董事长述职报告

董事长述职报告

本着公开公正自愿的原则,,乔xx----------------------------等人为了共同的目的,-------赚钱, 所达成的合作协议,作为发起人乔xx做出如下阐述：

一、目的，为了赚钱

二、方式，共同合作

三、途径，以大家所长，共同努力达到更有效的结果

四、结果、大家希望这一生过的值了

根据以上几点，引出以下方案：

一、为了赚钱，那么要有可行的项目，

二、通过有效的方式，团队合作和正确的经营方针

三、尺有所长，寸有所短，那么通过合作的途径来把每个人的长处合理配置，扬长避短,

四、结果，从每个个体成功的可能性较小，到大家合作把成功的可能性变成较大。

更进一步引出以下问题：

一、项目是水果，是谁提出来，并且影响或者以理说服大家认识到水果行业？

二、有效的方式，这个团队是因谁而组合起来的，水果店连锁的基本构架是谁规划提出来的？

三、又是谁给大家创造了这样一个有可能摆脱你自己目

前局势的机会呢？

四、是谁给了大家信心，大家因为谁聚集起来的,又是谁给大家创造了实现自我价值的这个平台的

进而得出以下结论，

一、这个项目未必能达到大家赚钱的目的，但是是乔xx 至少做到了给大家创造了这种可能。

二、可能大家每个人都是思想家，整天想着去改变现状，可是是乔xx提出来一个合适并切实可行的项目，并且制定了虽然粗略，但是行至有效的经营方案和整体构架。更重要的是他引导带领大家在实施

三、大家每个人都想创业，但是是乔xx实现了大家的想法和梦想，

四、至于公司是股份制，是有限制，还是我个人的公司，只要大家能赚到钱的模式就是好模式，石xx的一言堂也一出十个亿来了，哪个原始股东不是亿万富翁，你敢说大家的目的没达到吗，但是那些国企的股份制不还是十有八九放开竞争个个死吗？为什么很多改制后的国企像联想啊，海尔啊这些成为五百强，包括从国企伊利出来的牛根生，最后一度比伊犁这个老牌奶业更牛比，联想是因为柳传志，海尔是因为张近东，蒙牛是因为，牛根生。正是因为他们的个人魄力能力，或者说是综合能力才有了现在的联想，海尔和蒙牛。这种例子太多了，如果像大家说的那样都来发表看法，人多

的来决断，都想说了算,等于没有一个人说了算,。我想这些企业未必能够有这个结果，可以说一定没有。所以我想说我的是股份多少不是最重要的，但必须在合同上注明我说了绝对算。我现在不想承诺以后做多大多大，还是跨几个行业，大家若相信我，请给我绝对的权利。若大家有顾虑，我现在表态，我肯定退出，我不想为一个一定会死的企业去拼命，尽管在这其中可以挣到钱。这个钱我宁愿通过其他行业去挣。大家说的一言堂把企业带到死胡同，纯粹瞎j##b扯淡。我是傻逼吗我，我听不进别人的意见了啊，至于你们有些人感觉自己多能多能，我不说算个屁，但是你要以你们所谓的能力来开创并且成就一番大的事业，不可能。我太了解我自己和各位了。你们哪个是那块料？

今天我不谈别人，只谈自己，可能在座的各位，有的感觉我有些能力，有的感觉我跟他差不多，但我想也是会有人感觉我远远不如他，甚至屁都不是，但是你们的想法我无法左右，我是人就有所长所短，如果大家赞同我的长处是刘备的作用，那么大家就当好五虎上将和诸葛，如果大家认为我是刘邦的话，那么请大家做好运筹帷幄的萧何，经纬天地的张良，或者说你做带兵如神的韩信.。但是不要做魏延，我会杀了你。同样你韩信也不要举旗不定，只要你坚定立场，我是汉高祖，那你做你的淮阴王，虽然你没我威风，但总比你当年在别人跨下时要威武1000倍。但如果你举旗不定，

我同样会杀了你。

一、首先大家每个人都是找到我要加入一起共事的，我是影响了大家，但是我绝对没有勉强任何一个人来加入，

二、既然大家推举了，或者是我自己推举自己还是大家和我共同推举的我作为发起人，主心骨，那么我在这里衷心的感谢大家对我的信任，谢谢大家。

三、虽然说没有谁服谁这一说，而是谁正确谁来服，但作为主心骨必须需要大家不仅口服,更要心服，我承认这是需要做出来的，但是我是发起人，你既然加入，那就是认可，你不承认但事实就是我的能力你是相信的，可能你会说你相信的是这个团队，这个项目，那么我想请问一下你，这个项目这个团队是谁发现建立的，这就是能力，你感觉你比我这方面牛逼，没关系，你来! 你感觉我不能做的好,那么你可以马上退出，要加入那就要服从。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠诚有多少。我若是狼群的头狼，我希望我的狼群里都是齐心协力的，首先我不需要一只带有毒瘤的哪怕你武功盖世无双的狼，我更不需要另外一只头狼的出现。如果你感觉你是头狼，你加入了，想要好的话，就好好的做好一个群狼的本职，如果要在我所带领的狼群里想做头狼，那么你要小心我会咬死你的。与其带着一群都想当头狼的不合的狼群，我宁愿带着一群同心协力的羊群。如果大家都不行，我未尝不可以考虑和姚总此类人合作。

四、另外关于我股份的问题我想在座的有人会心里不平衡，甚至想的很邪恶。但是不管你承不承认，没有我大家就没有这个团队，就没有这个项目的实施，更加没有这次机会，所以我认为我的股份实至名归

五、可能你不相信，但如果我走了，大家这件事儿铁定黄，最多有个别能开个水果店糊口，或者赚一点，不信，咱们可以试试，我退出，你们想怎么搞都成。你不要以为我是激你们的，真的，我可以退出，我认为我有集结大家第一次的能力，那我也会有集结另外一个团队第二次的能力。我能找到水果这个项目，我也能找到别的项目

