直销心法.

直销心法168
第一篇:心态观念
1.成功的最高原则,在于我们所优生的决择
2, 成功是靠计划需不是靠运气
3, 无法随改变需调整的人,注定被淘汰
4, 当你面向阳光,就看不到背后的阴影
5, 直销人,你的名字叫(热情)
6, 转念即菩提
7, 一切荣耀出自于胆大的开端
8, 要完成未曾成就过的事,就要成为不同于过去的
9, 世界上最笨的人就是重复同样错误,却希望有不同结果的人
10 动机决定行动与坚持的强度
11 成功者,就在不给自己机会后悔的人
12 成功的经验是可以拷贝的
13 没有挣扎.没有瓶颈,就没有突破,没有进步
14 失败,只是证明我们成功的企图心不够强烈
15 迎接改变而不是抗拒改变
16 坚持,决定了最终的胜利关健
17 零基思考,永远别受困于现状
18 一生中最容易犯的杀错误,就是不断害怕自己会犯错
19 没有人天生是失败者,除非你自愿,或表现得像个失败者

第二篇:直销认知
1 正派经营,慎选直销事业
2 直销,直销,传着销
3 直销是靠吸的.而不是靠推的
4 没有不适合做直销事业的人,只有没找到正确方法的人
5 愿景和信念是让火焰燃烧的关健
6 专家就是赢家,专业国等于竟争力
7 自我成长和改变是吸引他人与激励自我的最佳方式
8 行动是量大的基础,量大是至胜的关健
9 只要你能帮能助别人实现梦想,就能帮助自己梦想成真
10 成功本身就是一种气势
11 直销致胜的关健就在于<相信>两个字
12 直销是帮助人们快速成功致富,却非不劳而获
13 级别不等于收入,更不等于能力
14 你无法在直销事业中成功,除非你爱上它
15 事业导向,才是倍增的起源
16 系统化是省时活力的不二法门
17 落实基本功,直销上顶峰
18 专注能够让所有力量集中
19 传达负面信息,终将会反过来被负面洪流所淹没
20 把自己视为<机会的传达者>,做起来自然且有助力
21 平衡的生活是永续发展的基础
22 别为小事计较.别跟钱和自己过不去
23 思考格局决定直销事业的成就表现
24 功不唐揖 (佛说:你所做的功德不会白白浪费的)
25 直销做不起来,大多是不愿意忙改变或改变的速度太慢
26 抗压性是经营直销事业首要学习的能力
27 选择所爱,爱所选择
28 永续经营,不要炒作短线
29 让你的客户和下级感受到惊喜
30 直销就是做通路,扩展通路是一切成功的基础
31 好的观念比什么都要来得重要
52 担负社会责任,直销做得心安理得

第三篇:人际和沟通
53 沟通的过程,意志要坚,身段要软
54 <理所当然>是沟通最大的杀手
55 要求别人了解我们之前,先去了解别人
56 <真诚>是人际最美味的菜肴中唯一不可或缺的调味料
57 尝试讨好每个人的结果是往往是处处不讨好
58 沟通方式永远比沟通的内容来得

重要
59沟通的对象不同,所用的方法自然也不相同
60 让伙伴们知道你是真心的关怀他们,而不是关心他们的业绩
61 坚守承诺是取得信任的不二法门
62 善用幽默,没人规定严肃的事就要用严肃的方法来谈
63 客观是是开启沟通大门的金论
64 沟通的前提是要件是<意愿> 先说why 再说how
65 信任是所有进一步行动的起始
66 真诚的赞美是提高生产力的神奇妙方
67 别自以为是地认为<我太了解他了>
68 先处理心情,再处理事情
69 永远给人留后路,.别把话说绝了

第四篇:原则关健
70 真正的竟争优势是来自创造价值,而不是产品本身
71 将别人泼的冷水视为激励而非阻力
72 要有具体行动计划,否则目标是无意义的主观期望
73 用专业带产品,而不是用产品(show)带专业
74 客户需要被教育,下级需要被经营,.自我需要被要求
75 倍增的关健在于发展系统,达到快速复制的目标
76 为可能的挫折做好心理准备与妥善处理
77 直销来业中,没有比(信用)更为重要的资产了
78 速度是成功的关健,去学习,去尝试,去行动
79 一直做已做过的且效的事,就能一直得到同样的收获
80 资讯就是力量
81 自律就是不管喜不喜欢,都坚持去做应该做的事
82 当人们安于现状时,说再多都没有意义
83 接受失败的能力是通往成功之路所必备的
84 没有伴随承诺的目标,本身没有任何意义
85 回购是服务的结果,而非服务的目标
86 留意情绪,它是影响沟通成果的最大因素
87 协助下级赚到钱和成长是减少阵亡的最佳策略
88 当业绩下滑或成长停滞,要处理的真正问题是(信心危机)
89 (见不得别人好)是最要不得的心理
90 积极但不要心急
91 培养忠诚的客户

