猪场产房日常饲养管理工作流程

猪场产房日常饲养管理工作流程

班级：动科09级本硕姓名：程栩学号：20091066

现代养猪生产，特别是种猪生产中以增加母猪产健仔数，提高仔猪成活率为关键，妊娠母猪产房的饲养管理是母猪生产过程中最重要的环节，猪场产房的设计以及管理的好坏，直接影响着产后母猪的哺乳、恢复和仔猪的生长，只有从细节着手，结合生产实际改善产房管理，从而更有利于母猪断奶后的发情以及仔猪保育阶段的生长。根据本地猪场和广东地区猪场的实际管理情况，从以下几个环节详细介绍种猪场产房日常饲养管理的工作流程。

一、分娩到断奶阶段

分娩到断奶大约25天左右，通常分娩完成时间为5-7天，分娩后5天左右一直饲喂药哺料，之后转哺料至断奶。饲喂量后备母猪为3.5Kg/天，经产母猪为4.5Kg/天，从分娩开始逐渐增加喂料，饲喂时间通常春夏季早上7点左右，下午5点左右，秋冬季早上6点30左右，下午4点，每日饲喂两次。

母猪分娩由专门接生保健员负责，对出生仔猪进行及时清理、剪牙、打耳号以及伪狂犬苗滴鼻。仔猪保温箱温度应控制在32-34度左右，可增加250W保温灯以提供足够的热量，接生保健员应及时记录母猪分娩情况，包括产仔数，弱仔，死胎，木乃伊及分娩时间，产程。每日再由复核人员进行完整的数据统计记录。接生保健员可根据母猪产仔情况及母猪具体体况进行调猪，可按大大小小原则，平均带仔数为10-12头，原则上不超过13个。仔猪出生第二天进行断尾，用电烙铁断尾，仔猪不出血，应激较小。仔猪出生第七天开始饲喂教槽料，少量多次。仔猪出生7-8天开始阉割公猪。仔猪按照产房保健计划进行相应的免疫接种。母猪断奶前5天左右适当减少喂料，为断奶做好准备。

二、断奶到转保育阶段

根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。三、转保育到转产房阶段

转保育到下次上产房时间大约5天左右，实际情况根据母猪具体情况协调。仔猪过栏时由专门的人员记录过磅，详细记录在表格上，过栏后当天进行全面消毒，使用戊二醛-癸甲溴铵复合消毒液，用量1：2000-4000喷洒消毒，再使用氢氧化钠高浓度溶液高压冲洗，冲洗后紧闭门窗。过两日对产房内部基础设施（如产床、地热、饮水器等）进行维护修理，产床重新上漆，为母猪上产房做好准备。

四、转产房到分娩阶段

母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天，经产母猪4.5Kg /天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液（碘酊）、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。

五、产房仔猪保健建议程序

1天内：伪狂犬滴鼻，20头份用3.5ml

3天：注射：赛福欣0.2ml 同时补铁（血丰）1.5ml

7-8天：阉猪，同时注射长效西林1ml

14天：圆环苗1ml 同时自家苗1ml

18天：接种链球苗1头份

六、总结

以1000头猪场为例，每周产仔母猪25头左右，产房总共8座，每座24个栏位，正常使用下为六座，留两座预备轮转。每周三进行全面消毒，每月1-15号使用复合醛，用量350：1，16-31号使用迪威安复合碘液，用量300：1，每天由产房负责人根据天气情况调节产房内部温湿度。每次喂料前饲养员在产床料槽下铺上干净饲料袋，以接住母猪吃料时洒出的饲料，可再次利用。每日喂料后清扫地面，10点左右开始冲洗地面，保证地面干净卫生。每次喂料是预计母猪需料量装于料车中，加水混匀饲喂。母猪吃料后，将料槽中的余料刮出，饲喂给其他需要的母猪。每日母猪吃料量应及时记录在产房前饲喂量记录板上，若母猪有不吃料等异常情况也写在记录板上，产房兽医根据记录及时进行处理。每座产房门口有加氢氧化钠等消毒物质的水桶，以做好进出疾病预防工作。

