监理服务规划
目录
第一章工程概况 (2)
第二章监理依据 (3)
第三章监理内容.............................................4-10 第四章监理职责.............................................11-17 第五章监理组织架构 (18)
第六章监理工作主要流程……………………………19-24
第一章工程概况
一、工程名称：****商住楼
二、工程地点：广州市****北路
三、工程规模：建筑面积190,000m2 （其中2幢32层，4幢33层）
四、总造价：约28,800万元
五、发展商：广州****房地产有限公司
第二章监理工作依据
一、与业主签订的监理合同。
二、业主与承包商签订的正式合同及协议（包括附件）。
三、工程项目施工图纸及说明。
四、国家、行业及广州地区的建筑工程质量评定标准及验收规范。
五、广州地区现行及各时期的预算定额、取费标准及有关建设管理办法、
六、以建设部、广州地区的有关建设监理规定中关于设计阶段、施工阶段的监理内容为原则开展工程监理
工作。
第三章监理内容
一、施工准备阶段
质量控制：
1协调设计，在不影响使用的前提下, 方便施工, 以确保工程质量，审查设计采用的预制构件和大宗材料类别、规格、质量要求, 是否符合当地情况；
2调查和收集技术资料，调查建设场地、工程地质与水文地质，收集特殊材料和主要设备等技术资料。3分析及审查设计图纸资料，分析工程组成的特点、主要工程的建设结构特征、建设场地环境、规划及
地形等方面资料、勘察资料；4
5
审查施工组织设计及施工方案，根据工程特点、用途及性质，审查施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案。
6检查工程材料、半成品、构件和设备质量，并检验合格证、质保书及试验报告（包含使用测量仪器检查标高与线位，）；
7对新材料、新工艺进行施工前试验,进行打桩试验、试桩试验等。
投资控制：
1分析设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素, 详细分析中标者的标书和报价，明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点；
2预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生；
3按合同规定的条件, 如期提交施工现场, 使工程能如期开工、正常施工、连续施工, 避免违约，造成索赔条件；
4按合同要求, 协调设计单位及时提供设计图纸等技术资料, 避免违约，造成索赔条件；
5编制资金使用计划，以便供业主能有计划地支付工程开支。
进度控制：
1编制施工阶段工作细则；
2编制施工阶段进度分解图；
3确定施工阶段进度控制的主要内容和深度；
4对各监理人员进行具体分工；
5确定与进度控制有关的各项工作的时间安排；
6制定进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；
7编制施工总进度控制计划
8审核单位工程施工进度计划，审核的内容主要包括以下方面：
●进度安排是否满足合同规定的开竣工日期；
●施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求；
●施工单位的劳动力、材料、机具供应计划能否保证进度计划的实现；
●进度安排的合理性，以防止施工单位利用进度计划的安排造成业主违约，并以此向业主索赔；
●该进度计划的安排是否与其它计划协调；
●进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。
9对各阶段进度计划进行系统的综合；
10编制年度、季度、月度工程计划。
组织协调：
协助取得各项与施工有关之执照、申请、审批等；主要有合同鉴证、质监登记及办理施工许可证等
二、施工阶段
质量控制：
1工序质量控制
●确定工程质量的控制流程；
●主动控制工序的活动条件。主要控制影响工序质量的因素：操作工人、材料与构件、施工机具、
设备、施工顺序及施工方法；
●及时检验工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工序的要求和措施。
