最新商业地产的售后返租问题

商业地产的售后返租问题

售后返租是一种颇具争议的房地产开发经营模式，其具有较高的法律风险和经营风险，但投资者和开发商却欣然向往。下面主要探讨售后返租的部分法律风险，并提出有关法律风险防范建议及立法建议。

一、什么是售后返租

售后返租是商业地产开发商的一种常用房地产开发经营模式，开发商将商业地产如商铺、酒店等划成众多小面积出售给投资者，随后开发商返租投资者购买的商业地产，返租年限多为3至10年，由开发商整体进行商业运营，开发商向投资者固定每月返还一定比例的租金。

根据建设部于2010年出台的《商品房销售管理办法》，售后返租是指房地产开发企业以在一定期限内承租或者代为出租买受人所购该企业商品房的方式销售商品房的行为。

二、售后返租是否合法

对于售后返租，我国立法还缺乏系统的法律规制。总体而言，由于售后返租引发的往往是群体性纠纷，造成很多社会和经济不稳定因素，因此截止到目前我国对于售后返租采取的仍然是否定和限制的态度。

但政府规制并未阻挡住开发商和投资者的趋利心理,很多开发商向投资者承诺高额回报，对外出售还在建设中的商业地产项目，投资者趋之若鹜。在追逐更大利益的心理驱使下，投资者再转手出让，因此，在竣工前往往房屋买卖合同已转经几手，价格也随之高得离谱。而开发商却因资金等问题无力履约，烂尾楼和无休止的诉讼再度产生。2001年建设部出台《商品房销售管理办法》，该办法第十一条规定：“房地产开发企业不得采取售后返租或者变相售后返租的方式销售未竣工商品房。”2006年，住房和城乡建设部发布《关于进一步整顿规范房地产交易秩序的通知》，明确表态：对承诺售后返租、返本销售的，予以严肃处理。

2011年1月4日，最高人民法院颁布《关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，该解释第二条规定：“不具有房产销售的真实内容或者不以房产销售为主要目的，以返本销售、售后返租、约定回购、销售房产份额等方式非法吸收资金的，将被以非法吸收公众存款罪定罪处罚。”

综合前述规定可见，《商品房销售管理办法》仅禁止开发商通过售后返租销售未竣工的商品房，而竣工的商品房并未限制。最高人民法院的司法解释也语焉不详，如何判定司法解释中的“不具有房产销售的真实内容或者不以房产销售为主要目的”，目前还没有明确的参考和判断标准。

三、售后返租中的法律关系

售后返租可能涉及多方主体，如开发商、运营商、担保人、投资者、商铺实际使用者等等，因此售后返租中包含了多层的法律关系，主要有如下几种：

1、房屋买卖合同关系

开发商将商业地产分割为小单元对外出售，投资者与开发商签订房屋买卖合同，双方建立房屋买卖合同关系。房屋买卖合同关系是售后返租的基础法律关系，其他法律关系均基于此。

2、房屋租赁合同关系

开发商在投资者购买商业地产后，自行或指定另外的经营管理公司与投资者签订租赁合同，约定投资者将所购买的商业地产出租给开发商或经营管理公司。开发商或经营管理公司通过返租的方式从所有投资者手上获得商业地产的整体承租权，并对外进行商业经营。

3、委托经营关系

开发商或者经营管理公司也可能视项目实际情况采取委托经营的方式，即投资者与开发商或经营管理公司签订委托经营合同，由投资者授权委托开发商或经营管理公司经营商业地产。

4、担保合同关系

有些开发商为增强商业地产吸引力，打消投资者对经营风险的疑虑，增强投资者的投资信心，往往会寻找专业担保公司或者银行介入，为投资者的收益提供担保，实际上这也是开发商的营销手段之一。

5、转租合同关系

开发商或经营管理公司在获得投资者购买的商业地产的使用权后，通常会对外进行统一招商，通过转租商业地产的方式引进商家的进驻，因此，商业地产实际经营者与开发商或经营管理公司之间又构成转租合同法律关系。

6、其他法律关系

售后返租中还存在其他的法律关系，如物业服务合同关系、开发商与经营管理公司之间的委托关系、承包经营等。

四、售后返租的法律风险

售后返租的外表看起来非常地光鲜和诱惑，开发商向投资者用承诺画出一个固定收取高额回报、不存在任何风险。很多投资者都放松了警惕，心甘情愿地掏出大额资金，却忽略了潜在的风险。通过对售后返租失败案例进行分析，笔者总结出以下重要法律风险。

1、购房与租赁分开，开发商向投资者转嫁经营风险

实践中开发商多将购房与返租剥离。开发商一般通过如下两种方式进行剥离：一是投资者与开发商签订房屋买卖合同，而房屋租赁合同则由开发商指定的经营管理公司与投资者签订，由经营管理公司通过租赁的方式从投资者手中获得经营权和使用权，经营管理公司承担返租租金的合同义务；二是开发商在其与投资者之间同时建立房屋买卖合同和委托经营双重合同关系。开发商与投资者签订房屋买卖合同的同时,也可以与投资者再签订委托经营合同，即投资人委托开发商对其购买的商业地产进行经营。

资本管理与资产管理商业地产投融资与资产管理陈晓鸥

陈晓欧 资本管理与资产管理- 商业地产的投融资与资产管理的互动2天- 2、内容大纲: 第一模块、资产管理的含义与工作内容 1.资产管理的定义 2.资产管理与企业战略规划 3.资产管理与物业管理 4.资产管理与物业租售 5.案例分析 第二模块、开发投资组合战略与资产管理 1.收益型资产 2.战略失误与不良资产 3.投资决策与资产价值的关系 4.开发模式与资产管理 5.城市综合体的四种模式瞧资产管理 6.规划定位阶段的资产管理 7.案例分析 第三模块、资产管理与资产价值最大化 1.资产价值最大化 2.规划产生资产价值 3.客户需求与资产管理

4.设施管理与长期收益 5.案例分析 第四模块、举足轻重的资产运营 1.婴儿期的资产运营 2.成年期的资产运营 3.老年期的资产运营 4.租户与租约管理 5.资产运营成本控制 6.资产的使用效率 7.‘中瞧’的资产与‘中用’的资产 8.案例分析 第五模块、资产全生命周期与资产处置(Acquisitions and Dispositions) 1.全生命周期概念 2.资产管理的八大阶段 3.资产的枯木逢春 4.资产处置与资产优化 5.融资能力与资产管理 6.案例分析 第六模块、资产管理的标准化 1.专业化管理与综合解决方案 2.标准制定者 3.BOMA与SOP

