《数控机床功能部件优化设计选型应用手册》及软件发布赠送仪式在CIMES2018成功举行
2018年6月27日上午，国家科技重大专项《数控机床功能部件优化设计选型应用手册》及《数控机床功能部件优化设计选型软件》发布仪式在CIMES2018展会期间成功举行。
机械工业联合会副秘书长李冬茹、南京理工大学校长助理何勇、中国机械国际合作股份有限公司董事长张福生、机械工业出版社党委副书记周宝东、中国机床工具工业协会功能部件分会理
事长赵甲宝等领导和嘉宾出席会
议，并代表主承办单位致辞，金
属加工杂志社社长栗延文，数控
机床专项总体组专家陈小明、初
福春、姜怀胜、王立平、田沙出
席会议，沈阳机床、宝鸡机床、
北一机床等机床主机厂商代表、
功能部件相关企业代表、科研院
所和行业媒体等150余人参加会
议，会议由南京理工大学教授冯
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2018年 第8期冷加工
https://www.wendangku.net/doc/c04020763.html,
计选型工具开发及应用”国家科技重大专项成果之一，是数控机床行业首次针对关键功能部件推出的专用工具书及软件，为数控机床及功能部件用户优化设计选型提供菜单式便利服务，促进行业技术发展。
该课题由南京理工大学、清华大学、南京工业大学、南京工艺装备制造有限公司、大连高金数控集团有限公司、陕西汉江机床有限公司、烟台环球机床附
件集团有限公司、山东博特精工股份有限公司、洛阳轴研科技股份有限公司、呼和浩特众环（集团）有限责任公司，在数十家机床企业调研的基础上，历时4年，出版了6本共计226万字的工具书，6本分册：《滚珠丝杠副分册》《滚动直线导轨副分册》《数控刀架分册》《动力卡盘分册》《数控转台分册》《高速电主轴分册》，是“高档数控机床与基础制造装备”国家科技重大
专项重点支持的标志性成果。
04专项总师扫码购买图书
（收稿日期：20180710）
软件发布版本说明模板
XXXXX项目发布版本说明模板
修订记录
目录 目录 (3) 发布版本说明:总体 (4) 1 引言 (4) 1.1 目的 (4) 1.2 背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 参考资料 (4) 2 关于本发布版本 (4) 3 兼容性 (4) 4 安装 (4) 4.1 安装文件 (4) 4.2 安装步骤 (5) 5 升级 (5) 5.1 升级文件 (5) 5.2 升级步骤 (5) 6 新特性 (5) 7 修复问题列表 (5) 8 已知错误和局限性 (5) 8.1 一般说明 (5) 8.2 缺陷或错误 (5)
发布版本说明:错误！未指定书签。 1引言 1.1目的 编写发布版本说明文档的目的是要说明错误！未指定书签。此发布版的安装、新特性和主要变更。其中还记录了已知的问题和解决方法。 1.2背景 [说明： a 系统的中英文名称 b 本发布版本的版本号] 1.3定义 1.4参考资料 [列出相关参考资料的信息，如 a 经核准的计划任务书或合同，上级机关的批文 b 项目的其他技术文档 2关于本发布版本 [说明本发布版本的版本号，本发布版本具有的特征] 3兼容性 [在此列出已经测试过的软件、硬件或平台，同时还要说明对环境的要求] 4安装 4.1安装文件 [说明安装文件的构成]
4.2安装步骤 [一步一步说明本发布版本的安装方法] 5升级 5.1升级文件 [说明升级文件的构成] 5.2升级步骤 [一步一步说明从以前的发布版本如何升级到本发布版本] 6新特性 [逐条列出本发布版本的新特性] 1、…….. 2、…….. …………… 7修复问题列表 [逐条列出本发布版本的修复问题列表]] 8已知错误和局限性 8.1一般说明 [说明所有会影响整体功能的一般局限性] 8.2缺陷或错误 [逐条描述缺陷或错误，如果有解决方法，同时要给出解决方法] 1、…….. 2、…….. ……………
软件版本发布流程
软件版本发布流程 目录
1、目的 为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。
2、范围 适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。 3、涉及的干系人 3.1 项目经理（PM，Project Manager） 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下： 1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release 下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。 2）项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员； 3）将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下； 4）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。 3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） 根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下： 1）根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本； 2）发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试； 3）为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。 3.3测试人员（TP） 根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下： 1）根据《基线发布报告》在SVN基线库中获取代码或可执行程序； 2）W eb类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登录系统，进行测试； 3）将每一轮测试的bug提交到mantis上。
