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设备日常维护保养标准流程(参考模板)

设备日常维护保养标准流程(参考模板)
设备日常维护保养标准流程(参考模板)

设备日常维护保养标准流程

设备故障/事故处理标准流程

增改项目标准流程

配电巡检标准流程

设备维修保养的基本内容

设备维修保养的基本内容 设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查和设备修理。 一、设备维护保养 1、设备维护保养的内容是保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。简言之,即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。实践证明,设备的寿命在很大程度上决定于维护保养的好坏。 维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。 (1)日常保养,又称例行保养。其主要内容是:进行清洁、润滑、紧固易松动的零件,检查零件、部件的完整。这类保养的项目和部位较少,大多数在设备的外部。 (2)一级保养,主要内容是:普遍地进行拧紧、清洁、润滑、紧固,还要部分地进行调整。日常保养和一级保养一般由操作工人承担。(3)二级保养。主要内容包括内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。 (4)三级保养。主要是对设备主体部分进行解体检查和调整工作,必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外,还要对主要零部件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、三级保养在操作工

人参加下,一般由专职保养维修工人承担。 在各类维护保养中,日常保养是基础。保养的类别和内容,要针对不同设备的特点加以规定,不仅要考虑到设备的生产工艺、结构复杂程度、规模大小等具体情况和特点,同时要考虑到不同工业企业内部长期形成的维修习惯。 二、设备检查 设备检查,是指对设备的运行情况、工作精度、磨损或腐蚀程度进行测量和校验。通过检查全面掌握机器设备的技术状况和磨损情况,及时查明和消除设备的隐患,有目的地做好修理前的准备工作,以提高修理质量,缩短修理时间。 检查按时间间隔分为日常检查和定期检查。日常检查由设备操作人员执行,同日常保养结合起来,目的是及时发现不正常的技术状况,进行必要的维护保养工作。定期检查是按照计划,在操作者参加下,定期由专职维修工执行。目的是通过检查,全面准确地掌握零件磨损的实际情况,以便确定是否有进行修理的必要。 检查按技术功能,可分为机能检查和精度检查。机能检查是指对设备的各项机能进行检查与测定,如是否漏油、漏水、漏气,防尘密闭性如何,零件耐高温、高速、高压的性能如何等。精度检查是指对设备的实际加工精度进行检查和测定,以便确定设备精度的优劣程度,为设备验收、修理和更新提供依据。

设备维修保养规定及流程

设备维修保养规定及流程 一、设备维修保养规定 1、对需要停机检修保养,影响正常营业的设备由物管部制定维修保养计划,计划内容:设备名称,停机检修时间、检修内容、维修完成时间等,报酒店总经理或分管副总审批。 2、对需要停机检修保养,影响营业正常进行的消防设备,由物管部制定维修保养计划报总经理或分管副总审批后,纳入影响正常营业的设备维修保养计划之中,统一安排修理。 3、维修计划经总经理分管副总审批后,物管部将维修项目,时间和安排通报有关使用部门,对因维修需要暂时停止供电、供水、供气和暂停空调的维修项目,物管部提前采取应急措施,并通报有关使用部门,在可能条件下,正式停机前接通应急措施,尽可能不影响正常营业开展和客人需要。 4、停机维修时,按照维修方案提前准备好器材、工具和需要更换的零件,物管部经理和专业技术人员亲自到场,做好停机检修保养的组织工作,按照停修规程迅速装修,更换零部件和调试,保证在尽可能短的时间内完成保修保养任务。 5、每次维修保养时均做好维修记录,填写维修项目、时间,更换零配件,主要故障原因。维修后的运行效果检查等内容的维修日志。送物管部备案。 6、维修完成后,设备恢复正常运行,中断临时应急措施,报告总经理室,通报有关使用部门恢复正常营业。 二、设备维修保养流程 1、工程部各专业分管,分别制定不影响正常营业的设备维修保养计划,计划内容包括:设备名称,年、季、月、日维修保养内容,次数和时间,主要措施,各专业设备维修保养计划报工程部经理审批后统筹安排,形成酒店设备正常维修保养计划表。 2、工程部各专业领班按照设备正常维修保养计划的要求,将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种,安排具体维修保养人员,落实维修保养时间和措施。 3、各班组维修人员按照计划安排的时间、内容和要求,按时对所分管的设备进行正常维修保养工作,每次维修保养后,对设备运行记录进行检查。准备好维修工具和器材按照维修保养规程进行调试、紧固、加油,保证设备正常运转。发现隐患,及时排除对电梯、配电室、机房、监控室等要害部位的设备,不管其是否有问题,均采用强制维修法,确保设备运转安全、可靠。

