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浅谈文和友企业品牌传播策略完整版

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现代企业管理结课论文

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2021年1月1日

浅谈文和友企业品牌传播策略

摘要:随着社会经济的迅猛发展,人们生活水平的不断提高,对于餐饮要求越来越高。而文和友是星城长沙最具有代表性的城市名片,且是餐饮界中的超级网红,鉴于在未来的餐饮行业发展趋势中,要想从根本上提高企业竞争力,把品牌建设作为核心元素,无疑將会是企业发展过程中的重中之重。本文以文和友为研究对象,从其企业品牌战略现状入手,对其品牌传播策略进行分析,提炼其品牌营销策略的长处,并提出了其现有模式尚存的不足之处。

关键词:品牌孵化;品牌故事;场景营销

目录

浅谈文和友企业品牌传播策略 (2)

1.文和友发展现状 (1)

1.1文和友简介 (1)

1.2品牌现状 (1)

2.企业品牌塑造和传播措施分析 (1)

2.1餐饮+文创新模式 (1)

2.2互联网营销 (3)

2.3场景营销 (4)

3.不足之处 (5)

3.1复购率低 (5)

3.2地域文化的限制 (5)

总结 (5)

参考文献 (6)

1.文和友发展现状

1.1文和友简介

湖南文和友文化产业发展集团有限公司(本文简称“文和友”)成立于2011年,位于湖南省省会城市、中国美丽的星城——长沙,其原本是长沙文和餐饮管理有限公司,旗下有湖南文和餐饮有限公司、湖南文和友餐饮管理有限公司、湖南文长运餐饮管理有限公司、文和帆(深圳)餐饮管理有限公司等多家公司。文和友专注于研究传统民俗餐饮文化,通过深入发掘民间小吃并结合当下新兴潮流文化,打造了别具一格的文和友餐饮模式,目前年销售已达上亿元之数。创业至今,文和友始终秉承着“改善中国人的吃”为服务宗旨,诚信创新、与时俱进,以立志打造最有价值的中国餐饮企业集团为愿景目标,在激烈的市场大潮中艰苦创业、自强不息,目前已拥有文和友老长沙油炸社、文和友老长沙臭豆腐、文和友老长沙大香肠、文和友老长沙龙虾馆、文和友胡嗲单车烧烤、文和友MAMACHA、文和友线上外卖等多个响彻全国的知名餐饮品牌。

1.2品牌现状

文和友是长沙街头最繁华的商业点,消费者对其有着非常多的赞誉,有数据显示,其旗下的文和友老长沙龙虾馆被网友推崇为中国最受欢迎小龙虾品牌。并且还称赞其为中国美食界的“迪斯尼”、餐饮界的“司马迁”。其打造的超级IP——超级文和友被网友称之为“餐饮界的新物种”。文和友不仅仅是长沙的美食地标,还被外地人称作是“地方版的王府井大街”。2019年五一小长假,文和友在长沙的海信广场店单日放号量的记录更新了餐饮行业放号记录,2019年国庆期间,文和友又因排队取号达到3万桌、长达12小时的连续排队而被网友送上微博热搜,文和友从此进入了大众视野,成为了超级网红。2020年,其年收入超过1亿,坪效不输于海底捞。2020年2月份,获得了加本公司近亿元的投资。文和友不仅在一众餐饮业中脱颖而出,还成为了代表长沙的一张城市名片。

2.企业品牌塑造和传播措施分析

2.1餐饮+文创新模式

文和友跳脱老旧营销思维,进行了定位调整,不拘泥于餐饮企业,自诩为文化产业,开创”餐饮+文创”的新模式,通过将成熟的小吃标准店以直营+加盟的形式向省外扩张,同时做宽业务,专注于打造其品牌平台,强化品牌孵化功能。

从2015年开始,文和友打造”一店一品”的模式将老长沙的经典小吃油炸串、大香肠、臭豆腐和小龙虾开设在长沙的各大繁荣区,并通过开设直营店、博物馆、美术馆等形式在五一广场、海信广场、坡子街、太平街等旅游街区进行密集布店。醒目的黑字招牌具有文和友独特的代表性,最大程度吸引消费者的视线,引起消费者的好奇心理,达到品牌营销的效果。随着名气越来越大,文和友通过创办方言主题展、传统工艺展和大众艺术展等多种形式,将门店体验与老长沙的市井文化元素相融合,渐渐实现了其创始人打造创新餐饮文化品牌的理想。为了融合优秀文化内涵来塑造品牌故事,文和友聚合了20多家长沙本地的经典小吃成功入驻,其中包括毛姨鸡爪、李嗲豆腐脑、正哥牛肉串等在内老字号小吃。通过将这些商户的经历整理成故事,利用文和友成熟的品牌孵化能力,不仅给消费者讲述了传统的老手艺的故事,还能传承和发展这些民俗风情、传统手艺。

目前,大街小巷的个体商户们面临着被时代排挤的问题,而文和友有着丰富的品牌孵化的经验,通过讲故事、做品牌包装的方式帮助那些即将在街头巷尾消失的有故事、有内容、有制作态度的个体商户们打造品牌。通过品牌孵化的形式,不仅可以为传统品牌赋能,还能帮助他们实现品牌化、企业化,同时还能培养手艺继承人,不至于后继无人,以便传承传统手艺和发展。因此除去最初的老长沙的特色小吃品牌系列,文和友通过品牌孵化还容纳了MAMACHA、文和友老长沙外卖、六点左右手打吐司、拙艺面点品牌,收购湘春酒家等多个品牌。最后,文和友在除小吃以外多种品类中均有涉猎,达到了全天候、全方位的服务,文化输出是文和友打造超级IP的的重要环节。文和友搭建了可供区域文化展示平台,并集结了一批艺术家、文化社团、文化从业者来向消费者展示区域文化,例如述古书店、湖南笑工厂等等,通过不断发掘新的品牌和文化内容,比如文创产品、拍MV、微电影等从而打造品牌专属内涵。同时文和友也在发掘新的文化内容,在品牌宣传中,文和友通过联合湖南知了青年文化有限公司一起策划拍摄了广州相关的生活纪录片《街头大厨》,该纪录片讲述的是食物背后普通人的生存故事,通过生活中普通人对食物制作的态度来激起消费者的共情。不仅介绍了美食的好味道,更传播了当地文化,引起了广州人的文化自豪感。如今是互联网的时代,文和友通过一些故事性塑造、文化平台的搭建、文和友形成了独特的文化标签和品牌内涵,进一步完善了“餐饮+文创”的商业模式,也提升了品牌的影响力。文和友不拘束于传统的餐饮模式,打造了一个购物中心商业运营新模式,其市场空间也被逐渐打开,不仅在餐饮业中占领王者地位,还引领了小吃界的进化方向。