软件项目上线发布流程
布比项目上线部署发布流程 V1.0 2017/9/14
1、目的 规范公司项目和产品的上线流程，建立和完善产品的版本控制，保证软件产品质量。 2、范围 适用于公司所有项目和产品 3、发布人员 开发环境由开发人员内部负责（包括维护和管理开发分支和git 代码库）测试环境由测试人员负责 预热环境由运维人员负责 正式环境由运维人员负责 *数据库操作均由DBA统一负责（或运维人员） 4、发布流程在已开发完毕的各系统正式部署生产环境前要严格按照以下流程进行上线前检查。 一、提交测试 a）开发人员在功能开发完毕后首先配置开发环境，并将系统部署至开发环境。在开发环境经过自测通过后提交测试代码，并开始撰写上线方案。 （上线方案须包括新增的外部应用程序安装，应用程序部署顺序及应用关 联性、是否关闭其他应用服务，数据库脚本，制定合理的上线时间，涉及 的服务影响范围以及上线失败的回滚步骤。）并提交相关技术负责人审 核，在审核过后邮件给相关测试人员。 b）测试人员根据模块功能文档并制定测试方案，测试用例，特别注意临界点测试方案。 c)测试人员通过自动化部署平台根据提供的分支号依照上线方案
进行自动化部署，涉及数据库操作可提请DBA操作。 d)记录各种数据测试结果及测试问题，并交由相关开发人员进行二次迭代处 理，该点须交付测试结果报告。 e)内测完毕后交由相关业务及需求人员进行集成测试，并请测试人员记录测 试结果及问题，交由相关开发人员进行再次迭代。该点须交付测试方案测 试结果报告。 二、预热发布 a)测试人员在测试环境测试并跟踪修改bug 达到上线标准(没有A、 B级bug, C级bug达到要求)时。开始部署预热环境，测试人员对现有功 能在预热环境上进行验收测试(重新执行case )。紧 急Bug修改走补丁/hotfix 流程。不影响功能的bug留到下次版本解 决，确认达到上线标准。 b)如达到上线标准，测试人员发起邮件通知相关开发人员、产品人员，准备 正式上线发布流程。 三、正式上线 a) 在测试人员确认项目具备上线条件下，正式上线前，开发负责人须发起部 署大会，召集相关开发人员、测试人员、产品人员、运维人员讨论此次部 署事项(介绍项目的相应负责人员，数据库脚本执行，部署顺序，应用程序关联，部署时间点，部署回滚方案，包括数据库回滚和应用程序回 滚) ，最后生成会议纪要并发送邮件。 b) 确认上线之后，测试人员邮件上线方案，数据库脚本，应用分支 号给运维人员及DBA DBA应提前执行数据库脚本，应用部署须 通过自动化部署平台进行部署，部署系统应在应用系统中记录当
软件版本管理制度
软件版本管理规范 系统软件开发部 2011-9-20 目录 1引言............................................................. 目的.......................................................... 范围.......................................................... 术语定义...................................................... 版序控制记录.................................................. 版本更新记录.................................................. 2版本管理......................................................... 流程图........................................................ 版本命名...................................................... 版本升级...................................................... 版本升级原则............................................... 新版本的发布............................................... 目录结构...................................................... 文档的存放.................................................... 文本文件的存放............................................. 源代码的存放............................................... 发行文档的存放................................ 错误!未定义书签。
软件发布管理流程规范模板
软件发布管理流程 规范 1
软件发布管理流程规范 编制: 审核: 日期: 版本: 编号: 密级:
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 修改历史 II
