一G01 工作教导循环图
一G02 训练需求调查表
年度:部门:填报日期:年月日
3 / 18
批准:审核:制表:
讲明:1.由培训部门依年度进行调查;
2.调查出来的项目再作为年度打算的依据。
一G03 新职员培训打算表
职员姓名:部门:
讲明:1.正式上岗前之培训打算;
2.总时刻一周至一个月不等。
一G05 职员个人培训记录编号:部门:记录:
5 / 18
讲明:1.将职员每个人的培训记录建立档案;
2.可作为晋升或调整职位的评估条件。
一G06 新职员培训成绩评核表编号:
日期:
7 / 18
六、辅导人员评语
总经理:经理:评核者:
讲明:1.由培训指导人员评核;
2.评核结果呈报主管并向人事部备案。
一G07 职员培训考核表
总经理:人事主管:制表:
讲明:1.本表由负责培训部门填写;
2.呈报总经理。
一G08 在职训练打算
9 / 18
讲明:1.培训部门制定全年之厂内培训打算;
2.企业应编列培训预算。
一G09 在职训练费用申请表(内训用)
申
请日期
讲明:1.本表适用于内训用;
2.由培训部(或培训部门)申请。
11 / 18
一G10 月份厂内教导预定表
部门:
责任者:
项目参考:1.生产线工站作业方法; 5.产品自主检验;