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爱立信网优总结

1.数据优化做过没

做过相关优化工作，主要关注的一些指标有： PDCH占用率（RLBDC：CELL=XXX，CHGR=1，NUMREQEGPRSBPC=XX）, TBF建立成功率，掉线率，TBF拥塞率，G-Abis口误帧率和RLC重传率

2.CP负荷高了会有那些问题

会造成寻呼过载。

3.信令流程，还有系统消息2的内容

网络到所有移动台,在BCCH上发送,

指示RACH的控制信息及邻小区的BCCH信息

4.数据业务PCU拥塞的门限，PCU拥塞影响。

70%

PCU拥塞率定义：

PCU拥塞导致的PDCH分配失败次数/(L9329:下行EGPRS TBF的MCS升级次数+上行EGPRS TBF 的MCS升级次数+下行GPRS TBF的MCS升级次数+上行GPRS TBF的MCS升级次数)*100 PCU拥塞导致的PDCH分配失败与PCU的处理能力下降、DSP资源过载、ABIS资源不足、CGI 在各个表里不一致、小区被闭塞、小区无静态信道、流量大的小区在TCH指配成PDCH信道时困难、PDCH信道故障，以上原因都是PCU拥塞的直接原因。

解决该问题的办法分为如下几种：

1、排除告警、硬件故障，使资源得到利用。

2、 TCH转换PD困难的小区往往也是双拥塞小区（语音数据都拥塞），资源利用度较高的情况下必须扩容解决。

3、虽然有些小区双拥塞，但是资源利用率不高，比如TCH转换PD的信道位置凌乱，造成数据业务编码低，或是GPRS和EDGE用户使用同一个信道，造成信道编码不高等等。

采取的措施：

1、排查告警，或提出扩容。

2、优化GPRS参数，主要优化的参数有：增大小区下最大PDCH比率门限（V9R8）；信道类型中的普通EDGE信道调整为专用EDGE信道；在信道配置方面，取连续4个以上的信道作为专用信道。

5.影响数据下载占用CS 1-9的原因，如何处理。

1.无线环境，就是C/I的值

2.干扰原因

3.abis口的资源瓶颈，这个就要扩传输了

4.Gb口的资源瓶颈，这个要看话务统计

6.呼叫建立流程，CM SERVICE REQUEST是在哪个之后.

Immediate Assignment：立即指配

7.MFRMS调整作用。

寻呼信道复帧数-决定了移动台每隔多长时间必须去收听服务小区的寻呼信道。

MFRMS增大时，小区重选过程将会延长。

8.System Information Type1-4是在什么模式下（IDLE OR ACTIVE），有什么内容.

IDLE模式

系统信息类型4, 网络到所有移动台,在BCCH上发送, 指示RACH的控制信息、位置区识别号、小区选择参数、CBCH信道描述、CBCH移动配置。

9. 做过那些工作;

坏小区整治、指标优化（无线接入性，掉话，拥塞处理，新开站小区数据制作，频率调整等），DT测试以及测试报告输出，参数调整，扫频，投诉处理，重大节假日应急通信保障。

10.高掉话怎么处理?

首先从高掉话的原因分析入手，针对相应的掉话类型进行分析处理。

掉话1、较低的信号强度1、加强覆盖

2、干扰导致质差2、合理规划BSIC和频率，避免同邻频干扰

3、过大的TA 3、调整天线的俯仰角和方位角及天线高度

4、切换失败4、BSIC或频率的重新规划、检查邻小区关系，调整小区的覆盖区域，

信号强度掉话可能原因

1、小区的切换边界但缺乏邻小区，较差的切换参数设置，错误的交换参数设置，系统内存拥塞，邻小区拥塞

2、链路不平衡

3、高的基站吸收了较远的话务，不能切换到其他小区

4、区域边界小区

5、缺乏主服务小区

6、较差的基站和手机动态功率控制

7、收发信机或基站天线的硬件问题

8、手机问题

质差掉话可能原因

1、小区的切换边界缺乏邻小区，较差的切换参数设置，错误的交换参数设置，系统内存拥塞，邻小区拥塞

2、内部频率干扰、外部频率干扰

3、时间散射

4、缺乏主服务小区

5、较差的基站和手机动态功率控制

6、基站硬件问题

切换失败可能原因

1、严重的同/邻频干扰

2、不合理的BSIC/BCCH规划

3、较差的信号覆盖

4、不一致的功率参数设置

5、不一致的交换参数设置

6、软件拥塞和算法问题

11.掉话原因有哪些?

主要类型：TA过大、信号强度、信号质量、突然掉话

细分类型：频率干扰，硬件故障，上、下行弱信号，上、下行质量差、TA过大、邻区关系不合理、传输问题、突然掉话。

12.发现某小区无线接入性指标差该如何着手去处理?

无线接入性公式：无线接入性=TCH 分配成功率*SDCCH 分配成功率

从指标公式来看主要是解决SDCCH 分配成功率和TCH 分配成功率，从而提高小区的无线接入性。

原因：拥塞原因、覆盖原因、设备问题、干扰原因

接入失败常见的原因常见解决的方法

1、随机接入（RANDOM ACCESS）失败1、BSIC或频率的重新规划

2、SDCCH拥塞/掉话2、合理配置SDCCH、TCH

3、TCH拥塞/掉话3、检查邻小区关系

4、相关参数设置不合理4、BSIC或频率的重新规划

5、被叫位置更新5、需要与寻呼区域综合考虑

6、弱信号6、加强覆盖/检查是否存在天线问题

7、强干扰7、降低干扰水平

8、链路不平衡8、重新进行链路设计、解决硬件和传输问题、调整相关参数13.强干扰如何处理?

首先确认是内部原因造成的干扰还是外部原因造成的干扰，内部干扰着手检查基站设备是否正常工作，是否存在频率干扰；

外部干扰则进行干扰源的排查，扫频来确定外部干扰源后立即进行相应处理。

14.查看告警是什么指令?

RXASP：MO=RXOTG-XX，SUBORD；

15.邻区是怎么优化的?

通过NCS测量数据进行分析对邻区关系进行优化处理，以及DT过程中对因邻区关系导致切换关系存在问题的小区进行优化处理。

16.RNO等小工具做过没?

使用过这些工具。MRR、FAS、NCS测量的分析与处理。

17.MRR可查看哪些信息?

