最真实的成功—周小丽
最真实的成功
——读《渴望生活-梵高传》有感
工作以后很少读书了，闲暇时也就是拼命的刷刷网页，看看博客。不翻纸张，不费笔墨，生活却变得越来越离不开电脑了。很多人问我，除了工作，你都在干什么呢。我认真的想，想了又想，除了睡觉，我都对着电脑呢，这就是我现在的生活，典型的八零后症状。
在豆瓣网的推荐书目上看到了一本书，是欧文斯通写梵高的《渴望生活》。刚开始只是被这书名吸引了，“渴望生活”，当我觉得生活是如此静若死水的时候。
梵高很晚才作为一位极具个性化的画家而崭露头角，距他去世时只有八年。他几乎没有受过什么正规的绘画训练。为弄到画布、油彩和画具而日复一日地奔波劳碌，精神上也不断处于矛盾的状态，为追求艺术的完美而承受着压力，这些即使不是他后来罹病的直接原因，也给他的生活悲剧埋下了种子。但他是一位具有真正使命感的艺术家，梵高在谈到他的创作时，对这种感情是这样总结的：“为了它，我拿自己的生命去冒险；由于它，我的理智有一半崩溃了；不过这都没关系……”
梵高从来没有放弃他的信念：艺术应当关心现实的问题，探索如何唤醒良知，改造世界。在他完成了他举世瞩目的七幅向日葵后，他选择了自杀。自杀时年仅三十七岁，作为一位艺术家，直到死前不久他才以其震撼人心而富于想象力的绘画赢得评论界的赞扬。
不仅仅是梵高，很多人都像他一样在死后成就了功名。我经常问身边的朋友，你想要梵高一样的生活吗，答案都是否定的，几乎所有人都认为他的生活是失败的。在短短的八年艺术生涯，梵高饥寒窘迫，没有他弟弟的支持，估计他会陨落的更加迅速。对于他自己的生命而言，他是彻彻底底的失败者，可是梵高说“不过这都没关系”。
其实人们都是一样的，贪恋现世的繁华与美好，谁愿意重复梵高的人生？那被断然拒绝的爱情，那被饥饿缠绕的身体，那活着一幅画卖不出的挫折，那依赖别人生存的悲凉，那被恶意评论打击的神经，那趋近崩溃的癫狂……
尽管他的名字将会照耀人类的艺术史，尽管他的色彩给过无数陌生的灵魂带来力量，尽管他的作品价值连城……
尽管如此，依照现世的标准，他在有生之年，却活的一败涂地。
每个人都有自己的生活标准，安逸的也好，另类的也罢，只要自己觉得真实并认为值得，其他人又有什么资格说三道四呢。就好像我的一个女性朋友，27了，仍然执着于她的梦想——考人民大学的研究生。不管是她的亲人，还是身边的朋友，几乎没有全力支持她的。大家认为最成功的生活就是，考取公务员，嫁个老实本分的好男人，生个白白胖胖的小男孩，相夫教子，再然后就是帮儿子买房子，帮孙子换尿不湿，最后老死而去，不给后代任何负担。所以我那个朋友，是属于绝对不符合这种标准的另类了，大家都觉得她“很不幸”。我常常在想，最真实的成功是什么呢，难道你活的符合大众口味就算是成功吗？对于爱情也是这样，什么是好老公，有房有车有票子，如果
缺一项了，别人就说“唉，怎么嫁了这么差劲的男人哇”。试问，有多少女人已经毁在这个标准之下了！
这个社会有越来越多固有的标准，压榨着新一代生活人，我们不是不成功，而是“被成功”。考公，买房，娶漂亮老婆，嫁多金男，每一项都貌似成功，却残酷的可怕。我们的快乐，我们的幸福，我们的成功，都要被冠之以名。我们的生活，成了所有人的生活。
梵高是不同的，他是一个“个人”，他真真实实的活着，是完全属于他自己的生活。他的成功，并不是我们所谓的死后取得画艺上的成就，而是他对于个体生命的尊重与狂热的追求；他的成功，是那种打破社会固有标准的勇气，是那种无视他人干扰的魄力。
我，又能做到几点呢？
一中队周小丽
公务员面试谈谈你最成功的的一件事
作业题三：谈谈你最成功的一件事 何谓成功？驰骋商海身家过亿可谓成功，专业精湛业内顶尖可谓成功，成功之于每个人而言都有着不同的定义。之于我而言，成功就是在自己工作的领域，用自己的努力做出成绩，这就可谓成功。 我所在的单位承接了整场比赛的志愿服务工作，领导把此项工作交给了我。坦白说刚开始我内心是十分担心的，毕竟赛会规格高而我有没有类似的工作经历，怕干不好。于是去找领导协调，说明困难。领导鼓励我：如果你不踏出这一步，那么你永远都不能具备担负重担的能力。于是我调整好了心态，打起了十二分的精神，全身心投入到志愿服务的准备工作中。首先，认真做好志愿者招募工作。设计精美的海报，制作吸引眼球的宣传文案，通过两微一端向全社会发布招募令，成功征集到一百余名志愿者。第二，做好志愿者培训工作。联系专业老师，对志愿者进行通识、礼仪和专业培训，提升他们的服务能力和应急应变能力。第三，在比赛开始后，对志愿者科学合理的分配为赛会随队以及驻地志愿者全方位保障运动员们的衣食住行。最后，在大家的共同努力下，比赛取得了圆满成功，志愿者们也得到了了运动员和观众的一直好评。通过这次比赛我得到以下几点启示：一是要勇敢迈出第一步。对于工作中未涉足的领域，担心是正常的心理，谁也不能一蹴而就，工作经验也是在实践
中慢慢积累的。但是，千里之行始于足下，不积跬步无以至千里，只有勇敢的迈出了第一步，才能有机会看到之后的康庄大道。 二是要有用于担当的勇气。从刚开始的担心到后来的成功，这中间的差距就是敢于担当的勇气，作为公职人员，我们的初心和使命就是为人民服务，这初心和使命就体现在做好每一项工作上。只有用于担当、敢于担当、不怕困难、迎难而上，才能够客服困难，完成任务。 三是要有科学思考的能力。比赛的现场瞬息万变，什么突发情况都有可能发生。在比赛过程中，因为天气比较炎热，有三名球员因为体力不支中暑，需要人手送到医务室，赛场的志愿者被抽调到了医务组，面对突发的情况，我冷静思考，统筹安排，重新规划了正常比赛的志愿者安排，确保了比赛的顺利进行。在我们的工作中会经常遇到各种突发情况，此时一定要靠前指挥，随机应变，用科学的思考确保工作的顺利开展。
生活中的小故事