目录 1. 目标........................................................................错误!未定义书签。 2. 发布流程................................................................错误!未定义书签。 2.1.补丁发布流程 .................................................错误!未定义书签。 2.2.主版本发布流程 .............................................错误!未定义书签。 2.3.产品实施流程 .................................................错误!未定义书签。 2.4.VSS管理流程 .................................................错误!未定义书签。 3. 相关资料................................................................错误!未定义书签。 III
1. 目标 软件的发布过程, 需要形成有序的良性循环。否则, 各环节流转中容易发生相互等待、被动接应的局面。无形中, 不断增加了沟通成本, 扩大了软件的风险。且对后期造成的影响并不能够完全预知、完全估量。 因此, 根据公司内部前期已有的习惯, 总结过去产品的发布经验, 分析统计结果后, 特制定本发布过程规范。预期达到如下目的: 1、减少交叉沟通。经过将发布过程流程化, 使每一个环节的执行者都非常清楚自己的产入产出, 受谁的影响, 将影响谁。当遇到困难时, 能明确的定位寻找到关键人物沟通解决。避免当需要获取一件事情的进展情况时, 需要广泛征询才能掌握的现象。减少交叉沟通成本。 2、提高工作预见性。流程一旦启动, 流程中的所有人员便被触动。各环节执行人能迅速在早期预算出自己的”参与时间”、”参与内容”、”参与工作量”, 主动提前做出安排、准备, 避开人力、时间等资源上的冲突。且一旦发现冲突, 便能马上”报警”, 报得越早, 越能提前应对, 减少损失。 3、提高可控性。软件发布就像道路交通。交通电台有了可靠的消息渠道( 取决于上述”1、减少交叉沟通”) , 便能随时掌握路面交通状况, 配合可预见的行车计划( 取决于上述”2、提高工作 4
软件版本管理规定
上海精佑通信技术有限公司企业标准 （管理标准） Q/HT 0001–2005 软件版本管理规定 V1.04 2005-04-11 发布 2005-04-11实施
上海精佑通信技术有限公司 目录 1范围 (4) 2术语和定义 (4) 2.1软件 (4) 2.2产品软件 (4) 2.3生产支持软件 (4) 3软件版本命名规则 (5) 3.1软件版本命名组成 (5) 3.2手机软件版本命名 (5) 3.3模块软件版本命名 (5) 3.4手机PC侧软件版本命名 (6) 3.5模块PC侧软件版本命名 (7) 3.6手机生产支持软件版本命名 (7) 3.7模块生产支持软件版本命名 (8) 3.8公用于所有手机和模块的软件版本命名 (9) 3.9无线上网卡相关软件版本命名 (9) 3.10无线上网卡驱动软件版本命名 (10) 3.11正式版本号的升级规则 (10) 3.12版本的电子文件命名规则 (11) 4软件版本发布流程 (11) 5禁止条例 (14) 6管理条例 (14) 7附录 (14)
上海精佑通信技术有限公司 文档版本变更记录： 版本号拟制日期拟制人版本描述存档编号 V1.00 2005-4-11 郝军初始版本 V1.01 2005-4-27 郝军1．版本号前增加“V”,用以明显标识版 本号 2．版本号和时间之间以下划线分隔 3．增加生产支持软件种类 4．增加无线上网卡生产支持软件、管理 器软件和驱动软件命名 5．增加版本发布流程的文字说明 V1.02 2005-7-1 郝军增加手机和模块生产支持软件的类型：射 频补丁软件（RFP） V1.03 2005-7-15 郝军更改版本号升级规则，更改资料外发申请 表 V1.04 2005-7-26 郝军增加机卡合一版本的命名规则 注：1）拟制、审核、会签、批准不走电子流程时，必须用钢笔或签字笔填写，不得用铅笔、圆珠笔填写。
软件产品版本发布(模板)
软件产品 版本命名与发布 文档编号PI_P0003 版本号V1.0 分册名称软件产品版本命名与发布第1册/共册 总页数正文附录无编制审批生效日期 XXXXXXX公司
软件产品版本命名与发布 修改记录 变更控制 版本号 更改条款及内容更改人审批人更改日期报告编号 V1.0 初稿
目录 1.目的 (2) 2.适用范围 (2) 3.角色与职责 (2) 4.版本命名 (2) 4.1.对外发布版本命名规则 (2) 4.2.命名案例与解释 (3) 4.3.部分客户及公司名称对应缩写 (3) 4.4.产品版本号的升级演变 (3) 5.版本发布 (4) 5.1.发布申请 (4) 5.2.发布审批 (4) 5.3.发布记录 (4) 5.4.发布平台 (4) 6.流程图 (5) 7.附录 (5)
1.目的 规范公司软件产品对外发布版本的命名规则及明确发布规程，便于公司内部区分识别与追踪。 2.适用范围 公司软件产品对外发布版本均适用。 3.角色与职责 角色主要职责 项目经理版本打版，版本命名及对外发布申请 测试工程师版本测试、对外发布 QA 版本发布记录 质量部经理版本发布审批 4.版本命名 4.1.对外发布版本命名规则 项目名称-客户简称-版本类型-版本号