设备维修保养的基本内容

设备维修保养方式的确定 设备维修可分为计划性预防维修,从保证设备安全运行角度来说,更应强调预防性维修。计划性维修是根据设备磨损规律和设备故障规律,制定设备的维修保养和维修方式。根据维修的作用不同,维修方式可分为保养、针对性修理、计划修理、项目修理、改造维修等,选择确定维修方式的依据主要是设备及其零部件的磨损程度、性能、精度劣化以及故障发生的可能性。 1.三难保养制 设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养,所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。 (1)日常保养 是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式。 (2)一级保养 是以定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是:检查、清扫、调整各设备的零部件;检查污水泵的叶轮、密封,离心泵的叶轮、密封、注油;检查配电柜线路、除尘、紧固;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;无尘土;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等,以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主,专业维修人员配合并指导。 (3)二级保养 是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度(噪音、震动、温升、表面粗糙度等),调整安装水平,更换或修复零部件,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定,并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员为主,操作工参加。 (4)设备三级保养制的制订 为了使设备三级保养规范化,应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等,制订出各零部件的保养周期、保养内容和保养类别计划表,作为设备运行保养的依据。设备保养计划例表如表1所示,表中“Ο”表示保养检查。由于不同周期的保养类别和内容不同,在实际中可用不同符号来表示不同的保养类别,如“Ο”表示日常维护保养,“△”表示一级保养,“◇”表示二级保养等。 表1机械设备零部件保养计划例表

工厂设备维护保养流程

《工厂设备维护保养流程》 1设备日常维护保养 1.1 设备日保 1.1.1 保养周期:每班1次,10-15分钟。 1.1.2 保养执行人:设备操作工实施。 1.1.3 保养内容:对分管的设备进行一次表面擦拭、一次目视检查和加油润滑,保持设备整洁、清洁、润滑、安全。 1.2 设备周保 1.2.1 保养周期:每周1次,1个小时。 1.2.2 保养执行人:设备操作工实施,车间负责人。 1.2.3 保养内容:对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈等,使设备清洁、润滑,保持良好的状态。 1.3 设备月保 1.3.1 保养周期:每月1次,。 1.3.2 保养执行人:电工(汪正军)及生产主要负责人(许明武、谭子琼)。 1.3.3 保养内容:对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈;对设备气路、水路、油路进行检查;清洗规定清洗的部位,疏通油路、管路,更换或清洗油毡、滤油器;对易埙坏部件进行精度检测,解决存在的问题,使设备得到全面的维护,延长设备的使用寿命。 2 设备计划检修 2.1 设备小修 2.1.1 小修周期:设备工作达到小修时数。 2.1.2 修理执行人:设备维修工为主,操作工为辅,设备工程师帮助并检查。 2.1.3 修理内容:按照《设备使用维护手册》规定的小修内容执行。主要对设备故障部分进行分解检查和修理,更换或修复磨损件。 2.2 设备中修 2.2.1 中修周期:设备工作达到中修时数。 2.2.2 执行人:电工 2.2.3 修理内容:按照《设备使用维护手册》规定的中修内容执行。对设备进行分解检查和修理,更换或修复磨损件;清洗换油;检查测试电路、电机绕组、电器元件是否良好可靠,使设备技术状况全面达到完好标准。 2.3 设备大修 2.3.1 大修周期:设备工作达到大修时数。

