跟旅游规划大师案例学创意(一)真正的全案实例,各种创意共享学习
【跟旅游规划大师案例学创意1】任何营销广告人都需要的知识！
爱好广告创意策划？想做广告人、营销人？想自学策划或营销？很难找资料或没有系统的资料？
现在都有实现的可能啦！本人也是上述描述的其中一员，深感痛苦。如今网上扒了好久发现一个旅游规划、景区规划界的大师——熊大寻和他的熊大寻旅游规划机构，他们的案例简直是看后拍案叫绝啊！可以当活教材了！绝对是实战的好案例！（PS：原来很多深入人心的旅游圣地什么大理啊、丽江啊、香格里拉、遵义、衡山等等的我们向往之地都是他规划出来的啊！就是因为他的创意才让这些旅游景区闻名全国甚至世界，游客量大增~~）旨在爱好策划营销创意的各界朋友互相学习交流讨论，大家看了之后觉得好的有用的帮忙赞一个转一个，也不枉我辛辛苦苦扒来的那么多全案，如果觉得不怎么样有自己的高见那更好，欢迎大家多多交流讨论，一起成长学习嘛。
好像熊老师出了三本书：《拳打策划、脚踢广告》、《谁在策划旅游》、《江山入划》，如果等不及跟新或者感兴趣的朋友可以自己网上搜搜这几本书
第一个肯定要来个重磅的，业内传的最神的：《熊大寻十分钟挽救两个亿之规划井冈山》！
熊大寻十分钟挽救两个亿的旅游规划案
作者：熊大寻
2006年3月份我接到一个电话，是井冈山一个叫戴诗鹏的老板打来的，他告诉我，他有一个旅游项目非常难做，必须出奇招才能盘活。他已经邀请过几乎全国所有著名的策划机构和策划大师都去看过，没招！于是他到处寻找武林秘笈，结果他在上海买到我的第一本书《拳打策划，脚踢广告》，仔细阅读之后，断定我有出奇招的本事，所以才打电话相邀。
我跟戴老板谈好条件就带着助手飞过去了，8：00到了南昌，他派人来接我们，连夜赶路晚上12点半才到井冈山，他与我在井冈山宾馆碰面，谈了半小时，说好第二天八点上山，结果凌晨五点半，一声运动装打扮的戴老板就把我叫醒，我说你怎么只让我睡四个小时呢？他告诉我他全部身家押在项目上，已经三个半月没睡好觉了，反正睡不着，又对我期望很高，所以一兴奋起来，就顾不得这多，二话不说就把睡眼惺忪的我们拉上了他的越野车。
与我们同行的，还有南京大学的规划大师带着四五个研究生、博士生一起上山。一路聊开，才知道事情的来由。原来戴老板的项目叫笔架峰，是井冈山的一个山峰，距原井冈山市政府茨坪十多公里。因为他在上届政府手上拿到块好地，所以政府让他投资开发旅游作为交换。戴老板挑来挑去相中了笔架峰，因为他上山后看见山顶上有十里长的高山杜鹃花，很壮观。于是就拍板搞了。
戴老板是搞房地产开发的，从未做过旅游，他当时还没有策划的观念，一开始就上规划，结果人家规划师上山后发现：不得了！这个事干不得！为什么？因为高山杜鹃花花期短，一年开花的时间只有二十多天，一年你只能卖二十多天的门票，猴年马月才能回本啊！
戴老板一听急了，向全国遍发英雄贴，据他讲，中国顶尖的旅游机构绿维、达沃斯巅峰、阿金特斯以及策划界的元老王大师等都被请到山上，结果折腾了三个月没戏。直到在上海看到我的书才邀请了我。
我跟戴老板上到半山，这山他花了十万请民工开辟了一条土路，我们几乎是手脚并用爬了三个小时才到山腰，我说不爬了，一是没想到条件那么艰苦，没有准备，踩了一身泥，狼狈不堪。二是这座山根本的没有什么资源，看了半天，野岭荒山，杂草丛生。甚至连条小溪都没有，这种地方怎么搞旅游！
我跟他说：不怪那么多策划大师没招，实在是你的景区太差了。你的高山杜鹃花全国只要有山的地方差不多都有，实在卖不出去。我建议你撤资不要搞了，你给我的条件取消，我要下山了。
他一听急了，一屁股坐在地上说：“我把吉安市的所有房产都抵押了，才搞来1.2个亿，全投到景区里了，主要是要搞一条世界先进的缆车到山顶，现在银行监管这个帐户，每一分钱都必须投到景区上。撤资是不可能了。熊大师，你今天无论如何要救我，死马也要当活马医。”说完，他又骗我只有半小时就到山顶了，无论如何要到上顶上看看。我估且答应了，不料这一爬又爬了三小时方到山顶。
到山顶一看，完了！这山上有的，全国所有山上都有！白云、松树、石头，这里既没有历史文化，也谈不上自然景观。怎么办？真是得死马当活马医了，我只有试试看了。
我在山顶边走边思考，还要边跟他讲话，在边走边聊中，渐渐找到了思路。我跟他说，你要救活这个景区必须遵守两大原则：
一是在井冈山搞旅游只能做“红色”，不能做“绿色”，这是一个大原则，也是井冈山旅游的核心优势，不能脱离，你的高山杜鹃花不用考虑了；
二是你如果发现毛主席与井冈山的四个渊源你就有希望了。哪四个？
第一，毛主席的祖籍在江西吉安而不是湖南韶山，吉安就在井冈山下，原来井冈山就归吉安市管，所以毛主席是井冈山人。还要补充一下，刘少奇、邓小平的祖籍也都是江西吉安，这是一个大的文化牌；
第二，毛主席发达也在井冈山，他的核心理论“星星之火可以燎原”、“枪杆子里出政权”、“农村包围城市”等就是在井冈山茨坪八角楼里提炼出来的，井冈山是中国第一个农村革命根据地，并且井冈山红色政权已经具备了国家政权的雏形和基础，那个时候已经有了苏维埃银行和造币厂，所以中华人民共和国的雏形在井冈山，并且毛泽东与贺子珍的婚姻也是在此建立的，所以说主席发达就是从井冈山开始的；
第三，井冈山主峰五指峰上的山体轮廓，远观就像主席的遗像和睡姿，非常形象，这个“睡伟人”是井冈山的一大奇景。
以上三点说明什么？主席的一生，从出生、成长到过世都跟井冈山有着某种神秘的、说不清道不明的风水关系。
第四、主席建国后一次也没有回过延安，也没回过遵义和西柏坡，在红色旅游五大圣地里，他只重回过韶山，因为韶山是他的出生地和故乡，情有可原。但是毛主席建国后却连续两次重上井冈山，并写下一首词为记《水调歌头，重上井冈山》，这充分说明了主席与井冈山有很深的渊源。
抓住了这四点，通过导游词和解说，让这四点为你所用，游客一山来就被镇住了，如此就可能救活项目。
顺着这个思路，我接着往下讲：“笔架峰从名字上看跟诗词书画有关系，能不能用毛泽东诗词命名你所有的景点呢？毛泽东诗词在中国是一大文化品牌，但是在全国却没有一个景点用它来做文章。我们这个景区什么也没有，就要学会借势，学会拿来主义。旅游策划最关键就是要‘无中生有，小题大做’，如果我们用毛泽东诗词来命名你所有的景点，那么笔架山就会成为全国独一无二的‘毛泽东诗词大观园’”。
话音未落，我就看见前面不远处有一块巨石，很像一个人的手指着天（演示：四指并拢，食指指天），戴老板告诉我，这个景点我不是第一个发现的，上次北京来的策划大师发现了这个景点，并给它命名了叫“佛手指天”，我说扯淡，这也叫策划，在革命圣地搞佛教文化，风马牛不相及，无任何智慧含量。
根据刚才我跟你讲的两大原则，这个景点名称要改，改成“弹指一挥间”，主席不是有一首词叫《水调歌头.重上井冈山》吗，其中写道“三十八年过后，弹指一挥间”，另外也可用《沁园春.雪》里的“指点江山”来命名，用主席书法题写在旁边的岩石上，就可成为一大奇景！
当时一同上山的南京大学的规划教授、戴老板的同学当场击掌叫绝，比划着要刻在哪个
位置，戴老板一听眼睛也亮了，说我有希望了，熊大师真的与众不同啊！
接下来我们边走边聊，不多会又看见一个巨石耸立峡谷之间，十分像一只公鸡，鸡头鸡冠鸡嘴都很像，戴老板又告诉我，上海来的大师给它命名叫“金鸡报晓”，我顿时气不打一出来，我说看见像鸡头就叫鸡公山，看见像大象鼻子就叫象鼻山，这种象形思维任何人都会，这不叫策划，叫计划。这个景点还是应该用主席诗词来命名，叫“一唱雄鸡天下白”，大家又是眼前一亮。戴老板说，熊大师出招太鬼了，确实跟以往来的大师不一样。