2设置质量控制点，对以下几点进行重点监理：
●施工人员的素质和行为；
●机械设备、计量仪具的规格性能与实际状态；
●材料、构件、半成品质量；
●施工条件与环境；
●施工工艺；
●关键性工作；
●设计变更与图纸修改；
●质量不稳定, 易出不合格品的工作；
●会对整个工程产生重大影响的施工方法。
3对工程材料、半成品、构件和设备质量进行检查, 并检验合格证、质保书及试验报告, 对质量有怀疑时, 进行抽样复查；
4对分项工程施工前进行预检；
5检查施工操作质量；
6对隐蔽工程进行检查验收；
7对分项分部工程进行检查验收；
8对单位工程进行检查验收；
9检查成品保护质量措施；
10按主要工种工程划分的分项工程进行质量评定。
11检查或签署以下技术资料
●材料和产品出厂合格证及检验证明；
●施工试验检验报告；
●施工记录；
●隐蔽工程验收记录；
●设计变更、技术洽商、技术核定；
●基础、主体工程验收记录；
●水、电、设备安装记录；
●质量检验评定资料；
12督促施工单位及时整理竣工图；
13对质量事故进行处理
●一般质量事故，由工程总监组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方
案，经设计及监理同意后实施；
●重大质量事故,工程总监在事故发生后24小时内向建设单位、监理主管部门和有关方面报告, 参
加有关部门组织的事故处理全过程, 并负责检查监督实施及检查验收。
14检查已完工程的成品保护措施，协调施工单位合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；投资控制
1.按合同规定, 及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件；
2.施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件；
3.慎重进行工程变更设计和修改，事前进行技术经济合理性预分析；
4.严格经费签证。凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的
签证, 由工程总监最后核签后方才有效；
5.按合同规定, 及时对已完工程计量、验方；
6.按合同规定, 及时向施工单位签署支付进度款的意见, 并提醒业主按合同及时支付避免造成违约；
7.审查设计变更，审查设计变更是否反映业主利益或意图，及对工程建设的影响, 例如是否造成返工或
延长工期，以及是否改变项目的建筑标准以及对工程造价的影响等，并将结果通告业主。
8.完善价格信息，及时掌握广州市定额站发布的调价信息；
9.检查、监督施工单位执行合同情况, 使其全面履约；
10.每月定期向业主报告工程投资动态情况；
11.定期、不定期地进行工程超支分析,
提出控制工程费用突破的方案和措施。
进度控制
1协助施工单位实施进度计划, 随时注意施工进度计划中的关键工序, 了解进度实施的动态；
2及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表；
3严格进行进度检查，了解施工进度的实际状况，进行现场跟踪检查，检查现场工作量的实际完成情况4做好工程施工进度记录；
5对收集的进度数据进行整理和统计, 并与计划进行比较,从中发现是否出现进度偏差；
6分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测, 从而提出可行的修改措施；
7重新调整进度计划并付诸实施；
8每月定期向建设单位汇报工程实际进展状况，并按期提供必要的进度报告；
9组织定期和不定期的现场会议, 及时分析通报工程施工进度状况, 并协调各施工单位之间的施工顺序；
组织协调：
1组织每周一次的工地调度会，会议内容包括总结上周进度情况，施工中存在的及应采取的措施，设计变更情况，及布置下周要求等；
2提交工程月报，内容包括：施工现场人员情况，机械设备情况，材料进场情况，天气及现场状况；
3记录监理日记；
4向业主提交工程周报，内容包括：施工进度情况，施工现场状况，质量检验情况汇总，主要变更情况，及主要存在的问题；
