市农村体制机制创新工作汇报

市农村体制机制创新工作汇报

近年来，特别是十七届三中全会以来，襄阳市坚持以科学发展观为统领，按照“四化”同步协调发展的工作思路，大力推进农村体制机制创新，积极加快农业经营方式转变，取得了明显效果，有力地促进了农业农村经济发展和农民群众财产性收入增长。现将有关情况汇报如下：一、我市农村体制机制创新的主要内容

农村创新体制机制，是发展现代农业的必然要求，也是加快推进现代农业示范区建设的关键所在。为此，我市农村体制机制创新主要从以下四个方面着力推进。一是农村土地经营机制创新。探索专业大户承包、龙头企业流转、专业合作社经营、委托代耕代种等模式，推进规模经营。二是农村经营管理机制创新。建设农村“三资”监管及产权交易平台、农村土地流转服务平台、农村承包合同纠纷调解仲裁平台，、规范农村经营管理行为。三是农村集体产权制度创新。推进以股份合作，组建社区股份合作社，建立成员共有、民主共管、风险共担、利益共享的新制度。四是农村金融创新。开展土地经营权证和土地流转合同质押贷款，拓宽农村贷款融资渠道。

二、我市农村体制机制创新开展情况

（一）创新土地经营机制，促进土地规模流转

近年来，我市以农村城镇化、农业机械化、农民市民化为契机，通过大力培育各类新型农业经营主体，切实推动农村土地流转，实现规模经营。截止目前，全市农村土地流转面积达万多亩，规模流转面积（30

亩以上）达万亩。我市主要实行以下几种新型土地经营模式。

1、龙头企业流转模式。即引进龙头企业以租赁等方式整体流入土地，以特色产业为主导，以“公司+基地”的模式发展规模经营。如乾兴农业公司与襄州区双沟镇陶王岗村、赵寨村712农户签订了10年的土地租赁合同，建立标准化出口蔬菜生产基地4000亩，日产出口蔬菜50吨，年产值8500万元，创汇1200万美元；谷城县五山镇、老河口市仙人渡镇、襄城区卧龙镇等以龙虾养殖为主导产业，相关企业与合作社租用农民土地近2000亩，建立龙虾养殖基地；襄城区、樊城区、襄阳区以蔬菜、花卉生产为主导产业，相关企业与合作社租用农民土地近万亩，建立蔬菜、花卉基地。

2、专业合作社经营模式。即由一个“能人”牵头组织同类农业生产经营者成立合作社，合作社对社员农业生产开展全程服务。如老河口市丹水水产养殖专业合作社以合作社的名义租赁农民土地1200亩，从事养殖业；古驿镇孙寨村三组组长司应忠带动103户农民发起组建驿寨蔬菜专业合作社，目前蔬菜种植面积达到1万多亩，种植品种10多个，年产蔬菜4万多吨。

3、专业大户承包模式。即由农业科技示范户、种田能手或者有一定经济实力的农户，通过各种渠道承包农户土地，开展集中连片生产经营。如黄龙镇种粮大户李功成承包土地面积5000多亩，年产粮食3000吨，多次被授予“种粮大户”、“种植大户”的称号。

4、委托代耕代种模式。对因外出打工、缺乏劳力而无法耕种、可能撂

荒的土地，由农户委托村集体或农民专业合作社对其承包的土地进行耕种，农户只需支付一定费用，所产粮食归农户，真正实现了“两头增收”。如国家级示范社襄州区张家集镇双丰收农机专业合作社大胆创新经营机制，对农户承包的土地采取全托管或部分托管服务的形式，发展适度规模经营，解决了“谁来种田、怎样种好田”的问题。2013年双丰收合作社的土地托管面积已达85000亩。

5、土地股份经营模式。我市积极开展农村土地股份合作社建设试点，目前，全市10个县（市、区）都已注册成立了土地股份合作社，老河口市茂富农业蔬菜专业合作社注册成立于2012年5月8日，并在当月挂牌，成为襄阳市第一家注册登记的土地股份合作社；襄州区张家集镇何庄村幸福美满土地种植专业合作社注册成立于2012年11月6日，入股农户350人，面积3500亩。土地股份合作社的成立，让农民成为股东通过保底分红等收益分配机制的保障，增加了农民收益。

6、家庭农场模式。今年以来，根据中央一号文件精神，市农委与市工商局联合发文，出台了我市家庭农场注册登记办法，向农民群众深入宣传家庭农场的优势特点、创建方法、发展前景、优惠政策等，在襄州现代农业示范区内土地规模经营较好的村组，催生了韩付贵等3家现代意识较强的农民创办家庭农场，实现了家庭土地规范经营。（二）创新经营管理机制，完善三大服务平台

1、大力建设农村“三资”监管平台。在资金管理方面，资金代管已覆盖全市所有行政村，完善制度，统一手续，收入支出实现程序化。在资

产和资源管理方面，严格执行招投标制度，做到处置公开化、合同化。在网络监管方面，对现有三资管理软件进行全面升级，完成三资监管平台网络化管理建设，实现三资管理实时监控。2012年10月，我市襄州区被农业部授予全国农村三资管理示范县称号。

2、大力建立健全农村土地流转服务平台。全市农村土地流转初步形成了“村级服务、镇级交易、区级监管”的农村土地流转服务体系。在各县市区成立了农村土地流转服务中心和农村土地承包纠纷仲裁委员会，镇级农村土地流转服务中心，村级农村土地流转服务站。一是全力打造区级农村土地流转服务中心。目前虽然各县（市）区建有农村土地流转服务中心，但建设标准不够高，办公环境不够好。为此，今年6月我市在南漳召开了土地流转服务平台建设现场会，切实解决土地流转平台建设问题，以此促使襄阳土地流转工作逐步走向制度化、法制化、信息化、规范化轨道。二是全力推进农村土地承包纠纷仲裁机构建设。按照农业部规定的统一标准，加快农村土地承包经营纠纷仲裁机构建设，完善“两室两庭（仲裁庭、合议调解庭），两系统”（案件受理室和档案会商室，音视频显示系统和安防监控系统），并配备数字化的庭审设备，最大限度地改善襄阳农村土地承包经营纠纷仲裁机构办公条件。三是全力促进镇级农村土地流转服务中心提档升级。按照制度化、网络化、规范化的要求，强化并提升全市镇级土地流转服务中心建设，力争实现镇（办事处）有牌子、有场所、有人员、有设施、有制度、有交易程序、有流转信息公示栏等“七有”标准。

3、大力建设农村产权交易平台。襄阳在农村综合产权交易方面做了大量探索，南漳农村产权交易所已在今年3月正式运行，为辖区内农村各类产权流转交易提供场所、发布信息、组织招投标等服务、履行产权交易鉴证职能；同时开展交易策划、产权经纪、培训辅导、委托管理等相关配套业务。其他各县（市）区也在积极推进农村产权交易场所建设，这将更进一步盘活襄阳市农村集体“三资”、优化资源配置、促进农民增收。

（三）创新农村金融体制，实施三大富民工程

为进一步拓宽农村融资渠道，增强信贷支农力度，满足农业规模化经营的资金需求，2011年以来，襄阳市积极行动，大胆探索，农村金融创新工作取得了显著成效。

1、积极开展“富民兴社诚信创业计划”推进工程。按照《市人民政府办公室转发了市农村经营管理局、中国农业银行襄樊分行关于开展“富民兴社诚信创业计划”的意见的通知》（襄政办发2009]71号）精神，引导和支持农民专业合作社积极融资。有效缓解了农民专业合作社发展的资金短缺问题。