设备维护流程

广州市芯科电子科技有限公司文件编号CT-EN-006 设备维护流程版本/修改号A1 页次 1 OF 3 1.目的: 通过维护保养,减少设备在使用过程中出现的异常,使设备保持在高效、低耗的最佳运转状态,延长设备寿命,提高生产效率,保证产品质量。 2.适用范围: 适用于公司所有生产用的设备。 3.定义: 一级保养:设备每日点检、清洁工作。 二级保养:依据设备状况,定期每月对设备进行润滑、紧固。 三级保养:每年度对各设备关键部件进行检修、更换、清洗、调整的活动的总称。 预防性维护:为了降低设备失效或功能退化的概率,按预定的时间间隔或规定的标准进行的维护;基于维护过程数据预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。 4.职责: 生产部:一、二级日常维护由生产车间操作人员负责,三级年度保养及预防性维护以车间机修人员为主,车间操作人员协助。 工程部:提供设备维修的技术支持,每年12月制作《年度设备保养计划表》。 5.工作内容及流程 5.1、一级保养 5.1.1设备操作者每日针对其所使用设备作一级保养,并认真填写CT-EN-006-04《设备每日点检保养表》,时 间安排为班前检查班后清洁养护,《设备每日点检保养表》要进行存档保管,各设备的具体维护项目 见各设备《设备每日点检保养表》。 5.1.2操作者发现设备存在问题无法处理或未被授权处理,则参照5.2.2作业程序. 5.2、二级保养 5.2.1设备操作者每月针对其所使用设备作二级保养,并认真填写CT-EN-006-03《设备每月保养检查表》, 时间尽量安排在生产任务较少时,《设备每月保养检查表》要进行存档保管,各设备的具体维护项目 见各设备《设备每月保养检查表》。 5.2.2操作者发现设备存在问题无法处理或未被授权处理,则参照5.3.2作业程序. 修订记录:日期/版本 REV 第一次修改: 2011-10-27/A1 第二次修改: / / / 第三次修改: / / / 第四次修改: / / / 制定/日期审核/日期批准/日期 备注:A1版本修改了各级保养涉及的表格。回收A0版本。

设备日常正确操作与维护

设备日常正确操作和维护(三级保养) 一、日常保养: 1、概念:设备的日常保养由操作者负责。班前,班后由操作者认真检查,擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁,班中设备发生故障,要及时排除并认真做好交接班记录。 2、设备日常保养的内容:设备的日常保养时设备维护的基础,是预防事故发生的积极措施,通常在每天上班后,下班前15至30分钟,由操作工进行,通过对设备的检查、清扫和擦拭,使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态,具体内容如下: 1)设备的完好性、部件、配件是否缺失。 2)启动设备后先进行空试车,确认声音正确,润滑良好方可认真操作。 3)检查螺丝,对螺丝进行紧固处理,以防止在使用中脱落。 4)、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。 5)检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。 6)对各传动部位进行润滑加油,检查传动系统,各操作手柄电器开关位置正确,无松动,操作灵活可靠。 7)检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。 8)清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。 9)、各种工器具、附件摆放整齐。 10)严格按照操作规程使用设备,经常巡回检查,操作中通过触、听、看、闻得方法,观察设备运行情况,发现问题及时处理。 3、设备日常保养的具体要求:

1、班前认真检查设备,按规定做好巡检工作,按规定进行合理润滑和加油。 2、班中遵守设备操作规程,正确使用设备。 3、发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即上报,通知机修电工,人员处理。 4、班后做好设备清扫,润滑工作。 5、做好交接班记录,将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。 6、坚持每天一小扫,周末大清扫。 二、一级保养: 1、概念:以操作工为主,维修工参加对设备局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,跟换毛毯。调查设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,即每月要进行一次一级保养。 2、一级保养的内容: 1)设备的一级保养为每月一次,除电器部分由电工负责外,其余由操作人员进行保养,机修工辅助。 2)清扫、检查、调整电器部分,检查电器接触是否良好,接线是否牢固。 3)彻底清洗擦拭设备的内外表面和死角部分,清除表面油污。 4)检查调整必要的零部件,调整各运动部件的间隙,更换易损件。 5)检查紧固件和操纵装置,做到安全可靠。 6)检查更换各种计量仪表和安全附件。 7)清洗油杯,油管,油标,检查油质按规定加油,做到油路畅通,油