生活启示故事 篇一：生活的启示 生活中的每一件事，都隐含着学问。细心的人就会从中有所发现，得到启示。 那一年，我刚满八岁。我和哥哥一起去公园玩。跨入公园的大门，就有一股清香扑面而来。我们顺着香味跑了过去，原来是草坪上盛开着五颜六色的小花。我心里想，要是能躺在柔软的、开满鲜花的草坪上，那该有多舒服啊!看看四周没有其他人，抬起脚刚要踏进草坪，哥哥却说:“不要踩踏小草，不然小草会受伤的。”我马上把脚收了回来。我站在草坪边大口大口吸着花草的芳香。过了一刻，一位小弟弟走了过来，也要踏进草坪。我大声喊:“不要伤害小草。”这名小弟弟像受惊的小鸟，跑到妈妈的身边。他的妈妈也劝道:“要是踏进草坪，小草就会掉眼泪的。”当时，我看到了小草好像微笑着朝我们挥手致谢。那一刻，我为自己能保护小草而感到无比自豪。 经历了这一件事，使我深深地体会到，我们一定要保护环境，从爱护身边的一草一木做起。 篇二：生活中的启示 在这个单元的学习中，我悟出了许多人生感悟，在这几篇课文中让我感悟最深的是《桃花心木》这一课。 在这课中，我知道了对于树来说，“不确定”指的是老天下雨是不准的，所以树要学会在“不确定”中寻找水源、拼命扎根，学会生存;而对于人来说，“不确定”指的是生活中遇到的困难与挫折，所以人则要在“不确定”中独立自主、经得起考验，努力生长。 在我的生活中也有过许多的“不确定”，就拿一次做练习来说吧!我因为在这次练习中很不认真，认为这次的练习很简单，便飞快地把这些自认为“简单”的题目重复做了一次，当成绩出来后，我大吃一惊，因为这次的练习成绩惨不忍睹，为此我好好反省了，并把这些写错的数学题重新抄了一遍，并且再把这个单元好好复习了一遍，希望下个单元能取得一个好成绩。
成功的团队案例
成功的团队案例 成功的团队案例一 然而，人们在为孙悟空欢呼雀跃的同时，又不得不思考另一个方面的问题:孙悟空为什么跳不出如来佛的手掌心?为什么要让他去保护那个弱不禁风的唐僧?为什么要让他承受“紧箍咒”的折磨牵许多人认为，命运对孙悟空太不公平了。 成功的团队案例二 成功的团队案例三 成功的团队案例四 这两个截然不同的案例就是两种不同团队精神和文化的形态，它说明了团队建设和管理方向的多样性，但是在他们不同的塑造方向上，我们能看到这两条射线的交汇点，那就是团队建设和团队力量对一个企业成长发展的重要性，团队是企业生存的必然形态，也是企业和谐、创新发展的生命。它既然是一生命的形态出现的，那它必然会像人一样如果管顾不好就会生病，病，当然对企业肌体是有致命的损伤的。请接着看下面。 团队建设，一种很疼的修为 菜肴是餐厅盛开的花，团队则是培育鲜花的土壤，两者是互为因果的关系。在味型严重同质化的今天，打造一支优秀的团队是餐厅良好营运的重要保障。一道菜的食相再好也比不上一个人，一桌菜再昂贵也比不上一个团队。 但是，由于进入餐饮市场的门槛非常低，或者说根本就没有门槛可言，只要敢想只要有钱只要有厨师只要不怕繁琐…..任何人都可以开一家餐馆，就好像一个菜市场一样，谁都可以进场摆摊位，导致了行业从业人员素质的参差不齐。在极度不规范的市场竞争环境
里，大家所使用的一切招数都是围绕菜品味型的切换、环境氛围的 营造和空洞的企业文化打转转，很少有企业将激进和烦躁的心沉下来，思考团队的建设和如何进行有效的团队管理，这就是众多餐饮 企业短命的根本所在。在很多行业企业里，我们都可以看到在其年 度营销计划里有专项团队建设和培养费用，而餐饮企业，我们很难 看到有这笔投资。就算在中国百强餐饮企业里，我们同样能在团队 建设和管理上看到这样一个不争的事实：有团队没管理，有管理没 效益，有效益没理想，有理想没践行，有践行没坚持，有坚持没力量，有力量没支持，有支持没努力……看来餐饮服务团队建设之难，难在团队职业素养的修炼!冲破思想的牢笼，当然是一种很疼的修为。
面试人员题目集锦
销售人员面试问卷： 1.请详细描述您以往的销售流程，您又是如何做的呢？ 2.在您的工作经历中，您做得特别好的是哪些或者您在哪些方面所取得的成绩最大？您为什么这样认为呢？ 3.您平常学习的途径有哪些？ 4.在你的前任工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户？可举例说明 5.您是否想过以何种方式超越您的同事？(自信心） 6.您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？ 7.除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? --(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系? --(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划? 8.我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的? 9.请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力? 10.谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。 11.说说您对成功的看法。（自信心） 12.一个好的沟通者应该具备哪些条件?（有效的沟通技能） 13.一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?（销售能力） 参考回答：认真、有激情、努力加有相当的沟通能力与业务技巧。
认真是做好一件事保障，认真才能做好一件事情，如果不认真是做不好任务一件事情的。 14.你的之前的工作中，你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?（销售能力） 15.请简要介绍一下自己 16.您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案） （若薪酬不排在第一，问）——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？（待回答完毕后）那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？（若薪酬显得不太让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？（若薪酬排在第一，问）——有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？ 行政人事 1、你认为“管理”究竟是什么？ 2、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？ 3、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？ 4、你认为作为经理最困难的是什么？ 5、你如何控制和减少风险？ 6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？ 7、你会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？测试管理能力
