体销售任务完成率超过100%的，商品销售提成按照超额情况同比例兑现。整体销售任务指标由营运部根据2014年度实际销售情况及门店发展潜力情况在2014年12月26日前确定。 二、门店员工报酬 1、门店员工报酬构成：基本工资+商品销售提成+辅助整体奖励+管理处罚+岗位津贴（限收银员）。 2、基本工资。根据员工的星级确定，详见星级管理制度。 3、商品销售提成：根据公司商品总体规划，在现有商品中确定部分品种为A类商品和B类商品，其中A类商品的提成为销售额的6%，B类商品的提成为销售额的3%。 A类和B类品种的明细在每月24日前确定后下发给门店，自当月26日起执行。没有下发的，继续沿用上月品种明细。 4、辅助整体奖励。主要分成客单数（期间总计发生交易的来客数，以小票流水数为准）超额提成、客单价（期间总计销售额除以期间小票数）超额提成、客单量（期间总计销售件数除以期间小票数，中药方剂除外）超额提成三个类别。凡客单数、客品数超过上一年度同期水平的，按照每单（品）0.2元奖励门店；销售额超过上一年度同期水平的，按照超额部分0.1%奖励门店。 各门店兑现到班组或员工的标准，由各门店自行确定。此项提成以三项指标均不低于门店标准要求为前提，单项指标低于门店标准的，不提成。

零售店面绩效考核细则管理

店铺绩效考核细则 1、目的 为使各考核指标具有可追溯性，并对各项考核指标定量管理，特制定本细则及办法。 2、范围 店铺考核指标均属于本办法控制之内（备注：适用于管理人员，如：店/柜长或副店/柜长） 3、职责与权限 3.1销售部：负责本办法的拟定、实施 3.2营运中心经理：负责本办法的审核 3.3总经理：负责本办法的核准 4、内容 4.1、业绩销售完成率，计算公式：《35分》 月实际销售额÷月销售计划额×100％＝销售任务完成额 评分计算公式： 销售任务完成额×权重分＝最终得分，如××店在8月份完成率为85％。权重分为35分，则评为85％×35＝30分(在计算时小数点四舍五入,业绩奖必须完成当月下达的任务百分之八十五，未能完成本项为零。) 4.3、人员出勤率《5分》 店铺人数×月工作天数×日工作时间－请假人数×请假时间×100％ 店铺人数×月工作时间×日工作时间时间

4.4、货品丢失，评分对应表《3分》 4.6、商品品类：《7分》 竞品产品品类信息反馈，结合竞品品类，向业务或货源补全产品品类，必须打造，她有

说明：营运支援指到加盟商店铺或协助新开店铺为期为10-30天的调动；外调支援指直营店间的调动，新进人员的工作调动不属于本考核项目。本项目最高分不高于本项目权值分。例如：9月份人员外派权值为5分，××店在9月份外调两个资深，××店的人员外派得分只能等于5分

4.11、文件管理：《3分》 文件管理，相关工作人员将不定期打电话到店铺进行抽查，需在规定时间内找到或回答 4.13、竞品考评分：指店铺该工作完成情况的加权分，如：在本区域销售排前二名，考评人可具体说明加分或不加分的原因《8分》 5、分值调整： 考核项目的权值分会不定期的更改，评分标准根据现占有该项分值的百分比对应更改，例如：进退货管理权值分为3分，“进退货单据是否保管好”评分1分占总权值的33.3％，如果进退货管理的权值分调整为5分，那么“进退货单据是否保管好”的评分为33.3％×5＝1.67分 说明：以上项目最高分不高于各项目权值分。

抽奖环节主持人串词

抽奖环节主持人串词 想找一些关于抽奖环节主持人串词的范本吗本文是小编为大家整理的抽奖环节主持人串词，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。 抽奖环节主持人串词范本一A：各位尊敬的领导、亲爱的同事们。 合：大家晚上好 A：我是晚会的主持人，李正江 兰：我是晚会的主持人，孔爱兰 兰：欢迎大家如约来到晚会现场 A：朋友们，今夜我们相聚在这里，我们辞别收获的20**，迎来充满希望的XX.在新的一年，我们有许许多多的事情要做，有许许多的任务要去完成，我们将面临新的挑站和新的机遇.借此我代表锦峰制衣有限公司以最诚挚的心意，最吉祥的语言祝福你们，也祝福每一位同事，祝大家家庭幸福，工作顺利，身体健康. 兰：今夜，我们相约在这里，享受缘分带给我们的欢乐，享受这段美好的时光 A：今夜，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用

