东诚教育集团二级建造师施工管理考试重点—211

2008年二级建造师施工管理考试重点

P1业主方的项目管理是管理的核心

P2投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

业主方项目管理的目标和任务（设计方、供货方、总承包方、施工方的项目管理目标和任务的的区别，相同点和不同点）

业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、试试阶段和使用阶段。

业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行

设计方管理目标成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它的设计设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。供货方项目管理的目标和任务其项目管理主要服务于项目的整体。成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即涉及前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

施工项目管理的目标项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

P5施工总承包方的管理任务与施工总承包管理方的主要特征（区别）

施工总承包管理方不承担施工任务

施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

P6工程总承包的

组织集成化

工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也bu是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

系统的目标和系统的组织的关系

P7系统的目标决定了系统的组织，而是组织是目标能否实现的决定性因素。

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是重要的措施。

组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

组织分工反映任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

P8项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

P10项目分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考一下原则进行：

P11

（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目

P11-12一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织的存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。

P13组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）

P14（一）职能组织结构的特点每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

线性组织结构的特点每一个工作部门只有惟一一个指令源，避免了由矛盾的指令而影响组织系统的运行。

P15矩阵组织结构特点纵向横向

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。

P18工作任务分工表（与项目结构图相关）

P19一、管理职能的内涵（把握点是什么）

P20管理职能的含义：

（1）提出问题（2）筹划（3）决策（4）执行（5）检查

P23工作流程组织包括：

（1）管理工作流程组织

（2）信息处理工作流程组织

（3）物质流程组织

P25施工组织设计的基本内容

施工部署及施工方案（一案）

施工进度计划（一表）

施工平面图（一图）

P27施工组织总设计的编制程序

P28应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：

（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）

（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。

动态控制原理

1.项目目标动态控制的准备工作：目标分解－确定计划值－收集实际值－定期比较－纠偏（注意顺序）

P29 1.组织措施（可以辨别属于哪种措施）如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

2.管理措施如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

4.技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

P32建造师是一种专业人士的名称，而项目经历是一个工作岗位的名称。

P33（1）项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经历协商制定。

P34项目经理应履行下列职责

（2）主持编制项目管理实施规划

3.项目经理的权限（根据案例背景能判断那些是项目经理的职责）

（1）参与项目

（2）参与组建项目经理部

（3）主持项目经理部工作

（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用

（5）制定内部计酬方法

（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人

（7）参与选择物资供应单位

P36二、施工风险管理的工作任务及工作流程

（一）风险识别

（二）风险评估

（三）风险响应

（四）风险控制

P41实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑

施工企业。

（1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主；

P42 1.旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键程序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

P43 6.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

P44 3.生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。

P45看图2Z102011建筑安装工程费用项目组成掌握那些是措施费那些是规费

P46 5.检验试验费不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构建破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。

P47措施费的组成掌握临时设施费是指施工企业胃进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施；临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

P48六、二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。

七、大型机械设备进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

八、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

P49一、规费

1.工程排污费

2.工程定额测定费

3.社会保障费

4.住房公积金

5.危险作业意外伤害保险

P50 6.劳动保险费是指由企业支付离退休职工的易地安家补助费、职工退职金、六个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费、按规定支付给离退休干部的各项经费。（注意和生产辅助工资的区别）

P51三、利润计算基数可采用

1.以直接费和间接费合计为计算基数；

2.以人工费和机械费合计胃计算基数

3.以人工费为计算基数。

四、税金包括营业税、城市维护建设税及教育费附加。

P53建筑安装工程造价计算过程

P55工程量清单的主要作用如下：

1.工程量清单胃投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

2.工程量清单是建设工程计价的依据。

P56 3.工程量清单是工程付款和计算的依据。

4.工程量清单是调整工程量、进行工程索赔的依据

综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费

全费用综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金

《计价规范》中的工程量清单报价中的综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润，以及考虑相关的风险因素所产生费用的综合单价。

P57工程量清单编制由具有编制招标文件能力的招标人或者其委托的具有相应资质的中介机构根据统一的工程量清单（依据）

招标人提供的工程量清单信息及工程设计图纸，对拟建工程的有关信息进一步细化、核实，再依据投标人掌握的各种市场信息、投标人的施工经验，结合企业本身的工、机、料消耗，考虑风险因素等进行投标报价。

