2019一建管理-ZY集训白皮书(推荐)[1](1)

中业教育

2019年全国一级建造师执业资格考试

《建设工程项目管理》

网络集训白皮书

中业建造师考试委员会编写

2019年9月

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

考点1：建设工程管理与项目管理

【例1】建设工程项目管理工作的核心任务是（）。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程的建设和使用增值

【例2】关于建设工程管理与建设工程项目管理内涵的说法，正确的（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的专业性管理

D.建设工程项目管理工作是一种增值服务

考点2：增值

【例3】建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( ) A.确保工程使用安全 B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务考点1：建设工程项目不同参与方

【例1】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.建设工程项目管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

D.建造师的业务范围只限于项目施工阶段的项目管理工作

E.业主方和项目各参与方的项目管理均服务于项目的整体利益

【例2】关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

1Z201030 建设工程项目的组织

考点1：项目结构图

①项目结构图通过树状图的方式反映组成该项目的所有工作任务。

②项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础。

③群体项目可进行第一层次分解、第二层次分解，某些第二层次的项目还可再分解；

④单体项目如有必要也应进行项目结构分解。

⑤居住建筑，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解；

⑥工业建筑，按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。

项目结构分解没有统一模式，但应参照下列原则：

①考虑项目进展总体部署；②考虑项目组成；

③有利于项目实施任务发包和进行；④结合合同结构的特点；

⑤有利于项目目标的控制；⑥结合组织结构的特点。

【例1】关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

【例2】针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。 A.考虑项目的组成 B.考虑施工进展总体部署

C.考虑实施任务的发包

D.结合合同结构

E.有利于项目目标控制 考点2：组织结构模式

【例3】关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.

矩阵组织系统中的横向和纵向两个指令源 C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D.大型线形组织系统中的指令路径太长 E.线性组织结构中可以跨级下达指令

【例4】某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 考点3：组织分工

【例5】施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况 【例6】施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。 A.项目各参与方 B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

【例7】关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）。 A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节 B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工人生 C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作 D.检查增加夜班施工的决策是否被执行是检查环节的工作 E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

考点4：组织工具对比

【例8】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.组织结构图中，矩形框表示工作部门

C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中，用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

1Z201040 建设工程项目策划

考点1：建设工程项目策划

①建设工程项目策划针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行分析和论证。

②项目策划目的：为项目建设的决策和实施增值。

③项目策划的过程其实质是知识管理的过程，是一个开放性的工作过程。

④项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度没有统一的规定，应视项目的特点而定。

【例1】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

考点2：决策阶段与实施阶段组织策划的主要内容

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

1Z201050 建设工程项目采购的模式

考点1：项目总承包方的工作程序

【例1】根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是( )。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

【例2】根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部

考点2：施工总承包与施工总承包管理模式特点

【例3】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）。

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

【例4】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与施工总承包管理模式相比，业主组织与管理的工作量大大减少

E.合同价格确定较有依据

考点3：采购管理应遵循下列程序（排序）

（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；

（2）进行采购策划，编制采购计划；

（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；

（4）采用招标或协商等方式确定供应或服务单位；

（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；

（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

【例5】物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。

A.进行采购合同谈判,签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

考点1：工程项目管理规划相关概念

①地位：是指导项目管理工作的纲领性文件；②时间范畴：项目整个实施阶段；

③管理范畴：业主方项目管理；④编制单位：业主或工程总承包；

⑤编制深度：视项目的特点而定；⑥其他参与方也需要编制；

⑦需动态调整；⑧包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

【例1】关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

考点2：规划大纲与实施规划的编制程序

【例2】项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（）。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.②→①→④→③

D.②→①→③→④

1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

考点1：施工组织设计的基本内容

【例1】关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）。

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

考点2：施工组织设计的内容及分类

【例2】下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.施工准备与资源配置计划

【例3】单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（）。

A.施工方法及工艺要求

B.施工部署

C.工程概况

D.施工进度计划

E.施工准备与资源配置计划

考点3：施工组织设计进行修改或补充的情形

①工程设计有重大修改；②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

③主要施工方法有重大调整；④主要施工资源配置有重大调整；⑤施工环境有重大改变。【例4】下列具体情况中，施工组织设计应及时进行修改或补充的有（）。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料，严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

考点1：项目目标动态控制的工作程序

【例1】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

考点2：大型建设工程项目进度目标分解步骤

大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

【例2】大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划；2.编制施工总进度计划；3.编制施工总进度规划；4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是（）。

A.2-3-1-4

B.2-3-4-1

C.3-2-1-4

D.3-2-4-1

1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

考点1：施工合同（示范文本）--关于项目经理的规定

①承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及为项目经理缴纳社会保险的有效证明；

②承包人换项目经理：提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

③发包人换项目经理：

承包人第1次接到更换通知，14天内提出书面改进；

承包人第2次接到更换通知，28天内进行更换。

在紧急情况下，项目经理有权采取必要的措施，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。【例1】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。

