如何做一名合格的科长(精)

如何做一名合格的科长

汕尾市民政局李石算

科长，在单位整体工作中却具有承上启下求落实，贯彻实施出成果，开拓求新创局面的重要作用。因此，如何当好科长？是第一次走上这个岗位的我亟待解决，认真思考的问题。我认为在实际工作中要扮演好科长这一角色，就是要以自身的品格、知识、能力、感情、信仰等为基础，以综合素质和自身行为所形成的感召力，在具体工作中产生效果，发挥作用，去得到领导的肯定与支持，干部群众的信赖与拥护。所以，当一名合格科长应该做到以下几点：

一、加强学习，提高政治理论素养，创造性的开展工作

（一）树立坚定的政治信念。江泽民同志指出：“树立正确的世界观和人生观，无论过去、现在和将来，对于每个干部和党员来说，都是首要的问题。这个问题不解决，或解决的不牢靠，不论搞革命，还是搞建设，是不可能兢兢业业的，也不可能做出什么成绩来”。作为科室的带头人，只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，正确行使党组织赋予自己的职权，像焦裕禄、孔繁森等先进人物那样无私奉献，鞠躬尽瘁，才会在政治上保持坚定。（二）作为科长要不断钻研业务知识，对本科室的工作职能、性质、任务做到心中有数，努力成为行家里首和业务尖子。同时，要加强对政治、经济、法律、科技、文化等多方面知识的学习，不断实现知识的更新，要善于吸收和借鉴国际国内一些好的理论思路和成功经验，创造性地应用于自己的工作实际有所发展和创新。克服一等二

靠、回避困难矛盾和安于现状的工作作风，通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动群众争第一创佳绩。

二、加强自身修养，树立良好的人格形象，有效地开展工作

（一）优秀的品德，会带来很大的号召力和说服力。品格高尚，作风正派，表里如一，工作起来就能让人信服。良好的道德品格体现在实际工作中，一要求真务

实。摸实情，说实话，办实事，重实效。切不可漂浮，不可弄虚作假和欺上瞒下，防止上下糊弄。二要言行一致。言必行，行必果，表里如一。切不可言过其实，口是心非，防止说空话大话。三要与人为善。做到责己从严，待人从宽。切不可猜疑嫉妒，狭隘自私，防止打击报复。（二）良好的人格形象能感召人。每位领导干部都是党的形象的具体体现者，其言行直接影响着党在群众中的威信。因此，必须时时处处加强自身修养，树立良好的自身形象。一是要树立模范带头的形象。这种影响力就是我们常说的“喊破嗓子不如做出样子”的作用效果所在。二是要树立清正廉洁的形象。“正人先正己，正下先正上”。所以，身为科长就要做到一身正气，公道正派。这样，才能形成“上清而无欲，则下正而民朴”的局面。三是要树立和蔼可亲的形象。科室工作中，与下属同事讨论事宜，布置工作时的言谈举止并非“门神”般的冷面孔才能获得下属的尊重。“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”就是这个道理。所以，能够以慈母心、兄弟情去关心爱护群众就显得非常必要。四是要树立豁达大度的形象。我们经常看到一些有“雅量”的领导者身上往往蕴涵着一种强大的吸引力。而心胸狭窄的领导者身上往往有一种无形的“排斥力”，群众与之交往生怕冲撞了他们，因而畏缩不安、提防再三，久而

久之使他们失去了群众，成了孤家寡人。对于工作中同事的一些失误，要区别对待，“金无足赤，人无完人”。适当、耐心、妥善地加以引导，同时自己要敢于承担一定的领导责任。

三、加强综合能力的培养锻炼，提升全面素质，得心应手的开展工作

作为科室领导，素质强弱不仅对个人而且对一个单位影响很大。一个好的领导干部起码应具备四种能力。（一）分析解决问题的能力。这是领导者素质的一个基本要求。现在的群众看领导，往往看他们所关注的一些热点、难点问题能否得到及时公正的解决。所以，作为一名领导者只有具备一定的观察、分析和解决问题的能力，才能有针对性地做好工作。（二）组织协调能力。领导干部是各项活动的组织者，每一项活动开展的效果，都是领导组织能力的一面镜子。领导者的组织能力，不仅影响群众的积极性而且决定着一个单位有无生机和活力。应不断扩大自己的知识面，积极在实践活动中锻炼和提高自己的组织能力。（三）语言表达能力。机

智、幽默的形象，富有一定思维色彩的哲理和能打动人心的语言，才能准确表达自己的思想感情，进而达到由情入理、情理交融和情通理达。（四）运用知识的能力。知识是智慧和力量的象征，只有刻苦学习，广泛涉猎并善于运用多方面的知识，才会增强自身的领导素质，得心应手地开展工作。

四、加强法制观念，坚持依法行政，保障工作的正确开展

作为科长，一个不大不小的领导，手中是掌有一定权力的。但要时刻清醒的意识到我们手中的权利是人民赋予的权力，是党和国家政权的命运之所系。权利赋予领导干部的

是一种特殊的公共力量。因此，我们在行使权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位，在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑。毛泽东同志曾说过：“不是要做官，而是要革命”。在今天的社会主义建设时期，领导干部作为人民的公仆，就是要时刻把为人民做事放在首要的位置。要不断加强世界观的改造和党性修养，树立正确的人生观、价值观、权力观，在实际工作中正确处理权力与权益的关系，为党和人民的事业尽职尽责。其次，要坚持依法行使权力，自觉接受监督。行使权力只有依法办事，才能保证贯彻人民的意志，体现人民的利益。如果不坚持权力运行的法制原则，人民民主就会失去可靠的保障。另外，依法行使权力也是对权力实行法律监督的有效措施。没有监督的权力，必然导致腐败。在坚持依法行使权力的同时，还应自觉接受来自人民群众、上级领导、纪检监察机关等各方面的监督。同时，还要认真落实党风廉政建设“一岗双责”制度，管好身边的工作人员。要做到这些，除了需要不断学法、懂法提高自己的法制观念和监督意识，还要主动增加行使权力过程的透明度。

总之，作为一名科长，为了做好本职工作，希望得到领导的肯定与支持，同事下属的信任与帮助。就必须增强事业心和责任感，内强素质，外树形象，严格要求自己并敢于牺牲个人利益，切实的按照“三个代表”的重要思想要求，与时俱进，努力扎实的工作，全心全意的为人民服务。

