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delmia数字化工厂助力上海大众汽车

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数字化工厂助力上海大众汽车

作者:文章来源:点击数:48发布时间:2010-07-13

图1 上海大众某汽车厂输送仿真系统

随着新车型的不断引入以及增效降本、自主规划等要求的提出,“质量、进度、成本”三因素的平衡成为汽

车OEM追求的目标,因此,规划部门必须要有一个创新的解决方案来解决工艺规划中的工艺设计、工艺规划、工艺仿真、工艺验证及与供应商协作等核心问题。

随着新车型的不断引入以及降本增效、自主规划等要求的提出,“质量、进度、成本”的压力大大加重了我

公司规划部门的工作负担。因此,规划部门必须要有一个创新的解决方案,解决工艺规划中的工艺设计、

工艺规划、工艺仿真、工艺验证及与供应商协作等核心问题。为此,上海大众从1999年引入用于发动机

线生产线平衡仿真软件——eM-Plant开始,逐步建设“数字化工厂”信息平台。目前已经建立起了相对完整

的车身规划“数字化工厂”规划系统,该系统在自主规划过程中发挥着巨大的作用,也将作为上海大众车身

规划部门的日常规划平台。

目前,上海大众开始启动总装规划部门、发动机规划部门、工厂规划部门等的“数字化工厂”平台建设,并

制定了“数字化工厂”未来的规划目标,计划实现“数字化工厂”规划仿真系统覆盖汽车生产的各工艺规划部门。上海大众的数字化工厂系统使用和德国大众相同的信息平台,从而使上海大众的工艺规划部门可以使用符

合大众标准数据格式,顺畅地与德国大众的工艺规划部门进行工艺数据的沟通。

图2 总装规划仿真系统

背景

1999年起,上海大众引入“数字化工厂”/生产线平衡解决方案(解决其发动机线的规划、验证),目前已建立起“数字化工厂”规划平台(车身解决方案),从2003年的途安导航项目到2005年的某新车型项目的全过程自主规划、发包、供应商协同规划及数据验收,再到目前其他新开发车型的数字化规划,“数字化工厂”车身规划系统日臻完善。我们从2007年开始按总体规划实施总装规划、发动机规划、工厂规划等“数字化工厂”规划系统。

车身规划系统

随着新车型的不断引入以及降低成本等要求,规划部门需要找到一个创新的解决方案,解决制造工艺规划中的工艺设计、工艺规划、工艺仿真、工艺验证、项目发包和供应商协调等问题。

2006年,我公司车身规划部门正式确定使用“数字化工厂”/BIW规划系统作为某新车型项目完全自主规划的平台。为确保自主车型规划项目顺利完成,我们进行了充分论证和准备:

图3 DELMIA系统集成构架

1、2003年,规划部门引入了BIW解决方案,导入TOURAN项目白车身规划数据和Octavia项目导航等,使所有的车身规划信息都能够在系统中查询和管理。

2、使用专用的接口工具使产品数据与工艺规划连接起来。

3、开发的V-PLAN输出工具可以直接输出车身规划的V-PLAN用于与供应商询价、谈判和项目协调等。

4、建立了标准资源库和标准操作库。

5、根据我公司的具体情况开发了各种输出接口,能够自动快速输出需要的表单。

6、建立了上海大众项目模板、规划流程规范、数据标准及供应商规范等。

针对上海大众“数字化工厂”规划系统开发的客户化工具、资源库和工艺模板在这个新车型自主规划过程中发挥了重要作用。

输送规划系统

“数字化工厂”输送规划系统eM-Plant可以对各种规模的工厂和生产线或其他离散的物流事件进行建模、仿真和优化,可以用来分析和优化生产布局、资源利用率产能和效率、物流和供需链等,以便仿真不同大小的订单与混和产品的生产情况。1999年上海大众引入“数字化工厂”/生产线平衡解决方案解决PASSAT发动机生产线规划和验证。

2006年,上海大众希望通过“上海大众一厂输送系统规划方案”项目来对生产厂的白车身、油漆及总装的输送和仓储系统进行仿真、优化以及针对跨线传输系统建立模块化和客户化的定义,并建立上海大众自己的输送和仓储系统的规划和验证体系。

项目通过三个部分来实现:分析、仿真油漆车间与焊装车间之间的产品排序混乱度;验证满足生产的条件下的平面仓库的规划方案和根据生产需求针对立体仓库建立初步模拟,验证并确认规划方案。

图4 DELMIA总装工艺规划流程

总装规划系统

2007年上海大众开始导入达索公司的DELMIA作为“数字化工厂”总装规划平台,进行总装工艺规划、生产线仿真分析验证、多配置管理、成本分析、生产线2D/3D布局以及工艺文件输出等工作,以先进的规划工具和手段来提高总装工艺规划水平和缩短工艺规划周期,并实现工艺规划数据共享。

总装“数字化工厂”规划平台支持总装工艺规划,包括:统一数据管理平台(系统集成:VPM、KVS、HLS等);在一个项目数据库中管理所有的产品、工艺及资源数据;用户可以通过客户端访问这些数据,可以看清装配关系,有效跟踪产品数据的更新状态;可实现工艺方案的重复利用,可缩短规划周期;可以实现工艺积累、资源库积累,资源重复利用,可提高规划效率。

1、工艺验证

(1)工艺验证:使用工位动态仿真、工时分析、人机工程分析等使规划结果质量更高;

(2)减少工程更改:验证产品更改导致的工装改造,利用三维仿真技术进行分析使改造范围更精确;

(3)线平衡:对混装线、复杂工位的物流方案等进行分析、仿真,通过优化,提高生产线的能力;

(4)资源的重复利用:在工艺规划期间可以快捷方便的进行资源选择,避免了工具的重复采购与浪费;

(5)可以在系统中输出3D布局图,工时分析干特图,爆炸图等,辅助工艺规划人员分析解决生产线规划中的重点和难点问题,减少了大量人工计算量和工程更改量,大大加快了规划速度,提高了规划质量。

2、客户化输出

输出车间工艺流程图;详细工艺规划信息表单;固定件清单;预规划投资预算表单;Block Layout;工具定额申请单;工艺卡片;产品爆炸图;工艺设备图;三位布局图等。

根据目前上海大众总装部门的实际情况,结合德国大众使用该系统的经验,通过某新车型实际规划流程数据的导航实施,初步完善“数字化工厂”DELMIA总装规划系统,构建了适合上海大众本地化的总装数字化规划平台,以保障数字化规划平台能有效在实际规划项目中成功应用。