4.案例分析 第七模块迈向金融地产与资产证券化 ●地产金融与金融地产 ●资产证券化与房地产证券化 -房地产企业的上市与退市 -REITs -房地产投资信托基金 -从欢乐谷门票谈证券化 ●全球、美国与中国房地产资本市场比较 ●机构投资者 -险资涉足房地产 -投资银行 金融地产全程详解: 融-投-管-退 企业融资就是战略问题 -房地产的16种融资途径 ●房地产基金解析(含案例) -私募基金 -基金中的基金(FUND of FUND ; FOF) -阳光私募 -并购基金 ●影响房地产投资决策的五大因素

返租协议

商铺委托经营管理协议 本协议双方当事人： 委托人（甲方）： 身份证号码【个人填写】： 或者营业执照号码【单位填写】： 地址： 邮政编码： 【法定代表人或负责人】【单位填写】： 联系电话： 【购铺合同号】【商铺编号】 受托人（乙方）: ×商业管理有限公司 营业执照号码 地址： 邮政编码： 【法定代表人】姓名： 联系电话： 鉴于：甲方从四川中奥利达置业有限公司（以下简称开发商）处购买位于（(以下简称项目，项目名称的变更不影响本协议的效力与履行）内物业第层号商铺（以下简称该商铺），具体内容详见《商品房买

卖合同》；乙方为项目的统一经营管理方，甲方同意将在该项目所购该商铺委托乙方统一经营管理。 根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，为明确双方的权利义务，甲、乙双方经友好协商，就甲方全权委托乙方经营管理该商铺的事宜，达成以下协议，以共同遵守。第一条合作目标 乙方以专业服务运作模式为基础，依托完整的市场定位体系、优势资源，提升该商铺的市场形象，保持良好的市场竞争优势，传导先进商业管理理念，促进该商铺整体运营的可持续性发展，实现该商铺保值与升值，最终达成甲、乙双方的共赢局面。 第二条商铺概况 2.1商铺位置：位于省市区第层第层号商铺。 2.2商铺建筑面积：该商铺面积为平方米（最终以该商铺的房屋所有权证载明的建筑面积为准），两者载明的面积不一致时，不影响本协议的效力及本协议的履行。 2.3商铺用途：由乙方负责对该商铺统一招商、租赁、经营、管理。 第三条协议期限 3.1委托经营管理的期限为年个月，自交铺之日年月日起 至年月日止（以商铺实际交付之日起计算）。 3.2协议期限内，本协议为不可解除协议，乙方为该商铺的唯一经营管理者。 第四条经营管理回报 4.1装修期为 3 个月，自交铺之日年月日起至年月日止，装修期内乙方无需支付经营管理回报给甲方（以商铺实际交付之日起计算）。 4.2装修期满后的第一日起，无论乙方经营管理的盈亏，本协议期内乙方须向甲方支付经

地产售后返祖风险分析

售后返租重返楼市商业地产遭遇新风险 ——以香河香江全球家居CBD等商业地产项目为例探析行业规范有序发展 据中国商业地产联盟近期发布的报告显示，自住宅限购之后，商业地产得宠。仅去年全国商业地产开发投资总额接近万亿元，出现爆发式增长。然而，继万亿资金逐利商业地产后，今年增量资金仍在源源不断地注入这一领域。看似无限风光的背后，一股商业地产的泡沫正悄然吹胀。 商业地产同盟会秘书长王少山在接受《中国企业报》记者采访时表示，在未来2-5年间，商业地产的这轮泡沫就会被击穿。他同时预计，泡沫会按照一线、二线、三线城市的顺序逐一体现及至破灭。而企业法人和购买群体，也将会为此轮疯狂付出血的代价。 问题一：供过于求逼其就范

事实上，目前，已有部分涉足商业地产的企业已经开始使出浑身解数，来规避可能到来的“暴风雨”。在层出不穷的各种招商方式中，不乏采取“售后返租”等违禁手段突围困局，但暗藏着的风险显而易见。 以本报前期调研香河县为例，这座仅距北京市中心45公里之遥，地处河北廊坊境内的县城，曾一度因地产“衰败”身陷“泥潭”而备受争议，近期，却又因地产的“复兴”引来外界的格外关注。而焦点不仅是多家开发商重回香河拿地的爆料，更多的则是一家号称政企商联手打造占地面积5000亩的商业地产——香河香江全球家居CBD（一期），所表现出的“售后返租”销售方式，再次聚焦至公众视野之下。 所谓“售后返租”也叫售后包租、售后回租，是地产开发企业为促进销售，出售楼盘时与买家约定，在出售后一定期限内，由卖方企业以代理出租的方式包租或直接承租经营。按照开发商的承诺，投资者只要购买商铺产权，不用亲自经营管理，每年就可轻

商铺返租合同范本(优秀)

商铺返租合同范本 甲方（出租方）：_____________________________ 乙方（承租方）： 甲乙双方根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》及有关房地产法律、法规的规定，经平等协商一致，就甲方将所拥有的商铺出租给乙方经营管理事宜，达成如下条款，以致共同遵守。 一、合同标的 甲方将其购买的** 商铺(建筑面积_________平方米)出租给乙方。 二、租赁期限及乙方租权 租赁期限自2007年_____月_____日起至2016年_____月_____日止。租期内乙方对甲方出租的商铺及其附属设施享有使用权、收益等权利，并且有权自主决定招商、转租或自行经营管理等事项。 三、租金及支付方式 免租期为个月，由年月日至年月日，免租期内甲方需缴物业管理费。 年租金支付额度计算： 第一年至第三年的年租金，按房价总额的6%支付租金元（每月租金人民币_____万_____仟_____佰______拾_____元, 每月以30天计算）。 第四年至第七年的租金，按房价总额的8%回报支付年租金元（每月租金人民币_____万_____仟_____佰______拾_____元, 每月以30天计算）。 第八年至第十年的租金，按房价总额的10%回报支付年租金元（每月租金人民币_____万_____仟_____佰______拾_____元, 每月以30天计算）。 付款期限：租金按月支付。即在本合同生效之日起每月开始月份的公历10号之前将每月租金通过转帐一次性支付给甲方。 四、违约责任 1、乙方违约责任 乙方如逾期支付租金，逾期部分按月利息5‰计息。逾期不得超过六个月，若超过六个月则视为乙方不履行合同，甲方有权解除本合同并要求乙方支付拖欠的租金。 2、甲方违约责任