做一名合格的党员领导干部-范文

做一名合格的党员领导干部 做一名合格的党员领导干部 参加工作十七年来，我曾在五个单位的不同岗位上工作过。其中有三年在经管站，有九年在计财处从事计划统计工作，两年在办公室担任秘书科长，两年到武定县任科技副县长，从去年9月至今在人事处任副处长。多年来，在组织的培养教育下，在全厅职工特别是老同志的帮助和支持下，结合素质逐步提高，在不同岗位上均取得较好成绩。根据党组织的要求，结合自己工作经历和特长，我参与竞争计财处主管计划工作的副处长职位。我认为我有几个方面的条件。一是有一定的理论基础和较丰富的工作经验。我的学历是大学专科。有两个阶段在学校读书，一次是1984年 7月从玉溪农校农业经济管理专业中专毕业，作为优秀学生干部被挑选到农业厅工作；另一次是1988年至1990年，经成人高考，到河北廊坊农业部农村经济管理干部学院学习。在工作实践中，围绕农业和农村经济发展，勤于了解全省、全国的经济发展动态，努力学习国内外经济管理知识，不断充实自己。在经管站和计财处工作期间，先后到全省十六个地州市、九十多个县开展调查研究，熟悉云南农业资源分布和生产条件，曾多次参与省内农业区域性经济开发和行业发展规划课题研究，获省科技推广和科学技术进步奖、二等奖一次、三等奖三次，曾被农业部评为“八五”期间全国农业计划先进工作者。现在重回计财处工作，可以保持工作的连续性。

二是具备一定的文字能力。实践的本身就是锻炼和提高自己的过程。几年前，领导安排我撰写“云南农业‘九五’计划和20xx 年远景目标规划”，初稿形成后，在领导审阅修改、专家论证、多方听取意见和反复修改过程中，自己在文字综合能力方面得到较大提高。写过一些有价值的调研报告和学术文章。在农业计划、资源开发方面主要有：1.独立完成“滇东北农业综合开发规划”（刊登在我厅编印的《云南种植区域综合开发规划》）。2.为《云南百科全书》撰写“云南农业区划”条目。3.参加“云南省贫困县20xx年发展规划”论证课题，获省科技推广成果三等奖。4.参加《九十年代云南食物结构改革与发展纲要》课题，独立完成“云南省以食品为主的创汇农业、高效农业现状和发展规划”论证报告，获省政府科学技术进步三等奖。 三是有一定的组织协调能力。参加工作后，有机会在人、财、物等多个处室工作，为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在武定担任副县长期间，分管扶贫并组织实施全县扶贫攻坚计划，协调农、林、水等十二个部门落实世界银行援助扶贫项目，成绩显著，被楚雄州委、州政府评定为扶贫攻坚先进个人。还担任该县护林防火指挥部指挥长，成功地防止和扑灭过几起森林火灾，受到有关部门和群众的好评。在实践中，加深了对我国政治体制和经济体制的认识，实实在在地感受到党和人民的事业任重道远，从中也领悟到一名党的干部肩负的责任感和使命感。 四是身体健康、精力充沛，具备从事艰苦复杂工作的条件；多岗

做一名合格的组织人事干部

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的，这就要求有更好的人格品行。要把培养和锻炼高尚的道德情操作为自己的立身之魂，成事之基，努力做到光明磊落、心胸坦荡,实事求是、勇于进取，待人以诚、谦虚谨慎，扶正祛邪、敢作敢当，安贫乐道，甘于奉献，使自己真正成为“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。、 视野更开阔。组织工作历来是为党的中心工作服务的，现在，经济建设是党的中心工作，因此要服务好，一个重要的前提，就是组织人事干部要了解经济、熟悉经济，具有与之相适应的知识和本领。只有开阔眼界，拓宽思路，才能广泛发现人才和选用优秀人才，为经济和社会发展提供强有力的人才保证。在当代，现代科技突飞猛进，知识经济蓬勃兴起，组织人事干部除具有必备的政治素质外，还应该成为先进知识的富有者和社会问题的思想者。譬如，考察干部，尤其是考察经济部门的干部，如果你不懂得经济工作，人家介绍情况讲得头头是道，你却听得莫名其妙，成为门外汉，以无知论有知，以狭窄对宽阔，就难以做好考察工作，就难以认定干部的政绩。作为干部处的同志在平时工作中，除了要精通《干部任用条例》、《组织法》和《政协章程》外，还得熟知群众团体等10多个法规章程，如果不懂，就难以很好地开展工作。因此,组织人事干部必须注意加强知识修养，要熟悉组织工作的各项方针政策、原则以及工作程序，学习与组织工作相关的各种知识，博览群书，努力成为兼具各方面知识的“杂家”、通才。

怎样做一名合格的行政人事经理

如何做一名合格的行政人事经理 如何做一名合格的行政人事行政经理？我第一个想到新的名词《职业经理人》，作为职业经理应具备专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业职业的技能其实行政人事经理也是一样，要具备专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业的职业技能。 一、行政人事经理应具备的素质： 1、行政人事经理应具备有亲和力，能善待同事、下属，对新生事物感于承担；要求自己严以律已、宽以待人；善于表达自己意图，正确传达自己想法，相信值得信赖的同事、下属，适当授权给下属一个锻炼的机会。 2、行政人事经理应具备能力，对于专业的技能首先表现在说和写上，让员工能听清楚、看的明白；紧跟时代发展，掌握现代行政人事管理新知识、新概念；具备观察、分析判断及预测能力；在决策时刻的选择能力、创新能力。 3、管理者容易犯的错误要避免，首先不要把地位权重看得非常重要，让同事、下属望而畏惧；其次，比起要求员工的责任感来，管理者要成为员工受欢迎的人；不要过于强求与自己的一致性，要学会接受争议；如果你赢得信任时，请不要掩饰你的缺点。 二、行政人事管理的决策能力： 1、客观分析判断环境是行政人事经理决策的基础；掌握企业内、外环境信息是分析判断的前提条件及工作基础，重大决策信息必需在调查研究后进行分析判断，然后做出决策；对企业行政人事管理应保持