爱来融化冰雪 兰：今夜，我们欢聚一堂，共同感受春天的气息，一起度过这美好的时光。 A：在抽奖活动前首先有请锦峰制衣有限公司副总经理：苏明华先生为晚会讲话，掌声有请! (苏生讲话结束) 兰：谢谢苏生的讲话，我们把祝福送给他，和他的家人，祝他们身体健康，万事如意!同时，也把祝福送给在座的每一位，祝大家新的一年万事如意，心想事成。 A：公司(锦峰)的成长与进步都离不开在座的每一位，因为有了你们的辛勤付出，才有了今天锦峰的成绩，在这里我代表公司向你们表示忠心的感谢.下面我们有请XX年新加入锦峰的新同事，大家掌声欢迎. 兰：下面我念到的新同事的名字请你们站到前面来............ A：大家再次用热烈的掌声在欢迎下他们，谢谢! 兰：下面我们请我们新加入的同事用家乡话给我们简单的做一下自我介绍好不好.用家乡话唱首歌(来点掌声) (新员工自我简介完毕)

新店开业抽奖活动方案

新店开业抽奖活动方案 一、活动目的： 1.通过开业演出及抽奖活动吸引顾客、营造更好的气氛 2.通过开业的演出让顾客朋友们感受到大堡礁寓教于乐，增加顾客对大堡礁的认可度。 二、活动主题： 三、开业时间： 四、具体实施方案： （一）人员分工：（每个岗位最好能在后面备注一下几人） 1.总负责： 2.主持人： 3.催场、播放音乐、前面指导舞蹈： 4.屏幕播放画面： 5.化妆、场务（负责服装、道具上场、维持秩序）： （二）提前准备工作： 1.彩排前一天：晚上检查所有衣服、道具、音乐、报幕、人员分工、 2.开业前一天：下午进行完整彩排

3.开业当天：中午安排好孩子们可以再找个场地进行排练，下午提前2个小时所有表演人员到位准备化妆，（总负责安排） 五、活动串词： 1.主持上场：亲爱的大朋友小朋友们，大家下午好，首先感谢在场的所有萌爸萌妈们在百忙之中抽出时间到我们大堡礁欢乐世界参加本次开业活动，我是主持人xxx，新年的钟声即将敲响，时光的车轮又留下一道深深的印痕，伴随着冬日里最温暖的阳光，我们迎来了最激动人心的时刻，在喜悦的时刻我们相聚在一起，共同庆祝xx大堡礁欢乐世界完美开业，下面我宣布xx大堡礁欢乐世界开业庆典现在开始！ 2.在严寒的冬日里，依然掩盖不住我们小朋友的热情，下面请欣赏由xxx幼儿园的小朋友带来的舞蹈—魅力四射，辅导老师：大堡礁xx老师，掌声欢迎！ 3.把掌声再次送给我们这一群激情四射的小朋友们，现在就是我们互动的时候了，凡是参加互动的都是有奖励的，来!现在需要四组家庭，游戏很简单就是踩气球，（家长在上台的同时给鼓励并说）今天我们还有抽奖活动，相信有的家长朋友手中已经拿有我们抽奖券的，有吗？（讲解如何参与抽奖方法），持50元超值预售卡办理600元以上（含600元）会员卡，即可享受在活动优惠价的基础上直接抵减现金100元的优惠，并可参与我们的抽奖活动。 当然也可以办理年卡：原价1200现价960元 半年卡原价750现价580元 会员币卡：1000元=1000元+1000币|+再送300币=2300币