5与质监站联系，共同开展监察工作；
6监督承建商安全施工，督促其遵守安全操作规程；
三、竣工验收阶段
质量控制
1.以施工图的设计要求和施工及验收规范及合同规定的质量要求为标准对工程进行交工验收, 验收规
范与设计及合同要求不一致时，以设计图纸与合同的要求为准；
2.各单位或分部工程竣工后，按规定进行技术检验(如试压、试水、试电、试气、试运转等)；
3.将技术档案资料及竣工图纸收集整理齐全，并分别归类。
投资控制：
1.审核施工单位提交的工程结算书；
2.公正地处理施工单位或业主提出的索赔。
进度控制：
1.及时组织验收工作；
2.及时处理工程索赔；
3.及时督促承建商提交竣工验收报告，督促承建商提交竣工资料及图纸，与质量监督站一起审查竣工资
料；整理工程竣工资料；
四、保修期的服务
1.协助业主签发保修证书；
2.在工程建设保修期内，负责督促设计单位、承建商、设备材料供应单位认真做好回访与保修工作。如
有质量问题，则应由责任单位负责，并向责任单位提出索赔；
3.每月回访并检查各主要部位情况，听取业主使用的意见，作好记录，及时通知返修，鉴定损坏部分的
责任情况，如双方有意见，提请部门仲裁；
4.对保修工作进行质量验收。
第四章监理职责
1．项目总监的工作责任、内容及权力
●项目总监受公司委托作为公司的代表全面负责整个项目的管理、协调工作。每一工程的项目总监
一旦决定，就应积极的展开工作。
●项目总监须熟悉整个项目的运作过程，整体把握项目的各个环节，并对项目的实施要有一定的预
见性。
●项目总监协调好项目开展过程中内外部各部门的关系，掌握项目进展情况，指导和协助总监代表
协调工程施工中的外部关系，以保证工程顺利进行。
●项目总监须努力协调参与工程项目工作的各方，使项目按照监理合同、工程设计图纸、设计合同、
施工合同及国家的有关规范实施，并应在与以上文件不发生重大冲突的条件下，尽量配合业主，满足业主的要求。
●项目总监须与业主或委托方保持密切的联系和良好的工作关系，及时清楚了解业主的要求，及时
反馈和汇报工程必要的情况，取得业主的批准和理解。
●项目总监应积极配合公司组建项目总监代表和对总监代表的管理。
●项目总监每周一书面向公司汇报上周的项目的进展情况。在需要时，向公司提出请求援助的工作
内容。
●重大事项及主要事项的计划和决定由公司做出，项目总监执行。
●项目总监应不定期经常地视察工地，检查工地质量、安全及进展情况，及时把握工地动态。监督、
检查和督促总监代表的工作。
●一般情况下，项目总监参加工地每周例会，掌握了解以便指导工地工作。
●项目根据总监代表的报告，写出项目情况月报，次月五日前报公司。
●根据监理合同，拟订项目的总体实施计划；
●签发所有对外的信函及文件。工地信函由总监代表发出和处理，报项目总监备案；
●根据监理合同，办理项目开工所需完成的各项报批工作及试产(试用)报批工作；
●协助项目部起草工程所需的施工合同；
●组织项目的招投标的实施工作；
●签发工程的开工令；
●审查分包合同；
●解释合同中的歧义；
●发布暂停施工令；(重大停工令要取得公司和业主的同意) ●审查或批准或拒绝延期和费用索赔要求，报业主；
●发布重大工程变更令；(经业主同意)
●审核变更工程和额外工程的价格，报业主审批；
●审核总监代表审查提交的承包商完成的工程量；
●签发付款证书；
●签发移交证书；
●签发保修期证书(或协助业主签发保修期证书)；
●项目开展过程的其他主要工作事项。
2. 总监代表的工作职责
●保持与业主的密切联系，协调好与业主的关系，理解其建设意图和弄清对监理的要求，及时反映
工程各方面情况，以书面等形式表达对业主责任内工作的意见。随时准备公司及业主对项目管理
的检查，不足之处马上处理。
●坚持依据监理合同和施工承包合同进行以下各项工作：根据监理合同付款条件，协助公司有关部
门依时催收应收款项，签发工地及项目职责范围需要发出的文件；
●全面负责现场的各项监理工作；
●根据监理规划组织编制项目的监理工作计划；
●审核各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则；对各专业工程师的工作范围及职责进行划
分，并报项目总监；
●参与拟定承包合同条件和合同的洽谈或施工方案；
●详细阅读和掌握监理合同和施工合同的各项内容；