A.承包人应在接到第二次更换后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

考点2：项目管理目标责任书

项目管理目标责任书

【例2】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。 A.项目特点和实施条件与环境 B.项目合同 C.组织管理制度 D.组织的经营方针 E.项目管理实施规划 考点3：项目管理机构负责人的职责和权限

【例3】根据《建设工程项目管理规范-2017》，项目管理机构负责人权限有（ ）。 A.签订工程施工承包合同 B.主持项目管理机构工作 C.组建项目经理部 D.参与选择物资供应单位 E.参与工程竣工验收

【例4】根据《建设工程项目管理规范-2017》，项目管理机构负责人应履行的职责有（ ）。 A.决定授权范围内的项目资源使用

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案 , 负责相关的组织协调工作

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计，协助处理项目经理部解体的善后工作 考点4：人力资源管理

①项目人力资源管理的目的：调动所有项目参与人的积极性。

②建筑施工企业不得使用零散工。

③自用工之日起，订立书面劳动合同，劳动合同一式三份。

④人员发生变更时，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

⑤至少每月支付1次工资，经协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日，超过30日不支付工资，属于无故拖欠工资行为。

【例5】根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业业企业信息理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（）个工作日内做相应变更。

A．30 B．15

C．14 D．7

【例6】关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。

A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

考点1：风险等级

【例1】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，若经评估材料价格上涨的风险概率是3等级，且损失等级是4级，则此种风险等级评估为( )等风险。

A. Ⅰ级

B. Ⅱ级

C. Ⅲ级

D. Ⅳ级

考点2：项目风险管理的工作流程

【例2】建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。

A.风险监控

B.风险评估

C.风险识别

D.风险预测

【例3】下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是( )。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

考点2：工程建设监理规划与监理实施细则

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

【例3】根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在( )后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

1Z202000 建设工程项目施工成本管理

1Z202010 成本管理的任务?程序和措施

考点1：成本管理的任务

A.企业经营效益，企业社会效益

B.页目管理绩效，顶目管理责任

C.项目管理责任，企业经营效益

D.项目管理绩效，企业经营效益

【例2】施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

考点2：成本管理的程序

（1）掌握生产要素的价格信息。（2）确定项目合同价。

（3）编制成本计划。（4）进行成本控制。

（5）进行项目过程成本分析。（6）进行项目过程成本考核。

（7）编制项目成本报告。（8）项目成本管理资料归档

【例3】下列成本管理的程序：①成本分析、②成本考核、③确定项目合同价、④成本计划、⑤成本控制，其正确的排序是（）。

A.④③⑤①②

B.③④⑤①②

C.④⑤①②③

D.①③④⑤②

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

【例5】下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )。

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料、构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

1Z202020 成本计划

考点1：成本计划的类型

【例1】编制实施性成本计划的主要依据是（）。

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

考点2：“两算”对比

“两算”对比的方法及内容

【例2】关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系

C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

考点3：成本计划的编制依据

(1) 合同文件；(2) 项目管理实施规划；(3) 相关设计文件；

(4) 价格信息；(5) 相关定额；(6) 类似项目的成本资料。

【例3】某施工项目为实施成本管理收集以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。

A.合同文件

B.项目管理规划大纲

C.相关定额

D.价格信息

E.本项目的成本资料

考点4：成本计划的编制方法

）A.工程按期竣工的保证率较高 B.工程质量会更好

C.不利于节约资金贷款利息

D.有利于降低投资

E.不能保证工程质量

1Z202030 成本控制

考点1：成本控制的依据

①合同文件；②成本计划；

③进度报告；④工程变更与索赔；⑤各种资源的市场信息；

【例1】工程项目成本控制的依据有（

）。

A.合同文件

B.工程造价

C.各种资源的市场信息

D.进度报告

E.工程变更

考点2：材料费的控制

【例2】在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

【例3】关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是（）。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额领料制度

C.零星材料应计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

【例4】某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单位为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。

A.已完工作预算费用为360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.已完工作实际费用为450万元

D.进度偏差为40万元，进度拖延

E.计划工作预算费用为320万元

【例5】某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

D.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

考点4：偏差分析的表达方法

【例6】关于施工成本偏差分析方法的说法，正确的有( )。

A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方

B.横道图法具有形象、直观等优点

C.曲线法不能用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有灵活、适用性强的优点

1Z202040 成本核算

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

1Z202050 成本分析和成本考核

考点1：成本分析的依据

【例1】关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

考点2:因素分析法（连环置换法）

因素分析法计算步骤：

①先算目标（计划）值；

②按排序规则进行替换，且每次只能替换1个因素；

③下一步替换时，将前面已经替换过的因素固定不变抄下来，再进行本步因素的替换；

④将每步替换所得结果与前一步结果相减，即为本步因素对成本影响程度。

【例2】某产品1月份成本相关参数如下，用因素分析法计算单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

