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企业财务管理论文

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内容摘要

在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏,既受其内部条件的影响,也受外部宏观经济环境的影响。企业虽无力决定外部环境,但可以通过内部条件的改善来积极适应和充分利用外部环境,并在一定范围内,通过改变自己的小环境来增强自身活力。就企业本身而言,我个人认为,一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手,加强建设,总结得失。逐步完善企业财务管理体系,确保企

业和谐高效发展。

关键字

成本管理信息化管理风险管理中小企业大型企业知识经济时代

企业财务管理之我见

近年来,随着我国经济实力的不断增强,相关事业单位的基建项目也日渐增多,对其财务管理带来了更大的挑战。在这种背景下,加强事业单位基建财务管理显得尤为重要,必须要从全程加强事业前段时间基建管理,保证基建项目的顺利开展。为了积极应对国际金融危机的冲击,实现“保增长、保稳定、保民生”目标,中央和省、自治区、直辖市都先后启动了大规模拉动内需的一揽子投资促进计划,相应地一些关心国计民生的事业单位基本建设项目明显增多。高效使用建设资金,控制和降低基建成本,提高投资效益,是事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题,必须切实转变经济增长方式,按照社会主义市场经济规律的根本要求,全面加强事业单位基建财务管理。

一、关于企业事业单位

(一)加强事业单位基建财务管理的现实意义

当前,特别是在金融危机的影响尚未彻底消除的时候,加强对事业单位基建

财务管理,是事业单位集中有限的物力、财力办大事的必然要求。加强事业单位基建财务管理,是适应事业单位公共管理的客观需要,是推进依法行政、依法理财、建设节约型机关的必然要求,不仅有利于加强和规范事业单位行为,减少行政成本,提高资金的使用效益,还有利于从源头上有效预防和遏制腐败行为的发生。

随着改革开放的不断深入,在经济体制转型期,利益主体呈现多元化。事业单位加强机关财务管理,建立节约型机关,反对铺张浪费,继续发扬勤俭建国艰苦奋斗的优良传统,不仅是缓解财政资金供求矛盾的需要,更是贯彻落实科学发展观、维护党和政府形象、密切党和政府与广大人民群众关系的需要。因此,在建设节约型社会的大环境下,加强事业单位基建财务管理是落实科学发展观、建设资源

节约型社会的必然要求,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体表现,是加强事业单位自身建设的重要内容。各类事业单位要自觉厉行节约,通过科学决策、加强管理、技术进步和宣传教育等措施,进一步优化事业单位机构资源配置,引导资源消费方式的改变,带动全社会做好节约资源工作。因此,加强事业单位基建财务管理,推动行政事业单位节能,不仅能够有效降低政府运转的成本费用,更重要的是还能在推动建设节约型社会中发挥表率作用。

加强事业单位基建财务管理也是建设和谐社会的必然要求。随着改革的不断深入,各种矛盾凸显,这就要求更多的投资行为能够实现“阳光作业”,能够经得起时间、历史和人民群众的检验。前不久的上海倒楼事件,轰动了全国,震惊了世界。如何确保基建项目工程质量,让项目建设在公平、公开、公正的环境下进行成为摆在与基建项目有关的各方的面前。各级财务部门负有监管的责任,必须要进一步加强事业单位基建财务管理,提高资金使用透明度,让有限的资金发挥更大的效益,切实提高工程质量与安全。

(二)事业单位基建财务管理中存在的问题与挑战

当前,事业单位基建财务管理中存在的突出问题是:基建财务作用不强、有些会计核算比较混乱,而基建单位对基建管理的无序状态及管理水平的低下是造成这些现象的根本来源。具体表现为以下几个方面:

1、概预算审查把关不严。

投资领域内普遍存在“三超”现象,即建设项目概算超计划、预算超概算、决算超预算。“三超”现象形成主要有以下原因:一是有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作,编制设计概算,甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算,使编制的概算一开始就超计划;二是人为压缩概算。有的建设项目开始申报时为能申报,争取上项目,或为减轻税费负担,人为压缩概算、预算,一旦项目批下来,又把投资额度加大;有的项目更是先斩后奏,搞计划外工程,使得实际情况与计划脱离;三是概预算审核不严。由于某些管理方面的原因,工程的概预算审核不严,或是审而不调,对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整,使实际施工远远超出原定的概预算。

2、基建报表完成额度不真实。

为了不影响下年度上级拨款,同时也便于年终决算报表的顺利通过。部分单位在年终财务决算时往往根据实际完成数与计划投资的差额作一些账务调整。如将其超额完成的部分暂挂在“其他应收款”或“应付工程款”中,待下年年初再予

调回;或将未完成投资额的差额部分以虚假附件或根本无附件虚报投资完成额,挂“建安工程投资”和“应付工程款”等科目,使得基建报表失去真实性。

3、基建投资效益比较低。

目前施工存在管理不严,施工质量差的现象,建设过程中损失浪费严重,加上基建单位的财会人员素质低,会计核算、成本核算弱化,而伸向建设工程的收费项目越来越多,标准越来越高,一个项目下来,各项税费开支占总投资的比例较大。部分项目的基建资金很大一部分是通过贷款来的,投资期的利息负担很重,建设成本过高,资产交付生产部门后效益往往不理想,有的重点建设项目成了重点浪费项目。还有的施工单位在工程结算上高估冒算问题比较突出,多计工程量、高套定额、多计材料、设备价格和数量,设计变更增加部分通过现场签证重新计入,而变更减少部分未作调整,重复计算,多计费用等现象时有发生。

二、知识经济时代之我见

大型企业集团是社会化大生产高度发展和市场经济达到一定程度的产物, 随着我国市场经济体制的建立,通过并购、联合等形式组建企业集团的行为不断增多。天津市地下铁道集团有限公司这样大型的一个企业集团,如果没有完善的管理制度,是很难平稳运行的。而财务管理是企业集团管理的核心内容之一。本文结合我国企业集团财务管理的研究严重滞后,不能满足企业集团发展的需要,对大型企业集团财务管理进行探讨。

(一)知识经济的内涵

“知识经济”通俗地说就是“以知识为基础的经济”,亦称智能经济,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。知识经济是以高新技术产业为第一产业,以智力资源的占有、配置,以科学技术为首要依托的一种可持续发展的经济。

(二)知识经济时代财务管理面临的问题

1.财务管理目标呈多元化趋势

知识经济时代,知识资本的地位凸显,财务管理的目标不在只是以往单一的实现“股东利益的最大化”,而是同时追求相关主体的利益,呈现出“主体多元化”的趋势。这是因为知识资本的重要性使得单位利益不仅仅归属于股东,利益分布的范围较为广泛,因此在进行财务管理的时,要注意平衡各相关主体的利益,唯有如此,才能稳定企业军心,更好地促进发展。

2.资产结构变化加速

知识经济时代,知识资本是企业发展的首要资本和最大竞争点,换言之,知识资本在企业资本结构中占主导地位。工业经济时代,厂房、设备等有形资产是企业资产的主要结构,而随着知识经济时代的到来,企业的资产结构中无形资产所占比重飞速上升,成为企业的主要资产。因此,必须对无形资产的管理予以足够的忠实,进行相应的财务管理变更,以加强和完善企业的无形资产管理。