●审核施工单位提交的施工组织设计，参与审查评议投标单位；
●审核单项工程开工申请，检查开工条件，签署起算工期的意见；
●检查工程建设各项审批手续情况，根据监理合同工作范围，负责组织办理工程开工后的各项审批
手续(包括消防、各种市政配套设施、规划等)，根据工程进展、工程建设过程的各项必项审批证
明，如果是业主或业主委托其他人员办理有关审批手续的，要提出和要求按时办理，在必须办理
的审批手续未完成之前，不能进行下一步工作。在办理审批手续过程，需要本部门或公司帮助的，及时提出，以便利用公司的各种资源条件；
●每天巡视工地现场，及时检查工地各种情况及本组人员工作情况；
●审查并签署工程款的支付申请意见，审查承包商所完成之工程量，签署意见后交项目总监审核；
●负责现场各施工单位的协调工作，主持现场定期及不定期的协调会；
●组织各分部分项工程及单位工程的检查验收；
●在业主授权范围内，核签工程设计变更，核签技术核定单；在业主及公司项目总监指导下，协调
和督促设计单位的设计进度和设计修改；
●审查有关工程进度、质量、费用工程变更等，签署意见后交项目总监审核；
●审查工程进度报表，负责工程进度的检查监督和调整，拟定进度调整控制方案；
●协调施工场地内各施工单位的工作，协调现场施工总平面管理；
●组织工程质量事故、安全事故的处理；
●负责现场施工安全及防火的检查监督，发现不符合规范、存在安全隐患要马上处理，防止安全火
灾事故的发生；
●审核并签署项目竣工资料；
●协助项目竣工验收；
●公正地处理索赔事宜；
●初审工程结算资料，签署意见后交项目总监审核；
●建立项目的监理日志，负责项目组资料的建档管理工作；
●定期每周一次向项目总监及业主提交反映工程动态的有关报告；
●协助项目总监编写项目监理工作总结报告；
●督促检查各监理工程师的工作，在每一项目完成后评估本组工程师的工作情况。
●工程管理要求的其他工作；
●公司交办的其他事项。
3. 各专业监理工程师职责
● 服从项目总监、总监代表的各项工作安排，积极配合总监代表工作，主动负责地承担起本职工作，
表现出一个专业的工程师应有的专业技能和职业操守； ● 坚持依据监理合同和施工承包合同进行以下各项工作；
● 熟知工程图纸和要求，结合工程的具体情况，制订质量安全监理的实施细则； ● 初审施工单位提交的施工方案和施工技术措施；
● 协助施工单位完善质量安全保证体系，随时监督质量安全保证体系的运作；
● 每天不定时地经常地巡视工地现场，及时发现质量、安全、人力、设备等问题，采取适当措施并
汇报总监代表，组织、指导及检查现场质检员的工作； ● 初审进场材料的质检报告，提出审查意见交总监代表； ● 参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作； ● 审核有关材料、结构的试验报告；
● 对工程有关签证提出意见，交总监代表核签；
● 参与工程质量事故的处理； ● 对工程款支付签署质检方面的意见；
● 结合工程具体情况，制订进度控制的实施细则； ● 初审施工单位提交的施工进度计划；
● 参与重点分部（项）工程及有争议工程的计量、验方工作； ● 对现场停工签证，提出意见交总监代表批准； ● 对现场机械设备停工签证，提出意见交总监代表批准； ● 协助组织现场协调会，有需要时参加；
● 协助现场总图管理； ● 负责现场安全、防火检查；
● 负责工程进度的检查分析和动态管理；
● 每天向总监代表汇报当天进度、质量、管理、人力物力等情况，定期每周一次向总监代表提交质
量、进度及现场管理动态报告。 ● 总监代表交办的其他事项。
4.监理员职责
现场监理员是监理实务的直接作业者，一般应按专业及主要工种配备，必要时还应分班配备。其基本职责如下：
●负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；
●旁站监理，跟踪(全过程、全天候)检查；
●工序间交接检查、验收及签署；
●负责工程计量、验方及签署原始凭证；
●负责现场施工安全、防火的检查、监督；
●坚持记监理日记，及时、如实填报原始记录；
●及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
第五章 监理组织
1. 组织架构图
2.