设备维护保养及日常管理规定

设备日常管理、维护保养规定 XTTJ-6.3-3 一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。 二、适用范围: 1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。 2、其它有关用水、电等设备。 3、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。 三、管理部门职责: 1、生产科: 1.负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力 管理等。负责设备台帐。 2、车间等使用部门:负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。 四、设备的购置: 1、申购: 1)新设备的申购由使用部门提出《设施配置申请单》,并在单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,报总经理审批。 2)设备维修用备品备件的请购,原则上由生产科提出请购单。 2、订购:生产科按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并明确设备要 求(性能、指标等)、交货期、验收条件、付款方式等。 3、进厂验收: 1)新设备进厂后,由生产科会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应委托专业安装单位进行。 2)新设备安装调试后,经验证合格后,由生产科办理设施验收,正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3)新设备验收经试用不合格者,由生产科通知供应厂商处理。 4、编号:设备验收完成,生产科将设备编号并记入《设备(设施)台帐》

五、设备的维护、保养: 1、使用与一级维护保养: 1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。 2)使用部门负责设备的使用与一级维护保养(清洁、润滑、调整、紧固),并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,须进行培训,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求,经考核合格后方可操作。 4)特殊工种,如:锅炉工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由相关部门颁发上岗证后上岗。 2、二级维护保养与修理: 1)二级修理:现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。 2)生产科负责设备的二级维护保养委托有能力的单位修理,并记录。 3)生产科每年制定《年度设备检修计划表》,依计划做好《设备检修纪录》。 3、三级维护保养与修理: 1)三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。 2)三级维护保养与修理由生产科提出申请,经核准后送修,并记录。 4、预防保养: 1)日常预防保养有: ·日常保养:如加油点检、调整、清扫等; ·巡查点检; ·定期整理:调整、换油、零件交换等; ·预防修理:异常发现的修理; ·更新修理:损坏的修理。 2)按《年度设备检修计划表》做定期维护保养并记录。 3)主要的生产设备,如更换零件应随时有备品可使用。

设备维修保养的基本内容

设备维修保养的基本内 容 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

设备维修保养方式的确定设备维修可分为计划性预防维修,从保证设备安全运行角度来说,更应强调预防性维修。计划性维修是根据设备磨损规律和设备故障规律,制定设备的维修保养和维修方式。根据维修的作用不同,维修方式可分为保养、针对性修理、计划修理、项目修理、改造维修等,选择确定维修方式的依据主要是设备及其零部件的磨损程度、性能、精度劣化以及故障发生的可能性。 1.三难保养制 设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养,所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。 (1)日常保养 是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式。 (2)一级保养 是以定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。其主要工作内容是:检查、清扫、调整各设备的零部件;检查污水泵的叶轮、密封,离心泵的叶轮、密封、注油;检查配电柜线路、除尘、紧固;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;无尘土;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现

和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等,以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主,专业维修人员配合并指导。 (3)二级保养 是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度(噪音、震动、温升、表面粗糙度等),调整安装水平,更换或修复零部件,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定,并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员为主,操作工参加。 (4)设备三级保养制的制订 为了使设备三级保养规范化,应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等,制订出各零部件的保养周期、保养内容和保养类别计划表,作为设备运行保养的依据。设备保养计划例表如表1所示,表中“Ο”表示保养检查。由于不同周期的保养类别和内容不同,在实际中可用不同符号来表示不同的保养类别,如“Ο”表示日常维护保养,“△”表示一级保养,“◇”表示二级保养等。 表1机械设备零部件保养计划例表

