华联股份2006年年度报告

北京华联商厦股份有限公司　

二００六年年度报告　

北京华联商厦股份有限公司　

２００７年４月２８日　

重要提示

本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。

所有董事均出席董事会。

北京京都会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

公司董事长赵国清、财务负责人卢雪梅及会计主管人员杨文红声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

目录

一、公司基本情况简介 3

二、会计数据和业务数据摘要 4

三、股本变动及股东情况 5

四、董事、监事、高级管理人员和员工情况8

五、公司治理结构12

六、股东大会情况简介14

七、董事会报告14

八、监事会报告22

九、重要事项23

十、财务报告26 十一、备查文件目录29

一、公司基本情况简介　

1、公司法定中文名称：北京华联商厦股份有限公司

公司法定英文名称：ＢＥＩＪＩＮＧ　ＨＵＡＬＩＡＮ　ＤＥＰＡＲＴＭＥＮＴ　ＳＴＯＲＥ　ＣＯ．，ＬＴＤ

2、公司法定代表人：赵国清

3、公司董事会秘书：李翠芳

授权代表：李春生

联系地址：北京市西城区阜成门外大街１号四川大厦东塔五层

电话：（010）６８３４１１８８－６３０１

传真：（010）６８３６５０３０　

电子邮箱：ｚｇｓ＿ｚｈｅｎｇｑｕａｎ＠ｂｅｉｊｉｎｇ－ｈｕａｌｉａｎ．ｃｏｍ

4、公司注册地址：北京市海淀区学院南路50号

公司办公地址：北京市西城区阜成门外大街１号四川大厦东塔五层

邮政编码：100037

互联网网址：https://www.wendangku.net/doc/b313335496.html,

公司电子信箱：ｚｇｓ＿ｚｈｅｎｇｑｕａｎ＠ｂｅｉｊｉｎｇ－ｈｕａｌｉａｎ．ｃｏｍ

5、公司信息披露报纸名称：《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》

登载公司年度报告网址：https://www.wendangku.net/doc/b313335496.html,

公司年度报告备置地点：公司证券部

6、公司股票上市交易所：深圳证券交易所

股票简称：华联股份

股票代码：000882

7、公司最近一次变更注册登记日期：２００６年１１月２４日

公司最近一次变更注册登记地点：北京市工商行政管理局

公司法人营业执照注册号：1100001496614

税务登记号码：11010871092147X

公司聘请的会计师事务所名称：北京京都会计师事务所有限责任公司

办公地址：北京市建国门外大街22号赛特广场5层

二、会计数据和业务数据摘要　

１、本年度公司主要经营数据：　

项目　金额（元）利润总额　３９，９７２，９５７．６６

净利润　１８，３７７，４８９．４６

扣除非经常性损益后的净利润　１７，６５０，３６０．２４

主营业务利润　１９５，０１５，４６２．３３

其他业务利润　１６７，５９３，０６９．５０

营业利润　１９，１８５，６９５．５４

投资收益　２２，８６６，８１８．４５

补贴收入　

营业外收支净额　－２，０７９，５５６．３３

经营活动产生的现金流量净额 ５７，４７８，６９７．０２

现金及现金等价物净增减额 －４６５，６９６，３６９．９９

说明：扣除的非经常性损益项目及金额：　

项目　金额（元）　１、营业外收入　１，０４２，９６５．７６　

２、扣除资产减值准备后的其他营业外支出　－１，０５９，１９１．３５　

３、以前年度已计提各项减值准备的转回　７３８，０００．３７　小计　７２１，７７４．７８　减：所得税影响数　－５，３５４．４４　合计　７２７，１２９．２２

２、公司前三年主要会计数据和财务指标：

项目　２００６年　２００５年　２００４年　主营业务收入（元）　

１，１５８，６６６，８３１．１６１，１７２，４００，４７３．７５１，２５４，９７８，９７４．６２

净利润（元）　

１８，３７７，４８９．４６１０，４０５，１２０．４５１１，４７２，４８５．５２

每股收益（元／股）　

０．０７0.04０．０４６

每股经营活动产生的现金流量净额（元／股）　

０．２３ 1.43０．４５

净资产收益率（％）　

３．３０ 2.18２．４６

扣除非经常性损益后加权平均净资产收益率（％）　

３．４２ 1.98２．０６

２００６年末　２００５年末　２００４年末　

总资产（元）　

１，２０７，７５９，９３８．９６１，３４６，６３８，７０５．３８１，６１５，２９９，１６５．３０

股东权益（不含少数股东权益）（元）　

５５６，３８４，９６８．９１４７６，４１３，３９７．１７４６６，３００，９６７．５５

每股净资产（元／股）　

２．２３ 1.91１．８７

调整后的每股净资产（元／股）　

２．０８ 1.81１．７６

3、报告期股东权益变动情况

单位：元

项目　股本　资本公积　盈余公积　法定公益金　未分配利润　股东权益合计　期初数　249,200,000.00

141,509,750.58 29,408,533.90 14,704,266.95 56,295,112.69 476,413,397.17本期增加　63,874,082.2816,853,148.9218,377,489.4699,104,720.66本期减少　2,280,000.0014,704,266.9514,704,266.95 2,148,881.9719,133,148.92期末数　

249,200,000.00

203,103,832.86

31,557,415.8772,523,720.18556,384,968.91

变动原因：　

（１）资本公积本期增加系权益法核算华联综超定向增发股票形成的股本溢价和子公司无法支付款项增加资本公积所致，本期减少系本公司承担的股权分置改革相关费用在资本公积项下列支所致。　

（２）盈余公积增加系从本年度净利润中提取以及根据财企（２００６）６７号文规定将２００５年１２月３１日法定公益金余额转入法定盈余公积所致，本期减少系法定公益金余额转入法定盈余公积所致．　

（３）未分配利润本期增加系转入合并净利润所致，本期减少系提取盈余公积所致。　

三、　股本变动及股东情况

1、公司股本变动情况 (1)股份变动情况表

报告期内，公司股权分置改革方案已经２００６年７月３日召开的公司股权分置改革相关股东会议审议通过，并于２００６年７月７日刊登《股权分置改革方案实施公告》。流通股股东每持有１０股流通股获得非流通股股东支付的３．０股对价股份，实施股权分置改革的股份变更登记日：２００６年７月１０日，流通股股东获得对价股份到账日期：２００６年７月１１日，对价股份上市交易日：２００６年７月１１日。　

单位：股

本次　本次 变动前　本次变动增减（＋，－）　

变动后

数量　比例　发行新股　送股公积金转股　

其他　

小计　

数量　比例　一、有限售条件股份　１８６，２２１，２８０

７４．７３％

－１８，８９３，６１６－１８，８９３，６１６

１６７，３２７，６６４

６７．１５％

１、国家持股　

２、国有法人持股　

３、其他内资持股　１８６，２２１，２８０７４．７３％－１８，８９３，６１６－１８，８９３，６１６１６７，３２７，６６４６７．１５％其中：

境内法人持股１８６，２００，０００７４．７２％－１８，９００，０００－１８，９００，０００１６７，３００，０００６７．１４％境内自然人持股２１，２８００．０１％６，３８４６，３８４２７，６６４０．０１％４、外资持股　

　其中：　

境外法人持股

境外自然人持股　

二、无限售条件股份　６２，９７８，７２０２５．２７％１８，８９３，６１６１８，８９３，６１６８１，８７２，３３６３２．８５％１、人民币普通股　６２，９７８，７２０２５．２７％１８，８９３，６１６１８，８９３，６１６８１，８７２，３３６３２．８５％２、境内上市的外资股　

３、境外上市的外资股　

４、其他　

三、股份总数　２４９，２００，０００１００．００％２４９，２００，０００１００．００％

说明：股改前，本公司股东北京中商华通科贸有限公司和北京华联集团投资控股有限公司分别持有３０，０５２，６３２股和５４，７６８，０００股国有法人股。该两部分股份已经国资委确认为非国有股，在股改时经登记公司确认，做了股份性质变更手续。　

表中境内自然人持股为高管股。　

前１０名有限售条件股东持股数量及限售条件　

单位：股

序号　有限售条件

股东名称　

持有的有限

售条件股份

数量　

可上市交

易时间　

新增可上市交

易数量　

限售条件　

２００７－７－１１　１２，４６０，０００　

２００８－７－１１　１２，４６０，０００　

１　北京中商华

通科贸有限

公司　

６５，１１５，８０８　

２００９－７－１１　４０，１９５，８０８　

获流通权１２个月内不上市交易；

期满后１２个月内上市交易的股份

数不超过５％，２４个月内不超过１０％　

２００７－７－１１　１２，４６０，０００　

２００８－７－１１　１２，４６０，０００　

２　北京世纪国

光科贸有限

公司　

５２，９７５，３５０　

２００９－７－１１　２８，０５５，３５０　

获流通权１２个月内不上市交易；

期满后１２个月内上市交易的股份

数不超过５％，２４个月内不超过１０％　

２００７－７－１１　１２，４６０，０００　

２００８－７－１１　１２，４６０，０００　

３　

北京华联集

团投资控股

有限公司　

４９，２０８，８４２　

２００９－７－１１　２４，２８８，８４２　

获流通权１２个月内不上市交易；

期满后１２个月内上市交易的股份

数不超过５％，２４个月内不超过１０％　注：股改完成日期：２００６年７月　

(2)股票发行与上市情况

到本报告期末为止的前三年内，公司没有发行股票。

报告期内，公司股份总数未发生变动，股份结构因实施股权分置改革有所变动，详见股份变动情况表及说明。　

2、公司股东情况

（１）股东数量和持股情况　

单位：股　

股东总数　１４，２９６前１０名股东持股情况　

股东名称　股东性质　持股比例　持股总数　持有有限售条件

股份数量　

质押或冻结

的股份数量　

北京中商华通科贸有限公司　其他２６．１３％６５，１１５，８０８６５，１１５，８０８０北京世纪国光科贸有限公司　其他２１．２６％５２，９７５，３５０５２，９７５，３５００北京华联集团投资控股有限公司　其他１９．７５％４９，２０８，８４２４９，２０８，８４２０金鑫证券投资基金　其他３．１５％７，８６０，８２００