图5 总装规划系统功能

系统实施效果

1、使用统一的数据库管理平台

对所有的工艺规划数据进行分类管理,大大方便了用户查找和浏览工艺规划数据,使参数查询和数据检索在数秒钟内即可完成。通过对制造资源数据和操作工艺的积累,形成了上海大众自己的资源库和工艺库,可以在以后的工艺规划中重复利用,提高了资源和数据的利用率。

2、工艺规划、模拟验证

系统在三维仿真环境中对制造过程进行工艺规划、模拟验证,包括完成整个生产线中所有制造资源的布局、检验设计的工装夹具与产品之间是否存在干涉、验证产品的可制造性。

如:焊接过程中,通过在已有的标准资源库中选择各焊接过程最合适的焊枪,检查在各工位的焊接过程中,焊枪和机器人是否与夹具、产品和其他制造资源产生干涉,优化各工位的焊接路径,包括各焊点的焊接方向调整、添加必要的焊接路径中间点、焊接路径中间点优化,对所有的机器人工位进行离线编程和调试,输出机器人程序。

3、客户化输出

通过客户化开发,系统可以提供多种辅助工具快速输出符合上海大众要求的工艺文件、图表等,极大降低了工艺规划过程中文档编制和输出的工作量。如,上海大众车身“数字化工厂”规划系统可以自动批量输出V-Plan工艺文件和产品结构表,在产品版本更新时,还可以进行产品对比,分析出新老产品版本之间的变化,并自动完成产品数据的更新等。

4、知识库

形成了上海大众的标准工艺知识库,将已有的典型工艺数据保存在工艺知识库中,方便在后续的规划项目中重复利用,可大大缩短整个工艺规划周期,加快产品的上市过程;还可以避免工艺规划经验的个人垄断,快速提高新规划员的工艺规划能力。

5、系统集成

“数字化工厂”系统与上海大众已有的KVS、HLS、工艺卡等系统进行了集成,在整个工厂之间形成了完整的数据流,使产品的设计、规划和制造过程结合更加紧密,使各部门之间可以更好地进行协同工作,提高了工作效率。

通过集成工时分析工具,实现了MTM工时分析,平衡了各工位之间的工作量,提高了制造资源的有效利用率,从而达到提高JPH和提高生产线产能的效果。

结束语

上海大众通过实施“数字化工厂”工艺规划仿真系统,使得实际制造过程得以在“数字化工厂”的虚拟现实环境中“预览”,对整个生产过程进行计算机仿真和优化。同时,通过客户化开发和系统集成,“数字化工厂”提供了多种辅助工具可以快速输出符合上海大众要求的工艺文件和图表,仿真/验证功能不仅缩短了设备安装调试周期,还使生产线各工位的工作量得到了有效平衡,增强了设备和工艺的可行性和可靠性,减少了车间的工艺更改次数,大大提高了车身工艺规划的效率和质量,降低了生产线成本,缩短了整个车型的规划周期,加快了上市速度。

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上海大众汽车有限公司内外部环境及SWOT分析

上海大众汽车有限公司 ——内外部环境及SWOT分析 成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米,建筑面积90万平方米,年生产能力超过45万辆,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。 一、外部环境分析 (一)宏观环境 1、政治环境分析 (1)小排量汽车解禁 2006年1月国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制。这直接促进了小排量汽车的销售,在2006年一季度,使得奇瑞等厂家取得了不错的销量,其中二月份奇瑞的销量达到了两万多辆,在乘用车市场上首次超过一汽大众。对本土汽车企业而言,有生产小型车的经验,可以充分利用包括政府等各种资源,在成本的控制上有一定的优势。 (2)国家产业政策的支持 汽车作为资金密集型技术密集型的产业,对国民经济有强大的拉动作用,作为国家重点发展的支柱性产业之一,投入了大量的人财物,改革开放二十多年的发展,一批国有和民营汽车企业已经形成了一定的规模,也积累了一定的人才和经验,为下一步的发展打下了良好的基础。 (3)自主创新的国家战略 在十一五规划中自主创新做为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。改革开放以来,合资和引进使中国汽车产业大开眼界。通过消化和吸收,在产品档次、生产管理水平、设备改进、人才培养等方面都有了大幅度的提高,积累和掌握了一些与世界汽车制造水平同步或者接近的经验,为国内各大汽车集团自主创新奠定了很好的墓础;同时,中国汽车企业可以纵观全球整车、零部件制造巨头来选择合作伙伴,站在巨人的臂膀上高水平起步。我国汽车产业正面临着第二次重大的转型,让更节能、更环保的车型进人中国的家庭是我国汽车产业未来的发展趋势。围绕这一目标,各种与汽车消费相关的政策正在调整,这也正是国内汽车企业搞自主创新需要利用的后发优势。

大众汽车答案

1、采购汽车用线束应另辟蹊径还是依靠现有的供应商?上海大众应考虑自制线束吗? 供应链管理作为运营管理的重要内容,应对日趋激烈的市场竞争,企业必须致力于整个供应链 上物流、信息流和资金流的合理化和优化,与供应链上的企业结成联盟。上海大众经过二十多年的 积累和摸索,从供应商的选择、评估、保持等环节中,基本上形成了一套较为科学规范的管理体系。 上海大众的供应链体系具有以下几个特点: 一、对供应商的选择。 上海大众仅发动机和车身是自制的,其它部件由大众自行设计或协同供应商共同设计,外包完成。大众中国合资公司一般选择 2-3 供应商,以避免单一供应商带来的风险。二、价格是关键。 在供应链管理中,价格的确定是供需双方的核心问题。一般地,先由技术部门提出技术标准, 采购部门负责同供应商谈判确定价格。上海大众要求供应商提供报价明细,之后分别在国内外供应 商中比较价格,供应商的利润空间被大幅压缩。 三、结算时间快。 上海大众拖欠供应商的资金时间短(只有20 天,比超市占用供货商的资金还短)。 四、向供应商提供服务。 上海大众较大需求量可以使供应商形成规模效应,同时,上海大众给供应商提供服务支持。 五、与供应商一起承担涨价负担。 若供应商所需原材料涨价,上海大众会根据涨价材料在所在零部件中的使用量,按照一定比例与 供应商共同负担。 六、扩大价格决策范围,避免随意更改价格和私下交易。 供应商的采购价格是在上海大众多部门参与的会议上确定后进入信息系统,任何个人无权对价格 进行修改,若修改也要经过多部门参加的联席会议确认。这样就使得供应商很难通过私下交易,如通过 影响主管领导或经办人达到变更价格的目的。 七、对供应商建立一套科学规范的管理体系。 (一)设定物流供应链目标 1、在正确的时间将正确的零件按正确的数量送到正确的地点。 2、在保证生产前提下将库存保持在合理水平,避免不必要的额外库存。 3、在保证物流效率和供应的情况下降低物流费用。 4、最大化仓库、载具和设备的利用率。 5、整个物流过程的可视化和完全监控。 (二)对潜在供应商进行评价及确定