着敏锐的感觉，不要等问题出来再去解决；分析要求内外共同分析，外部有利或不利的因素，内部的优势和劣势等；要有战略的眼光，不仅要把握现在还要预测未来。 2、制定正确的科学目标；制定目标要科学合理，符合管理规律，符合企业实际情况；目标要制定符合要求，可以度量，经过努力可以实现，有激励作用；正确处理目标之间联系，与之前目标要结合，有连续性，并且目标之间不能冲突，次要目标服从主要目标，局部服从全局，短期目标要服从长远目标； 3、决策方案创造力；行政人事管理决策方案尽可能多，选择余地越大，可行性潜力越大；集思广益，充分发挥群体智慧，丰富视野，提供更多的思路；只有创造和开拓精神，决策才能惊人，独特之处非常规思路能得出来的。 4、行政人事决策方案优选；要有科学的评价标准，针对性的评价方法，综合评价，才能使方案更优化。 5、决策实施；要充分预谋规划，要充分宣传贯彻，让下属充分 理解；严格要求，合理激励；在对过程中可能有出现的意外做好事前、事中、事后协调和控制；在决策中不断总结经验吸取教训。 三、管理方法 现代企业行政人事管理方法层出不穷，例如;制造业中提到的“精细化管理”；无锡小天鹅提出的“末日管理法”；海尔的“特色管理法”；这些企业根据企业自身的环境情况，结合外部环境，提出自己的经营管理模式。在管理中常用到的还有“抽屉管理法”、“参与管理法”、

从修己谈如何做一名合格的领导干部

从修己谈如何做一名合格的领导干部 作者：高峰文章来源：动力与能源工程学院点击数：2349 更新时间：2010/6/17 9:43:10 热★ ★★ 2010年5月29日至6月1日学校组织部和党校联合举办了新提任处级干部培训班，通过认真学习校长刘志刚、副校长夏桂华、国际交流与合作处副处长刘文、纪检监察处处长李升平和财务处长李淑霞等五位同志结合本职工作谈了自己对领导干部的要求和体会，为我们新提拔的同志们上了精彩的一课，为今后在工作中树立强烈的责任心和提高管理水平与技巧打下了坚实的理论基础。深刻的感受到自己肩上的责任重大，同时也真正的认识到作为一名领导干部的“艰辛”，敢为人先、谨慎行事；修身养性、诚意正心，这将激励我不断学习、锐意进取。 刘志刚校长主要从修己和安人两个层面讲述了多年来的工作体会，深有感触。我主要从修己这个方面谈一下自己的学习体会： 说到“修己”，想起大家常说的一句话：做人、做事、做学问。我个人比较赞同。做人即为“修己”，应该不断的学习和培养自己高尚的道德品行，这是根本、是基石。对于领导干部来说尤为重要。 “修己”，要做好以下几个方面的工作： 1、树立强烈的责任感和事业心 强烈的责任感和事业心是一个人成长进步的重要内在因素，也是履职尽责、创一流业绩必须具备的基本品格。领导干部的决策能力、示范作用、责任意识和自身形象，直接影响到工作的质量和效果乃至事业的成败。因此，领导干部要学高为师，身正为范，紧紧抓住大事，敏锐关注小事，牢牢把握全局，用强烈的责任心树立务实、清廉、创新的形象，并在实践中率先垂范、身先士卒，勤勉敬业、扎实苦干，圆满的完成本职工作。 2、勤奋好学。学习是领导干部增长才干、提高素质的重途径，是做好各项工作的重要基础。“为学日益、格物致知”，面对国家和学校日新月异的变化和发展，作为领导者，更应该不断的加强学习，把握事物的发展规律，并且按照规律办事才能取得事半功倍的效果。不在学习和工作中不断提高自己，就难以完成肩负的责任，甚至难以在这个时代立足。 3、树立和保持亲民务实的形象。在实际工作中应该做到与人为善、讲求信用，尤其像我这样走上领导岗位的同志，在工作中更应该戒骄戒躁、善待同事，在教师中树立和保持亲民务

如何做一个合格的人力资源部管理者

你们的人力资源部合格吗？ 人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可，人力资源管理者是否称职，显得尤为关键。人力资源部门究竟是做什么的呢？在过去，人事管理与人力资源管理混为一谈，其实，二者的范围、功能、目标都有所不同。人事管理，管理比较传统、保守、被动，而人力资源管理则是积极主动的，具有策略性、前瞻性；传统人事管理的功能多为行政性的业务，如招聘、薪资、档案管理等，人力资源管理则参与制度策略、进行人力资源规划、塑造企业环境等。人力资源部实际上是一个决策型的服务部门。 人力资源部的职责是为企业发掘优秀员工，不仅要发现人才，更重要的培养人才，使每个人都工作在最适合的岗位上，同时，为企业创造积极向上、团结敬业的工作环境，提高工作效率。人力资源管理的工作很容易被误解为“谁都能做”，因而在任命人力资源部门的人员时，或者是随便安排一位非技术人员，或者是将不适合某一岗位的人暂且调动到人力资源部门。严格来将，目前中国尚没有培养出一批现代化的“人力资源部”经理人才队伍，企业的总经理们大多数也没有学会如何使用这个部门。许多国内企业的人事部目前只是被动地在做招聘、解聘、人事档案、处罚等工作，根本谈不上与企业发展有积极关系，这是急需改善的。其实，人力资源管理者首先应该是人际关系良好、善于与人沟通、知人善任，并且对企业的专业知识有一定的了解，对所从事的工作非常热爱。若想将人力资源管理的工作做得更称职、更出色，则必须具备人力资源专业知识。人力资源管理的基础知识是

职务分析，为每一位员工明确规定他们的工作性质，职责范围以及相应的奖惩制度，为各项人力资源管理作业提供基本依据。主要有以下几个方面： 1.规划：指根据职务分析的要求以及组织需求，进行人力资源管理的规划，开展招聘、考核、选拔与录用。 2.开发：指根据绩效考评结果中员工与组织要求的差距，通过各种培训来开发组织员工的知识技能，以及组织的绩效。 3.激励：指通过工资薪酬、福利措施给员工为组织做出的贡献给予报酬并激励其工作积极性。 4.整合：通过组织内矛盾冲突的调解及其他各种协调人际关系的措施，使员工之间和睦相处、协助共事，最大限度地发挥团队合作的力量。 5.调控：指科学、合理地进行员工的绩效考评，根据考评结果对员工实行动态管理，如晋升、调动、奖励、惩罚等。 成功的企业在人力资源管理方面必须也是成功的，他们的管理方式中很多值得借鉴的经验。据《财富》杂志的调查显示，大公司的人力资源管理方面有以下的共同点： 1.高级管理人员认真对待述职报告，并且期望所有的人都这样做； 2.成功的吸引人才，而人才又在维持成功； 3.知道他们寻找什么样的人。绝对不是只是履历，他们会让申请人经受严格的心理测试；