4.2.命名案例与解释 案例解释 4.3.部分客户及公司名称对应缩写 客户及公司名称对应缩写简称 4.4.产品版本号的升级演变 下图简要说明产品版本号的变化情况： 产品版本号由1.0.0 开始, X1取值范围1-9，X2、X3取值0-99。 X1：主要用于区分项目的期数，如一期为1，二期为2； X2：在项目一级模块出现重大改变或框架调整时，打版时该段数字递增；当X2数字升级时，X3数字归零； X3：每次打版正常的数字递增，当数字达到99时，下次打版X2自动升级一位，X3归零。
软件版本管理规范
软件版本管理
目录 1. 引言........................................................ .目的................................................. .范围................................................. .术语定义............................................. .参考资料............................................. .版本控制记录......................................... .版本更新记录......................................... 2.版本管理.................................................... .版本标示方法......................................... 正式版本.......................................... .目录结构............................................. .文档的存放........................................... 开发文档的存放.................................... 源代码的存放...................................... SQL的语句存放 .................................... 发行文档的存放.................................... .配置管理流程......................................... .权限控制的管理....................................... 3.更新管理.................................................... .源程序的修改......................................... .版本升级.............................................
软件版本发布流程
软件版本发布流程规范文件编号： 版本号： 文件状态： 编制： 审核： 批准： 发布日期：2012年4月30日实施日期：2012年5月2日 WAP（北京）信息技术有限公司
修改历史
目录 1、目的 (4) 2、范围 (4) 3、涉及的干系人 (4) 3.1 项目经理（PM，Project Manager） (4) 3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） (4) 3.3测试人员（TP） (4) 4、版本发布流程 (5) 4.1版本发布流程图 (5) 4.2版本发布流程描述 (5) 5、涉及的表单和模板 (6)
1、目的 为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。 2、范围 适用于事业一部的所有产品和项目。 3、涉及的干系人 3.1 项目经理、产品经理（PM，Project Manager） 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下： 1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release 下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。 2）项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员； 3）将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下； 4）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。 3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） 根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下： 1）根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本； 2）发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试； 3）为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。 3.3测试人员（TP） 根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下： 1）根据《基线发布报告》在SVN基线库中获取代码或可执行程序； 2）W eb类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登录系统，进行测试； 3）将每一轮测试的bug提交到mantis上。