2、积极开展农村土地承包经营权质押贷款推进工程。近年来，襄阳市农委经管办与襄阳市银监分局探索尝试用农村土地承包经营权质押贷款的路子与途径，出台了相关文件，2013年，依照襄农经发2013]3号《襄阳市农村土地承包经营权质押贷款办法（试行）》和农银襄发【2013】61号《关于推进农村承包经营权抵押贷款工作的通知》精神，协调市

农行与部分带动能力强、辐射面广、经济效益较好的农民专业合作社进行合作，开展首批农村土地承包经营权抵质押贷款。目前，双丰收农机专业合作社流转质押面积达1500亩，贷款额度达到300万元；陶家巷烟叶种植专业合作社流转质押面积达850亩，贷款额度达到300万元。

3、积极开展农民专业合作社“集合贷”工程。今年，我市专门针对农民专业合作社和龙头企业开发出一款贷款担保产品—“集合贷”。该产品具有利率低、周期长、额度大、无抵押、手续简单等优势，3个以上农民专业合作社或龙头企业组成联保体就可向市农业担保公司事情贷款担保，第一期发行规模3000万元，单个合作社担保额度最高可达500万元。

（四）创新集体产权制度，激发农村发展活力

我市是全省第一批开展城中村、城郊村、园中村（以下简称“三村”）集体资产产权制度创新试点单位之一。2007年，襄阳市襄城区檀溪村在全省率先启动城中村、城郊村、园中村集体资产产权制度改革，探索农村集体资金、资产、资源管理新模式。当年10月，檀溪村正式变更为檀溪湖社区，并正式挂牌成立了全省第一家农村股份经济合作社——檀溪湖社区股份合作社。经过几年艰苦实践，探索出分权不分产、发展不征地、营运不经营、分红不分利的“檀溪模式”，创新了“三资”管理方式，推进农村集体产权制度改革，促使集体经济稳步发展。2008年1月14日，省委、省政府在襄樊召开了试点工作现场会。截止目前，

全市已有个城中村完成集体资产产权制度创新，涉及6085户，24470人。

通过农村集体经济组织产权制度改革，我市“三村”建立了归属清晰、权责明确、利益共享、保护严格、流转规范、监管有力的农村集体经济组织产权制度，完善了农村集体经济组织管理决策机制和收益分配机制，构建了新型农村集体经济组织治理结构和激励约束相结合的运行机制。产权机制的有效创新极大地加快了集体经济发展步伐，真正使集体资产“动”起来、“活”起来，实现保值增值。到2012年底，檀溪村各项资产达到8.28亿元，全年实现纯利润2500万元，人均年分红收入达到3600元。

三、加强组织领导，强化创新工作保障

（一）统一思想，强化领导。成立襄阳市农村体制机制创新工作领导小组，市农委、财政、发改、国土等相关部门和单位负责人为成员，下设办公室负责统筹、协调和指导试验项目实施工作。

（二）精心论证，确定方案。一是邀请专家学者。积极邀请农业部经管司副司长、经管总站站长陶怀颖、副站长贾广东等领导到襄阳视察，指导农村体制机制创新试验工作；二是实地调研考察。市委、市政府主要领导、市直相关部门负责人多次深入基层，与镇、村干部面对面座谈，就如何开展农村体制机制创新试验工作进行实地调研，对改革试验推进工作提出建设性意见。三是严格规范开展评审论证。2012年5月，邀请农业部农村改革试验区办公室邓志喜副主任到襄阳市，就农

村经营体制机制创新试验工作进行现场指导。

（三）分工定责，形成合力。按照职责分工，成立相应工作专班，就本领域农村体制机制创新任务，牵头负责具体业务指导工作。建立联合办公机制，各相关责任单位定期向市农村体制机制创新领导小组办公室汇报试验项目进展情况，不定期召开联席会议，举办专项培训，为体制机制创新工作的推进提供理论支撑和业务指导。

开展妇女小额担保贷款政策贴息工作是贯彻党中央、国务院“保增长、保民生、保稳定”重大决策部署的重要举措，是惠及广大妇女及其家庭的民生工程，充分体现了国家对创业就业工作和妇女发展权益的高度重视和大力支持，是帮助妇女创业就业的有效手段。自妇女财政贴息小额贷款项目实施以来，在镇党委、政府高度重视，大力支持，2012年我镇共发放妇女创业小额贴息贷款1704万元，超额完成全年任务。

一、领导重视，完善机制

我镇党委政府高度重视妇女小额担保贷款工作，先后召开了三次专题会议，对妇女小额担保贷款财政贴息工作进行了安排部署。要求把落实妇女小额担保贷款政策、促进妇女创业致富作为新形势下服务“三农”工作的重要抓手和帮助妇女自主创业致富的重大“民心工程”来抓。由镇妇联负责妇女小额担保贷款的日常工作，专项服务，具体落实。建立健全贷款进度周报制，规定镇妇联每周五向分管领导汇报贷款进展情况及存在的问题，及时给予协调解决。加强督查，每半个月对各村妇女小额贷款发放进度进行一次督查，调动工作积极性，加快工作进度。

二、多方联动，加强合作

加强与镇金融机构的协调合作。县、镇、村三级妇联组织做好贷前审核、贷中管理、贷后服务等相关工作，严格按照不准以贷还贷、不准以贷放贷、不准买车买房、不准放贷非微利项目，不准超标准放贷的“五不准”的要求，做到家庭情况清、贷款项目清、经营情况清、贷款额度清、还贷能力清“五清”，严把贷款审核关。信用社按照“放得出、收得回、有效益”的原则具体承担妇女小额贷款的相关业务工作，对贷款对象终审把关，确保真正符合贷款条件的人员能够贷上款，用好贷。镇妇联每周一向镇金融部门收集办理信息，形成台账。

三、树立典型，致力宣传

群益村妇女主任李德香利用10万元小额贴息贷款，建设了自动化喂料，饮水，消毒灯装置，减轻了劳动强度，又扩展了鸡舍2500平方，鸡的活动场所3000多平方，占地10余亩，成为温氏养鸡北片区最大的养殖户，去年收益近10万元。中江鑫发木工板厂凃玉兰利用10万元小额贴息贷款，扩大工厂规模，引进先机木材加工设备，使厂子效益显著增加，年收益达到20万元。镇妇联利用这些典型事例，牵头组织各村妇女主任交流学习，开展妇女小额担保贷款惠民政策宣传活动。并印发了宣传资料及宣传单，进村入户与各族妇女面对面进行宣讲、座谈，掌握第一手资料。同时充分利用村广播进行宣传，加大宣传力度，扩宽宣传面，确保妇女小额担保贷款政策宣传辖区全覆盖。

四、积极协调，争取支持

为确保贷款资金安全使用又见效，镇妇联结合在我镇试点的农村信用体系建设工作，将各村符合条件的妇女信息也录入了农村信用体系。要求各村充分发挥职能优势，帮助贷款妇女搞好生产，提供相关信息，提高资金使用效率和尽快发挥效益，着力好各种贷前、贷中及贷后服务工作。同时，我镇积极和上级部门取得联系，请求给予必要支持，去年县委常委黄英、县妇联主席张淑华一行到我镇指导妇女小额贷款工作，他们参观了迎丰村6社谢秀兰利用妇女小额贷款5万元修建的养猪场和鑫发木工板厂涂玉兰利用妇女小额贷款10万元扩建的工厂，对我镇妇女小额贷款工作所取得的成绩给予了充分的肯定。以上是我镇妇女小额担保贷款工作的具体做法和成效。当然，我们取得的成绩与上级要求、群众愿望相比，还有一定的差距，还存在一定的困难和问题：如部分妇女群众反映贷款期限短，贷需矛盾突出。这需要多方联动，协商解决。今后，我镇将进一步加强与金融机构的沟通，健全协调机制，逐步克服和解决贷发放中存在的困难和问题，为妇女创业、农民增收、促进社会发展和谐稳定发挥更加积极的作用。