再往前走又看到一个大石头，坐在一个石台上，面前有许多树，这些树都弯腰朝向石头，这很像一个领导张着大嘴给很多人作报告，老戴又告诉我，广东策划大师给他命名叫“哈蟆叫天”，我当场就把它换掉，改成“唤起工农千百万”。
还有一景：一颗笔直的松树直立在一大丛杜鹃中心，戴老板说专家也给命名了叫“杜鹃泣松”，我说叫“井冈魂”，杜鹃啼血表示哀悼，松树表示牺牲掉的两万名井冈山烈士。形象而又贴切，保持红色基调不变。
还有的山很尖可命名为“刺破青天锷未残”，以此类推，举一反三，用毛泽东诗词将你所有的景点命名，这样一来，游客一上来，联想起前面讲的毛主席和井冈山的四个渊源，再一看这里所有的景点都是毛泽东诗词的再现，如此你的项目就可以救活了。
早已兴奋异常的戴老板一听，两手握过来，太谢谢了！我这个景区终于有救了，我三个半月睡不着觉啊，今晚我可以睡个安稳觉了！这句朴实的话，可以说是至今我听到的，最令我有成就感，也最令我有责任感的话。策划就是生死黑拳，出手伤人，出招救人，不是花拳绣腿，如果不站在老板非生即死的角度来思考策划，来出奇制胜，来起死回生，你就不配做策划。
事到此时，老戴已是千恩万谢，感叹再三。但我说不够，这只是第一招，这一招可以把你的缆车门票卖到60块钱。但不够，60块钱一张门票，你要7、8年才能收回成本。我争取帮你做到180元一张门票，两年收回投资，三年四年开始赚钱。
接下来我给他出了第二招，第二招是什么？他的笔架峰的主峰叫“杨梅峰”，顾名思义，因为山顶产杨梅所以叫杨梅峰。我说改了，叫“揽月峰”，“上九天揽月，下五洋捉鳖”。“揽月峰”——高峰入天，手可揽月，用在顶峰上很形象、很贴切，这个地方我做个什么呢，做个全中国乃至全世界独一无二的观日出的景区。
怎么做呢？我们要做一个主席的雕像，当然要申报国务院批准，但在井冈山做绝对符合政策，做一个毛主席的雕像，太阳出来了，刚好升到主席雕像的后脑位置，霞光万丈，金光四射，这个时候我们就会看到一个中国人最为熟悉的图像——毛主席光辉照四方！这样我们就把我们从前见过无数次的“毛主席光辉照四方”的宣传画和毛主席像章上的图像，复原到了现实生活中。
随着太阳的映照，“毛主席光辉照四方”刚刚显露出来的时候，我们再策划一个环节，在山上通过电子设备放一首歌，这首歌中国人听了几代人，听了几十年，这首歌是什么呢？《东方红》！“东方红，太阳升，中国出了个毛泽东”。此情此景，加上这首歌曲，我相信很多老领导上去看了一定流下眼泪来。在合适的地点、合适的时间、用合适的人物打造这天下一绝的景点，至此你的门票可以翻一倍卖到120元！
后来我跟一位福建商会的会长谈井冈山的策划，谈到这儿他打断了我，他说，你的策划确实很精彩，但是只能吸引想当官的人上去，对我们做生意的人来说，还是没有吸引力。我说，我还有第三招没告诉你，这第三招就是专门要把你们这些做生意的老板都搞到山上来。
笔架峰紧挨着井冈山的主峰五指峰，这个五指峰有什么特别的呢？我们现在用的人民币一百元大钞是红色的，而上一版我们用的百元大钞是绿色的，这个绿色版的百元大钞的背面就是五指峰，这是为了纪念中华人民共和国第一个造币厂建在井冈山。
为此，朱镕基总理称五指峰为“中国最贵的山”又叫“财山”。有了朱镕基这句话，广
东人全来了，因为他们信财神，但是来了却上不去，因为五指峰距观景台之间是一条大箐沟，所以五指峰只能远观不能近赏。而前后左右唯一可以上去的地方就是我们的笔架峰。我问戴老板，从我们这里修一条步行道上五指峰，步行要多长时间，戴老板告诉我，他以前派人探测过，从笔架峰山顶修一条步行小道只需两小时就可到五指峰顶。
好了，那就好包装了！既然这座山叫财山，那么我们修的这条步行道叫什么呢？叫“财路”！广开财路！你是不是到了井冈山要来财路上走走，让自己财路大开？顺着“财路”到达财山山顶、到达“财富的巅峰”，不要说你福建老板要上来，就是世界五百强的老板都得上来！
另外，百元大钞上能清晰地看得见一条瀑布，说明财山上还有泉水，那么财山上的泉水，我们怎么来包装它呢？这叫“财源”！财源滚滚！你是不是要顺着财路上来，喝点“财源”，带一瓶“财源”回去！
有了这第三招，你的门票一定可以再翻一倍卖到180元！至此，我们在笔架峰上边走边谈，整个过程不过二十五分钟！北京的《新财经》杂志对这件事专门进行过报道，其标题是“十分钟挽救两个亿！”。
这个策划做完之后，在汇报的过程中，井冈山市市长王晓峰对笔架山的策划非常赞赏，随即邀请我深夜长谈了一次，第二天再度详谈。
为此，王市长请我为井冈山进行总体策划，对此，我与之深度沟通、交换意见之后，目前已制定出井冈山整体策划的思路，把整个罗霄山脉纳入大井冈山的范围进行了策划，并且与王市长口头进行过汇报，王市长听了十分满意。
我们给井冈山的整体定位是“国脉井冈，成功之山”，因为现在还处于项目的保密阶段不便公开，所以为什么这样定位我就不展开讲了。
第一篇旅游规划案就完啦，下一期就出大家最熟悉的丽江大理的当年策划案~等不及的自己百度熊大寻旅游规划机构去看更多详情吧~~
旅游规划实战案例分析
旅游规划方案——荣获“中国策划金奖”！ 旅游规划方案，把红色旅游和现代游客进行了完美的对接，使的原本枯燥的红色旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。在我看来这个方案之所以获得策划金奖，在于他的思路的独到之处，这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题，大家都是按部就班，你抄我看，没有直接独特的想法，所以当这样一个出其不意的方案放在面前的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。 熊大寻旅游规划公司根据会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命！”，的旅游形象定位为“旅游，从此顺利！”并策划了转运体系：娄山关——突破难关，二郎滩——渡过险滩，会议会址——从此顺利，赤水河中国酒文化长廊——好运长久。到交好运，第一站到娄山关突破人生的难关，第二站到二郎滩渡过人生的险滩，难关险滩都攻克了，第三站到会址从此走好运，光走好运还不够，最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。巩固好运！这样一来，实现红色旅游与现代游客需求完美对接！让成为游客非来不可的旅游圣地！ 此外，我们还将的城市功能定位为“国运之都，转顺之城”，因为国家命运在这里发生大转折，从此走向坦途。并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”，新城也从原来其他旅游规划公司定位的“大学城”，被熊大寻旅游策划公司否定后，从新定位为“中国会展城”，借助茅台酒和会议的影响力，名正言顺打造会展城，会展是旅游的最高端形态，一个产业拉动二十个产业！ 才有两个专科大学，搞什么“大学城”！大学城土地是划拔，不提供就业税收，对城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！的灵魂和特色是大学吗？这就是我们为什么说“中国99%的旅游规划都是平庸之作！”的原因，熊大寻旅游策划公司看过的旅游规划不下上千，几乎没有一个认真动过脑子的！ 市市长慕德贵及规划局继勇局长：“与我们合作过的策划、规划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划、规划机构的策划、规划来进行规划。” 