2.1
2.2 机电安装、建筑装饰阶段 土建人员1人 机电人员1人 给排水人员2人 2.3 竣工及验收阶段：
土建人员1人 机电人员1人
第六章 监理工作主要流程
工程变更处理流序
设计变更处理程序
编制调整预算
工序交接检验程序
合格
注：
① 工程师。
② 工序检验一般由监理方会同乙方进行。必要时可约请设计单位、质检站派员参加。
③ 工序质检意见由监理方参加检验人员签署。
工程款支付核签程序
书
房建项目工程监理规划(范本)
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
码头工程监理规划范本
×××码头工程监理规划 西江水电监理 ×××码头工程项目监理部 ×××年×月
工程名称：×××码头工程批准：××× 总监：××× 审核：××× 编写：××× 校对：×××
目录 1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理 11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
×××码头工程监理规划 1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关容编写） 1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境）1.1.2工程项目规模与特点（简述工程项目的组成、规模及特点） 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况） 项目主管部门：×××局 建设单位：×××管理处 设计单位：×××勘测 监理单位：西江水电监理 质量监督机构：×××质量监督站 施工单位：×××工程 1.4监理围和容 1.4.1 监理围 监理围为×××码头工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。
工程绿色施工监理规划样板
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
房建工程监理规划范本[2]
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)
八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院
工程监理规划书(范本)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
房建工程监理规划范本
第一章工程概况 GD220205□□□ （工程名称） 监理规划 （房建工程监理规划范本编制指南） （注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减） 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标：控制在内。 (9) （2）进度控制目标：控制在天内。 (9) （3）质量控制目标：按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相配套的各专业质量验收标准合格。 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标：保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件（结合工程实际情况删除无关或增加 有关法律性文件，对作废的法规性文件及时更新） (9) 2、监理工作依据——合同文件（没有分包单位的可删除《分包单位施 工合同》） (11) 3、监理工作依据——技术标准（结合工程实际情况删除无关或增加有 关技术标准文件，对作废的技术标准、规程及规范及时更新） (11) 13五. 14 14 15 16 17 21 21 22 47 48 (48) (48) (48) 工程试验及监理巡视、抽查48 (48) (48) (48) 分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单 (48) (48) 发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停令。要求整改。 (48) 分部工程完成 (48) (48) 监理工程师签署同意验收意见 (48) 现场检查 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53)
码头工程项目监理规划教材
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
天然气工程监理规划范本
XX市XX至XX天然气管道铺设工程 工 程 建 设 监 理 规 划 编制： 审批： XX市XX建设监理公司驻XX项目监理部 2005年9月15日
目录1.工程项目概况 1.1工程项目名称 1.2工程项目建设地点 1.3工程项目组成及规模 1.4主要结构类型 1.5预计投资总额 1.6工程项目计划工期 1.7工程质量目标 1.8设计单位及承包单位项目负责人 1.9工程项目特点 2.工程项目建设监理阶段、范围和目标2.1工程项目监理阶段 2.2工程项目监理的范围 2.3工程项目监理的目标 3.工程项目监理的主要内容 4.项目组织 4.1项目组织结构图 4.2业主项目管理机构 4.3承包商组织机构 5.工程项目监理组织及职责 5.1监理组织机构图及人员构成 5.2工程项目监理组织中人员的职责
5.2.1总监理工程师的职责 5.2.2副总监理工程师的职责 5.2.3监理工程师的职责 5.2.4监理员的职责 5.2.5信息管理员的职责 5.2.6档案管理员的职责 6.工程项目监理的目标控制与管理6.1质量控制 6.2进度控制 6.3投资控制 6.4信息管理 6.5合同管理 7.工程项目监理的工作制度 7.1会议制度 7.2监理日记 7.3监理周报 7.4监理月报
1.工程项目概况： 1.1工程项目名称： XX市天然气长输管线工程 1.2工程项目建设地点 XX至XX设计路段 1.3工程项目组成及规模（见下表） 1.4主要结构类型： 该工程为城市外围长输管线，工程线路定位测量完成以后，根据其线路图进行管沟的挖掘，挖掘完成以后立即进行管道焊接安装施工，然后进行土方夯实及回填。 1.5预计投资总额：2800 万元 1.6工程项目计划工期：5个月 1.7工程质量目标：优良 1.8设计单位及承包单位负责人（见下表）
供水管道工程监理规划
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4
最新版本监理规划范本
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
绿化工程监理规划
A.0.4 广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 2017年3月1 日至2017年6 月1 日 内容提要: 工程概况 监理目标、依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作方法和措施 监理工作重难点监控 监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生 日期：2017年2月18日 江苏省建设厅监制