2.2互联网营销

在移动互联网时代背景的支撑下,企业的品牌营销传播得到了进一步的推动,当今社会下,品牌推广、企业营销已经脱离不开互联网营销这个重要手段。文和友的创始人文宾早在互联网还未普及的时候就利用微博等传播平台宣传自己的品牌。文宾秉承着其对品牌意识的执着,在打造品牌上下了很大功夫。随后,逐渐积累了名气的文和友便被邀请到《天天向上》、《越策越开心》、《十二道锋味》等当红娱乐节目参与录制,各类明星但凡来湖南参加综艺,都会慕名前往文和友并留影纪念。随着知名度不断提升,文和友被冠以“一个文和友,半个娱乐圈”的名号,同时,文和友利用长沙这个有着“娱乐之都”“不夜城”“美食城”的城市,在宣传方面占有得天独厚的优势。随着时代变更的迅速,其打造的独属于长沙的老长沙特色品牌,引起了许多年轻一代消费者的怀旧心理,又因现代信息传播技术的发展,各类APP、平台的出现更是给文和友的品牌传播锦上添花。一传十,十传百,百传千的效率使得文和友成为了超级网红。并且超级文和友吸引了很多明星的探访,比如今年最火的综艺《乘风破浪的姐姐》在文和友举办复古disco派对,还是张艺兴MV《外婆》的取景地,《元气满满的哥哥》的第一站选地也是在文和友。不仅是明星,不少网红也慕名前来打卡,短视频、直播带货等传播方式让文和友广泛传播,未花一分一毫便活跃年轻一代的视野当中。虽然文和友这几年人气很高,但这两年的宣传,大部分是通过网友们在抖音等短视频平台的传播。为适应时代需求,文和友在抖音上推出抖音了集赞活动,以优惠折扣激励消费者积极转发,进一步扩大知名度,目前可知,长沙超级文和友单店在“两微一抖自媒体”的曝光量累计已超过60亿次。根据内容为王作为互联网营销策略,内容做得好,自然会吸引用户主动宣传推广。文和友自身就含有许多精华内容,比如文和友在抖音的官方号推出的“寻找街头厨神”系列,把超级文和友在挖掘优秀文化IP,邀请入驻商户的过程,以及了解这些商户的故事、特点塑造成内容向大众传播,其看点就大大吸引消费者的眼球。当然,近几年文和友的热度上升也少不了社群传播的带动,由于其足够具有特色,已经成为长沙的地标,不少网红都会前往打卡,短视频、直播自然传播。文和友迄今没有花一分钱投入硬广,但就因为文和友积累的人气,和90后、00后等人群的社群传播,文和友一直处在消费升级的前端。可以看到,前有新模式的运营,后有文化底蕴,传统手艺的支撑。再加上电视、微博、抖音等渠道的曝光,文和友的名气吸引了大量游客,打造了独属于长沙的区域品牌,成就了这张城市名片。文和友把内容做得足够好,足够有特色,吸引了大量消费者,积累了一定的人气以及年轻消费者的传播,文和友一直处在消费升级的前端。通过故事性塑造、文化平台搭建,文和友

形成了独特的文化标签和品牌内涵,进一步完善了“餐饮+文创”商业模式,也达到了提升品牌势能的效应。

2.3场景营销

现代消费者的餐饮消费不再是单单针对吃,对体验过程,场景环境也有着高要求,信息技术的发展,使得人们越来越喜欢分享生活,”餐前拍照”成为一种新式的用餐潮流,创新体验、环境优美、食物美味、服务周到已经是新时代的餐饮业需求。而文和友小巷里的老字号美食档口,使人有穿越时空般的穿梭体验。对当地人来说,在这里回忆以前的记忆,对游客来说,也是感受城市历史和区域文化魅力的载体。以长沙超级文和友为例。2018年,文和友获得战略投资,海信广场店花费一亿装修开业,文和友首先从龙虾的品类入手,抓住了长沙”夜场经济”的机遇。紧接着,海信广场店里面收了10万多件老物件,把平常饭店里的大厅改成社区广场,把包厢改成了某某家具,各种玩具、磁带全部把它分类,都延续了老长沙的80年代的风格。横跨7个楼层,占据5000平方米的庞大空间针对每个楼层的外观都进行了设计,力求达到消费者身临其境的感受。只有一步一步地上去,才能看到另一个空间更大的庭院,这样一个空间的最大亮点在于将室外场景置于室内,迪斯科舞厅、照相馆、理发店、泡脚城、拳皇街机融入其中,满足人们日常生活所需,可以让消费者瞬间勾回80年代老长沙的场景。此后,文和友名声在外,许多游客慕名前来打卡。文和友打造超级IP的成功,使得许多本土老字号餐饮以及其它餐饮界品牌只能望其项背。