3.风险管理重要性凸显

第一,网络时代,很多经济活动已经实现了网络化虚拟化,这使得各方面信息传播、处理以及反馈的速度大大超过以往,从而增加了企业的决策风险。第二,信息传播的高速,使得知识的积累和更新速度也得以加快,致使企业的经营者和工作人员会来不及适应企业内外部环境的发展变化。第三,科技技术的发展,尤其是高新科技的发展,使得企业产品的寿命周期不断缩短,这就加大了产品设计、开发的一系列风险,从而加大了存贷风险。第四,由于“媒体空间”的无限扩展,使得国际间的资本流动加快,由此使货币风险进一步加剧。第五,在追求高收益驱动下,企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上,使投资风险进一步加大。因此,风险管理成为知识经济时代企业财务管理相当重要的一个问题。

4.现有财务管理理论已不能满足知识经济时代的决策需要

目前的财务管理理论主要是针对传统工业经济时代的经济模式编写的,侧重对有形资产的投入分析,较少涉猎无形资产的投资与增值,因此,其已经不能满足知识经济时代的投资决策需要,这一问题在企业实践中越来越明显。

三、大型企业之我见

(一)大型企业集团财务管理的管理模式

大型企业集团的一个重要特点是,母公司与被控股的子公司之间是以资本关系为基础而产生控制与被控制的关系,但它们又都是独立的法人主体。企业集团财务管理内容繁杂,涉及面广。天津市地下铁道集团有限公司的主要经营范围为组织和管理城市轨道交通项目投资开发、建设、设计、监理、运营;技术咨询、技术服务;房地产开发;市政工程及工程前期服务等等,这些业务都是独立的利润管理中心、具有独立的经营管理机构并独自承担财务上的法律责任。其主要管理模式有集权式财务管理模式与分权式财务管理模式。

“集权式”财务管理模式。是指企业集团的各种财务决策权集中于企业集团公司,企业集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策,而成员企业必须严格执行。

“分权式”财务管理模式。是指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制,管理和决策权进行适当的划分,集团公司只是专注于方向性,战略性的问题。其特点是在财务上,子公司在资本融入及投出和运用,财务收支费用开支,财务人员选聘和解聘,职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权,并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策。

(二)大型企业集团在财务控制方面存在的问题

1.职能部门运作能力弱

通常企业集团的财务管理与会计核算机构为同一个部门,其主要是行使会计职能,缺乏系统完善的财务战略计划、财务预算和财务控制的定额指标体系;缺乏有效的财务分析和财务评价,企业集团很少对成员企业的财务状况和经营成果进行详细分析,也就难以制定其发展战略计划;财务部门基本上没有参与决策权,全听领导一个人的,使得决策在一定程度上存在盲目性。

2.财务控制模式极端化

在财务控制的集权与分权模式上,企业集团往往极端化:要么过度集权,把其子公司当作是没有法人地位和理财功能的附属部门或分部,企业集团被当作一个大企业来管理,使其子公司丧失了适应市场的活力;要么过度分权,把大部分财务控制权下放到子公司,任其自由处置。将“扩大企业自主权”不恰当地引入企业集团的内部改造中,将“放权让利”的做法推向极端化,从而使企业集团的管理权特别是财务管理方面出现过度分散的现象,导致母公司控制、协调能力削弱,统一的财务原则名存实亡,乃至最终完全失去控制。

3.财务控制缺乏全过程性和一体性

企业集团各子公司财务管理各自为政,母公司较难从集团战略的高度统一安排投融资,经常出现投资结构失衡、内外举债失控、资金流动不畅问题,使集团公司陷入财务经营困境而难以自拔;再者集团公司不能全面客观地考查子公司的经营业绩,相当多的企业内部财务考核指标仅限于对合同额和利润额等总量指标的考核,子公司之间缺乏可比性,既不能反映子公司的经营效率,也不能促使企业资金快速收回。

(三)大型企业集团财务管理设计思路

在一定时期所产生的负面影响有可能导致企业集团陷入困境,甚至面临崩溃的危险。为此,企业集团就必须要设计新的财务管理模式,以适应当前企业竞争环境的变化。大型企业集团的财务管理应遵循如下的基本原则:

1.企业集团及子公司的财务管理必须坚持以资金运营为核心的原则。

集团内各个具有法人地位的企业,通过资金这一条纽带连在一起,无论从事何种业务、何种经营活动,都必须服从于集团资金运营的宗旨。

2.企业集团财务管理要体现集权与分权相结合的原则。

集团的发展需要调动包括集团总部在内的各成员单位的积极性。因此,在财务管理上要适时地运用集权与分权的方法,根据形势与任务的变化,灵活地调整集团财务管理的具体方式和方法,不拘泥于一种固定的模式和既定的范围,一切以更好地完成集团的目标任务,取得最佳经营效益为准则。

(四)大型企业集团财务管理的主要策略

1.实行财务总监委派制

财务总监委派制具有事前控制性、审计经常性、反馈及时性、高度专业性和独立性等特点,可以帮助企业集团进行有效的财务集中控制。在施行时可按企业集团与各分支机构及子公司之间的隶属关系、管理权限,逐级委派各级财务总监。企业集团通过委派财务总监监督、控制子公司的重大财务活动和全部财务收支过程,不但能使企业集团的总体经营方针和目标在子公司得到较完全的贯彻和实现,而且能监督子公司财务会计信息的真实性和客观性,切实维护企业集团的权益。

2.全面预算管理

预算管理制度是国际通行的财务管理方法,指企业通过编制全面预算,对企

业集团的生产经营活动进行控制,以实现其既定经营目标的一种管理活动。通过预算编制,企业集团总部可根据分支机构及子公司的分项预算和总预算,明晰各自的权限空间和责任区域,细化落实企业集团的财务目标,对分支机构和子公司进行有效控制。

3.统一企业集团的会计政策,规范会计基础工作

统一集团公司的会计政策和会计核算制度,健全会计基础工作,规范会计工

作秩序,是在母子公司之间进行有效的信息沟通,进一步实现企业集团对子公司的财务控制与考核,促使企业集团实现利益最大化的前提条件。因此要加强和统一会计制度,支持会计人员依法行使职权,督促会计人员依法办理会计事务、进行会计核算、全面维护企业会计工作秩序,提高会计信息质量。

四、中小企业之我见

中小企业是我国经济的重要组成部分,中小企业如何摆脱困境事关企业的生存和发展。中小企业由于资本不足,持续经营能力不强和经营管理水平低下,给企业

的长期收益和发展带来了障碍。充分认识中小企业在财务管理方面的不足,加强财务管理是做强中小企业的关键。

(一)中小企业财务管理中遇到的问题

1.融资困难,资金严重不足。

目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小企业是非国有企业。有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

2.会计基础工作薄弱,管理模式僵化,管理观念陈旧。

中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中的应有地位和作用。

3.缺乏完善的财务管理制度。

一些企业根本没有设置相应的财务管理制度,使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循,也没有任何的约束,容易使企业出现各种管理漏洞,不利于企业的健康发展;另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度,但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征,使得制度的约束力不强,执行起来非常困难。

4.会计机构设置不健全,会计人员配备不合理。

有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。

5.投资能力差

中小企业的投资能力差主要表现为:

(1)中小企业缺少投资所需资金。

(2)追求短期目标。

(3)投资存在盲目性,难以把握准确的方向。

二、解决财务管理问题的对策分析

1.增强融资能力。

中小企业融资渠道窄,直接影响财务管理的质量。也成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差,应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上,提高资金使用效益,有效拓宽企业融资

2.加强财务管理意识,重视财务管理

(1)企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念。中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性,勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法,敢于接受先进的、科学的管理理念,并致力于企业的经营活动中加以实施,结合企业实际,制定更合理的完善的管理制度,重视人才在企业发展过程中的重要作用,努力引进高级人才。

(2)努力提高企业财务人员的专业素质。当今世界,人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业带来先进的管理思想和方法,促进企业的改革和发展。

