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公司成立10周年征文

公司成立10周年征文一

题记有人说三年企业看技术，五年企业看营销，十年八年看管理。

企业走过十年左右，如果企业要追求可持续发展，最重要的就是看文化了，能不能有所突破、有所创新、成了关键。

在利德曼成立十周年之际，我有幸加入了这个朝气蓬勃的大家庭，与大家共同感受公司每一步成长的气息，分享每一次微小变化的欣喜，体验每一份新文化的积淀。

或许他现在还是一个不是那么成熟的少年，但是如果有了你我的共同努力和支持，我深信他必将迅速成长为一个拥有领先科技，富有社会责任心和诚信的知名青年。

认识从真诚，务实的态度开始

20**年7月，本来应该是我大学毕业走上工作岗位的，但是最后自己却因大一时的一门《大学物理》补考不及格而被学校暂时扣留学位证和毕业证一年。

虽然说自己的专业成绩绩点达到学校少有的90分以上，但是还是没有那个勇气去厦门那个公司去报到。

最后在学校的实验室帮着老师做实验赚点生活费，其他时间去一家文化公司打工。

由于某些原因，高考的时候我的志愿专业全部都是生物或医学。

我这样为之热爱的专业，不想自己因为一门课不及格而放弃原本的目标和规划。

于是20**年我参加了中科院的研究生入学考试，可惜最后以几分之差没能考上。

我当时觉得作为一个本科生如果要想在本专业走下去，那么取一个更高学位是必须的。

而在自己还没有这个机会继续学习的时候，我唯一能做的是找一个专业对口的工作来让自己不至于疏远这些知识，当然最好是一个实验室相关的工作。

抱着这样的想法，20**年6月我来到了北京，在这个人才济济的城市，我这样一个三流学校出来的不合格产品就像一只饥饿的流浪狗一样，渴望有一个能够

公司周年庆活动总结

篇一："顺兴周年庆"活动总结今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下: 1、到场客户数: 前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月21活动当天实际到场:20人客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节. 2、活动策划: 明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等活动从计划到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验. 结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行. 3、活动现场和活动主题: 活动的目的是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动现场氛围营造,人员分工因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率. 结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题. 4、活动总结活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理. 5、管理的问题总结从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决方案等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念. 篇二：周年庆典活动总结周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！今年10月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求；场地的限制；筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果证明了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神！本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本

公司成立三十周年感言

公司成立三十周年感言 0年光阴似箭，0年沧海桑田，0年，也正是风神轮胎股份有限公司发展和腾飞的0年，公司成立三十周年感言。改革开放三十年以来，公司品种更加齐全，规模不断扩大，销售产量不断提高，产品质量更加可靠，服务更加优质，这一系列巨变，从一个侧面见证了改革开放三十年来风神轮胎股份有限公司发展的光辉历程。 一、0年铸就辉煌业绩 0年来，沐浴着改革开放的春风，公司产品从单一、小批量的轮胎产品，扩展到中国最大的全钢子午线轮胎重点制造企业之一和最大的工程机械轮胎制造企业，中国轮胎出口基地，国内轮胎企业唯一一家海关保税工厂、中国海关aa 类企业(中国海关最高信用等级)，上市公司。公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。 如今，公司主要生产“河南”牌、“风神”牌工程机械轮胎、全钢载重子午线轮胎、斜交载重汽车轮胎、特种轮胎、轻卡轮胎、农用轮胎、军用轮胎等7大系列400多个规格品种，具有年产00多万套、工业产值0多亿元的生产能力。主导产品风神牌全钢载重子午胎是中国名牌产品，“风神”商标是中国驰名商标。产品以自主品牌畅销欧美等0多个国家和地区，连年居焦作市企业出口创汇第一名、河南工业企业出口创汇第二名，是世界轮胎强。

直接体现公司发展的经济效益实现了跨越式增长：公司全面落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，按照“一个提高，两个调整”的工作方针，大力实施项目带动战略，先后建成了数条全钢载重子午胎、斜交工程胎和全钢轻卡胎生产线。高新技术产品子午胎和传统优势产品工程胎的销售收入占公司总销售收入的比重由XX年的%提高到去年的85%;出口创汇由XX年的486万美元增长到了去年的.08亿美元。增幅之大，令同行惊叹，企业的快速发展，为振兴我国轮胎制造业做出了突出贡献，也为地方经济建设做出了重要贡献。 二、机遇改革创新 党的十一届三中全会以后，国家以经济建设为中心，实行改革开放，计划经济开始向市场经济转型。面对前所未有的重大变化，风神人抢抓历史机遇，在持续发展中实施了一系列卓有成效的改革措施，《公司成立三十周年感言》()。 在持续发展中，风神人把智慧凝聚成一项项扎实有效的举措：公司紧紧抓住改革开放的历史机遇，加强各项基础管理工作，根据企业发展实际，全面推进各项改革，企业在整顿、改革、开放中奋勇前进。 997年6月，企业完成了公司制改革——“河南轮胎集团有限责任公司”正式挂牌成立，标志着公司重组改制的成功和现代企业制度的建立。