商业地产成功运营的十大要素

商业地产成功运营的十大要素 第一，理念决定成败 目前，国内商业地产开发商大部分都是由房地产商转化而来，很多人缺乏现代商业地产经营运作理念，往往只重选址和招商，但轻布局和开业。套用房地产思路开发商业地产，以物管方式管理活生生的商场，缺乏专业化开发技能。尽管商场选址好却回报差，招商火爆、炒作轰动，开业却很冷清，往往赚了楼市(或写字楼)却亏了商场。 第二，要规划更要策划 从前期选址、定位、规划布局，到中期招商、租售，再到后期的竞争力经营管理、物业增值等，都离不开整体精心策划的环环紧扣。 俗话说"三军未动，粮草先行"，商业地产同样要项目未动，策划先行。整体策划在商业地产运作中是整个项目的灵魂，好策划往往事半功倍，缺乏整体商业形象的商业地产很难开发成功，有了一个好的策划往往就成功了一半。 第三，整体布局事关开发成败 商业地产的整体规划与住宅的规划有着根本不同，布局时理应先商业后地产，而当前国内开发商业地产却往往先地产后商业，一味套用房地产模式搞规划、搞布局。 商业地产必须要有突出商业主题，突出现代商业运作规律的整体规划布局。重选址招商，轻规划布局已成为商业地产的误区之一。由于缺乏商业地产基本概念，缺乏现代商业经营实践，房产专家设计出来的商场往往好看不中用，最终变成"死"场一个，无法后续经营。

目前国内约有70%的商业地产项目就是因为整体布局先天不足造成失误或失败的，"整体布局事关商业地产的开发成败，绝非危言耸听!" 第四，招商成功不等于万事成功 不少开发商认为，商业地产开发的重中之重就是招商。因此往往对商业地产的前期选址、定位、规划布局少做论证分析，一味只重招商，甚至急功近利，商场各种软硬件设施未完善就带"病"招商，以房地产模式搞招商，以求早日回笼资金获得回报。 商业地产开发以经营效益论成败，招商顺利并不代表今后一切都顺利。现实中宣传炒作越轰动，招商租售越火爆的商业地产，开业后往往并不成功，效益差、失败收场都有可能。 有的开发商招商时只顾眼前利益，一味追求招商率，缺乏全盘统筹规划。许多商家不管理主力店、次主力店、小摊档，也很少顾及功能区域、布局位置、经营业态。只要有人租赁商铺就放租出去，套用房地产模式搞商业地产招商，势必会埋下重重隐患。 第五，商业地产开业需要好策略 开发商普遍认为，招商成功后，只要通知客户按时开业就是了，却从根本上忽视商业地产开业需要好策略，缺乏营造一个热闹兴旺的商业氛围的能力。有的甚至不惜孤注一掷，缺乏开业运作资金，负债也开业，如此一来，往往造成开业"开坏头"，场面冷清，难以为继，失败也是迟早的事。 开业必须讲究策略和时机，急于求成的结果往往是欲速则不达。好的开业策略需要审时度势，做到知彼知己，因市制宜，因时制宜，因地制宜，因人制宜，以求得天时、得地利、得人和。

房地产融资几种常见方式

房地产融资几种常见方式信托、私募基金、短拆、过桥、土地抵 押、在建工程抵押 一、房地产融资之土地抵押贷款Q&A Q:什么是土地抵押贷款？ A：指债务人以土地使用权担保债务履行的法律行为。土地抵押是不动产抵押的最基本形式，一般通过土地契约进行。抵押权本质是一种从属于债权的担保物权，即债权人在他人之物上得到偿还债务保证的一种担保物权。 Q：什么叫做土地抵押？ A：亦即债务人或第三人以物权作为履行债务的保证。其实质在于为债权关系提供中介形式和物质保证，维护财产的合法性和有效性。 Q：办理土地抵押长期贷款流程？ A： 1.首先根据需要申请的贷款额度及贷款机构许诺的抵押率(放款额/抵押物评估值)倒推出抵押物应达到的评估总价值. 2.咨询不动产评估机构对于目标抵押物进行评估所能达到的最大评估单价,然后再根据第一步算出的抵押物应达到的评估总价值除以最大评估单价计算出所需的抵押物的面积数. 3.根据以上第二步算出的抵押物的面积数,先在CAD规划图上自行画出符合银行抵押贷款条件的土地区域. 4.带着第三步自行画出的抵押土地区域图再到国土局地籍科进行土地测绘,出抵押测绘图. 5.根据抵测绘图到不动产评估机构进行评估出具评估报告 6.与贷款机构信贷人员一起带着评估报告及公司的关证件(营业执照等)到国土局地籍科办理抵押登记,填制最高额抵押贷款合同.同时向贷款机构提供贷款申请书及公司同意就目标地块进行抵押贷款的股东会(或董事会决议)等资料. 7.填好最高额抵押贷款合同按贷款机投要求提供所需的相关资料后,等待放贷即可.至此整个抵押贷款程序基本操作完毕. Q：办理土地抵押短期贷款操作流程？ A：1、项目方提供用于初审的下列前端资料(有效、清晰的彩色扫描文件)： A、贷款申请书，写明项目概况、贷款金额及期限，用款计划，还款来源，还款计划； B、项目方营业执照副本、贷款卡、房地产开发企业资质证书； C、抵押物所有权证明（国有土地使用权证、房产证等）， D、评估机构出具的抵押物价值评估报告或预评估资料；