通过MRR的TA值来发现覆盖过程的小区

上下行信号及路径损耗相差来发现小区的上行功率不平衡

通过MRR的TA值来发现小区的话务分布情况

同时还可以MRR的上下行信号及上下行质量来调整HCS参数、MSRXMIN、ACCMIN、BSC的属性等

引起掉话的原因有很多，一般情况下从话务统计的各种指标可得到以下几种原因；

1：上行质差掉话。若上行质差大于3，且干扰带上干扰表现的较明显，可以初步判断是干扰引起的掉话，这时就要查出干扰源，查干扰源的方法就不再详述，查出干扰源后，在闭掉它之前，要做一个15或30分钟的掉话统计：

IMLCT：SPG=0；

SDTDP：RPTID=226，OBJTYPE=CELTCHF，OBJ=XXX，INT=15；

SDTDP：RPTID=224（223），OBJTYPE=CLTCHDRF，OBJ=XXX。INT=15；

COUNTER226可以从整体上统计出掉话数及掉话率，而224和223则是具体统计出各种原因的掉话，例如上，下行弱信号掉话数，上，下行质差掉话数以及突然掉话数。

统计好后，就可以闭掉干扰源，等待15或30分钟，再做一次同样的统计，和上面的结果比较看是否掉话明显减少。

2：上行弱信号掉话，若上行信号指标大于3，可以现网打印看其发射功率为多少，因为上行弱信号掉话主要是由于上下行功率不平衡引起的，所以如果本小区发射功率较大又处在市区，周围基站较密集，我们可以适当降低其功率，例如从45降到43。也可以根据基站高度压天线的下倾角；但是如果本小区处在郊区，周围基站很少，或者此小区主要覆盖范围是较密集的房屋，那么为了保证其覆盖及穿透性是不能降低功率的，此时可以收缩参数ACCMIN，将弱信号起呼的用户排除，让其在其他小区起呼。在做这些调整的前后都要做话务统计进行比较看调整后是否有效，而且最后都要将小区参数和配置还原，需要调整什么派单即可。3：下行质差，下行弱信号引起的掉话要让路测人员到现场路测解决。

4：突然掉话，这是掉话问题中比较难解决的一种，重要的是要查明掉话原因，一般首先查是否传输问题，如果传输质量不好也会引起掉话。还有地形原因，用户的个人行为都会造成掉话。

5：切换掉话，由于切换造成掉话也是比较多的。这里列举几种情况来说明：A：同频同BSIC 的情况，BSC发出错误的切换命令造成大量回切，在回切时发生掉话，这种情况只要找出同频同BSIC的小区将其频率和BSIC改变即可。B：两个小区相隔很远却定为邻区，造成用户从主服务小区切到邻区时信号很弱而掉话，这种情况要将其邻区关系删掉。C：邻区参数设置不合理，例如KOFFSET，KHYST，LAYERTRH等造成切换不成功掉话。

6：拥塞掉话，这是由于服务小区拥塞造成的，针对这种情况最好的解决方法是加载波扩容，但是一般此方案都要很长时间才实现，所以对那些拥塞不严重的小区我们可以通过调整参数，将其话务分担一些给邻区，例如收本小区的KOFFSET，如果邻区是外部小区就还要推邻区的KOFFSET，同时起用负荷分担功能。调整之后仍然是要注意

以上是对掉话问题的一些分析及处理方法，由于个人水平有限，这些方法一定还有不少缺陷或可补充之处，希望能得到大家的指正。

GSM无线网络优化，日常监控关注的KPI指标有掉话率，拥塞率，话务量，无线接入性，彩信端到端成功率，路测DT／CQT指标有覆盖率、掉话率，接通率，半速率使用比例，异常事件的分析，如呼叫切换失败、切换失败、位置更新。另外GPRS、EDGE的一些考核指标。

18、GPRS&EDGE关键性指标（KPI)

PDCH占用率(%)=占用PDCH的平均个数（<100）/ 可用PDCH的平均个数(<80)

=[AR9311:占用PDCH的平均个数]/[AR9303:可用PDCH的平均个数]

TBF建立成功率=下行TBF建立成功次数/下行TBF建立尝试次数(用户感知度>95%)

下行TBF拥塞率=无信道资源导致下行TBF建立失败次数/ 下行TBF建立尝试次数[<20%]

下行TBF掉话率(EGPRS) 【<10%】= [A9306:N3105溢出导致下行EGPRS TBF异常释放次数]/[A9302:下行EGPRS TBF建立成功次数]*{100}

上行TBF掉话率(EGPRS)= ([A9206:N3101溢出导致上行EGPRS TBF异常释放次数]+[A9207:N3103溢出导致上行EGPRS TBF异常释放次数])/[A9202:上行EGPRS TBF建立成功次数]*{100}

下行TBF掉话率(GPRS)= [A9106:N3105溢出导致下行GPRS TBF异常释放次数]/[A9102:下行GPRS TBF建立成功次数]*{100}

上行TBF掉话率(GPRS)= ([A9006:N3101溢出导致上行GPRS TBF异常释放次数]+[A9007:N3103溢出导致上行GPRS TBF异常释放次数])/[A9002:上行GPRS TBF建立成功次数]*{100}

下行GPRS RLC数据块重传率= ([L9101:下行GPRS RLC数据块总数]-[下行GPRS RLC数据块总有效个数])/[L9101:下行GPRS RLC数据块总数]*{100}

下行EGPRS RLC数据块重传率= ([L9301:下行EGPRS RLC数据块总数]-[下行EGPRS RLC数据块总有效个数])/[L9301:下行EGPRS RLC数据块总数]*{100}

下行GPRS RLC数据块总有效个数=[L9106:下行CS1 RLC数据块有效个数]+[L9107:下行CS2 RLC 数据块有效个数]+[L9108:下行CS3 RLC数据块有效个数]+[L9109:下行CS4 RLC数据块有效个数]

下行EGPRS RLC数据块总有效个数=[L9311:下行EGPRS MCS1 RLC数据块有效个数]+[L9312:下行EGPRS MCS2 RLC数据块有效个数]+[L9313:下行EGPRS MCS3 RLC数据块有效个数]+[L9314:下行EGPRS MCS4 RLC数据块有效个数]+[L9315:下行EGPRS MCS5 RLC数据块有效个数]+[L9316:下行EGPRS MCS6 RLC数据块有效个数]+[L9317:下行EGPRS MCS7 RLC数据块有效个数]+[L9318:下行EGPRS MCS8 RLC数据块有效个数]+[L9319:下行EGPRS MCS9 RLC数据块有效个数]

上行RLC数据块吞吐量(Kbits)= 上行GPRS RLC数据块总字节数× 8/1024

下行RLC数据块吞吐量(Kbits)= 下行GPRS RLC数据块总字节数× 8/1024

上行EGPRS RLC数据块吞吐量(Kbits)= 上行EGPRS RLC数据块总字节数× 8/1024

下行EGPRS RLC数据块吞吐量(Kbits)= 下行EGPRS RLC数据块总字节数× 8/1024

上行LLC PDU吞吐量(Kbits)= 上行LLC_PDU总字节数× 8/1024

下行LLC PDU吞吐量(Kbits)= 下行LLC_PDU总字节数× 8/1024

每PDCH平均下行吞吐率(kbps)= (RLCPayloadDL+ EGPRSRLCPayloadDL) / ({测量周期}*{60} ) / 下行占用PDCH信道数