3.正确进行投资决策。

中小企业要建立自己的中长期目标,正确处理好目前与长远利益的关系,树立投资信心。要根据财务部门提供的真实的各项财务指标作依据,分析企业自身的经营状况,确定自身的投资取向。应对所投资的项目进行可行性分析,即从产品的先进性,市场生产力和市场竞争力去分析,进行科学的预测和决策,对风险程度大的项目,决策面临不确定性的风险方案应主动回避。分散资金投向,降低投资风险。投资多元化是现代企业降低投资风险、控制投资风险的有效途径。

4.加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励。

财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范、有良好的业务素质,这是实施财务创新工程的基本要求,也是创新能力和创新精神,另外,要注意在个人素质包括创新意识、创造能力和创新精神。另外,财会人员应树立的现代理财观念,包括竞争观念、风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念、注重无形资产观念和法制观念。中小企业应建立良好的激励机制,使财务管理者能分享企业增加的财富,比如给财务管理者按一定的比例配送一定的股权,让其成为企业所有者之一,持股分红。同时为财务管理者提供不断学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,增强其对企业的归属感。对企业财务管理者实行物质奖励与精神奖励相结合,按贡献大小进行分配,同时注意鼓励的及时性、有效性。

5.建立完善的财务管理制度。

要建立起岗位分工制和轮换制,特别对于不相容的岗位,如会计和出纳,不能让一个人担任,而且对于同一个岗位,同一个人担任的时间应有一定的期限,到了这个期限,就应当实行轮换。规范会计核算。提高会计基础工作的水平。会计科目的使用,要符合相关法律的规定,各个总账、明细账、流水账等会计账目之间要相互勾稽,内容清楚,能真实反映企业的财务状况,会计报表等资料也要根据相关规定来制作,符合《会计法》、《税法》等法律法规的要求,使企业的会计资料能够真正为企业各项财务分析和决策提供真实、完整的财务数据。

五、企业管理决策之我见

(一)要加强企业成本管理

1.以优化固定资产降低成本

现在多数公司在生产运作时,都遵循“经济性、效率性和效益性”的原则,利用经济设备制造经济型汽车,实现投资规模和产品功能、市场定位的匹配。改进完善重大投资项目论证审批流程,充分发挥各职能部门的监管作用。此外,有些公司针对不同情况,还采取产品上量、投资入股、整体出售、整体搬迁、承包经营、报废关闭等方式,充分利用现有产能,努力提高固定资产利用效率。

2.以协同办公、矩阵式管理降成本

协同办公、矩阵式管理的优点体现在:一是既能完成任务,又能充分发挥各职能部门的作用;二是可将各部门专业人员集中起来,集思广益,互相协调,加强组

织的整体性;三是可避免各部门的重复工作,而减少了成本支出;四是可以提高工作效率,加快项目进度;五是各部门专业人员可借此相互学习,相互促进。

3.以完善采购成本管理体系降成本

这种管理体系的构建,其核心内容是:以市场为导向,自觉运用价格规律、供求规律和优胜劣汰规律,处理供需双方之间的关系,实现采购成本的精细化管理,实现成本管理全过程管理和多因素控制,最大限度提高供应链的价值,从而建立起相对竞争对手的低成本竞争优势,提高核心竞争力。

4.以加强财务控制能力建设和全面预算管理降成本

这种管理是以“战略—目标利润为导向,严格执行预算刚性,做到先算后花,不算不花。”确保经营目标的全面完成。同时,以此为契机,将财务管理向市场策划、产品研发、生产制造和营销服务等业务层面全面延伸,既宏观管控,又微观指导,助推业务单位的成本控制能力,提升公司的财务管理水平,增强预算管理的市场对应能力,提高预算管理的准确性和科学性。

5.以对标分析降成本

通过与行业先进企业和主要竞争对手对标的方式,采用趋势分析和问题分析等方法,在各方面找差距,确定目标学先进、赶先进。通过到竞争对手的供应商的生产和管理现场调研,与对方交流,寻找差距和问题,明确追赶目标,制定赶超措施。

6.以组织结构扁平化降成本

通过营销机构扁平化来提高营销效率,要从两个角度考虑。为了推动销售分子公司和直销机制改革,对于经营业绩较好的,扶持其做大做强;对于经营业绩不好的,实行改制、商家买断或注销退出市场,通过优化物流成本,严格费用管控,实施人员分批轮换制度切实降低营销成本。

7.以加强廉政建设和审计降成本

在财务部设立内控管理处,配合审计部门健全公司和企业内部流程审计控制体系。促进规范建设、降低造价、节约投资。

(二)企业财务管理信息化

1.改变观念和加强培训至关重要。

要对企业领导和员工进行信息化知识和财务管理方面的培训,使其树立以财务管理为核心、以资金流程控制为重点的管理理念,树立财务制度创新和财务管

理创新的理念,用程序来规范行为,以保证制度的执行。

2.软件技术要与企业财务管理的实际紧密结合

使用统一软件,加强对企业财务资金的统一管理,有利于提高整个企业的管

理水平,加快与国际经济接轨。管理需要软件,软件需要管理,把二者很好地结合起来,才能共同研究开发出符合企业实际的财务管理信息化系统。

3.要全面部署,分步实施,突出重点,以点带面。

在具体实施过程中,要针对企业目前财务管理信息化的现状,制定分步实施

计划,明确阶段性目标确保该管理模式符合企业管理需要,逐步实现财务管理信息化的整体目标,保证项目整体实施效果。要根据重要性原则把握不同阶段的重点和要点,通过以点带面、以局部带动整体的方式推动整个系统的发展,提高企业在复杂的多变的市场环境中的竞争力。

4.要实现信息集成,资源共享建立和完善企业结算中心制度

实现信息集成的目的是要充分发挥可利用资源的最大价值,并通过接口方式与营销、生产、工程、人力资源等专业系统进行链接,保证企业信息的同步处理以及处理信息的完整性、及时性。同时建立和完善企业结算中心制度,解决资金使用分散、效率低、成本高、体外循环失控和余缺调剂不畅等问题。

(三)应加强资产风险管理

实施企业财务管理信息化是一个长期性和可持续性的工程,所以在系统建设、运行等不同阶段应遵循不同的安全管理目标,保障网络的安全性,确保财务管理业务不间断和财务信息高度安全。

1.无形资产的识别

无形资产风险的识别是指通过密切关注企业所处的经济环境中与企业利益

相关者的重大经济变量变化,从定性的角度运用各种方法全面剖析企业经营活动可能面临的各种无形资产风险及其形成原因。它是无形资产风险全面管理的起点,无形资产自身的特殊性以及无形资产未来收入的不确定性,增加了经济决策的风险。

2.无形资产风险的评估

无形资产风险评估是在无形资产风险识别的基础上,对无形资产发生的可能性及其损失程度进行评估,为选择无形资产风险管理策略做准备。从理论上讲,

发生损失的概率越大,无形资产风险也越大;概率越小,无形资产风险也越小。

3.无形资产风险的控制

无形资产风险控制是依据无形资产风险管理计划以及实际发生的无形资产

风险事件和随时进行的风险识别结果,在无形资产风险发生时实施风险管理计划中预定的规避措施的过程。

1.财务管理目标实现多元化

企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化而不断深化。知识经济时代,知识资本成为企业最为重要的资本,其地位和作用日益彰显,这就使得企业财务管理的目标需要向多元化、纵深化的演进。企业财务管理不仅要考虑有形资本所有者的最大化资本增值,政府社会经济贡献的最大化产出,更要关注无形资本,特别是知识资本所有者的资本增值最大化以及参与公平利润分配的权利。换言之,就是要将原有追求企业自身利益最大化的单一目标转向企业“知识利益最大化”的综合管理目标,在多元化的目标追求上着重突出“知识”的内在作用。