医院医疗设备维修保养制度流程(初稿)

峨眉山佛光医院 医疗设备管理制度 现代化医院的设备维修,是事前维修保养、事后及时修复的高科技、高效率的一整套理论与实践密切结合的过程。这个过程与临床医疗工作是息息相关,它关系 1 输入微机的医疗设备管理子系统中,实现自动化管理、方便查阅。 2、将医疗设备分类: 第一类设备(A类)为重点设备:如MRI、CT、DR、DSA、X光机等贵重医疗设 备。 第二类设备(B类)为准重点设备:如心电监护仪、血球计数器等实验室设备。 第三类设备(C类)为非重点设备:如加湿器等。

3、建立科室设备分户台帐、明确使用人的职责并进行日常维护和使用登记。 二、医疗设备使用管理制度 医疗设备使用管理主要由使用科室完成。对操作人员,要进行上岗培训(大型设备操作人员必须要取得《大型设备上岗许可证》),加强事业心、责任心教育。 1、医院要成立由医务科和设备科组成的管理监督小组,每个月到各科室检查一次。对违反医疗设备管理规定的使用科室,将进行全院通报,若造成经济损失的, 2类以上 3 4 1、医疗设备巡检要求: (1)、巡检保养周期:设备维修人员每季度定期对全院在用医疗设备进行全面巡检保养。维修人员每月对重点科室设备(急诊科、手术室、ICU、产房、血透)进行科室 巡检,发现隐患及时解决。

(2)、维修人员定期对设备进行全面检查、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。对所有医疗设备的运行环境(防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题)进行巡查,对水电气路进行巡查,对设备的运行情况、磨损程度进行检查校验,及时发现潜在问题,提出改进维护措施,有针对性的做好维修前的各项准备工作,以提高修理质量,缩 短修理时间。 (3)、医疗设备保管人员或操作人员对医疗设备基本状况进行常规检查,及时发 (1) (2) (3) (4) 或主要组件进行检查,调整精度,必要时应更换易损件)。对抢救设备必须进行插电测试,保证该类设备处于正常运转状态。 (5)、按照设备要求,定期对不同设备进行保养。以不影响科室正常工作为原则,手术室主要集中在周末定期对设备进行保养,ICU,急诊室及产房以设备空闲时轮流对 设备进行保养,并记录在案。

动力设备运行维护管理流程

动力车间设备运行维护管理 动力车间设备运行维护管理包括,主要包括设备点检管理、设备保养管理、设备润滑管理、设备维修管理、交班本记录、备件需求计划、设备运行管理、设备事故管理、设备例会管理、设备统计分析十个子功能模块。 设备运行维护管理的总体业务流程图如下: 图6 设备运行维护管理的总体业务流程图 1、设备点检管理 业务流程图

图7 设备点检管理业务流程图 业务流程描述 设备日常点检 设备日常点检项目由部门设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定,一般不修改,没有临时点检项目。 日常点检记录 日常点检主要是交接班过程中和设备开动过程中由操作工凭日常点检表(设备日常点检标准)进行相关项目的检查,由维修工或操作工执行。 维修工或操作工点检后,填写设备日常点检表,并签章,操作工或维修工在设备日常点检表中点检结果中一般填写(1)正常√(2)待修×(3)已修○。 如果在日常点检时发现设备出现故障或隐患时,由维修人员判断是否维修,操如果不影响生产的话,处理为:转保养、待处理;如果影响生产或质量品质的话,设备必段停下来进行维修,如果本班维修工对出现故障隐患的点检项目已维