第五篇: 经营自我
92 最快速有效的学习方式就是(教导)
93 成功者都会不断的自我改进,而自我改进始于(自觉)
94 持续学习是在直销事业中成功的最低要求
95 改变自我从改变想法开始
96 学习的价值在于创造数十倍或数百倍的(投资报酬)
97 当开不出部门时,问自己(别人为什么不愿意加盟我)
98 经营直销最大的敌人不是别人而是自己
99 定位决定我们对自我角色的认知,认知决定我们的心态与表现的行为
100 不间断的激励才能拥有不倦怠的动力
101 留意直销晕船期,别迷失在短暂的成功假像中
102 问对问题
103 对来意攻击释然,---死狗没人踢
104 如果我们把时间放在挑剔别人的错误上,就没有时间提高产值了

第六篇:组织发展
105 停止学习,就是组织萎缩的开始
106 谁能复制更多的A,谁就掌握了致胜的关健
107 一个组织若没有发展文化,就做不好或做不久
108带团队的首要关健就是增养下级的(现任感)
109 别寄望伙伴与我们永远意见一致,.别把有不同

看法的伙伴当成敌人
110 让你的伙伴觉得他们在经营一分了不起的事业.,在创造历史
111 教你的伙伴赚钱外,也教他们存钱现财
112 让下级有机会说,聚会进步的空间是有限的
113 下级不是我们的资产 人必须互相尊重而不是彼此戒备
114 关怀与照顾下级,便千万别集结小圈圈
115 在下级的心灵成长做投资 会得到更丰硕的果食
116 建立顺畅的沟通管道,让基层伙伴的意见能够上达
117 组织最大的杀伤力是让下级觉得自己被利用
118 向(前)看,而不要向(钱)看
119 因金钱和利益结合的组织永远不可能稳固
120 找比自己能力更好的人,组织才能越来越强
121 检视组织工不是察看业绩.,是在找寻潜在的问题并提早解决
122 得高伙伴业绩最好的方式就是提升他们对自己能力的看法
123 给下级建议,以简单清楚为是高指导原则
124 给下级他们想要的东西,而不是给我们自己想给的
125 向心力的整合由上往下
126 独立但不脱离,独立绝不孤立
127 用组织带组织,直销才能做大且轻松
128 带团队最大的挑战来自于改变伙伴的生活态度与习惯
129 清楚彼此的期望,减少认知的误差

第七篇:卓越领导
130领导是让平凡人也能拥有不凡的成就
131 领导者的目标是创造明星,而不是自己当明星
132 领导者是来自级别.而是影响力
133 除了教下级经营技巧外,也要教他们正确的的生活态度
134 领导组织最好的方法就是先领导自己
135 领导不仅是沟通更要做好(内部行销)
136 真正的领导者,只是有着非凡决心与担当的平凡人
137 士气永远是由上而下,问题才由上而上的
138 卓越与平凡领导的差别在于处理事情优先顺序的排列
139 停止管理,开始领导
140 (原则领导)是领导的最高指导方针
141 领导力就是培养新领导者的能力
142 领导是给予能量,而不是消耗能量
143 懂得适时说不,而且适度发怒
144 训练你的下级有能力解决问题,而不只是帮他们解决问题
145 给下级独立的空间,我们才有更大的空间
146 如果少了你的组织就无法顺利运作,.你就不是一个好的领导者
147 领导者如果自己做不出成绩,领导权就会受到挑战
148 典范,教练和啦啦队长是领导者的三大角色
149 最好的领导者就是最懂得心存感谢的人
150 领导者往往必须作一般人不喜欢做的事
151 自大是领导地毒药
152 看清现实,面对现实,会让你远离危机
153 台上领导是快速提升领导力的妙方
154 心胸狭窄,易记仇是最坏的领导特质
155 遇挫折与巨变,越快回复到既有的轨道者,就是越好的领导人
156 卓越领导者的价值,在于如何把船安全驶离狂风暴雨
157 永远只想当好人的人不可能成为好的领导者
158 让人们真心诚意地追随你
159 领导者的责任是引

发伙伴90%尚未被发掘的潜能
160 承认错误不会折损你的光环和领导力
161 真心地信赖伙伴,才能让他们有好的成绩
162 领导者思考和谈论的是解决方案而非问题
163 身为领导者,你是远比你的级别来得重要
164 领导者的职责是创造环境,而非受困环境
165 充满积极的能量就是能营造强大的磁场
166 从魅力型组织到领导型组织
167 带人带人心,带心的关健在于同理心
168 真正的领导者懂得以开放的态度扩展视野

以上是时台明著的,(直销心法168个顶尖智慧) 这是其中的目录.内容太多,无法一一抄写
二00九年,十一月十六日晚抄