公司周年庆的总结

公司周年庆的总结 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！以下是我带来公司周年庆的总结的相关内容，希望对你有帮助。 公司周年庆的总结【1】 11月9日下午，公司在五楼会议室召开建局50周年庆典活动总结大会。公司董事长、党委书记张源智，总经理赵存厚出席了会议并作讲话。总结会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席袁国俊主持。 从今年四月起，公司便陆续开展了排球赛、歌咏比赛、演讲赛、篮球赛等一系列文体活动庆祝公司成立五十周年。11月8日的庆典大会和文艺汇演作为系列活动的压轴，很好地展示了基础局的企业形象。 赵存厚对全体演出人员和工作人员付出的努力表示衷心感谢，他说，五十年庆典的系列活动已于昨天拉下帷幕，在整个过程中，大家能在有限的条件下，发挥出了高的水平，通过这次活动，增加了公司对外影响力，并对公司的经营起到了推动作用。他希望全体员工要再接再厉，扛起担子，鼓舞斗志，让公司的文体活动更上一个台阶，推动公司各项建设。 张源智指出，在此次庆典活动中，全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神，发扬了基础人的精神境界，很好的完成了公司赋予他们的光荣历史使命，希望全体员工在接下来的工作中，继

续积极开拓公司的企业文化建设，把庆典期间的敬业精神延续到工作中去，为公司的发展做出应尽的贡献。 袁国俊强调，此次五十周年庆典活动的筹备得到了公司领导的高度重视和大力支持，在大家的共同努力下，收到了效果，得到了大家的一致好评，通过此次庆典活动，公司提升了接待水平，提高了影响力。 会上，部分演出人员和工作人员也纷纷发言，总结此次庆典活动的收获，并表达了对基础局的美好祝福。 公司周年庆的总结【2】 科技股份有限公司开业庆典圆满结束。总体而言，公司开业庆典的活动意义非常重大，向外界传递了我公司正式开业的信息，展示了我公司的形象、风貌，获得了外界和行业的进一步认可和支持，推动了企业的发展。同时庆典活动的整体效果也不错，虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于以后在大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。 一、领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键 公司领导高度重视本次开业庆典活动，总经理亲自挂帅任开业庆典筹备组组长，副总经理任副组长。策划庆典方案、会场布置、就餐地点安排等罗总和刘总都亲临一线给我们做会务指导工作，充分体现了公司领导对本次庆典的重视。 根据领导的指示，我们完成了细致周密、科学严谨的庆典方案，包括庆典时间、地点、落实与会人员名单、庆典日程安排、庆典文件和材料准备、其他有关事项（报到、住宿、接机、车辆调度、会场布置、会议工作人员组成等）。并将这些细节上的内容安排到任、负责到人。并且把整个庆典活动日程安排以书面形

公司庆典活动总结总结

公司庆典活动总结总结 周年庆典活动圆满结束了，我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此，感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们，这次活动才会如此的成功！感谢公司为我们提供交流的平台，增强了大家的凝聚力和集体荣誉感，谢谢！ 今年10月初，接到周年庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作，实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求；场地的限制；筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余，少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场，每个人都工作到很晚，为了把活动安排得更好，大家都无私的奉献。活动效果了决定是正确的，准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识，有责任感，团结协作能力强，体现出了一种拼搏向上的精神！ 本次周年庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力，准备和各种协调会推进着活动工作不断进展！为确保活动的顺利进行，及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论，根据各阶段最新情况安排任务，明确各方面阶段工作任务，使整个准备工作有条不紊的开展，各方面工作紧密衔接、配合。 各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上，还负责本队的报名和宣传工作，组织宣传工作做得很好，有序、守纪，配合默契，充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验，交流展示，充分体现出“友谊第一”的精神，活动期间各队队员争先恐后，积极参加趣味运动会的各个项目，磨练的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。 周年庆活动是一次综合性的活动，是以人为本的活动，特别是以每位同事为本，要办大事、办重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳头，。所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的凝聚力， 1 / 18

公司发展十周年感想

十年感想 2012年6月18日，对于我们华安公司来说，是一个值得纪念的日子。因为到这一天为止，我们华安公司已成功地走过了十周年。回顾这十年历程，虽然有无数的心酸与苦楚，但更多的是无数的成功与喜悦。这十年是艰苦奋斗的十年；是意气风发的十年；也是不断改进、充满挑战的十年。 十年，华安走过的坎坎坷坷、历经的风风雨雨以及华安人的勇敢拼搏的场景仿佛就在眼前：2002年6月建厂，当华安人正沉浸在建厂之初，百废待兴的喜庆之时，一场毁灭性极强的洪水袭击了华安。华安人茫然了，但很快振作起来了。面对着此灾难，华安人没有畏惧、没有退缩，而是同心聚力，为了共同的目标——重建家园而斗志盎然,再后来，在经历2003年震惊人心的非典病害、2006年百年难遇的特大洪水、2007年冷酷无情的冰冻雪灾、2009年人心惶惶的金融危机等等灾难和考验时，华安人更是树着必胜的信心和决心，勇敢无畏地面对，众志成城齐心协力地战胜了各种灾难与考验。 正是这十年的艰辛与不凡，让我知道我们华安能有今天的美好局面是多么的来之不易。因为没有华安人当初的艰苦拼搏就没有华安今天的长足飞跃，没有华安人十年来的辛苦劳作就没有我们今天的骄傲与自豪。 我常常感慨着：工人们挥汗如雨劳动的身影；夜深人静默默工作的身影；生产现场一直相伴的领导们的身影……低矮的厂房、破旧的设备已成为过去，宽敞明亮的车间、先进高效的装置展现在我们的眼前。华安已经告别了步履蹒跚的时代，正迈着稳健快速的步伐奔向发展的快车道。 我深深感悟到：华安为华安人创造平台，华安人在华安默默奉献；华安改善了华安人的生活，华安人提升华安的品质；华安壮大了，为华安人搭建了更好地平台……就如一环一环的“链条”,将华安人与华安紧密的链在了一起，它成就了华安,更成就了我们华安人。 我知道：过去的十年里，在公司领导班子的带领下，我们华安人秉承着“务实、诚信、团结、创新”的华安精神，历经风风雨雨仍昂首阔步的迈向前方，并取得了傲人的成绩。 我相信：在未来的日子里，只要我们华安人坚定信心，务实诚信，团结创新，开拓进取，定能开创我们华安更加辉煌、灿烂的明天。