软件版本发布
软件版本发布流程 1.目的 为了测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本的混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。 2.范围 适用于整个研发二部纳入配置管理的所有项目。 3.涉及的干系人 3.1项目经理（PM,Project Manager） 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下： （1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release 下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和 下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。 （2）项目开始测试时，需要填写《版本发布报告》，交给配置管理人员 （3）将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下（SVN的使用和原理再大概了解一下） （4）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。 3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） 根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下：（1）根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本； （2）发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试 （3）为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限 3.3测试人员 根据测试计划，执行测试任务，其具体的工作职责如下： （1）根据《基线发布报告》在SVN基线库中获取代码或可执行程序； （2）Web类型的根据项目经理发的访问网址、用户名、密码等登陆系统，进行测试； （3）将每一轮测试的bug提交到mantis上。 4.版本发布流程 4.1版本发布流程图
软件发布记录V7.11
Phother DSA Digital System V7.11 发布记录
发布证明 我保证在此描述的软件版本即将发布，此文档准确地介绍了该版本。我进一步保证该软件的设计历史文件已经被实际审查，为最新版本。 ________________________ 日期： 2006-8-8____ [] 管理许可 日期： 2006-8-8
目录 管理许可 (2) 1.前言 (4) 1.1概要 (4) 1.2版本发布组件 (5) 1.3历史 (5) 2.版本发布内容 (6) 2.1新特征和要求 (6) 2.2特征设置状态和完备性 (7) 2.3重大的界面和使用的改变 (8) 2.3.1界面的变化 (8) 2.3.2使用的变化 (8) 2.3.3配置的变化 (8) 2.3.4编译符 (8) 2.4局限性 (8) 2.5已改正的缺陷 (8) 2.6存在的问题 (9) 3.防范警告 (9) 4.使用说明 (9) 5.操作环境和兼容性 (9) 5.1硬件环境 (9) 5.2软件环境 (9) 6.软件安装 (10) 7.测试报告 (10) 8.相关工作产品描述 (10)
1. 前言 1.1 概要 这份发布文档描述了Phother DSA Digital System的V7.11[中葡西法德]版本。Phother DSA Digital System V 7.11 [中葡西法德]版 1)、图像旋转或者镜像后发送到胶片打印。 2)、DCM文件写入时增加了“科室”一项。 1.2 版本发布组件 该版本由以前发布的版本软件组成描述如下： 1.3 历史
软件产品发布流程
严格按照软件产品发布流程发布软件版本是建立和完善软件产品版本控制,保证软件产品质量的关键过程 之一。 参与软件产品发布的人员主要是测试负责人和BM(Build Master)。 公司软件产品发布的规程如下: 1、发布准备。发布之前,所有程序freezed由测试人员进行确认测试;检查qcs系统内登记的所有bug都已经被fixed,或者遗留的bug不影响系统的使用,如果有严重bug未解决(级别为must fixed)不能发布;程序打包前做冒烟测试。 2、测试负责人编写release产品质量报告进行质量分析和总结。 3、源码、文档入库。源码包括数据库创建脚本(含静态数据)、编译构建脚本和所有源代码;文档包括需求、设计、测试文档,安装手册、使用手册、二次开发手册、产品介绍(ppt)、使用demo等。 4、BM进行程序打包;标记源码、文档版本tag。 5、BM填写发布基线通知并通知相关人员;BM经理对发布基线进行审计。 6、在qcs系统上新建产品发布计划,填写配置项,执行发布计划(发布产品)。 7、上传程序包、使用文档至download站点。 8、编写发布说明readme.txt(或者release note)。Readme的内容应该包括产品版本说明;产品概要介绍;本次发布包含的文件包、文档说明;本次发布包含或者新增的功能特性说明;遗留问题及影响说明;版权声明以及其他需要说明的事项。 9、正式发布通知。通知开发、测试、市场、销售各相关部门并附上产品发布说明和产品介绍。