六、我说这，可能有的人会说，都是兄弟，说这外气了，我认为一点都不外气，我既然想带领大家走出来，那么我最起码要对自己负责人吧，才能对大家负责人，大家感觉我说话中听也好，不中听也好，我的目的只有一个，把大家的怨气和不满都说出来，行就一起，不行现在就退出，我承诺现在退出的人以后可以分到一小杯羹。如果大家都退出也行，那就散伙。或者大家感觉我不行，当不了这个领导者，那么我自动退出，这是真心话，我想了很多，虽然借助大家之力我能快些发展，但这种有怨气，表面团结实际钩心斗角的合作，未必有我自己一个人去发展快或者长久。如果我作为主心骨，作为领导者，前期都不能起到绝对的决定和话语权，难道等后期啊，搞个球啊，趁早散伙算了。说这话难听，但

我认为理不难听，不管我的年龄大小，还是之前我们的关系是怎样一种格局，那么在以我为中心的这个新的企业里，必须对之前的关系重新洗牌，我是这个团队的领导者，那么我就是老大，大家从心里面必须要无条件认可接受，因为你加入了，你就要无条件认可接受。至于我对大家的尊重，那是我的事儿。你们不需要要求我是十项全能，都比你们强，我只要关键地方比你们强就行了，就像刘邦带兵不如韩信，运筹帷幄根本都不会，更不用说与萧丞相想提并论了，而他又没张良惊天纬地之才；项羽是十项全能吧，但是在大好形势下却输的命丧乌江，连虞姬都保护不了，他两谁更强，谁更悲哀？

七、我在这期间也听到很多外界的声音，说你要搞好股东的关系啊，不要得罪他们啊，这样对你以后股份决定有帮助啊，我开始一想，有道理，但后来一想，有个毛道理，我搞好股东关系能带来好的公司秩序吗，能给大家挣到钱吗，如果大家挣到了钱，我自己也整到了钱，[莲山~课件]那么即便是最后没有一个人站在我的立场或我这边，我感觉也没什么，我自己的目标达到了，我赚到钱了，不行我不再挣这个钱了还不行吗，难道花钱不比挣钱爽啊。再者来说即便大家都恨我，但是大家挣到钱了，那目的不就是挣钱吗。说那些虚的，妈的有鸟用啊。

八、说实在的，这担子你们哪个感觉自己能挑起来？说

真的你可以来挑，我把钱投进来，我不做水果生意，我做别的。

九、今天说这么多没有鼓励的话，没有煽情的话，更加没有客气的话，但是我的心里话，

十、虽然这件事事情已经成型，,但是没有绝对胜算的把握，,我宁愿不做，与其浪费时间，,我还不如从现在开始重新规划其它项目呢,.，正是因为想把事情做好，做大，我才这样做。说这么多结果只有两个：第一、大家认为我担不起来这个担子，不以我为绝对领导者，为老大，那么我退出；第二、大家认为非我而不能有人挑起这个担子，那么以后就不要对我有什么不服。或者对我股份分配及分配股份有什么不满，那么我说的话你听也得听不听也得听，并且合同上要写明我说了绝对算。别说大家加入了不服气还是不服从,，我都不会担任这个老大。那么我告诉大家,即便是现在夏哥、姚总加入进来，甚至奥巴马加入进来，他们也得绝对听我的。要我带领大家一起前行,我的底线是:：

公司经全体股东一致同意,委任乔xx为董事长,行使公司全权管理权,那么对他的决策所有股东可以提出意见,但不管结果如何必须无条件服从.

我相信人定胜天，没有什么是一定的，即便是我不做这行，我认为我是一头狼，那我也不会变成羊的。

2017董秘工作总结模板

****股份有限公司 董事会办公室 2017工作总结及2018工作计划 尊敬的董事长及各位领导，大家好！ 首先，我代表董办给大家汇报一下2017的工作情况，以及2018的工作计划。 （本段主要要点：1、董办的重要作用，比如桥梁啊、窗口啊等等；2、董秘工作的风险：表面看似光鲜，实则行走在刀尖；刀尖上起舞，夹缝里生存等。3、一年来的收获：工作取得了很大进步，获得董事会、股东、主办券商、监管部门的一致好评如潮），并简要描述一年来的得与失，经验和教训等。 非常感谢各位领导对董办工作的支持、理解、包容与配合，下面具体汇报一下2017年董秘工作总结与2018年工作计划。 1、新三板挂牌 董办在公司各部门的积极配合下，公司上下齐心协力，经过X个月的艰苦工作，2017年X月，公司在新三板挂牌。这是公司里程碑式的大事。挂牌是新的起点，董办将帮助工作做好资本战略规划，努力帮助公司借助资本的力量做大做强。 2、筹备组织和参与三会 2017年，董办共计筹备组织了X次股东大会及临时股东大会；筹备组织了X次董事会；参加了X次监事会。具体如下： 3、定期报告

●2017年X月X日，公司披露了2016年年度报告，报告共计XX页，详实的介绍了公司的基本情况、盈利模式……（列示年报的主要大标题） ●2017年X月X日，公司披露了2017年半年度报告，报告共计XX页，详实的介绍了公司的基本情况、盈利模式……（列示年报的主要大标题）（此处可描述一下辛苦程度，并对大家的配合表示感谢） 通过以上报告的披露，有利于投资者详细了解公司的经营情况，起到了很好的企业展示作用。 4、临时报告 2017年，共计完成**次信息披露公告，公告明细如下（列举一下公告编号和名称即可） 5、重大资产重组（如有） 经过x个月的努力，公司完成了一次重大资产重组（描述重组的核心内容），或描述未完重组的进展情况。 …… 6、股票发行与并购（如有） ● 股票发行：2017年公司完成股票发行X次，共融资XXXX万元……（如有，总结一下时间、投资人、融资额、融资用途等，不止一次的，可分别列示） ● 并购、收购或参股投资……（如有，总结一下） 7、对外投资（如有） 2017年，公司发生对外投资X次，投资金额XXXX万元……（如有，总结一下时间、投资标的、投资额、投资目的、对公司未来的影响等，不止一次的，可分别列示）8、组织董监高学习