每PDCH平均上行吞吐率(kbps)= (RLCPayloadUL+ EGPRSRLCPayloadUL) / ({测量周期}*{60} ) / 上行占用PDCH信道数

上行PDTCH/PACCH信道利用率(%)=PDTCH/PACCH上行实际传送的块数/ PDCH上行块调度数

下行PDTCH/PACCH信道利用率(%)=PDTCH/PACCH下行实际传送的块数/ PDCH下行块调度数

BSC回收有负载动态PDCH成功率(%)=BSC回收有负载动态PDCH次数/ BSC回收动态PDCH 次数

1、日常KPI指标优化有接触哪些？

我的回答：掉话（TCH、SDCCH），拥塞（TCH、SDCCH)，接入成功率，切换成功率，接通率，寻呼率，半速率占比，信道完好率，

寻呼成功率、掉话率、话务掉话比、无线接通率、无线掉话率和切换成功率

2、日常的TCH掉话怎么处理？

我的回答：首先检查小区的硬件和传输是否有故障，再则看小区的话务情况，如果前两者都正常看小区掉话类型（TA掉话，上下行信号，上下行质差，无明和突然掉话）

3、怎么样处理半速率拥塞，以及降低半速率的占比？

查看网元TRA拥塞是全速的还是半速的，考虑调整和增加TRA设备，调整半速率门限值

4、日常网优时接触的主要参数

CRH、cro、pt、accmin、dthamr/dthnamr、bspwrt/bspwrb,修改频点

layerthr/layerhyst、khyst、koffsetn/p、msrxmin,

5、会使用OSS修改参数，改频点吗？

我的回答：日常工作都是用OSS来修改参数，主频点通常是用CNA来修改，TCH频点是用OSS指令的操作界面

6、有做过全网参数调整吗，上下行功控参数有没有接触过？

回答：有接触过，主要是节假日前检查全网参数设置，根据移动公司要求做全网参数调整，上下行功控参数有做过调整

7、数据业务优化有接触没？

回答：有做过优化

8、有做过全网频率优化吗？

回答：有做过，区域性的变频有做过

9、主要是软件排频还是手动排频？

回答：软件排频后，再进行现网实际检查频点再优化，然后再做变频

10、做过大型规划，新建基站规划？

回答:做过，之前在负责过桂林项目16.1期基站扩容新建方案的上报，新建基站规划主要是针对拥塞和覆盖盲点，若拥塞的区域各小区的配置都达到最大值，需在拥塞区域新增站点还有就是三高小区部分需要新增站点增加设备后才可进行减容，也需要新建基站

11、上行干扰的排查有做过吗?

回答：做过上行干扰排查，指令查询RLCRP：CELL=XXX，ICMBAND=XX；

12、MRR,CTR哪些测量文件会定义和分析吗？

回答：都做过，会分析

13、做过测试会看测试LOG吗？

回答：做过测试的培训分析，也做过路测

14，有接触过哪些测试软件？

回答：TEMS，TD的大唐软件，华星

一：首先介绍工作经历；（会根据工作经历询问相应问题）

二：网规应该注意的事项

频率分配、干扰分析、邻区关系规划、容量评估、覆盖规划

三：测试中层三信令的分析，简要说明被叫手机在层三有哪些信令

四：对KPl算法做说明

五：日常优化考核的指标做简要说明，掉话/切换/拥塞如何处理，并说明涉及哪些参数

六：专项优化方面，LAC优化、校园优化、高速优化分别要注意哪方面，涉及到哪些参数的优化

LAC优化：位置区的划分不要过大或者过小；确保寻呼负荷不会过高，位置区边缘处位置更新次数尽量少。

高速优化：控制邻区数量；切换参数的设置尽量合理；空闲状态下小区重选参数的设置合理，CRH尽量设置小，防止手机迟迟不重选，影响接受电平和接受质量；CRO、PT、TO尽量设置为较小；

校园优化：

3G频率规划主要内容

1、第三代公众移动通信系统的工作频段为：

（a）主要工作频段：

频分双工(FDD)方式：1920-1980 MHz / 2110-2170 MHz；

时分双工(TDD)方式：1880-1920MHz、2010-2025 MHz。

（b）补充工作频段：

频分双工(FDD)方式：1755-1785 MHz / 1850-1880 MHz；

时分双工(TDD)方式：2300-2400MHz，与无线电定位业务共用，均为主要业务，共用标准另行制定。（c）卫星移动通信系统工作频段：1980-2010 MHz / 2170-2200 MHz。

2、目前已规划给公众移动通信系统的825 - 835 MHz / 870 - 880 MHz(cdma)、885 - 915 MHz / 930 - 960 MHz(GSM900)和1710 - 1755 MHz / 1805 - 1850 MHz(DCS1800)频段，同时规划为第三代公众移动通信系统FDD方式的扩展频段，上、下行频率使用方式不变。

员工试用期转正个人工作总结,员工试用期转正个人工作总结范文

员工试用期转正个人工作总结,员工试用期转正个人工作总结范文篇一时间过得真快，当我摸着键盘打出最后一个电话后，已经是21.35 时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么项目，不能再打电话了。因为这是催费电话，因为我也要休息。我摘紫英结的种子，像绒花树的种子长长的干裹着一粒粒种豆，有时很细微的树枝叶刺，刺痛了我的臂膀，立即肿胀起来，我全然不顾。我制作安装雨水沟井盖的篦子防止落叶和烟蒂落入沟池，铁网卷起时会划伤手臂，我全然不顾。我在垃圾车出口处挥动扫把，为的是秋雨打湿地面车轮带进的泥巴污染了园区道路，我需要清洗掉痕迹。我在三天内干完了“绿化”、“维修”和“保洁”三大基层服务工作的“亲身”体验，“安全”的体验是早上的迎宾问候，我把客服爱迟到的小孩们的早问候都替代了，在门岗上代替了“保安”。独自的，亲身经历体验，为的是园区要在省优住宅示范小区项目上“达标”。大家都是这样“干”。记得刚到园区做客服主管，企业部业务督导，记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压，草已枯萎黄土裸露。我全过程的参加平整草地，搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖，将其铺在平整的地面上作出了三个停车位，还挪动了一块重达一吨重的造型石，用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力“比天大”。我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话，步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房“楼”顶，以显示诚意和不服“老”。信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主，给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密，隔阂变为融洽，不满为顺心，恼怒化为微笑。微笑是物业从业者的不可少的技能，要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主，把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主，切莫轻视任何人任何业主。 “真诚使人天下无敌”，心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的内心。我们“xxx人”要做细节，这就是要关注每一位人，每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。 “ xxx六心'”服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标，但收费的易和难，却集中体现在为业主做事，做大大小小的事情上来，并为其做好事，收费率是其做事情的积累结果。业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过“市优”还要过“省优”?公司老总们一直在做大事情。这是一个运行近两年的项目，但还表现的不是一个成熟小区的感觉，人员新，知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多，他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜，有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中，琐碎事务这是物业工作的特点，做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。物业工作什么事大什么事小，恐怕大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很容易理清，投诉的诉求也很明白，但是对待每一位业主的诉求，真的无大小之分，因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同，客服员感觉到的事到了物业人手中，你要分大小本身就错了，这是服务行业的致命伤。我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时，我知道这是一个不合格的客服主管，也是一个不合格的物业人。服务与管理。物业工作靠服务靠管理，品质就是我们物业满意度，认知度。提升客户满意度，负责日常客