2007年6月应第二大城市市政府的邀请，熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司对进行了整体策划，当时，在熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司进入半年之前，已经分别有美国、和的三家大型策划规划公司，进驻，并且做了大量的策划、规划报告。我们进去之后慕德贵市长叫他们都停了，等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后，再让他们根据我们的策划思路做规划。 为什么？因为，前面做了半天还是没有找到城市的指纹。熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司认为一个城市的定位犹如一个人的指纹，它是最能代表和识别一个城市的核心形象的，而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位，相反是这一切的抽象、整合和升华，这样才能找到一个城市百年不变的定位，这就是城市的指纹。 在考察完之后，我们发现了一些问题： 第一个问题是：城市形象定位乏力：
2017年景区旅游公司三年发展战略规划
2017年景区旅游公司三年发展战略规划 一、公司未来三年的发展计划 (2) （一）公司的发展战略 (2) （二）公司近期发展目标 (3) 二、公司的发展计划 (4) （一）业务开发计划 (4) 1、酒店业务 (4) 2、索道缆车业务 (4) 3、旅游客运业务 (5) 4、旅行社业务 (5) （二）人员培养扩充计划 (6) （三）市场开发与营销网络建设计划 (6) （四）融资计划 (7) （五）组织机构调整计划 (8) 三、发展计划所依据的假设条件和面临的主要困难 (9) （一）发展计划所依据的主要假设条件 (9) （二）面临的主要困难 (9) 四、确保实现发展计划的主要措施 (10) 五、发展计划与现有业务的关系 (10)
一、公司未来三年的发展计划 （一）公司的发展战略 公司坚持“创造生活新方式，引领旅游业发展新潮头”、“敬业职业、诚信规范，成就旅客每一次完美的旅程”、“以人为本、共创共赢，演绎员工精彩人生”、“开放合作、阳光自信、简约激情、刚健自强，实现和谐发展”的核心价值观，以保护自然和人文资源、提升景区形象和旅客满意度为要旨，以XY、DJ为核心，面向国内国际旅游市场，把握旅游消费理念不断升级的趋势，坚持走旅游专业化的道路。以现有经营格局为基础，以人性化服务为方向，充分整合利用公司已有业务资源，持续提升业务水准，创新培育休闲度假等热点产品，适度扩大规模、增强核心景区服务设施的承载能力；坚持XY品牌化发展，巩固并稳步推进跨区域业务扩展实力，构筑区域性旅游综合体；抓住皖南国际旅游文化示范区建设的机遇，推进旅游与文化、创意、体育、农业、林业等相关产业的融合发展，充分利用现代信息手段，打造著名品牌，走专业化、特色化、信息化、集约化发展道路，把公司培育成为实力雄厚、业绩突出、人本亲和的国内一流旅游产业集团。 公司将以首次发行为契机，通过规范利用募集资金进行相应的重点项目建设，进一步优化旅游业务布局，丰富服务产品结构，扩大业务规模，提高核心景区的服务设施承载能力，有效增强区域性行业竞争优势、确立领先地位；同时，依托公司长期积累的丰富管理经验和
旅游创意开发之旅游规划与开发的发展及趋势
第三章旅游规划与开发的发展及趋势 一、名词解释20′ 1、Theme park 所谓主题公园（Theme Park）,是现代旅游业在旅游资源开发过程中产生的新的旅游吸引物，是介于自然资源和人文资源之间的边际资源，是信息资源与旅游资源相结合的休闲度假和旅游活动空间，是根据一个特定的主题，采用现代科学技术和多层次空间活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 2、假日旅游 假日旅游是指人们利用节假日或双休日，外出旅游所引发的游、购、娱、食、住、行等消费活动的总称。它通过探求新的生活经历、寻觅异地民俗文化、转换新鲜生活环境、调节修养身心健康等方式，实现人们精神层面的愉悦与满足。 3、都市旅游 都市旅游可以概括为受都市文化、都市景观和都市商务氛围吸引，在工商业发达的大城市中进行的，以探亲访友，商务会议，文化修学，观光购物以及游乐休闲等为目的的旅游活动。 4、会展旅游 会展旅游的概念可以描述为：通过举办各种类型的大型国际展览会、博览会、交易会、运动会、招商会等，吸引大量游客前来洽谈贸易，旅游观光，进行技术合作、信息沟通、人员互访和文化交流，以此带动交通、旅游、商业、餐饮等多项相关产业的发展，它是一种综合性的旅游服务形式。 二、判断题15′ 1、旅游规划的生态化趋势就是应多开发生态旅游产品。× 2、都市旅游就是在城市中的旅游活动。× 3、生态旅游是到生态环境中进行的旅游活动。× 4、旅游规划的创新化趋势要求我们在进行规划时应主动追求创新。√ 5、西方国家旅游规划的研究和实践大致可以分为五个阶段。√ 三、简答题20′ 1、试说明旅游规划的发展趋势。 （1）全球化趋势（2）市场化趋势 （3）产业化趋势（4）生态化趋势 （5）战略化趋势（6）创新化趋势 （7）多元化的趋势（8）系统化趋势 2、解释假日旅游的特点。 （1）旅游态势呈“井喷型” （2）旅游主体趋于“大众化” （3）旅游行为属“无序型” （4）旅游消费呈“数量扩张型” （5）旅游客源流向呈“多样型” （6）旅游浪潮出现呈“周期型” 3、阐述会展旅游的功能。 （1）整合功能（2）效益功能（3）纽带功能 （4）展示功能（5）连带功能 4、简要说明都市旅游规划的内容。 （1）都市旅游游憩系统的开发与规划（2）都市旅游服务系统规划与开发
旅游创意开发之旅游规划与开发的概念体系
第一章旅游规划与开发的概念体系 一、名词解释20′ 1、旅游系统 由旅游客源市场子系统、旅游目的地吸引力子系统、旅游企业子系统以及旅游支撑和保障子系统四大构成要素组成，具有特定的结构和功能的有机体。 2、旅游规划 旅游规划是指在旅游系统要素发展现状调查评价的基础上，针对旅游系统的属性、特色和发展规律，并根据社会、经济和文化发展的趋势，以综合协调旅游系统的总体布局、系统内部要素功能结构以及旅游系统与外部系统发展为目的的战略策划和具体实施。 3、旅游开发 旅游开发界定为：为发挥、提高和改善旅游资源对游客的吸引力，使得潜在的旅游资源优势转化成为现实的经济优势，并使旅游活动得以实现的技术经济活动。 4、控制性详细规划 控制性详细规划（Control Detail Planning）一般是针对规模适中的景区编制。其目的在于控制景区中土地的使用，即将景区中的土地划分成许多地块，并规定每个地块的使用类型和方式。该类规划的年限较总体规划要短，约为10—15年。 二、判断题15′ 1、旅游规划中的旅游系统是指旅游资源和旅游产品。? 2、从不同的角度来看，旅游系统具有不同的结构特征。√ 3、旅游支撑与保障子系统是指由那些与旅游系统发展有间接联系，为其发展提供基础性支撑作用的产业部门构成的整体。√ 4、旅游规划的主要目标之一就是开发旅游产品。? 5、具有价值的旅游资源应尽可能加以开发以获得相应的经济价值。? 三、简答题20′ 1、简要说明旅游规划的步骤。 签订合同，确立规划项目 组建规划编制专家组 室内资料分析 田野旅游资源调查与评价 旅游开发可行性研究 编制纲要征求意见 完成规划初稿 规划中期评估 完成规划评审稿 规划评审 修改定稿 规划实施 2、简要分析规划的分类。 （1）按旅游规划的时空二维尺度分类……国际协调规划、国家全面规划、区域综合规划、旅游地或旅游景点综合规划；短期规划、中期规划、长期规划。 （2）按旅游规划的内容分类……旅游综合规划、旅游专题规划。