抽奖活动方案

抽奖形式抽奖活动方案 一、活动时间 xx年6月1日—6月23日 二、活动名称抽奖go购乐 三、活动内容 （一）、靓夏新折扣场内各楼层夏季商品全面折扣销售；（各楼层折扣见附表） （二）、go乐透抽 1、活动期间，在本商场购物累计满200元可兑换刮刮卡一张，满400 元可兑换刮刮卡两张，依次类推，买多 抽多（满1000元以上限换抽取刮刮卡5张）抽奖方式：利用刮刮卡的形式，设置一、 二、三、四等奖四种奖项，消费者凭购物小票 到五楼兑奖台按要求兑换刮刮卡，现刮现兑。（一等奖最后几天开始设置或者不设置，具 体情况待定。） 2、奖项设置：一等奖 1名 价值3500元的三洋空调机一台二等奖 2名面值500元的提货券一张三等奖 300名 防紫外线阳伞一只（印上商场logo）四等 奖 xx名精美礼品一份（印上logo） （三）、真馨真意甜蜜献礼活动期间：6月1日至6月12日凡当日于本馆内购物累 积满500以上（含500元），即可凭发票 至赠品兑换处兑换精致6吋儿童节蛋糕兑换券一张，每张发票至多可兑换三张兑换券， 于6月20日前可至b2喜悦蛋糕专柜提领，逾期无 效。*赠品以现场实物为准 (四)、与世界杯零时差时间： xx-06-19 活动日期：xx/5/31～xx/6/30 世界杯足球 赛精采赛事场场不漏接,在户 外广场现场转播,以大屏幕呈现与众不同的临场感,与您共度每个重要时刻。另外,现场贩 售世足相关商品,让您收集最有纪念价值的精 美纪念品, 典藏您xx世足的点滴回忆。转播地点: 1太空广场电视墙，转播场次由将在 店堂公告内刊登 （五）、现场活动 1、大胃王趣味赛时间：6 月 1日 pm 3：00 地点：一楼广场内 容：以最快吃完一盘寿司10粒、 一笼汤包10粒、一盘意大利面之前三名即为优胜。(名额限30名) 凡参赛均可获得参 加奖一份。协办单位： 日式海鲜餐厅、上海汤 包、义式餐厅 2、捷足先登加值送活动时间： 5/31～ 6/16活动地点： 2f贵宾厅凭 当日于纽约纽约消费满200元之发票即可参 加加值送活动加19元可购得造型足球闹钟。加29元可购得造型足球迷你凉风扇。加59 元可购得时尚牛仔椭圆包。加99元可购得时尚牛 仔方包注意事项：赠品数量有限送完为止。 四、媒体行销（一） 5月31日（星期五） 1、《扬子晚报》10.5彩色通栏 2、《南京 晨报》10.5彩色通栏 3、《现代快报 》10.5彩通（二）、6月4日 1、《扬子晚报》10.5彩通 2、《现代快报》10.5彩通 3、 《金陵晚报》10.5彩通 五、费用预算序号品名单价数量小计 1 媒体 56000元 2 一等奖空调 3500元/ 台 1台 3500元 3 二等奖购物券 500 元/个 2张 1000元 4 三等奖阳伞 8元/个 300把 2400元 5 四等奖小礼品 2元/个 xx 个 4000元 6 户外看板 300元/个 10个 3000元 7 美陈费用 8000元 8 其他费用 3000元 9 刮刮卡制作费 10000张 150元

酒店绩效考核管理制度

首都商务网络绩效考核管理制度： 第一章总则 绩效考核的目的 以部门业绩、工作服务意识、部门安全防范及部门成本节约为导向，促使员工与酒店整体发展战略目标相一致，保证酒店经营指标总体目标的实现、服务水平提高，公平公证评选部门员工的工作绩效，奖励和激励员工，帮助员工提升工作绩效与工作能力，通过绩效考核提高部门管理控制能力，提升管理水平，促进管理者与员工之间的交流与沟通，增强酒店凝聚力。 第一条考核原则 1、公平公证原则：管理者要向被管理者明确说明绩效考核管理的标准、程序、方 法、时间等事宜，使绩效考核管理有透明度。 2、客观性原则：绩效考核管理要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价与考 核都应有事实根据。 3、开放沟通原则：在整个绩效考核管理过程中，管理者和被管理者要开诚布公地 进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者、肯定成绩、指出不足，并 提出今后应努力和改进的方向及办法，发现问题或有不同意见应在第一时间内 进行沟通。 4、常规性原则：绩效考核管理是各级管理者的日常工作职责，对下级做出正确的 考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效考核管理工作必须成为常规性的 管理工作。 5、发展性原则：绩效考核通过约束与竞争促进个人及团队的发展。因此，管理者 和被管理者都应将通过绩效考核管理提高绩效作为首要目标。任何利用绩效考 核管理进行打击、压制，报复他人和小团队主义的做法都将受到制度的处罚。第二条绩效考核管理依据 绩效考核管理的依据是员工在绩效期内工作过程中的工作表现，观察记录和工作成果小结。包括每月度各个时期（每周五质检）的上级观察考核该员工的质 检工作记录、过失奖励记录、出勤考核记录、客户评价、个人工作表现、个人工 作能力、质检历史考评记录等。 第三条指导思想