商业销售及售后返租方案

商业销售及返租方案 一、价格制订方式 （一）项目整体价格策略 制定合理的商铺价格体系能够有利于推动项目的成功推广，在竞争激烈，消费者日渐理性的市场情况下，必须冷静的进行价格体系的制定。 一）、整体价格制定原则 1、确定合理的利润率 在定价过程中，确定合理利润率，在塑造项目优良的素质的同时，为了提高项目的市场竞争力，项目必须对购买者要有吸引力(不一定是低价)。这需要很好的项目包装，同时，为尽快吸引买家入场，在项目销售的前期，价格不一定是最高的，随着销售的进度的进行，价格将逐渐上升，价格上升的过程，将伴随销售控制的进行，合理进行价格的调整。 2、贴近市场的承受力 在制定价格表时，必须保持项目不同区位之间的商铺的价格均好性，在商铺规划时，保持地段价值和价格基本吻合。 3、单位价格制订原则： 一般情况下，除了集团购买之外，个人购铺都是以个体铺位为单位。由于房地产商品的异质性，不同的铺位，由于位置的不同，对购房者来说，其经营也将有其不同的效果。因此，我司认为可遵循二大原则，六项参照值进行评估。 （1）、二大原则： 原则1：有效人流的多少；原则2：注目率的高低。 （2）、六项参照值：

a、以成熟商业区为参照值：比邻成熟商业区的铺位，要比较远离成熟商业区的价格更高； b、以街道为参照值：临街的铺位要比非临街（含室内）的价格高； c、以主力店为参照值：四周的铺位要比稍远的价格更高； d、以主入口为参照值：愈临近主入口，价格更高；反之，则价格较低。 e、以主干道为参照值：临近主干道的商铺要比临近非主干道的价格更高； f、以位于商业街的位置为参照值：商业街两端的商铺要比中间位置的价格更高；（3）、项目价格制订系数： 在订价过程中，以上述各价格层级为基础，根据各铺位的条件不同，以此类推，得出各单位的价格。 二）、价格策略： 定价不仅需要专业的技术知识，更需要创造性的判断力和对消费者购买动机的深刻认识，有效的定价能在消费者接收的空间内让发展商获取更多的利益． 1、销售价格策略： （1）、建议执行“低开高走”的订价策略： 低开高走是指项目在开盘销售时，以低于市场心理价位的价格入市，随着交铺期的接近，销售价格逐步提高的策略。 项目在建筑期间，由于销售的商铺还不是现铺，投资者对购买期铺仍存在投资顾虑，在开盘时以较低的价格销售，一方面可以吸引目标客户成交，迅速回收资金，减低发展商在建筑期的资金压力；另一方面，随着项目不断接近竣工期以及旺销态势，通过逐步调价能造成售价节节上升、商铺不断增值的印象，让投资者认为商铺物有所值或物超所值，增强投资者的投资信心，形成销售势能。 （2）、实际价格低于心理价格的价格公布策略:

公寓带酒店返租协议

山水苑公寓返租协议 甲方：购房人 乙方：商业公司 丙方：开发公司 鉴于甲方向开发商购买坐落在_______________________________ “公寓”（以下称项目）内的物业：_______________ 号房位（位置及装饰、设备标准见该商品 房买卖合同），建筑面积______________ 平方米（以下简称该房屋），乙方为项 目的经营管理方，丙方为项目的开发商，各方经友好协商，就相关事宜，达成如下协议： 一、根据有关相邻关系的法律规定和项目物业的特殊性，为维护全体业主的共同利 益，项目实行统一经营管理的方式进行经营和收益：即统一业态规划、统一招商租赁、统一商业形象、统一营销活动、统一向业主支付租金和收益，对此甲方在签订《商品房买卖合同》是以充分了解，并予以同意。 二、统一经营管理 ______ 期限，从甲方与开发商签订的《商品房买卖合同》约 定的交房之日起算。 三、甲方委托和协助乙方按照本协议附件二所列交房标准与开发商办理房屋交接手 续。在办理房屋交接手续时，乙方的签收行为对甲方具有法律效力。甲方由乙方案返还时的房屋现状想继续进行的营运管理公司移交房屋，移交时甲方同意乙方和丙方均无需对该房屋所在的物业的共用部分承担任何维修责任和恢复责任。 四、在该房屋的返租期限内，该房屋的月租金 为 _____________________________ 五、甲方的权利与义务： 1、在返租期限内甲方不承担开发商交房标准以外的装修费用和承租人承租期 间的任何行政事业收费。

2、承担该房屋返租期限开始前的物业管理费用，并按《物业管理条例》规定承担在 保修期结束后对房屋的维修责任，若乙方代为实施维修，甲方同意其维修费用可直接从目标租金种直接扣除。 3、在购买该房屋时采取按揭付款方式付款的，甲方保证返租期内，按时偿还房屋银 行按揭贷款。 4、乙方享有甲方所承诺的返租月租1200元，及享有每月免费入住2天，可以 累积到6天，也可以有指定的人来住。 5、在本协议约定的返租期内，若甲方将房屋转让，则应将本协议的甲方权利与义务 一并转让给受让方，并提前书面告知乙方。若甲方将房屋抵押给第三人的，则因要求第三方承诺在形式抵押权时不影响本协议的继续履行。 &为方便招商工作的进行及保持项目管理的稳定性，最大限度的保护甲方投资回报和物业的升值潜力，甲方承诺在返租期限内不得接触本协议、不自行出租该房屋、不自行经营、不另行委托任何第三方托管经营该房屋、不侵害本协议约定的乙方和丙方的利益。 7、为保证项目的统一经营管理和全部业主的目标租金利益，甲方承诺本协议约定的 返租期限内，不得自行或委托他人与该房屋承租人联络、收取租金或其他费用。 8、在本协议约定的托管期限内甲方同意乙方对该物业所在项目内的公共空间、场地、 广告位、物业外墙、屋顶等公共部位的统一经营、管理、使用，乙方承担公共区域经营管理的盈亏。 9、若甲方没有及时按照与开发商的约定办理完房屋产权，则乙方可不向甲方支付租 金受益。因此影响该房屋经营的，由甲方承担责任。 10、在返租期限届满后，甲方保证在同等条件下对该房屋的优先承租权；未到期的， 除非乙方同意，甲方不得解除返租协议，本协议对甲方和乙方继续有效 11、甲方有义务协助乙方办理房屋的返租事宜，及时出具相关文件。若因甲 方原因不能完成返租事宜的，所造成乙方的损失由甲方承担。