新形势下如何做一名合格的干部

新形势下如何做一名合格的干部 新形势下，我认为当好一名领导干部必须政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬、人民群众信得过。从一名普通干部走上科级领导岗位，必须从角色上转变，能力上提高，层次上提升，积极履职尽责，才能算是合格。 一个人无论从事何种职业，都应该尽心尽力，尽职尽责，尽自己的最大努力，在工作中不断进步，急他人之所急，解他人之所忧，无论在什么工作岗位上，位高位卑、事大事小，都应该全身心的投入到工作中，全心全意去为人民排忧解难，这是一个人应有的职业追求，也是必要地从业态度。 作为一名保护区的工作者，同时也是一名景区的工作人员，要坚持在岗位上始终如一，严谨求实，兢兢业业，发扬不怕苦、不怕累、不服输的精神，保持乐于助人，乐观向上的心态，强化做好本职工作的责任感和使命感,树立“全心全意为人民服务”的思想, 培养爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责的良好职业素养，这样才能不断提升整体服务的水平和能力，为来我景区的游客、专家、学者提供更优质的服务。 具体的说，想要做一名合格的领导干部，就是要提高和增强六种能力，树立和强化六种意识。 一要提高政治能力，强化大局意识。领导干部无论级别高低，都要加强理论学习，提高理论修养，加强党性锻炼，倾听群众呼声，了解群众意愿，全面提高政治思想水平，增强政治敏锐性和政治洞察力，时刻保持清醒的政治头脑、坚定的政治立场、科学的政治预见性。要树立大局意识，进而准确把握和掌控大局。工作中，首先要在深刻理解全党全国、全市、全县大局的同时，努力认识和把握全局及本部门的工作大局。平时注意关心全局的中心任务，把握本部门的工作重心，力求使自己站在全局的高度看问题、想事情、做决定；其次要服从和服务于大局。无论何时何地，都把自已的工作思路，把自已正在做的事情置于全局的工作大局之中，找准位置，全力服务。

怎样做一名合格的机关干部

怎样做一名合格的机关干部 一、靠本分做人，靠本事立身所谓“本分”与“本事”,主要指的是德与才,一个合格的机关干部必须是德才兼备,缺一不可。总后张文台政委讲过:“有德无才不成事,有才无德干坏事,德才兼备干大事。”二者之间,德又是第一位的,首先要学会做人,不忘本分,牢记操守。这个道理基本人人都懂,但要真正做到却不是件容易的事情。因为在当前出现了一些错误思潮、错误观念比较多的大环境下,人们很容易随波逐流,由一个堂堂正正的人变成一个看破红尘、老于世故、“过于明白”的人,最终导致不守本分。究竟是守本分好,还是随大流好?究竟是守本分吃亏,还是不守本分吃亏?对于这个问题关键是怎么看。我认为,如果能“风物长宜放眼量”、向自己的一生负责的话,我看还是本分一些好。守本分的人纵然飞不高,起码跌不着。不守本分的人,能糊弄了一时,但糊弄不了历史,“大风吹倒梧桐树,自有他人论短长”。过去有个典型介绍了两条经验,就是:做老实人不吃亏,办老实事不后悔。我觉得人家讲得很有道理。《增广贤文》上讲过这么两句话:“平生不做皱眉事,半夜敲门心不惊。”说老实话、办老实事的人的心境什么时候都是坦然的。反之,有病怕鬼叫。胡长清、成克杰胡作非为,聚敛了万贯家产,他们钱多能买到好房,能买到好床,但就是买不到好觉,他们的苦恼只有他们自己知道。所以说,玩物丧志、玩人丧德、玩火自焚,什么时候都不能去做那些玩世不恭的事情。要进步,走正路。什么是正路?XXX给我们指出了一个方向:出路千万条,素

质最重要。目前,各级政治机关都出现了人才短缺的现象,只要素质好自有出头之日。因此,我们一定要少琢磨人,多琢磨事,少搞点应酬,多搞点学习。作为机关干部,一定要形成图钉式的知识结构,就是说本职的要精,周围的要通,既是青霉素——专治一门,又是万金油——百病见效。要做到这一点,没有捷径可走,必须要加强学习。左手拿着电话本,右手拿着手机,晚上握着遥控器是办不到的。手机、遥控器能找到频道、找到用户,就是找不到出路。职务是一时的,岗位是可变的，唯有本事是长久的。有了本事什么都好办了,没有本事就没有后劲,也许就没有以后。尽管眼下用人上存有不正之风,但就是搞不正之风的领导他也需要人干活,不然,他连喝酒的时间也腾不出来。乾隆离不开和绅,但同样也离不开刘罗锅。不求天地长久,但求经常拥有。奋斗了,努力了,就是不能“终成正果”,起码可以留下一个好的名声。二、积极出大主意,认真办小事情机关干部的一条重要职责,就是为领导当好参谋,遇事能拿出主意和办法来。干工作最愁的就是拿不出主意和办法。在古代国家与国家弱肉强食的纷争中,一条妙计避免了一个国家生灵涂炭的事例屡见不鲜;在今天的市场经济的竞争中,一条建议救活了一个厂子、一个企业的情况也比比皆是。在我们部队建设中,机关提出的“双学互能”、“五项达标”、“三实五往”等举措实行以后,都给部队建设带来了很大的推动。所以说,将在谋而不在勇,手上磨出茧子,不如大脑想出点子。我们讲实干,但实干不是死干。当机关干部一定要善于动脑,决不能像猿人一样,一天到晚什么也不想,饿了就爬到树上摘个果子吃。机关不动脑,领导就难当了。从历史上看,

行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管

行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管 如果想做好人事工作，那就看你在的单位的人事机构的制度体质是否建全，如果不建全，那你要完善，主要从如何录入人，如何对试用期人员进行考核，如何对员工进行培训，如何做各部门人员的调动工作，再就是如何对每一个员工进行考核，不合格如何去辞退他们．再就是他们的档案如何才能做好，你就从这几个方面去做吧，先把体质建全，你的工作自然好做了． 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室主任）。 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 （1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 （3）、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。（4）、培训开发：