产房工作流程图[1] 2

产房工作流程图工作人员进入产房前在更衣 室穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋垫和工作服 初产妇公口开大3cm， 经产妇宫口开大2cm， 更换拖鞋， 送入接待室 发现异常请示大夫决定分娩方式，必要时 术前准备，备好急救药品和急救设备。 初产妇宫口开全，经产妇宫口开大4cm，送入产房，持续胎心监护。严密观察产程，必要时 持续胎心监护并做好生 活护理。 详细了解待产妇的胎心、 胎位、宫缩、孕周、宫口 扩张程度并详细记录 发现胎心异常及 时请示大夫尽抉结束分娩.^，准备好新生儿复苏设备。常规外阴消毒，核对产包外 包装、有效日期和灭菌指示 带.按照外科手术严格刷手 及戴无菌手套。 负责正常产妇的接产工 作，协助医师进行难产的 接产工作，保护好会阴防 止撕伤，必要时行侧切术。 填写新生儿登记及婴儿病案.产程观察记录和分娩登记，遇有紧急抢救情況，必須在抢救结束后，医生护士立即据实补记。胎儿娩出后清理呼吸道、断脐、处理脐带、擦干全身、Apeer评分、交母亲看过新生儿。系新生儿腕条表明新生儿性别、体重、出生时间、母亲姓名及床号，标明同样内容的腰牌系在婴儿包被上，严格执行母乳喂养“三早”工作制度。 产后产妇在产房观察两小时，密切注意观察产妇的生命体征、子宫收缩、阴道出血、新生儿情况，无异常送回母婴病房，和病房护士床头交接班母婴情况。更换待产床及产床上的一切物品，接产使用的器械浸泡消毒，清洁后打包高压消毒。污物送洗衣房洁洗、消毒。用消毒液擦拭产床、各操作台面、仪器和手术灯的表面。地上血迹或污染物用含氮消毒剂擦拭消毒。可重复使用的新生儿复苏设备消毒备用、氧气湿化瓶使用后终末消毒干燥保存备用，使用前加蒸馏水。保持待产室整洁，并做好消毒隔离，防止交叉感染。冲洗会阴的大便器一用一消毒。 离开产房时，应脱去产房专用着装，更换外初衣和外出鞋，再次进入时必须穿戴新更换的着装

猪场饲养管理技术

猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序 一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄：猪瘟弱毒苗超免，仔猪生后在未采食初乳前，先注射一头份猪瘟弱毒苗，隔1～2小时后再让仔猪吃初乳，这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄：气喘病苗。10日龄：传染性萎缩性鼻炎疫苗，肌注或皮下注射。10～15日龄：仔猪水肿苗。20日龄：肌注猪瘟苗。2 5～30日龄：肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄：肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35～40日龄:仔猪副伤寒菌苗，口服或肌注（在疫区，首免后，隔3～4周再二免）。60日龄：猪瘟、肺疫、丹毒三联苗，2倍量肌注。 二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20～30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 3.每年春天（3～4月份），肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。 三、经产母猪免疫程序 1.空怀期：注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗，3年后可不注。 3.每年春天3～4月份肌注1次乙脑苗，3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天，分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天，皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天，肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天，肌注猪伪狂犬病灭活苗。 四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后，每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗）4倍量肌注。 2.每年3～4月份肌注乙脑苗1次，3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。 五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区：常规灭活苗，首免35日龄，二免90日龄，以后每3个月免疫1次；高效灭活苗，首免35日龄，二免180日龄，以后每6个月免疫1次。非常发区：常规灭活苗，每年9、12月份和次年1月份免疫1次；高效灭活苗，每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次，仔猪10日龄首免，60日龄2免，或出生后24小时首免，断奶后2周2免。

产房工作制度和工作流程

产房工作制度和工作流程 第一节产房工作制度 一、工作制度 （一）助产人员必须有卫生行政部门颁发的《母婴保健技术考核合格证书》。 （二）实行24小时值班制，值班人员应坚守工作岗位，严格执行各项规章制度和操作规程。 （三）值班人员应严密观察流程，并肌瘤观察情况，如有异常情况，如有异常情况应及时请示汇报上级医师。 （四）严格交接班制度，接班者要测血压、听胎心，了解孕妇一般情况及产程进展情况，做好记录。 （五）做好各类抢救物品、机械和准备，急救机械、设备、药品必须定位放置，专人管理，定期检查补充和更换，保证急用。 （六）产后，接产人员要及时准确填写分娩记录及新生儿情况记录。新生儿送产妇辨认性别，并记录。 （七）实行产后早吸吮，产后半小时内帮助新生儿与母亲进行皮肤接触（高危新生儿除外）。 （八）分娩后产妇在产房常规观察2小时，观察血压、脉搏、宫缩及阴道出血情况，并做好记录。 二、消毒隔离制度 （一）产房应包括待产室和分娩室两部分。产房周围环境必须清洁，无污染源，应与产前病房和母婴同室病区相临近，便于管理。室内布局合理，严格区分限制区（无菌区），半限制区（清洁区）、非限制区（污染区）。各区有明显标志。产房内不