董事会秘书工作总结

董事会秘书工作总结 篇一：董事会办公室工作总结 董事会办公室工作总结 董事会办公室由原董事会办公室和企业管理与政策研究处合并而成，川煤集团成立以来，董事会办公室适应新形势、新任务的变化要求，围绕企业改革、发展和稳定，认真履行处室工作职责，不断加强处室自身建设，较好地完成了集团公司交办的各项任务。 一、参与建立健全公司的管理体制及运行机制。按照规范的公司制法人治理结构，负责主持董事会日常工作，参与理顺了集团公司和分、子公司的关系，集团公司行使资产经营、投资决策、利润分配的职能，子公司在母公司的统一规划和部署下，在全部法人财产权的范围内自主开展经营活动，分公司在授权范围内开展经营。同时，近两年来，董事会办公室根据公司领导要求，围绕企业管理体制及运行机制，对各级单位企业基础管理现状进行系统的调查了解；组织参与了公司历次事关生产、安全、经营、生活后勤、企业文化等内容的检查、考核和调研；负责集团公司项目管理办公室各项日常工作；负责对各级政府出台的各项经济政策、产业动态及产业政策和公司发展战略的研究，定期编制《管理信息》供领导决策；同时适时提出公司改革发展 __和建议，近年来承担了如公司生活后勤剥离方案、公司办社会

职能移交剥离等部分改革方案的制定。完成了如公司xx年经营检查考核报告、煤机产业链考察报告、xx国债自查报告等大量调查报告的编制，为领导决策发挥了一定的参考作用。 二、参与企业制度建设。董办组织参与了公司经营、管理、组织等各项制度的制定工作，全过程指导二级单位进行各项管理制度的制定和汇编，完成了集团公司机关处室岗位职责的编制，制定了集团公司合同管理办法，工商年检管理办法、法律事务管理办法等一系列管理制度。 三、参与企业改革改制。参与了集团公司近年来部分改革发展方案的制定工作。如xx年参与了全集团公司实现岗位绩效工资制，参与了职工全员竞争上岗和干部公开竞聘制度的制定，仅xx年新招聘69名处级干部，压缩减少处级管理部门和二级单位13个，二级单位共压缩减少管理科室70个，减少科级基层单位17个；xx年参与了集团公司主辅分离工作，组织编写了《xx集团公司分离生活后勤工作方案》。按方案，xx年公司成立生活后勤服务中心，对四矿、精煤公司和机关等六个单位生活后勤实行了内部试点剥离，成立了六个生活服务分中心，实行内部市场化运作，独立核算、独立考核。同时，指导各二级单位成立民用水电管理所，参照地区的同类价格按市场化收费，推进了水电专业化管理。

县第一书记述职报告

述职述廉：________ 县第一书记述职报告 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页

县第一书记述职报告 县选派第一书记县选派工作坚持以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕建强班子、带好队伍、发展经济、锻炼干部的目标要求，精心组织，狠抓落实，选派工作取得了明显成效。目前我县名选派干部肩负组织重托，已奔赴个贫困村任第一书记。 一、县委高度重视，部门齐抓共管县委坚持把选派工作作为一项战略性措施来抓。选派工作伊始，就成立了选派工作领导小组，加强对选派工作的领导。多次召开常委会，听取选派工作情况汇报。县委组织部和县先进办严格按照州委和县委要求，制定下发了《关于做好选派机关党员干部到村任职工作的意见》(先组发[]号)，切实搞好选派干部的选派、管理、培养、考察和服务工作。 各选派单位从全局的高度出发，把本单位优秀骨干和后备干部推荐出来供组织挑选，在选派干部到村任职后，各帮扶单位在帮助选派干部在资金、技术、信息等(更多精彩文章来自秘书不求人)方面，为帮扶村提供了有力的支持。 各乡镇党委严格按照上级要求，不但主动帮助选派干部解决生活上的难题，还积极帮助选派干部理清发展思路，选准发展方向，帮助选派干部尽快适应新的工作环境。 二、严格选派标准，确保选派干部的质量县委和县先进办严格按照省委和州委要求，坚持选派标准，确保选派干部质量。严格按照民主、公开、公正、择优的原则，在个人报名和组织推荐的基础上，县委组织部进行认真的资格审查和从严考核。从县直党群机关和全额拨款事业单位选拔了名政治素质好，群众观念强，热爱农村基层工作，有一定理论 第 2 页共 7 页

公司总经理述职报告

公司总经理述职报告 各位董事、监事： 现在，我代表集团公司经理层向作生产经营述职报告，请予审议。 一、2012年工作回顾 今年是不寻常的一年，因经济危机对煤炭企业影响的滞后性，下半年集团公司经济形势急转直下，煤炭需求减少，煤价持续下滑,利润大幅下降。面对这种形势，集团公司上下认真贯彻省委、省政府及省国资委的决策部署，按照“加速建设，增强硬实力；加强管理，增强竞争力”的工作思路，凝心聚力，积极应对，全力以赴地推进各项工作开展。 一年来，我们主要做了以下工作： （一）积极应对危机，经济运行保持平稳 新年伊始，集团公司及时召开研讨会、调研会等，对国际、国内、行业等形势进行研判，按照“2383”举措，制定了应对当前经济形势的意见。同时，坚持定期召开经营分析会，完善资金平衡会功能，强化资金集中管理，实行应收帐款ABC分类管理，推进了全面预算的落实,促进了经济运行平稳。 开足生产马力，以增产拓市场。宏泰公司积极克服井下条件变化大等问题，优化生产布局，坚持集约化生产，预计全年完成计划的105%，同比增加9.1%。北方公司千方百计组织生产，顺利完成昌顺、恒发两对矿井210万吨年产能核定，剔除麻地梁煤矿未生产因素，预计全年完成计划的120%，同比增加19.5%。昌能集团以产促销，降库保产，预计全年完成计划的96%，同比增加6.4%。恒泰公司优化生产组织，加强产品销售研发，预计全年生产矿石完成计划。恒馨房地产、恒力电业、恒悦酒店等单位强化内部管理，提高工作质量，基本完成了全年目标任务。 深挖物贸潜力，以增量保收入。皖煤运销公司采取“以变应变、灵活应对”策略，把工作重心调整到下游客户的开拓，紧紧依靠现有的战略客户群带动和发展新客户，不断扩大销售半径，预计全年完成煤炭交易量1410万吨，完成计划的128%，同比增加67%；实现营业收入82亿元，完成计划的111%，同比增加45.5%。长江庆伟公司紧紧依托沿江、沿海两条线，推进南方市场与北方资源的良性互动，深挖中西部省份市场潜力，预计全年完成煤炭交易量745万吨，完成计划的120%，同比增加65.8%；实现营业收入44亿元，完成计划的105%，同比增加39.1%。皖煤物贸公司积极增加贸易的品种和数量，不断扩大外部市场份额，预计全年实现营业收入45亿元，与计划持平，同比增加64.5%。

