参谋人员必备能力

昨天，谭凊海网友让我不厌其烦将参谋工作介绍下去，我的战友阳光特务连也期待我的参谋必备技能能发帖。由于离开部队已经二十五年，现在部队参谋工作有了很大的改进，却实难以写出新东西。现就参谋必备的技能谈点想法。
现代的战争，是立体战争，情况极其复杂，战争会在空中、地面、海底、前方、后方同时展开。敌我双方不是小兵力，而是大兵力，不是小地区，而是大地区，不是浅纵深，而是大纵深，不是单一兵种，而是多兵种的联合作战，侦察、通信、后方勤务等各种保障都比过去复杂多了。古时候一个军官就能指挥他的军队打仗，而现在要组织指挥现代的战役和战斗，除了要有坚强指挥员外，还必须有大量过得硬的参谋人员，有能干的司令机关才行。
正因为如此，我们必须明白参谋和首长的关系。有的人把参谋和首长之间由于有隶属关系，就认为参谋人员是首长的幂僚。陈毅同志曾经说过："军事建设的重心，在建立全军首脑部的参谋机关工作，参谋工作是组织战斗指挥战斗的枢纽，参谋工作不得视为首长的幂僚工作，一个军队的指挥是由首长加上参谋工作构成的，参谋工作对首长有其隶属性，绝对听首长指挥，首长对他也有依存性，他的生活一时一刻不能脱离与首长的联系，可是还有其独立性，参谋工作与首长是一种分工。如果把参谋工作当成首长的文武秘书，只听驱遣，无独立工作可能，首长就成了万能人物，也就成了大忙人"。因此，我认为，现代战争，首长指挥战斗，只能体现在决心上。其他工作，必须靠司令部参谋人员协助完成。
我是一九七四年初到司令部工作的，从一九七四年到一九八五年转业，共在机关工作了十一个年头，再加上当战士时在作训股帮了两年忙，当兵十五年中在司令部工作了十三年。那时候，为了建设坚强有力的司令部机关，叶帅和邓小平同志主持军委工作期间，对参谋工作是抓得很紧的。在参谋业务方面，则主要是抓参谋业务的基本功训练，重点抓"六会"，即会画、会写、会传、会读、会记、会算的训练。下面分别予以介绍：
会画，就是能画出首长决心图、战斗经过图、除此之外，侦察参谋还要会画兵要地志图、敌情配置图，通信参谋要能画出通信枢纽和配置图、炮兵参谋要根据首长决心，画出炮群配置图。我们那时候画图，就是一支红蓝铅笔，在背熟、练好几百种军队标号基础上，手工画图。然而，现在由于办公现代化，画图比过去就容昜多了。前年我回部队时，参谋长专门让我参观了作训部门野战工作车，车上办公

完全现代化，打开电脑，画一份首长决心图只要几分钟
，作战命令也随之出來。比过去参谋人员轻松多了。我一直心里在想：现在的参谋人员不知还手工画图不？假如战时车辆无油了、沒电怎么办？
会写，就是要会写各种战斗文书、经验、体会，工作总结，拟制各种电报。这就要求参谋人员要有一定的文字功底，善于发现和总结问题。我在会写问题上，有两件亊至今记忆犹新。我记得第一次写，是写一九七四年部队实兵演习总结，由于第二天宋参谋长要到师汇报，他与我一块拟制了一个纲目；以后的训练总结，他只交待什么时候完成，写完后送他审阅时，也只提修改意见而不动笔修改。反复修改达到目的后他才同意上报。第二件亊是一九七五年野营拉练，全军开展电报写经验竞赛，开始一个星期，每天军通报，我们团都落在后面。后來宋参谋长召开各股长会议分配仼务。那次会议上，要我转发二十份才算完成仼务。记得那时我在军务部门工作，许股长每天布置我到机、炮分队跟隨拉练，不到二十天，军转发了我如何予防脚打泡、马打肩等二十分电报经验。我们团经验转发也在全军名列前茅。实践证明，参谋人员不会写是不行的，除了各种战斗文书外，主要要在写电报、经验、体会、总结上下功夫。只要你善于学习，勤于实践，是能逼出來的。
会传，就是要传得准。但在电台上传达首长命令，一定要下级军亊主官上机讲话。重点问题要重复、核对；对仼务区域的地名，要在报地名同时加上座标；不然你就容昜出问题。有一年拉练，我们团直有一个分队，在宿营时由于沒有注意命令上村庄的座标，结果住到了另一个同名村庒，宿营配置图和报告报上來后，团及时进行纠正，结果部队多走四十多里路，沒吃上晚饭。
会读，就是要会判读地图。地形是敌我决定作战行动的基础。参谋人员对到过的地方的地形要记得很熟，对沒有到过的地方的地形，凡是和自巳部队作战有关地区的战役、战术要地，重要的城镇、乡村，对军事行动有重要意义的山脉、河流、道路、桥梁、港口等等，都要经过经常读地图把它们的关系、位置记得很熟。对于地图上的比例尺、标高、座标、各种地形、地物符号等等，都要搞得清清楚。
会读地图很重要。会读地图在部队就是要利用地图行进。毛主席曾经说过："军队无非是要学会两个东西，一个是会打，一个是会走。会打、会走，军队都要学会。"灵活巧妙的走，是创造战机、捕捉战机的一种有效方法。如大家熟悉的电影南征北战，一营在图上受领摩天岭的阻击