得挂窗帘。分娩室内不得放置与分娩无关的物品。 （二）工作人员进入产房必须要跟换专用衣裤、鞋、帽，不佩带戒指及带附耳环。严格执行无菌技术操作规程。 （三）产房每日二次常规空气消毒，每月进行一次细菌学监测并作好监测记录。产房接产后立即进行清洁和消毒。 （四）接产所需大器械应行高压灭菌，一人一份一用一灭菌。无菌物品专柜存放，消毒标记清楚并标明消毒日期及有效日期。 （五）氧气湿化瓶、吸痰瓶、各种导管、接头、雾化器、早产儿暖箱等接触皮肤和粘膜的器具，一人一用一消毒，干燥保持。 （六）地面应采用湿式清扫，随脏随扫。当有血迹、粪便、体液、病原菌污染时，立即以含氯消毒剂拖洗（浓度500mg/L）。每周进行一次卫生大扫除。产房专用的拖鞋，定期清洗，保持清洁。 （七）对患感染性疾病的产妇，在分娩过程中所用的物品、器械等应按相关规定严格进行处理。 第二节产科抢救制度 一、成立以院领导为主要负责人的抢救小组，其成员由以产科为主的多学科业务骨干组成，保证抢救小组的技术力量，使抢救工作顺利进行。 二、抢救室内必须配有规范的抢救车、必备抢救设备和药品。抢救室的日常工作有护士长负责，科主任监督检查。 三、一切抢救物品、药品、设备应有专人管理，定点放置，功能完好，标志醒目。每日坚持、核对、交接班清楚，账物相符，不得有失效药品及过期无菌药品。 四、抢救工作要做到按岗定位，医护人员密切配合，遵守各种抢救常规和程序，

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度 为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;

6)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长，通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

各种养猪场的规划与设计要点

各种养猪场的规划与设计要点 养猪场的规划与建设关系到投资和经营成果，是件基础性工作。工厂化养猪场与传统养猪场，规模和生产工艺流程不同，因而在规划建设上两者有很大差别，所以需分别讨论。 (一)工厂化养猪场 1 (1) (2) (3) (4) (5) 毫克 毫 5000 (6) 2．猪场总体布局大型工厂化养猪场在总体布局上至少应包括生产区、生产辅助区、管理与生活区。 (1)生产区∶包括各种猪舍、消毒室(更衣、洗澡、消毒)、消毒池、药房、兽医室、病死猪处理室、出猪台、维修及仓库、值班室、隔离舍、粪便处理区等。 (2)生产辅助区：包括饲料厂及仓库、水塔、水井房、锅炉房、变电所、车库、屠宰加工厂、修配厂等。 (3)管理与生活区：包括办公、食堂、职工宿舍等。管理与生活区应建在高处、上风处，生产辅助区按

有利防疫和便于与生产区配合布置。 3．猪舍总体规划养猪工厂的生产管理特点是"全进全出"一环扣一环的流水式作业。所以，猪舍需根据生产管理工艺流程来规划。猪舍总体规划的步骤是：首先根据生产管理工艺确定各类猪栏数量，然后计算各类猪舍栋数，最后完成各类猪舍的布局安排。 (1)各类猪栏所需数量的计算：生产管理工艺不同，各类猪栏数就不同。所以，这里按台湾罗兴华先生(1989)规划100头母猪场为例，可供其他规模和生产管理工艺的猪场作规划参考。100头母猪的猪场所需各种猪栏数的计算，首先确定10条工艺原则和指标： (2) (3) 转群距离，应以分娩舍为中心，保育舍靠近分娩舍，幼猪舍靠近保育舍，肥猪舍再挨着幼猪舍，妊娠(配种)舍也应靠近分娩舍。可参看图5-2(据郭兴泉，1990)。猪舍之间的间距，没有规定标准，需考虑防火、走车、通风的需要，结合具体场地确定(10-20米)。 4．猪舍内部规划猪舍内部规划需根据生产工艺流程决定。建设一个大型工厂化养猪场是很复杂的，猪舍内部布置和设备，牵涉的细节很多，需要多考察几个场家，取长补短，综合分析比较，再做出详细设计要求。 (二)专业户养猪场

产房安全目标及措施

产房护理安全目标及措施 目标一：对新生儿识别的准确性 措施： 1、小宝出生后第一时间戴腕带，填入腕带的识别信息必须经两名医务人员核对后方可使用，腕带填写的信息字迹清晰规范，准确无误。小宝使用腕带要舒适，松紧适宜，皮肤完整无破损。在诊疗活动中使用“腕带“，作为各项诊疗操作前辩识小宝的一种手段。 2、盖好母亲的拇指印和新生儿的脚印,避免护理差错。 3、对戴有腕带标识的小宝，随母亲回病房时，与病房护士认真交接，并签字。 4、对转到NICU的小宝，与NICU护士认真交接，并签字。 正常分娩的新生儿： （1）出生前，在包被上正确书写产妇信息。 （2）出生后，在包裹前，再次核对包被上产妇信息，一定要问产妇本人姓名。 （3）写腕带时，信息要和产妇本人核对。 （4）送产妇时，在产房门口，与家属核对产妇信息及包被。 （5）回病房后，与护士核对，认真交接。 剖宫产新生儿： （1）出生前，在包被上正确书写产妇信息。 （2）在手术室核对产妇信息，问产妇姓名及查看病历，采集产妇信息。 （3）新生儿出生后，在手术室带腕带，产妇信息与新生儿一块回产房。 （4）如果多个人连续剖宫产，交代随同人员新生儿回产房后交给值班人员。 （5）送产妇时，在产房门口，与家属核对产妇信息及包被。 （6）回病房后，与护士核对，认真交接。 目标二：对产妇安全的保证