金佛山旅游发展战略规划策划方案
金佛山旅游发展战略规划策划方案（2008年－2020年）第一部分市场概述 (2) 一、市场趋势 (2) 二、市场需求 (2) 三、需求结构 (3) 第二部分战略思路 (3) 一、金佛山旅游发展思路 (3) 二、金佛山旅游发展目标 (4) 第三部分总体定位 (5) 一、市场定位 (5) 二、形象定位 (7) 第四部分营销策略 (8) 一、营销目标 (8) 二、营销建议 (8) 第五部分媒体策略 (10) 一、投放方式 (10)
二、传播方式 (10) 第六部分产品策略 (11) 一、旅游目的地线路设计 (11) 二、旅游中转地线路设计 (11) 第七部分价格策略 (11) 第八部分渠道策略 (12) 第九部分竞争策略 (12) 方案说明 本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据，以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景区、景点市场运作手法分析研究而提出的金佛山发展战略规划策划方案，由于属于公司内部交流，一些关于景区分析以及相关市场分析、竞争对手分析等不做阐述，本方案不妥之处，还望领导指正。 第一部分市场概述 我国改革开放后,伴随着社会经济的迅速发展,人们的生活水平有了很大提高,城 乡居民普遍开始关注和重视自己的生活质量,于是度假、休闲等旅游需求急剧增加,国内旅游的发展如火如荼。随着我国改革开放和社会主义市场经济更加深入发展，新世纪的中国旅游业开始从新的经济增长点迈向新的支柱产业,从世界旅游大国
迈向世界旅游强国。中国旅游业正处于蓬勃兴旺时期，近年来取得了辉煌成就，中国旅游业已进入了一个前所未有的大发展时代。 20世纪90年代国内旅游出游人数平均每年以%的增长速度发展，城镇居民和农民的出游率不断上升。随着人们生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大，节假日的延长，闲暇时间的增多，促进国内旅游的发展。目前已经形成世界上规模最大、增长最快、潜力最足的国内旅游市场。 “十一五”期间，我国国内旅游市场呈现如下发展趋势： 1、市场容量将继续扩大，旅游将逐渐成为居民生活的基本要素之一。 2、国内旅游的市场需求日趋个性化、差异化和多元化。 3、国内旅游者的质量意识将不断提高，消费行为将更趋理性。 4、国内旅游将向企业品牌化、产品规模化的方向发展。 5、我国将逐步步入“休闲时代”，休闲旅游将成为国内旅游发展的热点和支柱。据世界旅游组织预测，到2020年，中国将取代法国成为世界第一大旅游目的地，接待旅游入境人数可达亿人次，占世界市场份额为%；中国也将成为世界第四大客源国，出境旅游人数将达1亿人次，占世界市场份额为%。 2006年重庆市人均GDP1610美元，呈现观光＋休闲度假旅游复合需求，都市发达经济圈人均GDP超过3000美元，更是呈现出观光＋休闲度假+体验旅游的复合需求。重庆旅游市场具体特征表现如下：
旅游规划经典案例集锦15电子教案
以经营城市的手法，打造“旅游名城”许昌市城 市旅游发展的创新策划 2012-03-24绿维创景李明伟林峰标签： 独辟蹊径，打造旅游目的地 引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合 优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。 为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和许昌市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。 对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。 “旅游名城”，正是这一整合的成果。 对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！ 一、独辟蹊径，打造旅游目的地 1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足 许昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉魏时期故都，是中原五大古都之一。旅游资源丰富，其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是许昌独具的品牌资源，誉为“魏都、钧都、花都”。近年来许昌市旅游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、
试谈旅游规划的一般范式
旅游规划作业 （张玉钧老师) 姓名:李敏 班级:200８级风景园林硕士学号：８08００70
1.题目: 2.论旅游规划的一般范式?2.要求：?①字数：40０0字左右;?②格式:按《北京林业大学学 报》（社会科学版）的格式;?③必须有参考文献的引证,且至少20篇以上。 论旅游规划的一般范式 李敏（2００8级风景园林硕士,学号：８080０７０） 摘要：本文总结了旅游规划中发展战略制定的一般过程。在对旅游发展战略各要素进行研究分析的基础上指出了旅游发展战略应包含的基本内容,并在理论层面提出了旅游发展战略制定的一般范式。最后，指出旅游规划发展战略制定时应特别注意的问题。 关键词:旅游规划;发展战略;一般范式 1旅游规划中发展战略制定的一般过程 区域旅游发展战略的制定是根据区域旅游竞争力条件和进一步发展所面临的机遇和威胁对区域旅游发展所做的高层次、全局性的宏观谋划。旅游规划中发展战略的制定主要是在规划的层次上探讨区域旅游发展中的战略性问题。区域旅游发展战略的制定旨在为区域旅游确定最佳的发展目标，并引导其进入最佳的发展程序，它通过强调区域旅游发展中的优势、劣势、机遇和威胁分析,达到把握机遇,发挥优势，转化劣势,逃避威胁的目的，实现区域旅游持续稳定发展的最终目的。核心理念是依靠不断提升区域旅游竞争力来实现区域可持续旅游发展,以提升区域旅游竞争力，实现区域旅游可持续发展为目标，通过有针对性地进行区域旅游竞争力优劣势分析和与之相对应的区域旅游发展基本战略途径的选择,扬长补短，从而制定出指导或决定区域旅游发展全局的策略。 首先,区域旅游竞争力研究的初衷，是为了清醒认识自身的现状和潜力,找 到决定区域旅游发展的真正因素，从而制定正确的发展战略，促进区域旅游的健康发展;其次，在世界经济一体化程度逐渐加深的今天，区域旅游发展战略的实质就是要提升区域旅游的竞争力，以应付日益激烈的国内外竞争。通过大量阅读
旅游规划案例分析