仼务之后，450里路，以五天时间就赶到了摩天岭，迅速抢占了居高临下的有利地形阻敌增援，击退了敌人
的数次进攻。配合大部队全歼了凤凰山之敌。这就有力的说明了他们摩天岭的阻击仼务打得好，关键在于他们"会走'，在时间上抢在了敌人前面，夺占了有利地形，赢得了战场胜利。相反，由于不会读地图，走错了路，贻误了战机的例子也有。一九七五年十月，某部组织加强陆军师运动战检验性实兵战术演习，七个团在向某集结地域开进时，只有四个团按时到达了指定位置，其余三个团因某些原因和走错路，沒有按时到达指定位置，影响了运动歼"敌"的决心。
我们部队机关，对军亊地形学训练抓得很紧，每月利用干部训练组织干部学习军亊地形学，半年、年底都要考核。利用地图行进方法我们归纳为；一标、二定、三对照、四行进。比如说按方位角行进，我们归纳为四句话：指针宻位点上瞄，辅助方位要找好。走前标后记距离，保持方向准快好。又比如说用里程表在图上读距离的方法，我们也归纳为：指针归"0"右手拿，表盘对胸轻放下。沿线前推垂直提，依照比例读距离。由于抓紧了学习和在实践中总结，提高了干部和参谋人员识图用图能力。
会记，就是要熟记敌我双方的基本情况。熟记自己部队的编制、装备和实力；熟记敌军的番号、序列、兵力、战术特点，乃至了解敌军指挥官的个性等等。只有知己知彼，才有可能为首长定下决心提供可靠的资料和有价值的建议。
现代战争要取得胜利，就是要从研究敌军开始。记得我们部队刚换防到豫北时，担仼总部的战略予备队。在军组织下，我们军、师、团三级首长机关人员，曾开车勘察了驻地到张家口和二连路线，每次部队演习，都是以北极熊为对作战对象，对他的坦克、摩托化部队师以下编制、装备、战术特点反复多次进行研究，对他各级火炮射程、每种坦克的裝甲防护能力都一清二楚；同时，对自己部队的编制、装备更是了如指掌，确实做到了心中有数。
会算，就是要会计算为首长定下决心所必需的各种数据。如计算敌我各军种、兵种的运动速度、各种火炮的射程，各种武器的威力、兵力、火力的宻度，等等。这些都是现代作战定下决心时必不可少的重要资料。为此，参谋人员一定要熟悉兵种知识，熟记各军种、兵种的战术、技术性能；要熟记各种换算公式，学会用心算、笔算、计算尺、计算机等进行计算，以便能及时准确地报告首长。
为了达到"六会"的要求，我们对参谋人员的培养，除送上级军校

学习培养外，部队利用干部训练的时间培训，部队参谋人员除参加培训外，开展了"日作一题、周画一图、月写一文"活动。对各类参谋人员，除了要打好基础外，重点则不同，
如侦察参谋，突出的重点是会读，会记（也就是外军研究），內勤参谋则是在会传和会算上下功夫；测绘参谋，则重点在会画上；机关股长除要求"六会"样样精通外，在会写上一定要有一定的功底。由于我们重视了参谋训练，一九八零年在原武汉军区参谋比赛时夺得冠军，战时司令部工作还到全区团以部队进行汇报表演。
除了"六会"基本功外，参谋人员还应具备一定的战役、战术理论水平，还必须努力学习毛主席军事思想，熟悉有关的战斗条令、条例，对于数、理、化、史、地，乃至天文气象，也应有一般的常识。只有这样，才能提高业务工作的质量，不会成为单纯技术工作者，才能起到又参又谋的作用。才能使自已成为本行本业的活字典，成为专家，才能真正成为首长的左右手，才能适应未來战争的要求。
以上是我们当年在机关工作时，对基本必备技能的要求，隨着科学技术的发展，部队装备和办公现代化的改进，肯定与以前有很大不同。但无论如何变化，现代战争、诸军（兵）种合成作战条件下，拿破伦当年用一根鞭子、一个棍子指挥部队的情况是绝对不会出现。

本文内容为我个人原创作品，申请原创加分