十周年工作总结

成都置信十周年 暨集团成立三周年庆典 工作总结 十周年庆典指挥部 二零零七年六月

2007年5月31日，随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号,作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。 通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。 同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。 现将活动的具体内容向公司领导汇报如下： 一、活动组织 1、指挥部组织 本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。 成都置信十周年暨集团成立三周年指挥部总策划由集团董事长杨毫担任，对整个周年庆的整体安排作战略部署，由集团总经理黄晓进担任总指挥，集团副总经理陈建蓉担任副总指挥，培训学校校长助理程敬担任执行指挥，天府置信总经理助理张晓振担任现场总协调。 指挥部办公室主任由集团品牌管理部主管马永林担任，抽调青城山项目廖明东、集团资产管理中心罗洋负责各项常务工作。 指挥部下设八大职能部门，后为方便周年庆整体工作的协调与划分，加设采购部，共设九大职能部门，各部负责人员如下：

十周年庆典活动总结

十周年庆典活动总结 ——宏厦教育建安公司这是一群满怀激情的创业者，更是一个飞扬文化的传播者，我们每一颗青春的心，深刻的撰写了“进取、责任、包容、和谐”的飞扬企业文化的内涵，赋予在飞扬文化的灵魂上，是我们每颗闪亮的心。 随风潜入夜，润物细如声，就在这十周年活动学习、准备、排练的日日夜夜，我们就如最新注入的血液和气息，融入再融入，深化再深化，飞扬的旗帜上有我们宏厦添上的最新最美的风采。 一、十周年活动，一路都有宏厦的足迹。

二、十周年活动中，宏厦被认识，被包容。 “有容乃大”，正因为飞扬张开的温暖臂膀，才有宏厦的新归属感，和再进取再忠诚的力量，这就是宏厦公司最大的收获。几个月来，让我们宏厦观摩与细数了飞扬十周年的历程与成就，看，我们已经真正的参与进来，在每一次的活动中也尽力的去做好，也让整个公司的人更深入的清晰的来认识、了解了我们。新生的力量因为团结和认真而更有创造力，哪怕汗湿

了，哪怕受伤了，哪怕失败了，我们也是最开心的笑容。 三、十周年活动，还要再完善，再努力（建议及意见） 1、每个节目都需要设置一个责任人，提高节目完成的效率性。 2、参加排练的员工的时间观念以及工作调度需要加强和统筹安排。舞台化妆安排人员需更细化和专业。 3、后台准备工作不是很充分，在实施过程中出现小的失误，比如：话筒的电池问题及使用问题、员工节目候场等待问题、邀请人员的座位安排不妥等。 4、让未参与活动的人员能尽一份力量，不能让他们认为公司的整个庆典活动与之无关，让他们与被邀请人员1对n的服务和全程引导。 5、对于其他二级单位或公司路程较远的来往排练节目人员，给予了交通补助是很好的举措，能很大程度提高积极性。 四、下个十周年，宏厦正整装待发 奋斗的号角又一次吹响，下一个十年的航向已经标示，宏厦微而精，宏厦小而强，宏厦人准备好了，飞扬领航人请检阅！ 我们没有华丽的语言只有夯实的脚步，我们是有效的螺丝钉和砖石，“成就生活的梦想”的企业理念有我们永不停歇的脚步-----招投标交易会上，施工工地上，办公场所里…….，忙碌的我们正在用实实在在的努力，为飞扬的目标添砖加瓦。 飞扬十年的再创业，宏厦一直会在！

企业发展十年总结回顾

企业发展十年总结回顾 十年艰苦，十年腾飞，用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们四厂在郭厂长领导下，聚集人气，理顺人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心竞争力。为实现企业高速开展增加员工收入这一共同目的而落实新举措，创造新灿烂公司积极采取各项措施，紧紧抓住市场的有利时机，面对金融危机所带来的严峻挑战，我们冠星集团订单照样充足，我们四厂更是加紧生产，用满负荷增产来消化各种增加的成本，进一步提高经济效益。我们四厂厂长郭厂长持之以恒地把抓质量当作头等大事，全身心地扑在质量上，建立了以厂长和各级正职亲自抓的“一传到位”质量保证体系的做法为例，论证了“千锤百炼始成钢”的哲理。 长期以来，无论外部环境是怎样的变化，我们四厂却始终把抓质量作为企业的第一要务，“咬住质量不放松”，方方面面都视质量为企业的“生命”，从而更好确实保我们冠星在市场竞争中以不变应了万变。我们四厂始终超产有刚开始的超产几百公斤到几吨，在超产的同时更是保证了产品的质量。 当前，我们四厂上下又在凝心聚力保证质量的前提下，合理调整产品生产计划，加强生产调度指挥，严控工艺指标，降低生产消耗，开足马力，施行增产增收、挖潜增效。因为牵涉到每道工序、每个工种、每台设备，乃至每个人。面对任务重、困难多、工作量大，我们的各1/ 2