（2）工、料、机数量测算

企业可以按反映企业水平的企业定额或参照地方或行业定额确定人工、材料、机械台办的耗用量。

（3）市场调查和询价

P58计算综合单价中的管理费和利润时，采用分摊法计算分享工程中的管理费和利润，即先计算出工程的全部管理费和利润，然后再分摊到工程量清单中的每个分项工程上。

3.措施项目费计算

（1）参数法计价包括如夜间施工费、二次搬运费等

（2）实物量法计价租赁费可按脚手架发生的的费用

（3）其他费用计算招标人部分是费非竞争性项目，要求投标人按招标人提供的数量和金额列入报价，不允许投标人对价格进行调整。而投标人部分是竞争性费用，名称、数量由招标人提供，价格由投标人自行确定。

（1）招标人部分包括预留金P59材料购置费指定分包工程费

（2）投标人部分

总承包服务费

工程量清单计价格式随招标文件发至投标人，由投标人填写

P60二、按编制程序和用途分类

施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。

预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估算表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。

P62（一）工人工作时间消耗的分类

基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间

必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。

有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。

P63准备与结束工作时间是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间。

不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。

休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。

损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。

P64时间定额和产量定额两种形式

P74掌握施工成本计划的类型

一、竞争性成本计划

二、指导性成本计划

三、实施性计划成本

即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

P82（二）材料费的控制

“量价分离”原则

1.材料用量的控制

（1）定额控制

（2）指标控制

（3）计量控制

（4）包干控制

P83二、赢得值（挣值）法（掌握计算方式掌握四个变量计、三个参数，2对偏差）成本偏差、费用偏差、进度偏差

（一）赢得值法的三个基本参数

P91 2.因素分析法

因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

看【例2Z102044】

P93（二）综合成本的分析方法

1.分部分项工程成本分析

分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

P95一、《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法

3.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。

如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。

P96三、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法

P97 2.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。

【例2Z102051-2】

P98 4.分包费用分包商索赔应如数列入总承包商的索赔款总额以内。

8利润由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。

P99索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

（一）实际费用法

实际费用法是计算工程索赔时最常用、最准确的一种方法

（二）总费用法

总费用法就是当发生多次索赔时间以后

（三）修正的总费用法

修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

【例2Z102052】可以看一下

1.人工费:对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费。

2.材料费：可索赔超期储存费用或材料价格上涨费。

P100（一）工程预付款

“实行工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天，发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工。”P101确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需主要材料和构建的费用，等于工程预付款的数额。

掌握公式计算T=P-M/N

P102（四）竣工结算工程竣工验收报告经发包人认可后28d内

发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后28d内进行核实

发包人收到竣工结算报告及结算资料后28d内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29d起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

P103 3.建筑安装工程费用的价格调值公式

建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为

P106总进度目标是业主方的项目管理也是总承包方项目管理的任务应分析和论证总成本方项目管理的任务项目总

进度不仅是施工进度

P107项目总进度的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，主要内容包括总体部署、总进度规划、各子系统进度规划/里程杯事件计划进度目标，实现条件和采取的措施、

总进度目标论证工作的步骤的排序：注意（2）项目结构分析（3）进度计划系统的结构分析（3）确定工作编码

P109施工方的进度计划包括：施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划

P110:控制性施工进度计划与实施性施工进度计划作用的区别p111(1)(2)（3）（4）p112(5)p112(1)(2)（3）（4）(5)

P112-p128掌握网络工程施工的编制（1）双代号网络图节点和箭线的表示的意义，参数的计算，关键线数的确定，总工期的计算，自由时差和总时差的计算

（2）单代号网络图箭线和虚工作的表示的意义，参数的计算，关键线数的确定，总工期的计算，自由时差和总时差的计算

P129施工方的技术措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施（能区分那些是组织措施，那些是管理措施的范围）

P132质量的定义是一组固有特性满足要求的程度。

P133施工质量管理的特点1）2）3）4）

P134人、材料、机械、方法及环境4M1E

人的因素起决定性的作用施工项目管理者和操作者

2.材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。各类工程材料是工程施工的物资条件，材料质量是工程质量的基础。

P1354.施工方法控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。

5.现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。（1）现场自然环境主要是指工程地质、水文、气象、周边建筑、地下管道线路以及其他不可抗力因素等。

（2）依据承包方的合同结构，理顺各参建施工单位之间的管理关系，监理现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，保证质量保证体系能够处于良好的状态。

P136（2）质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制质量成本可分为运行质量成本和……评定费用。P137应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开控制。

P139（1）事前的质量控制（2）事中的质量控制关键是……（3）事后质量的控制控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

（1）审核有关技术文件、报告或报表应严格执行三检制度即自检、互键、交接检

P1402）现场质量检查的方法主要有目测法，实测发和试验法等。（结合背景能够分析那些可以用目测法（手段看摸敲靠和具体的应用清水墙面、水磨石、面砖、石材），和实测法（手段靠量吊套大理石拼缝））