三项制度情况汇报

三项制度建设情况汇报 我院以职能发挥为重点积极组织各部门进行教育培训，以紧贴岗位职责为重点大力开展技能练兵，以关注民生为重点促进干部作风转变，深入开展三项制度建设。 一是技术部门瞄准薄弱环节，邀请市院技术处技术骨干结合相关案例分别对文证审查和检验鉴定这两方面的技术协助工作开展培训，拓宽了技术业务在办案实践中的思维，渠道和方式，使检察技术工作成为我们办好案、办铁案的帮手和保障。 二是法警大队积极参与自侦案件的查办工作，并结合法警岗位职责对照检查，强化工作重点，在加强安全意识全力保障办案安全、加强队伍管理强化纪律作风纪建设、加强业务技能和体能训练提升干警综合素质、加强警用装备配备完善警务区基础设施建设上突出警务保障能力。 三是公诉科邀请区人大代表、政协委员和人民监督员到区法院旁听由我院提起公诉的公开开庭审理，对是否按时出庭、出庭着装、行为举止、庭审调查和质证的表现、发表公诉词和量刑建议及与被告人、辩护人辩论等方面的情况以及加强检察机关建设等方面的问题提出了意见和建议，拓宽了检察机关接受外部监督的渠道和途径，促进检察干警公正文明执法，不断提高执法技能。 四是大力文体活动，强化干警的团队精神。通过开展“弘

扬三苏文化、恪守检察职业道德”为主题的文化教育，让干警了解三苏历史，感悟三苏文化，不断提高检察干警的文学修养。在中国共产党建党89周年之际，举行“庆七一、展风采暨结对共建联欢会”，充分展现了检察队伍团结、拼搏、向上的精神风貌。 五是落实多项措施积极关注民生。以全区开展的“领导挂点、部门包村、干部帮户”结对帮扶活动为契机，深入联系乡体察民情、了解民意，关注民生，积极推进联系村新农村建设。派出一名年轻干警作为驻八井村村干部，具体负责结对帮扶活动的安排和督查；支持八井村村委会3000元现金，用于购买办公用品，推进村级活动室阵地建设；针对八井村交通不畅的实际困难，积极联系协调交通部门为该村争取项目资金，帮助完善交通设施建设；全院党员干警为八井村9名贫困母亲捐款2570元，用于购买桃树苗等经济作物，发展农村庭院经济，变输血式帮助为造血式帮助，让贫困户实实在在的感受到党和政府的温暖。

区档案局关于贯彻落实三项制度的自查报告

区档案局关于贯彻落实三项制度的自查报 告 区规服办： 按照区规服办《关于印发贯彻落实“三项制度”有关方案的通知》（xx规服办〔20xx〕6号）文件要求，我局认真对贯彻落实“三项制度”的情况进行了深入自查，现将自查情况报告如下： 一、领导重视，责任落实 为加强实施“三项制度”的组织领导，全面提升机关履职能力和办事效率，我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的专项工作领导小组，领导小组下设办公室，做到了分工明确，责任到人，切实将贯彻落实“三项规定”落到了实处。 二、健全制度，规范管理 围绕我区建设“五个xxx”的中心工作，结合档案工作实际，我局积极探索规范化管理方式、方法，着力打造服务型、网络型为一体的政府工作部门。一是建立健全了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等相关制度，并将制度执行情况列入年终考评；二是严格执行首问责任制。要求对办事的企业、群众务必做到“热情、耐心、细致”，坚

决杜绝“生、冷、硬、板”的服务态度，树立为人民服务的公仆意识；三是积极推行限时办结制。要求对办事的企业、群众能够准确提供查档要素，一般应在15分钟内调出档案，如不能提出的，应告知其时间段，不得以任何理由推诿拖延；四是积极推行责任追究制。将工作人员的具体分工、工作职责、内设机构、办事流程、服务承诺等内容量化到了具体科室，严格按照“谁主管，谁负责”的原则追究责任制。 三、以群教活动为契机，优化部门办事流程 一是加强学习、提高认识。全局坚持每周深入学习相关文件，通过深入学习、讨论、案例剖析，使全体人员提高了思想认识。 二是规范办事流程。通过制作民生档案小手册等将我局窗口办事流程、须知等向群众公布，同时落实专门人员负责接待工作，进一步方便了群众办事。 三是接待查阅工作有序开展，取得了良好的社会效益。通过严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度，优化办事流程，接待人员热情、周到、认真、负责接待每一位办事人员，得到群众一致好评。截至7月底，我馆共接待查档1508人次、婚姻1445人次、文书63人次；提供查阅档案1735卷（件），其中婚姻档案1497卷（件）、文书档案238卷（件）；复印3876页，为领导工作参考、市民办理婚姻、房屋产权以及享受各种惠民政策等提供了重

审计局贯彻落实三项制度工作总结

审计局贯彻落实三项制度工作总结 根据省、市、区机关行政效能建设办公室贯彻落实“问责任制、限时办结制、责任追究制”首（以下简称“三项制度”）的有关精神和要求，我局高度重视，切实把贯彻落实“三项制度”工作作为首要的政治任务和推动当前各项工作、提高工作效能的重大事项来抓，做到了领导重视，认识到位，措施有力，使“三项制度”的实施工作取得明显的成效，有力地推进了我局转变干部作风，提高了机关行政效能，各项工作得以顺利开展，现将我局“三项制度”落实情况总结如下： 一、主要做法和成效 （一）加强领导，强化组织保障。为保证“三项制度”的实施，我局把该项工作列入重要议事日程，并召开专题会议进行研究，制定了实施方案。同时明确了“三项制度”实施工作由局效能建设工作领导小组负责，领导小组由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，由各股室负责人为成员，切实加强对落实工作的组织领导。下设办公室，负责“三项制度”贯彻落实工作的具体组织、协调和推进工作。形成了以党组为指导中心，以各股室为执行单位，在各岗位具体落实的层层负责机制，把“三项制度”工作统一到党组的工作上来，充分发挥领导组织的保障作用。 （二）加强宣传教育，提高思想认识。一是强化学习，增强干部职工遵守“三项制度”的自觉性和主动性。结合群众路线教育实践活动，采取集中学习和自学等形式，多次组织学习“三项制度”的具体内容，要求进一步明确各职能岗位和工作岗位职责，切实推进三项制度工作的落实。各股室也加强对“三项制度”实施的组织工作和学习宣传，通过宣传和学习，强化责任意识、大局意识、服务意识和效率意识，做到人人熟知“三项制度”，人人遵守“三项制度”，人人自觉执行“三项制度”，为此项工作的贯彻实施营造良好的氛围。二是强化宣传。加大“三项制度”的宣传力度，充分利用