汽车配件及用品目录分类大全

汽车配件及用品目录分类大全(中英文对照版) 一、 发动机系统 Engine system 发动机总成 Engine Assy 发动机悬置 Engine Mounting 液压泵Hydraulic pump 发动机基本零部件 Basic Components Engine 气缸盖罩Cylinder Head Cover 气缸盖 Cylinder Head 气缸体 Cylinder Block 气缸套 Cylinder Liner 飞轮 Flywheel 活塞Piston 活塞环 Piston Ring Rod 连杆 Connecting 曲轴 Crankshaft 油底壳 Oil Pan 滑动轴承/轴瓦Slide Bearing/Engine Bearing 张紧器/张紧轮Tensioner & Pulley 气缸垫 Cylinder Gasket 其他 Others Mechanism 配气机构 Valve 气门Intake & Exhaust Valve 凸轮轴 Camshaft 摇臂 & 摇臂轴Rocker Arm & Rocker shaft 挺柱 Valve Tappet 气门座Valve Seat 气门弹簧Valve Spring 气门导管 Valve Guide 气门油封 Valve Seal 其他 Others 燃油供给系 fuel System 喷油泵 Fuel Injection Pump 空气流量计Air Flow Meter 柱塞偶件plunger and barrel assembly nozzle 喷嘴 Injector 化油器 Carburetor 燃油泵 Fuel Pump 燃油压力调节器 fuel pressure regulator

教大家辨别大众汽车原厂的配

教大家辨别大众汽车原厂的配件(附件)真假 大家要明白一点“德国原厂≠德国原产” 德国原厂大部分配件都是从欧洲各国、日本、墨西哥、中国等国家代工生产的,有些虽然是从德国订回来的,也有可能是MADE IN CHINA(中国制造)的,但质量标准都完全符合德国大众原厂技术要求,而且从国内是无法订到的,厂家有协议只供货德国大众。 中国人的小聪明和投机取巧的天性随着天朝的崛起,使国内的生产企业进入了“山寨”的不归路,电子商务的爆炸式发展,更使消费者陷入了云里雾里,网络虚拟世界的诚信问题,加剧了真与假的斗争…… 汽车上的东西可不是好玩的,关键部件动辄使车主损失惨重,甚至关乎人命……业内就有:高速公路假正时皮带断掉,发动机报废;山寨轮毂直接两半,险出人命的故事…… 我来当回“恶人”揭示国内配件业的不传之秘:教你四招辨别德国大众原厂件! 第一招:看包装 德国人是相当精明的,明知道必然会有人来仿他的东西,所以事先早就做好了防伪工作,用心之巧妙令人叹服!德国大众原厂包装纸盒都是白色纸盒,四周有汽车零件的图案,学问就在这图案和用纸上!原厂包装纸盒有两种纸质,一种是略厚的,软一点的瓦楞纸,这种纸是德国原产的德国大众奥迪特供纸,特点是:瓦楞细密、颜色深黄色、正面看不出瓦楞;国内根本找不到一模一样的纸,国产纸瓦楞都要大些,颜色也要浅些、从正面就能看出瓦楞……这种包装的图案全部是由颜色深浅不同的一个个小点组成的,在放大镜下能清晰的分辨出来……为什么设计成这样呢?如果要想山寨这个包装,通常是用工业级的电分扫描仪去扫描图案,但由于是由一个个非常小的点组成的,哪怕是分辨率最高的扫描仪,扫出来之后,图案也都模糊一片了……必不能还原成原来的点阵式了…… 另一种包装盒是硬铜版纸,也是特供纸,纸质坚韧,比国产纸要硬得多!表面的图案是成片的,非点阵式结构,通常用于包装体积小、不怕磕碰的配件。这种包装,就要用第二招啦! 总结:点阵式图案的必是真!厚瓦楞纸包装盒,非点阵式图案的必是假!真包装里装假件,哪来那么多包装盒?假包装包真件的情况比较罕见……要知道,造假的人都是要走量的,肯定是要批发的,用假包装包真件,同行之间就说不过去,拿货的人也不傻…… 第二招:看标签 德国车所有零件都有一个零件编号,一个零件号对应的产品是唯一的,一个零件可能有多个不同的零件号,代工厂家的变化、产品的更新等因素都会导致零件号的变化。零件号的纸签要么在产品的包装盒上,要么在包装的塑料袋上……纸签的左边的大众、奥迪的LOGO是印刷的,但内容都是用条形码打印机打印出来的!条形码打印机打出来的,字迹就会不那么清晰,总有些模糊和残缺的笔画

汽车配件分类 (1)

通用件: 通用件是指在不同类型或同类型不同规格的产品中可以互换使用,给予通用编号(或单独管理)的整(部)件和元器件 易损件: 机械和电气设备中较容易损坏的(器件)零部件,零部件在高温,高压以及高速磨损的情况下,极易受到损害,所以称其为易损件。 专用零件: 是以自身机器标准而生产的一种零件,在国标和国际标准中均无对应产品的零件称为专用零件,比如,某厂为一台设备而专门生产的一些零件。 易耗件: 发动机易耗件 曲柄连杆机构:气缸体、气缸套、活塞、活塞环、连杆、曲轴轴承等等 配气机构:气门、气门导管、气门弹簧、挺杆、推杆、摇臂、正时齿轮等等 燃油供给系统:化油器总成、汽油泵膜片、汽油泵、压力调节器、空气流量传感器、喷油器等等。 冷却系:散热器、水泵、风扇、节温器等等。 润滑系:机油滤清器、机油软管等等。 点火系:点火线圈、分电器总成、火花塞等等 《汽车配件的分类》: 汽车配件的分类有很多种分类,根据不同的分类条件或标准,有不同的分法。在这我给大家讲通常的分法,在汽车配件市场、汽配城,大家都在使用的叫法。通常在汽配市场上经常碰到以下三种汽车配件分类叫法。 一、按汽车品牌所在国别划分。国别分法,是根据汽车是在哪个国家生产的,就以该国为一类进行划分。如: 1、自主品牌车系配件 2、合资品牌车系配件 3、德国品牌车系配件 4、美国品牌车系配件 5、日本品牌车系配件 6、韩国品牌车系配件 以上分法主要以汽车配件商、汽车维修厂使用得比较多,因为汽车配件销售商,他们做的车型配件也就几个,如做:广州本田配件的、东风本田配件的。按国别分法也可以统一分为:自主品牌、合资品牌、欧美品牌、日韩品牌。这种分法在汽车配件网、学术上使用的比较多。 二、根据汽车零部件,所在汽车的部位来划分。这种分法比较常见,几乎维修厂、汽车保险理赔中心、汽车配件网等单位,以及部分的汽配商都在使用,通常分为: 1、车身部位; 2、低盘部位; 3、发动机部位; 4、电器部位; 5、其它 三、根据汽车配件的功能、专业性来划分。这种分法主要是国内的汽车配件生产厂家使用比较多,因为他们通常要根据来样、来图代生产、做汽车配件外贸出口、为汽车厂家生产配套件。汽配市场上常说的副厂件、专业厂件,就是根据这分法。通常分为: 1、发动机配件 2、转向配件 3、横向件及其它 4、车身附件 5、行走配件 6、电器仪表 7、制动配件 8、传动配