2.融资管理对象实现知识化

知识经济时代,知识成为了企业发展的第一要素,因此融资的对象也有了相

应的重点改变,把重点从金融资本转向了知识资本,由“融资”转向了“融知”,知识资本成为了企业发展的核心力量,企业的科技发展水平、科技人才储备都可以一一量化为企业产权,不仅拓宽了企业融资的空间,也有助于实现企业多源泉、多动力的可持续性发展。

3.资本结构实现优化组合

资本结构是指企业各种资本的价值构成及其比例,合理安排债权资本比例可以降低企业的综合资本成本率、合理安排债权资本比例可以获得财务杠杆利益,合理安排债券资本比例可以增加公司的价值。资本结构是企业财务发展的基础。重新优化企业的资本机构:首先,要重新确立金融资本与知识资本的比重关系。其次,要重新调整金融资本内部的比例、层次、形式。最后,要重新确立知识资本的各种权益形式和期限结构,尤其是要确立人力本本的产权形式。优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比,实现企业知识占有和使用量最大化。

4.风险管理方法实现高效化

市场经济的机制客观上使任何一个企业都存在着蒙受经济损失的机会与可

能,而这种可能性在知识经济时代会更大,因为知识经济时代,企业面临着更高的风险,且风险表现形式也呈现出多样化。因此,需要高度重视企业财务的风险管理,在方法上实现创新性高效化。首先,要熟悉各类风险的表现形式,并能有效予以识别与预测,提高风险管理工作的科学性和可行性。其次,要建立一套完整的、行之有效的风险预警、计量、分析、报告、控制系统,以便有效地进行财务的风险管理。

5.财务分析实现准确性

财务分析为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。在知识经济时代,财务分析需要重视对知识资本的分析,要客观评估知识资本价值,定期编制知识资本报告,披露企业在技术创新、人力资本、顾客忠诚等方面的变化和投资收益,使信息需要者了解企业核心竞争力的发展情况。

6.财务分配实现公平性

知识经济时代,财务分配由按资分配调整为按经济要素分配,而知识日益成

为经济发展的首要因素,因此,在财务分配方式上确立知识资本的地位,将知识作为考量和分配财务利润的要素,实现财务分配的公平和公正,同时,也可以这样的方式激励成员积极投入知识资本,促进企业良性循环发展。

五、结束语

总之,现代企业管理认为,记账和平账只能算企业财务人员的基本功,如果能够通过财务专业帮助业务人员做分析,从而提高管理人员的决策水平,财务人员真正为整体创造价值。因此财务人员不能只懂得财务,更要懂得经营。财务人员懂得经营后,就能得心应手地做出更加准确的判断,不但为产品定价,而且拥有缜密的数据分析能力,就能探询到对方的底价,为企业决策把关、算账,这是企业成功的根本保证。

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中小型企业财务管理论文题目选题参考

https://www.wendangku.net/doc/b517690194.html, 中小型企业财务管理论文题目 一、最新中小型企业财务管理论文选题参考 1、中小企业财务管理目标探讨 2、中小企业财务管理中存在的问题及对策 3、对解决中小企业财务管理中存在问题的探讨 4、中小企业财务管理存在的问题及对策研究 5、中小企业财务管理环境建设与财务策略 6、我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析 7、中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 8、中小企业财务管理中的问题及对策 9、中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究 10、中小企业财务管理存在的问题及对策 11、浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策 12、中小企业财务管理存在的问题与对策 13、中小企业财务管理存在的问题及其对策 14、加强中小企业财务管理的思考 15、中小企业财务管理模式的选择 16、浅谈金融危机下中小企业财务管理 17、浅析我国中小企业财务管理问题 18、浅论我国中小企业财务管理及其完善 19、我国中小企业财务管理存在的问题与对策 20、中小企业财务管理存在的问题与战略对策

https://www.wendangku.net/doc/b517690194.html, 二、中小型企业财务管理论文题目大全 1、对中小企业财务管理问题的探讨 2、中小企业财务管理问题及模式创新 3、我国中小企业财务管理存在的问题及对策 4、成本控制在中小企业财务管理中的重要性 5、金融危机环境下中小企业财务管理的应对措施 6、加入WTO后对中小企业财务管理的影响及对策 7、中小企业财务管理的问题与对策 8、中小企业财务管理存在的问题及解决对策 9、浅析中小企业财务管理 10、中小企业财务管理现状研究 11、浅析中小企业财务管理存在的问题及对策 12、中小企业财务管理失效的影响因素初探 13、现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究 14、加强中小企业财务管理改善中小企业财务状况 15、关于中小企业财务管理策略分析 16、浅析中小企业财务管理存在的问题 17、“零”的追求——我国中小企业财务管理新理念 18、中小企业财务管理相关问题研究 19、中小企业财务管理中应注意的问题 20、我国中小企业财务管理中存在的问题及对策分析 三、热门中小型企业财务管理专业论文题目推荐

经济时代企业财务管理论文

经济时代企业财务管理论文 一、法商管理概念对企业财务管理改革中发挥的重要作用 从上文内容中,我们可以看到,法商管理实际上是一个有机的概念,不仅突出了时代的客观要求,同时将企业发展经营的重要因素串联起来,起到有效的传感反应。企业财务管理改革是新经济时代企业发展的重要途径,在改革的过程中对法商管理基本内容进行借鉴和引用,不仅是新时期条件下企业健康稳定发展的保障,同时也是革新企业财务管理理念,提高我国企业综合竞争力的重要措施。 1.法商管理能对企业财务管理中的漏洞进行有效修补 受传统管理学影响的企业财务管理,通常较为注重企业的最终收益和利润,在财务管理工作过程中存在“急功近利”的现象,最终导致了许多管理漏洞的存在。从上文内容论述中,我们已经了解到,法商管理是一个运用法律手段对企业一切经营活动进行管理的系统的有机的管理模式和管理概念,其在企业财务管理改革中的应用,不仅能严肃整个财务管理开展的过程,同时还能营造良好的企业经营氛围,使得企业散发出一种时代理性的魅力。 2.提高企业财务状况的安全性及稳定性 面对竞争日益激烈的市场环境,许多企业为了谋求有力的发展地位,而不惜取险招。财务管理工作是决定企业发展空间的重要因素,因此也成为企业使用盲目竞争手段的重点。鉴于此,法商管理概念在企业财务管理改革中的引入和应用,不仅能有效修补企业财务管理工作中的漏洞,同时还能提供企业财务的安全性和稳定性,促进企业的健康良好发展。 二、基于法商管理概念企业财务管理变革的具体措施 法商管理概念在企业财务管理变革中的应用,不仅是时代发展和选择的必然结果,同时也是企业发展过程中提升自身管理水平及竞争力的必然措施和途径。结合现阶段企业财务管理变革的现状来看,法商管理概念的融入建议可以从以下几个方面入手: 1.法商管理意识的加强 财务管理工作的开展力度及深度与企业管理者的意识休戚相关。法商管理理念在企业财务管理改革中的有效应用,首先需要企业管理者树立和加强法商管理

企业财务管理论文6篇

企业财务管理论文6篇 第一篇:企业的财务管理风险 一、财务风险的概述和原因 (一)财务风险和分类 财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种 不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决 定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为, 损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这 个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能 也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看,中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。 未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基 金的安全性、完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管 理的不科学因素。 二、财务管理的现状和风险分析 从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题: (一)中小企业资产管理水平低、结构不合理 很多中小企业现金管理不严,导致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不能兑现或怀疑的可能性非常大。