“三项制度”回头看总结

“三项制度”回头看 工作总结 为确保行政执法三项制度有效落地，形成常态实效成果，A区科技局结合三项制度“回头看”工作要求，深入推进行政执法三项制度改革“回头看”工作,切实采取有效措施解决行政执法工作中存在的突出问题，进一步细化各种程序性、操作性的执法制度，稳步推动行政执法工作的规范化、制度化建设，切实规范行政行为，提高依法行政能力和水平。 一、严格落实行政执法责任制 加强执法监督，促使行政执法人员严格规范地履行执法职责，提高行政管理效率和执法水平，确保法律、法规和规章的正确实施。根据“三项制度”要求对行政执法活动提出的新标准，修改完善相应的执法质量考评标准，加强对办理行政案件的执法监督，对违反“三项制度”办理行政案件的，严格按照有关规定追究责任。 二、严格实施执法公示制度。我局已通过相关网站全面公示公开了行政执法事项清单、执法人员清单、随机抽查事项清单、服务指南及各类执法流程图,全面及时公开行政执法主体、人员、职责、权限、依据、程序、监督方式等执法信息并进行动态调整。进一步规范服务窗口等固定办事场所公示行为,准确公示工作人员单位、姓名、职务、执法种类和服务事项等信息。行政执法人员现场执法要依规出示执法证或

其他身份证明。按时主动全面向社会公开行政许可、行政处罚等执法结果，接受公众监督。 三、严格落实行政执法全过程记录制度。我局制定并下发了《A区科学技术和地震局行政执法全过程记录实施办法办法》。明确要求执法过程记录工作。执法人员通过文字、音像记录等方式对执法程序、调查取证、送达执行、归档管理等行政执法整个过程进行全程记录。进一步完善了重大行政执法决定的范围和标准，规范了重大法制审核目录和重大法制审核流程图，形成了相对完整的重大行政执法决定法制审核工作机制。 四、严格落实重大执法决定法制审核制度。我局严格履行对重大执法决定监督检查的职责，针对重大行政执法决定的合法性、适当性进行审查，包括主体是否合法，执法人员是否具备执法资格；主要事实是否清楚，证据是否确凿；程序是否合法；适用法律、法规、规章是否正确，执行裁量基准是否适当；是否有超越本机关职权范围或滥用职权的情形和执法文书是否规范等内容。 五、强化日常督导考核。我局加强日常督导, 进一步深化思想认识、细化完善“三项制度”、强化自检督查，把落实依法行政“三项制度”纳入街道年度工作计划，在抓落实上出真招、下功夫，并把“三项制度”作为统揽各项行政执法的有力抓手。

工作总结：用活“三项机制”,凝聚发展活力

工作总结：用活“三项机制”，凝聚发展活力 我县坚持把贯彻落实“三项机制”作为解决当前干部队伍内在动力不足、担当意识不强、外在压力不够等问题的重要抓手，持续用力、创新推进，通过“上下联动”“氛围拉动”“激励促动”“选任带动”“保障推动”“考核驱动”等方式，强化组织领导、夯实工作责任，深化舆论宣传、选树典型案例，建立配套制度、加强实践运用，最大限度地激发和保护干部干事创业的积极性，凝聚追赶超越的精气神，营造出了风清气正的良好政治生态环境。 一、夯实责任、上下联动，给实施者压担子 成立了县“三项机制”贯彻落实工作领导小组，组织召开了“三项机制”贯彻落实工作推进会，印发了《关于进一步推动“三项机制”贯彻落实工作方案》和《落实“三项机制”工作任务清单》，明确了各单位职责分工和完成时限。出台了《“三项机制”贯彻落实工作考核评价实施细则(试行)》，建立了“三项机制”贯彻落实情况月报告、季度考核点评和专项督查工作制度，夯实了总体协调责任、牵头落实责任、主体责任、组织领导责任、目标考核责任等“五个责任”，层层传导压力，逐级夯实责任，推动工作落实。县纪委、县委组织部、县考核办先后4次成立专项督查组，深入全县各镇办、各部门，广泛听取意见建议，深入查找存在问题，共同研究推进措施；先后印发督查通报3次，下发督办单2件，推动“三项机制”落地生根、开花结果。 二、强化宣传、氛围拉动，给谋事者鼓干劲

依托县电视台、县公众信息网、党建网等平台，用好手机APP、微博、微信等新兴媒体，采取专栏报道、权威解读、重点宣讲等方式，全方位解读“三项机制”的重要意义，多角度报道“三项机制”贯彻执行中的运用成果、典型案例，营造了良好的宣传氛围，提高了干部群众的认知度、知晓率。印发了《省市县“三项机制文件汇编”》，组织全县6000多名干部职工参加了“三项机制”知识考试。树立了梁增基等一批学习标杆和岗位标兵，先后选树鼓励激励、能上能下、容错纠错方面的典型案例30多个，在全县上下形成了见贤思齐、争相赶超的良好工作格局。 三、多措并举、激励促动，让实干者受褒奖 坚持围绕中心、聚焦重点，综合运用落实待遇、评优评先、考核奖励、选拔重用等手段，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子，调动和激发各级党政干部干事创业激情。落实政策待遇，突破成长“天花板”。推行公务员职务与职级并行制度，落实副处级职级待遇73人、正科级职级待遇39人、副科级职级待遇160人。出台了《关于进一步加强干部保健工作的意见》，今年上半年全县落实年休假2837人（次）、安排健康体检3106人；按月足额发放了党政机关工作人员公务交通补贴和连片特困地区乡村教师生活补助、乡镇教师工作补贴。注重精神激励，营造赶超“好氛围”。设立了“精准扶贫奖”、“招商引资奖”、“争项目争资金奖”、“固定资产投资奖”、“非公经济发展奖”、“优美小镇暨美丽乡村建设奖”等奖项，评选表彰先进单位121个、优秀企业12家、先进个人212名，树立了为实干者“戴红花”的良好导向。推行物质奖励，提振干部“精气神”。表彰了年度目标责任考核优秀单位、“突出贡献奖”单位和考核先进工作者，逐步提高个人考核奖金标准，共发放考核奖金1219万元，树立了让实干者“得实惠”的良好导向。注重提拔重用，

三项机制落实情况汇报

三项机制落实情况汇报 自6月13日省委印发《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》(以下简称“三项机制”)以来，榆林市委、市政府高度重视“三项机制”的贯彻落实和实践运用，抓早动快、周密部署，及时向各县区、各部门传达文件精神，并要求各单位组织学习、扩大宣传、出台办法、加强实践，积极推进“三项机制”在我市落地生根。 一是迅速传达学习、制定实施办法。6月21日，市委常委会第一时间专题学习省委“三项机制”，研究制定贯彻措施。6月24日，市委召开了全市脱贫攻坚暨组织工作四项重点任务推进会，将“三项机制”作为一项重要内容进行专门部署。7月5日，市委组织部下发《关于做好干部鼓励激励、容错就错、能上能下三项机制贯彻落实的通知》(榆组发[2016]73号)。7月17日，胡志强书记在《陕西日报》发表《增强贯彻“三项机制”思想自觉和行动自觉》的署名文章。市考核办编印了《“三项机制”资料汇编》和《“三项机制”我知道》口袋书。7 月上旬，各县区委、各部门单位党委(党组)迅速组织领导班子进行传达学习，开展讨论交流，深刻领会精神实质。市县主流媒体开辟专栏专版，报道学习贯彻动态，组织专家学者解读，利用党建网、手机报、电子显示屏等媒介广泛宣传，提高干部群众知晓率，使“三项机制”深入人心。