P142材料的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。

（2）质量检验的程度分免检、抽检和全检三种。结合案例能分析什么材料是抽检，什么材料是全检，尤其全检材料P1441）机械设备的选型2）主要性能参数指标的确定3）使用操作要求人机固定、定机定人定岗

技术交底应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。作业前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

2.测量控制经项目技术负责人批准后实施复核结果应报送监理工程师复验确认

P1455.特殊过程的控制是指？

P147质量控制管理对特殊过程的控制，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

P1484.分为三个阶段，即准备阶段、初步验收和正式验收

（1）参与工程建设的各方均应做好竣工验收的准备工作。其中建设单位应完成组织竣工验收班子，审查竣工验收条件，准备验收资料，建立

（2）初步验收（预验收）

P150（1）按事故造成损失严重程度划分1）2）3）4）

（2）按事故责任分类结合背景分析那些属于1)指导责任事故那些属于操作事故那些是技术原因引发的质量事故（地质情况估计错误），管理原因引发的事故（检测仪器设备管理不善失准）和社会、经济原因引起的质量事故（违法、偷工减料）

P1524质量事故处理的方法.（1）修补法（2）加固法（3）返工法（4）限制使用、（5）不做处理结合背景题能分析和判断不同的质量事故应该采用的处理方法

P1541.监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续

2.在工程项目开工前，并进行第一次的监督检查工作

P155（3）对在施工过程中发生的质量问题……等处理意见。

P1572.施工安全管理原则贯彻安全第一，预防为主的方针

P159图2Z105011-1重点看由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服务等

公司应设置以法定代表人为第一责任人的安全管理机构

设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组

P160（2）前编制项目经理批准后实施

（5）结构复杂、施工难度大、专业性强（6）都看重点是管理人员和操作人员的安全作业资格、身体状况（8）分包应纳入总包

P161六杜绝三消灭二控制一创建是什么？

P1624.（1）（2）（3）除一般安全教育外，还要进行专业安全技能的培训，经考试合格持证后方可上岗

P1633.工作目标（1）实现全员（2）五定（3）七关

P1641.（1）施工安全技术措施在施工前必须编制好

（6）都看注意字眼“夏季”“雨期”“冬期”（7）都看

P1663.施工安全技术措施的审批管理（1）（2）（3）(4)

1.施工安全技术交底的基本要求（4）（5）（6）（7）

P1672.施工安全技术交底制度（1）建设单位向各单项工程（2）总工程师向项目经理部和分包商（3）由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员（7）

3.施工安全技术交底的主要内容（3）

P168（3）围挡的高度；市区主要路段不宜低于2.5m一般路段不低于1.8m

3.施工现场布置（1）都看注意五牌一图（2）五标志

P169（6）坚决执行现场防火“五不走”的规定，即：……

P170定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人的五定要求。

P173表2Z105022-1总体结构包括：范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要素、总要求、职业健康安全方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

P176（1）轻伤，指？（2）重伤，指？

P177二、（1）30（2）10（3）3（4）2事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有处理不放过；没有制定防范措施不放过。

（1）时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况。上报至企业安全主管部门。

P178对于重大事故在24小时内

（4）安全事故分析记录都看重点是四不放过（5）项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。全体人员签字（6）当月无事故也要报空表

P180一、（1）搅拌机前台、混凝土输送设置沉淀池（2）设置沉淀池（3）乙炔沉淀池处理（4）油漆油料库防渗处理（5）临时食堂100人以上的隔油池

P181二、施工现场噪声污染的处理2.（3）不超过22时不早于6时

建筑施工场界噪声限值5585禁止施工556555看图

P182无害化、安定化和减量化三种。

P191四、1.合同工期的约定都看2.工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。3.的第二段都看

4.（1）因为发包人原因造成停工的……承担违约责任。

5.（2）都看

P192五、1.2.3.4.5.都看P1937.主要内容包括工程质量保修范围和内容、质量保修期、质量保修责任和质量保修金的支付方法等。8.都看

P194工程竣工验收报告经发包人认可后28d内发包人受到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28d内进行核实 3.分包人的工作