全国社保基金一零六组合　其他１．８０％４，４９１，５２７０

中国建设银行－信诚精萃成长股

票型证券投资基金　

其他１．７６％４，３９３，８８５０

中国银行－嘉实稳健开放式证券

投资基金　

其他１．０７％２，６６９，５９９０

洋浦华洲投资有限公司　其他０．５０％１，２５１，４７１０

中国银行－国泰金鹿保本增值混

合证券投资基金　

其他０．３６％９００，００００

中国银行－国泰金鹏蓝筹价值混

合型证券投资基金　

其他０．３０％７５３，４９９０

前１０名无限售条件股东持股情况　

股东名称　持有无限售条件股份数量　股份种类　

金鑫证券投资基金　７，８６０，８２０人民币普通股　

全国社保基金一零六组合　４，４９１，５２７人民币普通股　

中国建设银行－信诚精萃成长股票型证券投资

基金　

４，３９３，８８５人民币普通股　

中国银行－嘉实稳健开放式证券投资基金　２，６６９，５９９人民币普通股　

洋浦华洲投资有限公司　１，２５１，４７１人民币普通股　

中国银行－国泰金鹿保本增值混合证券投资基

金　

９００，０００人民币普通股　

中国银行－国泰金鹏蓝筹价值混合型证券投资

基金　

７５３，４９９人民币普通股　

中国建设银行－国泰金马稳健回报证券投资基

金　

７５０，０００人民币普通股　

中国银行－嘉实主题精选混合型证券投资基金　５００，０００人民币普通股　

李晋　４５４，３００人民币普通股　

上述股东关联关系或一致行动的说明　公司前三名有限售条件法人股东之间不存在关联关系，其他股东为无限售条件股东，公司前三名有限售条件法人股东与前十名无限售条件股东无关联关系。　

金鑫证券投资基金、国泰金鹿保本增值混合证券投资基金、国泰金鹏蓝筹价值混合型证券投资基金、国泰金马稳健回报证券投资基金都是国泰基金管理有限公司管理的基金品种；全国社保基金一零六组合、嘉实稳健开放式证券投资基金、嘉实主题精选混合型证券投资基金都是嘉实基金管理有限公司管理的基金品种。　

(2)公司控股股东及实际控制人情况

控股股东名称：北京中商华通科贸有限公司法定代表人：任武

成立日期：2001年4月30日

注册资本：26000万元

经营范围：技术开发及转让、技术咨询及服务（中介除外），电脑图文设计制作、承办展览展示，组织文化艺术交流活动（演出除外）等。

公司实际控制人：任武，中国国籍，没有取得其他国家或地区居留权，洋浦鑫隆源房地产有限公司董事长、北京中商华通科贸有限公司董事长。

公司与实际控制人之间的产权和控制关系如下：

任武

２０％　

洋浦鑫隆源房地产有限公司　

２８．０８％　

北京中商华通科贸有限公司　

２６．１３％　

本公司　

(3)其他持股10%以上法人股东情况

北京世纪国光科贸有限公司于２００１年６月８日成立，注册资本１９０００万元，法定代表人徐鹏。经营范围：技术开发及转让、技术咨询、技术培训等。　

北京华联集团投资控股有限公司于１９９３年１２月１８日成立，注册资本：８００００万元，法定代表人吉小安。经营范围：投资管理、投资咨询等。　

四、董事、监事、高级管理人员和员工情况

１、董事、监事和高级管理人员情况　

（１）基本情况　

姓名　职务　性别　年龄　任期起止日期　年初持

股数

（股）　股份增

减变动

量（股）　

增减变

动原因　

年末持

股数

（股）　

徐勇　董事长　男　５０　２００４．５至２００７．２　０　０ ０　

范文明　董事　男　５４　２００４．５至２００７．５　１４，０００　４２００　股改获１８，２００　

送股　吉小安　董事　男　４９　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

畅丁杰　董事　男　３９　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

５，４６０　马婕　董事、总经理　女　４３　２００４．５至２００７．５　４，２００　１２６０　股改获

送股　李翠芳　董事兼副总经理、董秘　４２　２００４．５至２００７．５　２，８００　８４０　股改获

３，６４０　

送股　楼申光　独立董事　男　５７　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

胡建军　独立董事　男　４２　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

左兴平　独立董事　男　４１　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

李瑶　监事会主席　女　４３　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

周晓刚　监事　女　４２　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

俞焕明　监事　男　５０　２００４．５至２００７．５　０　０ ０　

卢雪梅　财务总监　女　４２　２００４．５至２００７．５　２８０　８４　股改获

３６４　

送股

（２）现任董事、监事和高级管理人员的主要工作经历和在股东单位任职情

况以及在除股东单位外的其他单位的任职或兼职情况。　

１）　现任董事、监事和高级管理人员最近５年的工作经历　

徐勇，曾任浙江日报社广告中心副主任，浙江日报报业集团行政处处长。现

任本公司董事长。２００７年２月辞去公司董事长、董事职务。　

范文明，现任中商企业集团公司总裁、本公司董事。　

吉小安，现任海南民族科技投资有限公司董事长、北京华联集团投资控股有

限公司董事长、北京华联综合超市股份有限公司董事、本公司董事等职务。　

畅丁杰，现任海南民族科技投资有限公司董事、北京华联集团投资控股有限

公司董事、总裁、北京华联综合超市股份有限公司董事长、本公司董事等职务。　

马婕，曾任本公司副总经理、常务副总经理。现任本公司董事、总经理。　

李翠芳，现任本公司董事、副总经理兼董事会秘书。　

楼申光，曾任中国乡镇企业投资开发有限公司执行董事、常务副总裁。现任

中国中小企业投资有限公司副董事长，北京鹫峰科技开发股份有限公司董事长，

本公司独立董事。　

胡建军，曾任上海丰银投资管理有限公司董事长。现任北京信捷和盛企业咨

询有限责任公司总经理，中国注册会计师协会非执业会员，本公司独立董事。　

左兴平，曾任华安证券有限责任公司副总裁、上海证大投资发展有限公司常

务副总裁。现任北京证大资源投资有限公司董事长、总经理，本公司独立董事。　

李瑶，现任北京华联集团投资控股有限公司投资管理部总监、本公司监事会

主席。　

周晓刚，现任北京民惠卡有限公司总经理、本公司监事。　

俞焕明，曾任浙江省公安厅科长。现任本公司总经理助理、职工监事。　

卢雪梅，曾任中百商业联合发展有限公司副总经理兼财务总监。现任本公司财务总监。　

２）董事、监事、高级管理人员在股东单位任职情况：

吉小安任股东单位北京华联集团董事长；畅丁杰任股东单位北京华联集团总裁、董事；李瑶任股东单位北京华联集团资本运营部总监，任职期间均为２００２年６月至今。其它董事、监事未在股东单位任职。　

３）　在除股东单位外的其他单位的任职或兼职情况　

姓名其他单位名称担任的职务

徐勇呼和浩特华联商厦有限公司董事长

河南华联商厦有限公司董事长

范文明中商企业集团公司总裁

吉小安海南民族科技投资有限公司董事长

北京华联综合超市股份有限公司董事

华联新光百货（北京）有限公司董事长

兰州华联综合超市有限公司董事

青海华联综合超市有限公司董事

广西华联综合超市有限供公司董事

北京华联（大连）综合超市有限公司董事

南京大厂华联综合超市有限公司董事

北京华联呼和浩特金宇综合超市有限公司董事

北京中商华联商业服务有限公司董事

武汉华联综合超市有限公司董事

山西华联综合超市有限公司董事

北京华联广安门综合超市有限公司董事

安徽华联综合超市有限公司董事

江苏紫金华联综合超市有限公司董事

北京华联（河南）综合超市有限公司董事

苏州华联综合超市有限公司董事

北京华联青塔综合超市有限公司董事长

北京华联（江西）综合超市有限公司董事

北京华联(长春)综合超市有限公司董事

北京华联(成都)综合超市有限公司董事

北京华联(梧州)综合超市有限公司董事

北京安贞华联商业有限公司董事长

畅丁杰北京华联综合超市股份有限公司董事长

海南民族科技投资有限公司董事

华联新光百货（北京）有限公司董事

青海华联综合超市有限公司董事

广西华联综合超市有限供公司董事

北京华联（大连）综合超市有限公司董事

南京大厂华联综合超市有限公司董事

北京华联呼和浩特金宇综合超市有限公司董事

北京中商华联商业服务有限公司董事

华联财务有限责任公司董事

武汉华联综合超市有限公司董事

广西华联综合超市有限公司董事

山西华联综合超市有限公司董事

北京华联广安门综合超市有限公司董事

安徽华联综合超市有限公司董事

北京华联（河南）综合超市有限公司董事

苏州华联综合超市有限公司董事

北京华联青塔综合超市有限公司董事

广西华联民族宫综合超市有限公司董事

镇江华联综合超市有限公司董事

北京华联（江西）综合超市有限公司董事

北京华联(长春)综合超市有限公司董事

北京华联(成都)综合超市有限公司董事

北京华联(梧州)综合超市有限公司董事

北京安贞华联商业有限公司董事

呼和浩特华联商厦有限公司董事

河南华联商厦有限公司董事

马婕呼和浩特华联商厦有限公司董事

河南华联商厦有限公司董事

楼申光中国中小企业投资有限公司副董事长

北京鹫峰科技开发股份有限公司董事长

胡建军北京信捷和盛企业咨询有限责任公司总经理

左兴平北京证大资源投资有限公司董事长、总经理

周晓刚北京民惠卡有限公司总经理

（３）年度报酬情况　

１）董事、监事和高级管理人员报酬的决策程序、决策依据　

在公司专职的董事、监事和高级管理人员按所在岗位领取工资；董、监事津贴依照公司股东大会通过的《关于设立董事、监事津贴的议案》和董事会通过的《公司董事绩效评价办法》发放；高级管理人员的奖金按公司股东大会通过的《公司高级管理人员报酬的提案》，由公司根据个人的工作数量、质量确定数额，报董事长批准后执行。　