1. 从产房到手术室剖宫产的产妇，要戴腕带，与手术室护士认真交接，并签字。 2. 制度相应的规章制度，规范产妇的交接程序，防止脱落产。 3、在床上活动的产妇，嘱其活动时要小心，做力所能及的事情，如有需要可以让护士帮助。产妇上下床护士要搀扶，以免体位突然变化，引起血压迅速变化，造成一过性脑供血不足，引起晕厥等症状，发生跌倒和坠床。 保障产妇安全： （1）认真观察产程，发现问题，及时通知医生。 （2）产后检查胎盘、破膜，不完整不要告诉产妇说“差不多”。 （3）检查会阴、阴道，取纱布，做肛查。 （4）送产妇回病房时，根据病情决定用推车或轮椅送。 （5）与医生，家属及产妇做好沟通。 目标三：加强急救药品和急救物品的管理，确保抢救工作顺利 措施： 1.产科随时都有急危重的患者,关系到母婴的安全,因此,产房的急救物品和药品要专人负责管理,要求定数量、定点放置、定期检查、定期维修等,要求抢救设备随时处于完好备用状态。助产士人人知晓急救药品和物品的使用方法及放置地点,一旦发生危重抢救,就必须争分夺秒,当机立断、沉着冷静、积极有效地抢救。 目标四：安全用药 1. 对静滴缩宫素的产妇，专人监护，根据宫缩调节滴速，并记录血压、脉搏、胎心、宫缩。遇到异常情况，立即停止滴注，并通知医生。 2. 胎肩娩出前，禁止肌注缩宫素。 目标五：加强薄弱环节管理,合理安排工作

猪场产房的饲养管理技术

猪场产房的饲养管理技术 一、母猪的生产管理 1、产房消毒 上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行： (2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅 可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪 便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有 较强的腐蚀作用，使用时应注意。 (3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其 注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。 (4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两 种不同类型的消毒药分两次消毒。 (5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。 2、待产母猪管理 产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好 各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴 和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题 与产房接管人员进行充分的沟通。 3、母猪饲喂

分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各 种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下：产前3天产后 4天，母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。 母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断 奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪 乳房炎的发生。 一、分娩到断奶阶段 二、断奶到转保育阶段 根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入 保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每 日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日 第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏 时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。 三、转保育到转产房阶段 四、转产房到分娩阶段 母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天， 经产母猪4.5Kg/天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚 且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪 从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。 五、产房仔猪保健建议程序