P1952.分包人与发包人的关系都看 4.分包人的工作

P1962.完成劳务分包人施工前期的下列工作二、劳务分包人的主要任务

P197三、保险1.不需劳务分包人支付保险费用2.不需劳务分包人支付保险费用3.工程承包人4.都看5.不看

P198六、劳务报酬最终支付全看注意时间

约定质量标准的一般原则是都看

P199包装物一般应由建筑材料的供方负责供应，并且一般不得另外向需方收取包装费。

4.交付及运输方式都看 6.交货期限都看8.结算都看

P201优点是从而可以缩短招标标准时间缺点是采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。

P202二、采用固定总价合同，……所造成的误差等。都看

P203在以下条件下可对合同价款进行调整（1）（2）（3）（4）

P204成本加酬金合同通常用于如下情况（1）工程特别复杂（2）时间特别紧迫

P205四、业主与承包商应该注意以下问题（1）（2）

P207三、调整措施可以分为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施

P208三、（1）由于业主要求、政府部门要求、环境变化（2）由于承包人的施工过程、施工方案出现错误（3）施工方案变更要经过工程师的批准

P209索赔的依据主要有合同文件，法律，法规，工程建设案例。

P210索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

四、（一）构成施工项目索赔条件的事件（二）索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件（1）与合同对照，事件已造成（2）造成费用增加或（3）承包人按合同规定以上条件缺一不可。

P211一、索赔意向通知要简明扼要说明以下四个方面的内容都看

二、2.索赔文件的主要内容包括以下几个方面（1）总述部分（2）论证部分关键部分其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。（3）索赔款项计算部分（4）证据部分

P214因此施工方信息管理的任务可归纳如下大体的看一下

P215（1）收集并整理相关公共信息（2）收集并整理工程概况信息（3）施工记录信息，施工技术资料信息等1）施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录等（4）项目管理信息包括：？

P219一、1.实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。2.建设工程实行总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总承包单位。

P220（一）工程施工技术管理资料1.图纸会审记录文件由建设单位提交设计单位，进行图纸会审和设计交底准备由建设、设计、监理、施工单位的项目相关负责人签认并加盖各参加单位的公章，形成正式图纸会审记录。

P2218.工程测量记录文件（1）（2）（3）（4）

P222（二）工程质量控制资料

P2234.交接检查记录都看（三）工程施工质量验收资料

P224（四）竣工图是指工程竣工验收后，真是反应建设工程项目施工结果的图样。1.行业专管部门规定设计单位编制或施工单位委托设计单位编制竣工图的，应明确规定施工单位和监理单位的审核和签认责任。

P2252.竣工图可按单位工程、专业等进行组卷，每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。

P226（8）保管期限分为永久、长期、短期三种期限分别是指什么？（9）密级分为绝密、机密、秘密三种。

P2284.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地承建档案馆5.施工单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字，盖章后方可交接。

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》完整版

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》 一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，中有1个最符合题意） 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，粘聚力也较高的结构组成是（）。 A.骨架-密实结构 B.骨架-空隙结构 C.骨架-悬浮结构 D.密实-悬浮结构 【答案】A 【解析】骨架-密实结构：较多数量的粗集料形成空间骨架，相当数量的细集料填充骨架间的空隙形成连续级配，这种结构不仅内摩擦角较高，黏聚力也较高。 2.改性沥青混合料所具有的优点中，说法错误的是（）。 A.较长的使用寿命 B.较高的耐磨能力 C.较大抗弯能力 D.良好的低温抗开裂能力 【答案】C 【解析】改性沥青混合料与AC型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3.商品混凝土的（）应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A.配合比 B.运输能力 C.坍落度 D.粗骨料 【答案】B 【解析】混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求。 4.在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用（）固定。 A.剪力撑 B.木方 C.点焊 D.拉杆 【答案】D 【解析】安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5.关于无底套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是（）。 A.可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B.箱体可制成整体式或装配式 C.在箱体壁四周应留水通道 D.箱体内应设木、钢支撑 【答案】C 【解析】无底套箱用木板、钢板或钢丝网水泥制作，内设木、钢支撑。套箱可制成整体式或装配式。 6.关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是（）。 A.涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B.填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C.在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D.现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行

2020二级建造师工程法规题库及答案

精选考试类文档，希望各位考生都能考出一个好的成绩！ 2020二级建造师工程法规题库及答案

1．关于施工许可的说法，正确的是( )。 A．省级人民政府建设主管部门对小型工程限额的调整，应当报国务院建设主管 B．农民自建低层住宅的，应当申请领取施工许可证 C．限额以下小型工程应当申请取施工许可证 D．施工分包合同签订后，申请领取施工许可证

【答案】A P46 2．根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》，诚信典型和连续( )年无不良信用记录的行政相对人办理行政许可过程中，能够享受“绿色通道”和“容缺受理“等便利服务措施。 A．3 B．2 C．5 D．6 【答案】A P104 3．根据《招标投标法》，中标通知书自( )发生法律效力。 A．发出之日 B．作出之日 C．盖章之日 D．收到之日 【答案】A P81 4．根据《工伤保险条例》，不能认定为工伤的情形是( )。 A．在上班途中遭遇本人负主要责任的交通事故者本人伤害的