上海大众汽车有限公司简介概要

上海大众简介 成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米。新成立的上海大众南京分公司为第四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区,占地面积63.5万平方米。 上海大众是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、Fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品,覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。 成长的上海大众 作为中国改革开放后最早的轿车合资企业,上海大众见证了改革开放的30年。 1978年11月,中国社会主义改革开放和现代化建设总设计师邓小平的亲自批示, 正式拉开了轿车中外合资经营洽谈的序幕。经过六年缜密的谈判,1984年10月,中德双方在北京人民大会堂举行隆重的合营合同签字仪式,上海大众在改革开放的大潮中应运而生。 在探索中国轿车工业合资经营的道路上,上海大众迎难而上,大胆探索,走出了一条利用外资、引进技术、滚动发展的道路,为中国汽车工业特别是上世纪90年代中后期轿车工业的快速发展,提供了崭新的发展理念和成功的实践模式。在扩大自身生产规模的同时,公司开展了振兴中国轿车零部件工业的桑塔纳轿车国产化工作。这一跨地区、跨行业的宏大系统工程,带动了一大批配套工业的技术进步,为形成符合国际水准的零部件生产打下扎实的基础,为国内轿车工业的蓬勃发展发挥了无可替代的奠基石作用。 在改革开放的春风中,上海大众取得了优异的成绩。经过各方多次追加投资,公司注册资本从最初的1.6亿元人民币增加到115亿元人民币;总资产由9.8亿元人民币增长到369.4亿元人民币。经过一、二、三期技术改造工程和资产收购,上海大众目前

大众汽车常用零配件价格教程文件

大众汽车常用零配件价格2015 桑塔纳 新桑志俊朗逸新朗逸POLO 塔纳 新POLO 帕萨特领驭 全新帕萨途安特 途观
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√√√√√ √√√√√ √√√√ √√√√√ √√√√√ √√√√√ √√√√√ √√√√ √√√√√ √√√√ 常用保养配件(1)

零件号零件名称用户指导价格 (含税、供参考、以实际结算单为准) 桑塔纳 新桑志俊朗逸新朗逸POLO 塔纳 新POLO 帕萨特领驭 全新帕萨途安特 途观 06A115561E 068115561B 03C115561E 04E115561A 03C115562A 06J115403H 03H115562 030115561AN 03C1155561B 078115561J 58133843 036129620M 27129620 330129620 03C29620F 1J0129620A 1K0129620B 1KD129620B 1TD129620 04E129620C 101000063AD 03C905601 06H905604 机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器机油滤清器空滤器滤芯空滤器滤芯空滤器滤芯空滤器滤芯空滤器滤芯空滤器滤芯

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大众汽车答案

1、采购汽车用线束应另辟蹊径还是依靠现有的供应商上海大众应考虑自制线束吗 供应链管理作为运营管理的重要内容,应对日趋激烈的市场竞争,企业必须致力于整个供应链上物流、信息流和资金流的合理化和优化,与供应链上的企业结成联盟。上海大众经过二十多年的积累和摸索,从供应商的选择、评估、保持等环节中,基本上形成了一套较为科学规范的管理体系。上海大众的供应链体系具有以下几个特点: 一、对供应商的选择。 上海大众仅发动机和车身是自制的,其它部件由大众自行设计或协同供应商共同设计,外包完成。大众中国合资公司一般选择2-3供应商,以避免单一供应商带来的风险。 二、价格是关键。 在供应链管理中,价格的确定是供需双方的核心问题。一般地,先由技术部门提出技术标准,采购部门负责同供应商谈判确定价格。上海大众要求供应商提供报价明细,之后分别在国内外供应商中比较价格,供应商的利润空间被大幅压缩。 三、结算时间快。 上海大众拖欠供应商的资金时间短(只有20天,比超市占用供货商的资金还短)。四、向供应商提供服务。 上海大众较大需求量可以使供应商形成规模效应,同时,上海大众给供应商提供服务支持。 五、与供应商一起承担涨价负担。 若供应商所需原材料涨价,上海大众会根据涨价材料在所在零部件中的使用量,按照

一定比例与供应商共同负担。 六、扩大价格决策范围,避免随意更改价格和私下交易。 供应商的采购价格是在上海大众多部门参与的会议上确定后进入信息系统,任何个人无权对价格进行修改,若修改也要经过多部门参加的联席会议确认。这样就使得供应商很难通过私下交易,如通过影响主管领导或经办人达到变更价格的目的。 七、对供应商建立一套科学规范的管理体系。 (一)设定物流供应链目标 1、在正确的时间将正确的零件按正确的数量送到正确的地点。 2、在保证生产前提下将库存保持在合理水平,避免不必要的额外库存。 3、在保证物流效率和供应的情况下降低物流费用。 4、最大化仓库、载具和设备的利用率。 5、整个物流过程的可视化和完全监控。 (二)对潜在供应商进行评价及确定 对潜在供应商物流审核评分,然后进行定级,最终选择已经具备了一定的物流供应链管理体系及运作能力的供应商来保证零件供应体系的正常运转以保证向上海大众的供货。(三)对供应商的要求 1、确定零件的供货方式。

上海大众汽车配件分类

上海大众汽车配件分类 一、发动机 二、油箱\排气系统\冷空调系统 三、变速箱 四、前桥\差速器\方向机 五、后桥 六、制动系统 七、操纵系统 八、车身 九、电器\仪表 十、附件(包括油漆)