级组织更是迎难而上、知难而进。充分调动一切积极因素，团结一切力量，投入到保质超产来；千方百计发掘潜力，节能降耗，增产增效，使每台设备尽可能的发挥出最大的效率。我们的各级管理者在全力以赴抓好这项工作的同时，又深入细致地做好思想政治工作，及时化解矛盾，稳定职工的情绪；注重保护好职工的积极性和创造性，从各方面关心职工，为他们解除后顾之忧，使他们有旺盛的精力，一心一意忙超产。我们四厂的员工，勇挑重担，乐于奉献，发挥了自己的聪明才智，提出网了众多的合理化建议，毫不动摇地将质量意识融入于保质超产的每个细节，多出精品，少出疵点。否则，没有质量作保证的超产，是无效的劳动，更是对人力、物力及能源的浪费。 经过“千锤百炼”的四厂员工的不泄努力，我们四厂9月份又创公司超产记录----保质超产40吨。获得成绩的四厂人没有骄傲，仍然是默默的工作在生产一线，为我们冠星的开展他们不言辛苦。在郭厂长的领导下我们四厂定会将保质超产持续下去，用一流的工作业绩绩为公司十周年献礼。祝愿我们的冠星永远的腾飞！！！！ 2/ 2

企业发展十年总结回顾

企业发展十年总结回顾 第一篇：企业发展十年总结回顾十年艰辛，十年腾飞，用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们四厂在郭厂长领导下，聚集人气，理顺人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心竞争力。为实现企业高速发展增加员工收入这一共同目标而落实新举措，创造新辉煌公司积极采取各项措施，紧紧抓住市场的有利时机，面对金融危机所带来的严峻挑战，我们冠星集团订单照样充足，我们四厂更是加紧生产，用满负荷增产来消化各种增加的成本，进一步提高经济效益。我们四厂厂长郭厂长持之以恒地把抓质量当作头等大事，全身心地扑在质量上，建立了以厂长和各级正职亲自抓的“一传到位”质量保证体系的做法为例，论证了“千锤百炼始成钢”的哲理。长期以来，无论外部环境是怎样的变化，我们四厂却始终把抓质量作为企业的第一要务，“咬住质量不放松”，方方面面都视质量为企业的“生命”，从而更好的确保我们冠星在市场竞争中以不变应了万变。我们四厂始终超产有刚开始的超产几百公斤到几吨，在超产的同时更是保证了产品的质量。当前，我们四厂上下又在凝心聚力保证质量的前提下，合理调整产品生产计划，加强生产调度指挥，严控工艺指标，降低生产消耗，开足马力，实施增产增收、挖潜增效。因为牵涉到每道工序、每个工种、每台设备，乃至每个人。面对任务重、困难多、工作量大，我们的各级组织更是迎难而上、知难而进。充分调动一切积极因素，团结一切力量，投入到保质超产来；千方百计挖掘潜力，节能降耗，

增产增效，使每台设备尽可能的发挥出最大的效率。我们的各级管理者在全力以赴抓好这项工作的同时，又深入细致地做好思想政治工作，及时化解矛盾，稳定职工的情绪；注重保护好职工的积极性和创造性，从各方面关心职工，为他们解除后顾之忧，使他们有旺盛的精力，一心一意忙超产。我们四厂的员工，勇挑重担，乐于奉献，发挥了自己的聪明才智，提出网了众多的合理化建议，毫不动摇地将质量意识融入于保质超产的每个细节，多出精品，少出疵点。否则，没有质量作保证的超产，是无效的劳动，更是对人力、物力及能源的浪费。经过“千锤百炼”的四厂员工的不泄努力，我们四厂9月份又创公司超产记录----保质超产40吨。取得成绩的四厂人没有骄傲，依然是默默的工作在生产一线，为我们冠星的发展他们不言辛苦。在郭厂长的领导下我们四厂定会将保质超产持续下去，用一流的工作业绩绩为公司十周年献礼。祝愿我们的冠星永远的腾飞！！！！ 第二篇：课改十年回顾总结课改十年回顾总结我国的课改步伐已经迈过十个年头，这是一项全新的工作，没有现成的模式可以照搬，只有在实践中边摸索、边总结，边前进。在此期间，我与全校教师勇立课改潮头，积极探索大胆革新，做了大量的工作，有得有失。为使全校的课改工作不断深入、有效迈进，现对十年来的课改工作情况总结如下： 一、工作措施 1、成立了“课程改革领导组” 学校成立了以校长为组长，各科教师为组员的“课程改革领导组，

十周年工作总结(同名106363)

十周年工作总结 篇一： 成都置信十周年 暨集团成立三周年庆典 工作总结 十周年庆典指挥部 二零零七年六月 20XX年5月31 H,随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号，作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。 通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。 同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩 固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现 成都置信的实力、成就和发展。

现将活动的具体内容向公司领导汇报如下： 一、活动组织 1、指挥部组织 本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。 成都置信十周年暨集团成立三周年指挥部总策划由集团董事长杨毫担任，对整个周年庆的整体安排作战略部署，由集团总经理黄晓进担任总指挥，集团副总经理陈建蓉担任副总指挥，培训学校校长助理程敬担任执行指挥，天府置信总经理助理张晓振担任现场总协调。 指挥部办公室主任由集团品牌管理部主管马永林担任，抽调青城山项目廖明东、集团资产管理中心罗洋负责各项常务工作。 指挥部下设八大职能部门，后为方便周年庆整体工作的协调与划分，加设采购部，共设九大职能部门，各部负责人员如下： 会务部李剑，文艺部李波，宣传部马永林，体育部李川江，财务部赖勇，后勤部张晓振，物业部游江，工程部何良, 采购部刘波。