B．患职业病的 C．工外出期间，由于工作原因发生事故下落不明的D．高空作业跌落的 参考答案：A，第232页。 5．关于留置的说法，正确的是( )。 A．留置权属于债权 B．债权人不负责保管留置物 C．建设工程合同可以适用留置权 D．留置权基于法定而产生 参考答案：D，第34页。 6．关于财产保险合同的说法，正确的是( )。A．保险合同不可以转让 B．保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C．保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D．被保险人应当与投保人一致 参考答案：C，第35页。

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C

6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序

2019二级建造师施工管理考试真题及答案

《2019二级建造师施工管理考试真题及答案》 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是( )。 A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指( )。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【答案】B

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。 A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【答案】D 7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是( )。 A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用 【答案】C 8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后，建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。 A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天 【答案】D 9.在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是( )。 A.全部价格的风险，不包括工作量的风险 B.全部工作量的风险，不包括价格的风险 C.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险 D.全部工作量和价格的风险 【答案】D 10.单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是( )。 A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法 【答案】C 11.根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是( )。 A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证 B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内 C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书 D.发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》精华讲义

2018二级建造师《市政公用工程管理与实务》★精华讲义2K310000 市政公用工程施工技术 2K311000 城镇道路工程 2K311010 城镇道路工程结构与材料 1.城镇道路分类及快速路、主干路技术指标【以高级路面为主】（P1） 2. 3. 4.沥青混合料按级配分类【区别不同结构c、?值大小，考查形式为客观题目】（P4）

5. y30290 7652 癒(23316 5B14 嬔 28504 6F58 潘A34755 87C3 蟃 6.P8） 7.【理解定义会分大小】（P9） 2K311020 城镇道路路基施工 8.施工特点：露天作业，受自然条件影响大；在工程施工区域内的专业类型多、结构物多、各专业管线纵（P9） 9.【地下工程施工基本原则】（P10） 10.填土路基施工要点【掌握各工序要点】（P10） 11.） 12.（P11） 15.法。（P13） 16.不同路基处理方法的适用。【重点为表2K311023】（P13—P14） 2K311030 城镇道路基层施工 17.常用的几种无机结合料基层的特点及其适用范围。【多以客观题形式考查】（P15） 18. 19.（P15-16） 2K311040 20.沥青混合料面层摊铺作业： （1 摊铺速度宜在2～6m/min 的范围内。 （2）热拌沥青混合料的最低摊铺温度根据沥青标号及粘度、铺筑层厚度、气候条件及下卧层表面温度。（P19） 21.沥青混合料面层压实作业：（P20-P21）

22.水泥混凝土路面的接缝设置规定（P25-26） 【注意数字考查】（P26） 2K312000 城市桥梁工程 2K312010 24. P27） 25.（P27） （1 （2 （3 （4 26.（P28） 27. 28.热轧钢筋接头的规定（P29）； i]?33501 82DD 苝24124 5E3C 帼<5^ 29.钢筋接头设置规定【以客观题为主】（P30） 30.模板、支架和拱架的安装和拆除规定【重点记忆】（P33） （P34） （2）放张顺序应符合设计要求，设计未规定时，应分阶段、对称、交错地放张。（P34） 33. 后张法预应力施工：【重点掌握后张法中张拉与孔道压浆施工要点】（P35-P37） 35.预应力施工所用锚具的验收规定（P40） 2K312020 城市桥梁下部结构施工 36.围堰高度应高出施工期间可能出现的最高水位 （P41）

二级建造师建筑试题及答案

2010二级建造师《建筑工程》真题及答案(文字版全国卷) 2010二级建造师《建筑工程》真题及答案(文字版全国卷) 点击下载：2010二级建造师《建筑工程》真题及答案(文字版全国卷) 一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是()。 A.热轧钢筋 B.热处理钢筋 C.钢丝 D.钢绞线 【答案】A 【解读】钢筋混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力混凝土用热处理钢筋、预应力混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋混凝土结构和预应力钢筋混凝土结构的配筋。 2.在钢筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是()。 A.承受由于弯矩作用而产生的拉力 B.承受由于弯矩作用而产生的压力 C.承受剪力 D.承受因混凝土收缩和温度变化产生的压力

【答案】C 【解读】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。 3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为2 4.300m，该住宅属()。 A.低层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 【答案】C 【解读】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。 4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的冰箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300 m，该房屋的建筑高度是()m。 A.18.300 B.19.100 C.19.400