房地产融资的16种途径

房地产融资的16种途径 房地产开发是一种资本、技术、管理密集型的投资行为，开发一个房地产项目所占用的资金量是非常庞大的，如果不借助于各种融资手段，开发商将寸步难行。同时，融资渠道作为产业链中的首环，一直以来便是房地产开发的瓶颈，需要金融业和健全的资金市场作为后盾。然而房地产开发的不同项目、不同环节或不同的房地产公司有着不同的风险和融资需求，因此必须对房地产的融资途径进行分析，确定最优的融资结构。 1．自有资金：开发商利用企业自有资本金，或通过多种途径来扩大自有资金基础。例如关联公司借款，以此来支持项目开发。通过这种渠道筹措的资金开发商能长期持有，自行支配，灵活使用；必要的自有资金也是国家对开发商设定的硬性“门槛”。121号文件规定，自有资金比例必须超过30%。全国房地产企业的数量多，但有规模和有实力的企业少，随着投资规模的不断加大，对自有资金的需求也会变得越来越大，众多实力不足的中小房地产商将会被排除出局。 2．预收房款预收房款通常会受到买卖双方的欢迎，因为对于开发商而言，销售回笼是最优质、风险最低的融资方式，提前回笼的资金可以用于工程建设，缓解自有资金压力，还能将部分市场风险转移给买家；而对于买方而言，由于用少量的资金能获得较大的预期增值收益，所以只要看好房产前景，就会对预售表现出极大的热情。121号文件规定，商品房必须在“结构封顶”时才能取得商业银行的个人购房按揭贷款，而中国目前绝大部分购房者都是贷款买房，没有住房贷款的支持，房地产开发商很难把房子预售出去，也就很难获得预收房款。房地产项目从开工建设，办得“五证”，到“结构封顶”平均需要1年左右时间，这段时间正是资金最为短缺的时间，预收房款的不足，会使自有资金压力更大，项目开发难以为继。 3．建设单位垫资：一种是由建筑商提供部分工程材料，即“甲供材”；一种是延期支付工程款。据建设部统计，房地产开发拖欠建设工程款约占年度房地产开发资金总量的10%，它解决的资金有限，而且也只是缓解，不能解决根本问题。121号文件对建筑施工企业流动资金贷款用途作了严格限制，严禁建筑施工企业使用银行贷款垫资房地产开发项目。2004年起国家大力清欠农民工工资，继而引发大力清欠工程款，使得开发商业利用建设单位垫资筹集到的资金会更有限。

售后返租委托经营协议(专业版)

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 售后返租委托经营协议(专业版) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方： 乙方： 鉴丁甲方在小区售后返租后续经营管理服务需要，甲方全权委托 乙方对小区内的公寓（土建称呼）进行日常管理与经营服务。乙方愿意接受 其聘请。经双方友好协商，在不违反有关国家相关法律法规的情况下，达成了一致的共识。特订立本协议，以资共同遵照履行。 双方合作包括（但不限丁）： 一、委托经营管理范围 _________________________________ （土建称呼） 二、经营管理内容 （土建称呼）所届售后返租经营服务项目 三、合同期限 （土建称呼）正式交付之日起计算之后至—月止 四、双方的权利和义务 1、甲方权利与义务 甲方权利 （1）监督乙方在经营过程中遵守法律、法规的权利。若因乙方发生违法经营可能造成行政、经济上的责任，甲方有权向乙方提出书面整改意见。若乙方收到甲方提出书面整改意见三个月不能整改时，甲方有权要求中止合同； （2）甲方有权对会所设备进行监督检查； （3）在协议期间内，涉及会所经营的一切债权债务的纠纷由乙方承担。 甲方义务 （1）负责按设计要求完成会所的建造、装修装饰和物品配备，但是因为乙方经营需要改变原设计的，产生的费用有乙方承担。（会所装修装饰和物品配备，需经甲乙双方协商后而定，配套设备项目明细在合同附件中细列、） （2）甲方有义务为乙方提供一个良好的外部经营环境，负责办理会所的消防、环保、安全等许可证手续，发生影响委托经营时应承担相应责任； （3）甲方保证公用设施的正常使用。如：水、电、路等（上级部门限电、检修等特殊原

商业地产招商工作流程

商业地产招商工作流程 1.市场调查----出市场调查报告 2.招商人员邀约客户---来项目考察 3.接待客户----招商中心做好全方位接待工作 4.意向客户登记表 5.签意向书（协议） 6.签认租书（定金协议） 7.签正式合同---包括物业管理公约，经营管理协议，消防协议等 8.商家进场装修 商业地产项目招商流程 一、邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研 邀请顾问公司进行前期的商业调查，也可能在项目拿地前，也可能在拿地之后，但都需要解决以下3个问题。 1、市场条件成熟度调查 项目初期，首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断：不进行针对项目微观角度的分析，仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性，对该项目的定位有个宏观的思考。因为商业房地产的形式种类比较多，而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。 2、项目位置可发展调查 商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。实际上，并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发，只有某个地方具备了相应的条件后，才可以做。 一个住宅社区，一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内，但商业房地产的客流会随着经营状态的变化，会发生倍增或锐减。当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候，项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。 3、可发展规模调查判断 在完成商业房地产项目选址工作后，需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。将确定该项目的市场基础，周边商圈覆盖人口的情况，可能的客户流量，客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。 例：位于北京崇文门的新世界商场一期可出租面积达74000平方米，二期可出租面积达43000平方米，一期1998年投入运营后，生意兴隆，但二期2000年开业后，二期长期经营状况不佳，管理商开始认为是因为商品组合不同的原因，但一、二期商品组合调整后二期依然经营状况不良。直到最近，二期经营状况才得到改观。其实新世界二期运营不佳的原因在于市场规模判断不准确：崇文门地区在2000年尚不足以支撑面积十多万平方米的商业，这说明开发商对市场可支撑的发展规模的判断不够准确。 在做完市场咨询及可承受发展规模的研究后，需要依据项目特定位置、市场潜力、商圈分析等资料对项目的客户定位进行阶段性判断。虽然在此阶段完成该项工作有存在偏差的可能性，但需要做初步确定，同时在后面的环节中可以作出丰富和调整。 二、依据市场调研确定商业类型及详细定位方案 商业房地产按照行业类型可以分为批发物流功能房产、零售功能房地产、娱乐功能房地产、餐饮功能房地产、健身服务及休闲功能房地产等。零售功能房地产又可以分为诸如百货商场、超市、家居建材、商业街房地产、商品批发商业房地产等功能房地产，以及将上述多