如何做好一名人事干部

当好一名国税部门基层人事干部的 在新的历史时期，作为一名基层国税部门的人事干部，在落实科学发展观，为经济、社会事业全面发展和保障民生提供人事人才保障的实践中，如何立足工作实际，发挥自身作用，努力打造公平、和谐的人事部门，确实是当前需要认真思考的问题。我们认为做一名合格的人事干部，要努力做到提高自身修养，增强能力素质，为小康社会建设和改善民生作出新贡献。 一、苦练内功，不断提高自身的政策业务水平 从思想认识上切实增强学习的自觉性、主动性和紧迫感，把学习作为一项长期的、经常的、重要的工作任务。通过系统深入、持之以恒的学习，努力使自己的理论功底得到夯实，政策业务水平有明显提高，工作能力得到增强。同时，适应人事工作新形势、新任务的需要，进一步拓展自己的知识面，优化知识结构，有意识地学习一些现代经济、科技、法律、历史、文学等多学科知识。要发扬理论联系实际的优良学风，把学理论、学业务、学文化与自己的思想、工作紧密结合起来，不断增强政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，切实提高自身综合素质。 二、求真务实，自觉养成严谨细致的作风 人事工作无小事，要以对党和人民高度负责的精神，脚踏实地、认真负责地做好每一件事情、每一项工作。一是坚

持原则，严格按政策规定、程序办事。要在熟悉掌握法规、政策规定的同时，严格执行各项人事政策法规，切实做到执行规定不变通、掌握政策不走样。二是克服浮躁的心态，解决和处理每一个问题，都要在深入分析、吃透政策、吃透情况的基础上进行。要认真解决好整天忙于事务性工作而忽视调查研究、宏观指导以及政策研究等问题，主动抽时间到服务部门和基层了解情况，掌握第一手材料。结合业务工作，每年确定重点课题进行调查研究，并将调研成果转化到工作去。三是进一步增强事业心和责任感，力戒马马虎虎、粗枝大叶。对文稿的拟草和报批材料的审核，要严格把好政策关、程序关、手续关，做到程序不符、手续不齐的材料不审核，没有认真校核的材料不送签，自己不满意的不出手，出手的就要过得硬，杜绝在工作中发生疏漏和失误，努力做到高质量地完成好每一件工作。 三、勤奋敬业，增强工作的主动性和创造性 要坚持高标准、严要求，以强烈的革命事业心和高度的政治责任感做好本职工作。一是进一步增强政治责任感和历史使命感，自觉把人事工作作为自己的事业，坚持事业高于一切，以执着的敬业精神，认认真真、兢兢业业、踏踏实实、保质保量地完成好每一项工作。要从小事做起，从一点一滴做起，勿以小事而不谋，勿以事琐而不为。要进一步改进工作方法，讲求实效，力戒形式主义，不做表面文章，不搞应

做合格干部心得体会

做合格干部心得体会 做合格干部心得体会 习总书记曾提出关于好干部的五条标准，即“一个信仰、两个字、三句话、四个人、五条标准”，简概括为好干部的“12345”。未必每个领导干部都很清楚里面的内涵，但是至少我们应该在做人、做事、品质、作风和灵魂五个方面做到群众满意、自己安心、组织放心，力争德才兼备，全心全意为人民服务，保持同人民群众的血肉联系。作为每一名党员干部，阅读完山西介休市委书记丁雪钦同志在全市干部的大会发言，深有感触。结合习总书记提出的好干部的五条标准，笔者认为，要做好新形势下的合格党员、合格干部，要具备三种意识：一是责任担当意识。“敢于担当”是好干部成事之基，领导干部要敢于探索、敢于实践、敢于负责。勇于挑担子、勇于担责任是合格干部责任担当意识一种表现。任何一名干部，无论大小，从上到下，都会有任务分工，有任务有工作就会担责任。但作为一名人民公仆，我们做工作不能踢皮球，需要我们配合的我们就相互配合，需要我们担当责任的我们就敢于担当，遇到工作不要唯唯诺诺，推脱扯皮。我们要知道，表面上降低了行政服务效率，实际上受害的是人民群众。所以，做一名合格干部需具备责任担当意识。 二是求真务实思想。党员干部要做求真务实的表率，不要只做表面工作、搞面子工程。做人做事都要求真，原原本本做人，踏踏实实做事。老一辈科学家、革命者，他们身上的勤勤恳恳、兢兢业业都是我们现代人的精神食粮。现代人为啥缺乏这种精神，与大家心浮气躁、沉不住气有很大关系，还有一点就是政绩观不正， 只追求GDP，盲目抓经济建设，却不管民生工程，就像丁书记在发言中讲到，干不了大事就修个厕所让百姓痛快地撒泡尿，这也是给群众办一件实实在在的事情。所以，做一名合格干部需具备求真务实的思想。 三是廉洁自律精神。守规矩、守纪律，克己奉公、廉洁自律是为官之根本。今年全区各镇领导班子换届，关键在于纪律问题、规矩意识。没了这两样，一切都乱了套。《镜鉴》警示教育片中南充、衡阳贿选案让人触目惊心，片尾中的“六问”让我们警醒和反思。作为一名人民群众选举出来的领导干部，不为民办事，只顾个人私利，不畏纪律法规，只为散漫自由，不配当一名合格党员、更不配任一名合格干部。所以，做一名合格干部需具备廉洁自律精神。 --来源网络整理，仅供学习参考

做一名合格的组织人事干部

做一名合格的组织人事干部 组织部门是党委抓组织工作、干部工作的重要职能部门，是考察选拔任用干部的一支重要施工队伍。组织部门要保证做到“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”，真正选拔“政治上靠得住，发展有本事，人民信得过”的干部，对每一位从事组织工作干部的素质必须有更高的要求。这种更高的要求，核心是要坚持更高的德才标准，要求我们每一位组织人事干部真正做到品德更高尚，视野更开阔，眼睛更明亮，处事更公正，工作更细致。 品德更高尚。组织人事干部要有坚定的理想信念和全心全意为人民服务的思想，要有强烈的事业心和责任心。如果自身的思想政治素质不高，政治方向不明确，政治头脑不清醒，选人育人、配班子、建队伍，就很难在政治上把好关。组织人事干部是直接管人、直接管“官”的，这就要求有更好的人格品行。要把培养和锻炼高尚的道德情操作为自己的立身之魂，成事之基，努力做到光明磊落、心胸坦荡,实事求是、勇于进取，待人以诚、谦虚谨慎，扶正祛邪、敢作敢当，安贫乐道，甘于奉献，使自己真正成为“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。、 视野更开阔。组织工作历来是为党的中心工作服务的，现在，经济建设是党的中心工作，因此要服务好，一个重要的前提，就是组织人事干部要了解经济、熟悉经济，具有与之相适应的知识和本领。只有开阔眼界，