公司成立10周年总结.docx

公司成立10周年总结 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。以下小编为你收集了公司成立10周年总结，希望给你带来一些借鉴的作用。 大家上午好!今天，我们欢聚一堂，喜迎北京城建远东集团改制十周年，在这里，我谨代表北京城建远东集团，向多年来一直关心、支持，并前来参加庆祝大会的股东代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向十年来为北京城建远东集团的发展做出卓越贡献的全体员工致以诚挚的问候和崇高的敬意! 十年前的今天，“北京城建三建设发展有限公司”在人民大会堂举行了隆重的揭牌仪式，标志着公司由原国有控股企业转变为股权多元化企业，正是这次改制，拉开了企业向市场化管理型企业迈进的序幕，奏响了远东人筑梦的号角。 十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间，然而，对于城建远东集团来说，十年的艰辛坎坷，十年的风雨兼程，十年的传承跨越，十年的灿烂辉煌，我们用智慧和汗水共同书写了一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的发展史。 十年来，城建远东集团所取得的发展和成绩，凝聚了各级领导尤其是城建集团领导无微不至的关怀帮助，凝聚了各

位股东亲如一家的精诚合作，凝聚了历任高管团队求真务实的励精图治，更凝聚了全体员工团结一心的拼搏奉献。 十年来，城建远东人脚踏实地、努力奋斗，公司由改制之初的单一建筑施工企业，逐步发展壮大到集建设施工、地产开发、置业投资及医疗服务、物业管理、劳务输出为一体的综合性企业集团，并不断朝着“北京一流、全国知名”的现代管理型企业集团迈进。 城建远东集团的发展史，就是中国建筑企业改制的缩影，不仅折射了这一伟大事业的艰辛曲折、波澜壮阔，也在坚韧不拔、逐浪前行的发展大潮中，创造出了无愧于历史、无愧于时代的辉煌业绩。 忆往昔峥嵘岁月!此时此刻，我们心潮澎湃，倍感骄傲与自豪! 改制时，我们奋勇当先，秉承远东人永争第一的精神，成为北京政府批准的首批改制试点单位之一。在国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》这一文件精神和城建集团的悉心指导下，城建远东集团通过管理层以MBO方式收购股权，并吸纳社会资本参股的形式，实现了国有参股、股权多元化的战略重组。全新的城建三公司注册资本金一亿元，由百瑞信托投资有限公司(代管理层持股)、北京城建集团有限责任公司、三一重工股份有限公司、北京民佳混凝土有限公司和城建三公司职工持股会共同持有公司股权。改制解放了

公司周年庆典活动总结报告

公司周年庆典活动总结报告 公司周年庆典活动总结报告1 8月6日，集团公司在天韵宴会厅举办了以“风雨同行，感恩有你”为主题的十周年庆典活动。本次庆典活动是对集团十年发展历程的一 次大总结，是集团公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大营销、大公关活动。 回顾此次活动全过程，主要有以下总结： （一）集团领导的正确决策和充分授权是庆典活动取得成功的前 提条件。 1、决策正确。明源十周年庆典活动该不该搞，有什么重要意义？“一定要举办”——集团领导态度坚定。以什么样的形式，战略专家 委员会的态度会是怎么样？集团领导对此及时沟通，并定下庆典活动 基调：低调、简约、隆重。 2、充分授权。如何举办？集团领导在作出决定后就授权集团工作 部全权负责庆典活动。只提出方向性要求，不请专业的策划队伍、不 请外面的表演队伍；立足自身，调动内部资源，发挥员工特长。 （二）集团工作部精心准备，精细策划，勇担责任是庆典活动成 功的充分条件。 1、精心准备。7月初，集团工作部在受领任务后，就指定专人筹 划方案，工作人员勇于接受任务，多方寻找资料，拟定初步方案。同 时与明源希望小学、新源电器、德为公司等联系，早早启动节目准备。同时把方案提交集团领导进行初步完善。 2、精细策划。8月2日办公会在庆典方案调整决定后，工作部就 全面进入准备阶段，下午就到天韵定下场地，并与酒店方沟通。工作 部连夜完善方案，进行任务分工。从节目安排时机到出场演员的通道；从请柬定制到发放，从舞台背景设置到来宾桌椅安排；从对酒店礼仪 人员要求到场地布置；从串词草拟到完善；从领导致辞位置确定到文 件夹的准备。事无巨细，一一推敲，反复排练。 3、勇担责任。从8月2日至6日庆典筹办最关键期间，工作部成 员按照分工，加班加点，每天工作到深夜零点后。对所承担的任务，

公司成立十周年感言

公司成立十周年感言 光阴似箭，日月如梭。今年是我们金鹏集团公司成立十周年，公司迎来了十周岁生日。十载耕耘，硕果累累。在这十年里，公司取得了突飞猛进的发展，这些成就的取得是公司领导班子及全体员工用汗水和智慧浇筑而成的。 公司刚成立时，公司规模小，资金缺乏、涉及面窄、业务量小。现如今公司发展成为皖东地区有一定影响力的建筑集团公司，年产值近10亿元，下属金和建筑装饰工程有限公司、金鹏新型建材开发有限公司等七个子公司。现有工程技术和管理人员500多人，建筑从业人员5000多人。近年来，公司秉持“科技兴企、服务社会”的宗旨，公司日胜一日，年胜一年，快速成长，迅猛发展，荣获多项荣誉。公司取得如此傲人的业绩，主要是以公司董事长孙元武为核心的领导班子具有开拓进取的精神、敏锐的市场洞察力、抢抓机遇的能力、主动创新的能力、勤奋学习的能力、奋力拼搏能力、团队沟通与协作的能力，不断探索当今风云变幻的市场行情；以及更值得称赞的是全体员工具有拼搏奉献的精神，以厂为家，司荣我荣、司衰我耻的敬业精神。作为在公司发展初期时加入的一名员工，我亲历了公司在这段既艰辛又快速发展的历程，我们感到每天都是繁忙而充实的，伴随着公司一起成长、进步。 记得刚到公司不久，公司组织员工培训，我学习了解了企业的精神。“团结拼搏，敬业奉献，全力以赴，永不放弃”，这四句就是我们企业发展的理念，也是我们公司发展的精髓，本人非常肯定和认同这