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

二级建造师施工管理计算公式

以直接费为计算基数的工料单价法计价程序工料单价法计价程序（以人工费和机械费为计算基数） 序号费用项目计算方法 1直接工程费按预算表 2措施费按规定标准计算 3小计（直接费）1+2 4间接费3*相应费率 5利润（3+4）*相应利润费率6合计（不含税造价）3+4+5 7含税造价6*（1+相应税率）序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费+机械费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费+机械费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费和机械费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*（1+相应税率） 工料单价法计价程序（以人工费为计算基数）综合单价法计价程序（以直接工程费为计算基数）当C ＞C0时采用 序号费用项目计算方法1直接工程费按预算表 2其中人工费按预算表 3措施费按规定标准计算 4其中人工费接规定标准计算 5小计1+3 6人工费小计2+4 7间接费6*相应费率 8利润6*相应利润率 9合计5+7+8 10含税造价9*（1+相应税率） 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费 2间接费1*相应费率 3利润（1+2）*相应利润率 4合计1+2+3 5含税造价4*（1+相应税率） C=材料费占（人工费+材料费+机械费）比例 C0=本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占三项合计比例 综合单价法计价（人工费和机械费为基数）当C ＜C0时采用综合单价法计价程序（人工费为基数）当直接工程费仅为人工费 序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费和机械费人工费+机械费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*（1+相应税率）序号费用项目计算方法 1分项直接工程费人工费+材料费+机械费2其中人工费人工费 3间接费2*相应费率 4利润2*相应利润率 5合计1+3+4 6含税造价5*（1+相应税率） 工程量清单报价的主要三种形式：工料单价法、综合单价法、全费用综合单价法 工料单价法=人工费+材料费+机械使用费综合单价法=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 全费用综合单价=人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金 投标总价（总造价）=∑单项工程报价单项工程报价=∑单位工程报价 单位工程投标报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 措施项目费=∑措施项目工程量×措施项目综合单价其它项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+税金 分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价 时间定额=1/产量定额产量定额=1/时间定额 损耗率=总消耗量=净用量+损耗量=净用量×（1+损耗率） 已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价 计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×实际单价 费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWP） 当费用偏差（CＶ）为负值时，表示项目运行超出预算；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算。 进度偏差（SＶ）＝已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点

2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点 【导语】2020年二级建造师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，下面wo为您精心整理了2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点，供大家的参考。如想获取更多二级建造师考试的模拟题及备考资料，请关注wo的更新。 【篇一】2020年二级建造师考试《市政工程管理与实务》知识点：给、排水管道功能性试验的规定 一、基本规定 （一）水压试验 压力管道分为预试验和主试验阶段，试验合格的判定依据分为允许压力降值和允许渗水量值，按设计要求确定。设计无要求时，应根据工程实际情况，选用其中一项值或同时采用两项值作为试验合格的最终判定依据；水压试验合格的管道方可通水投入运行。压力管道水压试验进行实际渗水量测定时，宜采用注水法进行。 （二）严密性试验 1.必须经严密性试验的有污水、雨污水河流管道及湿陷土、膨胀土、流砂地区的雨水管道。管道严密性试验分为闭水试验和闭气试验。 2.全断面整体现浇的钢筋混凝土无压管渠处于地下水位以下时，除设计要求外，管渠的混凝土强度等级、抗渗等级检验合格时；不开槽施工的内径大于或等于1500mm钢筋混凝土结构管道，设计无要求且地下水位高于管道顶部时，都可采用内渗法测渗水量。若符合规范要求，可不必进行闭水试验。 （三）特殊管道严密性试验 大口径球墨铸铁管、玻璃钢管、预应力钢筒混凝土管或预应力混凝土管等管道单口水压试验合格，且设计无要求时，压力管道可直接进行主试验阶段；无压管道认同为严密性试验合格，不再进行闭水或闭气试验。 （四）管道的试验长度 1.压力管道水压试验的管段长度不宜大于1.0km。

二级建造师工程法规题库及答案

二级建造师工程法规题库及答案

1．关于施工许可的说法，正确的是( )。 A．省级人民政府建设主管部门对小型工程限额的调整，应当报国务院建设主管 B．农民自建低层住宅的，应当申请领取施工许可证 C．限额以下小型工程应当申请取施工许可证 D．施工分包合同签订后，申请领取施工许可证 【答案】A P46

2．根据《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》，诚信典型和连续( )年无不良信用记录的行政相对人办理行政许可过程中，能够享受“绿色通道”和“容缺受理“等便利服务措施。 A．3 B．2 C．5 D．6 【答案】A P104 3．根据《招标投标法》，中标通知书自( )发生法律效力。 A．发出之日 B．作出之日 C．盖章之日 D．收到之日 【答案】A P81 4．根据《工伤保险条例》，不能认定为工伤的情形是( )。 A．在上班途中遭遇本人负主要责任的交通事故者本人伤害的