修好的话,下一班的维修工对该点检项目进行点检且并没有发现故障隐患的话,点检结果应为正常状态,对维修后结果在相应交班本上记录,并在备注中填写反馈内容。 如果由于时间关系,当班维修工对设备修理任务没有完成的话,维修工则反映到设备主任或设备员,设备主任或设备员则要考虑对该设备作设备轮保计划。 设备点检检查 维修工或操作工点检完成后,由设备员根据点检标准进行抽查并考核,并根据考核标准填写扣(得)分情况。 设备分区域点检 设备分区域点检,又叫设备定期点检,设备定期项目由部门设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定,一般不修改,没有临时点检项目。 分区域点检记录 分区域点检主要是由维修工凭定期点检表(设备定期点检标准)进行相关设备点检项目的检查,由维修工或操作工执行。 维修工在设备点检后,填写设备分区域点检表,并签章,操作工或维修工在设备分区域点检表中点检结果中一般填写(1)正常√(2)待修×(3)已修○。 如果在设备分区域点检时发现设备出现故障或隐患时,由维修人员判断是否维修,如果不影响生产的话,处理为:转保养、待修;如果影响生产或质量品质的话,设备必段停下来进行维修,对维修后结果在相应交班本上记录,并在备注中填写反馈内容。 如果由于时间关系,维修工对设备修理任务没有完成的话或者需要长时间维修的话,维修工则反映到设备主任或设备员,设备主任或设备员则要考虑对该设

设备维护保养内容

维修车间转动设备维护保养计划 一、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对转动设备进行护理,以维持和保护转动设备的性能和技术状况。 设备维护保养的要求主要有四项: (1) 清洁设备表面整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净; (2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐,管道、线路要有条理; (3) 润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁; (4) 安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。 二、设备的三级保养制 三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养由设备操作工人当班进行。 (二)一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间设备员组织验收。一保的范围应是企业全部

在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 (三) 二级保养 二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间设备员和操作者验收,验收单工艺车间与维修车间各存一份。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。 三、设备的区域维护 设备的区域维护又称维修包机制。维修员工承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。 设备的区域维护工作任务是: (1) 负责本区域内设备的维护修理工作,确保完成设备完好率、故障停机率等指标; (2) 认真执行设备定期点检和区域巡回检查制,指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作; (3) 在车间设备员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏,开展故障分析和状态监测等工作。

设备维护保养流程

机械设备维护、保养管理程序 目的 为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本程序。 1 适用范围 适用于电石公司、原料准备公司、动力维修公司 2.管理职责 2.1 动力公司负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,各部门技术员、维修段长要强化责任意识,使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用部门要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本程序的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻预防为主的原则,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,良好的服务于生产。 3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备(空压站、水泵房、电极壳制作车间设备)实行包机制(包使用、包维护、包检修)、机长负责制,设备使用实行定人、定机、定职责。 3.3坚持使用和维护相结合原则,操作人员在设备日常维护工作中做到三好(管好、用好、维护好),四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障),三懂(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者(司机),必须经过培训,达到本设备操作的技术等级要求,经考试合格后,取得操作证方能上岗。 3.4、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发现隐患,及时排除。 3.5 坚持合理规划、科学维护的原则,设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,预防性计划检修,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。 4.设备维护的要点 4.1 操作工实行设备维护保养负责制