几句理念，每当诵读的时候，总给人振奋的动力，催人奋进。 公司成立十周年之际，本人想借此抒发一下真实感言，见证公司发展。六年前，我很荣幸地成为公司大家庭的一员。当时公司规模不大，各项制度不健全，但是全体员工高昂的精神风貌深深的触动了我，我深信，公司一定会发展壮大。从采购员做起，由于老员工耐心的指导，无私的倾囊相授，尤其是言传身教地教育我怎样诚实地做人做事，通过努力我很快掌握了采购经验和技巧。公司还给予我充足的时间去学习材料方面的采购知识，了解各种材料的特性、用途等，由于学习比较积极主动，很快我就投入到采购工作实战中。在学习实践过程中，我很快懂得与人合作共赢的道理。 公司发展初期，承建业务量较小，所需材料数量不大，一两个采购员就能满足工程施工需求，本市范围内的相关材料就能满足公司材料需求。多年来，随着公司业务的不断拓展，我们采购部的业务范畴随之扩大，在新增材料的采购过程中，每年都有很多新的合作伙伴加盟。我们的采购战略是：“保持现有采购渠道，寻求拓展新的采购渠道，不断优化采购渠道，降低公司采购成本。”公司以“诚信为本，合作共赢”为宗旨，与各行业的厂商朋友共谋发展，共创效益。发展至今，随着业务的拓展，现有的合作伙伴增加至几百家甚至过千家，材料的采购量也翻了数番。 回首过去几年，我们采购部从无到有，从小到大，象公司其他部门一样伴随着公司的发展壮大而不断地成长，各职能部门应运而生，各尽其能，发挥着不同的职能作用，就像一台机器的不同零部件，一台

公司十周年庆总结

公司十周年庆总结 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于公司十周年庆总结的内容，欢迎阅读！ 20xx年8月8日是公司十周年庆典的日子，为此公司行政部门进行了长时间的组织、策划，最终在公司全体员工共同努力参与下取得圆满成功。十周年庆典活动是公司的一件盛事，通过这次庆典更加诠释了“因信而生、止于至善”的企业理念，更加展示了信达人心存感恩、回报客户的博大胸怀，也验证了信达人团结合作、追求卓越的执着精神。通过这次活动，我感触很深，具体有如下几点： 这次十周年庆典活动是公司的一件大事，一件喜事，为此公司管理层非常重视，邓总更是献计献策，亲力亲为，从演出场地踏勘到晚会节目单的敲定，从嘉宾名单确定到邀请函的亲自送达，从嘉宾的迎来送往到每位嘉宾的逐一敬酒，邓总都倾注了大量的心血，也为每一位参与组织、策划的人员树立了楷模！行政部门负责酒店协调、演出人员联系、礼品及奖品的采购；营销部门负责嘉宾邀请、嘉宾的接待；部门间分工明确、责任到人，又互相协作，使整个庆典活动进行的井然有序，达到了预计效果，也给每位嘉宾留下了深刻的美好回忆！通过这次活动，很欣慰的看到我们这个年轻的团队在不断成长，并日趋成熟，始终闪耀着团结协助、敢打敢拼而又朝气蓬勃的团队精神！一个企业拥有一只好的团队，

这个企业一定会有广阔的发展前景！ 整个庆典活动都围绕着“风雨十年，同舟共济”的活动主题来进行的，并借此机会回报、感恩新老客户！公司管理层真是出于这样的意图，对活动内容给予了高规格的定位，包括选择了环境优美、清静休闲的华庭云溪度假酒店作为活动主场地，延伸周边休闲娱乐配套设施，给嘉宾们提供了休闲舒适的休息场所，动静结合的休闲娱乐活动，在酒店附近安排组织了：足浴、喝茶、爬山、骑马、钓鱼等活动，让嘉宾们远离了城市的喧嚣，身心得到了彻底放松！庆典晚会由杭州知名主持人于虎、英子担纲，主持风格诙谐幽默、轻松高雅，晚会节目精彩纷呈、雅俗共赏。整台晚会给嘉宾们留下了美好回忆，正是由于庆典活动的高规格定位，考虑细微周到，赢得了嘉宾们的一致好评，充分展示了公司企业文化，扩大了企业影响力！ 这次参加公司十周年庆典活动的嘉宾主要由营销部门发出邀请，有长期合作的消防工程公司、代理商、设计院代表，有主管部门代表，还有正在洽谈即将合作的业主代表，行业遍布移动、联通、工民建、地铁、石油等。对嘉宾们的到来，营销人员都以最饱满的热情予以接待，从前台登记到房间入住，从陪同游玩到庆功畅饮，从热情迎接到依依送别。通过这次庆典活动，更加加深了合作双方的感情，增加了新客户对公司的全面了解，增强了合作意愿，对公司“海烙”