B．患职业病的 C．工外出期间，由于工作原因发生事故下落不明的D．高空作业跌落的 参考答案：A，第232页。 5．关于留置的说法，正确的是( )。 A．留置权属于债权 B．债权人不负责保管留置物 C．建设工程合同可以适用留置权 D．留置权基于法定而产生 参考答案：D，第34页。 6．关于财产保险合同的说法，正确的是( )。A．保险合同不可以转让 B．保险人不得以诉讼方式要求投保人支付保费C．保险合同中的危险具有损失发生的不确定性D．被保险人应当与投保人一致 参考答案：C，第35页。

7．下列法律后果中，属于民事责任承担方式的是( )。 A．解除合同 B．继续履行 C．罚款 D．合同无效 参考答案：B，第41页。 8．根据《行政诉讼法》，下列情形中属于行政诉讼受案范围的是( )。 A．对于限制人身自由的行政强制措施不服的 B．国防、外交等国家行为 C．行政法规、规章或者行政机关制定、发布的具有普遍的约束力的决定、命令 D．行政机关对行政机关人员的奖惩、任免等决定 【答案】A P348 9．关于和解的说法，正确的是( )。 A．和解只能发生在诉讼前 B．当事人申请仲裁后，不可以自行和解

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．

(推荐下载)2020年二级建造师市政公用工程项目施工管理讲义

《市政管理与实务》

2K300000 市政公用工程管理与实务 2K310000 市政公用工程施工技术 2K320000 市政公用工程项目施工管理 2K330000 市政公用工程项目施工相关法规与标准

2K320000 市政公用工程项目施工管理本篇包括18章： 2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320020 市政公用工程造价管理 2K320030 市政公用工程合同管理 2K320040 市政公用工程施工成本管理 2K320050 市政公用工程施工组织设计 2K320060 市政公用工程施工现场管理 2K320070 市政公用工程施工进度管理 2K320080 市政公用工程施工质量管理

2K320000 市政公用工程项目施工管理 本篇包括18章： 2K320090 城镇道路工程施工质量检查与检验 2K320100 城市桥梁工程施工质量检查与检验 2K320110 城市轨道交通工程施工质量检查与检验2K320120 城镇水处理场站工程施工质量检查与检验2K320130 城镇管道工程施工质量检查与检验 2K320140 市政公用工程施工安全管理 2K320150 明挖基坑与隧道施工安全事故预防 2K320160 城市桥梁工程施工安全事故预防 2K320170 市政公用工程职业健康安全与环境管理2K320180 市政公用工程竣工验收备案

2K320010 市政公用工程施工招标投标管理2K320011 招标投标管理 2K320012 招标条件与程序 2K320013 投标条件与程序

2K320011 招标投标管理 二、必须招标的项目规模 根据《必须招标的工程项目规定》（中华人民共和国国家发展改革委员会令第16号），从2018年6月1日起凡项目施工单项合同估算大于400万元的必须进行招标。

二级建造师继续教育考试题库(建筑工程专业考题及答案)

二级建造师继续教育考试题库 建设工程法规与项目管理 二О一四年七月

第一章建造师执业资格制度 一、选择题 1、某2014年5月参加了二级建造师资格考试，如果他成绩合格，就可以（C）。 A. 以建造师名义从事招标投标活动 B. 以建造师的名义担任施工单位的项目经理 C. 取得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业 D. 取得建造师注册执业证书和执业印章 2、建造师初始注册和延续注册的有效期均为（B）年。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 3、已取得二级建造师资格证书的某因故未能在3年申请注册，那么他3年后申请注册时必须（D）。 A. 重新参加资格考试 B. 重新取得资格证书 C. 提供新的业绩证明 D. 提供达到继续教育要求的证明材料 4、注册建造师有权利（C） A. 同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业 B. 出借资格证书、注册证书和执业印章给他人使用 C. 对本人的执业活动进行解释和辩解 D. 超出执业围和聘用单位业务围从事执业活动 5、注册建造师信用档案应包括注册建造师的基本情况、业绩、良好行为、不良行为等容。上述信息按有关规定（A）。 A. 向社会公示 B. C．告知建造师本人 D. 告知聘用单位 二、判断题 （B）1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。 （A）2、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期。 （B）3、《注册建造师管理规定》中规定，申请人年龄超过60岁的不予注册。 第二章建设工程可制度 一、选择题 1、我国基本建设程序包括①设计阶段②施工准备阶段③投资决策阶段④施工阶段⑤竣工验收，其顺序为（A） A. ③①②④⑤ B. ①②③④⑤ C. ③②①④⑤ D. ①③②④⑤