网优个人工作汇总

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3 2010年年终总结回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人2010年工作简要总结： 10年工作完成情况：在过去的一年中我见证了渭南区域网络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有： 1. 换型前阿尔卡特设备维护与优化； 2. 每日全网话务量统计并按县汇总； 3. 完成每月经分报告中的无线话务部分； 4. 按时回复自动dt 工单，并向测试人员反馈问题cell ，使其在测试过程中加强此问题的关注； 5. 大荔区域投诉处理及大荔故障处理； 6. anos 客户感知系统渭南试用项目跟进； 7. 小哨兵自动监测设备维护； 8. 综合资源无线侧gsm 网络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统；在一年的工作中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。 10年取得的成绩： 1. 回望过去的一年，在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备，在此期间，卡特设备运行正常，各项指标较为良好； 2. 大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常； 3. 因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作，使得gsm 网络的综合资源资料较为准确和完整；个人成长优劣势分析 2010年渭南全区的gsm 网络变化较大，较2009年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面： 1. 欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作，主要体现在基站小区数据制作方面，原先较为熟悉的北电和卡特退网前，已掌握华为中兴基础性运维操作，但是随着网络的大调整，这些已不足以应付日常的工作需要，每次需要扩容或开站都需要找厂商，久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强，所以在新的一年中，应该最大限度的改变这种格局； 2. 欠缺对td 基础理解与运维操作；自我认为自己对td 欠缺理论指导，omcr 运维也很少涉及，如果能了解这方面领域，对自己的业务水平的发展有很大的好处；相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面： 1. 熟悉excel 以及华为中兴设备的大部分报表提取，能较快反馈部门及公司需要的报表； 2. 掌握中兴华为基础性操作；当前工作存在的问题及改进意见 1. 综合资源资料收集和整理过程很繁琐，加之基站割接流程尚未成熟，10年为确保综合资源真实可用，随着网络的大的变更，我尽可能的与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通，多次人工手动的更新资料，工作量较大，希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多的支持！ 2. 在12月初我前往深圳受培期间以及12月下半月我和小张等人前往省公司帮忙期间，我发现工作有断链现象，没有b 角，甚至导致自动路测工单从17号到31号近半个月没有人过问，导致超时；综合资源工作也停滞不前近2周；希望在新的一年中能够优化人员配置，做到ab 角倒换，最大限度做到工作无断链！

网优个人工作总结

网优个人工作总结从20xx年开始进入电信东营分公司从事无线网优中心工作学习，1直从事通讯工作。对无线基站保护、无线室分保护、室分建设及相干工作有1个系统的学习。熟习保护操作流程，对故障处理有较快较好的判断方式。能够迅速准确处理好故障！有真实现场的操作经验和从后台判定故障经验。也很希望后续有机会继续发挥这方面的优势。从20xx年10月至今，1直从事移动河口项目，对本工作算是认知清楚，对工作流程熟习，能有效沟通移动计划建设部、移动市公司监理、县区网络部、县区现场监理、移动县区代维、施工单位及相干人员。现场管理人员应具有对施工本钱、工程质量、工程进度有序的把控，能够有效的沟通相干人员，共同解决困难。有起到承上启下的作用！工作计划：继续有效完成移动河口项目工作！争取早日完成此项工作！虽然走完全部流程可能需要1年时间！仍会坚持不解，不放松干好剩余工作！争取让移动对我们公司有1个好的评价，为往后进入移开工程打下1个良好的基础。在这剩余1年的时间里不能仅仅干好剩余的本职工作。在工作之余不断了解移动和河口通讯相干行业及我们公司可以进入的行业，找寻商机。争取为公司争取到1定机会！为公司创造利润！ 1、工作总结 xxxx年主要负责区域1（1⑴2月）和区域2（1⑼月）的网络优化、投诉处理和网络计划等平常工作。除此以外，xxxx年所做重点工作和专项工作包括：

1、区域1边界漫游专项优化工作继上1年区域1边界漫游问题的测试工作，今年年初对测试进程中，出现的弱覆盖、信号质量差、掉话和边界漫游等问题集中进行了梳理分析，对边界3G/2G基站进行了优化调剂，根据边界农村各具特点的无线环境，我们选择了不同的调剂方案和参数设置。经过几周的优化调剂，边界弱覆盖和质差问题得到了显著地改良，边界漫游情况也得到了有效地解决。 2、区域2热门投诉区域测试工作对热门投诉区域附近住宅区进行了屡次现场勘测和测试。根据投诉地点情况结合测试结果，提出5个点计划5个基站对这5个住宅小区进行有效覆盖，以解决该热门投诉区域覆盖问题。 3、区域2大面积干扰排查工作针对3月16日起，区域27个基站W网上行出现RTWP低噪太高的情况，我们屡次在此区域进行现场干扰排查，终究将干扰源地点锁定为区域2胶管有限公司厂房内。在分公司及无线电委员会人员的共同配合下，与该公司人员屡次协商，将其厂房内的信号屏蔽装备关闭，周边基站指标恢复正常，用户体验得到了有效改良。 4、高速公路专项优化工作 3月底针对高速公路的专项优化工作，进行了屡次DT测试工作，对其2G/3G网络优化结果及网络质量进行验收评估；汇总了优化后的高速公路2G/3G主覆盖小区数据库，以便往后尽可能保持高速公路专项优化成果；将高速公路专项工作相干优化文档及资料归总并保存。 5、天馈整治专项工作根据提取到的重点关联指标分析，整理出75个疑似隐患站点；随后对测试及分析工作进行跟踪和审核。根据测试情况及分析结果挑

[模拟]爱立信认证PS核心网集成2

[模拟]爱立信认证PS核心网集成2 一. 单选题（共15题,共30分） 1. 下列哪个节点在UE开机附着过程中为其分配IP地址（）（2分) A.eNodeB B.MME C.P-GW D.S-GW ★标准答案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2 分评语： 2. 那个节点作为归属网络的网关和宿主完成3GPP的会话管理（）（2分) A.SGW B.SGSN C.PGW D.MGW ★标准答案：C ☆考生答案：B ★考生得分：0 分评语： 3. ECM有哪些业务流程（2分) A.Attach B.TAU C.S1连接释放 D.detach ★标准答案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2 分评语： 4. 以下哪个不是EPC中的状态模型（2分) A.EMM注册 B.PMM注销 C.ECM空闲 D.ECM连接 ★标准答案：B ☆考生答案：A ★考生得分：0 分评语： 5. LTE/EPC网络中，不可完成会话管理的网元有（）（2分) A.MME B.HSS C.SGW D.PGW ★标准答案：B ☆考生答案：B ★考生得分：2 分评语： 6. 什么情况下手机用户可能被分配一个新的GUTI（）（2分)