广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 一、工程项目概况 工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目 工程地点：泰州靖江市 建设单位：靖江市水利局 监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司 设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司 施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司 工程总造价：约525万 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：90个工作日 质量目标：合格 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》； 2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
房建工程监理规划范本
监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)
（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)
路灯工程监理规划
兰州新区经七路照明工程监理 规划兰州滨河工程监理有限责任公 司2010年9 月20 日目录 （一）工程项目概况 （二）监理工作范围 （四）监理工作目标 （五）监理工作依据 （六）项目监理机构的组织形式 （七）项目监理机构的人员配备 （八）项目监理机构的人员岗位职责 （九）工程质量控制 （十）工程进度控制 （十一）工程投资控制 （十二）监理方法和措施 （十三）监理工作制度 一、工程项目概况 建设单位：兰州新区城市投资发展有限责任公司 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 施工单位：漳州国绿太阳能科技有限公司 监理单位：兰州滨河工程监理有限责任公司兰州新区经七路（纬一路-201 省道）照明工程兰州新区经七路照明工程（纬一路-纬十六路）
K0+000-K4+059.838 ，（纬十六路—201 省道）K6+360-K8+320 全长 6019.838m,路幅宽度20.0m （绿化带）+7.0m （人行道）+8.0m （辅道）+3.0m （侧分带）+16.0m （车行道）+12.0 （中央分隔带）+16.0m （车行道）+3.0m （侧分带）+8.0m （辅道）+7.0m （人行道）+20.0m（绿化带）=120.0m;道路类型为城市主干道（准快速路），根据国内道路照明标准：机动车道路面平均照度标准 EVA= 30LX, 均匀度达到0.40，人行道和辅道路面照度为相邻机动车道照度的1/2.机动车道平均亮度2.0cd/川，均匀度为0.40,功率密度不大于1.05w/川，炫光限制阀值增量最大初始值为10。 灯杆布置在侧分带上,灯杆中心距路缘石1.5 米,采用单杆双挑双光源高压钠灯,两侧对称布置,间距40 米左右,功率为400+250w/150w,高杆H=16米，低杆H=12米。绿化带内采用LED景观灯，距人行道路缘石0.5米，杆高5米，功率50w,间距40米，双侧对称布置。十字路口采用中杆灯加强照明，功率为3X 250w,杆高16米。 本路灯安装工程中电缆接地装置、电缆敷设（管内穿线）均为隐蔽工程，工程具有隐蔽性的特点，因此必须在隐蔽前按设计与规范要求进行检查验收。电气部分所用设备材料中包括电缆、电线、变压器均需对其绝缘电阻进行测试，对接地装置的接地电阻进行测试，其测试值必须符合设计要求，且必须真实可靠。故此工程具有严密性，如达不到要求的必须整改直至到合格。 二、监理工作范围 监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。 三、监理工作内容 1、熟悉合同文件和设计文件，了解施工现场情况。
房屋建筑工程监理规划范本
某市XXXXX工程监理规划 编制人： 审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月
某市XXXXX工程监理规划 目录 一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容 四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责 七．施工监理工作主要容和职责 (9)
八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法 十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据
建设工程监理规划的编制(最新完整版)
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化，编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分，汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中第3.0.5条规定：“项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则
某项目工程监理规划范本
豪盛·国际汽配城项目工程 监 理 规 划 编制： 审核： 市建苑监理公司 豪盛·国际汽配城监理部 2014年7月16日
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (6) 三、监理工作围和目标 (8) 四、施工准备阶段监理工作 (11) 五、工程进度控制 (13) 六、工程质量控制 (15) 七、工程造价控制 (21) 八、合同管理的其他工作 (22) 九、安全管理 (23) 十、项目监理组织机构 (24) 十一、项目监理部主要资源配置 (27) 十二、监理工程管理制度 (28) 十三、工程质量控制点的设置及控制手段 (31)
豪盛·国际汽配城项目工程监理规划 一、工程概况 1、工程名称：豪盛·国际汽配城工程 2、工程环境状况 （1）豪盛·国际汽配城项目工程坐落于经济圈，经济圈双经济圈的含山县华阳西路与226省道的交汇处，道路通畅，交通便利，且项目工程四周较空旷，施工作业环境极为优越，同时施工用水、用电及相应的通讯设施均已接至施工作业点，可完全满足工程施工的需求。（2）工程地质条件及地下水文情况 根据省金田建筑设计咨询有限责任公司所提供的地勘报告表明，拟建工程场地的地质情况为①素土层、②黏土层、③全风化页岩层、④强风化页岩层、⑤中风化页岩层。地下水文情况：地下水主要是①素填土层中赋存的上层止水及基岩裂隙水，其来源只要为大气降水，地下水位的变化主要受大气降水和蒸发因素影响年水位变化幅度1.00~2.00米间；地表水主要是雨后积水，其水量不大，同时地下水PH值为7.11，地基土对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。（3）场地地质抗震条件评价 含山地区抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速值0.05g，水平地震影响系数最大值0.04，场地类别Ⅱ类且场地土类为中硬土，属对抗震有利地段。 3、一期项目工程的组成及其他 本期工程由1幢12层公寓及其裙楼，2幢6层建筑，1幢5层建
房屋建筑工程监理规划范本
监理规划审批用表