产房年终工作总结

篇一：2014产房年度总结 2014 2014产房年度总结产房全体工作人员，在院领导、护理部及科主任的关心 支持下，通过全体人员的共同努力，围绕2014年工作计划，紧跟二甲医院的要求及步伐，在助产士专科培训，护理安全，院感、药品管理，不良事件上报，优质护理，患者满意度调查，绩效考核等方面均有改进和提高。现将2014年工作总结如下： 一、优质护理服务方面：在科主任、护理鄣的领导下依据二甲 医院的相关要求，坚持全心全意为患者服务，确保产妇及新生儿安全的工作宗旨。住院环境的改善、优质护理的开展为服产妇及新生儿提供了更舒适的住院环境，也让我们工作起来更加舒心有热情，产妇的满意度明显提高，母乳喂养成功率也有所提高。 工作模式的改变：我们实行全程陪护，注意心理支持和产前、产时、产后的健康宣教，提供更为人性化的服务。全年未发生护理投诉。 二、完成工作量：2013年12月1日——2014年11月30日总 分娩人次 502人。自然分娩 317 人。剖宫产185人次率%，会阴侧切缝合 134人，中引接生人，催产素引产 94人，会阴护理317人次，待产观察723人次，新生儿窒息复苏 2人，复苏成功率100%,新生儿沐浴抚触 514人次。于今年3 月我院产科门诊正式成立。王超霞和柳海云轮转上门诊，完成了门诊产前孕期健康宣教内容的制作张贴，产前检查 1600余人次，孕妇学校讲课 32 次，产后访视127 人次，健康教育指导 1000余人。 三、工作重点： 1.患者安全及专科培训方面：本年度我科组织学习 12 次，院里组织学习 12 次，5.12护士节三基知识竞赛获一等奖。参加省级专家培训学习新生儿窒息复苏操作全通过。制定各项安全工作制度流程、个人区域负责，落实到人，完善各项登记制度。 2.每周两次检查急救物品和药物，处于完好备用状态，积极完成及配合危重病人的抢救。根据等级医院评审要求，做好药品管理工作。 3.院感工作：产房格局符合院感标准，安装了涮手池和感应水龙头、配备了防护眼罩、进行了职业暴露知识学习，严格无菌技术操作，保证消毒灭菌质量。通过护理部和院感主任的每次检查督导，我科对检查时所存在的问题及时反馈、整改、完善。本年度产房未发生院感事件。 4.绩效考核：在护理部的指导下，根据年初制定的绩效考核方案，根据产房的工作特点，根据接收病人次数和接生人次和洗澡人次，夜班等工作量和质量能力等合理分配，能体现多劳多得，优劳优得。 四、存在的问题及改进方向1.管理上存在老好人思想，护士长年龄偏大，思维不新颖。 2.对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通，对抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。 3.院感工作常抓不懈，并在2014年的基础上有所改进。 4.细节方面的工作，优化流程，方便病人。尽职更应精致。 5.夜班存在安全隐患。篇二：2013年产房工作年终总结文档 2013年产房工作年终总结 2013年的工作即将落下帷幕，2013年是产房工作质量整体提高最快的一年，剖宫产率从之前的70%-80%下降到40%，患者满意度大幅度提高。取得了良好的社会效益和经济效益。我们始终坚持以母婴为中心的责任制助产模式开展护理工作。首先全体助产人员转变思想，不仅从技术方面，更体现在孕妇舒适度的提高和健康教育的全面实施。现将工作总结如下。 13年在医院领导及护理部的工作指导下按计划和流程进行工作，每月制定工作计划，每周都有工作安排，每月进行护理质量一级质控，对存在的问题进行整改和追踪评价。工作井然有序，有条不紊。从每月质控中，找出工作的弱点和难点，组织大家开晨会时间进行讨论分析，

产房人员工作流程

产房人员工作流程 1．工作人员进入产房必须在更衣室穿戴产房专用的帽子、口罩、鞋和工作服。 2．执行床边交接班制度，做到助产人员待产室床边交接班，详细了解待产妇的各种情况，对胎心、胎位、宫缩、孕周、宫口扩张程度，产程进展及高危因素进行认真检查，并做详细记录和签字。 ３．严密观察产程、必要时持续胎心监护，严格遵守各产程处理常规和助产技术规范。负责正常产妇的接产工作，协助医师进行难产的接产工作，做好接产准备，注意产程进展和变化，发现异常情况，及时报告上级医师，立即处理。对高危妊娠的产妇应严密观察产程变化，并详细记录，密切配合医师进行工作。 4．严格执行无菌、消毒、隔离等技术操作常规。无菌包在使用前，必须经巡回护士核对包装原样、有效日期和灭菌指示带。接生前，应严格刷手及戴无菌手套。手套被刺破及处理脐带和缝合伤口时，更换新的手套。注意保护会阴及母婴安全，严防差错事故发生。接产中避免不必要的人员活动和进出。 5．胎儿娩出后由助产士清理呼吸道、断脐、处理脐带、擦干全身、Ａpger评分、交母亲看过新生儿。给婴儿油浴、称体重、测量身长及头部各经线、打新生儿左右足印和母亲右手食指手印，印于新生儿病历上，系新生儿腕条标明新生儿性别、体重、出生时间、母亲姓名及床号，标明同样内容的腰牌系在婴儿包被上。严格执行母乳喂养“三早”工作制度。 6．接产人员准确及时填写新生儿登记及婴儿病案，产程观察记录和分娩登记。遇有紧急抢救情况必须在抢救结束后，医生护士立即据实补记。 7．产后产妇在产房观察两小时，密切注意观察产妇的生命体征、子宫收缩、阴道出血、新生儿情况，无异常送回母婴病房，和病房护士床头交接班母婴情况。 8．接生后必须更换待产床及产床上的一切物品，（包括产床上的油布和臀垫）。接产使用的器械浸泡消毒-清洗后打包高压消毒。污物送洗衣房清洗、消毒。用消毒液擦拭产床、各操作台面、仪器和手术灯的表面。地上有血迹或污染，立即用含氯消毒剂擦拭消毒。可重复使用的新生儿复苏设备消毒备用、氧气湿化瓶使用后终末消毒干燥保存备用，使用前加蒸馏水。保持待产室整洁，并做好消毒隔离，防止交叉感染。 9．检查补充分娩室的用品、药品和设备，发现设备出现故障及时上报维修。 １０．接生前后，产房用紫外线照射消毒，每天开窗通风３０分钟两次，并登记签字。 １１．产妇的拖鞋用后刷洗消毒，工作人员的拖鞋每日刷洗、消毒，并登记签字。 12．治疗车和病人的推车等的轮子，各白班要保持清洁，去除污物缠绕。 13．冲洗会阴的大便器一用一消毒。刷手池每日清洁、消毒，保持光洁。 14．离开产房时，应脱去产房专用着装，更换外出衣和外出鞋，再次进入时必须穿戴新更换的着装。