A.附着 B.跨MME TA update C.MME内的TA update D.以上都对 ★标准答案：D ☆考生答案：D ★考生得分：2 分评语： 7. PCRF 与PCEF之间接口是（）。（2分) A.S1 B.S2 C.S3 D.GX ★标准答案：D ☆考生答案：C ★考生得分：0 分评语： 8. EAP-AKA鉴权中EPC网元将（）存储下来，用作对UE侧的鉴权。（2分) A.RAND B.AUTN C.XRES D.Kasme ★标准答案：C ☆考生答案：A ★考生得分：0 分评语： 9. 以下哪个来自于核心网参数不是用来描述EPS承载的QoS的（）（2分) A.QCI B.ARP C.APN-AMBR D.GBR ★标准答案：C ☆考生答案：C ★考生得分：2 分评语： 10. 以下哪种说法是不对的（2分) A.一个ENB下所有小区可以属于一个TA B.一个ENB下可以有多个TA C.不同ENB下的小区可以属于一个TA D.TA List 由ENB来分配 ★标准答案：D ☆考生答案：D ★考生得分：2 分评语： 11. 下列选项中，EPS中eNB与S-GW间的接口为: （2分) A.X1 B.S1-MME C.S1 D.S1-U

电商试用期转正工作总结doc

电商试用期转正工作总结篇一：电子商务网店推广专员试用期工作总结个人工作总结光阴荏苒，日月如梭，转眼走出象牙塔不久的我来到英腾软件公司这个大家庭工作已经2个月了，我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我，就进入了英腾软件公司这样一个有着优良传统和欣欣向荣的一流高新技术公司，并担任一份与自己所学专业相对口淘宝运营岗位，我心中感到非常的幸运和骄傲。在这两个月中我融入了部门运营团队，基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面是我将就这两个月自己的工作概况、感想做以下的总结。一、主要工作情况 1、了解公司及产品概况，淘宝店铺的整体运作概况、模式；从11月1日开始进入公司上班，因为我是从学校刚毕业出来刚到公司上班，所以在来公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司及产品概况，市场环境，并在上班前的两周写了公司淘宝两个店铺的分析报告，在写分析报告过程中对公司的产品、淘宝店铺整体运作有了更加深入的了解。对店铺经营概况有了一个比较全面的系统性的认识，并对此存在的不足提出了自己的修改建议。 2、在11月份下旬开始承担工作岗位的相应任务，在团

队负责人陆柳宁的安排下开始负责淘宝C店和旗舰店两个店铺的宝贝标题优化，及制作两个店铺每日来源流量汇总及旗舰店直通车的转化数据表，因为我是从学校刚毕业出来实习生，对相应的seo优化技术不是很熟练，所以在工作中也是边学习边实践，在负责标题优化的过程中速度有些慢，但基本可以完成优化宝贝标题的工作任务。 3、在12月上旬开始负责旗舰店的直通车优化，因为在来这之前这是第一次接触直通车的推广操作，所以对操作方面不是很熟练，在部门同事的积极指导下从开始接触摸索到慢慢的熟悉操作，在11月份的时候已经开始接触宝贝关键词优化，直通车优化与标题优化相类似，所以在直通车这块开始入手比较快，刚开始主要是对宝贝添加推广关键词，然后对关键词做相应的调价，根据负责人陆柳宁的工作要求、主次关键词的排名要求进行关键词的调价。 4、在12月下旬主要的工作任务就是负责直通车推广的优化工作，因为在前面12月上旬的时候已经对直通车做了基本的调整比如添加关键词、设置关键词的出价、排名，所以现在主要做的就是提高关键词的质量得分，降低点击平均单价。为了达到预期的目标通过和团队负责人的协商同意，我对旗舰店的直通车推广计划做了很大的调整，在18日时开始重新规划、调整直通车推广计划，到目前为止基本达到了预期的效果，点击量增加了两倍，点击单价有所降低。在

网优个人工作总结

2010年年终总结回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人2010年工作简要总结： 10年工作完成情况：在过去的一年中我见证了渭南区域网络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有： 1. 换型前阿尔卡特设备维护与优化； 2. 每日全网话务量统计并按县汇总； 3. 完成每月经分报告中的无线话务部分； 4. 按时回复自动dt工单，并向测试人员反馈问题cell，使其在测试过程中加强此问题的关注； 5. 大荔区域投诉处理及大荔故障处理； 6. anos客户感知系统渭南试用项目跟进； 7. 小哨兵自动监测设备维护； 8. 综合资源无线侧gsm网络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统；在一年的工作中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。 10年取得的成绩： 1. 回望过去的一年，在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备，在此期间，卡特设备运行正常，各项指标较为良好； 2. 大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常； 3. 因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作，使得gsm网络的综合资源资料较为准确和完整；个人成长优劣势分析 2010年渭南全区的gsm网络变化较大，较2009年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面： 1. 欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作，主要体现在基站小区数据制作方面，原先较为熟悉的北电和卡特退网前，已掌握华为中兴基础性运维操作，但是随着网络的大调整，这些已不足以应付日常的工作需要，每次需要扩容或开站都需要找厂商，久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强，所以在新的一年中，应该最大限度的改变这种格局； 2. 欠缺对td基础理解与运维操作；自我认为自己对td欠缺理论指导，omcr运维也很少涉及，如果能了解这方面领域，对自己的业务水平的发展有很大的好处；相比劣势，本人的优势主要有以下几个方面： 1. 熟悉excel以及华为中兴设备的大部分报表提取，能较快反馈部门及公司需要的报表； 2. 掌握中兴华为基础性操作；当前工作存在的问题及改进意见 1. 综合资源资料收集和整理过程很繁琐，加之基站割接流程尚未成熟，10年为确保综合资源真实可用，随着网络的大的变更，我尽可能的与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通，多次人工手动的更新资料，工作量较大，希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多的支持！ 2. 在12月初我前往深圳受培期间以及12月下半月我和小张等人前往省公司帮忙期间，我发现工作有断链现象，没有b角，甚至导致自动路测工单从17号到31号近半个月没有人