超级文和友的场景结构逻辑大体与商场有些类似,为消费者在用餐之外增加了可以闲逛、打卡的环境,大大增加了游客对门店的探索感以及吸引力,游客停留的时间越久,其消费的机会也就越大。超级文和友的设置很符合其”文化综合体”的定位,除了空间上让人耳目一下,内部细节方面的工作也做得非常细致,正因为各方面的重视,整个空间设计的还原度非常高,能让游客有身临其境真切的体验感。就连挂着的衣服、收音机正在播放的音乐等等这些细节都非常的较真,致力于完全营造出真实、真切的市井生活,不仅如此,对其中的某些设置还力求于真实化,设置了能与人互动的细节,提高了消费者的互动体验感,让消费者的感受更加真实。文和友像是建造了一个独立的时空,把城市的记忆折叠成一个立体的盒子,人们消费的正是喧嚣的闹市体验,和即时可获得的社交筹码,绝非旧时的一无所有。80-00后的成长与时代快速更迭,因此这代人缺失了太多东西,从这点看,正符合当代年轻人审美中对于复古的追求,文和友用极致的场景体验唤醒了消费者的共情记忆点,游客在超级文和友每一个角落的感受都是真实的,从而为新一代消费者量身打造出参与感和互动感。在文和友文化发展尚不完善的

阶段,实现最高的场景体验,成为了文和友的核心手段,所以说文和友的成功是因为多维度的助推作用以及深深地抓住了消费者的心理,和消费者产生了共鸣。

3.不足之处

3.1复购率低

文和友随着时代背景的推动,成为了超级网红,相对应的消费群体是新消费群体,而这类群体最大的特点是喜新厌旧。80年代市井文化博物馆确实能引发尝鲜和共鸣。但消费者很难每个月都去逛一次博物馆。所以,超级文和友很难引发消费者的持续复购。这就需要品牌不断创造开发新内容,新体验,来抓住消费者的眼球。虽然文和友一直推崇场景文化,但伴随门店的密集布局也肯定会导致消费者在视觉效果上的审美疲劳。那么文和友该如何持续和新顾客群体发生新的连接便是文和友当下需要考虑的问题。

3.2地域文化的限制

虽然超级文和友在长沙一举成名,在餐饮界稳坐王者地位。但新开的广州店却褒贬不一,广州店的首次试水,是关乎文和友新模式能否成功复制的关键一步,空降广州的”超级文和友”在钢筋水泥的天河CBD,没有根据广州本地市井文化对超级文和友进行融合改造,还是沿用了长沙地域的风格,主打小吃也是臭豆腐、小龙虾等湖南美食。尽管当天开业时,排位数就超过了2500桌,装修上也融入了市井的气息和复古的风貌。但更多当地老市民认为它严重拉低了大城市广州的档次,并对其”嗤之以鼻”,老广东人们对于文化入侵的冲击无法接受,他们认为文和友所建造的80、90的怀旧建筑,原本就是广东记忆的一部分,不应该以此为卖点。

长沙本身是个美食网红旅游城市,长沙超级文和友的创始人团队从小便在长沙的大街小巷感知市井生活,长沙人的生活习性,生活规律以及喜好都一清二楚,所以超级文和友的成功在长沙不是偶然,反而是生活的沉淀,是对长沙本土文化的自信,对长沙朴质生活的热爱造就了超级文和友的成功,文和友的消费群体面向的是外来游客群体,以长沙本地文化本地特色为卖点,向外地游客介绍长沙市井文化成为了其核心的购买理由。所以,文和友离开长沙,各方面均受到了阻碍,都是因其对广东的风土人情还不甚了解,而区域文化餐饮模式的发展还需因地制宜,需脚踏实地,真正的了解其地域文化后,才能进行复制。

总结

本文通过品牌、品牌营销、品牌策略等方面对文和友品牌营销模式进行深入研究分析,首先从文和友品牌现状入手,对其开创的餐饮+文创的新模式进行分析,可知其模式重在挖掘优秀的传统文化,通过其成熟品牌孵化的功能,塑造品牌故事帮助民间街头小吃实现品牌化、企业化,其次对文和友在新媒体时代背景下,对互联网营销采取的以内容为王的品牌传播策略进行了研究,此外针对超级文和友这个网红打卡地采取的场景营销等战略进行调查并分析,最后剖析出其目前营销模式存在的不足。

参考文献

[1]蔡雷,屈婷.北京老字号餐饮企业品牌战略研究[M].中国市场,2019

[2]刘红专.对我国餐饮企业实施品牌战略的思考[M].科技视界,2017

浅析品牌战略第三稿

浅析我国企业的品牌战略 赵友 摘要:随着我国经济的发展,市场经济条件下,品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。本文从品牌战略的内涵入手,分析了国内企业品牌战略的现状及其原因,从多角度提出了提高我国产品牌战略的多种措施,以期提高企业的核心竞争力。 关键词:品牌品牌战略品牌联盟市场定位 Abstract:As China's economic development, under themarketeconomy, businessescompeteforthe brand has become animportant tool and occupation of the market. In thispaper,the con notation of thebrand marketing strategy,analysis of the internal corporate brand strategy and reasons, fr om multipleperspectives presented various measures toimprove domestic brands toenhance theircore competitiveness Key words: BrandBrand strategy Brand alliance Market positioning

品牌作为一种新的国际语言,进入全世界的千家万户,超越民族文化的障碍,吸引全球人们的共同消费。然而中国企业在品牌营销战略上,目前的现状并不乐观,对其观念和方法还是比较模糊。怎样建立行之有效品牌营销战略? 值得我们深思。 一、品牌战略解析 品牌,是企业为自己的产品或服务确定的一个名称、术语、标记、符号、图案,或者这些因素的组合,目的是让购买者识别产品的制造商和销售商或识别服务的提供者。它可用来辨识一个卖者或买者集团的产品,以便同竞争者的产品相区别。央视的“品牌中国”栏目中,燕京啤酒集团总经理李福成曾经这样说过“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。”说明了企业对“建设强势品牌”的迫切需求。 品牌战略,对于品牌经营者来说,就是如何创造、培育、利用和扩大品牌资产的一系列基本决策。它的目标不仅是提高企业的销售收入和利润,而且还包括提高品牌无形资产的价值。它是在商品营销基础之上的一种高级营销战略。品牌战略关键是树立企业良好的信誉,立足企业长远发展。所以品牌战略不仅要关注顾客,寻求顾客持续的忠诚度,而且还要建立与关联企业和社会分别相融、共同发展的良好关系。 二、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析 改革开放三十年来,中国商品市场已从卖方市场变为买方市场,许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创造差异化的竞争战略,使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下,谋求以品牌创造差异化来占领市场。我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷: (一)对品牌战略内涵认识不够,夸大广告的作用 我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字,拍个好广告,然后在主要媒体(如CCTV)上砸大钱打广告。其实做广告仅仅是一种营销策略,并没有到达品牌战略的高度,自然也很难提高企业的竞争力。如当年的标王:孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度,但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵,忽视了提高品牌的