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同

B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素

(完整版)2019二级建造师施工管理真题及答案解析

2019年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 【解析】P6 (1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。 (2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。 (3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。 (4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 【解析】P6

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。参见教材P14。 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于() A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 【解析】P25 分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工

二级建造师市政管理与实务

2k311011掌握城市道路构成 第一节 城市道路工程 一、内容提要 1、掌握城市道路构成 2、熟悉道路的级别与类别 3、掌握道路路基成型和压实要求 4、熟悉地基加固处理方法 二、重点、难点 1、掌握城市道路构成 4、掌握道路路基成型和压实要求 三、内容讲解 2k311010城市道路的级别、类别和构成 2k311011掌握城市道路构成 城市道路主要分为刚性路面和柔性路面两大类一、城市沥青路面道路的结构组成（一）路基 路基的断面形式分为：路堤、路堑和半填半挖三种。从材料上分为：土路基三种。 （二）路面 行车荷载和自然因素对路面的影响随深度的增加而减弱。对路面材料的强度深度增加而降低。路面分为垫层、基层和面层三结构层。 1.面层 面层应具有较高的结构强度、刚度、耐磨、不透水和高温稳定性，并且其表 面层还应具有良好的平整度和粗糙度。面层分为磨耗层、上面层、下面层或称为表面层、中面层、下面层 2?基层 基层是路面结构的主要承重层，应具有足够的、均匀一致的强度和刚度。沥 青类面层下的基层应 有足够的水稳定性。 用作基层的主要材料有： （1）整体型材料。特点：强度高、整体性好、适宜交通量大、轴载重的道路。 （2）嵌锁型和级配型材料。包括级配碎（砾）石、泥灰结碎（砾）石和水结碎石三种。、石路基、土石路基、刚度和稳定性也随

适用路段 在中湿和潮湿路段，应 掺石灰 中湿和潮湿路段 最大粒径 > 60mm 并控制小于 0.5m m 的含量和塑性指数 >40mm 并〉层厚的 0.7 倍 >70mm 并〉层厚的 0.7 倍 3. 垫层。介于基层与土基之间。作用：改善土基的湿度和 温度状况，扩散荷载应力。要求：其水 稳定性必 须要好。 类型 级配碎（砾）石 泥灰结碎（砾）石 水结碎石

二级建造师继续教育题库答案.doc

房建市政考试答案 判断题 项目经理责任制是我国自主创新的制度，是项目管理的基本制度。（A） A正确 B错误 合理的债务资金结构需要考虑融资成本、融资风险，合理设计融资方式、币种、期限、偿还顺序及保证方式。（A） A正确 B错误 项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。（A） A正确 B错误 危险性较大的分部分项工程安全施工专项方案必须编制监控测量方案。（A） A正确 B错误

现代公司的资金来源构成分为两大部分：股东权益资金及负债。（A） A正确 B错误 投资产权结构是项目前期研究的核心内容。（A） A正确 B错误 危大工程专家的任职条件之一是从事相关专业8年以上或具有丰富的专业经验。（B） A正确 B错误 大体积混凝土在保证混凝土强度及坍落度要求的前提下，应提高掺合料及骨料的含量，以降低单方混凝土的水泥用量。（A） A正确 B错误 混凝土结构实体最小几何尺寸不小于1米的大体量混泥土，或预计会因混凝土中胶凝材料水化引起的温度变化和收缩而导致有害裂缝产生的混凝土，称之为大体积混凝土。（A） A正确 B错误

施工模拟的主要目的是利用BIM软件模拟建筑物的三维空间，通过漫游、动画的形式提供身临其境的视觉、空间感受，及时发现不易察觉的设计缺陷和问题。（A）A正确 B错误 专项施工方案可根据设计变更进行调整，不需要重新审核和论证。（B） A正确 B错误 建筑信息模型技术是基于三维建筑模型的信息集成和管理技术。（A） A正确 B错误 缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算，该期限最长不超过48个月。（B） A正确 B错误 预应力张拉区域应设置明显的安全标志,禁止非操作人员进入。（A） A正确 B错误 商品混凝土在现场泵送困难时，可随意加水稀释再泵

一级建造师施工管理真题及答案

2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号

2020年二级建造师施工管理真题(完整版)

2020年二级建造师施工管理真题（完整版） 一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标 D.建设项目工程中承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标 2.项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。 A.每一项纵向和横向交汇的工作自由一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主 4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。 A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务分工描述书 5.根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为()。 A.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调低 B.当工程量增加超过15%以上时，期增加部分的工程量单价应予 调高 C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高 6.施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按()计算。 A.摊销量 B.一次性使用量 C.周转使用次数 D.每周转使用一次的损耗量 7.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是()。 A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位