通讯网络优化个人工作总结及工作计划

通讯网络优化个人工作总结及工作计划一、 xxxx年主要负责区域1（1-12月）和区域2（1-9月）的网络优化、投诉处理和网络规划等日常工作。除此之外，xxxx年所做重点工作和专项工作包括：继上一年区域1边界漫游问题的测试工作，今年年初对测试过程中，出现的弱覆盖、信号质量差、掉话和边界漫游等问题集中进行了梳理分析，对边界3G/2G基站进行了优化调整，根据边界农村各具特色的无线环境，我们选择了不同的调整方案和参数设置。经过几周的优化调整，边界弱覆盖和质差问题得到了显著地改善，边界漫游情况也得到了有效地解决。对热点投诉区域附近住宅区进行了多次现场勘测和测试。根据投诉地点情况结合测试结果，提出五个点规划五个基站对这五个住宅小区进行有效覆盖，以解决该热点投诉区域覆盖问题。针对3月16日起，区域2七个基站W网上行出现RTWP低噪过高的情况，我们多次在此区域进行现场干扰排查，最终将干扰源地点锁定为区域2胶管有限公司厂房内。在分公司及无线电委员会人员的共同配合下，与该公司人员多次协商，将其厂房内的信号屏蔽设备关闭，周边基站指标恢复正常，用户体验得到了有效改善。 3月底针对高速公路的专项优化工作，进行了多次DT测试工作，对其2G/3G网络优化结果及网络质量进行验收评估；汇总了优化后的

高速公路2G/3G主覆盖小区数据库，以便日后尽量维持高速公路专项优化成果；将高速公路专项工作相关优化文档及资料归总并留存。根据提取到的重点关联指标分析，出75个疑似隐患站点；随后对测试及分析工作进行跟踪和审核。根据测试情况及分析结果挑出40 个基站共98面天线进行更换，对天馈更换前后关联指标进行详细，并进行实地测试、勘察和验收。更换天馈后的基站路测指标和后台关联指标都得到了明显提升。为便于网络优化工作高效性和准确性，网优中心开展了宏站的天馈核查工作，我负责郊县组汇总、核查及检查工作。经过3个月的核查工作，郊县组基础数据库准确率得到了大幅度提升（2G达到85%，3G达到65%）。在分公司运维部的配合下，耗时一个月对集团客户部提供的32个信号较差区域进行了现场勘查及实地测试，根据测试结果对这些区域进行详细的梳理分析。部分可以通过优化调整改善覆盖的区域及时进行优化调整改善信号质量和电平，提升用户体验；对其中属于覆盖盲区的地点提出建站需求并加入三滚需求库。为配合区域1分公司校园营销活动，对区域1仁爱学院和区域1 石油职业技术学院两所大学的LTE网络和WCDMA网络进行了摸底测试。根据测试结果结合后台指标分析，做出了相应的优化调整，并对调整后的校园网络进行了覆盖评估和容量评估，确保了校园营销活动的顺利完成。为满足新一批校园用户带来的需求，给出了进一步的改善方案。

网优个人工作总结

网优个人工作总结篇一：网优个人工作总结 2021年年终总结回顾过去一年的工作，在领导和各位同事支持和帮助下，自己在各方面取得了一定的进步，现请允许我对本人2021年工作简要总结： 10年工作完成情况：在过去的一年中我见证了渭南区域网络的巨大变化，能够积极地做好自己的本职工作，主要工作有： 1. 换型前阿尔卡特设备维护与优化； 2. 每日全网话务量统计并按县汇总； 3. 完成每月经分报告中的无线话务部分； 4. 按时回复自动dt工单，并向测试人员反馈问题cell，使其在测试过程中加强此问题的关注； 5. 大荔区域投诉处理及大荔故障处理； 6. anos客户感知系统渭南试用项目跟进； 7. 小哨兵自动监测设备维护； 8. 综合资源无线侧gsm网络部分的各类资料整理及汇总，并导入系统；在一年的工作中，我尽自己最大的努力做好本职工作，较好的完成以上主要工作。 10年取得的成绩：

1. 回望过去的一年，在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备，在此期间，卡特设备运行正常，各项指标较为良好； 2. 大荔区域的投诉均能较快处理，保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常； 3. 因工作需要，我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作，使得gsm网络的综合资源资料较为准确和完整；个人成长优劣势分析2021年渭南全区的gsm网络变化较大，较2021年相比，今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服，中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁，随着这一巨大变化的悄然而至，我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强，与此同时，自己的劣势方面也慢慢浮出水面，主要表现在如下方面： 1. 欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作，主要体现在基站小区数据制作方面，原先较为熟悉的北电和卡特退网前，已掌握华为中兴基础性运维操作，但是随着网络的大调整，这些已不足以应付日常的工作需要，每次需要扩容或开站都需要找厂商，久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强，所以在新的一年中，应该最大限度的改变这种格局；

爱立信LTE无线故障现场处理手册

爱立信LTE无线告警现场处理手册日常故障处理方法 (1)--- Loss of Tracking 告警解释：此告警是由于系统或者无线时钟失步导致，可能造成基站退服。可能原因：（1）GPS硬件故障；（2）基站进程吊死；（3）DU硬件故障； TD-LTE采用GPS进行同步。其硬件以及连接方式如下：处理步骤：检查GPS信号接收器上的工作状态灯状态。

（1）灯不亮 1. 检查GPS信号接收器和连接DU的RJ45网线，如有问题则进行更换。 2. 检查DU上的GPS端口是否存在问题，如有问题则更换DU。（2）绿灯常亮 1. 检查连接DU的RJ45网线，如有问题进行更换。 2. 通知后台重启基站 3. 更换DU。（3）绿灯闪 1. 按照上面GPS硬件连接图按照从DU到GPS天线的顺序检查各个接口是否有虚接、各线缆是否有破损、各个单元硬件是否存在问题，如有问题则进行重接或者更换。 2. 通知后台重启基站 3. 更换DU。 (2)---Network Synch Time from GPS Missing 告警解释：此告警是由于GPS信号丢失导致，可能导致基站退服。可能原因：（1）GPS硬件故障；（2）基站进程吊死；（3）DU硬件故障；处理步骤：请参考“Loss of Tracking”告警的处理步骤。

(3)---System Clock Quality Degradation 告警解释：此告警表示系统或者无线时钟进入了“free-running ”模式，不能满足系统正常工作的需求。该告警为伴生告警，其提示作用。能够触发该告警的子告警为： ● Network Synch Time from GPS Missing ● Loss of Tracking ● TU Synch Reference Loss of Signal 可能原因：由于该告警为伴生告警，可能原因请参见其伴生的子告警。处理步骤：由于该告警为伴生告警，处理步骤请参见其伴生的子告警。 (4)---Remote IP Address Unreachable 告警解释：此告警表示远端IP 地址不可达，多为到核心网的IP 地址不可用。可能原因： DUL （TNA 为电口、TNB 为光口）传输（PTN 或者PON ）核心网网管 1条光纤或者网线2个IP 、2个VLAN 管理IP&VLAM 业务IP&VLAM

个人工作总结优缺点

工作总结：_________个人工作总结优缺点姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共10 页

个人工作总结优缺点目录第一篇：个人优缺点总结第二篇：个人优缺点总结第三篇：个人优缺点总结第四篇：个人优缺点总结第五篇：个人优缺点总结正文第一篇：个人优缺点总结个人优缺点总结总结分析自身优缺点优点： 1、做人真诚，做事认真负责。 2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。 3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。 4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。 5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。缺点： 1、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。 2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。 3、不主动锻炼身体，除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。第 2 页共 10 页