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企业品牌营销策略案例分析 加多宝狂砸几十亿换头换身,是怎么做到的? 一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭,然而这 一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间 内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。 第一个节点:从药到饮料 原来加多宝是一个药,和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在2002年加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多 宝战略第一个重点。 作为一个药北方人是很难接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统,都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高。 这是一个关键的节点:走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。 当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。但 是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了 做凉茶。 凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。 我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮,一喝眉头就皱起来:那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒,逢药就有三分毒, 大家觉得跟喝药一样。

要做这一步就很了不起。现在我们国家供给侧改革,大多数供给都是无效供给。真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。 找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这 个定位做大。 2002年加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在一个红 罐凉茶,这一步相当了不起。 当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处 不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上 火的饮料,这第一步很了不起,值得很多企业学习。 第二个节点:千里跃进大北京 加多宝在2006、2007年左右,集中相当多的资源,把北京市场 给做起来了。 这意味着什么呢? 作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发 现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那 些广东村、福建村卖得很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。 我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。 要解决这个问题,就要把北方高势能市场做火做透。北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大。任何 一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来, 这个品牌后劲就相当可观。 2008年北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、2007年、2008年,集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、

企业品牌与品牌战略

品牌与品牌战略 1、品牌的含义及作用品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显着的标记。品牌可以是一个名称,一个术语,一种记号,一种象征或设计,也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图形的有机组合等。 现在,品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P ?道尔的说法,品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品。"P?费尔德维克关于品牌的解释是:" 品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。" 费尔德维克是着名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里,该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。 应注意的是,费尔德维克所说的"品牌"已不再等同于"标记" ,而是成为一个含义更广、更抽象的概念。它是由一?quot; 徽章"或标记创造的"无形资产" 换句话说,商标不是品牌的全部,而仅仅是品牌的一种标志或记号。 这一区分很重要,把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑,而是作为一组"无形资产"来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。 从这个角度来理解品牌,是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。 企业品牌的作用表现在以下几个方面:有利于产品参与市场竞争首先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供了基础,对消费者购买商品起着导向作用。其次,有法律保护的商标专用权,将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀。第三,商誉好的商标,有利于新产品进入市场。第四,名牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率。 有利于提高产品质量和企业形象品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜,必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心,害怕砸自己的牌子。创名牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程。 有利于保护消费者利益品牌是销售过程中,产品品质和来源的保证,有助于消费者购买自己偏好的品牌,以得到最大的满足。当产品质量出现问题时,有助于消费者的损失得到补偿。

企业品牌营销策略的现状与创新路径

企业品牌营销策略的现状与创新路径 摘要:市场经济环境中同类企业之间的竞争愈演愈烈,主要的竞争部门就是营销部门,品牌策略在其中的地位占比不断扩大,想要实现营销策略的创新需要树立一个有着广泛群众基础的品牌,让企业保有有利的竞争位置。市场营销的过程中企业品牌在营销中心的作用值得专业人员的重视,品牌对企业发展有着很大的影响和通,所以管理者要积极加强品牌推广,并且适当扩大品牌创新力度,让企业未来发展获得关键性的成效。 关键词:企业发展; 市场营销; 品牌策略; 创新研讨;

改革开放以来我国的经济发展出现了很大的变化,市场经济时代的到来让企业发展速度不断加快。经营策略随着企业发展目标的变化也要逐渐改变,大部分企业在市场环境中应运而生,这也让市场中的企业竞争有了更大的突破,想要提升企业的市场竞争力,企业要注重营销策略的转变,还要积极从市场中树立属于自身的品牌形象。这样才能让企业的产业化发展逐步符合企业的规划目标,发展速度也得到进一步提升。 一、品牌概念以及具体的作用分析 (一)品牌的概念和特征分析 品牌主要指的就是用来区分售出的产品或者劳务,让其和同类型产品有一定的区别。这样的专业名词是企业在发展过程中需要有足够重视的内容,品牌为企业带来的力量是无穷的,其中文字、符号以及图案是品牌的主要构成形式,名称定义也是品牌的主要特征之一。品牌的特征和品牌的属性、价值以及文化含义有关[1]。成功的品牌需要集质量、性能以及服务为一体,成为可以代表企业的重要表现形式。其中的内涵则主要和产品价值以及企业发展相关,管理人员在设计的过程中要将企业内部的价值观融合到品牌中,体现出企业的经营理念以及价值观念,让消费者可以通过品牌更好的理解企业的产品和文化背景。 (二)品牌形象对企业的作用 通常来看,品牌和企业之间的联系比较密切,品牌可以体现出企业的基本素质、销售理念和市场营销特点,品牌形象和企业的市场竞争力也有着很大的联系,想要提升自身品牌形象,一定要通过品牌分析衡量出企业真正的经济实力。企业在设立品牌的过程中要对自身的发展速度以及形象提升需求进行分析,及时调整品牌形象才能大大提高企业的核心竞争力,让品牌成为提升企业发展速度的重要促进力量,成为企业产业化的重要路径[2]。