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

养猪场饲养管理制度

养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。 加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。

产房工作总结五篇【最新版】

产房工作总结五篇 篇一:产房工作总结 本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，防止差错事故发生。 一、加强产房管理，预防院内感染发生 按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。 二、重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话，避免引起不必要的矛盾和纠纷。同时重视同事之间

的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相互 协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位思考，营造良好的工作氛围。 三、强化助产技术培训，保证母婴安全 1、助产技术直接关系到产科的发展，也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培训。 2、强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问， 每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。 3、针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练一次。

篇二:产房工作总结 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下，以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工作取得了一定成绩，顺利通过xx爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下: 1工作成绩 上半年收治产妇501人，其中剖宫产326例，顺产175例，无痛分娩2例，新生儿508人，新生儿沐浴986人次，新生儿足筛查506例，听力筛查506例，引产156例，抢救危重病人8例。2认真落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。 3加强医德医风建设 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语掌握医患

养猪场管理制度

养猪场管理制度（一） 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

养猪场的管理制度

规模猪场各阶段饲养管理制度 员工守则及奖罚条例 符合下列条件者受奖励: λ关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 λ在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 λ努力学习专业知识,操作水平较高者 λ认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者. λ胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。 符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除） 01. 违反劳动纪律者。 02. 违反操作规程者. 03. 出现责任事故、造成损失者。 04. 不爱护公物，损坏公物者。 05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 07. 以权谋私、化公为私者 08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 09. 盗窃、赌博者。 10. 语言行为粗暴及欺骗者。 11. 不请假出场者。 12. 随便将场内物资拿出场者。 13. 发现外来人员进场不阻止者。 员工休请假考勤制度 休假制度 01. 员工每月休假2天，正常情况不得超休。 02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休。 03. 有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）5天，产假45天，人流休假6天，上环休假3天，下环休假1天，女结扎休假13天，男结扎休假5天。 04. 法定节假日上班的，可领取加班补贴。 05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休，省内可积休8天，跨省12天。 请假制度 一、除正常休假，一般情况不得请假，病假等例外。 二、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣薪2天，连续旷工5天以上作自动离职处理。 三、员工请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。 四、生产线员工请假2天以内者由主管批准，3天以上者须由场长批准。 考勤制度

产房与新生儿家属交接制度与流程图

关于印发《产房与病房孕产妇转接制度与流程》等 九项制度的通知 各科室： 根据国家卫生计生委印发的《加强产科安全管理的十项规定》，结合我院的实际情况，特制定《产房与病房孕产妇转接制度与流程》等九项制度，现印发给你们，请对照规定要求，认真贯彻执行。 2013年10月16日

产房与病房孕产妇转接制度与流程 （一）产房与病房转接制度 1、严格实施腕带识别制度，对神志不清、危重和无自主能力的孕妇使用“腕带”识别。 2、急诊产妇由急诊医生和护士负责护送至产房并与产房护士进行交班。 3、产妇出现临产表现时，病房护士应详细记录宫缩和胎心情况，及时将病人和病历送入产房；接班人员应及时检查胎心、宫缩、胎方位和宫口开大情况。 4、入产房交接内容包括：产妇的生命体征、胎心、宫缩情况、胎膜是否已破、羊水量和阴道血量，产妇的治疗情况和卫生处置情况及其他特殊情况。 5、产妇产后在待产室观察2小时后由产房护士护送回病房，和病房护士进行床旁交接。 6、出产房与病房护士交接内容包括:产妇的生命体征、子宫收缩情况、会阴伤口情况、母乳喂养（早吸吮、皮肤早接触）情况、治疗情况、卫生处置、皮肤情况和产后宣教的情况。 7、入产房和出产房交接后，病房护士和产房护士在交接本上双签名。 （二）产房与病房转接流程 对产妇实施腕带识别--→详细记录宫缩和胎心情况--→急诊或病房医生和护士护送产妇至产房--→完善交接记录与签名