拓宽思路，才能广泛发现人才和选用优秀人才，为经济和社会发展提供强有力的人才保证。在当代，现代科技突飞猛进，知识经济蓬勃兴起，组织人事干部除具有必备的政治素质外，还应该成为先进知识的富有者和社会问题的思想者。譬如，考察干部，尤其是考察经济部门的干部，如果你不懂得经济工作，人家介绍情况讲得头头是道，你却听得莫名其妙，成为门外汉，以无知论有知，以狭窄对宽阔，就难以做好考察工作，就难以认定干部的政绩。作为干部处的同志在平时工作中，除了要精通《干部任用条例》、《组织法》和《政协章程》外，还得熟知群众团体等10多个法规章程，如果不懂，就难以很好地开展工作。因此,组织人事干部必须注意加强知识修养，要熟悉组织工作的各项方针政策、原则以及工作程序，学习与组织工作相关的各种知识，博览群书，努力成为兼具各方面知识的“杂家”、通才。 眼睛更明亮。准确识别人才和选贤任能是组织人事干部的主要才能。三国时期著名思想家刘劭说:“一流之人,能识一流之善；二流之人,能识二流之善；尽有诸流,则亦能兼达众才。”国外一位哲学家说过，只有聪明的人才能发现聪明的人。这就是说，能不能识别人才，识别什么样的人才，与组织人事干部的个人素养高不高、眼睛亮不亮有极大关系。识人难,难在人格的模糊性、行为的表面性、成长的变化性、潜能的内藏性以及环境的复杂性。我们平时在考察干部谈话中把廉洁自律、生活作风作为必问的项目，但有的干部还是事发后，才暴露出已有的问题。但尽

如何做一名合格的基层干部(演讲稿)

爱岗敬业无私奉献我为xx添光采 如果你是一滴水，是否滋润了一寸土地？如果你是一缕阳光，是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒种子，是否哺育了一方群众？如果你是一颗小小的螺丝钉，是否永远坚守你工作生活的岗位？”这是伟大的共产主义战士雷锋在日记中的一段话，它告诉我们无论在什么样的岗位，无论做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出最大的贡献。今天，我重新体会这段话，便发现它被赋予了更深刻的内涵，那就是爱岗敬业，无私奉献。 “情融百姓莫负人民重托，根植泥土不忘公仆本色”，恰如其分的表述了一名基层公务员应当具有的爱岗敬业、无私奉献的精神。乡镇政府是国家政权的基石，乡镇干部是国家法律法规、各种行政命令在农村执行的具体实践者、组织者和推动者，其工作表现对建筑和谐社会，建设社会主义新农村显得尤为重要。乡镇机关干部整体素质的好坏，直接体现了党在农村干部群众中的形象，直接影响到党在农村各项工作任务的推进速度和质量，直接关系到农村发展的方向。 那么如何在工作中发扬爱岗敬业、无私奉献的精神呢？ 首先要尊重领导，服从安排。对待工作不推不拖、不等不靠，要深入实际搞好调查研究，把工作出发点和落脚点放在全心全意为群众服务上，科学合理的安排工作计划，保质保量的完成领导交办的各项工作任务。政工工可以用一个字形容“杂”，其牵扯内容多、数据多、部门多，有的还年头长。需要涉及的知识广而杂，内容跨度长。因此要增强自我业务能力，敢于面对困难，克服难为情心理，主动向有经验的同志请教，通过多层次地学习，促使业务素质的不断提高，

迅速掌握如党员发展、材料写作、各口报表等基础性工作。同时在领导的精心指导下，要紧密团结、扎实工作，像农村换届选举、党代会、人代会等重点性工作，时间紧、任务重，以“赢在执行”思想为指导，服从大局，敢拼敢靠，正常上班时间完成不了的，加班加点也要保质保量完成。 其次要遵章守纪，廉洁从政。从大的方面讲，要自觉遵守法律法规，从小的方面讲要不折不扣的执行各项机关规章制度。提高镇机关办事效率和办事质量，牢记“权为民所用，情为民所系、利为民所谋”的执政理念。在具体工作中做到不拿群众一针一线，树立起廉洁高效的机关干部形象。 最后要满腔热情地服务基层、服务群众。乡镇机关干部的主要工作对象是农村的广大干部群众，他们是整个社会阶层中文化程度、思想观念相对落后的群体，工作中必须要有耐心，要杜绝办事拖沓、敷衍塞责、推诿扯皮和态度生硬等现象的发生，不搞“面子工程”、“政绩工程”；不搞形式主义，把党的十六大提出的建设社会主义新农村的宏伟目标逐步落实，真正做到让领导放心，让群众满意。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”尽管前进的道路上还存在各种各样的困难，还需要面对各种各样的矛盾，但我无怨无悔，因为，我有一种信念，就是要用微笑直面困难，用责任心化解矛盾，用真诚去打动每一个人！即使没有鲜花，没有掌声，也要在青春的轮回中将一股热血和赤诚，满怀激情和希望全部抛洒给xx人民，用终身的爱与奉献，建设xx更加美好的明天！