）万元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

考点3：综合成本的分析方法

【例4】关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有( )。

A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础

B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析

C.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

E.对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析

【例5】关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（）。

A.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年

B.分析的依据是年度成本报表

C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目

D.分析应以本年年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完成的项目

【例6】关于分部分项目工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。

A.实际成本来自实际工程量计划单价的乘积

B.目标成本来自投标报价

C.预算成本来自投标报价

D.目标偏差来自预算成本与目标成本的差额

E.目标成本来自施工预算

1Z203000 建设工程项目进度控制

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统

考点1：进度控制的动态管理

①进度目标的分析论证；②收集资料和调查研究；③编制进度计划；④进度计划跟踪检查和调整。

【例1】建设工程项目进度控制的过程包括：①搜集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是（）。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.③-④-①-②

D.③-④-②-①

考点2：建设工程项目进度计划系统

则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。

A.计划功能

B.项目参与方

C.计划深度

D.计划周期

1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证

考点1：总进度纲要主要内容

①项目实施的总体部署；②总进度规划；

③各子系统进度规划；④确定里程碑事件的计划进度目标；

⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

【例1】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施总体部署

B.施工总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

考点2：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤

（1）调査研究和收集资料;

（2）项目结构分析；

（3）进度计划系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度计划；

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

【例2】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；

④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。

A.②－④－①－③

B.④－③－②－①

C.②－④－③－①

D.④－②－①－③

1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

考点1：横道图的优缺点

工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，工作简要说明可以直接放在横道上，一行可容纳

多项工作。

优点：直观、易懂，能确定持续时间

缺点：①逻辑关系不易表达清楚；

②适用于手工编制计划，工作量较大；

③不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,可以确定持续时间；

④难以适应大的进度计划系统。

【例1】关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

考点2：网络计划的绘图规则

1.两个工作不能用相同节点编号表示。

2.双代号网络图中，不允许出现循环回路。

3.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。

4.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

5.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可使用过桥法或指向法。

6.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。

7.节点编号可不连续，但必须由小数指向大数。

8.单代号网络中无虚箭线。

【例2】某工作间逻辑关系如下图,则正确的是（）。

A. B完成后同时进行C、D

B. A、B均完成后进行D

C. A、B、C均完成后同时进行D、E

D. B、C完成后进行E

【例3】某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。

A.节点编号有误

B.工作代号重复

C.多个起点节点

D.多个终点节点

E.存在循环回路

2019年一建管理真题及答案

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能务、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间和目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间因标，也即项目交付使用的时间目标。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【答案】C 【解析】组织分工反映了--个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划

2019年一级建造师《公路》真题及答案解析

2019一级建造师《法规》真题及解析（仅供参考） 单选题(1-10小题) 1.不宜冬期施工的项目（）。 A.含水流动性开挖 B.河滩地段开挖 C.整修路基边坡 D.岩石地段的路堑开挖 答案：C 2.不宜采用强夯法施工的是（）。 A.高饱和度的粉土 B.碎石土 C.杂填土 D.软土 答案：A 3.不属于间接防护的是（）。 A.护坝 B.石笼 C.丁坝 D.改移河道 答案：B 4.热拌沥青碎石配合比设计采用（）设计。 A.正交试验 B.针入度试验 C.马歇尔试验 D.洛杉矶磨耗试验 答案：C 5.液体石油沥青施工说法正确的是（）。 A.液体石油沥青宜采用针入度较小的石油沥青 B.与沥青稀释剂混合加热，再搅拌、稀释制成 C.掺配比例根据使用要求由经验确定 D.基质沥青的加热温度严禁超过140℃ 答案：D 6.关于透层施工说法错误的是（）。 A.气温低于10℃或大风、即将降雨时不得喷洒透层油 B.透层油洒布后应自由流淌，应渗入基层一定深度，在表面形成油膜 C.应按设计喷油量一次均匀洒布，当有漏洒时，应人工补洒 D.在摊铺沥青前，应将局部尚有多余的未渗入基层的沥青清除 答案：B 7.关于预应力钢筋混凝土拆模说法错误的是（）。 A.承包人应在拟定拆模时间的12h以前，并应取得监理工程师同意 B.非承重侧模板应在混凝土强度，设计未规定达到2.5MPa时方可拆除侧模板 C.钢筋混凝土结构的承重模板、支架，应在混凝土强度能承受其自重荷载及其他可能的叠加荷载时，方可拆除

