10、 审平之纪

现代中医四、解读审平之纪

关好学关运生

【原文】金曰审平

审平之纪，收而不争，杀而不犯，五化宜明。其气洁，其性刚，其用散落，其化坚敛，其类金，其政劲肃，其矦清切，其令燥，其脏肺，肺其畏热。其主鼻，其谷稻，其果桃，其实壳，其应秋，其虫介，其畜鸡，其色白，其养皮毛，其病咳，其味辛，其音商，其物外坚，其数九。

【解读】“金曰审平”，是讲肺泡表面的活性物质——二软脂酰卵磷脂（DPPC）中医称之为“审平。而表面活性物质结合蛋白（SP）则称为“燥气”。

我们在《浅释中医气》一文中已解读出肺金之“金气”，就是现代医学所说的“氧气”。故“金行”就是指机体的呼吸系统。祖国医学很早就提出“肺主气”，并指出“肺叶白莹，虚如蜂窝，下无透窍，吸之则满，呼之则虚，一呼一吸，消息自然”。还提到：“肺者生气之原……司清浊之运化……。”“金木者生成之终始也”，就是讲肺是呼吸系统的始端又是其终端，肺是始端是说生成氧气（O2），终端是说释放CO2及再次交换氧气（金气），这样中间必然有一个在组织细胞间释放氧气（金气）和交换CO2（收气）的内呼吸过程，说明当时远古医学家已认识到肺只是气体交换的器官，而呼吸机能是通过三个相互衔接同时进行的过程来实现的：

1、外呼吸，是指外界空气经呼吸道在肺泡（名木）处与肺循环毛细血管内的血液间的气体交换过程，这一过程包括肺通气（外界空气与肺泡间的气体交换）和肺换气（肺泡与血液间的气体交换）。

2、气体运输，肺循环内毛细血管与体循环内毛细血管间血液中的气体运输过程。

3、内呼吸，体循环毛细血管内的血液与组织细胞间的气体交换，细胞内氧化代谢。其进行过程如下图：

从上述呼吸过程可知，外呼吸运动的最终结果是使肺与外界空气进行一定量的气体交换，以适应机体单位时间内吸入氧（金气）和排除C02（收气）的需要，加上内呼吸，这样呼吸系统就有两次换气和一次中间运输过程。血液循环是肺泡（名木）和各组织间的桥梁，三个环节相互衔接并同时进行，其中肺通气是整个呼吸过程的基础，肺通气的动力来源于呼吸运动。实现肺通气的结构包括呼吸道、肺泡（名木）和胸廓等。呼吸道是肺通气的气体进出肺的通道，同时还具有加温、加湿、过滤清除吸入气体以及引起防御反射（咳嗽反射和喷嚏反射）等保护作用。肺泡（名木）是肺通气的主要场所。胸廓的节律性呼吸运动是实现肺通气的原动力。为此先要了解肺通气的原理：

气体进出肺取决于推动气体流动的动力和阻止气体流动的阻力的相互作用。动力克服阻力，建立肺泡（名木）与外界环境之间的压力差，才能实现肺通气。

一、肺通气的原动力

在自然呼吸情况下，肺泡（名木）与外界环境之间的压力差产生于肺的扩张和缩小的能力。它的扩张和收缩是由肺廓的扩大和缩小引起的，而肺廓的扩大和缩小又是通过呼吸肌的收缩与舒张来实现。可见肺