一、发动机组 100、发动机总成103、缸体、缸盖105、曲轴107、活塞109、凸轮轴、气门 115、机油泵121、冷却循环系统127、汽油泵(燃油泵)129、化油器131副空气泵133、进气支管、喷油系统141、离合器145、转向助力泵198、修理包199、发动机连接件二、油箱、排气系统、冷空调系统 201、油箱、汽油管、汽油滤清器、加油管253、消声器 260、冷空调(压缩泵、电磁离合器、冷凝器等)298、修理包 三、变速箱 300、变速箱总成301、壳体311、齿轮317、压力油管321、机油泵、换档轴 323、形星齿、从动轴、滑阀箱325、润滑油398修理包399、变速箱连接件 四、前桥、差速器、方向机 407、驱动轴409、差速器411/412/413前悬挂419、方向机 422、动力转向装置423、转向机构498、修理包 五、后桥 500、后桥总成501、后桥体505、辅助框架511/512/513、后悬挂598、修理包 六、制动系统 601、钢圈609、后制动611/612、制动总泵/加力泵614、防抱死装置 615、前制动698、修理包 七、操纵系统 711、排档/手制动/阻风门713、换档操纵装置 721、离合器踏脚/制动踏脚/离合器拉索/油门拉索798、修理包 八、车身 800、车身总成803、车身地(底)板804、屏蔽板805、前围807、保险杠809、车身骨架813、后围817、车顶819、空调管路820、暖空调821、前翼子板823、发动机盖825、饰板/地板827、行李箱盖831、前白车身833、后白车身837、前门装备 839、后门装备845、玻璃847、翻转车窗(加热)853、车身外饰 857、仪表板/保险带/后视镜858、杂物箱860、三角警告牌支架861、遮阳卷帘863、地毯867、车身内饰868、车后盖饰护板877、天窗881、前座885、后座898、修理包九、电器/仪表 903、发电机905、点火装置/分电器906、点火开关907、速度调节装置911、起动马达915、电瓶919、仪表920、全套组合仪表927、防抱死系统937、中央电器941、大灯943、牌照灯945、尾灯951、喇叭953、转向灯/组合开关955、雨刮器957、里程表959、冷却风扇电机971、线束972、自动变速器电线束/气囊电线束/座椅底架电线束 998、修理包

上海大众汽车的公司的运营管理

上海大众汽车公司的运营管理 0 引言 2009年中国尚未走出世界金融危机带来的阴霾,但出乎很多业内人士预料,国内汽车 生产销售井喷式爆发却提前来到了。 秋日的上海安亭,梧桐树的落叶在微风中翩翩飞舞。张工是上海大众汽车有限公司计 划控制与物流部的工程师,负责协调汽车线束供应商的供应事宜。后天又到了周五例会的 时间了,摆在张工面前最烦心的事情莫过于汽车线束供应商的供应不足以至于影响整车装 配线的生产安排。张工虽负责公司线束供应协调工作多年,却明显感觉到目前他所主管业 务的压力,照这样下去,一些车型的生产产量将受到限产。目前公司两个长期合作的供应 商已经开足马力生产,但上海大众仅仅是他们在国内的一个用户,其他汽车厂家也在等他 们的产品……是另外寻求同类产品的供应商,还是提高采购价格从现有的供应商那里保障 供给?张工的思绪随着窗外飞舞的梧桐叶而飘动。他知道明天的周例会上必须对线束的采 购问题做出抉择,作为业务主管的他必须事先提出决策依据,供公司主管领导裁定。 1 上海大众公司概况 上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是成立于1985年的中德合资企业,中 德双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城。上海大众南京分公司为第 四个整车生产基地,位于南京市江宁经济技术开发区。 上海大众目前具备了年生产60 万辆的能力,是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。上海大众目前拥有Santana 桑塔纳、桑塔纳Vista 志俊(在南京工厂生产)、Passat帕萨特、Polo 波罗、Touran途安、Tiguan 途观、Lavida朗逸和Octavia明锐、Fabia 晶锐、Superb昊锐等多个产品品牌系列。 截至2009 年 3 月,上海大众累计产销各类轿车460 万辆,是国内保有量最大的轿车企业。中德合资双方已于2002年提前续签了延长合营合同,合作期将限延展至2030 年。2009 年10 月15 日上海大众第500 万辆轿车昊锐驶下上海大众汽车三厂的总装生产线,当日为上海大众25 周年生日。截止2009 年底,上海大众产销均创历史记录,大众和斯柯达两个品牌当年销售共计72.9 万辆,其中大众品牌为60.6 万辆,占83.1%;斯柯达为12.3 万辆,占16.9%。 目前上海大众在国内的特许经销商(4S 店)超过700 家,是目前国内最大的汽车销 售网络;斯柯达也有超过160 家的特许经销商。 2 上海大众高层组织架构和与运营管理相关的主要部门 由于是中外合资公司,上海大众的最高领导机构是上海大众执行委员会,中德双方各 占 2 人,中方占据总经理和销售执行经理两个席位,而商务执行经理和技术执行经理由 1

汽车配件目录大全

汽车驱动轴与半轴系列产品大归类 十字轴球笼球笼防尘罩传动胶驱动轴支撑轴承轮毂轴承轴承修理包轮毂单元轮毂轴球笼修理包传动轴球笼传动轴总成对中套筒 汽车刹车系统产品大归类 刹车片刹车总泵刹车蹄片刹车碟刹车分泵刹车线刹车钳刹车毂刹车软管真空泵修理包刹车总泵修理包刹车分泵修理包压力真空罐制动阀刹车调整臂制动助力器ABS齿圈真空助力泵固定夹刹车助力泵刹车皮碗 汽车转向系统产品大归类 横拉杆总成拉杆拉杆球头中心拉杆转向主动臂转向从动臂转向器防尘套转向器总成转向减振器转向助力泵动力转向油箱拉杆调节螺栓转向从动臂衬套动力转向管转向器垫片修理包 汽车离合器系统产品大归类 离合器压盘离合器片分离轴承离合器修理包离合总泵离合分泵离合拉线离合拉线套管分离轴离合踏板轴离合总泵修理包离合分泵修理包分离轴承座 汽车传动系统产品大归类 变速箱支撑胶垫变速箱滤清器变速箱滤清器修包变速箱油底壳垫里程表线变速箱垫片修理包 变速器操纵杆头选档杆变速器维动器轴变速器油泵换档操纵拉线变速器油管里程表齿轮 汽车发动机垫片及缸盖产品大归类 气缸垫气缸盖垫片修理包发动机垫片修理包气门室盖垫其它垫片进气管垫排气管垫油底壳垫 发动机缸盖缸盖螺栓机油导流板机油口盖气门油封