(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的 需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险,进而使得公司 遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不 确定性。对未来的业务和财务都有影响。 (三)盲目的投资 多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高 的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的 投资,使投资最终失败。 (四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效 很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度,不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经营者缺乏对内部控制系统的理解,内部意识薄弱,导致混乱基金账户管理。财务管理是基于运企业的 管理需求,人为地增加了财务风险出现的可能性。从风险的角度看,一 方面,财务风险没有适当的评价体系。中小企业会依赖于会计和财务部门的控制功能,而不是实行特定的评估和分析财务活动的活动,会计部 门就承担财务预测、分析得功能,一些公司甚至处于不健全会计部门的会计制度,会计信息不完整的状态,从而使财务会计信息对财务风险评 估不足。另一方面,很多中小企业仅仅专注于销售增长和总利润实现, 导致过度使用基金。中小企业,因为盈利水平有限,更关心生产和销售收益。注重短期收益,即使它也可能意识到财务风险的优点和缺点,但 是成本因素,他们不愿意改善财务风险预测和控制技术投资。所以,虽 然表面上降低成本,但可能会增加商业风险。 三、中小企业财务风险防范的对策 中小企业财务风险是一种客观现实,从而要想消除财务风险是不可能的,也是不现实的。中小财务风险,但能够采取预防措施,将影响减少到最低水平。

中小企业财务管理论文案例

中小企业财务管理论文案例 摘要:中小企业是国民经济发展的核心。目前为止,我国中小企业已有了长足的发展,对我国经济增长做出了不可估量的贡献。但由于受到大量内外因素的影响,中小企业财务 管理中与其发展相背的情况也层出不穷,导致其经济发展受阻。由此,引起了人们日益对 中小企业财务管理的重视。本文就中小企业财务管理存在的问题做出了浅析,并提出了解 决问题的相关对策。 关键词:中小企业;财务管理;问题;对策 1如今中小企业的发展在中国经济中的位置与作用 在经济日益全球化的今天,中小企业在国家经济发展中起着举足轻重的作用,已成为 世界性的发展现象。我国中小企业经过多年的发展,已取得了显著的成绩。据统计,1998 年我国工业企业生产总值增长18%,其中大型企业增长率位5%-8%,中小企业增长率则超 过30%。由此可见,我国中小企业在国民经济增长中的发展速度在一定程度上超过了大型 企业。与此同时,中小企业的快速发展就会激发市场竞争,从而全面促进经济增长。此外,中小企业较大型企业而言多为劳动密集型产业。因此,中小企业在缓解就业压力方面做出 了重要作用,已成为我国经济稳定增长的中坚力量。 2中小企业财务管理存在的问题 一融资困难,资金短缺 首先,资金有效周转是企业经济发展的必要条件。中小企业由于规模小,技术水平不足,就需要更多资金来协调企业运作,因此便需要通过融资手段来解决中小企业资金短缺 的困境。然而,在企业融资过程中遇到很大阻力。一方面是中小企业本身条件不足以达到 投资方的条件;另一方面是,中小企业的自有资金不足,导致其信用等级不高,很难轻易 达到贷款水平。最终,由于资金短缺的问题,中小企业不能及时有效的解决继续发展中的 资金问题,从而制约了中小企业的有效发展。 二经营规模较小,实力差 中小企业经营规模较小,因此,企业各个部门分工不是十分明确。企业也会根据实际 情况选择是否设置财务部门。对于未设置财务部门的企业而言,其财务管理状况会产生难 以预计的问题。比如:企业对现金等资产管理不善,就会造成资金周转困难,从而使得企 业发展受阻,甚至造成企业的信誉问题。 三财务管理观念陈旧,财务控制力薄弱 中小企业管理者的财务观念陈旧,在财务人员上多任用有亲缘关系的或血缘关系的人员。或是一味追求经济利益最大化,而忽略成本管理,资金流通等问题。从而缺乏健全有

(财务知识)财务管理专业毕业论文题目集锦

财务管理专业毕业论文参考题目 一、财务管理 1.财务管理基本理论问题的探讨 2.财务决策支持系统研究 3.财务预测管理体系构建研究 4.产权重组与财务管理研究 5.筹资方式的比较与选择 6.杠杆原理及其应用 7.关联方交易与财务控制问题研究 8.国有资产保值增值问题研究 9.集团资源配置战略与资本预算管理研究 10.经营者薪酬研究 11.论财务风险 12.论财务管理体制的改革 13.论财务制度的改革 14.论公司股利政策的选择 15.论理财环境 16.论利益相关者责任与公司财务治理 17.论企业财务机制 18.论企业信用政策的选择 19.论市场经济条件下的财务管理模式 20.论市场经济条件下的理财观念 21.论债务重整 22.论自由现金流量与企业价值评估 23.企业产权理论分析与财务管理目标选择研究 24.企业偿债能力分析研究 25.企业集团财务预警研究 26.企业集团存量资产重组研究 27.企业集团集中式财务管理模式研究 28.企业内部财务管理制度的设计研究 29.企业内部资金集中管理研究 30.企业配股财务标准研究 31.企业清算中的财务问题研究 32.企业收益分配问题的探讨 33.企业盈利能力分析研究 34.企业资产管理效率分析研究 35.全面预算管理与内部控制研究 36.上市公司财务分析研究

37.所有者财务与经营者财务的探讨 38.网络财务研究 39.知识经济与财务管理创新研究 40.资本市场与上市公司问题研究 41.资金成本与资金结构研究 42.资源性企业财务管理问题研究 二、财务专题 43.“激励机制”在内控中的运用研究 44.“债转股”研究 45.21世纪成本管理会计的基本框架 46.EVA财务系统研究 47.边际分析法的应用研究 48.财务报告的局限及改革方向研究 49.财务管理的国际化研究 50.成本控制方法研究 51.杜邦分析法研究 52.非营利组织的财务管理和控制 53.关于上市公司收益质量分析 54.集团公司财务管理研究 55.价值链管理研究 56.跨国公司的财务管理研究 57.跨国资本预算模式研究 58.论“价值增值”与“企业核心能力培植” 59.论“人力资本”和“财务资本” 60.论成本战略实施程序和方法 61.论公司战略目标与预算管理 62.论经济附加值在业绩评价中的作用 63.论平衡计分卡对企业业绩评价的贡献 64.论现金流量分析指标体系的建立 65.论资本结构分析对公司治理结构的促进 66.纳税筹划与现代企业财务管理 67.企业并购的财务风险管理研究 68.企业并购的财务监控研究 69.企业并购的财务问题研究 70.企业财务重整研究 71.企业的合并与分立策略研究 72.企业活动与附加值绩效评价研究 73.企业集团财务总监制度研究

中小企业财务论文题目选题参考

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企业财务管理的重要性论文 完整版

企业财务管理的基本定义及内容 财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。 财务管理的内容包括四个方面: (1)筹资管理 (2)投资管理 (3)营运资金管理 (4)利润分配管理 一浅析现代企业财务管理的重要性 摘要在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识。本文明确提出了企业管理中财务管理的重要性。指出财务管理的各项价值

指标参数是企业经营决策中的重要参考依据。做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用。 [关键词] 财务管理资金管理目标 建立现代企业管制度,实现企业可持续地发展,保障企业价值最大化,离不开现代的财务管理,在市场经济条件下,要充分发挥财务管理的作用,必须认清财务管理的地位,明确财务管理的目标,理清财务管理的关系,加强财务管理,促进企业价值最大化。因此,财务管理不仅是企业管理中相对独立的方面,而且也是一项综合性的管理工作,是企业管理不可缺少的一部分。 一、财务管理在现代企业的重要性 随着我国经济体制改革的不断深入,企业规模不断的扩大,国家将企业推向市场,企业财务管理在经济活动时的财务风险和复杂性也迫切要求企业加强财务管理。所以,企业财务管理是企业一切活动的基础,也是企业管理的核心部分。财务管理在整个企业组织机构中属于最高层次,是企业的生存的根源。因此,财务管理在资源分配、管理控制、