4、工作起来，有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡，大概24：00过的样子，一直忙省分行领导给的xx届新入行大学生培训电子杂志的工作。 5、在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。体验与完善领导是团队的核心，领导艺术的高低，决定学校的发展。回顾历往工作实践，我具备以下的优点： 1、良好的组织能力。经过多年的中层干部经历锤炼，特别在负责政教工作期间，多次组织学校大型活动，如艺术节、六一儿童节、学生文明礼仪教育等活动，每次活动都有条不紊地开展，展示了组织魄力。自xx年转任支部书记后，开始独挡一面分管党务，一年一度的党员生活会、师德教育活动，我都能未雨绸缪，安排具体，措施得力，更展示了在组织技巧上风范。 2、灵活的沟通、协调指挥能力。善于沟通、巧于沟通，协调八方，调动全体，运筹得当是一个领导必备的素质。在任校长助理期间，分管后勤工作，面对的是一批年龄大、资格老、个性强的工作人员，工作难度大。沟通、协调非常关键。协调好了，每个人的优势都能发挥；协调不好，相互拆台，推下层磨。在我分管期间，同志们关系融洽和谐了，工作积极肯干了。学校先后被评为“十堰市后勤管理先进单位”、“十堰市文明食堂”等荣誉称号。 3、硬实的工作能力。近年来，我在各级活动中多次获奖，荣获国家级“双龙杯”书画赛辅导银奖、丹江口市体音美术个人基本功比赛第二名等。在工作中，我始终以身作则，模范带头，律已以严，待人以宽，第 3 页共 10 页

通讯网络优化个人工作总结及工作计划-员工个人工作总结

通讯网络优化个人工作总结及工作计划-员工个人工作总结通讯网络优化个人工作总结及工作计划一、工作总结 xxxx年主要负责区域1（1-12月）和区域2（1-9月）的网络优化、投诉处理和网络规划等日常工作。除此之外，xxxx年所做重点工作和专项工作包括： 1、区域1边界漫游专项优化工作继上一年区域1边界漫游问题的测试工作，今年年初对测试过程中，出现的弱覆盖、信号质量差、掉话和边界漫游等问题集中进行了梳理分析，对边界3G/2G基站进行了优化调整，根据边界农村各具特色的无线环境，我们选择了不同的调整方案和参数设置。经过几周的优化调整，边界弱覆盖和质差问题得到了显著地改善，边界漫游情况也得到了有效地解决。2、区域2热点投诉区域测试工作对热点投诉区域附近住宅区进行了多次现场勘测和测试。根据投诉地点情况结合测试结果，提出五个点规划五个基站对这五个住宅小区进行有效覆盖，以解决该热点投诉区域覆盖问题。 3、区域2大面积干扰排查工作针对3月16日起，区域2七个基站W网上行出现RTWP低噪过高的情况，我们多次在此区域进行现场干扰排查，最终将干扰源地点锁定为区域2胶管有限公司厂房内。在分公司及无线电委员会人员的共同配合下，与该公司人员多次协商，将其厂房内的信号屏蔽设备关闭，周边基站指标恢复正常，用户体验得到了有效改善。 4、高速公路专项优化工作 3月底针对高速公路的专项优化工作，进行了多次DT测试工作，对其2G/3G网络优化结果及网络质量进行验收评估；汇总了优化后的高速公路2G/3G主覆盖小区数据库，以便日后尽量维持高速公路专项优化成果；将高速公路专项工作相关优化文档及资料归总并留存。5、天馈整治专项工作根据提取到的重点关联指标分析，整理出75个疑似隐患站点；随后对测试及分析工作进行跟踪和审核。根据测试情况及分析结果挑出40个基站共98面天线进行更换，对天馈更换前后关联指标进行详细，并进行实地测试、勘察和验收。更换天馈后的基站路测指标和后台关联指标都得到了明显提升。 6、郊县组基础数据库核查工作为便于网络优化工作高效性和准确性，网优中心开展了宏站的天馈核查工作，我负责郊县组汇总、核查及检查工作。经过3个月的核查工作，郊县组基础数据库准确率得到了大幅度提升（2G达到85%，3G达到65%）。 7、区域1集团客户部反馈弱覆盖区域专项优化工作在分公司运维部的配合下，耗时一个月对集团客户部提供的32个信号较差区域进行了现场勘查及实地测试，根据测试结果对这些区域进行详细的梳理分析。部分可以通过优化调整改善覆盖的区域及时进行优化调整改善信号质量和电平，提升用户体验；对其中属于覆盖盲区的地点提出建站需求并加入三滚需求库。 8、校园营销网络保障工作为配合区域1分公司校园营销活动，对区域1仁爱学院和区域1石油职业技术学院两所大学的LTE网络和WCDMA网络进行了摸底测试。根据测试结果结合后台指标分析，做出了相应的优化调整，并对调整后的校园网络进行了覆盖评估和容量评估，确保了校园营销活动的顺

LTE爱立信

单选题 1．下面关于EnodeB中的PCI参数，哪个说法是错误的？（A ） A．网络里面有514个PCI是可以重用的 B．某个小区的PCI和邻居小区必须不同 C．UE切换时需要使用PCI以确定目标EnodeB D．UE一般需要PCI和邻居列表配合使用 2．下面关于TD-LTE中的UE状态的描述，哪个是错误的？（A ） A．ECM CONNECTED 状态下存在PDN连接和分配了IP地址 B．UE关机之后状态变成EMM DEREGISTERED C．ESM Inactive状态下没有PDN连接 D．ECM IDLE 状态下没有NAS信令连接 3．哪种调制方式不属于TD-LTE?（A ） A．BPSK B．QPSK C．16QAM D．64QAM 4．TD-LTE中，一个TTI的长度是：（B ） A．0.5MS B．1MS C．10MS D．15MS 5．MIMO环境中哪种传输模式一般会在UE开机时用到？（B ） A．TM1 B．TM2 C．TM3 D．TM4 6．D频段站点，频段范围分别为（A ） A．2570-2820MHZ B．1880-1920MHZ C．2300-2400MHZ D．900-1800MHZ 7．控制平面RRC协议数据的加解密和完整性保护功能，在LTE中交由（D ）层完成A．RLC

B．MAC C．PHY D．PDCP 8．TD-LTE系统在20MHz带宽（时隙配比2:2）时，理论下行峰值吞吐量（C ）Mb A．50 B．70 C．81 D．120 9．TD-LTE一个无线帧为（A ）ms A．10 B．5 C．20 D．15 10．ENb的MAC层产生随机接入响应，并在（C ）上发送 A．UL-SCH B．PBCCH C．DL-SCH D．PRACH 11．那个协议只属于控制面不属于用户面（D ） A．PHY B．MAC C．PDCP D．RRC 12．在带宽为20MHZ的TD-LTE网络中PDCCH不可以配置为占用前（D ）个OFDM符号A．1 B．2 C．3 D．4 13．TD-LTE空口中，哪一个属于层二(Layer 2)（B ） A．RRC B．RLC C．PHY D．NAS