董事会秘书述职报告

2014年述职报告 尊敬的领导： 本人现为公司证券事务代表。一年的工作，使我对证券事务代 表工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有： 一是负责公司在股转系统的信息披露事务工作。二是根据董事会工作安排，落实董事会、股东大会、监事会的会议组织与筹备、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件；三是负责公司投资者关系管理和股权转让等工作。四是接待投资者来访，回答咨询。五、协助完成公司IPO上市事宜。六、负责配合组织实施公司的资本市场再融资工作。 对照以上职责，现将本人2014年工作情况述职如下，请各位予以评议： 一、一年来的工作情况 尽职责，认真履行本职工作。作为证券事务代表，认真尽力做好本职工作。 一是信息披露方面，2014年通过股转系统平台，发布公告共29条，其中包括2013年年度报告一份，2014年半年报一份。在股转系统公司电子公告平台上线后，认真学习和研究，通过新电子平台发布公告6条。 二，是根据董事会安排，落实董事会会议8次，召开股东大会3次，其中年度股东大会一次，临时股东大会两次，拟定董事会纪要8份，股东大会决议3份。顺利完成了相关的监事离职与任命， - 1 -

高管的任命，以及董事会、监事会的换届工作。 三是股权转让方面，2014年共计办理股权转让7笔，办理监事离职解禁一次，办理监事新增股票限售2次。 四是积极做好投资机构接待和来访，协助董事会秘书做好外事接待工作。全年共接待10家投资机构来访，配合其完成对公司的调研活动并多次回答投资公司调研问题，协助投资公司撰写商业策划书等工作。接待黑龙江省证监局领导及哈尔滨股权托管中心来访各一次。 五是公司再融资项目方面，编写公司融资策划书一份。 六是在公司领导交给的其他工作，完成了高新技术企业复审的相关材料的编写与上报，驰名商标的申报材料的编写与制作，哈尔滨市名牌产品的申报工作，新三板挂牌补贴奖励的申报，2014年第一次专利补贴的申报。 七是工商局变更登记方面，顺利在工商局完成了公司章程变更登记、监事变更备案，高管变更备案的工作。 - 2 -

驻村工作组第一书记述职报告

驻村工作组第一书记述职报告XX村位于XX镇东南角，辖4个自然村，人口 1367人，全村现有党员50人，村两委干部4人。20XX年X月，经组织上选派，我到XX村担任第一书记，在近4个月的时间里，我按照县委关于第一书记工作要求，团结带领XX村党员干部群众，以富民强村为己任，真抓实干，务实创新，使该村的各项工作取得了很大进展。 初来乍到，人地生疏，面对陌生工作环境，虽然有过几年驻村帮扶工作经历，但要想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到xx乡农村改革发展最前沿xx 村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去，主动深入到新型农村养老保险工

作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与乡党委、政府和村“两委”成员一起，制定了xx 村三年发展规划，并聘请县建设局进行了总体设计，提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标，着力将xx村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村，为xx村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。 “蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展3名预备党员，壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨农村科技，谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。“4+2”工

2020年董事长秘书工作总结

2020年董事长秘书工作总结 导读：本文是关于2020年董事长秘书工作总结，希望能帮助到您！ 20xx年董事长秘书工作总结(一) 从事总经理秘书工作是我毕业后的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个起点，对此我也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。转眼间半年过去了，回顾过去的半年时间，在公司领导以及同事的指导和帮助下，紧紧围绕着公司提出的“三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界”的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作，虽然在工作中取的了一些成绩，但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些问题与差距。现就20xx年我参加工作以来的工作情况总结如下： 一、不足之处 文秘室对于我来说是个全新的工作领域，作为文秘室的文职人员，我清醒的认识到，文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下，沟通内外，联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言，文秘室的工作比较杂乱，这就需要在工作中仔细、耐心。然而我在这几个月的工作中，在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作经验，粗心大意，在打印文件时出现丢字、错字现象。例如，在一次制作周工作表填写说明时，出现了“于”和“与”字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正错误。在档案管理工作中，由于我对档案的不够

熟悉，没有及时将急需材料提供出去，导致工作效率降低。以上所出现的错误，在领导和同事的点拨以及我个人努力学习，日后工作中的失误逐步减少，个人的技能也明显的提高了。 二、优点与成绩 秘书岗位是个责任心特别强的岗位，要求秘书应该尽职尽责，这一点是我特别注重的，也是自我认为做的比较好的一点。比如，我在下发文件时没有出现过错误，每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中，并及时登记所发文件。还有，为了确保周例会的顺利召开，将每个部门的周工作表及时收回上交，供总经理参考，以便布置下周主要工作。除此之外，我积极配合各部门工作，迅速提供所需文件，从而提高了总体工作效率。 虽然我参加工作以来，没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋，工作态度积极，虚心向领导和同事学习，从而得到了领导的认可，因此，在12月中旬，我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“20xx年度先进工作者”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞，使我对今后工作更加充满信心，也感觉到了责任的重大。 三、经验教训 (一)通过几个月的工作，使我深刻的认识到在今后工作中，我不应该安于现状，应该为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议，勇于创新。而不是埋头苦干，那些循规蹈矩的工作，却不知最终的目标在何处。公司前途的发展是我们全体员工的出发点，因为公司的命运与我们的命运精密相连。 (二)办事要细心、稳重也是我以后应该特别注意的，为达到事半功倍的效果，就得在工作中细心、认真、不急、不躁。