汽车悬架产品大归类 控制臂悬架衬套平衡杆减振器减压盖限位缓冲块减振器防尘罩球头驾驶仓减振器悬架衬套修理包平衡感衬套平衡感衬套修理包悬架缓冲胶后拉杆轮胎螺栓轮胎螺母圈状弹簧弹簧托架 轮毂轮胎减振器平面轴承 汽车配气机构产品大归类 空气滤清器消声器吊胶空滤器缓冲胶进气管消声器排气管弹簧排气管螺栓消声器夹排气管 怠速控制阀废气再循环阀涡轮增压器节气门 汽车时规控制产品大归类 气门挺杆气门摇臂气门导管时规导轨正时链条正时齿轮进气门排气门 汽车润滑系统产品大归类 机油滤清器机油泵油底壳机油尺导管机油冷却器排油塞机油泵驱动链条 汽车曲轴及凸轮轴产品大归类 曲轴连杆轴瓦止推片曲轴油封缸套活塞环活塞活塞修理包通风管凸轮轴齿凸轮轴曲轴齿轮飞轮机油泵驱动齿轮 汽车燃油系统产品大归类 油门线空气流量计化油器化油器法兰汽油滤清器汽油浮子汽油泵油箱盖止动泵化油器垫片修理包喷嘴燃油压力调节器喷油嘴油气分享器滤网油管 汽车点火系统产品大归类 点火白金分电器分电器盖分火头点火线圈点火锁芯点火模块分火线电阻火花塞预

上海大众汽车的市场细分

上海大众的市场细分 上海大众的产品覆盖B级(中型)轿车、A级(紧凑型)轿车、AO级(小型)轿车、城市SUV、家庭MPV。下面以此为划分,分述在每个级别市场的具体市场细分。 1)B级(中型)轿车 ?New Passat全新帕萨特 全新帕萨特为上海大众的旗舰产品,以B7平台开发,面向B级车市场中的中 高端用户,年龄35岁以上,性格沉稳但不沉闷,这些用户追求先进技术、品 质与安全性,认可大众品牌的优良制造工艺和企业文化,对大众品牌有较高的 忠诚度。此外,其发动机排量覆盖1.4TSI,1.8TSI,2.0TSI,3.0V6,即可满足追 求燃油经济性和环保性的用户,也可满足追求充足动力的用户。 ?斯柯达Superb昊锐 昊锐是全新帕萨特以上代平台(B6)开发的车型,定位与其相似,不同点是全 系车型价格低3万左右,而且昊锐采取专利技术TwinDoor(两阶段开启式掀 背尾门),行李箱空间更大,实用性更高,适合喜爱旅行休闲的用户。 ?帕萨特领驭 领驭以B5平台开发,是全新帕萨特的祖辈车型,价格较昊锐更低,定位为B 级车市场中的中端用户,对技术先进性不过分追求,但看重制造品质、舒适性 与可靠性。 ?Santana Vista桑塔纳志俊 桑塔纳志俊面向三线城市及乡镇用户,即B级车市场中的中低端用户,兼顾出 租车市场,他们认可大众品牌,看重大众品牌带来的“面子”,看重车的空间 和质量。 ?桑塔纳 桑塔纳是桑塔纳志俊的上一代车型,面向低端B级车用户,他们看重质量和性 价比,对舒适度及技术无过多追求。 2)A级(紧凑型)轿车 ?斯柯达Octavia明锐 A级车市场以30至40岁的年轻人为主,Octavia明锐面向A级车中的中 高端用户,设计动感、年轻,富有活力,符合A级车主力客户的特点, 尤其迎合了其中追求高制造品质、技术先进性、安全性的客户群体。 ?Lavida朗逸 朗逸定位低于明锐,相较而言面向收入稍低的客户群体,他们对大众品牌 有相当认可度,迫于收入所限,对制造品质的追求高于对技术先进性的追 求,此外他们对车辆空间有一定要求。 3)AO级(小型)轿车 ?全新Polo AO级车主要面对35岁以下年轻人,全新Polo为两厢结构,造型动感前

汽车配件知识大全

汽车配件知识大全 汽车有哪些配件,汽车零配件有哪些,很多朋友感到很困扰。今天给大家分享汽车配件知识大全,告诉你汽车配件具体分类及汽车有哪些零配件。 汽车配件是构成汽车整体的各单元及服务于汽车的产品统称汽车配件,主要分类: 1、发动机配件,主要包括发动机、发动机总成、节气门体、气缸体、涨紧轮等; 2、传动系配件,主要包括离合器、变速器、变速换档操纵杆总成、减速器、磁性材料等; 3、制动系配件,主要包括制动总泵、制动分泵、制动器总成、制动踏板总成、压缩机、刹车盘、刹车鼓等; 4、转向系配件,主要包括主销、转向机、转向节、球头销等; 5、行走系配件,主要包括后桥、空气悬架系统、平衡块、钢板等; 6、汽车外饰配件,主要包括轮轱盖、车身彩条贴纸、牌照架、晴雨挡等; 7、汽车灯具,主要包括装饰灯、雾灯、吸顶灯、前照灯、刹车灯、倒车灯、转向灯、仪表灯、指示灯、探照灯具等各种汽车灯;(车拍拍汽车维修美容管理系统) 8、汽车改装配件,主要包括轮胎打气泵、汽车顶箱、汽车顶架、电动绞盘等; 9、安全防盗配件,主要包括方向盘锁、车轮锁、安全带、摄像头等; 10、汽车内饰配件,主要包括汽车地毯(脚垫)、方向盘套、方向盘助力球、窗帘、太阳档等; 11、电气仪表配件,主要包括传感器、汽车灯具、火花塞、蓄电池等; 12、综合配件,主要包括粘结剂、密封胶、随车工具、汽车弹簧、塑料件等; 13、影音电器配件,主要包括胎压监视系统、解码器、显示器、车载对讲机等; 14、汽车车身及附件,主要包括雨刮器、汽车玻璃、安全带、安全气囊、仪表台板等; 15、汽车电器配件,汽车电器配件是汽车最重要的配件之一,主要包括电瓶、电瓶卡子、电瓶线、线尾、启动机、磁力开关、单向器、转子、定子、碳刷、碳刷架、铜套、轴承、启动继电器、点火开关、调节器、发动机、雨刮电机、暖风电机、暖风电阻、暖风开关、雨刮间歇继电器、雨刮开关、大灯、小灯、雾灯、尾灯总成、刹车灯开关、倒车灯开关、灯光开关、雾灯开关、双闪开关、各种继电器、灯泡、保险、雨刮片、闪光器等(太多了,大体就说这些),另外,还有GPS/导航、GPS配件、车载GPS、蓝牙GPS、手持GPS、一体机GPS、GPS