昆嵛山的分析 现实基础分析 昆嵛山作为山岳类旅游资源，无论是从资源的数量还是从质量上来说，在省内都处于较高的地位，自然资源与人文资源相结合，特色鲜明，知名度较高，影响范围较广。 保护压力大、基础设施匮乏、人力资源短缺、管理体制不顺、跨区协调困难等制约了其旅游业的发展 昆嵛山旅游业整体上呈现低迷态势，游客数量虽然逐年递增，但增长速度较为缓慢。 区域旅游发展的矛盾与障碍分析 旅游区与行政区之间的矛盾 旅游开发与生态保护之间的矛盾 旅游业与其他产业的矛盾 烟台与威海两地区的矛盾 利益相关者之间的矛盾 主要旅游发展障碍 基础设施简陋；旅游接待设施严重不足；人员不足，专业人员缺乏；管理体制不完善，管理水平不高；资金投入不足。 区域旅游业发展的SWOT分析 优势：原生态的自然景观风貌和悠久厚重的仙道文化底蕴，旅游资源类型互补、相得益彰，具备开发建设生态旅游胜地和高端休闲度假区的条件和潜力； ▲优势：处胶东半岛的中心位置，区位和交通条件优越，周边青烟威三市经济发达、人口众多，市场腹地广阔、潜力巨大； ▲机遇：烟台昆嵛山行政区的设立和山东省蓝色经济区战略的实施，以及烟台、威海两地政府对昆嵛山旅游发展的高度重视； ▲劣势：区域旅游品牌形象尚未树立、旅游投资开发建设力度小、旅游基础配套设施不完善，社会经济发展压力大、开发与保护矛盾突出，特别是地跨烟威两市，协调整合难度大，对其进一步发展形成严重制约； ▲威胁：区域旅游的快速持续发展面临诸多挑战：如何确立合理的增长模式，在激烈竞争中塑造品牌？如何发挥昆嵛山的辐射带动作用，通过旅游解决农村、农民的发展问题？如何在发展的同时保护生态环境，使两者能够协调共进？ 葡萄酒规划 ?基础分析 ?从全球的范围看，葡萄酒旅游仍属于新兴的旅游形式，具有很大的市场潜力和发展前景 ?葡萄酒旅游+其他旅游 ?酿酒师和葡萄酒企业要有旅游意识,接受相关培训 ?利益相关者之间的协作至关重要 ?需要政府等公共部门的引导和推动 ?对于葡萄酒企业和乡村地区发展具有重要意义 ?葡萄种植业者应该参与葡萄酒旅游的发展 ?区域识别是关键要素 ?相关信息的真实性和持续传播 ?适宜的空间分布
旅游规划实战案例分析
遵义旅游规划方案——荣获“中国策划金奖”！ 遵义旅游规划方案，把红色旅游和现代游客进行了完美的对接，使的原本枯燥的红色 旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。在我看来这个方案之所以获得策 划金奖，在于他的思路的独到之处，这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题，大家都 是按部就班，你抄我看，没有直接独特的想法，所以当这样一个出其不意的方案放在面前 的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。 熊大寻旅游规划公司根据遵义会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命！”，遵义的旅游形象定位为“旅游遵义，从此顺利！”并策划了转运体系：娄山关——突破难关，二郎滩——渡过险滩，遵义会议会址——从此顺利，赤水河中 国酒文化长廊——好运长久。到遵义交好运，第一站到娄山关突破人生的难关，第二站到 二郎滩渡过人生的险滩，难关险滩都攻克了，第三站到会址从此走好运，光走好运还不够，最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。巩固好运！这样一来，实现遵义红色旅 游与现代游客需求完美对接！让遵义成为游客非来不可的旅游圣地！ 此外，我们还将遵义的城市功能定位为“国运之都，转顺之城”，因为国家命运在这里 发生大转折，从此走向坦途。并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”，遵义新城也从原来其他旅游规划公司定位的“大学城”，被熊大寻旅游策划公司否定后，从新定位为“中国会展城”，借助茅台酒和遵义会议的影响力，名正言顺打造会展城，会展 是旅游的最高端形态，一个产业拉动二十个产业！ 遵义才有两个专科大学，搞什么“大学城”！大学城土地是划拔，不提供就业税收，对 城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！遵义的灵魂和特色是大学吗？这就是我们为什么 说“中国99%的旅游规划都是平庸之作！”的原因，熊大寻旅游策划公司看过的旅游规划不 下上千，几乎没有一个认真动过脑子的！ 遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划、规划大师不少，脸 红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学 和中科院，按照熊大寻策划、规划机构的策划、规划来进行规划。” 2007年6月应贵州第二大城市遵义市政府的邀请，熊大寻旅游策划公司和旅游规划 公司对遵义进行了整体策划，当时，在熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司进入遵义半年 之前，已经分别有美国、香港和北京的三家大型策划规划公司，进驻遵义，并且做了大量 的策划、规划报告。我们进去之后慕德贵市长叫他们都停了，等熊大寻策划机构做完城市 总体策划之后，再让他们根据我们的策划思路做规划。 为什么？因为，前面做了半天还是没有找到城市的指纹。熊大寻旅游策划公司和旅游 规划公司认为一个城市的定位犹如一个人的指纹，它是最能代表和识别一个城市的核心形 象的，而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位，相反是这一切的抽象、整 合和升华，这样才能找到一个城市百年不变的定位，这就是城市的指纹。 在考察完遵义之后，我们发现了一些问题： 第一个问题是：城市形象定位乏力：
乡村旅游规划十一大经典案例分析
乡村旅游规划十一大经典案例分析案例一：梅县雁南飞茶田度假村 梅县雁南飞茶田度假村位于叶剑英元帅的故乡——广东省梅县雁洋镇，总面积450公顷，广东宝丽华集团公司饱蘸着祖国茶文化，在青山绿水间浓墨重彩挥洒而就的融茶叶生产、加工和旅游度假于一体的山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型旅游度假区。雁南飞茶田把农业与旅游有机结合，融茶叶、水果的生产、生态公益林改造、园林绿化和旅游度假于一体的生态农业示范基地和旅游度假村。 雁南飞茶田度假村按照“茶田风光、旅游胜地”为发展方向，营造浓厚的茶文化内涵并融客家文化于其中，既有自然风光，又有农业开发、度假功能。在弘扬茶文化方面，创出了一个新的模式。雁南飞茶田度假村先后荣获国家AAAA级旅游景区、全国农业旅游示范点、全国高产优质高效农业标准化示范区、全国青年文明号等二十多荣誉称号。 案例二：广东顺德长鹿休闲度假农庄
长鹿农庄建于2002年，现为全国农业旅游示范点及国家AAAA级旅游景区。长鹿农庄是一个集岭南历史文化、顺德水乡风情、农家生活情趣，以吃、住、玩、赏、娱、购于一体的综合性景区，是休闲娱乐、旅游度假、商务会议的最佳场所。 主要由“长鹿休闲度假村”、“机动游乐主题公园”、“水世界主题公园”、“农家乐主题公园”和“动物主题公园”五大园区组成，各具特色，精彩纷呈。吃：岭南特色农家美食 住：超五星级湖景别墅 玩: 游乐城、欢乐岛主题乐园 赏: 农家五绝表演 娱: 度假村KTV、原始部落、瀑布游泳池、药浴温泉 购：特色购物一条街，汇聚东西南北地区各种驰名特产 案例三：湛江炭疗理休闲山庄 位于湛江市东海岸的破头区龙头莫村，结合滨海垂钓、美食的炭理疗美容保健休闲度假的旅游景点。分炭乐区、旅业区、旅游餐饮区、炭烧烤区、垂钓区和炭文化展示区等6个功能区。湛江炭疗理休闲山庄主要是以高温度烧炭过程炭窑余留的远红外线、负离子、纯氧热能对人体有益的物理作用，刺激皮肤出汗，促进人体和细胞新陈代谢，打通人体经络，