第一书记个人述职报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 第一书记个人述职报告

编号：FS-DY-61544 第一书记个人述职报告 各位领导，同志们： 今年X月份我到村挂职任党支部第一书记以来，一晃X 个多月过去了，X个多月来，我在镇党委、政府，选派单位的正确领导和大力支持下，紧紧依靠全村党员和广大群众，团结村两委一班人，坚定信心、明确目标、攻坚克难、抢抓机遇，认真履行工作职责，开创性的开展工作，取得了一定的成效，党支部、村委会在群众中的威信得到了提高，凝聚力不断增强，同时，我在工作和生活中坚持做到清正廉洁，落实党风廉政责任制，从小事做起，自觉的抵制各种现象，始终用一个共产党员的标准对照自己的行为。现就我挂职以来的主要工作和廉洁自律方面的情况汇报如下： 一、深入学习，不断提高政策理论和工作水平 人无完人，人只有在持续不断学习过程中才能有进步。我始终认为，作为村党支部第一书记，学习的广度和深度对

于个人及组织的发展都至关重要，首先是学习理论，不断增强党性修养，以创先争优活动为契机，通过学习深刻领悟到科学发展观、建设和谐社会和建设社会主义新农村的重大意义，以理论引导实践。其次是学习政策，深入研究中央一号文件，注意并准确把握党在各个时期的涉农惠农政策，用政策解决问题。第三是学习方法，一年中我不断总结对农村工作和农村环境的认识，摸索属于自己领导工作的方式方法，在干中学，学中干，努力用干部和群众都能接受的方式方法组织开展工作。第四是学习经验，三人行必有我师，特别是对于多年从事农村工作的两位干部、老村干部和老党员，都有着各自不同的工作经历和经验，一年来，我已经潜移默化的从大家身上学到了许多有益的经验，通过学习经验加速锻炼，使我找到了快速成长进步、推动工作顺利开展的捷径。 二、摆正位置，维护班子的整体团结 在社会上工作和生活，人各有各的位置和角色。作为第一书记，及时为村委会决策提供参考意见和建议。在贯彻执行工作中，坚持想在前面，做在前面，充分调动村干部工作的积极性和主动性，努力使每个人都找准自己的角色，努力

集团总裁述职报告

集团总裁述职报告 述职可以帮助我们更好地总结工作，升华思想，以下是XX为大家搜集整理的集团总裁述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子! 集团总裁述职报告(一) 各位领导、同志们： 今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责非水险业务推动工作，分管中心支公司水险部、意健险部及寿光、高密、诸城、坊子、昌邑、寒亭支公司。8月份，公司部门调整，成立非水险部，我又兼任非水险部经理。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和++中心支总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得了一定成绩。截止到10月31日，完成非车险业务5060万元，完成全年计划的%。 今天，按照山东分公司年度班子考核的统一部署和要求，我就自己一年来的履职情况向领导和同志们作述职报告如下，不当之处，请批评指正。 (一)积极主动的做好非水险业务的推动工作。 今年初，按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我具体负责非水险业务的推动工作。期间，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司非水险业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是依据对上年度非水险特别是其中的小险种业务达成数据分析，我司小险种业务发展规模相对滞后，发展后劲相对不足。公司一班人高度重视并达成共识，加大措施力度，力推小险种业务上规模。为此，我积极配合总经理室落实各项推动措施，适时在一、二季度相继开展了意外险、家财险劳动竞赛活动，力促小险种业务上规模，效果比较理想。一季度，全辖有6名同志销售业绩达到5万元以上;二季度有2人达到10万元以上，5人达到5万元以上。都分别受到了中心支公司的奖励。 二是精心组织高度重视，全力推动核心业务竞赛活动。三季度，针对分公司开展的核心业务竞赛活动，公司总经理室高度重视，按照分公司的统一要求，及时召开总经理办公会进行了专题部署，成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长，具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成，结合分公司竞赛实施方案要求，对竞赛活动的实施、分工、奖惩等各项工作措施进行了认真部署，并分别对四个核心业务险种确定了责任人，全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。 为统一思想，加快进度，确保计划达成，7月中旬在寿光支公司组织了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训，参训人员达60余人。在整个竞赛期间，坚持每天一调度，每周一通报，保证了整个竞赛活动有条不紊的进行，收到了良

房地产公司总经理述职报告四篇

房地产公司总经理述职报告四篇 日期： _____________ 姓名： ______________

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房地产公司总经理述职报告四篇 领导，各位评委：大家好！有一句歌词这样说：“不经历风雨，怎么见彩虹”特别是我们从事房地产工作，就是要不断经受市场风雨的洗礼，以辛勤而务实的工作精神，以坚强而百折不挠的意志，迎来一个又一个成功的彩虹。xx公司在集团公司党委、董事会的正确领导下，按照年初制定的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进，各方面工作均取得了较好成绩，较好完成了年初签订的工作目标。现将xxOxx年以来的工作述职报告如下： 一、x xOxx年主要工作情况： （一）主要经营指标的完成情况： 1、xx开发建筑面积xx多平方米，实现XX%销售，实现销售收入xx万元。xx、xx开工建设总面积xx万平方米，已开工的xx栋全部完成xx层，其中的栋完成xx层。该项目实现产值xx万元。 （二）各重点项目推进情况： 1、项目顺利交房经过一年多的建设，xx户于xxOxx年xx月份顺利完工，并于xx月xx日在相关部门的配合下成功组织了客户交房，客户满意度达到xx%以上。这充分体现出我们的前期建设及后续销售等方面工作准备充分、内容完善，该项目顺利回款xx余万元。xx、xx项目销售完毕，预计xxOIxx年xx月份可顺利达到交房标准。根据去年年初计划，同和三期项目在第一时间开工建设。经过紧张有序筹备，公司在去年xx月xx日针对xx意向客户组织了认购证。 二、主要工作