优秀工程师试用期转正工作总结范文

工作汇报/工作计划/试用期工作总结姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-064375 优秀工程师试用期转正工作总Summary of the work of turning excellent engineer into a regular

优秀工程师试用期转正工作总结范文优秀工程师试用期转正工作总结一、专业知识、工作能力和职业道德方面本人在平时的工作中非常注意向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的产品生产，较好的融入到了我们的这个团队中，在工作中善于思考，发现有的产品在制程上存在问题，便首先和同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考，使现场异常问题及时排除(对于二楼凸现的多批少量的产品遇到异常立即有临时对策并给予后续品质的保障。二、工作态度和勤奋敬业方面。全心全意热爱自己的本职岗位，能够正确认真对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，努力做到不因个人的失职而影响产线的进程。三.工作质量成绩、效益和贡献方面。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次先后及时的完成各项工作，达到

预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作专业水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，并对音频线各项不良问题分析有所总结并形成独特见解，在过去的三个月里面和车间同事一道共同努力对二楼产品的品质异常解决有了一个更新的突破，其具体成绩有产品规格：01-30054-9001rs由04月21号18.6%的不良下降到现在的(6月24号的)3.7% 产品规格：01-5010f-9001rs4由04月26号23.48%的不良下降到现在的(6月24号的)1.54% 产品规格01-5010f-9001rs4由04月9号4.3%的不良下降到现在的(6月24号的)1.57% 产品规格01-4345f-9001rs4由04月12号3.08%的不良下降到现在的(6月24号的)0.53%。在这段时间里面通过努力成功制作出用机器取代人工生产需要的透明套管成型工艺革新等!并和部门同事张红卫一起在领导的指导之下共同努力成功将(01-4378f)1.2m3.5四节金黑i头单枝漆皮线导入车间、并跟踪试产直至大批量生产安排。在车间产线改善方面，我时刻按照以前所积累的ie手法知识对产线结合运用人因工程法，人机分析法，动作分析法等进行流水线节拍优化及产能的提升!(努力将在完成产量的前提之下使作业员的疲劳程度降到最低)。但是对于我们目前在车间工作中所凸现的状况，我想提出个人看法及意见,以求在今后的工作上能达到更好的效果

无线网优工作总结

本人一直在运行维护部网优中心从事GSM无线网络优化工作，立足本岗、严于律己一直是本人的工作要求和标准，本人主要完成了以下几方面工作：（1）GSM话务报表及分析。每日坚持做好小区话务、校园组话务和分业务区话务的统计工作，密切关注基站话务动态；每月完成长沙2/3G话务分析报告，对长沙全网GSM/WCDMA话务进行深入分析，并结合共站信息进行基站话务吸收均衡动态分析；（2）负责GSM基础数据库、参数数据库管理。严格按照省公司无线网优作业计划大纲要求，做好基础数据库核查维护及每日网优调整参数核查工作。（3）配合工程新建基站入网割接计费、数据库更新整理。保证新建基站计费所有流程在三个工作日内完成，确保了基站的及时开通；入网当日更新基础数据库，为工程网优提供准确可靠数据支持。（4）无线网络优化平台的日常维护与核查工作。由于网络优化平台存在不稳定的问题，处于不断更新完善的过程中，因此平台的维护更新工作量非常大且问题较多，本人坚持及时核查发现并主动提出问题，配合省公司督促厂家解决，以保证日常网络优化作业计划的正常开展。（5）边界漫游、区域外计费的核查与处理。通过基站入网前就判断是否边界小区，并积极与周边地市沟通，目前边界漫游投诉由以前的每月二十多份减少到十份以下。（6）本中心信息工作的管理。2011年网优中心投稿率保持在100%，且年度上稿率达到保持在66%以上，在第一时间及时反映了运维部最新工作动态和重点工作。本人在工作中以务实、创新精神激励自己，踏踏实实做好一名合格的运维人。做为一名党员，与同事相处融洽互相帮助，在运维工作中充分发挥自己的力量，努力成为一名称职的系统网络优化工程师。

网络推广试用期转正工作总结

试用期工作总结 15年初，我带着梦想与创造力来到公司上班，就职市场部的网络推广职位，处理vita 健康中心的推广事务。从入职的第一天起，就努力将自己融入到公司团队中去。时间荏苒，三个月的时间在紧张且充实的工作中稍纵即逝。在公司总部学习期间、在门店磨练的过程，同样在领导与同事们的悉心关怀和指导配合下，通过自身的努力，在几乎从零开始的情况下，构建了一整套vita健康中心的网络推广基础设施。现将我的工作情况作如下汇报：来公司之前，我对健康管理行业的概念仅仅停留在“在健身器材上作运动”的单纯想法，虽然在有将近八年的推广工作经验上有优势，但对公司本身产品的认知却凤毛麟角，且此前公司在网络推广的工作内容甚至可以说是零。那时对未来的工作水平和状态充满了跃跃欲试及焦虑的双重心态。是源馨实业有限公司，给了我充分的信任，为我提供了一个平台。这三个月给了我极大的感触，领导没有领导架子对人温和热情，每一位公司同仁也对我这个新近员工投以真挚的目光。在工作接触中，只要我需要，他们随时都给予热情地指导与协助。工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。正因为如此，让我顺利的在愉快中高效完成工作。因为部门与职位都是新组建的，公司没有明确委派给我任何指标性的任务。所以我自己规划了制定了一个工作职责。附件：《网络推广下半年工作安排及每日工作内容》在短短三个月的试用期中，无论在工作还是思想上，我都得到了不少的收获。但与其同时，也发现了自己很多不足的地方：健康服务相关知识的缺乏，使得我在开展具体工作中，常常表现生涩；对需要继续学习以提高自己的知识水平和商务洽谈能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并用于指导和展开实践。 2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作，为公司作出更大的贡献。 3、寻找客户资源及合作企业，以扩大公司品牌利益为基础和中心点，展开全新的工作。 4、希望通过自身的努力与殷实的工作为前提，架构出一个可独立运营网络部门，更好的为公司品牌vita健康中心、t2max去做维护、推广及管理服务。下面谨代表我个人意见对公司提出的几点参考意见： 1、企业文化宣传度不够。 2、公司相关的户外活动太少，无论是会员间还是员工之间。 3、门店之间各自为战，缺少连锁品牌意识。最后也希望请领导和同事对我多支持，多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应团队，适应工作需要。篇二：网络推广专员转正述职报告网络推广部员工转正述职报告篇三：试用期转正工作总结报告试用期工作总结报告一、试用期工作总结尊敬的各位领导： 2011年10月19日，我通过面试竞聘成为山东润峰电子科技有限公司市场部的一员，到

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