泡（名木）与外界环境之间的压力差是肺通气的直接动力，呼吸肌收缩与舒张引起的节律性呼吸运动则是肺通气的原动力，这种动力产生于：

1、呼吸运动。它包括吸气运动和呼气运动。主要吸气肌为膈肌和肋间外肌；主要呼气肌为肋间内肌和腹肌，还有一些辅助吸气肌，如斜角肌、胸锁乳突肌等。

呼吸运动的过程是：平静吸气运动是由主要的吸气肌，即膈肌和肋间外肌的收缩实现的。膈肌位于胸腔和腹腔之间，构成胸腔的底，静止时向上隆起形似钟罩，收缩时隆起的中心下移，从而增大胸腔的上下径。肋间外肌起自上一肋间的下缘，斜向前下方走行，止于下一肋骨的上缘。由于脊框的位置固定，而胸骨可以上下移动，所以肋间外肌收缩时，肋骨和胸骨上举，同时肋骨下缘外侧偏转，从而增大胸腔前后径。胸腔的上下径、前后径和左右经都增大，引起胸腔和肺的容积增大，肺内压低于大气压，因此外界气体进入肺内，这就是吸气的过程。平静呼气时呼气运动并不是由呼气肌收缩引起的，而是由膈肌和肋间外肌舒张所致。膈肌和肋间外肌舒张时，肺依靠其自身的回缩力而回位，并牵引胸廓使之缩小，从而引起胸腔和肺的容积减小，肺内压高于大气压，肺内气体被呼出，这就是呼气过程，这一过程中因没有呼气肌的收缩，所以是被动过程。

用力吸气时，除膈肌和肋间外肌收缩外，辅助吸气肌也参与收缩，使胸廓进一步扩大，因此能吸入更多的气体。用力呼气时，除吸气肌舒张外，还有呼气肌参与收缩。由于肋间内肌的走行方向与肋间外肌相反，收缩时使肋骨和胸骨下移，呼气运动增强，呼出更多的气体；腹肌收缩可压迫腹腔器官，推动膈肌上移，同时也牵动下部肋骨向下向内移位，从而使胸腔容积更缩小，协助呼气。解剖使我国古代医学家认识到呼吸是呼吸肌舒缩引起的，如同鸟类的翅膀张翼运动使其胸肋肌舒缩一样，故用“从革”一词表达其呼吸运动顺从于膈肌和肋间外肌舒缩运动。

2、肺内压：句中“收”是聚集之义，聚集从力学的角度来讲就是一种内聚力，产生呼气运动；“折”是舒张，这样“是谓折收”也可理解为，使肺扩张的吸气运动是肺内压作用的结果。肺内压是指肺泡内的压力，在呼吸暂停（如屏气），声带开放、呼吸道畅通时，肺内压下降，低于大气压，外界的空气在肺内与大气压之差的推动下进入肺泡（名木），随着肺内气体逐渐增加，肺内压也逐渐升高，至吸气末肺内压升高到与大气压相等，气流也就停止。在呼气时，肺的容积减小，肺内压升高并超过大气压，气体从肺内流出，肺内气体逐渐减少，肺内压逐渐下降，至呼气末，肺内压又降到与大气压相等。呼吸过程中，肺内压变化程度，视呼吸运动的缓急、深浅和呼吸道是否畅通而定。若呼吸浅慢，呼吸道畅通，则肺内压变化较小；若呼吸深快，呼吸道不够畅通，则肺内压变化较大。平静呼吸时呼吸运动和缓，肺容积变化也较小，吸气时肺内压较大气压低0.133～0.266kPa(1~2mmHg)，即肺内压为-0.266~0.133kPa(-2~-1m mHg)；呼气时肺内压较大气压高0.133~0.266kPa(1~2mmHg).用力呼吸时，肺内压变动的程度增大。当呼吸道不够畅通时，肺内压的起伏幅度将更大。在紧闭声门的情况下尽力作呼吸运动，则吸气动作时肺内压可低至-13.3~4.0KPa(-100~-30m mHg)。作呼气动作时可高达8.0～18.7kPa(60~140m mHg).（下图选自2-139）

由此可见在呼吸运动过程中，正是由于肺内压的周期性交替升降，造成肺内压和大气压之间的压力差，这一压力差成为推动气体进出肺的直接动力。根据这一原理，在人的自然呼吸停止时，可用人为的方法改变肺内压，建立肺内压与大气压的压力差，维持肺的通气，这就是人工呼吸。