8.关于高强度混凝土施工说法错误的是（）。 A.不得使用立窑水泥 B.高强度混凝土的水泥用量宜大于600kg/m3 C.高强度混凝土的施工应采用强制式搅拌机拌制 D.搅拌混凝土时高效减水剂宜采用后掺法 答案：B 9.关于先张法预制梁板说法错误的是（）。 A.钢横梁受力后，挠度不能大于2mm B.对热轧带肋钢筋，可采用乙炔一氧气切割 C.同一构件内预应力钢丝、钢绞线的断丝数量不得超过1% D.其位置与设计位置的偏差应不大于8mm 答案：D 10.中、小型突水泥的地段地质灾害分级为（）。 A.A级 B.B级 C.C级 D.D级 答案：B 单选题(11-20小题) 11.湿式凿岩水、风操作正确的是（）。 A.先开风后开水，先关水后关风 B.先开风后开水，先关风后关水 C.先开水后开风，先关风后关水 D.先开水后开风，先关水后关风 答案：C 12.不属于安全设施的是（）。 A.交通标志 B.交通标线 C.自动报警 D.隔离栅 答案：C 13.施工进度计划检查不包括（）。 A.工程量完成情况 B.资源使用及进度的互配情况 C.上次检查提出问题的处理情况 D.标准化执行情况 答案：D 14.水泥混凝土抗压强度试件为边长（）mm正方体。 A.100 B.150 C.200 D.250 答案：B

2019一级建造师《项目管理》常考点：项目质量风险应对策略

2019一级建造师《项目管理》常考点：项目 质量风险应对策略 【项目质量风险应对策略】 1.规避 例如：依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险;正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域;不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案;合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。 2.减轻 例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。 3.转移 (1)分包转移—施工总承包单位依法把自己缺乏经验、

没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。 (2)担保转移—建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。 (3)保险转移—质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。 4.风险承担 又称风险自留。当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，风险承担也常常是一种有效的风险响应策略。风险自留有两种：无计划自留和有计划自留。无计划自留是指不知风险存在或虽预知有风险而未预作处理，一旦风险事件发生，再视造成的质量缺陷情况进行处理。 有计划自留指明知有一定风险，经分析由自己承担风险更为合理，预先做好处理可能造成的质量缺陷和承担损失的准备。可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C

6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序

2019年一级建造师《建筑工程》真题及答案解析(完整版)

2019年一级建造师《建筑工程》真题及答案解析 一、单项选择题 1.住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。 A.1.0m B.1.1m C.1.2m D.1.3m 2.直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件,其混凝上保护层厚度不应小于( )。 A.50mm B.60mm C.70mm D.80mm 3.装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔,应经相关单位书面许可,其单位是（） A.原建设单位 B.原设计单位 C.原监理单位 D.原施工单位 4.关于粉煤灰水泥主要特征的说法,正确的是( )。 A.水化热较小 B.抗冻性好

C.干缩性较大 D.早期强度高 D.早期强度低P36 5.HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。 A.6% B.7% C.8% D.9% 6.用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。 A.25% B.30% C.35% D.40% 7.木材的变形在各个方向不同,下列表述中正确的是( )。 A.顺纹方向最小,径向较大,弦向最大 B.顺纹方向最小,弦向较大,径向最大 C.径向最小,顺纹方向较大,弦向最大 D.径向最小,弦向较大,顺纹方向最大 8.为设计提供依据的试验桩检测,主要确定( )。 A.单桩承载力

B.桩身混凝土强度 C.桩身完整性 D.单桩极限承载力 9.关于大体积混凝土浇筑的说法,正确的是( )。 A.宜沿短边方向进行 B.可多点同时浇筑 C.宜从高处开始 D.应采用平板振捣器振捣 10.关于预应力工程施工的说法，正确的是（）。 A.都使用台座 B.都预留预应力孔道 C.都采用放张工艺 D.都使用张拉设备 11.关于砌体结构施工的说法，正确的是（）。 A.在干热条件砌筑时，应选用较小稠度值的砂浆 B.机械搅拌砂浆时，搅拌时间自开始投料时算起 C.砖柱不得采用包心砌法砌筑 D.先砌砖墙，后绑构造柱钢筋，最后浇筑混凝土 12.下列属于产生焊缝固体夹渣缺陷主要原因的是（）。 A.焊缝布置不当 B.焊前未预热

2019年一建《管理》真题与解析 (1)

2019年全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意） 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（） A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P1 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（） A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【参考答案】D 【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

C.联动试车 D.保修期结束 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P12。A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（） A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案

武汉2019年一级建造师考试时间

中华考试网教育培训界的翘楚！ 一级建造师证书可所谓含金量是非常高的，那想要拿到一建证书必须要通过考试全部合格，那么2019年什么时候考试呢，下面，小编整理了武汉考试时间如下: 2019年湖北一级建造师考试时间9月21-22日，与全国一致。 湖北一级建造师题型题量、考试时长、试卷分数： 一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目，这三个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。 《专业工程管理与实务》该科目分为10个专业，即：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。