市委明确由市纪委、市委组织部牵头，市委办、市政府办、法制办等部门配合，充分吸收近年来的实践经验、坚持“三个统一”、突出榆林特色，起草制定我市的实施办法。实施办法在不同范围和层次进行了反复讨论修改、征求意见。7月21日，市委常委会讨论通过，形成了“三项机制”的榆林版。截止8月12日，榆阳区、神木县、靖边县、米脂县、佳县、府谷县、绥德县、清涧县“三项机制”试行办法征求意见稿已发至全县各镇各部门，征求意见环节基本结束，下一步经县常委会讨论研究后正式印发实施;定边县、横山县、子洲县、吴堡县对各镇各部门开展调研，试行办法正在草拟阶段。 二是强化考核措施、细化机制办法。市委强化各级各部门落实“三项机制”主体责任，列为“两学一做”学习教育督导、年度目标责任考核检查和党建制度改革督查的重要内容。制定了我市落实“三项机制”考核办法和评分细则，采取定性评价、定量考核、民主评议相结合的方式进行，对各区县落实情况“一月一考核”，结果通报各县区委书记、组织部长，并作为县区目标责任考核加减分项目纳入到年度考核中。在开展目标责任考核半年检查中，把“三项机制”作为检查重点，并根据考核情况对各县区进行排队通报，形成倒逼机制。以完善的考核措施为抓手，科学的考核结果为依据，充分发挥“三项机制”的激励导向作用。 在充分学习和贯彻省委“三项机制”的基础上，征求相关职能部门意见，制定“三项机制”的实施办法。鼓励激励实施办法，将鼓励激励依据拓展至八方面，特别是把贫困县扶贫绩效考核和全面建成小康社

工作总结范文-三项整治工作总结优秀范文

三项整治工作总结优秀范文 三项整治工作 自安全生产“三项行动”和专项治第三阶段工开展以来按照省、市的有关件要求和会议精神全市各级、各部门、各单位精心组织、周密部署迅速开展了高密度、多层次、全方位的自查自纠和联动督查活动切实消除了一大批安全隐患问题有力地促进了全市安全生产形势的稳定好转。现将全市全市安全生产“三项行动”和专项治阶段性工总结 一、制定方案召开会议周密部署了安全生产“三项行动”和专项治第三阶段各项工 省政府“5·12”安全生产“三项行动”暨专项治第三阶段动员大会之后市委、市领导高度重视立即召市安委重点成员单位召开了碰头会议就组织开展安全生产“三项行动”和专项治第三阶段工进行了讨论研究。随后市政府、市安委分别以阳政办发[20XX]66号和阳政安[20XX]24号、25号、26号、29号下发了《 为了全面推进安全生产“三项行动”和专项治第三阶段工5月21日市政府召各县(区)政府分管县(区)长、县(区)长安全助市安委成员单位分管领导以及签订安全生产目标责任状的市营以上企业主要负责人、分管负责人共120余人召开了全市动员大会。会议要求在开展安全生产“三项行动”中一要加强组织

领导强化联合执法做好综合协调落实安全措施确保安全生产。二要抓好协调推进做到“四个结合”严格执行安全生产行政许可相结合、推动企业安全诚信建设相结合、治违规违相结合、改进安全生产行政执法相结合。三要突出工重点立足于治大隐患、防大事故依法严厉打击非法违法行为抓好重点行业领域和企业的规范化建设;四要严格责任追究对因隐患排查治工不力而引发事故的依法严厉查处。坚决惩处生产安全事故涉及的失职、渎职以及事故背后的****行为。五要强化监督检查切实加强对开展安全生产“三项行动”的监督检查和指导及时研究、协调解决行动中出现的突出问题。六要加强舆论引导。充分利用各类媒体大力宣传“三项行动”广泛发动群众增强推进安全生产“三项行动”的积极性、主动性。在开展专项治第三阶段工中要做到五个“始终坚持”：要始终坚持“安全发展”的指导则从战略的高度进一步统一全市各级干部和广大群众的思想;要始终坚持“抓源头、重防范、严治、强机制、堵漏洞”的工思路确保专项治工有效开展;要始终坚持“专群结合、标本兼治”的工则科学推进专项治工顺利进行;要始终坚持“突出重点、带动一般”的工方法体推进安全生产专项治各项工深入开展;要始终坚持安全生产专项治责任制加大对专项治工的监督力度。 会后各县(区)、各部门、各企业层层成立了领导机构层层召开了动员会议层层制定了工方案迅速部署和深化了安全生产“三项行动”和专项治第三阶段工。6个县(区)政府、9个牵头部门、12个重点企业的安全生产“三项行动”和专项治第三阶段工方案已上报市安委办备案。

人力资源和社会保障局推行“三项制度”工作总结(最新)

人力资源和社会保障局推行“三项制度”工作总结（最 新） 按照《关于按时提报三项工作材料的通知》（XX法制〔XX〕12号）的要求，区人社局积极开展法治城管建设，全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大大执法决定法制审核制度（以下简称“三项制度”），严格规范公正文明执法，有关情况汇报如下： 一、认真谋划“三项制度”部署 我局高度重视推进“三项制度”工作，充分认识推行三项制度在规范行政执法行为，建设法治政府中的重要作用，把三项制度的推行工作与推进“放管服”改革、优化营商环境改革等重点工作相结合，切实加强组织领导，召开专题会议研究部署“三项制度”有关工作，成立了人社局推进“三项制度”工作领导小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任。成员由各科室负责人组成，领导小组办公室设在局办公室，负责牵头推进“三项制度”推行工作。严格按照法制办的有关时限要求，加强调度指导，对三项制度建设落实不全面、不具体，报送情况不及时、不准确，实施过程不规范、不到位的科室和个人，强化督导检查和问责力度，确保按时保质地完成三项制度推进任务。 二、扎实推进“三项制度”落实 （一）推行行政执法公示制。按照《XX省行政执法信息公示办法》，结合我局实际，制定《XX市XX区人力资源和社会保障局行政执法信息公示办法》，明确了执法公示的范围、内容、载体、程序、

时限要求和保障措施等事项。建立健全了对公开信息的审核、纠错机制，构建分工明确、职责明晰、便捷高效的行政执法公示机制。完善了行政执法事前、事中、事后公开机制，并通过门户网站依法及时向社会公开有关行政执法信息。一是开展了执法职责和权限公示，在网站公开了《行政执法事项清单》和《随机抽查事项清单》及行政执法主体资格清单等内容，完善了行政执法流程图，行政处罚服务指南等内容，规范事前公示。二是公开行政执法人员资格，完善了行政执法人员资格清单，在执法单位办公场所公开执法人员照片和胸牌号，在行政服务中心窗口公示行政许可事项、流程、资料和工作人员岗位工作信息。严格实施执法人员持证上岗、亮证执法工作要求，规范执法事中公示。三是推动事后公示。我局通过网站定期公示行政许可事项和行政处罚情况，接受群众监督。 （二）推进执法全过程记录制。一是加强制度建设。我局制定了行政执法全过程记录制度，明确通过文字、音像等方式，对立案、调查、取证、审查、决定、送达、执行等行政执法活动进行记录并归档，实现行政执法行为的全过程留痕和可回溯管理。日常执法管理过程中，执法人员通过执法记录仪记录执法全过程，在调查取证时实行拍照取证或执法记录仪截屏取证。所有摄像资料都安排专人负责存储，保留执法记录，可随时调阅查看，避免执法过错中发生矛盾时“有理说不清”的弊端。二是加强执法装备建设，推进全过程记录执法工作。我局跟财政部门协调，为所有专职监察员及基层网格配备了移动监察终端设备，全区共配备移动终端20部，充分运用移动监察开展信息