3、肺膜腔内压如上所述在呼吸运动过程中，肺随着胸廓的运动而运动，肺之所以能随胸廓运动即“从革”，是因为在肺和胸廓之间存在着一个密闭、潜在的胸膜腔和肺本身具有弹性。胸膜腔由两层肺膜构成，即紧贴于肺表面的脏层和紧贴于胸廓内壁的壁层。胸膜腔内仅有少量浆液，没有气体，这一薄层浆液有两方面的作用：一是在两层胸膜之间起润滑作用，由于浆液的粘滞性很低，所以在呼吸运动过程中，两层胸膜间相互滑动的摩擦阻力很小；二是浆液分子的内聚力使两层胸膜相互贴附在一起，不易分开，所以肺可以随胸廓的运动而运动。因此胸膜腔的密闭性和两层胸膜浆液分子的内聚力对于维持肺的扩张状态和肺通气具有重要意义。一旦由于各种原因造成胸膜腔与大气相通，空气将立即进入胸腔内，形成气胸。此时两层胸膜彼此分离，肺将因其本身的回缩力而塌陷。显然，气胸时肺的通气功能发生障碍，不紧急处理将危及生命，故中医针刺对肺就有禁忌，证明中医已认识到胸膜腔内压这一作用原理。

胸膜腔内的压力称为胸膜腔内压。测量表明，其肺内压低于大气压为负压。平静呼气末内压为-0.67~0.4KPa(–5~-3mmHg)，吸气末为–1.33~0.67KPa (–10~-5mmHg)，（见图5-2）。平静呼吸过程中，胸膜腔内压始终是负压，并闭声门，用力作吸气动作时，其内压可降至–12KPa(–90m mHg)，用力呼气动作时可升高到14.46KPa (110m mHg)2-139~140。

胸膜腔内负压的形成及作用与胸膜腔的两种力有关：一是肺内压，使肺泡（名木）扩张；一是肺的回缩产生的压力，使肺泡缩小（图52左，箭头所示）。胸膜腔内的压力是这两种方向相反的力的代数和，即：

胸膜腔内压＝肺内压－肺回缩压

在吸气末或呼气末，肺内压等于大气压，因而

胸膜腔内压＝大气压－肺回缩压

若以大气压为0，则：

胸膜腔内压＝–肺回缩压

如果肺回缩压是0.67kpa(5mmHg)，胸膜腔内压就是–0.67kpa(–5mmHg)，实际压力值为101.31－0.67kp a＝100.64kpa(760－5＝755mmHg)。可见，胸膜腔负压实际上是由肺的回缩造成的，即吸气时肺扩张，使肺的回缩力增大，因此肺膜腔内压就变得更负；呼气时肺缩小，肺的回缩力也就减小，即肺回缩压降低。因此，胸膜腔的负压值也就减小。在平静呼气之末，胸膜腔内压仍然为负，这是因为在发育过程中胸廓的生长速度比肺快，胸腔的自然容积大于肺的自然容积，所以从出生第一次呼吸开始，肺便被充气而始终处于扩张状态，胸膜腔内负压即告形成并逐渐增大，因此，即使在呼气而胸廓缩小时，肺仍处于扩张状态2-137~143。

(二)、肺通气阻力2-140~143

肺通气动力克服肺通气阻力才能实现肺通气。肺通气阻力有两种：一是弹性阻力，包括肺的弹性阻力和胸廓的弹性阻力，是平静呼吸的主要阻力，约占总通气阻力的70%；二是非弹性阻力，包括气道阻力、惯性阻力和组织粘滞阻力，约占总通气阻力的30%，其中以气道阻力为主。