10、后续工作。产品发布后,在使用过程中可能还会发现一些bug。在不影响正常使用的情况下,这些bug将在下一版本发布时解决;如果bug严重影响使用,必须打patch或者按照流程重新发布。 11、临时发布。软件产品未正式发布前,可能需要一个临时版本供开发人员或者用户应急使用,这时候需要临时发布一个版本。这个版本只包括基本的程序包和必要的使用说明。临时发布需要通知相关开发、测试人员;BM需要为源码、文档打tag标记。 软件产品发布后,即建立了一条发布基线。所有用户安装及二次开发必须在此基线上进行,开发人员不能直接从cvs或vss上check 代码编译交付用户使用或者进行二次开发。
软件版本发布流程
软件版本发布流程 目录 1、目的 ........................................ 2、范围 ........................................ 3、涉及的干系人................................. 3.1 项目经理（PM，Project Manager）......... 3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） ............................................ 3.3测试人员（TP） .......................... 4、版本发布流程................................. 4.1版本发布流程图 .......................... 4.2版本发布流程描述 ........................ 5、涉及的表单和模板............................... 1、目的 为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。 2、范围 适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。
3、涉及的干系人 3.1 项目经理（PM，Project Manager） 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下： 1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release下建立相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。 2）项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员； 3）将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下； 4）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。 3.2配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） 根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下： 1）根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本； 2）发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，确定可以开始测试； 3）为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。 3.3测试人员（TP） 根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下： 1）根据《基线发布报告》在SVN基线库中获取代码或可执行程序； 2）Web类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登录系统，进行测试； 3）将每一轮测试的bug提交到mantis上。 4、版本发布流程 4.1版本发布流程图 4.2版本发布流程描述 1）项目从将要开始编码起就要求要使用SVN,每天进行上传和下载代码，进行标记，对应的VS? 和eclipse都有对应的SVN插件； 2）项目代码编写阶段结束后，要进入测试阶段进行测试，项目经理需向配置管理
软件开发之版本发布流程
软件开发之版本发布流程1目的 为了规范公司软件产品的版本发布过程，提高软件发布的可控性。 2范围 适用于公司所有软件产品的发布。 3角色与职责 4软件发布流程 公司软件产品发布的流程如下： 4.1发布准备 软件开发完成，开发人员完成自测，并确定发布日期。 自测应当完成对以下内容的确认： 1) 满足式样要求； 1)原有BUG是否彻底解决； 2)增加的功能，修改的功能； 3)新增功能是否达到需求及设计要求； 4)所做的改变带来的影响； 4.2提交测试 软件负责人提出测试申请，并明确以下内容： 1)软件版本号；
2)新增或修改了哪些功能； 3)修复了哪些BUG； 4)更改后的影响分析及测试建议； 4.3执行测试 测试负责人接收测试申请后，启动软件测试，完成后反馈测试结果。 测试结果应包含以下内容： 1)原有BUG的解决情况； 2)BUG的新增情况； 3)测试用例执行情况； 4.4发布评审 软件经过全面测试后，由质量部SQA负责审核并判断软件是否达到发布要求。 发布评审中对软件缺陷的要求是：致命、严重级别缺陷为0，一般级别缺陷解决率为95%，轻微级别缺陷解决率为90%。 说明： 缺陷级别划分为四级：致命、严重、一般、轻微。 4.5源码、文档入库 软件负责人安排将软件源代码及文档入库。 源码包括软件所有源代码；文档包括需求、设计、测试文档，安装手册、使用手册等。 4.6程序打包 软件负责人安排将程序打包，标记源码、文档版本tag等。 4.7编写发布说明 软件负责人安排编写产品发布说明readme.txt（或者release note）。 Readme的内容应该包括 1)产品版本说明； 2)产品概要介绍； 3)本次发布包含的文件包、文档说明； 4)本次发布包含或者新增的功能特性说明； 5)遗留问题及影响说明；