独立董事津贴依照股东大会通过的《关于确定独立董事津贴的议案》发放，２００６年度，三位独立董事的津贴均为５万元。　

２）现任董事、监事和高级管理人员在报告期内从公司获得的报酬情况　

姓名　职务　是否在公

司领取报

酬　报告期内从公

司获得的报酬

总额（万元）　

是否在股东单

位或其他关联

单位领取报酬　

徐勇　董事长　是　１６．５０　否范文明　董事　否 是吉小安　董事　否 是　

畅丁杰　董事　否 是　

马婕　董事、总经理　是　１９．５０　否

李翠芳　董事兼副总经理、董秘　是　１９．５０　否

楼申光　独立董事　是　５．００　否

胡建军　独立董事　是　５．００　否

左兴平　独立董事　是　５．００　否

李瑶　监事会主席　否　是　

周晓刚　监事　否　否

俞焕明　监事　是　７．９４　否

卢雪梅　财务总监　是　１６．２５　否全体董事（含独立董事）、监事和高级管理人员的报酬合计为９４．６４万元。　

（４）在报告期内被选举或离任的董事和监事、聘任或解聘的高级管理人员姓名，及离任和解聘原因　

报告期，公司董事、监事没有被选举或离任情况，公司高级管理人员没有新聘或解聘情况。

报告期后，2007年2月27日，徐勇因个人原因辞去公司董事长、董事职务，公司股东大会、董事会选举赵国清为公司董事、董事长。

２、公司员工情况　

公司现有员工870人，其中硕士研究生9人，大学生45人，大专生235人，大专以上文化程度的员工占33.22%。公司员工专业构成为：销售人员423人，技术人员75人、财务人员68人、行政人员64人、其他人员240人。公司没有需承担费用的离退休职工。

五、公司治理结构

１、公司治理情况　

公司依据《公司法》、《证券法》等有关法律法规，及时修订和完善了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等公司基本制度，公司法人治理良好。２００６年，董事会又设立了战略委员会、审计委员

会、提名委员会、薪酬与考核委员会等四个专门委员会，进一步完善了公司治理结构。符合证监会发布的《上市公司治理准则》的规范性要求。　

２、独立董事履行职责情况　

公司独立董事认真履行职责，通过电话、会议或公司资料，及时持续了解公司经营情况，关注行业信息，亲自出席董事会和股东大会，认真审议会议议案，对有关事项进行认真的思考和研究，发表事前认可意见和独立意见，并对公司发展及时提出有关建议。　

（１）独立董事出席董事会的情况　

独立董事姓名 本年应参加

董事会次数

亲自出席

（次）

委托出席

（次）

缺席（次）　备注

楼申光 １５　１５　０　０

胡建军 １５　１５　０　０

左兴平 １５　１５　０　０

（２）独立董事没有对公司有关事项提出异议的情况。　

３、公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全独立于控股股东，具

有独立完整的资产、业务及自主经营能力，各自独立核算、独立承担责任和风险。 （１）在业务方面，公司业务完全独立于控股股东，自身具有独立完整的业

务，并有完全的自主经营能力。　

（２）在人员方面，公司人员完全与控股股东分开，公司总经理、副总经理、

财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位没有担任任何其他职务。

公司拥有独立的人事管理制度及系统。　

（３）在资产方面，公司资产独立登记、建帐、核算、管理。控股股东没有

占用、支配本公司资产或干预本公司对资产的经营管理。　

（４）在机构方面，公司董事会、监事会及其他内部机构独立运作。控股股

东及职能部门与本公司及职能部门之间没有上下级关系。控股股东及下属机构没

有向本公司及下属机构下达任何有关本公司经营的计划和指令，也没有以其他任

何形式影响公司经营管理的独立性。　

（５）在财务方面，公司拥有独立的财务机构，并按照有关法律、法规的要

求建立健全财务、会计管理制度，独立核算。控股股东没有干预公司的财务、会

计活动。　

４、公司对高级管理人员的考评、奖励制度的建立、实施情况　

为充分发挥高级管理人员的积极性，公司股东大会通过了《公司高级管理人员报酬的提案》，把高级管理人员的收入和公司的经济效益挂钩，对高级管理人员按年度制定考核目标，年底进行考评，完成考核目标的，公司予以奖励。　

六、股东大会情况简介

１、２００６年第一次临时股东大会。２００６年３月３１日召开，决议公告刊登在２００６年４月１日的三大证券报上。　

２、２００６年第二次临时股东大会。２００６年４月２７日召开，决议公告刊登在２００６年４月２８日的三大证券报上。　

３、２００５年年度股东大会。２００６年５月１６日召开，决议公告刊登在２００６年５月１７日的三大证券报上。　

４、２００６年第三次临时股东大会。２００６年６月１６日召开，决议公告刊登在２００６年６月１７日的三大证券报上。　

５、股权分置改革相关股东会议。２００６年７月３日召开，决议公告刊登在２００６年７月４日的三大证券报上。　

６、２００６年第四次临时股东大会。２００６年１１月１６日召开，决议公告刊登在２００６年１１月１７日的三大证券报上。　

７、２００６年第五次临时股东大会。２００６年１２月６日召开，决议公告刊登在２００６年１２月７日的三大证券报上。　

七、董事会报告　

（一）管理层讨论与分析　

１、报告期内公司经营情况的回顾　

（１）公司报告期内总体经营情况　

２００６年公司积极推动各项工作，分解经营指标，落实目标责任，坚持以利润为核心，以经营为手段，进行有效的管理。第一，继续调整品牌结构，在经营中做出特色，积极发展会员，提高市场占有率。第二，通过加强信息系统建设，

为门店的销售监控起到了重要作用，对如何提升来客数、提升客单价提供了详细的分析工具。第三，继续加强坪效管理。通过坪效管理对全部品牌进行摸底调查，为卖场调整提供依据；将坪效管理运用到企划活动当中，做到事前预测，事中跟踪，事后评估，将活动与收益更紧密地联系在一起。第四，积极尝试企划转型。随着公司市场地位的日趋巩固，已经形成一定的竞争优势。在此情况下，选择部分门店为试点在促销方式上实行转型，走一条靠品质取胜的道路。促销方式由返卷、打折向买赠和厂商自由折扣转变，取得了一定的效果。　

主要财务指标对比　

项目（元）　２００６年　２００５年　变动幅度　

主营业务收入　１，１５８，６６６，８３１．１６　１，１７２，４００，４７３．７５　－１．１７％　

主营业务利润　１９５，０１５，４６２．３３　１７０，１８９，８５９．７１　１４．５９％　

净利润　１８，３７７，４８９．４６　１０，４０５，１２０．４５　７６．６２％　

净利润增加主要是由于毛利率提高，主营业务利润增加，以及财务费用减少等原因所致。　

虽然连锁经营是零售业抵御风险的重要模式，但是面对外资和内资零售企业的扩张，再加上投资百货店成本较高，又需要一定的培育期，本公司目前尚未达到一定的规模，承受开新店能力还不强，制约了市场占有率。　

（２）公司主营业务及其经营状况　

公司主营业务主要是经营购物中心、百货业连锁。　

主营业务分行业情况：　

单位：（人民币）万元　

行业　主营业务收入　主营业务成本　毛利率

（％）　主营业务收入比

上年增减（％）　

主营业务成本

比上年增减（％）　

毛利率比上年

增减（％）　

百货　92,083.4074,688.4718.89-3.59-9.73 5.51超市　23,783.2821,054.9711.479.4724.67-10.79主营业务分地区情况：　

单位：（人民币）万元　地区　主营业务收入主营业务成本主营业务收入比上年增减（％）北京地区　61,451.75 49,528.77 -6.29京外地区　54,414.93 46,214.67 5.33报告期内，公司主营业务及其结构、主营业务盈利能力没有发生较大变化。　

主要供应商、客户情况：公司以联营为主，顾客也比较分散。　

（３）报告期公司资产构成及期间费用、所得税变动情况　

报告期末与期初相比，长期投资增加的原因主要是由于向华联财务有限责任公司增资以及联营公司实现权益增加所致。管理费用减少的原因主要是由于加强成本费用控制所致。　

（４）报告期公司现金流量的构成情况　

报告期与上年相比，公司经营活动产生的现金流量净额减少的原因主要是由于收到的其他与经营活动有关的现金减少所致。公司投资活动产生的现金流量净额减少的原因主要是由于处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回的现金净额减少以及购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金增加所致。　

经营活动产生的现金流量净额与净利润的差额较大，主要是由于经营性应付项目较多所致。　

（５）公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩分析　

河南华联商厦有限公司为本公司独资企业。该公司以经营百货商厦为主业，注册资本７０００万元。期末总资产１５２，００６，９９７．８３元，净资产８６，４０６，９５５．２７元，２００６年实现主营业务收入１９３，００６，１７１．０６元、主营业务利润２５，７２８，５６６．８６元。　

呼和浩特华联商厦有限公司为本公司独资企业。该公司以经营百货商厦为主业，注册资本５０００万元。期末总资产３９，９０２，７９１．４９元，净资产１５，３５４，４３５．６８元，２００６年实现主营业务收入５，７４２，９５３．１５元、主营业务利润１，４７７，４６０．０２元。业绩下降的主要是由于逐步退租、营业面积减少造成的。　

北京华联综合超市股份有限公司为本公司的参股公司，已于２００１年１１月２９日在上海证券交易所挂牌上市，本公司持有其１３．４０％的股份，为其第二大股东。该公司以综合超市为主业。２００６年实现主营业务收入５，９１１，８８１，９２２．２４元、主营业务利润６４８，４５８，１００．７６元。业绩提升的主要原因是规模进一步扩大及单店竞争力及运营效率进一步提高所致。　

２、对公司未来发展的展望　

（１）公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局　

近年来，我国社会消费品零售总额持续增长，居民购买力水平不断提高，为零售业的发展提供了保证。但另一方面，百货业的竞争越来越激烈，国外商业

资金进入的越来越多，他们在资金规模和管理经验上，都占有较大的优势。同时国内的大型商业企业扩张速度也在加快，零售网点密度正在加大，公司占领更多市场份额的难度也加大。同时，面对消费升级的趋势，商场在卖场设计、品牌等各方面都要进行相应的调整和改善。　