以“真实的生活”为话题的作文指导和范文
以“真实的生活”为话题的作文导写及例文讲评 [话题回顾] 生活中有浪漫、轻松，也不乏鲜花和掌声；生活中有困苦、艰辛，也不乏险滩和暗流。那么，在你的眼中，生活是怎样的呢？请以“真实的生活”为话题，写一篇不少于800字的文章。文体不限，题目自拟。 （一）重视审题。 话题作文“不在审题上为难学生”，降低了审题的难度。但是降低难度不等于没有难度，更不等于不要审题。有些学生却忽视了这一点，作文时审题意识不强，漠视话题中的关键词语。以“真实的生活”为话题，其关键词是“真实”二字，所写内容应围绕“真实”来展开。换句话说，所写生活不应是不真实的即虚假的生活。当然，“真实”的生活也不局限于现实的“真”，它可以包含历史上的“真”，理想中的“真”，还可以包含艺术上的“真”。从写作的情况来看，有部分同学的作文未能突出“真实”二字，也有同学误把“生活的真实”当成了“真实的生活”，以致在文中出现了这样的句子“生活是真实的”“我热爱生活的真实”。“真实”二字是抽象的，写作时应将其具体化，文章的主体部分应谈自己对真实生活的看法，即什么样的生活才是真实的生活。材料中的这段话起到了一个拓展思路的作用：“生活中有浪漫、轻松，也不乏鲜花和掌声；生活中有困苦、艰辛，也不乏险滩和暗流。”但有的同学未能理解这一点而在文章中大谈自己如何面对真实的生活，甚至就是面对一般的生活。 （二）重视选材。 文章的中心或观点总是由材料来支撑的，同一个中心或观点可以选择不同的材料来表现，这就涉及到一个选材的问题。“真实的生活”这个话题因其关键词是“真实”二字，所以我认为应选择自己比较熟悉的生活来写。熟悉的生活是自己身边的生活，校园生活，家庭生活就是学生最熟悉的生活，有直接经验，感性认识，比较容易把握。对于社会生活，大部分同学也有一定的生活经历，会有一定的了解，但更多的可能是间接的了解，缺乏真真切切的感受，写起来不是那么容易把握。因此，选择什么样的材料，应根据自身的特点，充分发挥自己的特长。高中生活看似单调枯燥乏味，如果你细心观察，用心感悟，你就会感得生活是那样多姿多彩，充满情趣。 （三）重视语言。 孔子早就说了“言之无文，行而不远”。语言干瘪，则面目可憎；文采飞扬，则赏心悦目。许多老师和同学都有这样的共同感受：一部分同学作文的立意正确鲜明，但语言却显得比较平淡寡味，句式没有变化，修辞也不采用，更谈不上富含哲理了。相反，另一部分同学则善于运用各种常用的修辞来增添语言的文采，从而使文章的语言变得生动形象，富有感染力。 “真实的生活是充满了酸甜苦辣的”，许多同学都是这样直说的，有一位同学文章的开头是这样写的： 真实的生活是什么？有人说真实的生活是瓶中的醋，勺中的糖，杯中的咖啡，碗中的辣椒。 显然，这段话要比上面的直白来得形象生动，具体可感。 又如有位同学是这样来概述自己的童年的真实的生活的： 记得三四岁的时候，生活是玩具、零食，还有跟在屁股后收拾残局的妈妈；五六岁的时候，生活便是脸上挂满的泥土、断草，还有妈妈上班用的包，那里时常会如变戏法般地冒出两颗泡泡；再大一点的时候，上学便成了生活的主题。 这段话运用极具特征的事物，非常形象地概述了童年时期不同阶段的真实生活，使人如临其境，仿佛又回到了天真烂漫、顽皮淘气的童年时代。语言简约，内涵丰富，写得是那么
个人团队案例分析
1从上图中看出，（B ）事是小张经常做的事。经理经常在小张太别忙的时候交给他一些额外的工作 2通过SWOT分析，人们提出了很多处理事情的策略，那么SW策略是指（）。增强自己的强项，减弱自己的弱项 3对于小张遇到的威胁，他可以通过（）途径减少威胁的程度。以上方法都可以 4对于SWOT分析方法，下面说法正确的是（）。它既能用于个人分析，也能用于组织和团队的分析 5为了减少工作量，小王可以通过（）进行缓解。给他人分配一些任务或授权 6从小崔的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，下面关于职业生涯规划的说法不正确的是（）。职业生涯规划的第一步是职业生涯路线的选择 7小崔在选择职业前，可以分析下自己的优势和劣势、机会和威胁，以便帮他更好的进行选择，这种分析方法被称为（）。SWOT 法 8小崔的情况告诉我们找工作前一定要思考自己的目标，下面不属于我们经常使用的有效的思考方法的是 （）。PEST法 9通常情况下，小崔在制定目标时需要注意（）。其他都是 10小崔对自己目前的状况可以进行一下自我评估，客观地了解一下自己的情况,在自我评估中，我们应该采取（）的态度。实事求是 11培训给天泰公司带来了很多好处，下面几种情况中，天泰公司需要对员工进行培训的是（）。其他情况都需要 12培训有五个步骤，下面不属于培训步骤的是（）。思考 13案例中，天泰公司的管理层非常重视培训，这说明他们很注重领导角色中的（）。个人发展 14学习和发展的方法可以分为脱产培训和在职学习两种，下面不属于在职学习的是（）。研讨会 15天泰公司通过培训帮助员工更好地维持了（）之间的平衡。工作和维持工作能力 16案例中，麦当劳的新员工入店伊始就在边工作边学习，将培训渗透到日常的点滴工作中。这种学习方式属于（）。在职学习 17麦当劳比其它公司更加重视对员工的培训，这说明麦当劳公司的领导很重视领导者任务中的（）。发展个人 18关于训练和培训，下面说法错误的是（）。训练比培训更有作用，企业应该多训练少培训 19在职学习是一个很重要的发展个人能力的方法，它的优点包括（）。其他都是 20如果你是麦当劳某个团队的负责人，在支持团队学习时，下面做法你觉得不合适的是（）。培训是员工个人的事，无需过问 21案例中，张总采取的沟通方式属于（）。口头语言沟通 22张总认真听取员工们的意见，根据大家的建议结合实际情况来制定制度。这说明他的领导方式属于（）。协商 23张总通过与员工直接沟通，获得了很多有益的建议。这说明沟通可以（D）。