浅析服装品牌营销策略

浅析服装品牌营销策略 【文章摘要】“好的营销是成功的一半”,服装企业要获取市场的成功,不仅需要有市场竞争力的产品,有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关 重要的作用。 【关键词】市场定位;形象营销;营销组合;消费者心理 服装是一种典型的“以人为本”的商品,由于服装消费者对服装的评价和爱好各不相同,这就决定了服装商品显著的特性:种类繁多、需求量大、特性复杂。据不完全统计,每年我国服装市场上的款式多达150多万种,而这么多的品种每年每季都处在动态的更新过程中。随着社会的进步和人们生活质量的提高,这种特点更为显著。 但是,服装企业所拥有的资源如加工设备、资金、设计和生产技术人员以及可获得原料等是有限的,没有一个服装企业能够生产或经营那么多种服装满足所有消费者的需求,也不能以一种产品满足各种消费者的要求。这时一对尖锐的矛盾:有限和无限的矛盾。那么如何解决这一矛盾呢?在现代市场营销理论中,市场细分(Segmenting)耳标市场选择(Targeting)和产品定位(Positioning)共同组成了目标市场定位,也称STP营销。该理论指导服装企业从整个服装市场中选择一类或几类顾客作为自己的目标市场。企业通过市场细分和目标市场的营销,可以发现和占领最有利的市场机会,以最少的费用取得最大的经济效益。明确细分市场特征,企业可以有的放矢地进行面料开发、款式设计、工艺组织,使产品适销对路,并针对目标市场制定品牌定位和价格策略,进行促销宣传,安排分销渠道,使企业在激烈的竞争夹缝中

立足生存和发展。

一个成熟的品牌服装肯定要有十分明确的定位,即目标消费群体,如何根据自己目标客户的需求,提供差异化的产品以及服务,树立差异化的品牌形象,是服装企业目前面临的最重要的任务。 服装市场作为典型的异质市场,即顾客对产品的质量、款式、价格等有不同要求,而且对企业的同一营销策略会做出不同反应,这种特点决定服装企业要想取得成功就必须采用目标营销策略。如果没有一个明确的产品和市场的目标定位,那么企业的品牌也就无从谈起。 一.服装市场细分及目标市场选择 服装市场细分是指服装企业根据消费者需求特性的差异性,将服装市场根据产品属性、年龄、性别等要素划分为若干需求与愿望大致相同的消费群体,每个消费群体都是一个细分市场,以便选择自己的目标市场。对于服装企业来说,细分市场的主要目的是选择有足够容量的、有利可图的并且是可操作的(即能为该细分市场设定可行营销策略)目标市场。 服装商品之所以多种多样,往往是构成服装的多种因素决定的。这些因素客观上也成了服装市场划分的依据。细分服装的因素有很多,归纳起来有以下四大类:地理因素、人口因素、心理因素、行为因素等。在表4.1中详细列举。与之相对应的市场细分就包括地理细分、人口细分、心理细分、行为细分,它们构成了服装市场细分的依据。 地理细分:把市场按地或分布或地理特征划分。如南方市场、北方市场。 人口细分:把市场按照人口的诸多特性如性别、年龄进行划分。如男装市场、女装市场;儿童市场、青年人市场、中年人市场、老年人市场。

产品推广与营销策略

5.1 目标市场分析 5.1.1企业及产品情况分析草莓屋网络公司是一家以大学生和中小企业为主要用户群的集威客、拼客、交友等功能于一身的网络服务公司。 该公司旨在为大学生和中小企业提供威客和拼客服务,实现大学生、企业用户在经济效益、个人价值、人脉资源等多方面的共赢。 5.1.2 市场结构对于草莓屋网络公司的用户,可以划分为两大类,一类是占大多数的以大学生为主的高知识分子,另一类是持有大量资金和开发资源的中小企业用户。 其中,根据草莓屋的计划,第一类客户数量占了总注册人数60~80%,第二类用户约占20~40%。 针对两类用户不同的特点,分别采用不同营销方案:个人用户(以大学生为主的知识分子):数量上占有优势,经济能力相对较差,往往依托家庭消费;有强烈的实现自我价值的意意愿;具有技术知识优势,具有比较广泛的技能范围;具有广泛结交朋友的需求;追求时尚,有时间、精力、意愿去享受生活,在拼客与交友方面具有很大的市场潜力。 企业用户(中小企业为主):资金上占有优势;可以提供比较多的机会为大学生实现自我价值,并获取自身的利益;企业用户比较关注威客网站的技术,是用金钱换取技术的主体,也是网站收益的主要来源之一。 5.1.3目标市场现状互联网发展至今,已进入到一个“客时代。 从博客、播客、红客,到调客、换客、赢客各种各样稀奇古怪的

新生“客流,在网络上层出不穷。 威客网站的出现和发展是一件非常有意义的事情。 对于互联网应用,它使电子商务的范围扩大,从实物交易为主向智力成果、劳务成果的交易发展。 对于个人而言,它给人们提供了一个通过智力、能力和各种资源的有偿共享,拓展自身解决生活中各种难题的能力的平台。 对于社会中的各种组织,则能够在一定程度上帮助其提高运作效率,降低运作成本。 对于整个社会,还能够提供一些灵活就业的岗位,为和-谐社会的构建发挥一定的作用。 威客网站的社会意义,必将随着威客网站模式的逐步成熟、影响力的日益扩大,而变的更加显著。 在威客网站未来逐步走向成熟的过程中,出现了以下四种趋势:1).大型网络企业涉足任务威客网站领域目前,随着网民对威客模式认知度的提高、网站运营模式的成熟,威客网站的生存空间将得到不断的拓展。 当运营威客网站可能获得的潜在收益,足以引起大型网络公司的兴趣,或者到了有必要阻止现有威客网站领域竞争出具有绝对领先地位的威客网站时,大型的网络公司就会进入这一领域,从而后来居上。 2).威客网站介入任务双方劳务交易过程的程度加深随着威客网站实力增强、信誉度提高,威客网站将越来越有能力在任务承接活动中发挥中介担保作用,从而降低劳务交易双方的风险。