金佛山旅游发展战略规划策划方案
金佛山旅游发展战略规 划策划方案 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
金佛山旅游发展战略规划策划方案（2008年－2020年）第一部分市场概述 (2) 一、市场趋势 (2) 二、市场需求 (2) 三、需求结构 (3) 第二部分战略思路 (3) 一、金佛山旅游发展思路 (3) 二、金佛山旅游发展目标 (4) 第三部分总体定位 (5) 一、市场定位 (5) 二、形象定位 (7) 第四部分营销策略 (8) 一、营销目标 (8) 二、营销建议 (8) 第五部分媒体策略 (10)
一、投放方式 (10) 二、传播方式 (10) 第六部分产品策略 (11) 一、旅游目的地线路设计 (11) 二、旅游中转地线路设计 (11) 第七部分价格策略 (11) 第八部分渠道策略 (12) 第九部分竞争策略 (12) 方案说明 本方案是参照阿特金斯规划、重庆周边三日游市场调查、金佛山风景区可行性报告相关内容和数据，以及对重庆、四川、湖南、贵州等省市同类型景区、景点市场运作手法分析研究而提出的金佛山发展战略规划策划方案，由于属于公司内部交流，一些关于景区分析以及相关市场分析、竞争对手分析等不做阐述，本方案不妥之处，还望领导指正。 第一部分市场概述 我国改革开放后,伴随着社会经济的迅速发展,人们的生活水平有了很大提高,城乡居民普遍开始关注和重视自己的生活质量,于是度假、休闲等旅游需求急剧增
加,国内旅游的发展如火如荼。随着我国改革开放和社会主义市场经济更加深入发展，新世纪的中国旅游业开始从新的经济增长点迈向新的支柱产业,从世界旅游大国迈向世界旅游强国。中国旅游业正处于蓬勃兴旺时期，近年来取得了辉煌成就，中国旅游业已进入了一个前所未有的大发展时代。 20世纪90年代国内旅游出游人数平均每年以%的增长速度发展，城镇居民和农民的出游率不断上升。随着人们生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大，节假日的延长，闲暇时间的增多，促进国内旅游的发展。目前已经形成世界上规模最大、增长最快、潜力最足的国内旅游市场。 “十一五”期间，我国国内旅游市场呈现如下发展趋势： 1、市场容量将继续扩大，旅游将逐渐成为居民生活的基本要素之一。 2、国内旅游的市场需求日趋个性化、差异化和多元化。 3、国内旅游者的质量意识将不断提高，消费行为将更趋理性。 4、国内旅游将向企业品牌化、产品规模化的方向发展。 5、我国将逐步步入“休闲时代”，休闲旅游将成为国内旅游发展的热点和支柱。 据世界旅游组织预测，到2020年，中国将取代法国成为世界第一大旅游目的地，接待旅游入境人数可达亿人次，占世界市场份额为%；中国也将成为世界第四大客源国，出境旅游人数将达1亿人次，占世界市场份额为%。
[特色小镇]旅游小镇规划案例分析报告
旅游小城镇是指以开发当地具有价值的自然或人文景观或在此基础上开展旅游服务的小城镇。旅游小城镇具有一般小城镇所不具备的特征： 1、经济特征——旅游是支撑产业 从国民经济发展的角度来说，旅游小城镇以旅游业为支柱型产业，旅游业对于小镇经济具有强大的带动作用，通过“住、购、食、娱”等元素的建设，来促进小镇经济的发展。 2.规模特征——精致是一种美 “精致是一种美”主要是体现在旅游小城镇的规模特征上。旅游小城镇由于其面积有限，并不追求规模宏伟或者建筑华丽，而是专注于在合宜的尺度内构建旅游吸引物。 3.功能特征——休闲是生活方式
当前旅游市场已经从传统的单纯观光游转向休闲度假体验游，旅游小镇的兴起正是迎合了市场需求的这种转变。 由于我国高速的经济发展和城市化进程，人们对追寻与城市景观迥异的旅游地的兴趣越来越高。 “给城市里的人在小城镇找个心灵归宿”所代表的休闲度假功能成为旅游小镇最主要的功能。 4.文化特征——文化是形象符号 旅游小城镇所拥有的特殊文化，能转化为旅游小城镇独特的形象特征。 徽州地区的众多古村落就是文化生成小镇形象符号的典型代表。徽 州当地徽文化所特有的谨慎、保守，体现在建筑上就转化为“高墙小窗”、“马头墙”等特征，而这些建筑特征最终成为代表徽州地区众多古村落的形象符号，让游客产生一种“见到小窗、马头墙就是到了徽州”的感受，“小窗”、“马头墙”也就成为徽州古村落的形象符号。 5.商业特征——消费是经济业态 旅游小城镇发展的最终目的还是为了推动当地经济的发展，而经济发展依靠的就是游客在当地的消费。
不论是古镇游，还是生态小镇游，都鼓励人们慢下来、住下来、轻松下来。 在这个过程中，吃、住、行、游、购、娱六要素所起到的都是引导消费的过程，吸引人们通过消费去释放、去体会一种和平时不同的生活方式。 案例模式 1、束河模式—企业参与的旅游小城镇开发模式 案例简介：
古城(古镇)旅游规划案例：以上津古城旅游总体规划为例教学教材
古城（古镇）旅游规划案例：以上津古城旅游总体规划为例 文|王晓华（北京晓月旅游咨询有限公司010-640132087） 一、项目资源背景 上津古城（又名柳州城），地处鄂西北边陲，与陕西的漫川镇接壤，南临汉江，北枕秦岭，素有“朝秦暮楚”之称，历为交通、政治、文化、商贸、军事之要地。古城南北跨306米，东西宽约261.15米，面积约为1.5平方公里。 上津古城，东距十堰120公里，西北距西安250公里，是湖北西进的桥头堡、陕西东出的东大门。境内交通、通讯便利，省道郧漫路、上湖路、建设中的银武高速、西汉光缆及汉江最大的支流金钱河穿境而过。经济繁荣，政治发达，历史上曾2次置州，6次设郡，14次建县。独有的区位优势和政治文化背景，决定了上津千百年来一直是区域政治、经济、文化中心，是南北文化的交汇融合地，兵家必争的战略“制高点”，水陆运输的交通枢纽。 “上津”地名历史悠久，最早见于郦道元《水经注》中“丰乡水西南合关衬水而南入上津”，民间传为“圣上渡口”和“最上的渡口”之意。水路运输十分便利，南通楚，北通秦，是武汉至西安的交通要道，南方商队至此要弃舟登陆，北方马队到这儿要乘船东进，因此古时此处舟楫云集，商队如潮，十分繁荣。南北交汇的独特地理位置，长达1700余年的悠久历史，数十次频繁的政权更替和繁多而残酷的战争，为上津留下了大量灿烂辉煌的历史文化。 上津历史文物极其众多，但受战乱和水患影响，保存下来的主要有四大类：一是庙宇类，有杨泗庙，元贞观、城隍庙等；二是馆舍类，有山陕馆（南会馆）、北会馆、天主教堂、武昌会馆、河南会馆等10余个会馆遗址；三是公益建筑类，主要是明清四合院（现存完好）。其中，尤以古城、南北会馆、古戏楼、明清古建筑群（明清古街和四合院）等最有价值。 二、存在的问题 1．古城内民居建筑的残破：古城虽有着千年的历史，但随岁月的推移，古城的空间结构遭到人为破坏严重。古城的城楼、雉堞、护城河等急待保护性恢复。城内沿街多处具有民居特色和历史文化价值的古民居由于保护不到位，已经残破。2．与古城建筑风格不协调的建筑随处可见：由于历史的原因，古城内与古城文化和历史信息极不协调的所谓现代建筑随处可见，如：卫生院、小学、中学等。3．旅游产业体系尚未形成：由于旅游开发的滞后，目前古城没有形成完整的旅游产品和管理体系，古城内、金钱河畔都未形成针对游客的旅游产品。另外，旅游六要素所涉及的服务配套设施还不够完备。 三、创意思路过程