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《关于中小企业财务管理存在的问题及对策》-毕业论文【完整版】

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关于中小企业财务管理中存在的问题及对策 论文提纲 一、中小企业财务管理现状 (一)企业融资现状 (二)企业投资现状 (三)财务管理及内部控制现状 (四)财务管理基础工作现状 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)融资困难,运营资金不足 (二)投资决策缺乏科学性,投资能力弱 (三)财务管理观念落后,管理不科学 (四)财务管理控制薄弱 (五)财务管理基础工作薄弱 三、中小企业财务管理中所存在问题的对策 (一)优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道 (二)面向市场,采用科学投资策略 (三)转变财务管理观念,提高财务管理水平 (四)加强企业财务内部管理控制 (五)加强财务管理基础工作建设,规范财务管理 四、总结

目录 一、中小企业财务管理现状 (4) (一) 企业融资现状 (4) (二) 企业投资现状 (4) (三) 财务管理及内部控制现状 (5) (四) 财务管理基础工作现状 (5) 二、中小企业财务管理存在的问题 (6) (一) 融资困难,运营资金不足 (6) (二) 投资决策缺乏科学性,投资能力弱 (6) (三) 财务管理观念落后,管理不科学 (7) (四) 财务管理控制薄弱 (7) (五) 财务管理基础工作薄弱 (8) 三、中小企业财务管理中所存在问题的对策 (9) (一) 优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道 (9) (二) 面向市场,采用科学投资策略 (10) (三) 转变财务管理观念,提高财务管理水平 (10) (四) 加强企业财务内部管理控制 (11) (五) 加强财务管理基础工作建设,规范财务管理 (12) 四、总结 (13)

浅谈企业财务管理毕业论文

浅谈企业财务管理毕 业论文 1.现代企业财务管理基本理论 现代企业财务管理基本理论不仅是对现代企业财务管理的概念、对象、目标、机制、职能等基本问题的科学反映、理性认识和系统概括,而且还包括一些对现代企业财务活动和财务关系的制度化和规化约定。 1.1现代企业财务管理的概念 现代企业财务管理的概念,应根据“管理”这一普遍存在的、作为管理者的人的主观活动所应包括的要素,以及对各要素的具体涵的哲学思辨演绎而来。管理应该包括对象、方式和目的三个基本要素。 财务管理的对象,无非是客观存在于现代企业经营过程中的资金筹集、资金投放、资金营运、资金收回和资金分配等资金运动及其所体现的经济关系,它反映着企业经济活动过程的价值方面。就财务管理的方式而言,管理者的意志只能通过对资金运动过程进行组织、控制和协调来得以体现,管理目的也只有通过管理方式对管理对象的作用才能实现。 1.2现代企业财务管理的对象 从对财务管理概念的分析中我们可以看出,现代企业的资金运动和它所体现的经济关系是现代企业财务管理的涵,是现代企业所要组织、控制和协调的客体,

从而也构成了现代企业财务管理对象的质的规定。 现代企业的资金运动是通过资金筹集、资金投放、资金营运、资金分配四个阶段,即五种财务活动的依次顺序来实现的,对这一过程的研究,关系到现代企业财务管理的有序问题。这种资金运动是通过资金不断周转来实现的,但资金周转的实现是以资金循环为基础的,对这一实现方式的研究,关系到现代企业财务管理的有效问题。 现代企业资金运动所体现的经济关系,即财务关系,主要是以企业为中心所形成的企业与国家、企业与金融机构、企业与其他企业、企业与职工以及企业部各单位之间的财务关系。 1.3现代企业财务管理的目标 现代企业财务管理的目标既是财务管理工作的起点和终点,也是财务管理方法体系赖以建立的基础,还是现代企业财务管理学科体系体现中国特色的一个重要方面。 概念中“组织财务活动”说明财务管理目标的确定取决于企业的生存目的或企业目标,“处理财务关系”是指财务管理目标的确定取决于特定的社会经济模式。那么,企业生存目的或企业目标和特定社会的经济模式就成了决定财务管理目标的微观和宏观的决定因素,也可称其为财务管理的社会目标和经济目标。这二者之间相互依存,互相促进。 为了达到经济目标与社会目标的同时实现,财务管理的目标应该表述为:经济效益最大化,在财务管理中具体化为提高企业的获利能力、支付能力和营运能力,这样做,不仅避免了抽象的表述,而且使财务管理的目标变得可以计量。在此同时,兼顾企业的社会效益最优化,处理好各种财务关系。经济效益最大化

中小企业财务管理存在问题及对策论文题目选题参考

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企业财务管理分析论文

企业财务管理分析论文 财务管理的发展变化情况来看, 其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势,这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要。下面是小编为大家整理的,欢迎阅读。 摘要:随着我国以市场经济作为资源配置的主体以来,社会主义经济取得突飞猛进的发展,现代企业管理制度也广泛运用到我国国有企业中。企业的财务管理对企业的经营成果与企业的运营现状有至关重要的作用,现代化企业管理制度虽然在财务管理方面进行改革与完善,但是企业财务管理实行力度较弱,效果不理想,因此企业相关财务部门需要及时改进管理措施,解决财务管理中存在的问题。本文首先简要介绍了企业财务管理的内涵,并阐述了我国现阶段企业财务管理存在的问题,最后提出提高我国企业财务管理质量的几点建议。 关键词:企业;财务管理;措施建议 一、企业财务管理的内涵 从宏观层面上讲,企业财务管理主要包括财务分析、预算和财务协调等工作内容,具体是指企业在分析内部财务关系,组织财务活动的过程中对企业总体经济活动进行全面科学的管理控制。从微观层面上讲,企业财务管理主要包括企业在组织具体财务活动的管理以及在处理企业内部财务关系中的管理,具体是指企业在资金分配与运营管理,政府、企业各部门与债务人之间财务关系的管理。企业财务管理对保证企业财务正常运营起到关键性作用,同时也促进企业经济的科学发展。

二、我国现阶段企业财务管理存在的问题 1.中小企业财务资源较为缺乏 对于中小企业来说,政府通常经济扶持政策较为匮乏,而对于国有企业和上市公司政府注入过多政策性保护举措,使中小企业在自身经济发展过程中国没有与之相匹配的经济扶持体系,使其财务资源相对困乏,不利于中小企业财务管理的发展与经济体系的构建。而且中小企业相关的政策性法律法规比较少,不能对中小企业进行财务扶持。 2.国有企业财务管理人员思想观念落后,综合素质不高 对于国有企业而言,长期受国家经济政策的扶持,缺乏财务管理创新意识与金融风险防范意识,财务管理是国有企业管理的重点,但是企业财务管理人员思想观念落后,不能根据现代企业管理制度进行财务管理的改革。部分国有企业企业财务管理人员专业知识困乏,没有受过正规的培训,综合素质水平低,而且企业内部财务管理知识更新没有普及,远远满足不了国有企业现代化经济发展需求。 3.我国企业财务管理法律体系不健全 我国企业在经济发展过程中只重视自身经济效益,忽视整个市场经济发展方向,导致企业在进行财务预算时不能进行准确把握,造成财务管理失控,主要原因就是我国企业财务管理法律体系不健全。法律体系不健全就致使企业不能正常的进行财务管理工作,阻碍企业发展效率,影响企业发展质量。因此,健全我国财务管理法律体系刻不容缓。 4.我国企业财务配置失衡,资金利用率低