房屋售后返租合同

售后返租合同 甲方：乙方： 关于乙方向甲方购房事宜，双方经协商，达成协议如下： 一、甲方将其拥有独立、全部产权的位于xx号（x院内x号楼x单元x室）的房屋（房屋所有权证编号:xxxxx，建筑面积xx平方米，储藏室xx平方米），该房屋占用范围内的土地使用权随该房屋一并转让。以人民币xx元整（￥x .00）出售给乙方，乙方愿意以上述价格向甲方认购该房，同时甲方向乙方支付租金五千元，自房屋产权过户日起计算，租期为x 个月。 二、甲方承诺： 1、向乙方提供符合要求的房屋资料以备查核，保证对出售的房屋拥有独立产权 2、自签订本协议起，保证将该房屋按约定价格售给乙方，期间不得反悔或将房屋出售给第三人。 3、协同乙方办理产权过户，并依要求将房屋产权资料交付乙方，按照前述业务的需要，及时签订各项合同文件和办理各种手续。 三、乙方承诺： 1、按国家要求不改变房屋的结构。 2、按照前述业务需要，及时签订各项合同文件和办理各种手续，并承担产权过户时所支付的契税、维修基金、评估费、产权登记费等费用。 3、保证产权过户后，自产权过户日起开始计算租期，租期为x个月，期间不再另收房租。 四、甲、乙双方同意，乙方预交五千元定金，若乙方违约，定金不退，甲方违约，双倍返还。乙方于x年月日前支付十万元房款，剩余房款向甲方出具欠条后，甲乙双方共同向房屋权属登记机关申请办理房屋所有权转移登记；乙方在领取《房屋所有权证》时，向甲方支付剩余房款。原房屋土地使用权证（xxxx号）交于乙方继续使用，不予变更（经市土管局核实：此土地属于划拨性质，按国家政策规定可继续使用，不予变更）。 五、该房屋正式交付乙方时，水、电、有线电视、大暖设备保存完好，此后产生的相关费用由乙方自行承担。 六、甲、乙双方在履行本契约中若发生争议，应协商解决。协商不成的，提交房屋所在地仲裁委员会仲裁，依法向人民法院起诉。 七、协议自双方签字之日起生效。本协议壹式两份，双方各执壹份。 甲方签字：乙方签字： 日期日期

商业地产有哪些产权销售与返租_大型商家整体租赁与商铺销售的关系

商业地产有哪些产权销售与返租大型商家整体租赁与商铺销售的关系 在许多市场中，由大型知名商家整体租赁再实现分割销售的操作模式比较多。这种操作模式的方式是：商业项目由大型商家整体长期租赁，大型商家作为本项目商业经营者的 角色而存在，而商业裙楼将分割成各种不同单位销售给小业主；小业主则是作为商铺的投 资者而存在；发展商作为物业开发者，它既是三者之间的组织者，又是协调者。因此从整 体上看，三者之间存在两个基本点与两个关系。 （1）两个基本点 发展商与大型商家的租约与发展商与小业主承包经营协议在时间上具备一致性。 购买本项目商铺的前提是：小业主在租期内不能自行经营与自行出租，必须与发展商签订与租期相一致的承包经营商业地产有哪些产权销售与返租协议，而发展商则是通过与大型商家的租赁协议来保证小业主的租期收益。 （2 ）两个关系 ?发展商与小业主的承包经营关系 ?大型商家与发展商的承租方与出租方的关系 4.销售风险与回避 （1 ）差价补贴的风险 大商家作为一个商业的整体租赁者，其承租的租金必然比较低（就好比批发”的概念）,而发展商为了实现商铺销售，必然要提供一个使投资客户认同的回报率，而这两者之间将存在一定的差距，因而就使得发展商不得不为了支持较高的回报而去补贴一定的资金。例如：假设大型商家租用某大型商业10年时间，综合考虑起租的租金、递增率及商铺项目对应的市场售价，其10年的平均回报率为5.8%，而发展商承诺投资客户的回报率为8% , 这之间就存在2.2%的差距。假设本项目的最终销售价值为1亿元，则发展商在这10年承租期中共需补贴： 1亿元x10年x0.022=2200万元，因而，由于长期的高回报导致长期补贴，为发展 商今后留下了包袱，也产生了一定的风险。而该方面的风险也可通过一定的方式来回避：发展商首先需判断自身资金的使用效率，如果能将销售回收的资金用于其他投资获取较好 的收益率，那么对投资客户的补贴就可通过回收资金良性循环产生的收益弥补。补贴仅仅作为一种资金成本而已。 在市场允许的合理范围内，在发展商提供了长期的高回报保障前提下，项目的市场销售价值可得到一定程度的提高，在一定程度上可适当弥补回报的补贴。但这种方式必须非

公寓或酒店返租协议范本模板

公寓或酒店返租协议范本模板 山水苑公寓返租协议 甲方:购房人 乙方:商业公司 丙方:开发公司 鉴于甲方向开发商购买坐落在“公寓”(以下称项目)内的物业: 号房位(位置及装饰、设备标准见该商品房买卖合同)，建筑面积平方米(以下简称该房屋)，乙方为项目的经营管理方，丙方为项目的开发商，各方经友好协商，就相关事宜，达成如下协议: 一、根据有关相邻关系的法律规定和项目物业的特殊性，为维护全体业主的共 同利益，项目实行统一经营管理的方式进行经营和收益:即统一业态规划、统一招商租赁、统一商业形象、统一营销活动、统一向业主支付租金和收 益，对此甲方在签订《商品房买卖合同》是以充分了解，并予以同意。二、统一经营管理期限，从甲方与开发商签订的《商品房买卖合同》约定的交房之日起算。 三、甲方委托和协助乙方按照本协议附件二所列交房标准与开发商办理房屋交 接手续。在办理房屋交接手续时，乙方的签收行为对甲方具有法律效力。 甲方由乙方案返还时的房屋现状想继续进行的营运管理公司移交房屋，移 交时甲方同意乙方和丙方均无需对该房屋所在的物业的共用部分承担任何 维修责任和恢复责任。 四、在该房屋的返租期限内，该房屋的月租金为五、甲方的权利与义务:

1、在返租期限内甲方不承担开发商交房标准以外的装修费用和承租人承租期 间的任何行政事业收费。 2、承担该房屋返租期限开始前的物业管理费用，并按《物业管理条例》规定承 担在保修期结束后对房屋的维修责任，若乙方代为实施维修，甲方同意其维修费用可直接从目标租金种直接扣除。 3、在购买该房屋时采取按揭付款方式付款的，甲方保证返租期内，按时偿还房 屋银行按揭贷款。 4、乙方享有甲方所承诺的返租月租1200元，及享有每月免费入住2天，可以 累积到6天，也可以有指定的人来住。 5、在本协议约定的返租期内，若甲方将房屋转让，则应将本协议的甲方权利与 义务一并转让给受让方，并提前书面告知乙方。若甲方将房屋抵押给第三人的，则因要求第三方承诺在形式抵押权时不影响本协议的继续履行。 6、为方便招商工作的进行及保持项目管理的稳定性，最大限度的保护甲方投资回报和物业的升值潜力，甲方承诺在返租期限内不得接触本协议、不自行出租该房屋、不自行经营、不另行委托任何第三方托管经营该房屋、不侵害本协议约定的乙方和丙方的利益。 7、为保证项目的统一经营管理和全部业主的目标租金利益，甲方承诺本协议约 定的返租期限内，不得自行或委托他人与该房屋承租人联络、收取租金或其他费用。

商铺售后返租协议

商铺售后返租协议 篇一:售后返租操作模式与商铺租金回报率计算方法 售后返租操作模式与商铺租金回报率计算方法 篇二:商业地产售后返租若干法律问题 商业地产售后返租若干法律问题 核心提示:售后返租是一种颇具争议的房地产开发经营模式，其具有较高的法律风险和经营 风险，但投资者和开发商却欣然向往。本文主要探讨售后返租的部分法律风险，并提出有关法律风险防范建议及立法建议，以供参考。 售后返租是商业地产开发商的一种常用房地产开发经营模式，开发商将商业地产如商铺、酒店等划成众多小面积出售给投资者，随后开发商返租投资者购买的商业地产，返租年限多为3至10年，由开发商整体进行商业运营，开发商向投资者固定每月返还一定比例的租金。 根据建设部于2010年出台的《商品房销售管理办法》，售后返租是指房地产开发企业以在一定期限内承租或者代为出租买受人所购该企业商品房的方式销售商品房的行为。 售后返租是否合法对于售后返租，我国立法还缺乏系统 1 的法律规制。总体而言，由于售后返租引发的往往是群体性纠纷，造成很多社会和经济不稳定因素，因此截止到目前我国对于售后返租采取的仍然是否定和限制的态度。 但政府规制并未阻挡住开发商和投资者的趋利心理,很多开发商向投资者承诺高额回报，对外出售还在建设中的商业地产项目，投资者趋之若鹜。在追逐更大利

益的心理驱使下，投资者再转手出让，因此，在竣工前往往房屋买卖合同已转经几手，价格也随之高得离谱。而开发商却因资金等问题无力履约，烂尾楼和无休止的诉讼再度产生。2001年建设部出台《商品房销售管理办法》，该办法第十一条规定:“房地产开发企业不得采取售后返租或者变相售后返租的方式销售未竣工商品房。”2006年，住房和城乡建设部发布《关于进一步整顿规范房地产交易秩序的通知》，明确表态:对承诺售后返租、返本销售的，予以严肃处理。 2011年1月4日，最高人民法院颁布《关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，该解释第二条规定:“不具有房产销售的真实内容或者不以房产销售为主要目的，以返本销售、售后返租、约定回购、销售房产份额等方式非法吸收资金的，将被以非法吸收公众存款罪定罪处罚。” 综合前述规定可见，《商品房销售管理办法》仅禁止开发商通过售后返租销售未竣工的商品房，而竣工的商品房并未 2 限制。最高人民法院的司法解释也语焉不详， 如何判定司法解释中的“不具有房产销售的真实内容或者不以房产销售为主要目的”，目前还没有明确的参考和判断标准。 售后返租可能涉及多方主体，如开发商、运营商、担保人、投资者、商铺实际使用者等等，因此售后返租中包含了多层的法律关系，主要有如下几种: 1、房屋买卖合同关系 开发商将商业地产分割为小单元对外出售，投资者与开发商签订房屋买卖合同，双方建立房屋买卖合同关系。房屋买卖合同关系是售后返租的基础法律关系，其他法律关系均基于此。 2、房屋租赁合同关系

售后返租操作说明

售后返租操作说明 售后返租作为商业营销策略的一个重要组成部分，其本质上是利用金融工具解决产品销售的问题。根据交易目的的不同，商业地产的售后返租模式包括融资性售后返租和经营性售后返租两种类型。结合项目的实际情况，我方应采取经营性售后返租模式。 一、从开发商的工作角度，简单分析经营性售后返租的三种操作方式：

综上分析，我们认为第3种方式更加适合我方项目。 二、再就经营性售后返租的一些重要事项简单分析： 综上，我方认为第2种方式更加适合我方项目。三、售后返租年限： 建议返租期为三年。 四、返租各方相互衔接模式： 1、开发商与业主签订《商品房买卖合同》；

需制定业主委员会管理公约，明确业主委员会的权利与义务，由业主委员会负责所有业主与商业管理公司的沟通工作，既便于业主统一意见，也便于商业管理公司缩小沟通面域，同时也使开发商可以在返租期满后全身而退。在返租期满之前，由业主委员会来统筹安排商场的未来租赁权及经营权事宜，并制定切实可行的收入分配机制，全面、公平地保障所有业主的收益。具体运作可通过业主投资额的大小，确定所有业主的分配权利，再选举会长、执行会长、会员等。业主委员会可通过自行运作或委托专业商业管理公司代管、代租等形式以实现商场的统一经营，实现返租期满后的各方平稳过渡。 1、返租期满前，公布租赁指导价。 由商业管理公司根据实际情况，在返租期满前公布租赁指导价，既避免部分业主对商铺期望值过高，哄抬租赁价格，造成空铺，也可以避免部分租户联合压价，影响业主合理收益。 2、商业管理公司充分发挥桥梁作用。 在前两个经营年度完成后，即着手业主收铺准备。与业主准确沟通商场经营现状，使业主心理预期处于理性。同时，加强细节管理，安抚租户恐慌情绪，做好桥梁作用，实现平稳过渡，对于个别业主与租户无法达成共识的情况，首先帮助租户寻找新的承租店铺，其次帮助业主寻找合适的租户，使产生突发、负面情况的概率降到最低，用近一年的时间准备，最终实现平稳过渡。 六、成熟案例： 1、厦门世贸商城 厦门世贸商城是典型的“售后返租”模式的成功案例。 它是厦门市第一家集购物、休闲、娱乐、餐饮等各项功能为一体的购物中心，一期项目除主力大店外，全部分割销售，实行售后返租，因体量较大、养成期长，实行整体返租期为五年，通过商业管理团队的有效操作，实现了年均租金涨幅为5%，返租回报