软件版本发布流程
软件版本发布流程 Prepared on 22 November 2020
软件版本发布流程 目录 1、目的 为了确保测试人员的版本和开发人员发布的版本一致，不会出现版本混乱，保证测试代码版本的稳定性，以及开发代码版本的可控性，使基线库完全的受控起来。通过版本发布、基线发布报告等规程来保证软件生命过程中所有产品的完整性、一致性、可追溯性，同时也保证测试人员的工作效率。若是要变更必须走变更流程。
2、范围 适用于整个高铁事业部纳入配置管理中的所有项目。 3、涉及的干系人 项目经理（PM，Project Manager） 项目经理是整个信息系统开发和维护活动的负责人，他批准配置管理的各项活动并控制他们的进程。具体职责如下： 1）在项目将要进行编码阶段，就要使用SVN库，根据代码包含的模块在src和release下建立 相应的文件夹，已明确区分，并每天要督促项目开发人员从SVN上上传和下载代码，并对每个重要的代码上传进行标注。 2）项目要开始测试时，需填写《版本发布报告》，交给配置管理人员； 3）将代码的可执行程序或代码上传到SVN目录结构下的code下相关的文件夹下； 4）Web类的测试程序需搭建服务器，并将访问的网址、用户名、密码等以书面的形式发给测试人员。 配置管理员（CMO，Configuration Management Officer）根据配置管理计划执行各项管理任务，其具体的工作职责如下： 1）根据项目经理提交的《版本发布报告》，将相关的内容打基线，确定测试版本； 2）发送《基线发布报告》给部门经理、开发人员、测试人员等，
确定可以开始测试； 3）为测试人员增加SVN的库中该项目基线库的访问权限。 测试人员（TP） 根据测试计划，执行测试任务，其具体工作职责如下： 1）根据《基线发布报告》在SVN基线库中获取代码或可执行程序； 2）Web类型的根据项目经理的发的访问网址、用户名、密码等登录系统，进行测试； 3）将每一轮测试的bug提交到mantis上。 4、版本发布流程 版本发布流程图 版本发布流程描述 1）项目从将要开始编码起就要求要使用SVN,每天进行上传和下载代码，进行标记，对应的VS和eclipse都有对应的SVN插件； 2）项目代码编写阶段结束后，要进入测试阶段进行测试，项目经理需向配置管理员提交《版本发布报告》并将代码上传到SVN； 3）配置管理员根据《版本发布报告》将代码打基线，并产生《基线发布报告》发送给项目组的开发、测试人员、以及与项目相关的领导； 4）测试人员可以从SVN中基线库取代码，进行第一轮测试，测试过
软件版本管理规定
软件版本管理规定 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
广东亿迅科技有限公司 软件版本管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为了加强广东亿迅科技有限公司（以下简称“公司”）的软件版本管理工作，进一步细化公司配置管理规范，建立软件版本管理的规范化操作流程，保证公司软件产品质量，制定本办法。 第二条本办法适用于公司各技术部门的软件版本管理工作。 第三条本办法所称的软件版本是指公司所有面向用户发布的应用软件版本。 第四条软件版本（以下简称“版本”）管理应遵循以下原则： (一)实施版本变更应符合以下原则之一： 1.为满足客户新业务、新功能需求； 2.为满足提高业务质量、提升业务性能指标和容量扩充的需求； 3.为解决软件故障和软件稳定性、安全性、可控性问题； 4.为了提高软件可维护性。 (二)版本的集成和发布应严格按照计划执行，避免随意和频繁更新版本; (三)为保证软件质量，任何一个软件版本须通过版本测试后方可上线； (四)公司所有软件版本必须通过正式渠道发布给用户，未经审批各部门和个人不得擅自向用户发布软件版本。 第五条版本管理是保障应用软件正常运行的一个重要手段，各相关部门应认真贯彻落实，并纳入工作考核；未按本办法执行从而造成版本故障影响用户正常生产的，一经发现将追究其相应责任。 第二章职责与分工
第六条版本管理实行总体质量控制，分级实施管理原则，管理工作涉及版本质量管控部门和版本集成发布部门；质量管理部是版本质量管控部门，各业务部门是版本集成发布部门。 第七条版本质量管控部门的工作职责如下： (一)负责制定与版本管理工作相关的管理办法和工作流程并组织落实； (二)负责组织版本管理相关的培训并提供技术支持； (三)负责跟踪和监督公司版本管理工作的执行情况，协调解决执行中的问题，并对版本管理的执行效果进行评估考核； (四)负责组织和实施对版本的测试验证工作； (五)负责对版本升级实施效果和版本质量进行监控和评估； (六)其它应由版本质量管控部门负责的事项。 第八条版本集成发布部门的工作职责如下： (一)负责本部门版本研发集成工作环境的建立、维护和管理； (二)负责依据版本管理工作流程，执行版本开发、集成、发布及维护的相关工作； (三)负责收集分析业务需求，制定版本计划并按计划组织实施； (四)负责跟踪版本上线后的运行情况，收集用户使用的反馈信息，改进版本质量； (五)其它应由版本集成发布部门负责的事项。 第九条版本质量管控部门设置专职版本管理工程师和测试工程师岗位，负责版本的质量管控及流程监督；版本集成发布部门应在各项目组内设置专职或兼职版本管理员，负责本项目版本集成发布的具体工作。 第三章版本管理 第十条版本管理的各项工作应按照本办法规定的流程和要求执行。版本集成发布部门可以根据本办法的要求结合项目实际情况，对工作流程进行进一步细化。
