员工培训流程(7天内员工可独立上岗)
目的:制定新进员工公司管理上和技能上的岗前培训计划。
内容:1、对员工进行样品车间管理制度的培训并建立车间管理制度的规定。
2、对新入职员工进行样品流程培训,并详细介绍各个岗位的
工作内容。
3、对员工进行样品岗位技能上的针对培训,并建立岗位技能
培训流程图。
培训周期:培训时间为7天,内容包括(车间纪律,岗位技能,个人素养等)。
员工考核:建立员工考核表,岗前培训完成后应对新入职员工进行技能方面的考核(卷面形式的考核、技能上的考核)。
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车间管理规定
1、不服从上级管理以及工作分配、工作指导或上级纠正错误
2、恶意破坏公司设施、设备、工具(如工作服、键盘、鼠标、针筒、适配器
等等)
3、带头违反车间纪律,恶意散布有损他人或不利于公司的谣言;影响公司工
作效率及员工士气
4、请假未能说明原因以旷工处理,连续旷工三天或三天以上公司予以辞退
5、在辞职或者自离期间工作消极怠慢
6、工作懒散、拖拉、心不在焉
7、进入车间必须换上工作服,进入无尘车间必须换上防静电工作服、鞋、口
罩等,同时不可以穿工作服走出更衣室
8、上班按时进入车间(9:05之前),不得在更衣室大声喧哗
9、进入车间须穿着统一的工作服、佩戴工作证
10、上班时间员工不得随意离开车间,离开时须持有离岗证,做好离岗时间
记录,时间不得超过15分钟,且离岗时须把座椅归放原位
11、不得在更衣室吃零食或乱扔垃圾
12、员工未按SOP作业手法作业的要给予其警告,甚至经济处罚,严重者可
将其劝退或开除
13、上班时间不得睡觉、聊天、大声喧哗、玩耍、打闹、玩手机
14、未经允许私自更换衣柜
15、未经上级同意把成品或半成品带出车间(包括手指套、手套、无尘布、
无尘纸等)
16、不得穿工作鞋直接上洗手间
17、进无尘车间不得不吹风淋、私自关闭风淋系统或者更改风淋时间
18、上班时间遵守工作时间,不得擅自推迟或提前结束工作时间
19、设备异常必须立即停止使用并开出维修单交与技术员分析维修,同时通
报上级
20、样品在作业过程中发现异常问题必须立即上报上级及相关部门
21、在每天工作结束后须做好本岗位(包括周边)的5S
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培训流程图
目的:设计培训课程,对员工进行岗前培训;让员工在上岗时能更加熟悉岗位。
指导人员:陆俊龙老员工
培训时间:七天
培训计划:1、要求新入职员工在七天之内能自己独立上岗。
2、由技术员与老员工指导并完成岗前培训。
3、七天培训结束后需进行理论与技能上的考核,并应编写理论与技
能考核表。
考核标准:理论知识应达到试卷的90分以上,才算合格。要求各个设备的参数应熟记与心。
技能考核应达到90分以上,才算合格。要求单个岗位能自己独立上
岗。
个人应该具有良好的素养,有上进心、责任心。
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员工培训计划表
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