旅游发展总体规划四大开发战略_巅峰智业
以天津市汉沽区旅游规划为例，旅游产业专家发现，本次旅游规划案例是由独立开发模式向产业联动模式转型，由目的地客源竞争向区域竞合发展转型、由单一产品类型向复合产品体系转型、由资源主导型开发向市场主导型开发转型四大方面。 精品景区管理开发战略 品牌带动：打造具有国际、国内和区域影响力的旅游品牌，带动汉沽旅游经济的全面提升;集中行动：近期集中力量开发核心旅游项目，形成面向主要目标市场的旅游产品体系;特色凸显：着力凸显“生态、滨海、休闲”三大特色，以生态型、主题型和产业型旅游产品为主打，与周边各区市旅游产品形成差异化开发。 产业联动战略 以落位区内的大型产业项目为依托，充分发挥旅游业的“粘合剂”和“助推器”作用，形成“一三互动”、“二三互送”、“三三互融”的产业联动发展格局，实现产业结构升级、产品优化配置，同时完成扩大内需、增加就业、稳定社会、改善环境的民生任务。 以旅带城战略 以旅促建：以旅游大项目落地、大产业发展带动汉沽城市市容市貌建设，绿化、净化、美化、亮化城市;以旅兴业：发挥旅游业“粘合剂”、“助推器”的作用，加快汉沽区现代服务业发展，推动汉沽产业结构调整升级;以旅名城：以精品项目走向市场为契机，把旅游业作为汉沽区最为精彩的城市名片推出去，使汉沽的城市旅游形象和旅游规划发展成就走出京津、走向全国。 北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早
专业从事旅游规划设计业务的企业之一。 巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。目前已发展成为行业知名度高、市场占有率领先的专业创新文旅产业引领者。 公司拥有旅游规划设计甲级资质、城乡规划甲级资质、风景园林景观设计及建筑设计专项资质、土地规划专项资质、工程咨询资格证书等。业务覆盖全国所有省市自治区，共计完成2000余项高品质的规划设计成果，获得300余项国际、国内竞标第一名，累计运管景区40余家。 公司遵循“资源有限智慧无穷”的服务理念，秉承“美丽中国巅峰智造”的使命，经过十余年发展，汇聚顶级专家智慧，构建专业特色团队，逐渐形成行业前沿技术优势及核心竞争力，成为行业内具有强大影响力的一流企业。
旅游规划与开发案例精选
案例：1 鼓浪屿的开发与保护 1、岛上不准机动车行驶 2、原则上不再批准新建与原有建筑不协调的高层、现代建 筑 3、岛上的道路保留原状，不进行道路拓宽 案例：2 云岗窟的保护（世界遗产的保护） 存在的问题： 1．边煤炭众多，运煤的国道从窟附近经过，造成大佛变成大花脸，并失去应有色彩； 2．由于年代较久，岩层风化重。 保护措施： 1．划定四级保护区，在绝对保护区限定游人数量； 2．制定能使遗产“延年益寿”的防风化、防渗水措施； 3．将附近众多的小煤矿停产，并拆除影响景观的煤矿生活区房子； 4．将运煤国道改道。
案例：3 旅游开发的黄牌警告 黄牌警告引发一次罕见行动 （2001年10月22日开始拆迁） 省市的武陵源风景区1992年被联合国教科文组织世界遗产委员会列入《世界遗产名录》。5年之后，当遗产委员会再度到这里进行定期环境监测的时候，却对这里的环境问题提出厉的批评。 旅游设施泛滥成为武陵源景区受到警告的主要原因，不久之后，这些建筑——总价值超过两亿元、开发建设十几年的成果将被限期拆除。 案例：4 避暑山庄 由北京至，有观光列车可达，但前往的游客与其盛名并不相称。1991年6月29日一批高校教师抵达，他们发现无法找到去外八庙的公共交通，只好租了一部面包车前往。 问题：
1. 为该市在7月1日至10国庆期间才开通公共交通？ 2. 为前往的游客不多？ 旅游线路的类型 游型线路——线形、环闭形、马蹄形 逗留型线路——节点型 由北京到，还的返回北京，既游客需走回头路，是一大忌； 香港到最受欢迎的旅游线路为“行大运”团； 生态乐园开业后生意一直不好，与其所处位置有关； 案例：5 建索道的争议 泰山在主要游览线上的中天门——南天门修建了一条观光索道，随之我国多风景名山修建了各式观光索道，引发了一场关于风景名山是否应该修观光索道的讨论，你的意见如？ 背景材料： 泰山新索道修建在后山，由山脚直达南天门； 、华山、也陆续修建了索道； 的白云山索道，每年仅九九重阳节当晚运送的游客就达几十万人次； 争论的焦点 索道的修建是否应修建在主要风景线上？ 不修索道山上的生活补给如解决？ 老弱病残如登山？
三亚湾红树林度假世界旅游规划战略及其思路
三亚湾红树林度假世界旅游规划战略及其思路 1.基本概述 三亚湾红树林度假世界景区坐落于享有椰梦长廊之美称的三亚湾未来的行政中心区，距离凤凰国际机场6.4公里，距离海滨大约2公里，交通便捷。到天涯海角、南山寺、大小洞天等著名旅游景点都极为方便。整个景区占地面积为70万平方米左右，由五个五星级豪华酒店、两栋家庭式酒店公寓、LOFT写字楼、海南最大的会展中心、水上乐园、爱情广场、主题商业街及运河组成。是一个集吃、喝、玩、乐为一体的度假目的地综合体，酒店客房朝向不同景观不同，六层以上为海景房可看到三亚湾上的东岛及西岛，而朝小区内部不仅可看见小区园林景观，更是可以享受水上乐园带来的休闲及刺激感受。 2.三亚湾红树林度假世界旅游的SWOT分析 2.1 优势条件 2.1.1 地理位置。三亚湾红树林度假世界位于三亚较为繁华地区，是机场进入三亚市区的必经之路，距离凤凰国际机场6.4公里，距离海滨大约2公里，距免税店5.5公里，距离东线高铁2公里，交通十分便利，可以随时到达您想去的任何旅游景点和购物娱乐场所。周边配套生活设施也很齐全。 2.1.2 高品质配套。红树林度假世界采用的是“全生活”的酒店经营理念，打破传统度假酒店单一经营的模式，休闲度假与会展经济相结合，带动酒店街区的购物、餐饮、休闲、娱乐等配套设施的繁荣发展，旅客可以在酒店范围内享受到全方位的服务。布局合理 2.1.3 合理布局。红树林周边是各色主题酒店，适合不同人群入住，中央区是水公园、儿童活动区、海鲜广场、烧烤、音乐酒吧、品牌餐饮、艺术馆、国际名品购物街、红磨坊大剧院、电影工坊主题区、影城等配套服务，入住酒店的人，在自己的房间里就可以看到中央区的这些配套，这样的布局建立了一个合理的消费链，同时也给当地人提供了一个消费空间. 2.1.4 共赢的经营模式。红树林度假世界是采用“产权+股权式”酒店的经营模式，酒店业主不仅拥有酒店客房独立产权证，同时拥有免费居住权、现金折返权、业主房价权、酒店利润分红权等。采取第三方独立财务制度，年终按业主分红指数，对酒店经营利润进行分红。通过这种经营模式，酒店经营越来越好。 2.1.5 准确的定位。根据酒店的人流分析，其顾客消费群体年龄在35-45岁之间所占比例较大，这个年龄段具备充足的购买力。而顾客群体多为来自空气质量较差，雾霾严重及寒冷的地区。这些地区人群在选择旅游目的地时，三亚将会是首要选择。而从顾客的职业分析，会集中于有较高收入和接受过高等教育的
旅游规划实战案例分析