中华考试网教育培训界的翘楚！ 考试要求 (一)客观题用2B铅笔在答题卡上作答，主观题用黑色钢笔或签字笔作答。考生应考时，应携带黑色钢笔或签字笔，2B铅笔及橡皮，无声无文本编辑功能的计算器。草稿纸统一配发，考后收回。 (二)考生考试时注意如下事项： 1、答题前要仔细阅读应试人员注意事项(试卷封二)和作答须知(答题卡首页)，正确填(涂)客观题科目试卷代码; 2、使用规定的作答工具作答; 3、在答题卡划定的区域内作答。 对于考试没规划？没目标？基础薄弱？不用担心，咨询中华考试网老师，业内导师为你进行一对一服务指导，2019年一级建造师备考季全面开启，中华考试网提供一级建造师考试培训课程。欢迎大家前往一级建造师频道(https://www.wendangku.net/doc/bb7993478.html,/jzs1)咨询。

2019年一级建造师建筑实务真题及答案(最全版本)

2019年一级建造师建筑实务真题及答案 一、单选题 1.住宅建筑室内疏散楼梯的最小净宽度为（）。 A.1.0m B.1.1m C.1.2m D.1.3m 答案：B 2.直接接触土体浇筑的普通钢筋混凝土构件,其混凝上保护层厚度不应小于()。 A.50mm B.60mm C.70mn D.80mm 答案：C 3.装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔,应经相关单位书面许可,其单位是（） A.原建设单位

B.原设计单位 C.原监理单位 D.原施工单位 答案：B 4.关于粉煤灰水泥主要特征的说法,正确的是()。 A.水化热较小 B.抗冻性好 C.干缩性较大 D.早期强度高 答案：A 5.HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（）。 A.6% B.7% C.8% D.9% 答案：D

6.用于承重的双排孔轻集料混凝土砌块砌体的孔洞率不应大于（）。 A.25% B.30% C.35% D.40% 答案：C 7.木材的变形在各个方向不同,下列表述中正确的是()。 A.顺纹方向最小,径向较大,弦向最大 B.顺纹方向最小,弦向较大,径向最大 C.径向最小,顺纹方向较大,弦向最大 D.径向最小,弦向较大,顺纹方向最大 答案：A 8.为设计提供依据的试验桩检测,主要确定()。 A.单桩承载力 B.桩身混凝土强度 C.桩身完整性

D.单桩极限承载力 答案：D 9.关于大体积混凝土浇筑的说法,正确的是()。 A.宜沿短边方向进行 B.可多点同时浇筑 C.宜从高处开始 D.应采用平板振捣器振捣 答案：B 10.关于预应力工程施工的说法，正确的是（）。 A.都使用台座 B.都预留预应力孔道 C.都采用放张工艺 D.都使用张拉设备 答案：D 11.关于砌体结构施工的说法，正确的是（）。 A.在干热条件砌筑时，应选用较小稠度值的砂浆

[真题] 一建建筑工程管理与实务2019年真题

[真题] 一级建筑工程管理与实务2019年 单项选择题 第1题： 有效控制城市发展的重要手段是 A.建筑设计 B.结构设计 C.规划设计 D.功能设计 参考答案：C 答案解析： 第2题： 影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有 A.混凝土强度 B.钢筋抗拉强度 C.钢舫抗压强度 D.钢筋屈服强度 参考答案：A 答案解析： 影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素：混凝土强度，保护层厚度和钢筋净距。 第3题： 水泥的初凝时间指 A.从水泥加水拌合起至水泥浆失去可塑性所需的时间 B.从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间 C.从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性所需的时间 D.从水泥加水拌合起至水泥浆开始产生强度所需的时间 参考答案：B 答案解析：

初凝时间是开始失去可塑性，终凝时间是完全失去可塑性。 第4题： 关于天然花岗石特性的说法，正确的是 A.碱性材料 B.酸性材料 C.耐火 D.吸水率高 参考答案：B 答案解析： 天然花岗石是酸、硬性石材，不耐火。 第5题： 属于非膨型防火材料的是 A.超薄型防火涂料 B.薄型防火涂料 C.厚型防火涂料 D.有机防火堵料 参考答案：C 答案解析： 第6题： 关于工程测量仪器性能与应用的说法，正确的是 A.水准仪可直接测量待定点高程 B.S3型水准仪可用于国家三等水准测量 C.经纬仪不可以测量竖直角 D.激光经纬仪不能在夜间进行测量工作 参考答案：B 答案解析： A水准仪只能有已知高程的基础上测设新高程，不能直接测量;经纬仪可以直接测角度;激光经纬仪可在夜间工作。