（２）公司未来发展规划与２００７年经营计划　

市场竞争越来越激烈，消费者也越来越成熟，如何调整业态结构和品牌结构，提高店铺的聚客能力和盈利能力，需要进行仔细的研究和分析。　

根据目前的市场情况，公司将在促销方式上有所突破，既能吸引顾客，又能保证公司利润。公司将继续加大商品的自营和经销业务，去掉中间环节，降低售价，加快商品周转，从而增加利润空间。对现有门店逐店审视和分析，根据不同问题和情况，分别采取不同的解决方案和措施。　

（３）资金需求、使用计划及资金来源情况　

公司将通过努力提高现有门店的盈利能力以及采取项目合作的方式解决公司的资金需求问题。　

（４）风险因素分析　

公司经营百货零售业务，目前主要的风险是行业内同质化的商品结构风险、对门店监控方面的管理风险以及消费升级后的门店调整风险。　

针对上述风险，公司２００６年通过一系列的措施，建立相应的系统和体制，强化风险意识，增强风险控制能力，取得了较好的效果。２００７年公司将继续通过加强代理及开发自有品牌，化解商品结构同质化风险；通过增强公司总部的控制能力，在财务、人事、营运、企划等方面进行监控，实行垂直管理，化解管理风险；通过对消费趋势及对顾客消费习惯和理念变化进行研究，及时在商场设计、卖场布局、商品升级等方面进行调整，应对消费升级对商场提出的要求。　

（５）执行新企业会计准则后公司可能发生的会计政策、会计估计变更及其对公司的财务状况和经营成果的影响　

１）根据《企业会计准则第２号－－长期股权投资》的规定，公司将现行政策下对控股子公司的投资采用权益法核算变更为采用成本法核算，合并报表时调整为权益法核算。此项政策变化将影响母公司报表的当期损益，但并不影响公司合并报表。　

２）根据《企业会计准则第３８号—首次执行企业会计准则》的相关规定，公司对同一控制下企业合并形成的长期股权投资差额截止２００６年１２月３１日尚未摊销完毕的借方金额２，１５１，１２４．９４元，不再进行摊销，在首次执行日予以冲销，相应减少合并资产负债表年初留存收益２，１５１，１２４．９４元，调整年初未分配利润２，１５１，１２４．９４元。　

公司对北京华联综合超市股份有限公司投资形成的股权投资差额截止２００６年１２月３１日尚未摊销完毕的余额，不再进行摊销，而作为首次执行日的认定成本。

３）根据《企业会计准则第９号—职工薪酬》和《企业会计准则第３８号—首次执行企业会计准则》的规定，公司原账面的应付福利费余额，应当在首次执行日全部转入应付职工薪酬。首次执行日后第一个会计期间，根据公司实际情况和职工福利计划确认应付职工薪酬，该项金额与由应付福利费转入的职工薪酬之间的差额调整管理费用。根据公司的历史数据，职工福利费的实际发生数一般低于计提数，因此执行此项准则可能会增加公司的净利润。　

４）根据《企业会计准则第１８号—所得税》的规定，公司将现行政策下的应付税款法变更为资产负债表日债务法，此变更将会影响公司的当期会计所得税费用，从而影响公司的当期损益和股东权益。公司计算递延所得税资产增加合并资产负债表年初留存收益２１，７２６，３５９．２７元，调整年初未分配利润２１，７２６，３５９．２７元。　

５）根据《企业会计准则第３３号—合并财务报表》的规定，公司将现行会计政策下合并财务报表中少数股东权益单独列示，变更为在合并资产负债表股东权益项目下设“少数股东权益项目”列示，截止２００６年１２月３１日，本公司拥有各子公司１００％的权益，不存在少数股东权益。　

上述影响事项可能因财政部对新企业会计准则的进一步解释而进行相应调整。　

本公司已于２００７年１月１日起开始执行新企业会计准则，目前本公司仍在评价执行新企业会计准则对公司财务状况、经营成果和现金流量所产生的影响。在对其进行慎重考虑并参照财政部对新企业会计准则的解释后，本公司对首次执行日新旧企业会计准则股东权益差异和以后年度主要会计政策、会计估计变化及

其对公司财务状况和经营成果的影响进行了上述分析，在编制２００７年度财务报告时可能对上述分析采用的相关会计政策或重要认定进行调整，从而可能导致上述对财务状况和经营成果的分析及相关金额认定与２００７年度财务报告中所列报的相应数据之间存在差异。　

（二）公司投资情况　

（１）募集资金使用情况　

公司募集资金已于２０００年度使用完毕，本报告期内，公司无募股资金使用情况。　

（２）非募集资金的投资、进度及收益情况　

经２００６年第一次临时股东大会批准，本公司向华联财务有限责任公司增资１９０２７万元，详见重要事项部分。　

（三）董事会日常工作情况　

（１）董事会的会议情况及决议内容　

公司董事会在报告期内共召开１５次会议，公司监事及经理列席历次会议。重要事项做出决议后，均已按深圳证券交易所《股票上市规则》的要求在三大证券报上进行了披露。　

１）２００６年１月１０日召开三届二十七次董事会，决议公告刊登在２００６年１　月１１日的三大证券报上。　

２）２００６年２月２２日召开三届二十八次董事会，审议通过了如下决议：鉴于本公司向北京银行２亿元人民币借款将到期，为了保证流动资金需要，同意公司继续向北京银行申请１．８亿元人民币流动资金借款展期，期限为一年。　

３）　２００６年２月２８日召开三届二十九次董事会，决议公告刊登在２００６年３月１日的三大证券报上。　

４）２００６年４月１１日召开三届三十次董事会，决议公告刊登在２００６年４月１２日的三大证券报上。　

５）２００６年４月２３日召开三届三十一次董事会，决议公告刊登在２００６年４月２５日的三大证券报上。　

2006年全国社会保障基金年度报告

2006年全国社保基金年度报告 [时间]：2007-06-15 基金年度报告 (2006年度) 一、社保基金会概况 （一）社保基金会简介 1、法定中文名称：全国社会保障基金理事会 （简称：社保基金会） 法定英文名称：National Council for Social Security Fund, PRC(缩写：SSF) 2、法定代表人：项怀诚 3、成立时间：2000年11月 4、注册及办公地址：北京西城区丰汇园11号楼丰汇时代大厦南座 （二）社保基金会的职责 社保基金会是国务院直属事业单位，经费实行财政全额预算拨款。主要职责如下： 1、受托管理全国社会保障基金、个人账户中央财政补助资金和原行业统筹企业基本养老保险基金等（以下统称基金）。 2、制定基金的投资经营策略并组织实施。 3、选择并委托基金投资管理人、托管人，对基金委托资产进行投资运作和托管，对投资运作和托管情况进行检查；在规定的范围内对基金资产进行直接投资运作。 4、负责基金的财务管理与会计核算，定期编制会计报表，起草财务会计报告。 5、定期向社会公布基金的资产、收益、现金流量等财务情况。 6、根据财政部、劳动和社会保障部共同下达的指令和确定的方式拨出资金。 7、承办国务院交办的其他事项。 （三）社保基金会管理的基金 根据国务院和财政部、劳动和社会保障部的规定，社保基金会受托管理以下基金： 全国社会保障基金（以下简称全国社保基金）为中央政府集中的国家战略储备基金，由中央财政拨入资金、国有股减持所获资金和股票、划入的股权资产和经国务院批准以其他方式筹集的资金及其投资收益构成。 个人账户中央财政补助资金（以下简称个人账户基金）为社保基金会受做实个人账户试点省（自治区、直辖市）委托管理的个人账户资金及其投资收益。根据财政部、劳动和社会保障部《做实企业职工基本养老保险个人账户中央补助资金投资管理暂行办法》和社保基金会与试点省（自治区、直辖市）签署的委托投资管理合同，纳入全国社保基金统一运营，作为基金权益核算。 原行业统筹企业基本养老保险基金（以下简称行业统筹基金）为社保基金会受财政部、劳动和社会保障部委托管理的原行业统筹企业基本养老保险资金及其收益。根据财政部、劳动和社会保障部《原行业统筹企业基本养老保险基金管理办法》纳入全国社保基金统一运营，作为基金负债核算。 （四）社保基金会的组织架构 根据国务院批准的《全国社会保障基金理事会职能配置、内设机构和人员编制规定》和中央机构编制委员会办公室相关批复，社保基金会在借鉴国际养老金管理机构经验的基础上，设置了如下内部组织架构(见图)。

2006年度骨干教师述职报告

市级骨干教师述职报告 西丰县凉泉镇中学周国琴 本人在2008年度，担任学校教务主任。本学年九年级二个班级的英语课，每周12课时。下半年兼六年级两个班的品德课和数学应用题的辅导。同时兼学校德育领导小组副组长、校务公开办公室组长、学校安全领导小组、治理商业贿赂领导小组、治保领导小组副组长的工作、负责教学用具的发放整理和回收、教务资料的回收检查工作，无论哪一项工作总能自觉认真地做到尽善尽美。全面贯彻党的教育方针和政策，认真履行教务主任职责。在师德建设年的一系列活动中，积极参加教育中心和本校组织的每一次活动。认真做笔记、撰写师德心得、教师誓词，主动与班子成员、中青年教师、部分学生敞开心扉开展谈心活动，组织各教研组开展师德学习讨论会。本次的师德学习触及了灵魂深处，又通过八荣八耻、治理商业贿赂、近期的政治学习等一系列学习，政治素养和思想觉悟进一步得到提高，时时鞭策着自己努力地做好本职工作。工作上勤奋努力、吃苦耐劳。自从被评为骨干教师公示的那天起，便更加高标准地严格要求自己，7月份被评为教育中心级优秀共产党员。 一、教务工作 在日常琐碎的教务工作中，尽心尽力、尽职尽责。每学期开学提前一周上班，做好开学前的收转学生、教具发放、排课程表、制定教务教学、校本教研、校本培训、教学行动研究等系列计划工作。每学期亲自编制教务上需要老师们填写的各类表格、各科成绩报表等。学校22个兴趣小组活动的组建、内容的制定、辅导教师的确定、活动地点的安排、各组学生名单汇总本人做到细致周到。认真组织科普竞赛、英语奥赛及英语习思等级考试、现场作文竞赛、应用题竞赛和希望杯的初赛、复赛等活动，做好文件传达、收费、交费、统计汇总名单、考务安排等多项工作，精心组织和安排每学期期末监考、改卷、审卷工作。每周五给学校值周领导上传教务工作通报，提前安排下周教务教学、教研活动内容，每周的教务教学工作及时总结及时通报，为每一期周报提供教务教学信息。我校老师出差频繁、病假较多，教务处经常性地调课、安排课，为合理地安排好每一节课常常绞尽脑汁，只要数学老师和六年级任课老师有病有事本人主动顶课解决燃眉之急。每逢校长出差、学习本人能主动承担起学校的行政工作。

