管理学基础单选多选判断

管理学基础复习题

一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( ) 。

A．计划B．组织C．领导D．控制2．”管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点? ( )

A．泰罗B．法约尔 C．西蒙D．韦伯3．”凡事预则立, 不预则废”, 说的是( ) 的重要性。A．组织B．预测

C．预防D．计划

4．组织是管理的基

本职能之一, 它是

由( ) 三个基本

要素构成。

A．目标、原则和

结构B．目标、

部门和效率C．目

标、部门和关系

D．目标、部门和

人员

5．为了保证计划目

标得以实现,就需

要有控制职能,控

制的实质就是使

( ) 。

A．实践活动符合于

计划B．计划接

近实际活动C．实践

活动具有指标约束

D．计划得以严格执

行

6. 当管理者接待

来访者、参加剪彩

仪式等社会活动时,

她行使的是( )

的角色。A发言人B

组织联络者C．领导

者D．精神领袖

7．对于基层管理者

来说, 具备良好的

( ) 是最为重要

的。A．人际技能

B．概念技能C．技

术技能D．管理

技能

二、多项选择1．管

理作为一种特殊的

实践活动, 具有其

独特的性质, 比如

( ) 。

A．管理具有二重

性B．管理具有

科学性C．管理具有

艺术性D．管理

具有时效性

2.关于高层、中层

和基层管理者三者

之间的关系, 能够

描述为: ( ) 。

A．她们所履行的管

理职能是相同的

B．高层管理者花在

计划职能上的时间

要比基层管理者多

C．高层管理者花在

控制职能上的时间

要比基层管理者少

D．基层管理者花在

领导职能上的时间

要比高层管理者多3．明茨伯格经过实证研究发现: 管理

者在组织中扮演十

种角色, 这些角色

被分为( ) A．人际关系角色

B．组织角C．信息

角色D．决策角色

4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,

必须具备以下技能: 如( ) 。A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会

中的所有组织都发

生影响的环境因素

就是宏观环境, 它

主要包括( ) 。

A．技术环境

B．政治法律环境

C．经济环境

D．社会文化环境

6.物质环境是指组

织所拥有的各种资

源, 主要包括( )

等。A．人力资源

B．物力资源C．财

力资源D．技术

资源

三、判断正误

1．管理是随着

人类社会的发展而

产生的, 在原始社

会是不存在管理

的。( )

2．事先对未来

行为所作的安排就

是预测, 它是人们

有意识的活动。

( )

3．控制的实质

就是使实践符合于

计划, 计划就是控

制的标准。( )

4．从教材给”

管理”所下定义中,

能够得出这样的结

论, 管理的对象就

是组织的各种资

源。( )

5．组织是由三

个基本要素构成的,

即目标、结构和关

系。( )

6．处于不同管

理层次上管理者,

其履行的管理职能

也是不同的。( )

7．对于同一管

理职能, 不同层次

的管理者所从事的

具体工作的内涵也

是不完全相同的。

( )

8．人际关系技

能是指成功地与人

打交道并与人沟通

的能力。掌握这项

能力对各层次的管

理者具有同等重要

性。( )

参考答案:

一、单项选择1．D; 2．C; 3．D; 4．C; 5．A; 6. D; 7．C。

二、多项选择1．ABC; 2.ABD; 3．ACD; 4．BCD;

5.ABCD;

6.ABCD。

三、判断正误1．×; 2．×; 3．√; 4．×; 5．×; 6．×; 7．√; 8．√。

一、单项选择1．西方早期的管理思想中, ( ) 是

最早研究专业化和

劳动分工的经学

家。A．亚当?斯密B．查尔斯·巴比C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李

嘉图

2．泰罗科学管理理

论的中心问题是

( ) 。A．科学

技术B．加强人

的管理C．提高劳

动生产率D．增

强责任感

3．被称为”组织理

论之父”的管理学

家是( ) 。A．乔

治·梅奥B．弗

雷德里克·泰罗

C．亨利·法约尔

D．马克斯·韦伯

4．法约尔提出的管

理五项职能或要素

是( ) 。A．计划、

组织、决策、协

调和控制B．计

划、组织、决策、

领导和控制C．计

划、组织、指挥、

协调和控制

D．计划、组织、激

励、协调和控制

5．”管理的十四项

原则”是由( )