设备日常维护保养制度

离心风机的轴承总是坏,原因在哪儿?(已有结果) 有几台3级离心式风机,参数如下流量:250立方米每小时,转速:2970rpm,功率:280Kw,升压: 42.2KPa [b] 轴承[/b]使用的是SKF的,驱动端是一件1319,非驱动端是一件1319和一件7318,[b]更换[/b]了几台次的[b]轴承[/b],每次运行1-2个月时间,风机振动就会超标,严重时振动波动至0.3mm,检查[b]轴承[/b]的滚珠,1319[b]轴承[/b]的部分滚珠(有时一个,)出现浅层剥落现象, 求高手指点出现这种情况的原因及处理方法。 1、我们在设备选型时,一般注重选择叶轮采用ZL104精密优质铝合金,使叶轮具有较好的气动性能 和机械性能,并使叶轮重量及转动惯量降低,改善电机的启动性能,降低主轴负荷,使轴承寿命大大提高。并要求叶轮风道严格打磨,加工完后经静平衡校验,依次装在主轴上,再进行动平衡校验,平衡等级为G2.5级合格。 那么为何尽量少用钢板焊接叶轮呢?因钢板焊接叶轮重量大,其转动惯量也大,轴极易产生弯曲变形,也极易导致轴承损坏,造成轴承烧损塌架,使转子破损影响风机的正常使用。 2、轴承的选用 我们选用的SKF轴承一般选用开式、大游隙、普通级轴承,不知楼主选用的轴承游隙是否合理。 建议征求厂家意见。 3、用磁力表查找电机中心线与风机中心线的同轴度,用块规塞两联轴器端面的平行度是否符合要 求。 4、检查操作者的使用操作是否符合规定。 5、检查维护、保养、润滑情况,运行7-10天加油一次,润滑剂为锂基润滑脂2号(GB7324-87), 每个轴承加油量约为80克/次。 上述意见,不知是否有用? 谢谢各位的回复!大家分析的很全面。 遵照大家的建议,这个事情结果是这样子解决的: 首先排除了动平衡的问题,因为不可能风机动平衡一直都做不好,而别的风机都没问题(同一个单位做的动平衡),且也不应该是1~2个月后才出现振动超标。 所以问题就集中在了轴承质量和润滑上,于是兵分两路查找问题。 结果是:把库存的新轴承拿给SKF经销商公司,说是假的(我们采用合格供应商集中供货,不单独与各零件商联络);而润滑油温呢,一直控制在50°以下,应该没问题,一查牌号,是30号机械油,早已淘汰的产品! 奶奶的,两样都是伪劣产品! 设备的日常维护保养 2008-01-06 08:58 设备的日常维护保养 设备的日常维护保养包括每班维护保养和周末保养,由设备操作者进行。 一、设备的日常维护保养的工作内容主要是:对设备进行清扫、吹尘、擦拭,对各运动件和润滑点进行润滑,检查各种压力、温度、液体指示信号或传感器信号是否正常,安全装置是否正常,设备运行参数是否正常,电器电子控制柜是否正

设备日常维护内容

底盘测功机日常维护及保养内容 1、每天检查滚筒上是否粘有泥沙、水等杂物。滚筒粘有杂物时,要清除干净,以免测量时飞出伤人。 2、每天检查油水分离器的气压是否正常,如有异常,调整压力在正常范围。检查是否有漏油漏气现象,如有泄露现象进行紧固或更换零部件。 3、每天检查油水分离器的水杯积水多少,如果积水过多要及时放掉。 4、每天查看测功机的连轴器是否有变形损坏的现象,如有异常应及时处理或更换。 5、每周检查各处螺栓是否松动,测速传感器的紧固螺栓及支架是否松动,连接软轴有否变形或断裂。检查测力传感器的连接螺栓和关节轴承是否松动。如有松动应紧固。另外速度传感器的连接轴如果变形请注意是否与滚筒的同心度有问题。 6、每周对轴承座打油润滑,最好加锂基润滑油脂。 7、月度维护时查看橡胶连轴器是否变形损坏,如变形严重或者已经损坏,要及时更换。检查地脚螺栓上的螺母是否松动。如松动应紧固。 8、年度维护时,对底盘测功机进行全面检查,包括油水分离器及各处螺栓。轴承组件全面保养维护、添加新的润滑脂,更换油封毡圈,检查各件有无损坏。需要更换的部件请及时汇报。 平板制动检验台日常维护及保养内容 1、每天在使用平板制动检验台前,应清除所有盖板及台面钢板网上的油、水、泥、砂,以免影响汽车制动性能的检测。 2、每天检查设备线路及工位机导线有无因损伤而造成的接触不良部分,如有损坏,及时更换。 3、月度维护时,应检查台体的各传感器及钢球是否正常,以免落入太多灰