2006年中国银行业年度报告

2006年中国银行业年度报告 出版日期：2006年04月 报告页数： 202 页 报告字数： 15.1 万字 观点提要 2005年，全国金融机构人民币存款增速明显快于贷款增速，存贷差日渐扩大。至当年底，各项存贷款余额差额高达9.22亿元，同比增加2.9万元。 从资金运行状况看，至2005年底，商业银行不良贷款余额13133.6亿元，不良贷款率8.6%，比年初下降4.2个百分点。银行经营效益也显著提高，主要商业银行实现账面利润（税前）1850亿元。其中，中间业务收入近三年来的年均增长幅度均保持在30%左右。但目前我国银行仍以传统的存贷款业务作为主要的利润来源，与国际大银行相比，中间业务的开展普遍不足，缺乏金融创新。 入世四年来，外资银行的业务增长速度高于中资金融机构，但外资银行占全国银行业的份额并没有太大的变化。2001年和2005年，外资银行资产占全行业资产的比例分别为1.8%和1.89%，人民币贷款占比分别为0.35%和0.55%，外汇贷款占比为14.7%和20.97%。但人民币业务放开后，外资银行在此方面的比重将会逐渐增加。 从2006年底开始，中国银行业将全面对外开放，同时，在未来一段时间内，国家将逐步退出对商业银行的隐性担保，实施新的资本充足率管理办法，依据资本充足率对银行实行分类监管，并加强利率市场化的改革力度，这些都将使得银行业的竞争格局和经营业态将发生深刻的变化，以国有商业银行为主体的中资银行将面临前所未有的竞争，混业经营的趋势也会更为明显。 本报告详细描述了2005年银行业发展现状，分析了银行业经营效益与财务状况，对银行业混业经营等热点问题进行了研究，透析了外资银行在华的经营现状、外资与中资的合作与竞争以及整个银行业的竞争格局，对银行业发展存在的问题、面临的政策环境进行了深度剖析，为银行业未来的发展趋势作出了合理的预测。 报告目录 第一章银行业概述 一、银行业定义及报告研究范围的界定 二、2005年银行业发展概述 （一）银行业金融机构发展概述 （二）利率市场化改革取得根本性的突破

近三年工作述职报告

近三年述职报告 辛德久 2010年10月 尊敬的各位领导、同事们： 按照要求，下面我将近3年来的工作情况向大家汇报。 2007年以来，我的工作岗位变化较为频繁。2007年至2009年3月，任行政审批办任主任；2009年3月以来，任办公室主任，其中2009年7月至今年6月，在省信访局挂职锻炼。挂职锻炼前，还兼任厅党组秘书。3年来，我能够努力加强学习，锐意创新，积极开展工作，认真履行岗位职责。 一、任审批办主任期间 实行行政审批制度相对集中改革，成立行政审批办是我省一项探索性工作。这阶段工作具有开创性和打基础的特点。在厅党组和分管厅长的领导和关怀下，在机关各处室的支持和帮助下，我和审批办同志一道完成了2600余项科技审批与服务项目的任务，较好地树立了窗口形象。2006年5月到2009年3月，省政务大厅向服务对象发放的群众对科技厅审批办的评议卡全部为满意，满意率为100%。在科技厅窗口留言簿上，每年都有上百个感谢留言。 （一）公开审批结果，实行“阳光审批”。在对审批依据、条件、申报材料等实行“八公开”的基础上，我们编辑《科技行政审

批信息》，每周一期，刊发一周各类审批项目情况，省委、省政府关于行政审批的方针、政策和部署、要求，刚开始分送各位厅领导和相关处室，后来，在厅党组的支持下在科技厅网站上刊发，面向社会公开审批结果和责任人，自觉接受组织监督、内部监督和社会监督，省纪委书记李法泉、副省长矫正中等省领导到政务大厅视察时对我们的做法给予高度评价和充分肯定；省政府政务公开协调办副主任张学华批示：科技厅做法很好，请予以推广。 （二）推动体制机制创新，积极探索审批流程再造。高效廉洁、便民利民是人民群众对政府审批工作的美好期待。为实现这一目标，在科技厅党组的领导下和省政务公开协调办的指导下，我们通过完善制度体系，公开审批要素和结果，建立科学有效的纠错机制，推动审批行为规范化。通过量化审批条件，减小自由裁量权，确保审批条件明晰化。通过减少环节和流程，力争审批程序最简化，共有12个审批项目简化了27个审批环节，减少50%左右。通过简化申报材料，制作申报材料范式样本，使申报材料瘦身，减少10%以上，实现了申报材料的最优化。通过简化程序，发挥社会服务组织和专家作用，试行网上预审、授权审查等形式，做到审批时限最短化。通过视同认可、优化申报材料，减少审查环节，网上申报与审查等，实现审批成本最低化。在全国科技政务工作会议和省政府政务大厅审批流程再造工作会议上交流经验，省纪委专报信息给予刊发，省直20多个部门向我们学习经验。2007年10月12日，在迎接党的十七大，宣传十六大以来“转变

历年国务院政府工作报告(1954年至2009年)

中国经济“质变时刻” 前言:危机形成转变经济发展方式的倒逼机制，结构调整已成全局重心，最终目的是造福人民、改善民生 正文：刚刚结束的中央经济工作会议综合国 际国内经济形势指出，当前中国经济转变 发展方式刻不容缓。做好明年经济工作， 重点要在促进发展方式转变上下功夫，真 正把保持经济平稳较决发展和力司决经济发 展方式转变有机统一起来，在发展中促转 变，在转变中谋发展。 为此，提出了2010年的中央经济工作 的指导方向:要从制度安排入手，以优化经 济结构、提高自主创新能力为重点，以完 善政绩考核评价机制为抓手，增强加快经 济发展方式转变的自觉性和主动性，不断 在经济发展方式转变上取得实质性进展。 外部倒逼机制形成 这次历史罕见的国际金融危机使世界 经济陷人衰退，国际贸易增长放缓，外部 环境剧变，使我国经济发展受到严重冲击， 进出口出现双下降，大批外贸加工企业特 别是中小企业因出口订单下降处于停产半 停产状况，导致工业增长速度明显下降， 我国规模以上工业增加值从长期保持的两 位数增长在2008年11月下降至5.4%， 创1990年以来新低。 自去年第四季度以来，中央出台、实 施应对国际金融危机的一揽子政策措施， 把握了经济工作的主动权，取得了明显成 效，较快扭转了经济增速下滑态势，我国 经济在全球率先复苏。目前全球经济最坏 时期已经过去，开始复苏，这使我国经济 外部环境有所改善，但世界经济复苏基础 仍然较脆弱，复苏过程将缓慢曲折。 这场国际金融危机使我国转变发展方 式问题更加凸显出来。国际金融危机对我 国经济的冲击，表面上是对经济增长速度的冲击，实质上是对不合理的经济发展方 式的冲击。这次国际金融危机的发生，使 人们普遍感受到外部经济波动对国民经济 的冲击。感受到我们面临出口难度增大、 资源环境约束加大等多重压力。

百联股份2020年上半年财务状况报告

百联股份2020年上半年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 百联股份2020年上半年资产总额为5,582,346.1万元，其中流动资产为2,383,083.1万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的64.32%、28.39%和2.92%。非流动资产为3,199,263万元，主要以固定资产、无形资产、长期股权投资为主，分别占非流动资产的44.69%、11.33%和4.41%。 资产构成表(万元)

2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的64.56%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产1,810,197.1 4 100.00 1,882,118.9 5 100.00 2,383,083.1 100.00 货币资金 999,692.89 55.23 1,331,075.4 9 70.72 1,532,730.3 6 64.32 存货 249,222.48 13.77 257,768.68 13.70 676,633.67 28.39 应收账款37,134.57 2.05 48,393.56 2.57 69,500.02 2.92 其他流动资产 435,717.86 24.07 174,734.35 9.28 41,645.72 1.75 预付款项50,347.03 2.78 23,429.72 1.24 22,078.37 0.93 其他应收款23,334.55 1.29 24,837.64 1.32 19,381.35 0.81 应收股利6,118.97 0.34 11,066.59 0.59 9,986.39 0.42 交易性金融资产0 - 237.73 0.01 5,871.75 0.25 3、资产的增减变化

2005-2006年中国手机市场分析年度报告

2005-2006年中国手机市场分 析年度报告 目录 一、市场概述 (3) 二、市场结构分析 (4) (一) 品牌格局 (4) (二) 产品结构 (6) 三、重点厂商竞争力评价 (8) (一) 国外厂商 (8) 1、品牌竞争力 (8) 2、产品竞争力 (10) 3、价格竞争力 (15) (二) 国内厂商 (18) 1、品牌竞争力 (18) 2、价格竞争力 (20) 四、市场发展趋势及预测 (22)