其他选项都对 24张总通过集思广益，使公司重新焕发生气。这体现了团队工作优势中的（B）。合理决策 25张总除了采用面对面的会议进行沟通，他还可以采用（）的方式进行沟通。其他都可以 26从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好（）之间的平衡。工作和生活 27小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是（）。把责任都推给别人 28小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用（）帮他分清事情轻重缓急的是。时间管理矩阵 29对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该（）。学会适当地拒绝 30小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过（）来了解自己的工作情况，找出无效工作。填写活动跟踪表31资料一中的“我们”在既没有食物也没有钱去买食物时认识到了基本需求的重要性，这种基本需求是指（）。生理需求32顶楼上饿得要死的艺术家为了创造传世之作而与贫困为伴，这说明（）。在低层次的需求没有完全实现前，人们也能追求高层次的需求 33有人为了能够全神贯注于他们非常重视的事情而宁愿放弃社交和友谊，这类人的做法是为了（A）。满足自我实现的需求34资料二中的现象符合（）。皮格马利翁效应 35从资料二的情况可以看出，校长是一个（）。善于激励的人 36案例中，小黄辞职而去的直接原因在于（）。公司没有采取措施对表现优秀的员工进行合适的激励
生活中关于信息的有趣故事教学素材
生活中关于信息的有趣故事教学素材 A、苹果与辣椒的故事 很久很久以前，原始人Kaikai（总得有个代号吧）偶然吃下一个红苹果，味道很不错，然后又偶然吃下一只红辣椒，当然是辣得够戗。Kaikai是个很热心的原始人，所以他又摘了两个苹果和两只辣椒，回到部落里。 Kaikai碰到了原始人Meimei1（当然也是个代号），他拿了一个苹果和一只辣椒，指着苹果砸砸嘴，指着辣椒吐吐舌头。要知道，当时语言还没发明呢。不过Meimei1很聪明，她把苹果吃了，把红辣椒放着当摆设，因为她想，这一定是让人辣得吐舌头的东西哪。 Kaikai又碰到了原始人Meimei2，他又拿了一个苹果和一只辣椒，指着苹果砸砸嘴，指着辣椒吐吐舌头。于是Meimei2吃下了那只辣椒，当然被辣得够戗。她想，Kaikai为什么要骗她呢，这辣椒明明是辣得让人咂嘴啊。 Kaikai带给Meimei1和Meimei2是完全相同的信息，然而结果却完全不同。听了这个故事，你有什么想法？（引导学生去思考当中出现的问题。引出信息要正确传递，必须要有一个统一的标准。） 2、信息的真伪与辨别 B、猴子与西瓜的故事 猴王，找到一个大西瓜。 可是怎么吃呢？猴子可是从来没吃过西瓜的。 于是，猴王想出一个办法。他把众猴召集到一起，对他们说：“大家听好了。现在，我这儿有一个大西瓜。关于这西瓜的吃法嘛，我当然是知道的。可是，现在我要考考你们，看你们谁能说对西瓜的吃法。如果说对了，我会奖励他。谁要是说错了嘛，我可要惩罚他！” 众猴一个个面面相觑，他们谁也说不准西瓜到底该怎么吃。 沉默半晌，一只刚刚出生几个月的小猴子突然大声喊道：“我知道，我知道。西瓜应该吃瓤儿！” 小猴子吸引了众猴的目光，可是并没有人附和他，他凭什么就说西瓜是吃瓤儿呢？
面试题：讲述大学中你最有成就感的一件事情
面试题：讲述大学中你最有成就感的一件事情 面试官：请说一件大学四年中，你最有成就感的一件事情。 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 Once,a course named well-done duck with bean sauce was broadcast.After watched it,I was really interested in it and decided to learn to cook the dish at supper.In order to show off my cooking skills,I tried my best to cook the well-done duck with bean sauce.I cut a bean curd into slices,which seemed as thin as human’s hair.Then I used flour,eggs,sugar and other ingredients to make the bean sauce.After that,I fried a duck in shallow oil with the bean sauce.Finally,the course was achieved. 分析：一个好的面谈者很少这样直接地提出这个问题，通过随意的、友好的谈话也可以得到想了解的情况。在大多数情况下，面谈者
【爱心】写生活中的爱心故事作文温暖
【关键字】爱心 写生活中的爱心故事作文温暖 冬天的早上，北风呼呼，路边的行人都用衣服将自己包的严严实实的，活像一个大粽子。天上飘着鹅毛大雪，身边的绿化带，变成了一棵棵“银树”。我在公交车站台等公交车，正好看见了一个流里流气的青年人。他的手腕上似乎纹了一条龙，耳朵两边还各戴了一只大耳环，一脸凶恶的表情，一看就是老师常说的“小混混”。我见了，连忙站到了一边。 车终于来了，我上了车，找了一个位子坐下，可发现这车上也不比外面暖得到哪去。原来这有一个车窗上破了一个洞。寒冷的北风咆哮着，硬是从这个小洞里挤了进来，刀似的刮在我们的脸上。“这是怎么回事，车窗破了一个洞，司机难道不管吗?”“车窗都破了，他们公司都不把它给补起来，我们要投诉他们公司!”……人们纷纷抱怨道。我也在心里默默埋怨公司。 这时，我看见了一件让我震惊的事情。那个“小混混”竟径直走到那个破了洞的窗户旁，用自己的后背堵住了这个洞，车里渐渐暖和起来。可是这位