4S店零配件价格表 大众太黑了

4S店零配件价格表大众太黑了 4S店零配件价格表 https://www.wendangku.net/doc/cf3648825.html,/owner/own_care_price_magotan.htm 迈腾常用配件价格查询 序号备件号备件名一汽-大众最高限价备注 1 06B 109 243 B 张紧轮 ¥564.21 进口件 2 06B 109 477 A 皮带张紧器 ¥839.2 3 进口件 3 101 000 063 AA 火花塞 ¥165.10 进口件 4 L1TD 129 620 空气滤清器滤芯 ¥188.60 国产件 5 1K0 407 151 AA 控制臂总成 ¥1,718.87 进口件 6 1K0 40 7 365 C 球头节 ¥520.66 进口件 7 1K0 501 529 F 转向横拉杆 ¥439.93 进口件 8 1K0 505 315 BB 副车架焊接总成 ¥4,427.81 进口件 9 1K0 513 029 FJ 气压减震器 ¥1,254.49 进口件 10 1K0 615 301 AC 制动盘(通风的) ¥587.54 进口件 11 1K0 698 451 D 一套后制动摩擦片 ¥520.40 进口件 12 L1K0 807 217 E GRU 前保险杠 ¥996.55 国产件 13 1K0 820 411 P 冷凝器 ¥2,130.91 进口件 14 L1K5 807 417 A GRU 后保险杠 ¥1,292.02 国产件 15 L1K5 837 205 GRU 外车门拉手 ¥39.70 国产件 16 1K6 941 005 P 卤素-双光束前大灯 ¥1,460.78 进口件

摩托车配件大全

摩托车配件行业常见专业名词(摩配必读) 一、车型分类: 骑士车: motorcycle 弯梁车:cub 踏板车:scooter , moped scooter 越野车:dirt bike 沙滩车:ATV 农夫车:UTV 卡丁车:Go kart 小跑:pocket bike 二、动力部分: 顶杆机:CG engine 链条机:CB engine 卧式发动机:Horizontal engine, C series engine, cub engine. GY6发动机:GY6 engine 风冷发动机:air-cooled engine 水冷发动机:water-cooled engine 两冲发动机:2-stroke engine 四冲发动机:4-stroke engine 冲程:stroke 缸头:cylinder head 缸体:cylinder body 缸体总成:cylinder assy. 活塞:piston 活塞环:piston rings 气门:valve 曲轴:crankshaft 凸轮轴:camshaft 摇臂:rocker, rock arm 启动电机:start motor 磁电机:magneto 磁电机定子:stator 磁电机转子:rotor 化油器:carburetor, carb 箱体:case 齿轮:gear 主轴:main shaft 副轴:counter shaft

离合器:clutch 离合器片:clutch disc 脚踏启动器:kick starter 超越离合器:starter clutch 主动轮:driving wheel 从动轮:driven wheel 链轮:sprocket 小飞:front sprocket 大飞:rear sprocket 机油泵:oil pump 三、转向及操纵系统: 前叉:front fork 把手:handle,handle grip 连接板:connecting plate、connection board 仪表:odometer,instrument 开关:switch, switch assy. 灯具:lamps,light 避震,减震器:suspension, absorber, shock absorber 刹车系统:brake system 碟刹总成:disc brake assembly 四、车体件: 塑料件plastic parts 挡风罩wind shield 大撑main stand 平叉Rear fork 坐垫cushion 油箱fuel tank 消声器muffler 脚蹬footrest 大撑main stand 小脚 side stand 挡泥板fender 轮辋wheel rim 轮毂hub,wheel hub 轴axle 辐条 spoke 五、电器件electric parts

大众汽车常用零配件价格2015

2015年上海大众常用配件价格公示表化工养护类配件 零件号零件名称用户指导价格(含 税、供参考、以实际结算单为准) 桑塔纳 新桑 塔纳 志俊朗逸新朗逸POLO 新POLO 帕萨特领驭 全新帕萨 特 途安途观 GVW052167Z4 油选机油260 √√√√√√√√GVW052195Z4 美孚448 √√√√√√√√√√√√GCN052774G1 防冻液46 √√√√√√√√√√√√BCN000750Z3 制动液76 √√√√√√√√√√√√GCN060164Z1 玻璃水26 √√√√√√√√√√√√ 常用保养配件(1) 零件号零件名称用户指导价格(含 税、供参考、以实际结算单为准) 桑塔纳 新桑 塔纳 志俊朗逸新朗逸POLO 新POLO 帕萨特领驭 全新帕萨 特 途安途观 06A115561E 机油滤清器28 √√√068115561B 机油滤清器91 √√ 03C115561E 机油滤清器86 √√√√ 04E115561A 机油滤清器76 √ 03C115562A 机油滤清器64 √√ 06J115403H 机油滤清器118 √√03H115562 机油滤清器145 √ 030115561AN 机油滤清器54 √ 03C1155561B 机油滤清器89 √√ 078115561J 机油滤清器135 √√ 58133843 空滤器滤芯69 √√ 036129620M 空滤器滤芯54 √√ 27129620 空滤器滤芯53 √ 330129620 空滤器滤芯58 √ 03C29620F 空滤器滤芯69 √√ 1J0129620A 空滤器滤芯55 √√√ 1K0129620B 空滤器滤芯226 √ 1KD129620B 空滤器滤芯73 √√1TD129620 空滤器滤芯76 √√√04E129620C 空滤器滤芯64 √ 101000063AD 火花塞118 √√ 03C905601 火花塞76 √√√ 06H905604 火花塞126 √√