如何做一名合格的企业员工

如何做一名合格的企业员工 （探讨稿） 萧成龙 在现代企业管理中，人力资本作为企业未来的最重要的资本形式，如何最有效地发挥人力资本的价值，最有效地集结人力资本，成为了企业“可持续” 我们知道，在市场经济条件下，提高企业核心竞争力的重要因素就是人的竞争，因为有竞争力的产品是人干出来的，具有竞争力的名牌是人创出来的，企业参与市场竞争的诸多资源必须以人力资源作支撑。因而，企业人力资源质和量的高低就成为决定企业竞争活力的重要方面，实际上也就是队伍素质的问题。要提高员工素质，培训教育是基础。 一、员工应具备的基本素质 公司对员工的标准要求是：德为先，才必备，自强不息，健康心态，激情工作，制度为先，企业第一。 一个人做一件事，需要具备三个方面：知识、态度和技能。知道不知道这件事，是知识水平问题；会不会做和怎样做，是技能问题；而一个人是不是愿意去做，能不能积极主动去做，就是一个的态度问题。知道应该做，也知道怎样做而不去做，事情就不可能做好。但一个人如果有了良好的态度，他可以从不知到知，从知之甚少到知之甚多，从做不好到做好。这中间态度属于思想素质，知识和技能属于业务素质。 （一）应具备的思想素质 作为企业的一员，所需具备的思想素质应该包括以下几点： 第一：敬业 所有的组织，无论是企业、公司、学校还是政府机关，都在寻找一类员工?对组织、团队、工作能够尽责尽 职、热情饱满、自动自发的员工。这类 员工，能够把身心彻底融入组织，处处 为组织着想，在组织陷入困境时竭尽全力为其解难，在组织事业蒸蒸日上时能够为其送出最真诚的祝福。因此，敬业的员工能够获得老板的信任，也常被委以重任，从而为自己赢得更为广阔的发展平台。所以敬业包括：一，敬业：这是职业精神的灵魂; 二，责任：敬业精 神的内核； 三，自动自发：敬业精神的 真谛。 第二：忠诚 在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人，才是每个企业都渴求的理想人才。人们宁愿信任一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四，视忠诚无物的人。那些忠诚于公司、忠诚于老板的员工，是企业发展的巨大动 力源泉。同时，员工忠诚的品质也会给 自己带来不可估量的收益。 第三：守信 人应以信为本。不能做有损企业利 益的事情，中国有“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的古训，在企业中更应该有此觉悟。其次，应做企业的主人，争取主动性。在工作中不能做一个等人吩咐的人，而应该充满热情、积极主动。再者，具有良好的团队精神，并能客观、直截了当的沟通。俗话说“独木不成林”，任何一个企业想做大、做强，它必定有一个很优秀的团队，并且团队的人都能当面进行客观的沟通，对问题提出合理化建议，而不是当面不说，背后乱说。 第四 ：服从 服从是员工职业精神的精髓。每一位员工都必须服从上级的安排， 就如同每一个军人都必须服从上级的指挥一样，无条件接受领导命令，认同企业的文化和制度。服从是行动的第一步。大到一个国家，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。严守纪律是服从的

做一名合格的学生干部

如何做一名合格的学生干部

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如何做一名合格的学生干部 高校学生干部是学生中的骨干分子和中坚力量，是师生之间进行沟通交流的桥梁和纽带，是高等学校实施教育和管理工作的一支重要力量。在学校整个学生工作系统中，起着无法替代的承上启下的作用。 一，大学生干部现状调查 大学生干部的类型大体可分为以下四种"好"干部: 一是真好干部——德才兼备，既让同学喜欢，佩服，拥护，又让老师认可，满意，放心的学生干部，他们具备"四干"素质，即干实事，有强烈的责任心，身在其位谋其政，有干事的雄心壮志;能"干活"—身体力行，以身作则，动口也动手;"干练"—组织能力强，办事精干，雷厉风行，讲效率，不拖沓。"干净"—讲奉献，不计较个人得失，不拘私舞弊。" 二是"好好"干部——顾名思义就是那种有一点能力，但总是你好，我好，大家好的"好好先生"。不敢或不愿与不良行为或不良现象作斗争，搞无原则的团结，怕得罪或不愿得罪人，对上奉承领导和老师，对下睁一只眼，闭一只眼，迁就，迎合同学。 三是不好干部—即不好不坏的干部，整天"无所适从，无所事事，无所作为"(也称"三无"干部)，自甘平庸，缺乏进取心和工作主动性，不求有功，但求无过，"当一天和尚，撞一天钟"，图有虚名，混个综合测评分。 四是"好"坏的干部——自私自利，以权谋私，欺骗老师瞒同学，拉帮结派，买官(靠请客送礼当上干部)卖官(贪便宜私下许愿)。 调查显示，学生期望学生干部最应该具备的是"组织领导能力"，希望学生干部像领导一样去组织，安排学生工作。这表明，大学生更希望有切实为学生工作的学生干部，而不单单是教师的传话人或是校方的信息搜集人。其次学生选择工作积极，主动，他们一致认为学生干部能力再强，如果对自己的工作不重视，不热心，那么他永远也做不好学生工作，也就不能算是称职的学生干部。再次选择学生干部应具备奉献精神的。广大学生均表示，在一个出色的学生干部的领导下，他们所在的团体也一定是积极进取，充满活力的，并且他们也能够在这个集体中学到课本上无法学到的知识。

如何做一个合格的人力资源主管

做一个合格的人力资源主管 一、明确人力资源管理的基本管理 管理是科学，科学由原理组成。 人力资源管理作为管理学的一个分支，和其他管理领域一样，人力资源管理也必须遵循相应的管理规律，才能做到科学化、功能化、效率化、人力资源管理的基本原理包括： 1、增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。 我们知道，人力资源是指社会劳动者的劳动能力，而劳动能力的提高主要靠两方面的投资，营养保健投资和教育培训投资、其中更为重要的是教育培训投资。要想使企业中的员工提高其生产效率和生产能力，就必须对其进行业务培训。 2、激励原理 激励原理指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺，来强化其为获得满足就必须努力工作的心理动机，从而达到充分发挥积极性，努力工作的结果。 人在工作过程中是否有积极性，或积极性有多高，对于其能力的发挥程度至关重要。我们知道，人的能力只有在工作中才能发挥出来。人所拥有的能力和他在工作中发挥的能力往往是不等量的，这除了受到诸如工作环境的好坏、工作条件的良好程度，以及单位或组织内人际关系（包括上下级关系、同事关系）的协调、配合情况等客观因素

影响之外，还要受到人的积极性的发挥程度这一主观因素制约。在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素。 人力资源管理者的任务不只是以获得人力资源为目标，人力资源管理者在为单位或组织获得人力资源之后，还要通过各种开发管理手段，合理使用人力资源，提高人力资源的利用率，为此就必须坚持激励原理。 3、差异原理 人力资源管理的根本任务是合理配置使用人力资源，提高人力资源投入产出比率。要合理使用人力资源，就要对人力资源的构成和特点有详细的了解。“知己知彼，百战不殆”。人力资源是由一个个劳动者的劳动能力组成的，而各个劳动者的劳动能力由于受到身体、受教育程度、实践经验等因素的影响而各自不同，形成个体差异。就个体能力来说，这种差异包括两方面：一是能力性质、特点的差异。二是能力水平的差异。“用人之长，避人之短”是人力资源管理的基本原则。 承认人与人之间能力水平上的差异，目的是为了在人力资源的利用上坚持能级层次原则，大才大用，小才小用，各尽所能，人尽其才。在人力资源管理中，差异原理指的是：具有不同能力层次的人，应安排在要求相应能级层次的职位上，并赋予该职位应有的权力和责任，使个人能力水平与岗位要求相适应。 4、互补原理 在现代社会中，任何一个人都不可能孤立地去做事，人们只有结