青年人却冷得上下两排牙齿直打架，人们见了，都纷纷表扬了他。 不久这位青年人到站了，他一下车，车里又变冷了，大家都多么希望这车上永远都是像刚才那位青年人在车上时那样温暖。 我心想：不能让乘客们着凉，于是，我思量片刻，也走到了这个窗户跟前，用自己的后背像那位青年人一样，堵上了这个洞，背如刀割，车里又温暖如春，看到了大家的笑容，我知道那位青年人为什么宁愿自己受冻，也要堵上这个洞了。 冬天的早上，北风呼呼，路边的行人都用衣服将自己包的严严实实的，活像一个大粽子。天上飘着鹅毛大雪，身边的绿化带，变成了一棵棵“银树”。我在公交车站台等公交车，正好看见了一个流里流气的青年人。他的手腕上似乎纹了一条龙，耳朵两边还各戴了一只大耳环，一脸凶恶的表情，一看就是老师常说的“小混混”。我见了，连忙站到了一边。 车终于来了，我上了车，找了一个位子坐下，可发现这车上也不比外面暖得到哪去。原来这有一个车窗上破了一个洞。寒冷的北风咆哮着，硬是从
中国银行面试真题：你最成功、最受挫的一件事情
中公教育·给人改变未来的力量 北京人事考试网 https://www.wendangku.net/doc/ba8562071.html,/ 中国银行面试真题：你最成功、最受挫的一件事情? 银行招聘网：2015年中国银行春季校园招聘笔试已经落下帷幕，预计笔试后一至两周，中国银行将会通过短信、电话、邮件等形式通知考生面试，为考生更好准备面试，中公金融人金融人特为考生整理发布了中国银行面试真题(考生回忆版)，希望对考生有帮助。更多银行招聘备考信息欢迎访问北京人事考试网。 问题：说说你最成功、最受挫的一件事情? 这类题目属于银行面试过程中典型的行为经历类问题，重在考察行为个体在社会中所展现的活动表现和事实事件来判断其与所报考岗位的匹配性。事件的描述 需完整但又要简洁明了，重点突出。可借助STAR 原则：S(situation 情景)、T(task 任务)、A(action 行动)、R(result 结 果)，即在某种情况下面对某一个任务采取了什么样的行为，最终取得了什么样的成果。其中行为是重点，因为通过行为即可体现行为个体的能力素质和性格特点， 同时还要注意在题干结尾处加上从该事件中得到的经验或者教训。为了更好的应对此类问题建议考生提前准备一至两件能够体现其某项能力或某方面性格特征的行为 事件。注意能力和性格特征的选择都需紧紧结合自己所报考岗位。 【参考事例答案解析】 我觉得我最成功的一件事情就是作为一名非英语专业的学生不但在大二下学期以523分的成绩顺利通过了英语六级考试并且在这之后利用一年的时间通过了英语口语等级考试。 由于英语口语等级考试难度较大，通过率不高，为了能够顺利通过考试，我一方面，加强日常英语听力练习。在规定的学习时间内多听英语歌曲，看英文电影、电视剧等，给自己营造良好的学习氛围。同时，我还报了英语口语培训班，毕竟有专业老师的指导和帮助，学起来更加轻松和准确。 另一方面，我通过各种渠道了解了考试内容、形式、真题，总结历年口试考试题型，有针对性的练习和准备，为考试做好相应准备。因为考试采用面对面的交流形式，所以日常生活中的一些对话，我也尝试着用英语说，多和外国同学沟通交流，在一定的语境环境内多说多交流，提升水平。 通过努力，在英语口语等级考试中，我成绩合格，获得了由教育部高等教育司发给的A 等级证书，不仅达成了目标，也大大提升了我的英语水平。 所以，我觉得只要一个人有目标，并且制定好切实可行的计划，严格按照计划执行就一定可以达到自己想要的目标。 文章来源：中公教育北京分校
团队建设案例分析
团队建设案例分析 一、团队建设案例——人力资源管理课程小组学习 人力资源老师布置了一个小组学习的任务，自由组队，七个人左右，任务是关于绩效管理的案例分析。小组成员集体讨论过一次，主要是确定案例，然后讨论相关任务分配，最终在讨论的基础上达成共识，形成小组成员分工：韦雪杰—制作、组合PPT内容；郭锦—负责团队打造与学习型组织模块、结合内容扩展思路；陈燕军—激励模型；丁晓莉—达到绩效两条路；张维玮—猫和老鼠案例；吴涛：绩效管理与绩效考核部分；李玉芬—考核制度与报酬制度构建。 在此期间，张维玮要第一个完成任务，因为之后的工作都是要在这个案例的基础上进行，不过其他的组员也不是就干等着，我们在寻找相关资料的同时也在帮助完善案例，最后经过张维玮的总结，案例终于出炉了，接下来就是大显身手的时候，各个成员都在使出浑身解数，尽力把自己的事情做好，但是中间这个过程，某些时候也会缺乏相互之间的沟通交流以及对相关问题的看法，导致各个成员之间的结果有少许脱节现象，这就要辛苦韦雪杰了，因为她要很有机的把这些东西组合在一起，而且小组的领导组织任务也是由她负责。最后最重要的环节是上讲台分享小组成果，由于事先没有充分熟悉最后的结果，导致在规定的时间内没有充分的向老师和同学们展示小组的成果。 不过，总体来说，这次学习小组的合作还是成功的，至少从老师的成绩评判来说。二、团队建设案例分析 （一）团队建设成功的原因分析 单打独斗的时代已经过去了，现在的组织需要的是一个高效的团队，更需要的是一种团队合作的精神。 1、有充分清晰的团队专业化任务和分工。 要获得专业化任务和分工的好处，需要的是踏踏实实的做事，分工有明确的责任，这样就可以减少扯皮现象，带来效益的提高。 这次小组学习阶段，每个成员都有自己的任务，相应的也就要承担任务下的相应责任，更好的事小组成员兢兢业业，没有出现过打酱油的现象，这样要取得分工的效果那是很简单的； 2、小组成员人数适中，且没有等级制的干扰。 团队成员的人数过多，会影响内部之间的协调且容易造成不平等和搭便车的现象，学习小组不是一个等级式的组织，也就不存在等级制下的控制消耗问题，各组员间沟通交流的渠
最新大学中最有成就感的事
三件事 一、 二、内环接力赛 情景s：机汽学院共有16个队伍（16个班），各个班级的参赛队员都是热爱跑步且有一定竞争力的运动健将，有的班级甚至有国防生参加。我们金属班就由我、柳新龙、洛经纬、罗丹四人参加比赛，队员阵容还是比较强大的，特别是龙哥，更是我们的动力来源。 目标t：在自身得到体育锻炼的同时，提高班级凝聚力，获得接力赛的冠军，为班争光。 行动a：在比赛的前十几天，我们每天晚上都会到内环跑步，提高自己的跑步速度，不断挑战自己的跑步极限。我们还根据各个队员的身体素质分配了接力的次序。龙哥冲劲足跑第一棒（距离最长），而我跑步时能保持平稳的速度就跑第二棒，经纬后劲差一点就跑第三棒，鉴于罗丹是女生，就跑距离最短的第四棒。分配好工作后，我们进行了数次试跑，我们的配合程度也越来越好。 结果r：获得小组第一，总成绩第三的好成绩。 在这次比赛中，我觉得自己得到了很多快乐，特别是有班里同学们的支持，更让我体会到了这个班集体的强大。 二、“希望之光”暑期三下乡 情景s：机汽学院报名参加三下乡的同学很多，有三百多人。其中还有许多师兄师姐。大家都很优秀，有的甚至是部门部长。我是志愿者管理中心的干事，竞争力可能会小点，但是我没有因此而有所懈怠，我也在为“三下乡”而时刻准备着。