企业发展十年总结回顾

企业发展十年总结回顾 -总结 []十年艰辛，十年腾飞，用我们的业绩来向十周年献礼，。我们四厂在郭厂长下，聚集人气，理顺人心，加快步伐，加大力度，着力打造核心力。为实现企业高速发展增加员工这一共同目标而落实新举措，创造新辉煌公司积极采取各项，紧紧抓住的有利时机，面对金融危机所带来的严峻挑战，我们冠星集团订单照样充足，我们四厂更是加紧生产，用满负荷增产来消化各种增加的成本，进一步提高效益。我们四厂厂长郭厂长持之以恒地把抓质量当作头等大事，全身心地扑在质量上，建立了以厂长和各级正职亲自抓的“一传到位”质量保证体系的做法为例，论证了“千锤百炼始成钢”的。 长期以来，无论外部是怎样的，我们四厂却始终把抓质量作为企业的第一要务，“咬住质量不放松”，方方面面都视质量为企业的“”，从而更好的确保我们冠星在市场竞争中以不变应了万变，《》()。我们四厂始终超产有刚开始的超产几百公斤到几吨，在超产的同时更是保证了产品的质量。 当前，我们四厂上下又在凝心聚力保证质量的前提下，合理调整产品生产，加强生产调度指挥，严控工艺指标，降低生产消耗，开足马力，增产增收、挖潜增效。因为牵涉到每道工序、每个工种、每台设备，乃至每。面对任务重、困难多、量大，我们的各级组织更是迎难而上、知难而进。充分调动一切积极因素，一切力量，投入到保质超产来；千方百计挖掘潜力，节能降耗，增产增效，使每台设备尽可能的发挥出最大的效率。我们的各级管理者在全力以赴抓好这项工作的同时，又深入细致地做好政治工作，及时化解矛盾，稳定职工的情绪；注重保护好职工的积极性和创造性，从各方面关心职工，为他们解除后顾之忧，使他们有旺盛的精力，一心一意忙超产。我们四厂的员工，勇挑重担，乐于奉献，发挥了自己的聪明才智，提出网了众多的合理化建议，毫不动摇地将质量意识融入于保质超产的每个细节，多出精品，少出疵点。否则，没有质量作保证的超产，是无效的，更是对人力、物力及能源的浪费。 经过“千锤百炼”的四厂员工的不泄努力，我们四厂9月份又创公司超产记录----保质超产40吨。取得成绩的四厂人没有骄傲，依然是默默的工作在生产一线，为我们冠星的发展他们不言辛苦。在郭厂长的领导下我们四厂定会将保质超产持续下去，用一流的工作业绩绩为公司十周年献礼。祝愿我们的冠星永远的腾飞！！！！ 〔企业发展十年总结回顾〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

十周年总结,庆典报告

辉煌十年·和谐发展 ——东湖大厦十年成就展“安全是饭店经营的基石、服务是饭店经营的生命”，当我请东湖大厦总经理袁宏光先生对创刊十年的店报《东湖风貌》未来提一句寄语时，他重重的重复了这句话。“安全是饭店经营的基石，服务是饭店经营的生命”——这不仅是对本刊的寄语，更是对全体东湖大厦人的殷殷教导、谆谆嘱托，他带领东湖大厦在奔涌奋进的发展大潮中闯过了十个春秋寒暑、三千六百五十个日夜，东湖大厦人倾其所有为五湖四海的宾客营造了一个安全、舒适的“家外之家”，造就了这个“武昌地区首家五星级饭店”、“湖北省首家‘中国饭店金星奖’得主”、“湖北省国家机关定点接待饭店”、“湖北省公共场所和食品卫生首批A级单位”、“武汉市城市圈十大酒店品牌”。 东湖大厦人奋勇拼搏，全面推行科学管理、全面强化员工素质、全面优化服务质量、全面开拓国际市场、全面提高经济效益，完成了从无到有、从有到精、从精到新的风雨进程，实现了管理和服务的腾飞。 东湖大厦人载歌载舞，“武汉市十佳星级饭店”、“湖北省优秀星级饭店”、“中国饭店金星奖”、“湖北省旅游饭店业协会会长单位”等誉满荆楚，袁宏光总经理也连续6年被国家旅游局聘请为国家级星评员，东湖大厦的管理和服务水平获得了社会和宾客的认可。 轻轻回首，细品十年寒暑春秋，犹如赏一幅写意国画、聆一曲角徽宫商，极尽回响。

九层之台,起于垒土 ——找准命脉定乾坤、皓首穷经成制度2001年开业来，在局党组和董事会的具体指导下，在袁宏光总经理的主持下，大厦确定了经营宗旨和服务宗旨，即“以现代思维方式”来管理；“以市场经济头脑”来经营；“以人为本的理念”来开拓，从而达到高标准、严要求、优服务、活经营的效果。 在借鉴香港知名饭店管理公司优秀管理模式的基础上，袁总带领东湖大厦管理团队不断钻研本土饭店的成长需求，完善国有饭店的发展模式，总结商务会议市场的经验脉络，相继制定了东湖大厦管理规范、东湖大厦经营考核体系、东湖大厦服务质量监督管理体系、东湖大厦卫生监督管理体系、东湖大厦安全管理预防体系等，计大小规章制度500余份，百余万言，形成了具有东湖大厦特色的全新饭店管理理念和体系，为东湖大厦评定四星、晋升五星、复核五星、获评中国饭店金星奖打下了坚实的基础。 千里之行，始于足下 ——创新营销铸成功，精细管理塑品牌十年来，东湖大厦立足大型商务、政务会议客户，着力发挥自身的会议营销和服务优势，从精细化管理入手，优化产品内涵，踏实服务质量，实践规范制度，树立了大厦优质服务的品牌形象，形成了以餐饮和客房为主打产品，辅以康体娱乐项目的多元化经营体系，成为湖北省旅游饭店行业领头羊。