企业品牌战略

企业品牌战略 企业品牌战略——知者不惑 市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。但目前,我国为数不少的企业领导层在对品牌的认识上普遍存在着一个误区。许多企业领导者一说起品牌,往往把品牌仅仅看成是商品的一种标识,认为创立品牌就是多注册几个商标,多开发几个产品,而没有看到品牌深层意义上的含义。 一、品牌及品牌战略的含义 通常意义上说,品牌就是商品的标志,是一种产品外显形态与内在质量相统一的名称、标记或符号,籍以区分不同企业或竞争对手。因此,品牌就是注册商标。但是,从品牌的本质意义上说,决不仅仅是—个商标,它也是消费者对产品的感受。一种商品或服务要想成为品牌,必须具备两个条件:第一,要获得国家政府部门或权威机构的认可;第二,必须得到消费者的认可。品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。从实际操作来看,品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌,使之逐步享有盛誉,并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大。 二、企业实施品牌战略的目的 第一,创造极高的知名度。高知名度是企业产品和服务得以顺畅销售的重要因素,也是企业一笔巨大的无形财富。 第二,创造较高的信誉度。高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。对消费者而言,较高的信誉度意味着质量、高技术含量和良好的服务水平;对合作企业和提供资金的银行而言,较高的信誉度意味着可靠和值得信赖。在市场经济条件下,只有讲究信誉,企业才能得到市场主体的认同,才能得到长远的发展。 第三,创造较大的市场份额。市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。企业通过品牌战略的实施,能够在提高企业品牌知名度、信誉度的同时,增加企业产品和服务的市场份额,这是企业取得良好效益的保证。 第四,创造巨大的经济效益。成功的品牌战略可以使产品有较大的销售市场,而且能够在市场上以比同类产品更高的价格出售。因此,名牌产品和良好的服务能够实现巨大的销售额和高额的利润,给企业带来丰厚的商业利润。 由此可以看出,品牌战略的直接目的就是扩大企业产品和服务在市场中的影响,借以增加市场份额,取得巨大经济利益。从长远来看,品牌战略则是要实现品牌和企业的壮大和持续发展。 三、我国企业实施品牌战略的现状及存在的问题 对我国本土品牌的发展历程进行分析就可发现,不少知名品牌“各领风骚两三年”后就烟消云散,不见踪影,还有不少投入大收益小的低效品牌,至今仍在苦苦支撑。 (一)品牌定位不科学 由于我国曾长期处于计划经济状态,除少数企业品牌定位比较清晰外,其他大多数品牌还处于发展阶段,定位不是非常清晰。品牌特色的普遍模糊化,使其差异化优势难以突出。(二)重销量轻质量现象严重 质量是品牌的生命。古今中外,能够独领风骚的著名品牌无一不是高品质的象征。然而,在国内很多中小企业的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的

企业品牌策略的决策分析

浅论企业品牌策略 一.品牌的含义及品牌化的意义 1.品牌的含义及相关的概念 商品都有自己的名称,即商品的品名,如汽车,冰箱,饮料、电脑等,商品的品名只是商品的通用名称,商品除了通用名称外还应该有商业名称,这就是品牌。例如通用汽车、海尔冰箱、统一冰红茶、联想电脑等,其中通用、海尔、统一、联想就是商品的品牌了。品牌(brand)是一个综合、复杂的概念,是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。美国市场营销协会(AMA)曾为品牌做出这样的定义:品牌是一个名称、名词、标志、符号、或者设计或是它们的组合,起目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务相区别开来。 与品牌相关的概念有品牌名称、品牌标志和商标。品牌名称是指品牌中可以用语言发音来表达的部分,如通用、海尔、统一、联想等;品牌标志是指品牌中可以识别但不能用语言发音俩表达的部分,诸如符号、图案、或专门设计的颜色和字体,比较著名的标识有麦当劳的堇色大拱门M、可口可乐的红白飘带、花花王子的兔小姐、米高梅的狮子等。商

标则是经过注册登记受法律保护的品牌中的一部分,企业的产品品牌经过必要的法律注册程序成为商标后,企业获得品牌名称和品牌标识的专用权。它不仅仅是一个商品的标志,更重要的是作为企业的一种形象而存在。 2.品牌的分层 品牌从本质上讲就是代表着厂商对销售给购买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,最佳的品牌就是产品质量的保证。美国密执安大学“国家质量研究中心”的克雷·弗内尔等研究人员话了5年的时间,研究了77家瑞典企业后发现,最能让消费者满意一个品牌的原因就是质量。美国备受推崇的品牌策略专家大卫·爱格也把顾客感知质量列为强势品牌资产的四大要素(其余三要素为品牌的知名度、品牌忠诚度、品牌联想力)。但是,品牌还是一个复杂的象征也就是消费者备受关注的六层次了。 1)属性。品牌首先使人们想到某种属性,例如海尔就是稳重、信赖、零缺陷、星级服务、和真诚到永远的赤诚之心。企业可以采用一种或几种的属性作为诉求点为产品做广告,海尔就是以星级服务和真诚到永远来赢得顾客的。 2)利益。顾客购买的不是属性,而是利益。因为属性需要转化为功能性或情感性的利益就拿汽车来说吧,耐用属性可以转化为功能性的利益,“至少我几年之内不用再买车

服务品牌战略的实践与思考

服务品牌战略的实践与思考 北方经济·2006 年第9 期 □/赵路 随着中国服务行业市场化的程度明显提高, 越来越多的跨国服务性企业携其“强势品牌”对中国市场进行大面积、高速度的侵吞, 服务企业的竞争越来越表现为品牌的竞争。我国服务业已经进入品牌竞争时代, 使得在品牌意识上明显滞后于有形产品生产企业的服务业明白了什么是 “品牌效益”的真谛。品牌已成为服务企业宝贵的无形资产, 成为服务企业参与市场竞争、创造独特竞争优势的重要战略武器。建立诸如喜来登、联邦快递、花旗银行或迪斯尼一样的强势品牌已成为众多中国服务企业梦寐以求的事情。在中国这一竞争日趋激烈的市场,服务产品快速地推陈出新, 而消费者也越来越成熟, 品牌已经成为影响服务产品购买行为的重要因素。如何制定和实施服务品牌战略、打造强势服务品牌已成为摆在我国服务型企业面前急需解决的问题。 一、服务品牌的内涵及特征 ( 一) 服务品牌的内涵 品牌, 即商品的牌子, 是指企业服务、产品的名字、符号、设计或其组合。品牌包括品牌名称、标志和商标等组成部分, 品牌隐含着产品质量和同一性的保证, 在多数情况下, 购买者除了品牌之外, 对产品企业纵横 或服务的生产商知之甚少, 因此, 品牌的基本功能在于把不同公司之间的同类产品区别开来, 不致使竞争者之间的服务、产品发生混淆, 从而有利于顾客识别和购买, 同时也有利于企业开辟市场。服务品牌是指企业在消费流通的营销服务过程中“创造”的服务模式, 是被社会和消费者所认可和信赖的业务技能和服务效应。服务品牌的内涵是一种通过提供创意性行为提升顾客满意度的劳务行为标记, 它明显区别于其它品牌提供的质量、价格, 或服务范围、整体形象等硬软件, 可以认为是一种特殊的品牌形式, 也可以说, 它是一个优质服务的规范, 是企业服务宗旨、服务理念、经营战略、经营策略及企业精神的综合表现, 也是一