目标t：去下乡，体会一种不一样的生活，给山区的孩子带去外界的东西，带去欢乐，实现自己的人生价值。 行动a：认真准备三下乡的各项工作，协助部门完成三下乡的面试。面试通过后，在组长的安排下，我们10级的3个人负责5份教案，在短短的两天时间里，这的确是件不容易的事，但是我们最后还是按时把教案完成了。在写教案的过程中，我主动找祥达和建东讨论如何把教案写好，怎样分工，谁更适合写那个教案等。我们还把最后写好的教案发给组长周波，然后根据他的意见，再进行修改，最后才完成了教案。 在支教过程中，晚上，我们小组会聚在一起讨论明天应该如何授课，然后根据小组成员的特点进行分工安排。我在会议过程中会认真做好笔记，虚心听取组员的意见和建议，然后根据自己的任务，认真做好备课。在讲课过程中，我会认真做好旁听，然后根据小组成员讲课的特点和同学们的反应，及时调整自己的备课方案，这样等到自己讲课时就会比较顺畅了。 支教过程中，我充当班主任的角色。我下定决心要把这个班主任做好。我觉得班主任应该深入到同学们中去，给同学们和蔼可亲的感觉，所以我主动找同学们聊天，主动了解他们的家庭情况，也尽力解决他们遇到的难题。刚开始他们还是有点拘束，不太愿意和我分享他们的心事，但是随着时间的增加，我和他们越来越熟，他们也渐渐变得健谈起来。我也越来越喜欢他们，越来越想了解他们。我们成为无话不谈的好朋友，说真的，他们留给我太多的感动了。 结果r：十天的下乡生活一眨眼就到了尾声了，最后离开的时候，很多学生给我写了信，表达了他们的不舍和对我们这次下乡的支持与肯定。我感到很欣慰，自己的付出得到孩子们的肯定。这次下乡活动，不仅给我带来了实践的经验，也使我的思想感情丰富了不少。使我认识到了父母的艰辛和国家对教育的重视，所以我要好好珍惜以后的求学时光，学有所成，将来回报社会。我也会永远记住黄花中学这群天真活泼的孩子的，我在教授他们知识的同时，也从他们身上看到那种永不言弃的精神，那种渴望求学，改变自己的信念。
真实生活中的励志故事
真实生活中的励志故事 真实生活中的励志故事 在我们身边励志的故事有很多，只要留心总能发现。 今天我来讲述一个发生在我老家的励志故事。 故事的主人公是我的小学和初中同学，我们从小玩到大，感情还算不错。初二那年他在一场车祸撞坏了一条腿，因此辍学在家，后来一直没有上学。 腿伤养好后他就变成了瘸子，走起路来很慢，或许是他的自尊心受到了影响，我们很少见到他出门，即使是逢年过节他也很少走亲访友，他就这样淡出了我们的视线。 像我们这些出生在农村的80后，到了一定年龄或者到外地求学，或者到城镇里工作，几乎没人留在农村，放眼望去，现在的农村多是老年人和儿童为主，很少有年轻人待在那里，而我的这个同学就是个例。 在我的观念里，我的这个同学一辈子就这样颓废了，可是他后来的表现让我刮目相看。 由于村里的年轻人都离家在外，我们老家的土地很多都荒废了，大量的农田没有人种植，以至于不少土地里杂草丛生，让人痛心。
我的这个同学和村委会签订了一份承包合同，他把那些荒废的土地用来种植棉花和小麦，借助于机械化作业实现了规模化种植，这一招一方面解决了农村闲置土地的利用问题，另一方面使他的腰包鼓了起来，几年的功夫他就成了我们当地的首富，他在我们村里建起了首座三层楼房，豪华程度堪比城市里的高档小区。 虽然他在30多岁才找到媳妇，可是他的媳妇是远近闻名的美人。 他的事迹后来被我们当地媒体的报道了，他一度成为小有名气的名人，名利双收，让人艳羡。 我的这个同学没有学历，也没有正常人健全的身体，可是他却取得了常人难以取得成绩，他剑走偏锋的魄力是他成功的重要条件，他不向命运低头，敢于挑战自己的勇气和决心是他成功的关键。 我的这个同学身残志坚，他的故事很励志，他是我们学习的榜样
生活中的感人故事
生活中的感人故事 1.岁月无痕，当我们蓦然回首，翻阅着自己的心灵，总有一段段记忆在生命中留下深深的痕迹，无法忘却，每当我们拾起它时，心里总涌动着一丝久违的冲动，这便是感动。 其实，在生命的长河中，每时每刻都有感动存在。父母牵挂的目光、一天一天憔悴的背影是一生一世的感动；朋友的信笺、一条祝福的短信是温暖心灵的感动；口渴了，同事帮你打回一杯水，这是感动；劳累了，女儿给你捶捶背，这是感动；夕阳中，看着一对满头白发的夫妻相互搀扶着走向路的尽头，这也是感动…… 感动无处不在。纽约曼哈顿街头，有一个小女孩守在一棵树下不肯离去，原来她在等待秋天最后一片树叶落下，孩子是纯真的，她会为一个平凡的自然更替而感动。 然而，行色匆匆中，多数人被生活磨砺得开始变得粗糙，开始渐渐冷漠，不愿停下脚步去倾听心灵的跫音，更不愿去回味那感动带给心灵的慰藉。有段时间，我似乎也忘记了感动的滋味。整日忙于工作，埋头学习，不是坐在电脑前打字，就是整理资料。朋友提醒我：叶子，离开电脑，休息一会儿，做做运动！简单的话语，让我疲惫的心开始温暖，让我冷漠的心开始融化；生活中遇到不顺心的事，心情变得烦躁、郁闷，甚至忍不住落泪，这时
朋友又告诉我：流泪并不代表脆弱，只是缓解一下内心的不快，哭吧！那一瞬间，我被感动了，被朋友朴实的语言感动了。随后我也开始改变自己，也尝试着去关怀别人，也许只是一个眼神，也许只是一句话，但别人从我这里获得了快乐，从我这里得到了温暖，回报我以感动的微笑。那一瞬间，我突然明白了，原来快乐及关怀是可以相互感染的。 感动是什么？可能一千个人有一千个答案。但，无论是谁，都无法对一个毫无感情的人说出感动究竟是什么。因为感动不是用嘴说出来的，而是用心品出来的。 也许，感动是夏日一缕凉爽的清风，是冬日里一轮暖暖的太阳，是沁人心脾的甘泉，是芳香四溢的一杯热茶……拥有了感动，我们的心开始变得明亮、宽敞、纯净。 感动不是单纯地落泪，不是肤浅地感时伤怀，而是一种内心的感受，是人与人之间心灵上的共鸣。当你在感动别人的时候也会让自己感动。所以朋友，当你心灵感到寂寞的时候，请腾出一点点时间来回味一下那一次次让你无法忘怀的感动吧！那个时刻，你的精神家园将开满美丽动人的花朵。并指引着你走向前方。 2.油菜花遍地黄，麦苗处处绿，正是春游的最好时光。在接到爸妈无数次电话后，我终于下定决心回乡下一趟，权当春游，顺便回老家看望爸妈。在我的记忆里老家越来越模糊了，小村里除了留守的老人外，其余的青壮年几乎全出去打工了，只有在春节时才热闹几天。在家小住几日后，我大包小包像鬼子扫荡似的