企业发展十年总结回顾

企业发展十年总结回顾 十年艰辛，十年腾飞，用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们四厂在郭厂长领导下，聚集人气，理顺人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心竞争力。为实现企业高速发展增加员工收入这一共同目标而落实新举措，创造新辉煌公司积极采取各项措施，紧紧抓住市场的有利时机，面对金融危机所带来的严峻挑战，我们冠星集团订单照样充足，我们四厂更是加紧生产，用满负荷增产来消化各种增加的成本，进一步提高经济效益。我们四厂厂长郭厂长持之以恒地把抓质量当作头等大事，全身心地扑在质量上，建立了以厂长和各级正职亲自抓的“一传到位”质量保证体系的做法为例，论证了“千锤百炼始成钢”的哲理。 长期以来，无论外部环境是怎样的变化，我们四厂却始终把抓质量作为企业的第一要务，“咬住质量不放松”，方方面面都视质量为企业的“生命”，从而更好的确保我们冠星在市场竞争中以不变应了万变。我们四厂始终超产有刚开始的超产几百公斤到几吨，在超产的同时更是保证了产品的质量。 当前，我们四厂上下又在凝心聚力保证质量的前提下，合理调整产品生产计划，加强生产调度指挥，严控工艺指标，降低生产消耗，开足马力，实施增产增收、挖潜增效。因为牵涉到每道工序、每个工种、每台设备，乃至每个人。面对任务重、困难多、工作量大，我们的各级组织更是迎难而上、知难而进。充分调动一切积极因素，团结一切力量，投入到保质超产来；千方百计挖掘潜力，节能降耗，增产增效，使每台设备尽可能的发挥出最大的效率。我们的各级管理者在全力以赴抓好这项工作的同时，又深入细致地做好思想政治工作，及时化解矛盾，稳定职工的情绪；注重保护好职工的积极性和创造性，从各方面关心职工，为他们解除后顾之忧，使他们有旺盛的精力，一心一意忙超产。我们四厂的员工，勇挑重担，乐于奉献，发挥了自己的聪明才智，提出网了众多的合理化建议，毫不动摇地将质量意识融入于保质超产的每个细节，多出精品，少出疵点。否则，没有质量作保证的超产，是无效的劳动，更是对人力、物力及能源的浪费。 经过“千锤百炼”的四厂员工的不泄努力，我们四厂9月份又创公司超产记录----保质超产40吨。取得成绩的四厂人没有骄傲，依然是默默的工作在生产一线，为我们冠星的发展他们不言辛苦。在郭厂长的领导下我们四厂定会将保质超产持续下去，用一流的工作业绩绩为公司十周年献礼。祝愿我们的冠星永远的腾飞！！！！ 课改十年回顾总结 我国的课改步伐已经迈过十个年头，这是一项全新的工作，没有现成的模式可以照搬，只有在实践中边摸索、边总结，边前进。在此期间，我与全校教师勇立课改潮头，积极探索大胆革新，做了大量的工作，有得有失。为使全校的课改工作不断深入、有效迈进，现对十年来的课改工作情况总结如下： 一、工作措施

2020年企业成立十周年优秀征文精选10篇

企业成立十周年优秀征文精选10篇 篇一 时光倒流三十年，当年幼的我跟着爷爷喃喃吟诵这首《终南望余雪》 的时候，并未料到我将会与诗中那巍峨挺秀的终南山结下一段不解之缘。 2005年7月5日，一个彩霞满天的傍晚，我拎着简单的行李，迈进了 位于终南山下的翠华山庄的大门，成为了**建设管理处的一员。 从西安市区向南远眺，翠华山层峦叠嶂，如翠屏环列，芙蓉万仞直插 青冥，号称“终南独秀”，美不胜收。置身其间的我，却无暇欣赏这 秀美的风光。五百多个日日夜夜，我和同事们一道，披着星光、踏着 晨露，为**高速如期通车而兢兢业业的奋战着。 十年前的1月20日，**终南山隧道南口广场上，彩旗飘飘、人头攒动，锣鼓声、鞭炮声响彻云霄，西安至**高速公路通车的喜讯传遍了**南北。“黄鹤之飞尚不得过，猿猱欲度愁攀援”从此永远的成为了历史，

**也从**深处名不见经传的小县城变成了西安人休闲度假的“后花园”。 十年后的今天，放眼望去，宽阔平坦的**高速上已是车轮滚滚。随着 **至小河、小河至安康、安康至陕川界高速公路的陆续通车，作为国 家高速公路网包茂线的重要组成部分，**高速正以崭新的面貌推动着 地方经济建设的蒸蒸日上、蓬勃发展。 十年来，在社会各界的关怀和支持下，在交通集团的正确领导下，** 高速顺利实现了从建设到运营的转变，各项工作稳步运行，以广阔的 胸襟吞吐着南来北往的车流、迎接着四面八方的来客。 十年来，**分公司全体员工以毛泽东思想、邓小平理论、"三个代表" 重要思想为指导，积极实践科学发展观，秉承着“绿色环保路、和谐 **人”的理念，全面贯彻交通运输部“服务国民经济和社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行”的工作要求，从建章立制入手，各项工作逐步走向成熟、趋于完善。我们导入并全 面实施了ISO9001质量管理体系和OEC量化考核体系，以“发展现代 交通、奉献一流服务”为目标，坚持"两个文明"一起抓，大力弘扬企 业文化，以真诚、热情、周到、优质的文明服务赢得了广泛好评，取 得了良好的社会效益。 **高速飞速发展的十年，也是我个人不断成长的十年。作为一名公路