图表目录 图1 2005年度中国市场最受关注的十五大大手机品牌 (4) 图2 2005年度不同像素可拍照手机关注比例分布 (6) 图3 2005年度前十大国外手机厂商关注比例总增长率 (8) 图4 2005年1-4季度国外主流手机厂商关注度走势 (9) 图5 2005年度前五大手机厂商主流像素产品分布状况 (10) 图6 2005年度诺基亚主流系列拍照手机分布状况 (11) 图7 2005年度摩托罗拉主流系列拍照手机分布状况 (12) 图8 2005年度三星主流系列拍照手机分布状况 (13) 图9 2005年度索爱主流系列拍照手机分布状况 (14) 图10 2005年度前五大国外手机厂商产品均价对比 (15) 图11 2005年度五大国外手机厂商主流价位区间产品分布 (16) 图12 2005年度前十大国内手机厂商关注比例总增长率 (18) 图13 2005年1-4季度国内主流手机厂商关注度走势 (19) 图14 2005年度前十大国内手机厂商产品均价对比 (20) 图15 2005年度五大国产手机厂商在主流价位区间产品分布 (21)

一、市场概述 2005年，中国手机市场继续延续2004年激烈的竞争状况，但所不同的是国外厂商在经过2004年的积淀后，在中国市场上反击，造成国产手机厂商关注比例处于不断下跌的状态中。3G成为国产厂商的救命稻草，但3G牌照的迟迟未定给2005年度的手机市场带来一丝悬念，并成为2006年国产手机厂商值得期待的大事。 而从整体市场来看，产能的过剩使得价格战越打越激烈，为控制手机产能，国家信息产业部实施了手机牌照发放的限制，三批拍照的发放使得手机市场厂商的数量又增加10家左右。 随着手机的普及，2005年度整体手机市场呈现出以下特征： 其一，手机创新功能不断。手机产品从注重外在设计转向产品功能的创新，从年初的百万像素手机到智能手机、音乐手机、电视手机等众多功能的兴起，产品应用以及娱乐功能发挥极至，并为整体市场不断添彩。 其二，主流价位区间同去年一样，仍保持在1000-2000元之间。但与去年不同的是，由于产品功能的增加，使得中高端价位产品的关注度出现上扬。 其三，手机产品向低一级区域市场渗透，以诺基亚、摩托罗拉为首在2005年度市场上刮起低价手机的风潮。 此外，手机市场关注比例向大厂商集中的势头在2005年度得到体现。

百联集团衰退几成定局

百联集团衰退几成定局 百联再度被拉回人们的视线,既不是因为首次上榜美国《财富》杂志的世界500强,也不是因为其在经营模式上的创新,而是出于人事的再次变动——对于一家在连锁百强榜上排名第二的零售巨头,很难说这究竟是一个“杯具”,还是一个“洗具”。 根据上海市委组织部网站的消息,上海汽车集团股份有限公司副总裁、上海通用汽车有限公司总经理叶永明拟调任百联集团有限公司总裁。这意味着,现任总裁贺涛即将离职。另有消息称,百联集团董事长马新生也将调离,接任者或为上海市国资委副主任陈晓宏。 如果不是2013年这次新的人事调整,百联集团这个当年重组时被业界誉为巨无霸的零售企业,已基本淡出了人们的视野。 在重组后的十年里,百联集团的高层频繁更迭:董事长从张新生、薛全荣到马新生,总裁也从王宗南、吕勇明换到贺涛。而叶永明的到来将是百联集团高层的第四次调整。十年时间,董事长、总裁四度换帅,对于需要保持战略稳定和经营模式时刻创新的零售企业来说,绝不是一件好事。事实上,这样的事情换到任何行业的企业身上都不是利好。 业界在这几年也看到了,百联集团的经营业绩虽较为稳定,但却难掩颓势。连锁百强老大的位置被苏宁超越,旗下最重要的超商板块在完成整合后(历时5年,联华终于并购华联),也未见大的起色。2012年连锁百强数据显示,联华超市以657亿的销售额位列快消品连锁百强第三位,次于华润万家和大润发。但其销售额和门店数与上年相比均呈现负增长,分别为-3.4% 和-8.8%。华润万家的这一数据为3.8%、11.2%,大润发则为17.7%、 18.4%。可以看出,联华与前两家企业的差距正在进一步拉大。 而近年的扩张也显示百联集团在发展上的徘徊。从战略布局上,百联集团已从当年的全国扩张,转而退守华东区域,在其他区域已基本名存实亡,或者说业绩在整个集团中可以忽略不计。在华润、大润发甚至永辉、步步高等均通过并购或在实体零售发展黄金阶段迅速布点做大时,百联却基本上按兵不动,甚至主动后撤。尽管目前在长三角乃至整个华东地区的市场份额依然领先,但大润发等其他竞争对手也在这一区域风生水起,优势不断扩大。 因此,就算是坐拥1200多亿的年销售额,重组已十年之久的百联集团仍只能称得上是个大而不强的企业,甚至已无法对竞争对手形成太大威胁——无论是品牌认知,还是在并购、业态创新与整合上,近几年来百联集团都太过保守,鲜有突破。同行的逼进加上电商的冲击,百联集团市场未来份额的下降难以避免。 表面来看，百联集团发展之所以陷入停滞，在于高层人事上的频繁更迭。但更深层次的问题，是没有足够强势的人物介入企业的全面重组－－摆不平旗下各公司的人事安排和利益群体间的平衡问题。这是国企的弊病。说到底是人

述职报告范本范文模板-副镇长2006述职述廉报告

副镇长2006年述职述廉报告 62006年我任**镇党委副书记、常务副镇长。一年，在镇党委政府的正确领导下，按照县委、县政府的工作部署和安排，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以经济建设为中心，紧密结合**实际，扎扎实实开展工作，坚持自警自律，严格按照规制度办事，各项工作得到较好的发展。根据组织安排，现将一年的工作情况，党风廉政建设情况汇报如下 一、加强政策理论学习，增强驾驭工作的能力。 作为一名基层干部，必须具备群众观念，增强服务意识，这就要求我们多学习一些农业实用技术，掌握一些致富本领，用所学的知识指导农业生产，帮助农民发家致富。为此我自费订阅了《湖北日报》、《农村新报》，主动向有经验的老农学习，丰富自身的农业知识。 作为一名党员干部，必须始终保持清醒地头脑，必须树立坚定的理想信念，加强对党的理论、路线、方针、政策的学习，把党的惠农政策宣传到家喻户晓。 二、主持政府日常工作，全面完成各项任务。 作为主持政府日常工作，首先要大力发展**经济，结合我镇实际，全面制订经济发展规划，针对**建镇晚、底子薄的特点，坚持树立打基础、管长远的指导思想，牢固树立科学发展观、正确的政绩观。不做表面，不搞面子工程，奋力拼搏谋发展，艰苦奋斗高建设，扎扎实实做好各项工作。我通过深入挖掘**人资、自然资、广泛宣传**，提高**知名度，为招商以资工作铺路搭桥。先后引进了宏泰电器厂、三鑫石材厂、北珠绣厂等，转移农村剩余劳动力300余人。还积极开展打工经济促收入，全年共向外输出劳动力7000余人。 认真落实农村政策，调动农民生产积极性。不折不扣贯彻落实中央各项扶农、惠农政策，督促财政所、信用社及时将“两补”资金发放到农户手中，进一步落实税收调整政策、坚持让利于民。 狠抓增收节支、提高财政保障能力。坚持依法治税，组织税收部门清理税，依收税，

2001年国务院政府工作报告

2001年国务院政府工作报告 ——2001年3月5日在第九届全国人民代表大会第四次会议上 国务院总理朱镕基 各位代表： 从今年开始，我国将实施新世纪第一个五年计划。中国共产党十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，提出了未来五年国民经济和社会发展的奋斗目标、指导方针和主要任务。根据《建议》的精神，国务院认真听取各方面意见，制定了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要（草案）》。现在，我代表国务院向大会作报告，请各位代表连同《纲要（草案）》一并审议，并请全国政协各位委员提出意见。 一、“九五”时期国民经济和社会发展的回顾 过去五年，全国各族人民在中国共产党领导下，团结奋斗，开拓创新，各个方面取得了重大成就。 国民经济持续快速健康发展，综合国力进一步增强。国内生产总值2000年达89404亿元，平均每年增长8.3％。人均国民生产总值比1980年翻两番的任务，已经超额完成。在经济持续增长和效益改善的基础上，2000年国家财政收入达13380亿元，平均每年增长16.5％。主要工农业产品产量位居世界前列，商品短缺状况基本结束。产业结构调整取得积极进展。粮食等主要农产品生产能力明显提高，实现了农产品供给由长期短缺到总量基本平衡、丰年有余的历史性转变。淘汰落后和压缩过剩工业生

产能力取得成效，重点企业技术改造不断推进。信息产业等高新技术产业迅速成长。基础设施建设成绩显著，能源、交通、通信和原材料的“瓶颈”制约得到缓解。 经济体制改革全面推进，社会主义市场经济体制初步建立。国有大中型企业建立现代企业制度的改革取得重要进展。大多数国家重点企业进行了公司制改革，其中相当一部分在境内外上市。企业扭亏增盈成效显著，2000年国有及国有控股工业企业实现利润2392亿元，为1997年的2.9倍。国有大中型企业改革和脱困的三年目标基本实现。在公有制经济进一步发展的同时，私营、个体经济有了较快发展。市场体系建设继续推进，资本、技术和劳动力等要素市场迅速发展，市场在资源配置中的基础性作用明显增强。财税体制继续完善。金融改革步伐加快。城镇住房制度、社会保障制度和政府机构等方面改革取得重大进展。国家宏观调控体系进一步健全。 对外开放水平不断提高，全方位对外开放格局基本形成。对外经贸体制改革稳步推进，外向型经济迅速发展。2000年进出口总额达4743亿美元，其中出口2492亿美元，分别比1995年增长69％和67％。出口商品结构改善，机电产品和高技术产品所占比重提高。对外开放领域逐步扩大，投资环境继续改善。吸收外资规模增大、质量提高。五年累计实际利用外资2894亿美元，比“八五”时期增长79.6％。国家外汇储备2000年底达1656亿美元，比1995年底增加920亿美元。 人民生活继续改善，总体上达到小康水平。农村居民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入，2000年分别达到2253元和6280元，平均每年实际增长4.7％和5.7％。市场商品丰富，居民消费水平不断提高，社会消费品零售总额平均每年增长10.6％。城乡居民住房、电信和用电等生活条件有较大改善。居民储蓄存款余额五年增长1倍多，股票、债券等其他金融资产迅速增加。农村贫困人口大幅度减少，“八七”扶贫攻坚目标基本实现。