（一）、加强学习，不断提高自身素质作为鲁股份有限公司副总经理，地产有限公司总经理，自己严以律己，要求自己在各个方面做员工的榜样，注重以身作则、以诚待人，塑造形象，时时刻刻保持一种积极向上的精神状态。 一是注重思想修养抓学习。始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主 义基本原理、邓小平理论，党的十八届六中全会精神，学习科学发展观理 论及房地产方面法律法规和企业管理工作方面业务知识，增强驾 驭全局的工作能力。 二是爱岗敬业重奉献。从事房地产企业管理工作，属于流动工作性 质，难以大家小家同时兼顾，因此、自己能够正确认识自身的工作和价 值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关 系，坚持甘于奉献，诚实敬业。 （二）、强化职能，做好企业管理工作夯实企业管理基础，坚持从 制度的健全与执行抓起，从大事着眼，从细节着手，努力提高企业管理水平。 一是围绕中心，摆对位置，积极配合总经理开展工作，全面把握一把手的思想脉搏，当好参谋和助手。 二是做好配合，为基层服务突出主动性。领导就是服务，在开展重要工作中，自己动向总经理汇报情况，以求统一认识、步调一致、排除干 扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋，提高整个企业的整体行为， 形成合力。通过努力，起调动各方面的积极性、克服困难、有效的落实上 级领导的安排部署，保证了全公司养护管理工作的顺利进行； 四是对于自己全权负责的地产有限公司，在班子成员的大力支持、

董秘办年度工作总结

2013年度工作总结 一、岗位基本情况描述： （一）董秘办助理的职责： 1、负责与委派董秘和各子公司会议报告负责人间的信息传达和沟通协调； 2、委派董秘子公司报送的定期股东会报告、定期董事会报告、每月定期总经理报告及各类临时报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理； 3、领导的辅助类工作。 （二）本人于2013年2月26日进入一投集团试用任职该岗位，于2013年7月份成功转正。直接上级为董秘办主任徐明贵徐总，无直接下属。 二、工作业绩 1、完成2月至8月每月定期总经理报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理； 2、完成6月至8月每月项目简报报告的提醒、收集、汇总整理、装订呈报、存档、登记和总结管理； 3、与委派董秘和各子公司会议报告负责人间的信息传达和沟通协调； 4、在职期间临时调去大成兼做秘书相关工作，主要负责会议纪要的写作。 5、在职期间协助人事部、总裁办相关领导负责长江商学院高球俱乐部、戈八活动的后勤工作，主要负责物料的管理和接机工作。 6、负责25周年庆公司文件的收集、整理、存档和对外交接。 三、存在的问题： （一）存在的问题： 1、草拟文字资料的格式细心程度、和内容完整度仍有欠缺； 2、工作认真程度仍有欠缺。 （二）为了弥补这些不足从而提升更高的工作能力，对现在以及未来工作要求做了规划： 1、学习公文写作相关知识，熟悉股东会、董事会等会议相关资料的格式和内容，并在日常生活中多阅读，培养文字编写逻辑； 2、做事要更加耐心和细心，完成的工作要多次检查避免错误，做到工作效率和质 量高度匹配。 3、注重内容和形式的统一。 四、学习与发展 （一）培训与学习： 1、参加公司人事部组织的新人培训，了解公司历程及文化； 2、参加公司董秘办的董秘业务知识培训； 3、根据领导所给资料和指点，学习公司章程、会议议事规则和会议资料的编写、修改和调整； （二）培训与学习取得的效果与存在的问题： 1、快速了解公司发展情况和人员构成，容易融入公司文化，快速找到工作定位； 2、董秘业务知识的培训和资料学习直接帮助了日后顺利接手完成职责工作内容，减少了作为新人的工作压力和工作错误； 五、个人评价： （一）工作态度、专业能力和工作经验方面的自我评价 从进入一投集团开始，本人就虚心学习、努力工作，一直本着认真负责的态度来做好每一件事。由于大学专业为文秘，并且在学校的四年学习的都是办公室工作领域，所以现在工作中涉及到公文写作的，都能较好的运用相关知识和经验去处理。但关于公司治理制度及会

董事长秘书年度工作总结

2012年度工作总结 一、2012年度工作总结 本人自2012年2月进入公司任总经理秘书一职，主要的工作是： 1、负责公司周例会、月例会、总经理办公会议等各项会议的会议通知、记录及发文工作，并就会议议定事项进行督办并向总经理做汇报； 2、负责各部门需总经理审批公文的收集、整理、呈送、外发工作；(转载于:董事长秘书年度工作总结) 3、负责督办总经理临时交办的各项事务，并就督办结果形成专题报告提报总经理； 4、负责撰写总经办各类通知、通报及发言稿等； 5、负责催收、呈送需总经理知晓的各类统计报表； 6、负责陪同总经理接待集团领导、面见客户、走访客户及参加会议等； 7、负责公司展会促销及产品讲解； 8、负责参与营销代表培训及公司各项培训工作； 9、负责总经理外出的驾驶工作。 二、2013年工作计划 1、加强督办工作的力度，按照总经理要求实行三现原则，努力做到反映客观事实，过滤不实因素，将问题和事务的重点 反映给公司领导； 2、做好各部门的协调工作，为各部门工作顺畅通达提供便利； 3、公文处理做到零失误，第一时间呈送、第一时间回复、第一时间收集建档； 4、深入学习各部门业务及行业知识，为总经理决策提供必要的智力支持； 5、深入学习营销知识、产品知识及培训演讲技巧，做好公司员工及营销代表内训工作； 6、加强商务礼仪和办公技能的学习提高，为总经理提供优质的办公服务，营造良好的办公环境； 7、不定期向总经理提交工作报告，就公司管理方面存在的各类问题进行专题报告并提出改善建议。 三、综述 在一年的工作中，本人能够按照工作职责，认真、尽责的完成各项工作，积极完成总经理交办的各项工作，协助总经理处理各类事务。面对经常性的加班加点也毫无怨言，能够顾全大局，一切以公司的利益为出发点。但是在日常中作中，还有许多失误和做的不到位的地方，需要加强改善。 在2013年度，本人将继续发扬好的工作作风，扬长避短，以积极、热情、充满斗志的态度投入到新一年的工作中，按照工作计划和职责有序的开展自身工作，争取成为总经理的得力助手，为公司尽到自己的一份力量。篇二：董事长秘书工作总结 董事长秘书工作总结 2011年6月7日是我来到中海集团上班的第一天，也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了中海集团这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但这半年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就这段时间的工作情况做个总结：一年来，我主要完成了一下工作 1、文书工作严要求 1）公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。 2）下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文