企业品牌营销策略的研究

企业品牌营销策略的研究 摘要 随着我国市场经济的快速发展,消费者经济水平的提高,中国市场巨大的消费容量以及市场潜力为更多的企业提供了有利的发展时机。企业间的竞争越来越激烈,如今企业间的竞争已经不再是产品竞争,而是品牌的竞争。无品牌已经成为过去,在面对机遇与挑战并存的竞争市场,如何把品牌做大做强,适应行业发展的要求,创建自己的品牌并推向国际,通过品牌优势提升企业竞争力,建立强势品牌以获取更大的市场份额和品牌影响力,是当前许多企业所面临的现实问题。 本文以企业品牌为研究对象,在系统研究当前品牌营销理论的基础上,对企业的品牌营销策略进行了分析探究。首先从品牌以及品牌营销的概念与内容简单介绍品牌营销的理论体系,其次分析企业品牌营销存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。 关键词:企业;品牌策略;市场营销

目录 一、引言............................................................. 二、品牌营销基本理论介绍............................................. (一)品牌的含义 (4) (二)品牌营销的含义 (4) (三)品牌营销的内容 (5) 1、品牌定位 (5) 2、品牌命名 (5) 3、品牌发展 (5) 三、品牌营销策略在企业发展中的重要性................................. (一)品牌对企业的作用 (5) (二)品牌营销策略给企业带来利润 (6) 四、我国企业品牌营销策略存在的问题................................... (一)品牌营销意识薄弱 (6) (二)品牌定位不明确 (7) (三)盲目品牌延伸 (7) 五、企业如何改进品牌营销的策略....................................... (一)强化品牌意识 (8) (二)构建品牌核心价值 (8) (三)准确定位,品牌更新策略 (8) 结语................................................................. 参考文献............................................................. 致谢.................................................................

中小企业自主品牌营销策略的研究

[调查与研究] ◎文/吴少华 (江苏食品职业技术学院经济贸易系淮安223003) 中小企业自主品牌营销策略的研究 一、前言 中小企业在国民经济中占有重要地位,对经济的发展发挥着越来越重要的作用,中小企业的健康成长对整个国民经济的发展具有重要的战略意义。入世十年来,中小企业十分重视自主品牌的培育和发展,各地政府对实施“品牌战略”提出明确要求,政府职能部门能齐心协力,做了大量卓有成效的工作,各地也积极采取有力措施鼓励企业创自主品牌,大力发展品牌经济,取得了显著成绩。面对激烈的市场竞争,在国内外大企业以品牌谋发展的营销时代,中小企业要想生存和发展,必须树立成为大企业的远大目标,实施自主品牌营销,在打造强势自主品牌的过程中不断地壮大,健康地成长。 二、自主品牌和品牌营销 自主品牌(Self-owned Brand)是指由企业自主开发,拥有自主知识产权的品牌。它有三个主要衡量因素:市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位。企业自主品牌首先应强调自主,产权强调自我拥有、自我控制和自我决策,同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。主要有两方面:对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业,而其处理权和最终的决策权在他人手中,就不是真正意义的自主品牌。 三、中小企业自主品牌营销存在的问题 (一)对自主品牌内涵缺乏深刻的理解 品牌创造了一种极富经济内涵的文化,品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华,又是渗透到企业运行全 过程、全方位的理念意志、行为规范和群 体风格。企业文化通过品牌将视野扩展 到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对 外增强竞争力,并不断将其转化为资产。 许多中小企业盲目地认为树立品牌就是 提高品牌的知名度,忽略了质量问题,使 品牌建设失去强有力的支撑,而导致的直 接后果就是品牌营销成本的浪费或者品 牌风光一阵之后就被市场所淘汰。 (二)中小企业缺乏打造自主品牌的 理论和经验 由于绝大部分中小企业甚至许多大 企业都没有专门的品牌管理机构与人才, 使企业缺乏打造品牌的理论和经验。中 小企业在打造品牌过程中存在以下主要 问题:品牌高度雷同。核心价值不清晰、 缺乏个性、品牌气质趋于雷同;品牌不带 来销售。很多品牌非常有名,却没有占领 消费者的心智,没能在消费者内心根植品 牌的核心价值,也就无法给企业带来预期 持续的销售,其后果就是广告一停,销量 马上就下滑;品牌防御性很差。一旦出了 问题,就会马上垮掉,甚至是内部人事的 变动也会导致品牌的贬值;品牌价值难以 获得持续增长。 (三)存在先做销售再做品牌的误区 有些中小企业认为,做品牌是大企业 的事,当务之急是积累资本,把销售搞上 去。认为销量是企业生存的基础,企业必 须先把销量做好了才能谈品牌。确实,企 业经营的主要目的是获得利润,销量是企 业利润的直接来源。做销量也是为将来 做品牌积累各方面的资源,但品牌的建设 是一个长远的战略目标,企业在做销量的 时候,要有做品牌的决心和理念,诚然,资 金少、经验少、管理缺、机器老的中小企 业,生存还是一个大问题,有何资格谈论 品牌?但他们不明白,企业不是等大了以 后再搞品牌战略,而是应该利用品牌战略 把企业搞大。 (四)忽视产品价格对品牌的影响 近年来,随着同质化产品的剧增,价 格战成为众多中小企业在争夺市场的重 要武器。利用低廉的价格战强占市场,忽 视了降价对品牌形象的影响。价格本身 就是对品牌的认同,价格竞争把消费者对 产品的认知导入严重的误区,这不仅导致 厂商乃至整个行业利润的急剧下降,更为 严重的是降低了产品在消费者心目中的 形象和市场地位,致使品牌忠诚度受到影 响。 (五)重表象,轻实质,创品牌不重内 涵 许多企业对品牌的认识还存在种种 误区,注重品牌的表象,没有理解品牌的 实质内涵。一是认为“金牌就是名牌”,以 为注册了一个商标就拥有了一个品牌,以 为做几天广告就成了品牌,以为通过各种 手段拿到的“中国驰名商标”,自己就拥有 了一个强势品牌,把博览会上颁发的“金 奖”、“银奖”认为是名牌。实际上“金牌” 不等于名牌,它仅仅是会议组织机构对参 展商品的评价,而名牌是消费者对产品整 体的评价,它在整个评价过程中并不收取 企业任何费用,是含金量极高的产品名 誉。二是认为“高质量就是名牌”。 (六)中小企业品牌营销存在瓶颈 中小企业自主品牌建设中还存在种 种瓶颈。一是存在资金瓶颈。中小企业 由于大多处于起步阶段,生产,销售等都 还需要投入大量成本,同时,由于中小企 业经营风险大,很多银行都不愿意放贷, 所以中小企业融资困难是一个众所周知 的问题。二是存在管理瓶颈。中小企业 由于其规模较小,但随着企业的发展,简 [摘要]我国经济与世界经济高度接轨的今天,由于不同企业的产品之间的差异越来越小,自主品牌已成为企业竞争的焦点。但我国很多中小企业还没有树立真正的自主品牌观念,市场竞争力不高,市场寿命短,所 以制定和实施品牌营销策略对与中小企业有非常重要的意义。本文将从自主品牌和品牌营销的内涵、中小企 业自主品牌营销存在的问题、中小企业自主品牌营销策略方面来阐述中小企业自主品牌营销策略研究的相关 内容。 [关键词]中小企业;自主品牌;营销战略 基金项目:江苏省高校哲学社会科学基金项目“江苏省中小企业自主品牌建设的研究”(2011SJD630053) 2012·BRAND7