[落实三项机制工作情况汇报]如何落实三项机制

[落实三项机制工作情况汇报]如何落实三项机制 8月13日晚，市委书记、市人大常委会主任李智远主持召开市委常委会议，听取有关部门贯彻全市“落实三项机制、实现追赶超越”动员大会精神工作情况汇报，安排部署全市近期重点工作。 会议指出，7月底召开的全市“落实三项机制、实现追赶超越” 动员大会，既是对省委十二届九次全会精神的贯彻落实，也是我们巩固拓展发展成果、加快追赶超越的现实需要。各级各部门要认真贯彻落实大会精神，进一步廓清思路，明晰方向，聚焦目标，精准发力，以实干实绩助推我市实现追赶超越。要进一步释放计划单列政策红利，大胆创新，勇于尝试，敢为人先，聚焦培育壮大一批“瞪羚企业”，从招商引资、技术引进、项目落地等方面，找准工作切入点和着力点，优化服务，综合施策，在全省复制推广“一院一所”模式、培育“瞪羚企业”方面做好示范、走在前列、创造经验，让“瞪羚企业”成为我市经济发展的新引擎。要始终将项目建设作为经济发展的重要抓手，针对建设中的疑难杂症，逐个排查，找准症结，强化措施，确保建成项目投产达效、在建项目加速推进、未建项目尽快开工。各项目包联领导及单位要围绕重点项目，集中精力，抢抓时机，把工作往前赶、往实做、往深抓，反弹琵琶，以倒逼机制加快项目建设，为我市产业集群化发展奠定坚实基础。各镇办要精准定位，挖掘优势，凸显特色，以产业发展为核心，以项目建设为支撑，努力打造特色鲜明、环境优美、群众富裕的产业小镇，全面加快城镇化进程。

会议强调，考核工作要紧盯追赶超越相关指标，狠抓经济指标落实，充分发挥考核指挥棒作用，健全考核体系，完善考核办法，将争取中省认可和肯定作为考核工作的重点，确保我市各项目标任务考核不失分、得高分、争加分。市考核工作领导小组要定期听取汇报，及时研究问题，确保骨干经济指标保持全省第一方阵。要进一步解放思想，加快“放管服”改革，关键是加大“放”的力度，简化审批流程，强化服务意识，提高工作效能，围绕加快“四上”企业、中小微企业发展，研究出台支持政策，为实现追赶超越提供强有力支撑。 会议指出，安全稳定的社会环境，是经济社会发展的重要保障。 全市各级各部门要将维护当前发展大局作为工作重点，坚持问题导向，深化“一争当”学习教育和干部思想作风纪律教育整顿活动，教育 引导广大干部群众增强纪律、规矩意识，把精力集中到推动全市各项工作中来。要坚持紧急信息、重大事项及时报送报告制度，抓细抓实__，运用系统思维和创新理念，及时排查、提早预防突发性事件，把矛盾问题解决在萌芽状态，为当前各项工作顺利推进营造良好发展局面。要以上率下、加强沟通，政令畅通、令行禁止，共识共动、聚智聚力，用发展的办法解决问题，以问题的解决推动发展。 会议要求，各级各部门要以争分夺秒、时不我待的精神状态，扎 实开展“四城联创”和20项环境专项整治活动，重点围绕“六小门

企业三项制度改革调研报告

深化三项制度改革促进企业和谐发展——关于*******三项制度改革情况的调研报告 *****地处****县城，始建于****年，****年经国家有关部门批准，上收为*****直属企业。现有干部职工**人，下设综合、财务、**、***、***等五个生产、职能科室。 自上收为***直属企业以来，*****先后于20**年和20**年进行了两次三项制度改革。今年2月中旬至4月上旬，***在干部职工中进行了一次以三项制度改革为主要内容的调研活动，发现我公司的三项制度改革还存在着一些不足之处，在今后的工作应加以克服和完善。 一、两次三项制度改革回顾 (一) 第一次三项制度改革 时间和背景：于20**年1月20日开始，至同年6月底结束。第一次三项制度改革是在我公司刚刚上收为直属企业后不久。干部职工都有一种思变的激情，有一种对新鲜事物的向往和憧憬，对三项制度改革有一种期盼，期盼通过三项制度改革改变公司的管理，使各项工作步入正轨，使自己的收入有所增加。 全公司改革前状况：下设职能科室8个，共有干部职工55人，其中：中层负责人9人；全公司干部职工工资均按照原来地方企业的标准发放。

本次三项制度改革的目标：将科室精简为4个，中层负责人精简为6人，除3名主要领导外（未参加三项制度改革，由上级任命），还有***人参加正副科长岗位竞聘和员工岗位双向选择；员工工资由原来的地方模式改为央企的工资组成形式，学习其它单位的改革方案，将员工至科长的工资设6个档次，每档设置数量不等的级差。 改革成效：通过五步走的步骤，即：一是宣传发动、二是制定和确定方案、三是方案实施准备、四是岗位竞聘、双向选择、五是完善制度、整改提高，历时**个月，基本完成了既定动作，达到了预期效果。 (二) 第二次三项制度改革 时间和背景：于20**年3月10日开始，至20**年7月底结束，历时4个半月。第二次三项制度改革是我公司上收后，经历了第一次三项制度改革，干部职工按部就班的工作，没有了刚刚上收时的狂热，心理上没有了激情，部分中层负责人和员工工作出现了懈怠情绪，少数员工思想上不思进取，人心有点涣散，有必要进行一次人员调整和心理警示。 全公司改革前状况：下设职能科室4个，共有干部职工58人，其中：中层负责人6人；全公司干部职工工资均按照第一次三项制度改革后的模式发放。 本次三项制度改革的目标：为理顺业务关系，加强内部监控，将科室由4个扩充为5个，将业务工作职能从仓储科

三项制度报告

“人才是企业发展的根本动力”，这是迎泽物流自2004年7月成立以来一直信奉的发展理念。几年来，迎泽物流本着“以人为本”的根本原则，以“三个根本性提高”为发展目标，将“三项制度改革”作为工作重点，切实落实集团公司的各项人才战略，结合迎泽物流的实际情况，不断创新、不断改革，为完善人才梯队建设、推行人才强企战略进行了积极探索、做了很多工作： --坚持以人为本，提升公司整体工资水平； 迎泽物流成立之初，公司工资平均水平仅达到每人XXXXXX元/月，可以说仅仅达到了太原市最低工资标准，面对这样的现状，公司领导以实现“三个根本性提高”中的XXXXXXXXX为根本目标，将提高员工工资水平作为工作的重中之重，带领全体员工一心一意谋发展，走上了一条“特色化、专业化、差异化”发展之路。经过几年的发展，迎泽物流的发展越来越好，经济效益提升的越来越快，成为太原市政府确定的“率先发展”项目、重点一类市场及太原市规划公路主枢纽货运系统唯一一个已经投入运营的物流中心……在迎泽物流不断发展的同时，公司领导不忘无私奉献在各自岗位上的普通职工，多次上调工资： XXXXXXXXXXX年，迎泽物流普通员工基本工资由原先的

XXXXX上调到XXXXXXXXX，提升了XXX个百分点； XXXXXXXXXXX年，迎泽物流一般管理干部基本工资由原先的XXXXX上调到XXXXXXXXX，提升了XXX个百分点； XXXXXXXXXXX年，迎泽物流普通员工基本工资由原先的XXXXX上调到XXXXXXXXX，提升了XXX个百分点； …… 如今，迎泽物流工资平均水平达到XXXXX元/月，其中本科生XXXXX元/月、专科生XXXXX元/月、主管XXXXX元/月、中层管理干部XXXXX元/月（详述工资结构）实现了每年提升XX个百分点的集团要求，极大的提高了员工生活水平。 --建立健全劳动用工管理的各项制度，有效维护员工合法权益，积极规避企业用工风险； 劳动用工管理是人事工作的重中之重， --推行校企合作战略，加强实训基地建设； 物流业作为一个新兴产业，其专业人才仍然很缺乏，这成为制约物流业发展的一大瓶颈。为解决物流专业人才紧缺对迎泽物流发展所造成的负面影响，加快建设迎泽物流专业物流人才队伍，迎泽物流以“满足社会、满足企业需求作为人才培养的根本出发点”为根本原则，认真贯彻集团《关于建立以驾培为中心的综合培训基地的指导意见》，开创了“实