成功团队案例分析
成功团队案例分析 2007年7月16日，复星集团在香港联交所整体成功上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO，同时也是香港史上第六大IPO。中国周刊有一篇报道叫做“郭广昌的商业帝国”，介绍了复星集团董事长郭广昌的成功轨迹，“复旦五虎”打造了郭广昌的商业帝国。 郭广昌的核心团队共有五个人，他们是：郭广昌，梁信军，汪群斌，范伟，谈剑。这五个人都毕业于复旦大学，被称作复旦五虎。总结起来他们团队有这几个特点：第一：相互信任。第二：志同道合，能力互补。第三：各尽其才，个人优势得到了最大的发挥。 第一：相互信任。1992年二十四五岁的“复旦五虎”拼凑起3.8万元一起创业，早期收获的第一个亿是在医药生物领域获得的。郭广昌没有任何医药生物专业基础，但当他知道了生物工程和医药有前景后，充分信任具有专业基础的梁信军、汪群斌等人，并在他们的组织下在这个领域中大赚了一笔。相互的信任让他们不断取得成绩。 第二：志同道合，能力互补。“复旦五虎”都毕业于复旦大学，他们在复星身居要职。现任复星集团董事长的郭广昌毕业于复旦哲学系；复星集团副董事长是毕业于复旦遗传学系的梁信军，CEO是汪群斌，毕业于复旦遗传学系，复星集团联席总裁、复地集团董事长是范伟，毕业于复旦遗传工程系，谈剑，毕业于复旦计算机专业，现任复星集团监事会主席、软件体育产业总经理。这个核心团队总结说：“我们身上有很多相似性和互补性”。志同道合让他们聚在一起，能力互补让他们把企业发展壮大。 第三：各尽其才，个人能力得到了最大发挥。梁信军对这个“五人团队”的评价是：“郭广昌不保守，从来没有觉得有什么事情只能想不能做，他的系统思维能力很强，处事比较公正，是一个很合格的董事长；在他之外，最适合做总经理的是汪群斌，他对行业的战略意识敏锐，情商智商兼具，行动能力、业务能力、学习能力和业务操作能力很强，是个领袖型的企业家；范伟呢，同他们两人的优点很像，有点差异的地方就是他不太爱说话，是讷于言敏于行的那一类，但从品牌策划上，他又是其他人所不能及的；谈剑的学习能力很强，有段时间她分管我们的行政的时候，在财务上做得非常专业，一般的财务总监都比不过她。而且，在人际关系与业务合作上，她都很有一套。”
面试最大成就怎么回答
面试最大成就怎么回答 求职应聘，面试技巧的准备是必不可少的环节。面试技巧和注意事项都有哪些?以下 是小编为你整理的面试最大成就怎么回答，希望能帮到你。 许多同学在面试的时候都听过这样的一个问题——你至今最有成就感的一件事是什么?特别是第一次遇到这样文艺的面试题目的时候，很多同学都显得茫然，不知所措，面试过 后也没有对HR的用意进行深度揣测。实际上，HR问每一个问题都有他的考虑，即使是 问一个兴趣问题，他都希望能得到一个大众兴趣，从而判断你是否愿意参加团队活动，或者希望遇到知音等等，更何况是问了一个可以让面试者阐述的问题。要如何去回答，也值 得我们的求职者好好思考一下。 最有成就感的事情?到底HR希望从这个问题中提取出什么呢?学生们大部分人生活平 淡如水，日常生活三点一线，读书、考试、玩，好像还真的很难说到底什么事情让人觉得 最有成就感。但实际上，即使是读书考试，也是有很多事情可以令人满负成就感的，举个 例子，如果你在大学四年可以坚持泡在图书馆，啃下400本书，这算不算是一件很有成就感的事情?又或者考试，如果你年年成绩名列前茅，虽然综合分不高，但是年年拿奖学金，你觉得作为学生，这件事情算不算令人有成就感呢? 所谓成就感，无非是通过自己的努力全心全意去做一件别人认为不可思议的事情。当 然啦，还是需要与工作有所偏向，我非常害怕问了这个问题之后，对方给我的回答是“我 觉得我大学四年最有成就感的事情是追到了系里面最漂亮的那个女神/最帅的那个男神。”，一般而言，连我的考察点都摸索不到的人，到这里我就可以灭灯转身离去了。作为HR， 这个问题主要是希望考察到应聘者以下几点： 1、你的兴趣点。 坚持做一件平凡的事情，首先需要的是兴趣，即使你的执行力很牛，但是没有兴趣做导向，终有一天你会被无趣的石子绊倒。HR希望这个问题了解到你的兴趣到底在哪，是 学习、社交、运动还是赚钱等等。 2、你满足感的基点。 这点涉及到野心的问题。怎么样就能使你有满足感?拿奖学金举例子吧，有的人，拿
现实生活中的哲理小故事
现实生活中的营销哲理 美女住酒店一晚结账时账单800元，她抱怨太贵。经理说这是标准收费，酒店附设泳池、健身房和wifi。美女说自己完全没使用，经理说饭店有提供，是她自己不用。女客人打开皮包掏钱付账，但说要扣除经理和她共度春宵的700元，只拿出100元。经理急呼：“我哪有？”女客人：“我有提供，是你自己不用！” 【习惯】 乞丐到小王家乞讨，他给十块，第二天乞丐又去，又给十块，持续两年。一天只给五块，乞丐：以前给十块，怎么现在给五块？小王：我结婚了。乞丐一巴掌打过去：妈的，你竟拿我的钱去养你老婆？ 启示：当提供免费服务让客户成为一种习惯，这种服务就不再是优势，而是劣势。 【夫妻】 夫妇逛商场，女的看中一套高档餐具，坚持要买，丈夫嫌贵，不肯掏钱。导购一看，悄悄对丈夫说了句话，他一听马上掏钱。是什么让他立马转变？导购员对丈夫说：“这么贵的餐具，你太太是不会舍得让你洗碗的。” 启示：人的观念没有什么不可改变，关键是角度，要善于揣摩客户心理。 【班花】 女生公开投票选班花，相貌平平的小梅发表演说：如我当选，再过几年，在座姐妹可以向自己先生骄傲的说，我上大学时候，比班花还漂亮！结果，她全票当选—— 启示：说服别人支持你，不一定要证明比别人都优秀，而是让别人觉得,因为有你，他们变得更优秀更有成就感。 