--→产妇产后在待产室观察2小时--→产房护士护送产妇回病房--→完善交接记录与签名 产房与新生儿家属交接制度 1、新生儿出生后，当班护士应认真做好出生记录，并让产妇本人确认新生儿性别，同时建立新生儿身份识别记号。 2严禁在家属不在场的情况下交接新生儿，新生儿交接时须由交接双方医护人员和家属签字确认，新生儿检查、治疗需要离开病区的，必须有家属陪同。 3、婴儿交接时严禁各种形式的母乳代用品推销和宣传。 4、交待家属带新生儿做血常规检查及两苗接种，出生后20天内做新生儿疾病筛查。 5、严格执行查对制度，认真核对婴儿姓名(包括产妇姓名、性别、出生日期体重)、性别与出生记录是否一致。 6、做好新生儿交接登记，确认无误家属与交接护士签名于记录中。 新生儿身份识别制度 1、为准确识别新生儿身份防止护理差错事故的发生，产房新生儿出生后佩戴“腕带”注明母亲姓名、床号、新生儿性别、出生时间，做为确认新生儿身份的依据。在使用“腕带”时，必须进行双核对。出生后在出生记录单固定位置采集新生儿脚印。 2、对新生儿的身份确认，在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前，必须严格执行查对制度，应至少同时使用两种

养猪场饲养管理的四项基本制度

养猪场饲养管理的四项基本制度 养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养，引进时应从非疫区，取得<动物防疫合格证>的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。

做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。 加强环境卫生整洁，消灭老鼠、除杂草，填水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。 猪场免疫及药物预防制度 应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。 体弱、有病、没到免疫年龄的猪，补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫，孕猪2个月不宜免疫，但应在孕畜产后7天，仔猪满45日龄后及时进行免疫补针，建立免疫档案，佩带免疫耳标，

浅谈猪场饲养管理

d流 2019年（第40卷）第4期 浅谈猪场饲养管理 常巍巍 （偃师市动物疫病预防控制中心，河南偃师471900） 中图分类号:S828文献标识码：B 随着规模养猪业的不断发展，传染病对猪场的危害越来越大，有时甚至是毁灭性的打击。猪传染病的发生固然与饲养管理不善，引种带毒，消毒不严.免疫失败,隔离措施落实不到位,诊断不准确，治疗不及时，用药不当等等因素有关，但笔者认为猪场饲养管理不善，饲养人员专业知识缺乏，责任心缺失，管理人员不作为是造成疫病防治失控的重要原因之一。 1猪场饲养管理方面存在的问题 1.1饲养人员专业知识缺乏、责任心缺失 饲养人员专业知识缺乏,责任心不强是造成猪病流行的重要一环。养猪是一个又苦、又累、又脏、又寂寞，又要求有一定专业技术知识和责任心的工作。长期从事养猪的人，不论身上，衣服上和私家车上，总有一种挥之不去的特殊难闻的臭气味，这是养猪的特殊印记。因此许多年轻人不愿意干，从业人员大多是中年人和一些身体较好的老年人。这一部分饲养人员虽然干工作能够吃苦耐劳，不怕脏累，甘于寂寞，但文化程度偏低，畜牧兽医专业知识缺乏,重视体力劳动轻视脑力劳动，重视粗活，轻视细活。不会记录，观察，分析.并用于生产实践。往往这些人又担负着猪场的饲养.助产，消毒防疫，粪污处理，卫生打扫，胎盘及病死猪处理等等各项工作。对各项制度的落实不能认真细致地执行，对猪的行为学认识不足、观察不细,对猪舍内小生态环境，比如通风换气，二氧化碳、氨气、硫化物等有害气体，湿度,温度等常规指标的观测不认真,对病猪的隔离不及时,消毒不科学等等原因导致疫病发生。 1.2管理人员不作为 猪场饲养管理人员，现在大多是一些年轻人在一线，这些人往往是刚出大学门的大学生，大多缺乏实践，缺乏吃苦耐劳和钻研精神,有理论无实践，工作作风浮漂.缺少实干精神。对各项制度的落实抓得不力，只搞花架子。加之部分猪场老板,不是科班出身,仅凭主观意识和经验管理猪场，听不进技术人员意见，致使制度和措施难于落实，造成疫病防控措施形同虚设，为猪场疫病流行埋下隐患。对大数据的运用缺乏调查，记录，分析，应用。卫生制度，消毒制度，档案管理制度不能坚持，办公及生产场地乱七八 文章编号:1004-5090（2019）04-0034-02 糟，一塌糊涂.让人从外表一看这个猪场就感觉不像样。经理不作为，各项制度落实就是空话,疫病防控就难落实,疫病发生，那是早晚的事。 1.3消毒措施不到位 消毒制度落实流于形式,有许多猪场也经常消毒，但疫病仍然发生。究其原因，消毒不科学为主要原因之一。任何消毒药都有科学的配比浓度，才能发挥作用。就如常用的消毒酒精一样,正确的浓度是72%到75%,浓度高了，不能穿过细菌的细胞膜，浓度低了，起不到杀灭细菌的作用，许多消毒药的配比是经过大量的实验室试验和生产实践取得的科学配比。浓度高了不行，低了也不行。但在生产实践中，大多数饲养人员只是听命于管理人员。但在具体操作时，对熏蒸消毒没有严格按照猪舍的体积对应科学的消毒药剂量来进行。稀释液和消毒药的配比也是凭经验勾兑。没有严格按照标准的计量进行，看上去消毒了.实际没有起到作用，这种现象很普遍，再一种常见的消毒误区，就是消毒药的选用不对症，场里有什么消毒药用什么，消毒起不到效果。另外，消毒池和消毒室是预防猪场疫病的第一关，在消毒时间，消毒配比上可以说按科学严格落实的很少。消毒池水多少天一换，池子中多少水多少药，百分比是否按用药说明兑，基本上是放一些自来水，往里边随意倒点消毒药就算消毒水，不过是自欺欺人罢了。有时见到有些猪场的消毒池里还有很多小虫子在活动，也不知多少天才换药,消毒效果大打折扣。 1.4饲养管理与免疫失败 所谓免疫失败是指给生猪在规定的部位，按所用疫（菌）苗说明要求的方式、剂量，严格按照操作规程接种（皮下注射、肌内注射、滴鼻、穴位注射等方式）了某一种质量合格（运输、储存、保管、分发各个环节均按规程操作）的疫（菌）苗之后,过T免疫应答期，生猪个体或群体仍未产生免疫能力（即血液中未产生抗体或抗体水平较低）的现象。免疫失败的原因很多，但由于人员及饲养管理不当造成的免疫失败不可忽视，再好的疫苗.如果遇上责任心不强的防疫人员，很难保证免疫效果。比如在高温下运输、冷冻疫苗在常温中保存，防疫器械消毒不严，疫苗使用时 网址:https://www.wendangku.net/doc/b617998182.html,（河南畜牧兽医信息网）?34?