尘影响测量精度。 4、月度维护时,检查台板在运转时是否平稳,有无杂音,保证台板平稳、可靠,以免台板变形造成测量失真,并检查台体下部轴承座润滑情况是否良好,如有需要应加油润滑。 5、使用一年时,应调整显示精度,对检验台进行计量核定。 滚筒反力式制动台日常维护及保养内容 1、每天清理滚筒上的泥沙、油污、水等杂物,保证仪器的清洁。 2、每天检查导线有无损伤或接触不良现象;检查压缩气压是否正常,是否有漏油漏气现象。 3、每天检查举升器的工作是否正常,气动系统各元件是否渗漏,定期检查水分离器内是否有水、灰尘等污物。 4、每周必做的检查是:检查各处轴承座螺栓是否松动,各处连接螺栓和关节轴承是否松动,如有松动应及时紧固。 5、每周定期对滚筒与升降器工作的协调情况进行检查。 6、月度维护时,应给滚动轴承座内补充2#工业锂基润滑脂。 7、月度维护时,应给减速机更换润滑油。检测装置的减速机每台应加注N150#蜗轮蜗杆油4L。 8、每使用六个月后,除了以上维护工作外,还应拆下链条,清洗链条和链轮,并调整链条张紧程度。 侧滑检验台日常维护及保养内容 1、每天在接通电源预热后,晃动滑动板,待滑动板停止后,观察数据显示仪表上的侧滑量数值是否为零。如发现失准,可按下校准键调零,或按复位键清零。 2、侧滑台应每日进行清洁工作,处理台面上、缝隙中、设备周围地面的污

设备维护保养制度流程

设备维护保养管理制度 1目的 为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,设备状况应完好,保证设备和装置的长周期、满 负荷、安全稳定运转,特制定本制度。 2范围 本管理制度适用于分厂设备维护保养管理。 3职责 3.1分厂厂长对分厂设备维护保养工作负责。 3.2设备副厂长及设备专工具体负责分厂设备日常维护保养工作。 3.3各装置长对本装置设备维护保养工作负责。 4工作内容 4.1运转设备定期工作制 为使备用设备切实起到备用作用,不影响正常生产,各工序应做好备用设备 的日常维护保养工作,保持设备卫生清洁。 4.1.1备用设备应注意防冻,防堵塞,定期盘车,避免由于在用设备出现故障时,无 法立即正常投用。 4.1.2运转设备(有备用)应定期切换运行,按《备用设备切换周期表》切换,并做 好倒用记录。 4.1.3设备切换前,应先观察油位、油标是否到达要求;冷却水及相关阀门要调节到 正确位置时,才能启动备用设备。

4.1.4设备切换时,须先空载运行,设备运转平稳后,再负荷运行;若设备跳动大或 有其他异常,应及时停机并及时通知相关人员处理。 4.1.5设备切换后,各项指标应符合工艺要求,运转正常后,操作工方可离开。 4.2设备润滑保养制度 4.2.1设备的保养制度 4.2.1.1分厂各工序应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动,实行专机专责制 或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 4.2.1.2操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。 4.2.1.3操作人员通过岗位练兵和培训,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”, 经过考试合格后才能单独操作设备。 4.2.1.4操作人员,必须做好下列主要工作: 4.2.1.4.1严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。 4.2.1.4.1.1设备启动前应对阀门、密封介质、气源及紧固部位的螺栓是否正常进行检查。运转设备还应对油位、油压、水压、冷却水及油路是否畅通进行检查,空载 盘车应平稳,无异常声响方可开车。 4.2.1.4.1.2设备启动后应检查密封部位(尤其是运转设备的轴封部位)是否泄漏, 电源、压力、温度、流量应符合设备及工艺要求。 4.2.1.4.1.3设备运行中如有异常现象应立即检查原因、及时反映,在紧急情况下应采取果断措施或立即停车并通知班长及有关岗位。不找出原因不排除故障不能盲目开车。已处理的故障应记录在运行记录上,并向下一班交接。 4.2.1.4.1.4设备运行中的异常现象如不能排除时,应及时启动备用设备,启动备用 设备时应注意切换程序保证生产正常进行。

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