2006年中国游戏产业报告 .doc

民办非企业单位 年报公示信息表 （年度） 忻州市民政局： 本单位根据《民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定编制此年报公示信息表，并保证本报告书内容真实、准确、完整。 请予公示。 单位名称 统一社会信用代码 报告日期年月日

一、基本情况

二、工作报告（可另附页）

三、参与脱贫攻坚情况（可另附页）

四、财务情况 填报说明： 1.“资产总计”根据资产负债表中“流动资产”、“长期投资”、“固定资产”、“无形资产”、“受托代理资产”项目每年12月31日的金额合计填列； 2.“负债合计”根据资产负债表中“流动负债”、“长期负债”、“受托代理负债”项目每年12月31日的金额合计填列； 3.“净资产合计”根据资产负债表中“非限定性净资产”、“限定性净资产”项目每年12月31日的金额合计填列； 4.“现金及现金等价物净增加额”根据现金流量表中“业务活动产生的现金流量净额”、“投资活动产生的现金流量净额”、“筹资活动产生的现金流量净额”和“汇率变动对现金的影响额”项目每年1月1日--12月31日的金额合计填列。 5.“收入合计”根据业务活动表中“捐赠收入”、“会费收入”、“提供服务收入”、“商品销售收入”、“政府补助收入”、“投资收益”、“其他收入”项目每年1月1日--12月31日的金额合计填列； 6.“费用合计”根据业务活动表中“业务活动成本”、“管理费用”、“筹资费用”、“其他费用”项目每年1月1日--12月31日的金额合计填列； 7.“净资产变动额”根据业务活动表中“收入合计”项目的金额，减去“费用合计”项目的金额，再加上“限定性净资产转为非限定性净资产”项目每年1月1日--12月31日的金额后填列。

专业工作述职报告

述职报告 泰州永安初级中学黄霞 本人于1994年8月参加工作，2005年10月被评为中学一级教师。现将任现职以来的工作情况汇报如下： 一、思想政治和职业道德方面 我一贯坚持四项基本原则，坚决拥护党的路线、方针、政策，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持社会主义荣辱观。忠诚党的教育事业，全面贯彻教育方针，严格遵守教育法规，爱岗敬业，乐于奉献，坚持教书育人，为人师表，努力以自己的人格魅力为学生树立榜样。坚持与同事和睦相处，团结协作，服从分工，有很强的事业心和责任感，严于律己，模范执行各项规章制度，始终做到个人利益服从学校大局。一切为了学生，爱生如子，努力达到陶行知先生提出的“捧着一颗心来，不带半根草去”的境界。 任现职以来，三次被评为“优秀教师”，受镇政府和学校表彰；2010年被评为高港区青年岗位能手；2009年被评为高港区一星级教师，2011年又被评为高港区二星级教师。 二、教育教学工作方面 教学之地，三尺讲台。但要上好课，首先就要立足教学环节，认真备好每堂课。认真钻研教材，根据“课程标准”的要求和学生的实际情况，制定相应的计划。实施新课程改革以来，我大胆更新教学理念，把“勤勉务实，授人以渔”作为自己的教学宗

旨，坚持以学生为主体，努力培养学生自主探究、合作交流、勇于创新的能力。平时，广泛阅读、深入钻研教材教法，自觉摆正教与学的关系，把一些先进的教育理论、科学的教学方法和现代化的教学手段引进课堂，把“学”作为教学活动的中心，在导学上动脑筋，在提高课堂教学效率上下功夫，努力促进每一名学生养成好习惯，掌握好方法，争取好成绩。在教学过程中不断提升教学品位和效益，用有声的语言传情，用饱满的激情，引领学生们徜徉在化学的殿堂里。多年任教初三化学，我已经逐步形成了激情饱满、妙趣横生、条理清晰、开放互动的独特教学风格。教学工作从不加班加点，坚决向四十五分钟要质量，在近几年的中考中所教班级的化学考试成绩都是名列前茅。每学期积极主动参加学校“一人一课”活动，在这些活动中我得到了锻炼和成长，2006年参加区青优课评比获一等奖，2009年参加区青优课评比一等奖，并代表高港区参加市优秀课评比获得二等奖，2008年在市初中化学有效教学观摩研讨活动中开设的《常见的碱的复习》获得好评，2011年5月在区教研室主持的初中化学复习研讨活动中上的公开课得到一致好评。 在认真上好每节一课的同时，我也积极指导学生参加各项化学能力竞赛活动，并获得不少成绩。在今年的江苏省初中化学金钥匙科技竞赛中，刘帅、袁邦佐、范宇翔三名同学获江苏省二等奖。 从教以来，我始终将关爱学生放在第一位，我坚持以“成才先成人”为主线，以行为习惯养成训练为重点，严格遵循学生身心发展规律，努力培养学生良好的学习、生活、卫生习惯。在

2007年政府工作报告 建议译文(北外)

政府工作报告的英文翻译往往比较死，读起来不够地道。这主要是在翻译过程中，缺乏外国专家的参与（发布前属于国家机密），而国内译者比较谨慎，不敢脱离原文的束缚。下面向大家提供的，是比较灵活的翻译，当然希望同时忠实于原文意思。 星期一, 10/12/2009 - 14:13 —李长栓 说明：有LCS标记的为李长栓的建议，其余均为周蕴仪（Chow Wan Ee）修改 1．坚持科学发展、和谐发展、和平发展 Employ a scientific approach to development, and maintain harmony and peace during development LCS: pursue development based on the scientific approach, harmony and peace LCS: Adopt a scientific approach to development, a process that emphasizes harmony and peace 2．全面落实科学发展观（LCS: 全面是指从各个方面） LCS: Comprehensively implement the scientific approach to development 3．推动经济社会发展切实转入科学发展轨道 Economic and social development to adopt scientific approaches LCS: Steer economic and social development into a scientific course. 4．科学发展 Develop with a scientific approach 5．走科学发展道路 Employ a scientific approach to development 6．科学民主决策 Rational and democratic decisions Scientific decisions 没什么意义。 LCS: 在此文件中，建议保留scientific。关于科学的含义，有许多争议。 7．中央 The national leadership/the central Party and government authorities(原为：the central authorities) 要看上下文。 8．今年提出GDP增长8％左右的指标 The proposed GDP growth target this year is around 8%. LCS: This year, the GDP growth target is set at round 8%.（强调“提出”） 9．文化体育事业进一步繁荣 Culture and sports made further progress. 10．关心支持残疾人事业的发展 Support programs for the physically and mentally challenged persons. LCS: Support programs for people with disabilities. LCS: 几个词的演变：disabled persons, physically and mentally challenged persons, persons with disabilities 11．我们要发展老龄事业 We will develop old age programs. 或者：…Programmes for the elderly. 12．经济运行中的关键问题

百联集团有限公司

百联集团有限公司2014年度信息披露

二、社会责任报告 百联集团是由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团，挂牌成立于2003年4月。主要业务涵盖主题百货、购物中心、奥特莱斯，大型卖场、标准超市、便利店、专业专卖等零售业态，经营有色金属、黑色金属、汽车、化轻、机电、木材、燃料等大宗物资贸易，涉及电子商务、仓储物流、消费服务、电子信息等领域。集团旗下荟萃了上海第一百货商店、上海第一八佰伴、东方商厦（连锁）、百联上海南方购物中心、百联上海西郊购物中心、百联上海中环购物中心、百联上海世博源购物中心、百联上海奥特莱斯，百联杭州奥特莱斯、百联武汉奥特莱斯、百联无锡奥特莱斯，联华超市、华联超市、世纪联华、华联吉买盛、快客便利，上海旧机动车交易市场、上海有色金属交易中心，上海第一医药商店、亨得利亨达利钟表、茂昌吴良材眼镜、上海拍卖行、上海国际商品拍卖行、百联E城、百联物流、百联物业、百联电器、上海外供等一大批享誉沪上、闻名全国的商贸流通企业。 一、依法经营，诚实守信 百联集团认真贯彻企业法务“融入决策、融入管理、融入文化”的要求，优化企业法律资源，打造企业合规文化。加强集团法律风险防范体系建设，建立、细化管理制度，完善重大法律风险预警机制，强化重大合同法律审核与管理，加强重大纠纷处置风险评估与统计分析工作，努力做到对法律风险事前有防范、事中有监督、事后有补救。

1、以合同管理信息化为切入点，推进法律风险管理工作 百联集团以信息化为手段，推进集团公司对二级公司合同会签管理信息化、总部合同管理信息化、集团案件管理信息化，构建合同法律风险管理机制，提升集团企业合同风险管理水平，力争达到管理流程合法有效、法律风险全面全程管理、企业合规文化融入流程的管理目标。该项目自立项以来，历经项目启动、规范阶段，稳步落实合同管理信息化建设项目的各项工作，完成了需求调研、技术设计、技术调试，使用培训，已进入实施阶段。 2、以建章立制为着力点，健全内部管控制度流程 集团制订完善了《百联集团有限公司印章管理办法》、《百联集团有限公司合同审核业务操作指引》、《法律意见书统一格式及要求》等管理制度（指引），进一步落实、细化了相关制度，规范了管理流程。 目前，集团及各二级公司都建立了合同管理制度，在制度中明确了法务管理的部门及职责。在重大项目重大合同的管理方式上，集团对重大合同的管理形成了“预防为主、分级管理、分工负责、归口把关”的较为完备的合同管理体系及相关制度与流程。 3、以聚焦知识产权为关键点，推进商标保护工作 集团加强了新品类商标注册工作，召开百联集团商标管理工作会议，对百联商标及下属企业自有商标在第35类“商店，超市”服务项目的申请准备工作做动员部署，并将集团下属各公司上海市著名商标进行汇总，组织集团所属医药企业对商标局新增药品批发零售服务商标开展注册申请。