第一书记述职报告优质集锦

第一书记述职报告优质集锦 书写述职报告技能是每个职场人都必须得掌握的技能，只要掌握了侧重点就比较简单了。那么作为第一书记，又应该怎么编写一篇优秀的述职报告呢?下面给大家带来一些关于第一书记的述职报告，希望对大家有所帮助。 第一书记述职报告1 大家好!我叫_，在咱县_局工作，去年九月份，被县派到我们村任第一书记，就是协助_书记做好村里的工作，五个月以来，我和“村两委”成员做了些工作，付出了努力，取得了一定的成效，但我个人的收获则更多，现给大家作以汇报： 一是非常荣幸。县选派第一书记驻村工作会后，我得知到我们杜庄村，就感到非常的满足和荣幸，我九0年参加工作到_，

第一次做事就是到我们老君庙的房坡村驻队，当时是第一届村委选举，就是坐包村干部的自行车从老君庙出来，经杜庄到房坡，在房坡住了一个多月，当时也老想要是到咱杜庄驻队到乡里近多了。20XX年根据组织安排，我到咱老君庙镇任_X，做了两年整，包片在孙屯、孙沿等东北角的几个村，那时咱杜庄就在_的带领下，各项工作做得都很好。这次县选派第一书记能到咱杜庄驻村，和“村两委”班子共事，共同为广大村民服务，说心里话，真是感到缘分、满足和荣幸。 二是尽心尽责。驻村后，我在镇包村干部_X及_书记的带领下，逐渐熟悉了村的基本情况，了解了村发展规划及当前困境，和“村两委”班子成员及广大党员干部切实做好了四个方面的工作。一是以县高标准良田建设为契机，全村耕地基本建成了高标准良田。二是在镇大力支持下，运用民政资金对部分村室进行了更新改造，由于改造项目较多，局在资金困难的情况下，拿出1万元进行帮扶，在一定程度上改善了办公条件。三是争取扶贫资金50万元，计划硬化道路近2公里，现已正在实施。四是认真做好贫困户重新核查工作、秋季秸杆禁烧和新农合款的征收等政府安排的中心工作。 三是下步打算。我和镇包村的_X、_书记反复商议，_年我们重点做好三个方面的工作：一是引导发展农村合作经济组织，走高效农业的新路子。二是利用项目资金对北面的七间村室进行改

企业总经理述职报告

企业总经理述职报告 各位领导、同志们： xx月份，由于需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况。xx年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目管理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值 亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。在全国学习十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的思路，今年在内部管理基础的提升上作了大量的，为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任管理，裁短了管理链条，缩减了管理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的管理向集约型转变。 2、建立健全内部管理制度，加大企业形象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程管理控

制、日常行政及项目目标责任管理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的管理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xx月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的认识，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工管理上狠下功夫，取得了一定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，xx年全年共完成工程结算上报 3.9亿元，审计核定额5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场

2020董事会秘书年终工作总结

董事会秘书年终工作总结 大家上午好!本人***，现为公司董事会秘书。今年年初，感谢公司对我的培养和信任，从办公室主任岗位调至董事会秘书岗位。 一年的工作，使我对董事会秘书工作有了更加深刻的认识。我的主要职责有 一是服务公司股代会、董事会，为董事会工作提供参谋意见。 协助总经办工作。二是根据董事会工作安排，落实股东大会、股代会、董事会的会议组织、做好会议记录，拟定会议纪要，起草有关材料和文件;三是落实好制度修改工作。四是协助董事长、副董事长及各位董事处理董事会的日常工作和在行使职权时切实履行公司章程及其他有关规定;五是协调和配合董事会、监事会和总经办之间的工作联系;六是接待来访，回答咨询。 对照以上职责，现将本人20XX年工作情况述职如下，请各位予以评议。 一、一年来的工作情况 (一)尽职责，认真履行本职工作。 作为董事会秘书，认真服务好股代会、董事会，配合好总经办工作，尽力做好董事会的“参谋员、信息员、宣传员和服务员”。 一是协助董事会处理日常事务，完成董事会交给的各项工作任务。 二是密切联系公司董事会、监事会和总经办工作，及时传达贯彻政府部门有关政策和公司董事会有-1-关文件精神和要求，反馈公司相关部门的意见。 三是根据董事会安排，落实股东代表大会8次和董事会会议65余次，拟定股代会决议9份，董事会纪要16份。 四是积极做好有关对外接待和来访，协助办公室外事接待工作。 五是做好信息收集和档案整理工作，为董事会决策提供参考依据和备查。 六是积极配合做好企业文化的建设，配合办公室做好对外宣传、媒体衔接工作。 (二)抓核心，高效完成重点工作。今年在董事会领导下主要落实制度修订、换届选举和起草第二届工作报告文字稿三项重点工作。 一是根据董事会安排，特别是在董事长和总经理的指导下，具体执行《基本制度》文字修订工作。将一些与实际操作不一致的制度条文进行了修订;在实际工作中新产生的一些问题和具体工作要求，在制度中予以明确和完善;新修改的基本制度经董事会集体研究并报股代会审议通过。 二是根据董事会统一安排，认真落实和执行换届工作，落实了换