企业品牌战略管理

企业品牌战略管理 ----品牌5大病症及8大突破 主讲专家:中国第一品牌教练------王汉武先生 开课时间:2010年11月18-19日 开课地点:上海市 报名电话: 学习投资:5800元/人(含中餐,资料,合影,发票,茶点等) 培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等 企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。 为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球? 为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名? 为什么美国通用汽车销量在中国由1.9万辆冲到40万辆的NO.1宝座? 为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城掠地?... .. 中国品牌管理研究中心主席王汉武先生---一位历任乐百氏市场策划、可口可 乐销售经理、美国百威促销经理和直销经理、法国达能中国培训经理和高级品 牌经理的顶尖实战派营销管理和培训专家---与您全情经验分享:精准制导的品 牌战略及引爆策略 专业源于实战王牌培训精英 ☆为什么那么多的明星企业半路夭折? ☆为什么那么多的名牌产品昙花一现? ☆为什么那么多的市场推广费用浪费了一半,却又不知浪费在哪里? ☆为什么那么多的产品变成“促销产品”,吊死于促销,一离促销,江河日下? ☆为什么全年时间过半,而销量遥遥滞后? 营销,作为企业几乎唯一的造血功能,市场推广是造血的脉搏。 在加入WTO后的中国,我们依然看到: ☆很多企业未能审时度势,只是做着单薄无力的促销;

☆很多企业漠视环境的变化,盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔痒; ☆很多企业忽略产品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重复着严重低效的推广活动; ☆很多企业头脑发热,灵感闪烁,跟风盲动,哗众取宠,千金散尽,偃旗息鼓…… 品牌营销,是21世纪企业市场竞争的“最后生存术”。 由于品牌战略研究与实战技术普及工作的落后,中国的绝大部分企业不懂得如何进行品牌战略规划和实施。而事实上,企业只按照营销传播理论做好日常的营销传播工作,并不能打造强势品牌。因此,尽管中国有不少企业的营销水平已经非常高,但由于没有强势品牌,不断地陷入“缺乏可持续竞争优势、营销成本偏高、利润很低”的困境。 ●通过本课程的学习,培育一批真正掌握品牌战略管理理论,并在实践中善于创造性地 把品牌理论用于具体操作的实务人才; ●经过学习并通过考试的学员既能掌握品牌战略规划的方法与工具,又能把品牌战略落 实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用,既促进销 售的短暂增长又能打造强势品牌; ●全面深刻了解品牌战略管理的职责与主要工作内容,能够建立科学高效的品牌管理组 织架构与流程,善于把企业内各部门实施品牌战略的工作要求有效传达到位并推动实 施。 一位历任全球第一品牌----可口可乐销售经理的实战派营销专家 一位曾是法国达能集团中国公司第一位高级品牌经理人的品牌大师 一位担任过美国百威公司等3家世界500强企业高管的营销管理高手 一位留学期间担任中国留学生联合会主席的精英 一位海尔、伊利、国美都曾力邀出任品牌总经理的品牌领袖 中国第一品牌教练------王汉武先生 ☆中国品牌管理研究中心主席, 中国品牌领袖教育集团主席 中品天地品牌咨询机构(T&T) CBO(首席品牌官), “精准制导的品牌核爆炸模型”创立者, 品牌畅销书《引爆》作者 清华大学/北京大学/上海交大/美国北弗大学/前沿讲座…特聘专家, 海尔大学特聘营销讲师 《销售与市场》首席顾问 华晨汽车/航天地产…品牌咨询项目首席品牌官 中国培训热线首席品牌战略顾问 中国市场营销总监班(CME)及中国首席品牌官(CBO)高级研修班唯一讲授两门课程的教授(品牌管理、渠道建设及NPD新产品开发模型), 2006年第3期和2007年第3期《销售与市场》连续两次专访报道专家。 2009年,荣获“中国培训杰出贡献奖”。

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