企业财务管理毕业论文范文

企业财务管理毕业论文范文 小企业经营者必须转变观念,做好财务管理工作,以求企业的生存发展和壮大。以下是小编搜集整理的企业财务管理毕业论文范文,供大家阅读参考。 摘要:在近几年的发展过程中,我国的市场经济获得了高速的发展,汽车销售企业在市场中迅速崛起,并且在当地的财政收入中占有重要位置。在汽车销售企业的发展过程中,各项税收已经成为了企业的成本费用中的一个重要组成部分,对企业的经济效益有着十分重要的影响。因此,在现阶段的发展过程中,汽车销售企业的财务管理工作中重点管理对象就是纳税筹划。本文针对中小企业财务管理工作中纳税筹划的应用展开了简要的分析。 关键词:中小企业;财务管理;纳税筹划 科学技术与社会经济水平的不断提升,使得汽车销售企业在实际的发展过程中所遇到的困难也在不断的增加,在集中经营管理、业务范围较小、企业的组织结构相对较为简单并且经济效益相对较低,同时对于风险的规避能力不足的企业特征基础之上,做好能够降低企业发展成本的纳税筹划工作是汽车销售企业促使自身获得稳定发展的一项重要渠道。 1、中小企业财务管理工作中应用纳税筹划的意义 纳税筹划主要就是指企业要针对自身的纳税事项以及相关的经济活动做出提前计划以及安排,这也就从一定程度上体现出了纳税人能够依法纳税的积极性。

除此之外,纳税筹划对于汽车销售企业的投资决策有一定的积极意义,确保汽车销售企业的经济效益能够最大化。 一般来说,企业在发展过程中主要的经营目的就是获得更高的经济效益,用最低的成本最小的投资来实现企业的最大化利润。企业在发展过程中通过利用纳税筹划,能够使企业获得长期稳定的发展。因此,汽车销售企业想要获得快速发展,纳税筹划具有十分重要的促进意义。 2、汽车销售企业财务管理工作中纳税筹划的应用 税收筹划主要就是指企业法人或者企业自然人在确保符合法律法规的基础之上,对经营活动进行合理的税务规划,从而促使企业的纳税额能够有所降低减少,从而使企业能够获得一定的税后利益。税收筹划具有一定的合法性、筹划新以及目的性。 2.1、增值税价外收入的筹划 根据现阶段发展过程中,我国相关政府部门所指定出的相关税法规定,汽车销售企业在销售汽车的同时也可以为顾客提供销售汽车、按揭服务或者代办服务等,这些经济事项都征收增值税,但不同在经济事项增值税税率不一样,销售业务税率较高,而按揭、代办等服务增值税率相对较低。汽车销售企业也可以将销售业务和服务业务进行拆分,从而使企业能够达到税收筹划的效果。 实际案例:在某汽车销售企业中,销售车的总价含税款为7万元,为客户提供银行贷款的服务能够从中收取2000元的中介费。而这中间所收取的2000元中介费就是典型的增值税价的外收入。也就是说

会计专业毕业论文--浅谈中小企业财务管理

会计专业毕业论文--浅谈中小企业财务管理

目录 摘要: (1) 关键词: (1) 前言: (1) 1 财务管理在中小企业管理中的地位 (1) 2 中小企业财务管理的现状 (1) 3 中小企业财务管理存在的问题 (2) 3.1 财务管理意识淡薄 (2) 3.2 中小企业财务制度不健全 (2) 3.3 管理模式僵化,管理观念陈旧 (2) 3.4 财务管理人员素质不高 (3) 4 加强中小企业财务管理的对策 (3) 4.1 提高认识 (3) 4.2 贯彻执行 (3) 4.3 转变观念 (4) 4.4 理解到位 (4) 参考文献: (5) 致谢: (5)

浅谈中小企业财务管理 摘要:随着现代企业制度的建立,财务 管理成为了企业管理的重要组成部分, 财务管理观念需要不断创新,以适应经 济和社会发展的要求。本文对现代中小 企业财务管理的现状、存在的问题进行 了阐述,并分析了财务管理的措施。 关键词:中小企业;财务管理;企业 管理; 前言 企业由计划经济走向市场经济体制的过程中,企业的性质发生了根本性的变化,由过去附属政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。市场经济下的企业是在国家宏观调控下,按照市场要求,以提高经济效益为目的的经济组织。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理多方面的内容,都与财务管理发生着紧密联系。财务管理在企业中的地位和作用也越来越重要,甚至成为企业生存和发展的关键所在。因此,不能把财务管理从属于企业其他管理,企业管理应以财务管理为中心,要想抓好企业管理必须首先抓好财务管理。 1 财务管理在中小企业管理中的地位 在社会主义市场经济条件下,中小企业要从事生产经营活动,就离不开资金运动。而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务关系。在计划经济体制下,中小企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉,而在市场经济体制下,客观上要求中小企业的营销活动以市场为“主轴”,以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作,要求中小企业各个方面都要

中小企业财务管理论文题目选题参考

https://www.wendangku.net/doc/b517690194.html, 中小企业财务管理论文题目 一、最新中小企业财务管理论文选题参考 1、新经济环境下中小企业财务管理嬗变 2、中小企业财务管理目标探讨 3、中小企业财务管理中存在的问题及对策 4、对解决中小企业财务管理中存在问题的探讨 5、中小企业财务管理存在的问题及对策研究 6、中小企业财务管理环境建设与财务策略 7、我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析 8、中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 9、中小企业财务管理中的问题及对策 10、中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究 11、中小企业财务管理存在的问题及对策 12、浅析新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策 13、中小企业财务管理存在的问题与对策 14、中小企业财务管理存在的问题及其对策 15、加强中小企业财务管理的思考 16、中小企业财务管理模式的选择 17、浅谈金融危机下中小企业财务管理 18、浅析我国中小企业财务管理问题 19、浅论我国中小企业财务管理及其完善 20、我国中小企业财务管理存在的问题与对策

https://www.wendangku.net/doc/b517690194.html, 二、中小企业财务管理论文题目大全 1、中小企业财务管理存在的问题与战略对策 2、对中小企业财务管理问题的探讨 3、中小企业财务管理问题及模式创新 4、我国中小企业财务管理存在的问题及对策 5、成本控制在中小企业财务管理中的重要性 6、金融危机环境下中小企业财务管理的应对措施 7、加入WTO后对中小企业财务管理的影响及对策 8、中小企业财务管理的问题与对策 9、浅析中小企业财务管理 10、中小企业财务管理存在的问题及解决对策 11、浅析中小企业财务管理存在的问题及对策 12、中小企业财务管理失效的影响因素初探 13、中小企业财务管理现状研究 14、现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究 15、加强中小企业财务管理改善中小企业财务状况 16、关于中小企业财务管理策略分析 17、浅析中小企业财务管理存在的问题 18、“零”的追求——我国中小企业财务管理新理念 19、中小企业财务管理相关问题研究 20、中小企业财务管理中应注意的问题 三、热门中小企业财务管理专业论文题目推荐

我国中小企业财务管理存在的问题及对策毕业论文

中小企业财务管理存在的问题及对策 毕业论文 毕业选题:中小企业财务管理存在的问题及对策指导教师: 学生姓名: 院系名称: 专业班级: 学生学号: 提交日期:

1 引言 就目前我国的市场经济现状来看,中小企业采用科学的财务管理有助于推动企业的快速发展。科学的财务管理方法从理论上讲是指中小企业的财务管理人员能够根据企业发展的自身情况来采取科学的财务管理、信息管理等各方面的方式来保证中小企业自身的发展,提升我国中小企业的市场竞争力。“目前随着我国财经的不断发展我国中小企业面对着很好的发展机遇” [1],但是也面对着一些挑战,尤其是在企业的财务管理方面。 1.1 研究背景及意义 研究背景及意义 本文对我国中小企业财务管理存在问题以及对策的探讨有着一定的研究背景和研究意义,主要表现在以下几个方面: 1.1.1 研究背景随着我国社会主义市场经济的发展,中小企业的数量不断扩大, 日益竞争的激烈要求我国中小企业在经营中必须重视企业的财务管理。在这种背景下,本文对我国中小企业财务管理存在问题以及解决措施的研究很具有必要性。“科学的财务管理对我国中小企业的发展有着很重要的推动作用。 [2]一方面, ” 科学的财务管理可以推动我国中小企业财务管理规范化发展, 增强我国中小企业的发展实力。另一方面科学的财务管理可以推动我国社会主义市场经济的发展。因此基于中小企业的发展角度考虑,此课题研究具有深厚的研究背景。 1.1.2 研究意义本文的研究有着深刻的理论意义和重要的实践意义。从理论上考虑,本文研究的课题有助于指导我国中小企业财务管理的科学管理,为我国中小企业的发展尤其是财务管理方面积累丰富的经验。从实践意义考虑,此课题在研究过程中,以不同地区、不同性质的企业为基本案例进行说明,对于指导我国中小企业财务管理的发展具有深刻的实践意义。 1.1.3 研究方式

中小企业财务管理存在的问题及对策研究毕业论文

中小企业财务管理存在问题及对策研究SME FINANCIAL MANAGEMENT PROBLEMS AND COUNTERMEASURES 摘要财务管理是组织企业财务活动、处理财务管理的一项紧急管理工作。作为当前国民经济的重要组成部分,中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。但是,由于其规模小、资本和技术构成较低等因素,使得财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难,我的论文就是针对这一问题进行浅谈。关键词: 中小企业;财务管理;存在问题;对策研究 Abstract Financial management is to organize enterprise financial activities to address thefinancial management of an emergency management work. As an important part of thenational economy small and medium enterprises of the socialist market economicdevelopment and social stability plays an important role in promoting but also the currenteconomic life the most active factor. Howeverbecause of small size low capital angtechnology constitute the factors such as financial management makes the existence andselt-development and market economy are not suited to the situation resulting in

浅谈中小企业财务管理论文

目录摘要: 1 关键词: 1 前言: 1 1 财务管理在中小企业管理中的地位 1 2 中小企业财务管理的现状 1 3 中小企业财务管理存在的问题 2 3.1 财务管理意识淡薄 2 3.2 中小企业财务制度不健全 2 3.3 管理模式僵化,管理观念陈旧 2 3.4 财务管理人员素质不高 3 4 加强中小企业财务管理的对策 3 4.1 提高认识 3 4.2 贯彻执行 3 4.3 转变观念 4 4.4 理解到位 4 参考文献: 5

致谢: 5 浅谈中小企业财务管理 摘要:随着现代企业制度的建立,财务管理成为了企业管理的重要组成部分,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代中小企业财务管理的现状、存在的问题进行了阐述,并分析了财务管理的措施。 关键词:中小企业;财务管理;企业管理; 前言 企业由计划经济走向市场经济体制的过程中,企业的性质发生了根本性的变化,由过去附属政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。市场经济下的企业是在国家宏观调控下,按照市场要求,以提高经济效益为目的的经济组织。企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理多方面的内容,都与财务管理发生着紧密联系。财务管理在企业中的地位和作用也越来越重要,甚至成为企业生存和发展的关键所在。因此,不能把财务管理从属于企业其他管理,企业管理应以财务管理为中心,要想抓好企业管理必须首先抓好财务管理。 1 财务管理在中小企业管理中的地位 在社会主义市场经济条件下,中小企业要从事生产经营活动,就离不开资金运动。而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制,并对其所体现的财务关系。在计划经济体制下,中小企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉,而在市场经济体制下,客观上要求中小企业的营销活动以市场为“主轴”,以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作,要求中小企业各个方面都要树立价值观念,也就是

谈中小企业财务管理中存在的问题及相关对策毕业论文 http

该篇文章来源https://www.wendangku.net/doc/b517690194.html,/Thesis/Financial_Management/Others/033130L932011-1301561180_3 .html 谈中小企业财务管理中存在的问题及相关对策毕业论文https://www.wendangku.net/doc/b517690194.html, [2011-03-31 16:46]------分隔线---------------------------- - 摘要:在世界经济一体化的背景下,我国企业面临着前所未有的机遇与挑战,企业要想生存并发展壮大,就必须适应国内外各种环境的变化。以我国中小企业财务管理的现状为视角,分析探究其中存在的一些典型问题,并提出相应的改进措施,以提高财务管理水平,促进企业管理的完善,使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。 关键词:财务管理;内部控制;会计信息 21世纪以来,伴随着全球经济一体化,我国企业发展有了广阔的前景,但同时也面临着激烈的市场竞争。企业要想稳固发展,必须适应市场环境的各种变化,增强经营能力,实现价值最大化。单从财务管理的角度来讲,财务的预测、决策,资金的筹集、运用与分配,经济活动的评价与考核等一系列活动,同样需要适应当前复杂的经济形势。财务管理的好坏,直接影响其竞争力和发展潜力。 一、我国中小企业财务管理的现状 改革开放以来,我国企业的发展推动了国民经济的巨大进步,社会经济取得了前所未有的成就,这其中中小企业也作出了重要贡献。然而,有相当一部分中小企业只贪图眼前利益,单纯追求市场占有率,忽视财务管理的重要作用,使得财务风险加大,导致企业发展停滞不前或者陷入困境,给我国经济的总体发展带来诸多不利影响。例如,一些企业中存在着财务管理制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下等现象,这些都直接影响着企业的健康运营。 二、我国中小企业财务管理中存在的问题 财务管理方面存在的问题,是制约企业发展的重要因素,有必要对其进行分析和探讨,找出症结所在,以进一步采取措施。 (一)管理观念陈旧,管理模式僵化落后 科学的管理决定着企业的生存与发展。然而,有相当一部分中小企业对于财务管理在企业管理中的核心地位没有正确的认识,企业管理人员思想僵化,管理模式落后,使得财务管理的重要作用无法得到发挥。首先,一些企业的管理没有做到所有权与经营权两相分离,这种高度统一的集权模式不适应现代社会市场经济的要求。其次,企业家族式管理仍然突出,领导者凭感情行事,造成财务监督虚设,财务管理混乱。因此,管理观念与模式的落后使得企业无法将财务管理融入到企业管理的有效机制中,从而使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 (二)风险意识淡薄,投资决策较差 投资决策的正确与否,直接关系到企业的生存与发展前景。企业在进行投资决策时,对于投资规模、投资结构、投资风险都必须进行充分的考虑并进行可行性分析。高质量的投资决策,能够扩大生产规模,提高经营效率。而决策一旦失误,企业风险加大,会面临财务困境。因此,投资决策需要企业的财务人员与经营管理人员共同努力,对投资项目进行分析、评价,权衡风险和报酬,只有当所承担的风险和预期报酬相称时,该项投资才是可取的。在我国的一些中小企业中,由于家族式管理方式所固有的制约性,投资决策权往往集中在少数管理者手中,缺乏理性的分析与评估,无法对风险做到足够的认识和鉴别,造成盲目投资。

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