汽车用品种类大全

汽车用品产品种类大全 车内装饰:装饰灯| 儿童座椅| 方向盘装饰| 方垫| 通用座套| 座垫| 毛地毯| 胶地毯| 订做椅套| 扶手箱| 尾箱垫| 专车3D脚垫| 夏季凉垫| 脚踏板| 迎宾踏板 | 冬季毛垫| 遮阳板CD袋 精品布艺:多用途置物袋| 方向盘套| 手刹套| 安全带护套| 抱枕| 颈枕| 腰靠| 椅背袋| 温湿度计| 后视镜护套| 排挡套| 布艺套装| 导风器| 窗帘| 多功能抱枕| 安全带扣 | 票据夹| 置物筒| 多用途护套 汽车香水:香膏| 香水补充液| 座式香水| 风口香水| 悬挂香水 内饰精品:摇摇叶| 烟灰缸| 手机架| 眼镜架| 纸巾盒| CD包| 防滑垫| 钥匙扣| 电子钟 | 指南球| 遮阳用品| 蜡扫| 杀菌除臭| 驾驶证件袋| 方向盘助力器| 吊饰 | 杂物箱| 年检贴| 门把手保护膜| 衣架汽车外饰 装饰用品:气嘴帽| 尾箱饰条| 轮眉| 车身饰条| 车牌架| 小贴纸| 油箱饰盖| 尾喉 |门拉手| 门腕| 后视镜盖| 大灯装饰| 中网饰条| 车窗饰条| 后护板 尾灯框车标徽标:中网微标| 侧标| 立标| 卧标| 尾标| 改装标 机械产品:方向盘锁| 排档锁| 防盗扣| 安全警示牌美容养护 养护用品:机油| 空调清洗除臭剂| 燃油添加剂| 雪种|冷媒 其它护理:除锈剂| 发动机清洗| 底盘装甲| 柏油沥青粘胶清洁剂 其他: | 尾灯漆| 水箱及喷油嘴清洗| 解冰化雪 内饰护理:室内降温| 上光保养| 内饰清洁| 抗菌除臭 玻璃护理:防水防雾| 玻璃清洗| 玻璃镀膜 洗车用品:轮胎及刹车清洗保养| 洗车蜡水| 洗车泡沫 漆面护理:补漆笔| 上光增艳保养| 防水蜡| 去污蜡| 封釉镀膜| 修复还原 功能用品:发动机护板| 挡泥板| 雨刷条| 晴雨挡| 车衣| 静电带| 防撞胶| 后视镜遮雨板大视野镜| 天线/底座| 3M胶| 倒车辅助镜| 防炫目蓝镜改装用品 灯饰改装:室内灯| 氙气大灯| 刹车灯| 大灯灯泡| 尾灯总成| 底盘装饰灯| 大灯总成 爆闪灯| 雾灯| 天使眼光圈 动力改装:空气滤清器|风格| 电子整流器| 加速节油| 进排气系统| 冬菇头| 点火线| 火花塞 其它改装:桃木改装| 刹车片| 赛车椅| 真皮改装| 缓冲器| 安全带| 排挡头| ECU升级

8986_上海大众VW品牌经销商原装配件附件诚信经营管理规定(2014版)pdf

1 目的 1.1 满足广大用户对原装配件/附件的需求。 1.2 切实履行国家《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》中的相应条款:用于家用 汽车产品修理的零部件应当是生产者提供或者认可的合格零部件。 1.3 确保经销商在为上海大众用户车辆进行维修、保养及装潢时,明示所用配件/附件采 购来源,在保证用户知情权的前提下,倡导使用原装配件/附件。 1.4 不得使用不符合国家法律、法规规定的配件/附件,避免客户利益损失。 1.5 维护上海大众汽车品牌形象。 2 适用范围 2.1 所有上海大众汽车VW 经销商。 2.2 所有上海大众供应的原装配件及指定范围的原装附件(详见《上海大众VW 品牌经销 商附件诚信经营行为检查清单(2014版)》)。 3 责任 3.1 上海大众汽车VW 品牌配件/附件业务制定经销商的配件/附件诚信经营行为的定义及 合格标准,制定检查、考核和处理方法,实施系统数据检查,组织授权第三方检查。 3.2 上海大众汽车销售服务中心(以下简称销售服务中心)配合VW 品牌配件/附件业务 及授权第三方核实检查结果,并按计划现场检查。对不合格经销商提出处理建议。 3.3 经销商按合同要求应配合上海大众或其授权的代表,进入其经营场所、仓库车间和店 铺等,并真实、完整、及时的提供上海大众或其授权代表所要求的各种文件、系统、产品实物和账目(包括电子数据)进行检查和复制。 3.4 上海大众授权第三方依据本规定对经销商开展配件/附件诚信经营行为的检查工作。 工作指导书 上海大众汽车大众品牌经销商原装配件/附件诚信 经营管理规定 AA-SVAP-6.3-MA-024 版本:2.00

2018年度上汽大众汽车大众品牌经销商销售激励政策(1)

2018年度 上汽大众汽车有限公司 大众品牌经销商销售激励政策 Secret 25 10 101

2018年度上汽大众汽车有限公司 大众品牌经销商销售激励政策 一、 基本原则及主要要点 (一) 基本原则 1. 奖励计算以单车税前开票价为基准; 2. 除特别说明外,返利发放均以经销商车辆出库作为零售统计依据; 3. 由经销商交车的上汽大众关键客户营销的销售将通过佣金方式结算,不计入经销商的返利发放范围; 4. 除非特别说明,返利计算经销商范围以网络规划部门(SVNP )提供清单为准。 (二) 主要要点 在延续2017年奖项设置基本框架的基础上,进行以下优化: 1. 实施差异化的市场推广支持,鼓励通过市场先行,开拓销售; 2. 引导经销商加大对客户满意度的重视程度,提升客户忠诚度; 3. 提高返利预发比例,缓解资金压力,促进销售节奏; 二、 奖励类别和发放方式 (一) 开票折扣 1. 折扣额度: 1) Passat 车型:约为车辆税前开票价5.5%的基本折扣; 2) New Polo(Entry)车型:约为车辆税前开票价3.5%的基本折扣; 3) 其它车型:约为车辆税前开票价4%的基本折扣; 2. 发放范围:经销商所有从上汽大众进货的正常费率民用车辆。 3. 发放周期:开票时直接折扣。 (二) 销售达成奖励 1. 折扣额度:车辆税前开票价的百分比,按照不同档次见下表。 25 10 101

奖励发放规则: 季度总体民用车目标完成率≥95%; 只有各车型大类目标完成率≥85%,才可获得相应车型大类的奖励。各车型大类包括:Polo 系列、Lamando 系列、Tiguan 系列、Touran 系列、Passat 系列、Santana 系列、Lavida 系列、Phideon 系列、Teramont 系列、Tharu 系列。 为了维持销售基本运转,经销商应保持一定合理库存,合理库存是指经销商为满足客户需求及自身的正常经营,与上汽大众协商确定的车辆的库存品种和数量,详见每季度签署的《经销商销售目标沟通确认单》。 2. 发放范围:经销商当季实现零售并扫描出库的符合条件的正常费率民用车辆。 对销售退回的车辆将在退回当季扣除已发放的返利。 3. 发放周期:月度预发,季度追溯。 (三) 销售综合满意度奖励 1. 折扣额度:车辆税前开票价的百分比,按照不同档次见下表。 发放规则: 表(3) 10 1

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