提出来的。A．马克

斯·韦伯B．亨

利·法约尔C．乔

治·梅奥D．弗

雷德里克·泰罗

6．古典管理理论对

人性的基本假设,

认为人是( ) 。

A．复杂人B．经

济人C．社会人

D．单纯人

7．系统管理学派认

为, 组织是由一个

相互联系的若干要

素组成、为环境所

影响的并反过来影

响环境的开放的

( ) 。A．社会经

济系统B．社会

经济组织C．社会技

术系统D．社会

生产组织8．日本经

济之因此能在”战

后”一片废墟上迅

速发展起来, 起主

导和关键作用的是

( ) 。A．培养并

利用了自己独特的

企业文化B．先

进的社会制度C．充

分利用企业战略管

理D．进行了企业流程再造

9．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( ) 。A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业形象10．深层的企业文化是指( ) 。A．厂容厂貌

B．职工风貌 C．企业制度D．企业精神

二、多项选择

1.古典管理理论的代表人物主要有: ( ) 。A．塞缪

尔·纽曼B．弗

雷德里克·泰罗

C．亨利·法约尔

D．马克斯·韦伯

2．梅奥的人际关系

学说的基本内容包

括( ) 。 A．人

是”社会人”而不

是”经济人”

B．企业中存在着非

正式组织 C．生产

效率主要取决于工

人的士气D．科

学管理方法能够提

高效率

3．马克斯·韦伯指

出, 任何组织都必

须由某种形式的权

力作为基础, 才能

实现目标。这些权

力包括: ( ) 。

A．传统的权力

B．理性----合法的

权力C．纯粹的权

力D．超凡的权

力

4．企业文化是企业

在长期的生产经营

和管理活动中形成

的。它由( ) 三

个部分组成。A．精

神文化B．传统

文化C．制度文化

D．物质文化

5．1990年, 美国麻

省理工学院斯隆管

理学院的彼得·圣

吉教授出版了一本

享誉世界之作--

《第五项修炼－－

学习型组织的艺术

与实务》, 下列选

项中( ) 是其主

要内容。A．系统思

考B．改变心智

模式 C．超越自我

D．建立共同愿景

6．物质文化是企业

文化外在形象的具

体体现, 包括

( ) 。A．产品设

计B．产品质量

C．厂容厂貌

D．员工服饰

三、判断正误

1．泰罗的科学管理

既重视技术因素,

也重视人的社会因

素。( )

2．从19世纪末期到20世纪初期, 欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如, 在美国表现为泰罗创立的科学管理理论, 在法国表现为法约尔的行政管理理论。( )

3．韦伯是德国古典管理理论的代表人物, 她对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系, 其代表作是《行政组织体系理论》。( )

4．古典管理理论把人当成”经济人”, 行为科学家

提出了”社会人”

的观点。( )

5．梅奥认为,

在共同的工作过程

中, 人们相互之间

必然发生联系, 产

生感情, 形成一种

行为准则或惯例,

这就形成了正式组

织。( )

6．经验学派主

张经过分析经验来

研究并传授管理学

问题, 被称为经验

教学。( )

参考答案:

一、单项选择1．A;

2．C; 3．D; 4．C;

5．B; 6．B; 7．C;

8．A; 9．C;

10．D．

二、多项选择

1.BCD; 2．ABC;

3．ABD; 4．ACD;

5．ABCD; 6．ABCD。

三、判断正误1．×;

2．×; 3．×; 4．√;