产房工作流程

产房白班工作职责 1.打开层流、整理产房物品，湿式打扫，要用500%含氯消毒液拭 所有物表、地面。 2.查对产房抢救药品、有效期、数量做好交接登记 3.备品、查对产房物品、有效期、否符合要求，处于备用状态， 数量充足。 4.器械，设备维护并登记。 5.清洗防风过滤网并登记。 6.协助主班工作。 7.新生儿洗澡。 8.每日打扫处置室、换药室确保物品充足、在有效期范围内，浸 泡科室全部氧气湿化瓶，更换消毒标签。 9.处置室、换药室、产房无菌包、消毒整理（节假日期间由夜班 负责） 10.引产、流产、死胎登记、查对证明是否符合要求，证明是否齐 全，反馈后的出生缺陷进行登记。 11、围产儿季报表上报统计。

产房夜班工作职责 1、交接班，针对特殊患者、规律宫缩患者、静点缩宫素患者、危重患者实行床头交接。 2、夜班所用无菌包，处理、打包，交由供应室。 3、按照医嘱给予住院患者，听胎心、做胎心监护、吸氧。 4、完成夜班，剖宫产、引产等工作（引产患者负责要证明复印件）。 5、协助线板工作（配合线班进行双人接产工作） 6、负责夜间住院、急诊患者的处置工作。 7、记录夜班患者收费、药品使用等详情，做好交接。 8、完成夜班病例、护理文件书写、感控登记本、避免漏登。 9、负责夜间19:00-20:00，7:00-8:00处置室、换药室紫外线消毒。 10、负责夜间处置室、换药室、产房卫生、负责更换棉球缸、碘伏缸。 11、负责自然分娩产后观察2小时，负责早接触、早开奶、母乳喂养的宣教工作。 12、做好产科病房和产房交接，新生儿科和产房的交接工作。 产房主班工作职责

1、于夜班做好、药品、物品、交接，针对特殊患者、规律宫缩患者、静点缩宫素患者、危重患者实行床头交接。 2、根据缩宫素静点流程、静点缩宫素。 3、按照医嘱给予住院患者，听胎心、做胎心监护、吸氧。 4、完成白天，剖宫产、引产等工作（引产患者负责要证明复印件）。 5、负责白天住院、急诊患者的处置工作。 6、记录白天患者收费、药品使用等详情，做好交接。 7、完成白天病历、护理文件书写避免漏登。 8、协助线板工作（配合线班进行双人接产工作） 9、做好产科病房于产房交接，新生儿科于产房的交接工作。 产房线班工作职责 1、初产妇宫口开大3cm，经产妇规律宫缩进入待产室监测产程