不宜用于填土土质的降水方法是 A.轻型井点 B.降水管井 C.喷射井点 D.电渗井点 参考答案：B 答案解析： 填土渗透系数较小，不适合降水管井。 第8题： 直接承受动力荷载的结构构件中,直径为20mm纵向受力钢筋的连接宜选用 A.绑扎连接 B.直螺纹套筒连接 C.帮条焊 D.搭接焊 参考答案：B 答案解析： 直接承受动力荷载的钢筋连接形式只有机械连接，直螺纹套筒连接属于机械连接。 第9题： 高强度螺栓广泛采用的连接形式是 A.平接连接 B.T形连接 C.搭接连接 D.摩擦连接 参考答案：D 答案解析： 高强度螺栓按连接形式通常分为摩擦连接、张拉连接和承压连接等。其中，摩擦连接是目前广泛采用的基本连接形式。

2019年一级建造师考试教材-机电工程实务(2019年版)

2019年一级建造师考试教材-机电工程实务(2019年 版) 2019年一级建造师考试教材-机电工程实务(2019年版) 2019年一级建造师考试教材-机电工程(2019年版) ：教材简介 【书名】全国一级建造师执业资格考试用书(2019年版) ——机电工程管理与实务 【出版社】中国建筑工业出版社 【图书作者】全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写 【出版时间】2019年4月 【开本】16 【定价】76.00元 【包装】平装 2019年一级建造师机电工程实务—教材目录 1H410000机电工程技术 1H411000机电工程常用材料及工程设备 1H411010机电工程常用材料 1H411020机电工程常用工程设备 1H412000机电工程专业技术 1H412019测量技术 1H412020起重技术

1H412030焊接技术 1H413000工业机电工程安装技术 1H413010机械设备安装技术 1H413020电气工程安装技术 1H413030管道工程施工技术 1H413040静置设备及金属结构安装技术1H413050动力设备安装技术 1H413060自动化仪表工程安装技术 1H413070防腐蚀工程施工技术 1H413080绝热工程施工技术 1H413090工业炉窑砌筑工程施工技术 1H414000建筑机电工程安装技术 1H414010建筑管道工程安装技术 1H414020建筑电气工程安装技术 1H414030通风与空调工程安装技术 1H414040建筑智能化工程安装技术 1H414050电梯工程安装技术 1H414060消防工程安装技术 1H420000机电工程项目施工管理 1H420010机电工程项目及其建设程序 1H420020机电工程项目管理的任务

2019年一级建造师《法规》真题及答案全

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.在工程建设活动中，施工企业与建设单位形成的是( )。 A.刑事法律关系 B.民事商事法律关系 C.社会法律关系 D.行政法律关系 2.不同行政法规对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时,由( )裁决。 A.国务院 B.最高人民法院 C.国务院司法行政部门 3.法人进行民事活动的物质基础是( )。 A.有自己的名称 B.有自己的组织机构 C.有必要的财产或经费 D.有自己的住所 4.关于表见代理的说法，正确的是( )。 A.表见代理属于无权代理，对本人不发生法律效力 B.表见代理中，由行为人和本人承担连带责任 C.表见代理对本人产生有权代理的效力 D.第三人明知行为人无代理权仍与之实施民事法律行为，属于表见代理 5.关于建设工程代理的说法，正确的是( )。 A.建设工程合同诉讼只能委托律师代理 B.建设工程中的代理主要是法定代理 C.建设工程中应当由本人实施的民事法律行为，不得代理 D.建设工程中为了被代理人的利益，代理人可以直接转托他人代理

6.建设用地使用权自( )时设立。 A.土地交付 B.支付出让金 C.转让 D.登记 7.关于不动产物权的说法，正确的是( )。 A.依法属于国家所有的自然资源，所有权可以不登记 B.不动产物权的转让未经登记不得对抗善意第三人 C.不动产物权的转让在合同成立时发生效力 D.未办理物权登记的，不动产物权转让合同无效 8.下列损失属于建筑工程一切保险范围的是( )。 A.设计错误引起的缺陷 B.地震引起的损失 C.工艺不善引起的保险财产本身的损失 D.非外力引起的机械装置本身的损失 9.关于核验施工许可证的说法,正确的是( )。 A.中止施工经核验符合条件期间，由建设单位做好建设工程的维护管理工作 B.在建的建筑工程因故中止施工的，施工企业应当自中止之日起3个月内报发证机关核验 C.中止施工满6个月的，在建工程恢复施工前,应当报发证机关核验施工许可证 D.经核验不符合条件的，不允许其恢复施工，待条件具备后再申请核验 10.关于建设工程竣工规划验收的说法,正确的是( )。 A.建设工程竣工后，施工企业应当向城乡规划主管部门提出竣工规划验收申请 B.竣工规划验收合格的，由城乡规划主管部门出具规划认可文件或核发建设工程规划验收合格证 C.报送有关竣工验收材料必须在竣工后1年完成 D.未在规定时间內向城乡规划主管部门报告竣工验收材料的，责令限期补报,并罚款