做一名合格的国税干部

做一名合格的国税干部

做一名合格的国税干部 全省税收工作会议后，省国税系统掀起了一次学习研讨省领导重要讲话及省局文件精神，狠抓工作落实的热潮。结合自身国税工作实际和队伍现状，系统内积极开展“把事情做到最好”活动，旨在塑造培养“想干事、干好事、能干事、干成事、不坏事、不出事”的国税干部，打造一支学习型团队，提高干部队伍的思想境界和做事水平。 一、目前干部的状况 一类干部当桥梁，是单位里的中流砥柱，主动担起单位的责任；二类干部当夹馅饼，被动地去完成工作，领导布置我就干，缺乏工作主动性；三类干部发牢骚，怨天怨地，大事做不来，小事又不干，夸大工作成效，好大喜功，最终一事无成，离干部的要求差距较大。 还有的人进行如下分类： 1.5%的人看不出来是在工作，无事必生非，制造矛盾，破坏性地做； 2.10%的人正在等待着什么，不想做，歇、等思想严重； 3.20%的人正在为增加问题而工作，蛮做、盲做、胡做、乱做； 4.10%的人没有对单位做出贡献，而且仍在做，而是负效劳动；

5.40%的人正在按照低效的标准或方法工作，而不会正确有效地做； 6.只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高，做不好，做事不到位。 二、目前干部中讲得最多的一句话是什么：“忙”、“乱”、“累”、“烦” “被工作”成为一种常见的现象，调查报告显示，全国县处级干部多以室内工作、案头工作为主，平均每周开会5.5次，陪同视察调研4次，而下基层、到现场调查研究相对较少。“忙”是工作没有目标，没有思路，没有计划。两眼一睁，忙到熄灯，忙完家里忙单位，忙到回家倒头睡；“乱”是目标不明确，没有梳理，没有抓住工作的主要矛盾，万事俱细；“累”是工作没有统筹，没有学会弹钢琴；“烦”是以上三个的综合症，处理问题不冷静，总是一副急躁的面孔。一个人过于急躁，要我看就是无能的表现。要知道真正有能力有水平有办法的人都是不急不躁、镇定自若的。 三、怎样做一个合格的干部 1.品德标准 也就是通常讲的人品和道德。表现为：(1)为人实在。首先学会做人，做人要学会感恩，感谢父母、老师、同事、朋友和领导。为人老实、诚实、真实、厚实。不夸张，不虚假，不口是心非，不阳奉阴违。说一是一，说二是二，干一行，

公道正派——做一名合格的人事干事

公道正派——做一名合格的人事干事 摘要：坚持公道正派是做一名合格人事干事的前提条件，要努力做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等，将群众利益放在第一位，做到实事求是。 关键词：对己清正对人公正对内严格对外平等 在经济全球化和金融自由化的大潮下，在市场经济深入发展的今天，在价值 观多元化的评价标准下，坚持什么样的价值观和权力观，既关系到组织人事干部 自身修养的提高，又关系到基层银行未来的发展。 一、坚持公道正派是做一名合格人事干事的前提条件 公道正派作为一种政治品质、一种思想作风、一种人格力量，有着丰富的内涵。什么是组织人事干部的公道正派呢？中组部部长贺国强同志把公道正派概括 为“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”四句话。这一概括非常精辟，非 常深刻，既把握住了公道正派的本质，又抓住了公道正派的时代特征，为组织人 事干部加强自身建设、做好组织工作指明了方向。 1.对己清正 “对己清正”是公道正派的前提和基础。对己清正，就是政治上坚定正确，思 想上光明磊落，作风上清正廉洁。打铁先要自身硬，正己才能正人，要做到公道 正派，前提是要自己清正。组织人事干部要做到政治上清醒、坚定，思想上坦荡、磊落，作风上清正、廉洁。要树立正确的世界观、人生观、价值观，任何时候任 何情况下都忠于党、忠于人民、忠于本职工作。堂堂正正做人，规规矩矩做事， 守得住清苦，耐得住寂寞，不为名利所惑，不为浮华所动。 2.对人公正 “对人公正”是公道正派的核心，也是公道正派的目标和归宿。对人公正，就 是待人处事要出以公心，坚持原则，实事求是，客观公正；就是在考察评价使用 干部、发展党员、加强干部监督等组织人事工作中，都要出以公心，在任何时候 任何情况下都要合理地看待和处理问题。要全面真实地了解干部，客观公正地评 价干部，准确合理地推荐、使用干部，本着对党和事业高度负责的态度，坚持原则，实事求是，敢于反映真实情况，敢于坚持正确意见。 3.对内严格 “对内严格”是公道正派的重要保证，就是对组织人事干部要严格要求、严格 管理、严肃纪律。对内严格，就是要对自己的单位和自己的干部严格要求、严格 管理，出了问题按党纪国法严肃处理。组织人事部门是管理党员、干部的部门， 应该要求更高、管理更严，有些话别人能说我们不能说，有些事别人能做我们不 能做，有些场合别人能去我们不能去。要严把组织人事干部入口关，从事组织人 事工作的同志一定要政治坚定，公道正派，能吃苦、讲奉献、有能力，不能降格 以求；日常管理要严格，教育要经常，做到防微杜渐；要畅通出口，对自我要求 不严、行为不端、作风不正、无所作为的干部要果断调整，以保持组织人事部门 的一方净土。无规矩不成方圆，严格要求出人才，严格管理出效率，严格监督出 质量。只有严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，组织人事干部才能真正 树立公道正派的形象。 4.对外平等 “对外平等”是公道正派的行为规范，就是要求我们谦虚谨慎、平等待人。对 外平等，就是胸襟开阔，平等待人，公平处事。海纳百川，有容乃大，只有平等 地与人交往，平等地与人相处，胸襟宽阔，才能把公道正派真正落到实处。组织