三项业务工作总结

安全及三项业务总结 中国水利水电第十一工程局有限公司回龙电站项目经理部 二零一七年六月

回龙项目上半年安全及三项业务工作总结 三项业务工作关系到项目部所有人员，也关系到项目的可持续发展。对三项业务工作，项目部高度重视，认真贯彻公司各项指示，对公司下发的各项三项业务管理文件认真组织实施。 本项目涉及到脚手架作业及边坡临边作业，安全这方面尤为重要。这一年来，通过采取宣传教育，加强对作业场所的监督等措施，项目建立了相关的领导小组，扎实落实三项业务的各项要求指标，在全体员工的共同努力下，2017年上半年度三项业务工作取得了一定的成效，现将项目2017年上半年度三项业务工作总结如下： 一、职业健康 1、项目部成立了由项目经理任组长，安全总监任副组长，综合办公室、工程部、质量部和安全环保部相关部门负责人为成员的职业健康管理作领导小组。加大职业健康宣传力度，认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》和《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法》。项目部从开工以来就非常重视职业健康工作，充分认识到职业病是危害劳动者身体健康和生命安全的严重疾病，多数职业病可防不可治，职业健康工作事关生产一线员工的身心健康，家庭幸福和社会的安宁。充分利用施工现场现有资源在项目各工作面设置职业病防治宣传标识牌，有针对性地宣传职业病防治知识。同时加大对《中华人民共和国职业病防治法》、《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查办法》和相关法律、法规的宣传。在深入开展《中华人

民共和国职业病防治法》宣传活动中，项目部结合生产特点对所存在的职业危害及预防控制措施采取教育、宣传的方式，给项目部员工进行教育、宣传。悬挂宣传横幅，通过宣传、教育培训活动，提高了员工对职业病防治工作的重要性的认识，为开展职业病防治工作创造了良好的工作环境。 2、根据项目部已经制定的《职业健康管理制度汇编及职业病防治计划与实施方案》要求，在综合办公室、安全部的督促下定期向项目部职工发放防护手套、防护眼镜、防尘口罩、安全帽、安全带等其它防护用品。同时各协作队伍要对各自的工作区及生活区进行清理，及时清理生产废料、生活垃圾及其他对人体有害物品。安全部在日常检查过程中若发现员工需要佩戴防护用品而没有佩戴的给予严重警告，若再次违规的给予相应的罚款。 职业病防治工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，今后将进一步加大工作力度，坚持预防为主、综合治理、防治结合的方针，采取有力措施，在预防、控制和消除职业病危害方面加倍努力，为员工健康和项目的可持续发展做出新的贡献。 二、环境保护 1、项目部成立了以项目经理为组长，生产为副组长，项目部各部门负责人为成员的环境管理委员会，并成立下设办公室，处理环境保护的日常事务。对环境因素进行评价，形成环境合规性评价报告、环境因素评级记录、环境因素清单等，对重点环境治理项目，严格按照要求对周边环境进行控制。

三项制度工作总结

三项制度工作总结 篇一：XX年三项制度工作总结 福禄小学XX年实施基层党组织联系服务群众 “三项制度”工作总结 XX年，我校根据上级文件要求，认真落实了“三项制度”工作，增强了党员队伍生机活力，推进了我校基础党组织的发展，进一步拓展了基层党组织联系服务群众的渠道，营造了稳定和谐的发展环境。现就我校XX年党组织落实“三项”制度工作总结如下； 一、领导重视，职责明确 为了认真践行“三个代表”重要思想，坚持学习实践科学发展观，我校党支部高度重视“三项制度”工作，成立了以党支部书记吴健为组长的“三项制度”工作领导小组，负责落实学校“三项制度”的组织领导，定期研究“三项制度”工作；领导小组下设办公室，由曹廷福任办公室主任，具体负责群众意见的收集、转办、反馈、公示协调等日常工作。按照“三项制度”实施细则要求，明确了接待走访的主体、对象、形式、工作内容。 二、完善载体，营造氛围 为了切实有效做好“三项制度”工作，方便群众反映问题，我校完善了“三项制度”载体,做到了“三有”，一是有群众来访接待室，设在办公室并有明显标志。二是有“三

项制度”征求意见箱、电子信箱、热线电话、举报电话，电子信箱为5@，热线电话、举报电话，拓宽了群众反映问题的渠道。三是有办理情况公示栏，及时对群众反映的具体事项、受理情况、办结时限、办结情况等内容进行定期公开。对重大事项及时通过教代会、家长委员会向社会、教师公开。为了让“三项制度”工作做到家喻户晓，我校党支部召开了一次行政班子成员和全体党员开展“三项制度”工作动员会，组织大家学习了中共福禄镇委关于转发《中共璧山县委关于全面实施基层党组织联系服务群众“三项制度”的意见》的通知（福委发?XX?67号）和中共福禄镇委关于转发《璧山县机关单位、事业单位和国有企业单位基层党组织联系服务群众“三项制度”实施细则（试行）》的通知福委发?XX?69号文件精神，明确了开展“三项制度”目的、工作目标和要求，并对学校“三项制度”工作进行了精心安排。同时，组织广大教职工传达学习了福委发?XX?67号和福委发?XX?69号文件精神，办“三项制度”宣传板报2次，向广大教职工宣传建立和落实“三项制度”的重要意义、基本内容和要求。 三、认真落实“三项制度”，及时化解矛盾，构建和谐社会 1、我校党组织建立并坚持了书记接待日制度，党支部书记吴健坚持每周星期三接待学校教职工及家长，共接待教

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贯彻落实三项机制工作总结

贯彻落实三项机制工作总结 为扎实贯彻好县委关于“三项机制”的工作要求，切实发挥好“三项机制”在激发干部干事创业，保持干部追赶超越精气神、打赢脱贫摘帽攻坚战中的促进作用，县工商联结合单位实际，制定了“三项机制”实施细则，并在日常工作中做好贯彻落实。具体总结如下： 一、夯实责任，筑牢“三项机制”组织保障将落 实“三项机制”工作纳入党组重要议事日程，与工商联各项工作同谋划、共推进，切实发挥党组在贯彻落实工作中统揽全局、协调各方的领导作用。明确“三项机制”是助推追赶超越的核心要点，将贯彻落实工作与年度追赶超越目标任务全面结合，细化目标任务分工，由上至下落实任务责任人，层层夯实责任压力，确保“三项机制”助推追赶超越取得实效。 二、常态学习，深化“三项机制”思想认识 一是认真组织开展学习教育工作，确保机关干部充分认识“三项机制”的重大意义，进一步增强思想和行动自觉，激发全体党员干部创新担当热情，增强开展追赶超越的信心和决心。 二是将“三项机制”与县委“不忘初心·牢记使命”主题教育、“强化纪律刚性约束，时刻绷紧纪律之弦”纪律作风教育和推进全年各项目标任务相结合，找差距，补短板，促进度，不断加强干部队伍作风建设，促进全年目标任务圆满完成。不断把学习“三项机制”精神落实到强化干部队伍作风建设上来，弘扬求真务实精神，持续转变干部和机关作风。 三是创新学习方式。学习过程中，采取了集中学习、集中讨论、个人自学等多种形式，力求学习取得实效。并持续学习中省各单位优秀先进典型事例，进一步深化干部对“三项机制”