目录 前言..................................................................................................................................... - 5 -第一章工程概况.............................................................................................................. - 6 - 1.1项目名称................................................................................................................ - 6 - 1.2项目位置................................................................................................................ - 6 - 1.3项目概况................................................................................................................ - 6 - 1.4主要参建单位....................................................................................................... - 6 - 1.5项目工期................................................................................................................ - 7 -第二章监理工作目标、范围和内容.......................................................................... - 8 - 2.1监理工作概述....................................................................................................... - 8 - 2.2监理工作思路....................................................................................................... - 9 - 2.3监理工作目标..................................................................................................... - 10 - 2.4监理工作范围..................................................................................................... - 12 - 2.5监理工作内容..................................................................................................... - 12 -第三章监理工作依据................................................................................................... - 22 -第四章监理机构人员配置.......................................................................................... - 24 - 4.1现场项目监理机构............................................................................................ - 24 - 4.2各监理岗位的岗位职责................................................................................... - 24 -第五章监理设施配备................................................................................................... - 33 -第六章监理工作重点及难点..................................................................................... - 34 - 6.1钢筋工程质量控制............................................................................................ - 34 -
工程监理规划(样本).
工程监理规划 工程名称: 总监理工程师: 审批: **工程建设监理公司 目录 一、工程概况---------------------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------------------------1 三、监理工作内容---------------------------------------------------1 四、监理工作目标---------------------------------------------------2 五、监理工作依据---------------------------------------------------2 六、项目监理组织机构---------------------------------------------3 七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3 八、监理工作程序---------------------------------------------------5 九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6 十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8 一、工程概况 1、项目名称: 2、建设地址:
3、建设单位: 4、设计单位: 5、施工总承包单位: 6、计划开竣工日期: 二、监理工作范围 施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段: ①参与图纸会审、设计交底。 ②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录 表”及相关的文件、资料。 ③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。 ④审批工程项目开工报告。 2、施工实施阶段: ①推行工地例会制度。 ②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。 ③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。 ④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。 ⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。