2019一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)

2019一级建造师真题答案| 真题答案下载 一、单选题 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 参考答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 参考答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 参考答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种报考组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 参考答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 参考答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 参考答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 参考答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为()。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 参考答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。 A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月 参考答案：B

2019年一级建造师考试建筑工程真题及答案(完整版)

一、单项选择题 1.有效控制城市发展的重要手段是()。 A.建筑设计 B.结构设计 C.规划设计 D.功能设计 参考答案：C 2.影响钢筋与混凝土之间粘结强度的因素有()。 A.混凝土强度 B.钢筋抗拉强度 C.钢舫抗压强度 D.钢筋屈服强度 参考答案：A 3.水泥的初凝时间指()。 A.从水泥加水拌合起至水泥浆失去可塑性所需的时间 B.从水泥加水拌合起至水泥浆开始失去可塑性所需的时间 C.从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性所需的时间 D.从水泥加水拌合起至水泥浆开始产生强度所需的时间参考答案：B 4.关于天然花岗石特性的说法,正确的是()。 A.碱性材料 B.酸性材料

C.耐火 D.吸水率高 参考答案：B 5.属于非膨型防火材料的是() A.超薄型防火涂料 B.薄型防火涂料 C.厚型防火涂料 D.有机防火堵料 参考答案：C 6.关于工程测量仪器性能与应用的说法,正确的是()。 A.水准仪可直接测量待定点高程 B.S3型水准仪可用于国家三等水准测量 C.经纬仪不可以测量竖直角 D.激光经纬仪不能在夜间进行测量工作 参考答案：B 7.不宜用于填土土质的降水方法是()。 A.轻型井点 B.降水管井 C.喷射井点 D.电渗井点 参考答案：B 8.直接承受动力荷载的结构构件中,直径为20mm纵向受力钢筋的连接宜选用()。

A.绑扎连接 B.直螺纹套筒连接 C.帮条焊 D.搭接焊 参考答案：B 9.高强度螺栓广泛采用的连接形式是()。 A.平接连接 B.T形连接 C.搭接连接 D.摩擦连接 参考答案：D 10.关于装配式混凝土结构工程施工的说法,正确的是()。 A.预制构件生产宜建立首件验收制度 B.外墙板宜采用立式运输,外饰面层应朝内 C.预制楼板、阳台板宜立放 D.吊索水平夹角不应小于30° 参考答案：A 11.关于型钢混凝土组合结构特点的说法,正确的是() A.型钢混疑土梁和板是最基本的构件 B.型钢分为实腹式和空腹式两类 C.型钢混凝土组合结构的混凝土强度等级不宜小于C25 D.须等待混凝土达到一定强度才可继续卖上层施工

2019年一建管理真题答案及解析-苇航教育_202005301534581

1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案：A 2.根据《项目管理知识体系指南(PMB0K指南)》，项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：D 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案：A 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证 1/ 25 答案：C 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（） A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案：D 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 答案：C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。 A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内 答案：D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 答案：B 10.某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元, 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。 A.1个月

2019-2019年全国一级建造师法规真题及答案

2011年全国一级建造师执业资格考试 建设工程法规与相关知识（参考答案及解析） 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．不同行政法规对同一事项的规定，新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由（）裁决。 A．国务院主管部门 B．最高人民法院 C．国务院 D．全国人大常委会 2．某施工设备经销商规定其业务员按合同价5%提取奖金。业务员王某在与施工企业洽谈时提出，合同定价遵守公司规定，但王某本人按每台50元补贴施工企业。施工企业表示同意，遂与王某签订了订货合同，并将获得的补贴款入账。王某行为的法律定性是（）。 A．合法行为 B．无权代理 C．不正当竞争 D．滥用代理权 3．被代理人因为向代理人授权不明确而给第三人造成的损失，应（）。 A．由被代理人向第三人承担责任，代理人承担连带责任 B．由被代理人独自向第三人承担责任 C．由第三人自己承担损失 D．由代理人独自向第三人承担责任 4．施工企业以自有的房产作抵押，向银行借款100万元，后来施工企业无力还贷，经诉讼后其抵押房产被拍卖，拍得的价款为150万元，贷款的利息及违约金为20万元，实现抵押权的费用为10万元，则拍卖后应返还施工企业的款项为（）万元。 A．10 B．20 C．30 D．50 5．建设单位需要使用相邻企业的场地开辟道路就近运输建筑材料。经双方订立合同，约定建设单位向该企业支付用地费用，该企业向建设单位提供场地。在此合同中，建设单位拥有的权利是（）。 A．相邻权 B．地役权 C．土地出租权 D．建设用地使用权 6．施工企业购买材料设备后交付承运人运输，未按约定给付承运费用时，承运人有权扣留足以清偿其所欠运费的货物，承运人行使的是（）。 A．抵押权 B．质权 C．留置权 D．所有权