2006年统计报表-中国船舶重工集团公司

单位从业人员和劳动报酬情况 表号：I301表 制表机关：国家统计局 计量单位：人、元 单位负责人：处（科）负责人：填报人： 报出日期：年月日联系电话：

填表说明： 1、单位从业人员：指在企、事业单位中工作，取得工资或其他形式的劳动报酬的全部人员。包括：在岗职工和其他从业人员，不包括离开本单位仍保留劳动关系的职工。 2、在岗职工：指在本单位工作并由单位支付工资的人员，以及有工作岗位，但由于学习、病、伤、产假等原因暂未工作，仍由单位支付工资的人员。 3、从事军品科研生产人员：指直接参加军品科研、生产活动，累计实际工作时间占全年制度工作时间10%及以上的科研人员、生产人员、管理人员。 4、管理人员：是指企事业单位的领导以及在各职能机构、基本生产车间和辅助车间（或辅助生产单位）中从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员，包括长期（连续6个月以上）脱离生产岗位，从事管理工作的工人在内。 5、专业技术人员：指从事专业技术工作和专业技术管理工作的人员，本表中仅指企事业单位中已聘任专业技术职务从事专业技术工作和专业技术管理工作的人员，以及未聘任专业技术职务、现在专业技术岗位上工作的人员。包括：工程技术人员、科研人员、卫生技术人员、教学人员、经济人员、会计人员、统计人员、翻译人员、政工人员，不包括工人中的高级技师和技师。 6、其他从业人员：指未作在岗职工统计，但实际参加本单位生产或工作并取得劳动报酬的人员。包括聘用的离退休人员、兼职人员、借用的外单位人员和从事第二职业的人员。 7、离开本单位仍保留劳动关系的职工：指由于各种原因，已离开本人的生产或工作岗位，并已不在本单位从事其他工作，但仍与用人单位保留劳动关系并发放生活费的职工。 8、内部退养：指接近正常退休年龄但因各种原因退出工作岗位，并办理了内退手续，在办理正式退休手续前，由单位按月发给一定生活费的职工。 9、长期病、休假职工：指劳动关系在本单位，但因病、事假离开工作岗位半年及半年以上的人员，不包括由单位派出或自费长期学习的人员。 10、各单位填报本表时，同时分列进入本单位财务决算合并报表的子单位的数据。 11、表内关系： 1=2+14，2≥3，2≥4，2=5+12， 5>6，5>7，5>8，5=10+11，8>9，12≥13，14≥15+16，17=18+22，18=19+20，20≥21，22≥23，24=27+31，24>25，25>26，27=28+29，29≥30，31≥32。

述职报告

述职报告 2008年12月至今，我担任行政学院副院长一职，同时兼任MPA教育中心主任，并有3年时间同时兼任公务员培训中心主任。除了一直分管的学院在职研究生培养工作外，还先后分管过国际交流、公务员培训、师资和科研等项工作。近4年来，在学校领导和职能部门的指导下，在院党委和行政班子的带领下，我努力做好分管工作，力求在本职岗位上做实事，做好事，做成事，尽职尽责，体验着工作的艰辛与快乐。下面，我从三个方面作述职报告：首先是对前期主要工作的回顾和总结；其次是对自己德能勤绩廉各方面的自我评价，最后谈一谈我对学院未来工作的期望与设想。 一、对前期主要工作的回顾 我的专业是政治学理论和公共管理学，所学专业实际上也在塑造着我的价值观念与思维方式。在实际工作中，我也能意识到所学专业对我工作方式的影响。在我看来，“管理工作就是用正确的方法做正确的事并取得正确的效果”，也就是说，确立正确的工作方向是取得工作业绩的前提。还记得在第一个任期的时候，我就与周院长一起提出并论证了学院的发展方针——也就是大家所熟悉的“学科立院、学术兴院、学生为本、学以致用”的“四学”方针，这目前仍是我院工作的基本指南和主要内容。在本任期开始之初，我又受周院长委托，草拟学院的发展使命。在综合考虑了我院各学科特点的基础上，我提出了“开观念之先，阐领导之道，传管理之术，兴民主之邦”的学院使命和愿景。虽然这一表述还不能说已经成为全体“行政人”的思想共识和行为自觉，但我本人始终坚持这一信念，努力将这一追求贯注于教学、科研、社会服务，乃至行政工作当中。 明确了努力方向之后，就要扎扎实实地按照任期目标责任制的要求完成好各项具体工作。前期我主要做了如下几方面工作： （一）稳定招生规模，提升人才培养质量，打造吉林大学MPA品牌。在在职研究生培养方面，任期目标的要求是完成上级部门下达的各类在职研究生招数限额，进一步完善在职研究生培养方案，建立主讲教师AB角制度，进一步规范教学管理，做好学生服务工作。同时做好全日制MPA培养方案制定和招生录取工作。应该说，在学院MPA教育中心全体工作人员和广大任课教师的共同努力下，上述目标都已经完成。近几年来我院MPA招生规模保持在100人以上。 在稳定招生规模的同时，我们着力于提升人才培养质量。2010年获得全国专业学位研究生综合改革试点资格，主持推进公共管理硕士专业学位综合改革试点项目——“矩阵式-双循环人才培养模式研究”，积极倡导并探索“AASK”人才培养模式，也就是寻求以行动（Action）——包括社会学习和体验学习来促进

[DOC] [DOC] 换股并购推动资源整合打造中国零售业旗舰——友谊股份与百联股份换股并购的案例分析

换股并购推动资源整合打造中国零售业旗舰——友谊股份与百联股份换股并购的案 例分析 姜宇,等:换股并购推动资源整合打造中国零售业旗舰采购与供应链 换股并购推动资源整合打造 中国零售业旗舰 友谊股份与百联股份换股并购的幕例分新 姜宇,赵秀明 (山东财经大学,山东济南250014) [摘要]在充分维护中小股东利益的基础上,友谊股份通过换股方式完成了对百联股份的并购,实现了集团优质 资源的整合.本文旨在通过对这一典型案例的研究,探讨并购背后的真正动机,分析并购后企业的竞争优势和由此引发 的思考,结合换股并购这一在中国资本市场上逐步兴起的并购方式,以期能为更多的关联性并购案例提供经验参考. [关键词]换股并购;关联并购;资源整合 [中图分类号]F124[文献标识码]A[文章编号]1005—6432(2011)49—0129—03 上海友谊集团股份有限公司(以下简称友谊股份) 对上海百联集团股份有限公司(以下简称百联股份)的

换股吸收合并已于2011年8月26日公告完成,二者同属于百联集团有限公司(以下简称百联集团),此次合并是 一 项典型的同属性和关联性的并购案例,体现了上海国资 产业整合的思路,重组后的新友谊将成为中国最大,业态最齐全的零售百货类上市公司,本次并购也当选了全国工商联并购公会,全球并购研究中心,中国并购交易网共同评选的2010年”中国十大并购事件”.研究此次合并能 为我国优势企业强强联合,提高产业集中度,加快集约化经营提供宝贵的经验参考,对推动上市公司的关联并购有重要的指导意义. 1案例介绍 吸并方友谊股份概况.友谊股份的前身为上海友谊华 侨股份有限公司(以下简称友谊华侨),系于1993年12 月31日采用公开募集方式设立的股份有限公司.其A股, B股于1994年在上海证券交易所上市交易,股票代码分别为600827,900923.2001年5月友谊华侨更名为”上 海友谊集团股份有限公司”.公司主要从事零售商业业务,以连锁超市,购物中心,特色百货和装潢建材为核心 业务,近三三年来,公司克服了国际金融危机影响,主营业务持续增长,未发生过重大的资产重组. 被吸并方百联股份概况.百联股份原名上海市第一百

2006年个人述职报告

2006年个人述职报告 怀柔区畜牧水产服务中心党委书记唐守龙 一年来，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六届五中、六中全会精神，扎实工作，以保持共产党先进性教育活动为契机，努力加强自身修养，提高自身素质，廉洁自律，勤政为民。在思想上牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，切实加强和改进思想和作风。在区委、区政府的正确领导下，较好地完成了上级党组织交给的各项任务，认真履行岗位职责，脚踏实地地做好本职工作。 一、认真履行职责创新政治工作思路和方法为中心工作提供动力 在实际工作中，切实履行好自己工作职责，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，当好党建带头人，为中心的工作提供加速度。做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；敢于讲真话讲实话敢于负责任；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；带头执行机关各项制度。 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育为主题，以“推进城市化，建设新怀柔，树立新形象，做出新贡献”主题实践活动为平台，以加强机关效能建设为着眼点，以“五好”党组织创建工作再上新台阶为目标，将思想政治工作融入到畜牧水产工作当中，融入到加速城市化进程当中，融入到养殖富民工程当中。尤其是紧紧围绕怀柔经济社会发展战略目标和中心的职能工作，切实提高干部

职工的思想素质和业务素质，解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，创造出全中心上下一致，爱岗敬业，甘于奉献，勤奋工作，人人为畜牧水产养殖事业做贡献的良好氛围，为完成中心工作任务提供有力的思想保证、组织保障和精神动力。 全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬社会主义荣辱观，以“八荣八耻”作为主流价值观和道德建设的标杆，以“迎奥运、讲文明、树新风”、深化新时期怀柔精神教育活动为主题，全面落实首都窗口行业奥运培训计划，积极参与“城乡携手迎奥运，共建文明京郊行”主题活动，加强全中心的精神文明建设，进一步深化群众性精神文明创建工作，努力提高全体干部职工的文明素质和整体文明程度。 二、加强理论学习和党的基层组织建设 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，探索建立党内监督的新途径；不断提高基层党组织和班子成员履行职责的能力，增强党务干部的责任感、使命感和危机感，增强廉洁自律意识、自觉接受党内外监督。 针对中心党委班子成员的实际情况，坚持不懈抓政治理论学习，不断提高班子成员思想认识水平：坚持中心组理论学习制度，每次学习后认真撰写心得体会；积极参加收看电视专题辅导报告录像。积极开展树立科学发展观和正确政绩观活动，营造讲学习，讲政治，讲正气的机关氛围。强化贯彻落实民主集中制原则观念，虚心听取不同意见和合理化建议。带头执行好领导班子议事规则，规范决策程序。开好党