【管理的弊端】 女孩买了条裤子，一试太长，请奶奶帮忙剪短，奶奶说忙；找妈妈，也没空；找姐姐，更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子，就把裤子剪短了一点；姐姐回来又把裤子剪短了；妈妈回来也把裤子剪短了，最后裤子没法穿了。——管理的弊端就在于：要么都不管，要么都来管！ 【经典故事】 老虎抓到一头鹿后要把它吃掉！鹿说：“你不能吃我！” 老虎愣了一下，问：“为什么？” 鹿：“因为我是国家二级保护动物！” 老虎大笑道：“总不能为了二级保护动物而让一级保护动物饿死吧？！” 感悟：时刻保持危机感，不要让自己那点优势害死。 【杯子】 当一只玻璃杯中装满牛奶的时候，人们会说“这是牛奶”；当改装菜油的时候，人们会说“这是菜油”。只有当杯子空置时，人们才看到杯子，说“这是一只杯子”。同样，当我们心中装满成见、财富、权势的时候，就已经不是自己了；人往往热衷拥有很多，却往往难以真正的拥有自己 【碗破的启示】 一个卖瓷碗的老人挑着扁担在路上走着，突然一个瓷碗掉到地上摔碎了，但是老人头也不回地继续向前走。路人看到觉得很奇怪，便问：“为什么你的碗摔碎了你却不看一下呢？”老人答到：“我再怎么回头看，碗还是碎的。”你得到什么启示呢？ 【要害与敏感关键点】 公司在男厕小便池上贴了一纸条：“往前一小步，文明一大步。”结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训，纸条改成：“尿不到池里说明你短；尿到池外说明你软”，结果地上比
关于有趣生活中的科学小故事
关于有趣生活中的科学小故事 科学家的发明】 爱迪生为了人们的生活有光明，终于发明了电灯，但爱迪生发明电灯不知失败了多少次，最后终于取得成功，但爱迪生的成功是靠坚持不懈的努力和大胆的探索成功的。成功的。 再例如：爱因斯坦在科学的道路上，也不知经历了多少风雨，多少风浪，但爱因斯坦毫不懈怠，也不灰心，一步一个脚印，终于坐上了科学家的宝座，殊不知这成功的背后他们经历了多少的艰辛，可以说是呕心沥血吧!所以说每个成功人地背后都付出了不菲的代价，一分耕耘，一分收获，这就是谚语中“吃得苦衷吃得苦中苦，方为人上人”的真实写照吧! 就像我们在学习中，也不能骄傲自满;要更上一沉楼要更上一层楼。但这次考试成绩不理想，也不能灰心失望，要再接再厉，才能做学习中的胜利者。 我们在生活中，跟科学有千丝万缕的联系，离开的科学研究的东西，我们就一天无法生存，我们现在的生活已经普遍的科学化。例如，化。例如：电瓶车、电脑、电动车等等，所以，我们应该去热爱科学，学习、研究科学，所以我们要认真学习，发奋图强报效祖国，做研究科学的主力军。 【吹肥皂泡的疯老头】 牛顿搬进一幢新楼以后，开始研究光线在薄面上是怎样反射的。他每天都在读书、思考。早上起床穿衣服，突然想到了研究
中的问题，他就像被定身法定住了一样，呆住了，然后开始实验或工作，所以他时常穿错了袜子或者在夏天穿上秋天的衣服。 “太阳光是的光源，肥皂泡是最理想的薄面，太阳光照到上面，它为什么会变得五颜六色呢?”牛顿的脑子里翻江倒海了。他提着一桶肥皂水走到院子里，吹起了肥皂泡。你看，他那两只眼睛直盯着飘来飘去的肥皂泡，一个泡破了，接着又吹一个，从太阳一出来他就吹，一吹就是几个小时。 邻居家的小孩子从楼窗上伸出头来，冲他叫：“疯老头!你一只脚没穿袜子!”邻居家的老太太摇着头：“老小，老小，老了倒成了孩子!”后来人们知道了这疯老头就是英国皇家学会的研究员，他吹肥皂泡是在研究学问，不禁对他肃然起敬了。
团队管理经典案例分析
案例分析 沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首 沃尔玛的团队建设之道： 美国沃尔玛公司总裁萨姆?沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。” 沟通就是为了达成共识，而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现实。沃尔玛决心要做的，就是通过信息共享、责任分担实现良好的沟通交流。 沃尔玛公司总部设在美国阿肯色州本顿维尔市，公司的行政管理人员每周花费大部分时间飞往各地的商店，通报公司所有业务情况，让所有员工共同掌握沃尔玛公司的业务指标。在任何一个沃尔玛商店里，都定时公布该店的利润、进货、销售和减价的情况，并且不只是向经理及其助理们公布，也向每个员工、计时工和兼职雇员公布各种信息，鼓励他们争取更好的成绩。管理界有许多关于团队建设的理念和方法，但都过于抽象或复杂，搞得“团队建设”神秘兮兮的，其实“团队建设”不过是管理工作中的一项而已，并没有多少与众不同的地方，都存在“务实”和“务虚”的成分，所谓“务实”就是物质层面的东西，即表明团队建设始终要从工作出发，以工作结尾；所谓“务虚”就是精神层面的事情，即团队建设工作要搞好团队内人际关系，要始终关注人在工作过程中的感受，想方设法提高他们的工作满意度。有一个不好的倾向是其一是许多人认为团队建设就是和稀泥，只要大伙高高兴兴就是了，这是大错特错，如果只会做人不会做事，团队必定乌烟瘴气。 沃尔玛特别重视管理者在团队建设中核心作用，一个好的领导能够将一支羸弱的队伍变成士气高昂、富有战斗精神的团队，而一个不好的领导足够摧毁一支威武之师。权变管理理论认为领导力由“领导、环境、下属”互动决定，领导给予什么样的领导方式取决于下属综合素质和具体工作环境。在沃尔玛我们有两种领导方式可供实施，即“指南针式”和“地图式”领导方式。针对那些新入门、技能较差、综合能力较低的员工，领导者要施以“地图式”领导方式，要手把手的教会他们技能、非常详细地告诉他们工作目标和要求、经常给予工作支持，否则他们永远到达不了“目的地”；而对于那些能力、经验、动力都较高的员工则只须施以“指南针式”领导方式，告诉他们你的期望，给予恰当的鼓励，他们就会象狮子一样冲向阵地。 沃尔玛特别擅长员工士气的塑造，只要我们的员工有较好的表现，那怕仅仅是一个天才的思想，管理者都会立刻作出积极的反馈，然后“公开的大声的”表扬我们的同事，并号召全体同仁效仿。管理层的这种“以小见大”的认可会极大的鼓舞我们的同事追求卓越，并成为他们长期的工作动力。相反有时我们的同事犯了错误，我们管理层则会小心的呵护员工“已经受伤”的心灵，尽量避免在公众场合批评他，而是把他叫到没人的角落，帮他分析失误的