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员工入职培训及上岗考核表

员工入职培训及上岗考核表
员工入职培训及上岗考核表

员工入职培训及上岗考

核表

文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

员工入职培训及上岗考核表(工人岗)

培训及考核流程说明

新入职员工须严格按照此流程进行培训及考核,如发现存在违反本流程或与其配套的流程及要求,人力资源部将视为培训人员(新入职人员)违反公司规章制度,并严肃处理。

具体培训及考核流程如下:

1.入司培训:新员工办理完入职手续后须参加人力资源部组织的入司培

训。培训完成后人力资源部培训讲师及参训人员签字确认。

2.新员工携带本表到业务部门及班组报到,由业务部门自行组织开展部门

培训:

1)生产部一线生产新入职员工

a)工艺操作标准培训:

i.生产部根据新员工岗位技能要求,向工艺部提出新员工工艺操

作标准培训需求,内容包括培训人数、培训工种(培训技

能);

ii.工艺部根据培训需求与生产部协调培训时间(新员工入职两天内)及培训课件;

iii.生产部按照培训时间组织新员工由工艺部工艺工程师进行培训;

iv.上岗考核:培训结束后由工艺部培训讲师与班组长作为考官,对新员工的工艺操作标准培训进行考核并打分,考官与被考核

者对考核分数签字确认。

b)安全培训:安全负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员

工开展安全培训。培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。

c)工作指导(纪律)培训:车间班组长根据工作安排在两天内自行

集中组织本班组新员工开展工作指导(纪律)培训。为新员工安排导师负责指导新员工工作。培训完成后负责人、员工导师及参训人员签字确认。

2)其他部门新入职员工(非生产部一线生产新入职员工)

a)业务技能培训:

i.业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内

自行集中组织新员工开展业务技能培训。培训完成后负责人及

参训人员签字确认。

ii.上岗考核:培训结束后由业务部门负责人或部门指定培训负责人作为考官,对新员工的业务技能进行考核并打分,考官与被

考核者对考核分数签字确认。

b)安全培训:业务部门向生产部安全负责人提出新员工安全培训需

求,内容包括培训人数、培训工种。安全负责人根据工作及其他业

务部门培训需求,确定并通知业务部门安全培训时间(新员工入职

两天内)。业务部门按照培训时间安排新入职员工参加安全培训。

培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。

c)工作指导(纪律)培训:业务部门负责人或部门指定培训负责人

根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展工作指导(纪律)

培训。为新员工安排导师负责指导新员工工作。培训完成后负责

人、员工导师及参训人员签字确认。

3.新入职员工完成本表所有培训及考核内容后(所有培训及考核项目均签

字确认并且考核分数合格),携带本表(原件)到人力资源部备案并领取《上岗实习证》。

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