的认识。 三、多措并举，推动“三项机制”全面落实 一是创先评优树楷模。树立了XXX同志为“党员标杆”，在机关干部中掀起了学榜样、做榜样的热潮，极大地激发了机关干部干事创业热情。 二是考核奖励给实惠。XX同志因工作出色，被市工商联、总商会评为先进会务工作者，在2020年度公务员考核中被评 为优秀，进一步激发工作动力。 三是强化制度促工作。机关工作实行周一安排、周五汇报制度，明确各人职责，及时掌握工作进度，推动了各项工作全面发展，有力保障了追赶超越目标任务和日常工作统筹推进、高效完成。下一步，我们将不断健全和完善机关内部管理制度，切实优化干部绩效管理和考核评价体系，全面客观反映干部工作任务完成情况，促使全体机关干部找路子、想方法、谋发展、作实绩，扎实推动各项工作任务有序开展，进一步促进工商联各项工作水平不断提升。2020年7月18日

法院开展三项重点工作阶段性总结

今年以来，××法院紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，积极推进“六大体系”建设并取得了实实在在的成效。为把工作抓得更加深入扎实，近日，该院在认真总结推进“三项重点工作”和构建“六大体系”建设的工作中取得成绩的基础上，深入查找问题，认真分析原因，并结合工作实际，积极寻求解决问题的对策。 一、存在问题及原因 （一）少数干警对三项重点工作和六大体系建设的思想认识不到位。主要表现在考虑问题过于片面，仅有法律智慧，缺少政治眼光，个别干警单纯讲业务，不顾及政治责任、不顾及社会事实条件，就案办案的陈旧观念依然存在。服务大局、促进发展的力度和水平跟不上形势发展的需要。中央关于推进“三项重点工作”的意见，赋予了人民法院工作以时代特征和新的职责，今年“三项重点工作”和“六大体系”建设的开展，使法院工作面宽了，事多了，任务重了，其中还包含很多全新的工作，给新时期法院工作提出了新的挑战和重大机遇，少数干警则在司法理念、思维方式上存在不适应，暴露在工作中就是理念落实不到位，导致工作的滞后。 （二）法院信息化建设水平较低。××法院现有的信息化硬件设备与新形势下法院工作开展的需要不相匹配，虽然已经建有法院局域网，但功能还不完善，主要表现在：计算机的配备；法院内网网站建设；视频会议系统的安装等问题上。制约信息化建设水平的主要因素是，新的审判大楼目前正在建设之中，法院现有办公大楼和基础设施较差，导致法院信息化建设无法全面展开。 （三）法院信息化应用水平相对较差。××法院老干警较多，计算机使用水平相对有限，且缺乏系统的信息化办案办公培训，加之部分干警对法院信息化建设消极对待，从而制约了该院信息化的发展。目前，如何尽快提高审判人员网上办案水平已成为该院信息化建设的当务之急。 （四）法院规范化建设还存在差距。××法院今年新建9个人民法庭，其中5个人民法庭严重缺员，现有人员编制配备与法院工作任务很不适应，且干警年龄结构不合理，目前该院的办案主力仍是40岁以上的老法官，30岁以下的年轻法官较少，法官断层问题凸显，且新老法官办案能力、业务水平参差不齐，更制约了该院规范化建设的步伐。 二、解决以上问题的具体措施 （一）强化教育，提高认识，落实责任。面对理念问题，首先重视领导班子成员的思想理念水平问题，因为“一把手”和领导班子的思想理念水平直接影响着队伍整体的精神状态。为此××法院班子一班人积极调整工作思路：一是强化务实理念。把各部门、各庭室工作进行细分，落实分管领导，任务到庭，责任到肩，使工作真正落到实处。二是落实社会管理新观念。为帮助干警摒弃陈旧观念，建立健全学习机制，成立以各部门、各庭室为单位的学习小组。在分管领导的组织下把法院工作放在社会管理层面来进行思考，把办的每一件案件、化解的每一起纠纷，放在社会矛盾治理结构调整中来分析，考虑它的社会效果和法律效果，帮助干警在办案中学习办公，提升干警自身政治素养，全面提升司法能力。

落实“三项机制”经验交流发言材料

落实“三项机制”经验交流发言材料 落实“三项机制”激发干部担当作为 建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是陕西省实现“追赶超越”的重要举措，也是全面从严治党新形势下激发干部队伍活力的制度创新。近年来，西安市莲湖区委认真贯彻落实省委“三项机制”，不断激发全区干部改革创新的热情和内生动力，有力推动全区“追赶超越”，实现奔跑加速。 一、落实鼓励激励机制，释放“追赶超越”内动力 一是选准用好干部，构建干事大舞台。党的十九大以来，我们认真落实好干部标准，坚持事业为上、依事择人，调整干部233人次，一批思想解放、敢于担当的干部走上重要岗位，一批埋头苦干、甘于奉献的干部获得重用，有效激发了全区干部工作热情。注重运用鼓励激励机制这个“发动机”，提拔重用在维稳综治、脱贫攻坚、招商引资等一线工作中，敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出的干部91名，在全区形成了重实干重实绩的用人导向，有效调动了广大干部的积极性。比如，区人民法院一名调研员在担任驻村第一书记期间，工作实绩突出，2017年荣获全市优秀第一书记称号，被提拔担任街道党工委副书记。大力培养选拔优秀年轻干部，先后召开2次年轻干部座谈会，组织130名优秀年轻干部赴照金、梁家河开展现场教学。对有潜力的优秀年轻干部主动压重担，选派32名年轻干部挂职部门和街道副职，37名年轻干部到重点工作及急难险重任务一线考验，13

名年轻干部到企业、省市机关和先进地区挂职历练，增强年轻干部适应新时代发展要求的能力。 二是拓宽选人视野，激发干部新动力。针对事业与公务员干部身份编制界限，导致干部流动不畅通的问题，我们统筹整合干部队伍资源，积极选拔学校、事业单位、开发区优秀人才到机关工作，激活莲湖干部队伍的“一池活水”。按照”人岗相适”原则，将7名优秀事业干部调任至机关工作，从区属中学选任2名优秀校级干部担任区级中层副职，这些干部走上新岗位后迅速发力，推动重点工作取得了新成绩。三是满怀热情关心关爱干部，打出激励组合拳。强化政治激励，树立干事创业导向，建立季度考核点评、“追赶超越”擂台赛机制，对单位设立目标考核优秀奖和争先进位奖，对领导班子设立“追赶超越好班子奖”，在干部中评选“最佳领导干部”和“莲湖铁军标兵”。提高待遇保障，制定莲湖区追赶超越考核争优攻坚进位十条措施，以拉开档次、鼓励先进、关注基层为原则，对各单位分等次核发目标考核奖金，街道年终考核奖金在相应等次基础上上浮20%。完善情感关怀，严格执行谈心谈话制度，结合“大调研”“周研判”等工作，确保组织部每年和区管中层领导谈一遍，充分交换思想、了解困难、释疑解惑、加油鼓劲。强化机关文化建设，举办有益文体活动，促进干部身心健康。 二、健全容错纠错机制，激发“追赶超越”新活力 一是抓宣传调研，凝聚贯彻共识。加大宣传力度，通过区委中心组学习、信息简报、电子屏等载体广泛宣传、解读容错纠错机制，在莲湖