遵义旅游规划方案荣获中国策划金奖” 遵义旅游规划方案，把红色旅游和现代游客进行了完美的对接，使的原本枯燥的红色旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。在我看来这个方案之所以获得策划金奖，在于他的思路的独到之处，这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题，大家都是按部就班，你抄我看，没有直接独特的想法，所以当这样一个出其不意的方案放在面前的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。 熊大寻旅游规划公司根据遵义会议在党史上的三个挽救的地位挽救了党、挽救了红 军、挽救了中国革命！”，遵义的旅游形象定位为旅游遵义，从此顺利！”并策划了转运体系：娄山关——突破难关，二郎滩——渡过险滩，遵义会议会址——从此顺利，赤水河中国酒文化长廊一一好运长久。到遵义交好运，第一站到娄山关突破人生的难关，第二站到二郎滩渡过人生的险滩，难关险滩都攻克了，第三站到会址从此走好运，光走好运还不够，最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。巩固好运！这样一来，实现遵义红色旅游与现代游客需求完美对接！让遵义成为游客非来不可的旅游圣地！ 此外，我们还将遵义的城市功能定位为国运之都，转顺之城”，因为国家命运在这里 发生大转折，从此走向坦途。并要这个定位形成一套产业体系叫作喝国酒、聚国会、借国运”，遵义新城也从原来其他旅游规划公司定位的大学城”，被熊大寻旅游策划公司否定后， 从新定位为中国会展城”借助茅台酒和遵义会议的影响力，名正言顺打造会展城，会展是旅游的最高端形态，一个产业拉动二十个产业！ 遵义才有两个专科大学，搞什么大学城”！大学城土地是划拔，不提供就业税收，对 城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！遵义的灵魂和特色是大学吗？这就是我们为什么说中国99%的旅游规划都是平庸之作！”的原因，熊大寻旅游策划公司看过的旅游规划不 下上千，几乎没有一个认真动过脑子的！ 遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长：与我们合作过的策划、规划大师不少，脸 红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有熊大寻的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照熊大寻策划、规划机构的策划、规划来进行规划。” 2007年6月应贵州第二大城市遵义市政府的邀请，熊大寻旅游策划公司和旅游规划 公司对遵义进行了整体策划，当时，在熊大寻旅游策划公司和旅游规划公司进入遵义半年 之前，已经分别有美国、香港和北京的三家大型策划规划公司，进驻遵义，并且做了大量的策划、规划报告。我们进去之后慕德贵市长叫他们都停了，等熊大寻策划机构做完城市总体策划之后，再让他们根据我们的策划思路做规划。 为什么？因为，前面做了半天还是没有找到城市的指纹。熊大寻旅游策划公司和旅游 规划公司认为一个城市的定位犹如一个人的指纹，它是最能代表和识别一个城市的核心形象的，而不是找到眼睛、鼻子或嘴就把它当作城市的形象定位，相反是这一切的抽象、整合和升华，这样才能找到一个城市百年不变的定位，这就是城市的指纹。 在考察完遵义之后，我们发现了一些问题： 第一个问题是：城市形象定位乏力：
主题公园概念性旅游规划创意亮点
台风乐园旅游规划项目将围绕“风”的主题，通过六大板块来诠释和演绎风的内涵，整个台风乐园动静结合，自然与人文交相辉映，东方文化与西方文明和谐相处，游客在台风乐园里感受风、体验风、享受风。台风乐园规划区域整体分为六大功能区，分别是台风乐园入口区、风运动娱乐区、风科普教育区、风景观游览区、风文化休闲区、风会议度假区。 巅峰智业的旅游规划专家李明伟将主题公园概念性旅游规划分为六个方面，分别是：景区的主题性、内容的文化性、项目的参与性、运行的可行性、功能的科学性、氛围的时尚性。旅游规划项目组提炼和突出“风”的主题，以“风”为主线贯穿整个景区，在有机组合的功能区中通过生动活泼的形式诠释、演绎、表达风的内涵。 深入挖掘风文化的精髓以及与风相关的历史文化、民族文化、宗教文化等，通过各种行为、活动、建筑、器物、饰品等载体全方位表现风文化，实现“自然的无形风+人文的有形风”的有机结合。景区的规划设计，大到功能分区，中到运动活动，小到雕塑小品，都充分体现时尚的气息，使得整个台风乐园成为一个符合现代人旅游需求并引导现代人旅游需求的时尚乐园。这里有时尚的运动、时尚的建筑、时尚的美食、时尚的音乐…… 根据乐园的性质和要求，所有规划设计的项目和活动，尽可能做到互动性和趣味性，鼓励和方便游客参与，游客在参与中得到风带来的快乐，旅游规划是前期“虚”的策划与后期“实”的建设运营的关键纽带。本规划将可行性研究放在核心的位置，不但充分考虑所有规划项目的工程技术可行性，同时重点研究投入的经济性、产出的多样性，现金流的持续性，经济社会环境效益的综合性，保证进行旅游规划的台风乐园不会成为“空中楼阁”，“只有投入没有产出”。
旅游品牌形象策略规划
景德镇旅游品牌形象策略规划 景德镇，作为中国瓷器的发源地，有着悠久的历史，灿烂的过去，“China”——“中国”一词就来源于“秦”的语音拼写“china”。由于近现代中国的积弱积贫，使得“China”的光彩不再，如何从战略的高度来重塑其昔日繁荣，倒是我们今天这些后代子孙要考虑的大事，本文仅从品牌形象方面谈谈自己的看法，并借此抛砖引玉。 一、理念识别系统（MIS）策划 1、理念基础 核心理念：天下瓷都景德镇，瓷器精绝誉全球 景德瓷器传天下、China Kaolin在我家——（海外） 辅助理念：瓷国瓷都青山清水（瓷艺殿堂，绿色家园——海外） 陶瓷圣地，感悟历史 2、宣传口号 （1）主打宣传口号： 千年瓷都旅游名城 分析：景德镇作为中国乃至世界陶瓷艺术中心的地位基本确立，“瓷都”二字充分体现了它的内涵。发展旅游产业，不可避免地要直接接触到消费者（即客源），目前国内游客的旅游观念还停留在中低档次上，浮光掠影式的名胜古迹、名川大河游占了绝大多数。瓷文化作为一种高雅文化还不足以吸引大多数的旅游消费群体，所以必须有第二个旅游吸引物来衬托或加强。景德镇作为历史上四大名镇之一，给了我们一个契机。镇有城池、威压、安定等多方面的含义，这就给瓷艺妩媚添加了雄奇和威严，历史和人文色彩一下子就呼之欲出了。 （2）系列宣传口号 基于上述理念，设计一套相关的宣传促销口号，以完善和强化旅游形象，可适时适地推出。 购瓷天堂 ·世界陶瓷艺术中心——景德镇 ·国瓷——景德镇牌（争取获得人民大会堂指定用瓷）
·景德镇瓷——白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬 ·世界陶瓷业的“麦加”——景德镇 ·只用手和脚制作的瓷器 ·瓷都旅游，魅力无穷（国之宝，瓷之魂） ·千年名镇寻古瓷 ·千年瓷都，百世瓷韵 ·瓷都雄镇千古风流 ·名茶之乡——浮梁 ·昌河全国跑生产在瓷都 ·景德镇板鸡——中国一绝 · China Kaolin——景德镇（海外） ·要了解中国，就要了解China（海外） ·景德镇瓷器——中国第五大发明（海外） · A wonderful world of porcelain arts-- -Jingdezhen! · Find chinaware in China---Jingdezhen! 逛古镇、观古窑、赏陶瓷、购瓷器、品民风、游昌江、吃绿餐、住瓷屋、听瓷乐、看瓷舞 可在中央电视台隆重推出景德镇城市广告： 二、视觉形象系统（VIS）设计