软件发布管理流程规范方案
软件发布管理流程规范 编制： 审核： 日期： 版本： 编号： 密级：
修改历史
目录 1. 目标 (5) 2. 发布流程 (6) 2.1.补丁发布流程 (6) 2.2.主版本发布流程 (8) 2.3.产品实施流程 (11) 2.4.VSS管理流程 (12) 3. 相关资料 (13)
1.目标 软件的发布过程，需要形成有序的良性循环。否则，各环节流转中容易发生相互等待、被动接应的局面。无形中，不断增加了沟通成本，扩大了软件的风险。且对后期造成的影响并不能够完全预知、完全估量。 因此，根据公司内部前期已有的习惯，总结过去产品的发布经验，分析统计结果后，特制定本发布过程规范。预期达到如下目的： 1、减少交叉沟通。通过将发布过程流程化，使每一个环节的执行者都非常清楚自己的产入产出，受谁的影响，将影响谁。当遇到困难时，能明确的定位寻找到关键人物沟通解决。避免当需要获取一件事情的进展情况时，需要广泛征询才能掌握的现象。减少交叉沟通成本。 2、提高工作预见性。流程一旦启动，流程中的所有人员便被触动。各环节执行人能迅速在早期预算出自己的“参与时间”、“参与内容”、“参与工作量”，主动提前做出安排、准备，避开人力、时间等资源上的冲突。且一旦发现冲突，便能立刻“报警”，报得越早，越能提前应对，减少损失。 3、提高可控性。软件发布就像道路交通。交通电台有了可靠的消息渠道（取决于上述“1、减少交叉沟通”），便能随时掌握路面交通状况，配合可预见的行车计划（取决于上述“2、提高工作预见性”），当然更能向车队提供有价值的消息。因此，车队领导能做出更有控制力的指令，各车队协调行驶，整个交通自然更受控。 一条早已设计好的行车路线，加上提前准备就绪的车队人马，再加上行进途中密切配合的交通电台。与没有固定线路，需要时才去调配车马，电台信息又不
软件发布流程规范说明
软件发布流程规范说明文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
软件发布流程规范说明 1.目的 1)规定产品中软件版本的各类发布流程. 2.适用范围 1)适用于产品生命周期内,产品中所有自行开发软件的发布过程. 3.职责 1)软件开发负责人 ①拟制软件版本各类发布说明 ②编制和维护《软件测试版本计划》 ③审核软件自测和外测测试报告 2)项目负责人 ①审核软件版本各类发布说明 ②批准软件版本正式发布说明 3)技术部总监 ①批准软件版本非正式发布说明及异常发布说明 4)产品支持人员 ①跟踪软件版本异常和非正式发布后的版本替代 5)项目助理 ①相关文档整理及软件发布,备份 4.定义 1)软件版本正式发布:通过软件测试人员测试验证并符合发布标准的软 件版本发布过程
2)软件版本异常发布:通过软件测试人员测试验证,但测试结果不符合发 布标准的软件版本发布过程,可采取软件版本异常发布流程的情形仅限于生产和客户使用现场缺陷修复或现场测试等紧急情况 3)软件版本非正式发布:仅通过设计人员自测而未提交测试人员测试或 只经过测试人员的设计验证测试的软件版本发布过程. 5.工作流程 软件版本发布是依据产品《软件开发计划书》,《软件版本计划》及最新版本的《软件需求规格说明书》,确认某一软件从开发阶段过渡到投入使用阶段的工作过程.分为正式发布,异常发布及非正式发布三种情形; 1)软件版本正式发布流程 ①软件开发负责人根据《软件开发计划书》和《软件版本计划》,申请启动软件版本正式发布. ②软件项目组提交可安装执行的程序软件包,《软件版本正式发布说明》,《设计更改说明》等. ③软件测试人员提供测试报告,软件开发负责人核对测试结果,确认符合软件版本发布标准. ④项目负责人审核及批准发布 ⑤产品助理按照要求进行发放和登记. 2)软件版本异常发布流程 ①软件开发负责人启动软件发布后,如发现软件测试人员提供的测试结果不符合软件发布标准时,可选择重新提交测试,或者申请启动软件版本异常发布流程.
软件发布版本说明模板
XX_ReleaseNotes发布版本说明模板
Revision record修订记录 Distribution List 分发记录
目录 历史记录.................................................... 错误！未定义书签。目录 (1) 发布版本说明:总体 (4) 1 引言 (4) 1.1 声明 (4) 1.2 目的 (4) 1.3 背景 (4) 1.4 定义 (4) 1.5 参考资料 (4) 2 关于本发布版本 (5) 3 兼容性 (5) 4 安装 (5) 4.1 安装文件 (5) 4.2 安装步骤 (5) 5 升级 (5) 5.1 升级文件 (5) 5.2 升级步骤 (5) 6 新特性 (5) 7 已知错误和局限性 (5) 7.1 一般说明 (5) 7.2 缺陷或错误 (5)
发布版本说明:总体 1引言 1.1声明 XXX有限公司不对此文档中的任何内容作任何明示或暗示的陈述或保证，而且不对特定目的的适销性及适用性或者任何间接、特殊或连带的损失承担任何责任。 版权所有错误！未指定书签。，XXX有限公司 保留所有权利。 “XXX有限公司”和XXX有限公司的产品名是XXX有限公司的商标。在引用其他公司及其产品时将使用这些公司各自拥有的商标，这种使用的目的仅限于引用。 1.2目的 编写发布版本说明文档的目的是要说明<项目名称>此发布版的安装、新特性和主要变更。其中还记录了已知的问题和解决方法。 1.3背景 [说明： a 系统的中英文名称 b 本发布版本的版本号] 1.4定义 [列出文档中用到的专业术语、缩略表示及其他们的含义] 1.5参考资料 [列出相关参考资料的信息，如 a 经核准的计划任务书或合同，上级机关的批文 b 项目的其他技术文档