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题 含答案

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题含答案 考试须知： 1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:___________ 考号:___________ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、关于支付担保的说法，错误的是（）。 A．承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B．一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C．提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D．发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务 2、建设工程项目结构图描叙的是（）。 A．组织系统中各部门的职责分工 B．工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方的关系 3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施 B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整 C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值 4、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。 A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门 C 建设工程质量监督机构 D 人民政府 5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm 6、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 7、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 8、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A．1 B．2

2019 年一级建造师考试真题建设工程法规及相关知识(含参考答案)

2019 年一级建造师考试真题 建设工程法规及相关知识 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意 ) 1. 在工程建设活动中，施工企业与建设单位形成的是（）。 A. 刑事法律关系 B. 民事商事法律关系 C. 社会法律关系 D. 行政法律关系 2. 不同行政法规对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由（）裁决。 A. 国务院 B. 最高人民法院 C. 国务院司法行政部门 D. 全国人大常委会 3. 法人进行民事活动的物质基础是（）。 A. 有自己的名称 B. 有自己的组织机构 C. 有必要的财产或经费 D. 有自己的住所 4. 关于表见代理的说法，正确的是（）。 A. 表见代理属于无权代理，对本人不发生法律效力 B. 表见代理中，由行为人和本人承担连带责任 C. 表见代理对本人产生有权代理的效力 D. 第三人明知行为人无代理权仍与之实施民事法律行为，属于表见代理 5. 关于建设工程中代理的说法，正确的是（）。

A. 建设工程合同只能委托律师代理 B. 建设过程中的代理主要是法定代理 C. 建设工程中应当由本人实施的民事法律行为，不得代理 D. 建设工程中为了被代理人的利益，代理人可以直接转托他人代理 6. 建设用地使用权自（）时设立。 A. 土地交付 B. 支付出让金 C. 转让 D. 登记 7. 关于不动产物权的说法，正确的是（）。 A. 依法属于国家所有的自然资源，所有权可以不登记 B. 不动产物权的转让未经登记不得对抗善意第三人 C. 不动产物权的转让在合同成立时发生效力 D. 未办理物权登记的，不动产物权转让合同无效 8. 下列损失，属于建筑工程一切险保险责任范围的是（）。 A. 设计错误引起的缺陷 B. 地震引起的损失 C. 工艺不良引起的保险财产本身的损失 D. 非外力引起的机械装置本身的损失 9. 关于核验施工许可证的说法，正确的是（）。 A. 中止施工经核验符合条件期间，由建设单位做好建设工程的维护管理工作 B. 在建的建筑工程因故中止施工的，施工企业应当自中止之日起3 个月内报发证机关核

2019一建《管理》真题及参考答案

2019年一级建造师真题及解析 《建设工程项目管理》 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【答案】D 【解析】2017 月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 【答案】A 【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工（各子系统或各元素）之间的指令关系 【答案】C 【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】决策阶段经济策划其主要工作内容包括: (1)项目建设成本分析。 (2)项目效益分析。 (3)融资方案。 (4)编制资金需求量计划。 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【解析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括: (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。 (2)项目风险管理与工程保险方案。 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 【答案】C 【解析】单代号网络图的绘图规则： (1)单代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系。 (2)单代号网络圈中，不允许出现循环回路。

2019一建管理考点汇总(掌握必过)67955

2018年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 教材重要知识点掌握必过 二零一八年六月 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 项目实施阶段管理的只要任务：通过管理使项目目标得以实现 项目管理的核心任务是项目的目标控制 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 项目策划为项目建设的决策和实施增值 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心 全寿命周期包括项目的决策阶段（DM），实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 项目策划为项目建设的决策和实施增值

一．主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标。如工厂建可以投入生产，道路建成可以通车，办公楼可以启用，旅馆可以开业的时间目标等。 投资目标，进度目标和质量目标直接按既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立统一关系 安全管理是项目管理中的最重要的任务。 管理任务：三控（投资、进度、质量）三管（安全、合同、信息）一协调（组织和协调）安全管理是项目管理中的最重要的任务 管理目标 利益对象成本进度质量总投资安全主要涉及阶段涉及阶段 业主√√√项目实施阶段业主 设计方√√√√设计阶段项目实施阶段自己和整体 供货方√√√施工阶段项目实施阶段自己和整体 施工方√√√√施工阶段无设计准备阶段自己和整体总承包方√√√√√项目实施阶段自己和整体 P15 工程总承包方项目管理的容：多选 1、任命项目经理，组建项目部，编制项目计划