5．×; 6．×。

一、单项选择

1．首先把目标管

理作为一套完整的

管理思想提出来的

是( ) 。A．泰罗

B．梅奥C．赫伯

特·西蒙D．彼

得·德鲁克

2．企业目标并不

是一成不变的, 应

根据外部环境的变

化及时调整与修正,

使其更好地实现企

业的宗旨, 这就是

确定企业目标的

( ) 原则。A．现

实性B．权变性

C．关键性D．协

调性

3．目标的确定要建

立在对企业内外环

境进行充分分析的

基础上, 并经过一

定的程序加以确定,

既要保证目标的科

学性又要保证其可

行性。这就是确定

目标的( ) 原

则。A．现实性

B．可行性C．程序性D．权变性4．目标管理是一个全面的( ) , 它用系统的方法, 使许多关键活动结合起来。 A．管理系统B．评估工具C．指标体系

D．激励手段

5．一些学者提出, 企业在追求利润最大化的过程中, 由于各种内外因素的限制, 人们只能得到( ) 。A．适当利B．满意利润C．最大利润

D．理想利润6．戴维斯等学者指

出, 企业目标能够

分为主要目标、并

行目标和次要目标

等多种类型。( )

由企业性质决定,

是贡献给企业顾客

的目标。A．企业目

标B．主要目标

C．次要目标

D．并行目标

7．有些组织目标不

是一成不变的, 一

般来说, ( ) 应

保持一定的稳定

性。A．利润目标

B．短期目标C．中

期目标D．长期

目标

8．在德鲁克目标管

理概念的基础上,

有一位学者提出了

新的业绩评价方法,

她就是( ) 。

A．E·C·施勒

B．R·利克特

C．D·麦格雷戈

D．罗宾斯

9．目标建立过程中

要注意, 目标数量

要适中。一般地,

要把目标限制在

( ) 以内。A．2

个B．5个

C．10个D．15

个

10．企业管理层次

的差异决定了目标

体系的垂直高度。

这样, 企业目标就

成了一个有层次的

体系和网络, 即是

目标的( ) 。

A．层次性B．多

重性C．变动性

D．重合性

11．( ) 以后,

在中国一些企业,

目标管理思想得到

广泛的应用, 并在

实践中与计划管

理、民主管理、经

济责任制等管理制

度相结合, 形成带

有中国特点的目标

管理制度。A．20世

纪60年代B．20

世纪70年代C．20

世纪80年代D．20世纪80年代初12．目标管理理论的理论基础是

( ) 。A．科学管理理论B．行为科学理论C．权变管理理论D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一二、多项选择1.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质: ()。A．多重性B．层次性C．单一性D．变动性

2.目标是组织制订计划的基础, 确定合理的组织目标必须遵守正确的原

则, 它们是:

( ) 。A．现实性

原则B．定量化

原则C．权变原则

D．协调性原则

3.根据

拉·柯·戴维斯等

学者的观点, 组织

目标能够分为以下

类型: ( ) 。A．主

要目标B．综合

目标C．并行目标

D．次要目标

4.目标分解过程中

应注意( ) 。

A．目标体系要有严

密的逻辑关系

B．鼓励职工积极参

与目标分解C．要突

出重点目标

D．目标分解后要进

行严格的审批

5．目标管理注重结

果, 因此, 对部

门、个人的目标的

执行情况必须进行

( ) 。A．自我评

定B．领导评审

C．小组考核

D．群众评议

6.实践表明, 许多

企业实行了目标管

理以后, 取得了很

好的效果, 比如:

( ) 。

A．管理效率提高了

B．组织结构设计更

加合理C．职工主动

参与目标的设立

D．有效的监督与控

制

三、判断正误

1．企业目标为企业

决策指明了方向,

是企业计划的重要

内容, 也是衡量企

业经营思想的标

准。( ) 2．依据

权变原则, 企业目

标要根据外部环境

的变化及时调整与

修正。比较看来,

企业的长期目标应

保持一定的稳定性,

短期目标应保持一

定的针对性。( )

3．著名管理学家彼

得·德鲁克提出,

企业目标惟一有效