资本管理与资产管理(商业地产投融资与资产管理)-陈晓鸥

陈晓欧 资本管理与资产管理-商业地产的投融资与资产管理的互动 2. 内容大纲: 第一模块、资产管理的含义与工作内容 1. 资产管理的定义 2. 资产管理与企业战略规划 3. 资产管理与物业管理 4. 资产管理与物业租售 5. 案例分析 第二模块、开发投资组合战略与资产管理 1. 收益型资产 2. 战略失误与不良资产 3. 投资决策与资产价值的关系 4. 开发模式与资产管理 5. 城市综合体的四种模式看资产管理

6. 规划定位阶段的资产管理 7. 案例分析 第三模块、资产管理与资产价值最大化 1. 资产价值最大化 2. 规划产生资产价值 3. 客户需求与资产管理 4. 设施管理与长期收益 5. 案例分析 第四模块、举足轻重的资产运营 1. 婴儿期的资产运营 2. 成年期的资产运营 3. 老年期的资产运营 4. 租户与租约管理 5. 资产运营成本控制 6. 资产的使用效率 7. ‘中看'的资产与‘中用'的资产 8. 案例分析 第五模块、资产全生命周期与资产处置(Acquisitions and Dispositions) 1. 全生命周期概念 2. 资产管理的八大阶段

3. 资产的枯木逢春 4. 资产处置与资产优化 5. 融资能力与资产管理 6. 案例分析 第六模块、资产管理的标准化 1. 专业化管理与综合解决方案 2. 标准制定者 3. BOMA 与SOP 4. 案例分析 第七模块迈向金融地产与资产证券化地产金融与金融地产资产证券化与房地产证券化 -房地产企业的上市与退市 -REITs -房地产投资信托基金 -从欢乐谷门票谈证券化 全球、美国和中国房地产资本市场比较机构投资者 -险资涉足房地产 -投资银行

售后返租合同(完整版)

售后返租合同 委托方： _(以下简称【甲方】) 地址：邮政编码： 【本人】【法定代表人】姓名：联系电话： 受托方： (以下简称【乙方】) 地址：邮政编码： 法定代表人：电话： 依据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等相关法规的规定，甲、乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就甲方所购地块房售后返租合作事宜达成以下条款： 一、返租标的。 1、标的物：位于内，所购置的房屋为地块幢层号，建筑面积平方米。 2、标的用途：本合同标的为用房，经营范围以乙方确定的商办经营定位报告为准。 二、返租方式。 甲方就其拥有的幢层号房屋返租给乙方，该房屋全部投资经营管理权、全部收益权委托给乙方或乙方设立的公司，由乙方或乙方设立的公司在法律规定的范围内进行合法经营，通过全面展开专业有效的经营，提升委托标的商业项目的行业地位、品牌地位。 在返租期限内,乙方有权根据市场运作需要对委托标的自行经营或对外租赁（以下可称经营管理）,甲方不得干涉乙方或第三方的经营管理,但乙方或第三方不得违法经营。 三、返租期限。 1、返租期限：返租期限为年，即年月日，止于年月日。 2、甲乙双方特别约定:在委托投资经营管理期限内，本合同为不可撤销合同。 四、合同的存续。 在本合同有效期限内，为维护整体经营形象，实现统一管理，甲方对委托标的进行产权转让时，本合同规定的甲方的全部权利和义务，随之转移给房屋产权的受让方，甲方有义务与受让方至乙方处办理变更手续。受让方必须遵守《售后返租合同》之规定。 五、售后返租租金及支付方式。 1、售后返租租金标准：在本合同有效期内，乙方支付给甲方的售后返租租金为甲方购买该房屋时双方约定总价的税后 %/年。由实测面积与合同约定面积误差造成本合同约定的房屋总价款调整的，返租租金据实调整。 2、返租租金的支付方式： ⑴甲方交清购房首付款后，乙方将本合同约定的返租期限内的售后返租租金一次性支付给甲方。 ⑵售后返租租金自《商品房买卖合同》规定的房屋交付之日起开始计算至售

返租合同

以下称甲方） 地 电 传 返租合同 类 别： 合同编号： 客户编号： 出租方： 以下称乙方） 地 址： 电 话： 传 真： 承租方： 址： 话： 真： 根据有关法律法规，甲乙双方经友好 协商，就商铺租赁 事宜一致 达成如下条款，以供遵守： 一、甲方将其位于珠海市 号铺位（以下简称商铺）出租给乙方， 该商铺建筑面积为 平方米， 乙方享有该商铺的转租权。 二、租赁期限： 1、 合同期：自 年 月 日起至 年 月 日止。合计 年。 2、 起租日从乙方完成对 商铺开业之日起计， 租赁期限届满，在同等条件下，乙方有优先承租权。 3、 免租期为三个月，即自 年 月 日起至 年 月 日止。如果提前开业，则按实际开业日起计租。

人民币三、租期内第一年月租金为人民币 ）；第二年月租金为人民币 ）；第三年月租金为人民币 元（大写：人民 元（大写：人民 元（大写： 乙方应在每月5 日前将上月租金交付予甲 方，如遇节、假日则付款期顺延。若乙方拖欠租金，须每天按拖欠租金总额的千分之一支付甲方滞纳金。 四、商铺租赁期内所产生的水电费、管理费、税金由乙方承担，其他费用的分担按相关法律、法规规定来确定；甲方同时保证不干涉该商铺经营者的全部合法经营活动，否则应赔偿因此而造成的经济损失。 五、商铺出租期内，甲方应确保商铺产权明确。若甲方转让该商铺的部分或全部产权，甲方须确保该商铺的受让方继续履行本合同，并及时将产权变更情况书面通知乙方，安排该商铺新业主签署愿意继承本合同的承诺书。 六、商铺出租期内，因不可抗力造成该商铺及附属设施、设备损坏的重置、维修费用及该商铺保修期满后因非乙方使用不当而产生的商铺维修费用及公共设施、设备增设、重置、更换、维修等应由物业所有人分摊的费用由甲方承担。 七、甲方同意承租方在不改变改变房屋主体的承重结构的前提下对该商铺进行装修。 八、违约责任 1：租赁期间，若甲方擅自提前终止合同，则甲方必须按合同未