董事长秘书述职报告

董事长秘书述职报告 对于述职报告写作，相信大家都是比较熟悉的。以下是聘才网小编为大家搜集整理的董事长秘书述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在述职报告圈子! 董事长秘书述职报告(一) 尊敬的XXX，各位领导，同事们： 大家好!我于今年2月有幸经网上应聘、面试进入刚泰集团华居公司人董事长秘书一职。进入公司以来，我以刚泰“团结、自强、务实、拼搏”要求自己，以“七种精神”激励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的帮助下，较为迅速地熟悉了业务，进入了工作角色，融入了这个大集体。下面，我就今年来在公司的工作、学习情况向大家做一简要汇报。 一、快速转变思想，树牢扎根刚泰意识 本人是江苏太仓人士，因一些私人的原因来到了台州，邂逅了这个美丽的城市。更庆幸的是，能够与刚泰结缘。作为一个“外地人”初来乍到，人生地不熟，刚泰替我打开了一扇门，把一切从陌生变成了熟悉，从生疏变成了亲近。在这里，认识了各部门可爱的同事们，学习了领导前辈们艰辛创业的点点滴滴，记录了身边发生的琐碎小事，一切仿佛都令我深深地感动和感激。思想决定态度，态度决定结果。 我明白，完美的职业选择是事业发展和个人兴趣的高

度吻合。因为专业的原因，一开始的工作我有些迷惘。而我既然选择了刚泰集团，就学会从零开始，从头再来，十分庆幸的是，从我踏上岗位起，遇到人生的许多优秀导师，他们手把手地教我基本的工作技能，在我彷徨迷惘的时候点醒我。“。。。。。。(视情加一句小徐总、张总经常讲的话)”公司的XXX经常这样鼓励我。为此，我就房地产行业的法规政策、形势动向等等方面进行的了解学习，通过学习，初步具备了一名房地产公司董事长秘书的基本素质。 二、立足本职岗位，发挥主观能动性 (一)努力工作，做好领导的助手 严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断提高为领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报，确保领导能及时掌握公司的最新情况。同时，能够及时准确地将领导的指示、要求通知各部门执行落实，并收集落实进度迅速反馈。此外，在工作中能够注意分清轻重缓急，提高领导掌握情况、作出决策和有效落实的效率。 (二)摆正位置，理清工作思路 因为自身岗位有一定的特殊性，我能够随时提醒自己摆正位置，清楚认识自己所应具备的职责和应尽的责任，正确认识自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“辅助者”，也可以是领导布置任务的“执行者”，还可

第一书记个人述职报告

第一书记个人述职报告 第一书记个人述职报告怎么写下面是整理的关于第一书记个人述职报告范文，欢迎借鉴! 第一书记个人述职报告范文一本人于20xx年5月7日到岗担任定远县定城镇丰收村第一书记。任职期间，能够严格按照加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步的选派工作六句话要求，切实履行职责，遵守规章制度，使本村的各项事业发展取得了初步的成效，现将两年任期的工作情况，向组织上做一个简要汇报： 一、大力加强组织建设和队伍建设 1、加强我村党员队伍建设 到村后，我在短时间内即和党员代表进行座谈，并定期召开村两委班子工作会议，及时掌握他们的思想动态，带领他们学习十八大报告和两会精神，传达上级组织的工作部署，使党员干部统一思想，务必保持锐意进取的工作态度。针对本村党员干部岁数普遍偏大，年龄结构比例失衡的现状，我将年轻党员培养和吸收工作提到了重要位置，努力把政治觉悟强、文化层次高、肯干事、能干事的年轻同志吸收到组织队伍中来，让他们成为本村各项事业发展的带头人和村两委班子的接班人。20xx年11月份为4名预备期党员办理了转正手续。20xx年10月21日召开党员大会，发展3名入党积

极分子为培养对象;给离职老村干发放补助金;收取党费。 2、优化村两委班子人员组成 20xx年5月，在上级党委的领导下，决定对我村两委班子部分主要负责同志予以调整。分别对不能够正确履行职务的村书记，村主任和文书，在民主推选和上级研究的基础上，予以调整。并在新班子组建伊始，加强制度建设和队伍建设，在总结教训的同时，注重交流，搞好成员之间的团结;强调廉洁意识、服务意识和发展意识;完善各项工作制度。在最短的时间内，带领新班子打开了我村各项工作的新局面，受到了镇党委的高度肯定。 3、在七一和春节期间，联系选派单位，帮扶单位和相关企业，前来我村看望慰问困难党员家庭，并组织一系列活动，丰富党员文化生活。 4、按照上级要求，做好村两委换届的各项工作，在确保平稳过渡，不出差错的基础上，进一步优化我村党员干部队伍。 二、积极联系项目，筹措资金，发展本村各项事业 本人自到任之始，即深入农户、党员、困难群众家庭开展走访调研工作。本着全面调研，重点走访的原则，不仅走遍了全村23个生产队，而且针对困难群众，困难党员，五保户，残疾人家庭给予了特别关注，不仅掌握了本村的各方面村情村貌，而且了解了重点人群的实际困难，为下一步开

集团公司总经理述职报告_总经理个人述职报告

集团公司总经理述职报告_总经理个人述职报告 述职报告对本人在一段时间内学习、工作、生活等做法方面的成绩，做一个全方面的汇总。下面是职场范文网为您精心整理的总经理述职报告个人范本，供您参考。 总经理述职报告一 国内轿车市场的日益激烈的价格战、国宏观调控的整体经济环境，给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，xx公司取得了历史性的突破，整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理，同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作，我感到在以下几个方面取得一点心得，愿意和业界同仁分享。 一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销 针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策

对策一加强销售队伍的目标治理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据xx年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，