肺的弹性阻力来自组织本身的弹性回缩力和肺泡内面的液体层与肺泡气体之间的液-气界面的表面弹力所产生的回缩力，两者均使肺具有回缩倾向，构成了肺扩张的弹性阻力。

肺组织本身的弹性阻力主要来自弹性纤维和胶原纤维等弹性成分。当肺被扩张时，这些纤维被牵拉而倾向于回缩，肺扩张程度越大，其牵拉作用越强，肺的回缩力和弹性阻力便越大。反之，就越小。

实验证明扩张充以气体的肺比扩张充以生理盐水的肺所需的跨肺压大得多，前者约为后者的3倍，这是因充气时，在肺泡内衬液和肺泡气之间存在液-气界面，从而产生表面张力。球形液-气表面张力方向是指向中心的，倾向于使肺泡缩小，产生弹性阻力；而充生理盐水时，没有液-气界面，因此没有表面张力的作用，只有肺组织本身的弹性成分所产生的弹性阻力起作用。由此可见，肺组织本身的弹性成分所产生的弹性阻力仅占总弹性阻力的1/3，而表面张力约占2/3，因此表面张力对肺的顺应性起着重要的作用。

根据LapIace定律P＝2T/ r，式中P是肺泡液-气界面的压强（单位为N/m2）,引起肺泡回缩；T是肺泡液-气界面的表面张力（单位为N/m）；r是肺泡液-气界面表面张力系数（单位为m）。如果表面张力系数T

不变，则肺泡的回缩力与肺泡半径r成反比，即小肺泡的回缩力大，大肺泡的回缩力小。如果不同大小的肺泡之间彼此连通，则小肺泡的气体将流入大肺泡，引起小肺泡的进一步塌陷，大肺泡则进一步膨胀，肺泡将失去稳定性。但是，因为肺泡内存在有肺泡Ⅱ型细胞分泌的表面活性物质，主要是二软脂酰卵磷脂（DPPC）和表面活性物质结合蛋白（SP），其作用是降低肺泡内的液-气界面的表面张力而使肺泡回缩力减小。因为它可使肺泡液-气界面张力系数下降到（5－30）×10-3N/m,比血浆的(5×10-2N/m)低得多。因肺泡Ⅱ型细胞分泌的表面活性物质的密度随肺泡半径的变小而增大，或随肺泡半径的增大而减小2-143。

“审平之纪”的“审”《康熙字典》解释为：《莊子·徐无鬼》：水之守土也审，影之守人也审，物之守物也审。註：郭象曰：无意则止於分所以为审，循本曰此理。相守未赏相离，如水之守土，影之守人，物之守物，审定不移也。“平”，《谷梁传》：平者，善其量力而反义也。註：各自知力不能相制，反共和之义。肺泡Ⅱ型细胞附着在肺泡之上，其生成的DPPC和SP等表面活性物质，可减小肺间质和肺泡内的组织液生成，防止肺水肿，降低阻力，减小吸气做功，这就是“无意止于分所以为审，循本曰此理。相守而未赏相离，如水之守土，影之守人，物之守物，审定不移也”。肺泡活性物质的密度随肺泡的半径变小而增大，或半径增大而减小。所以在小肺泡和呼气时，表面活性物质的密度大，降低表面张力的作用强，肺泡表面张力相应减小，可防止肺泡塌陷；在大肺泡或吸气时，表面活性物质的密度减小，肺泡表面张力相应增加，可防止肺泡过度膨胀，这就保护了肺泡（名木）的稳定性，就是“平者，善其量力而反义也，各自知力不能相制，反共和之”。故中医命名其表面活性物质DPPC和SP为“审平”。

肺是如何调节换气功能的呢？这还得先了解肺通气功能的指标

（一）肺容积和肺容量

1、肺容积包括：⑴潮气量：每次呼吸时吸入或呼出的气体量为潮气量（TV）。正常人平静呼吸时，潮气量为400～600mI,一般以500mI计算，运动时潮气量增大，最大可达肺活量大小。⑵补吸气量或吸气量贮备：平静吸气末，再尽力吸气所能吸入的气体量为补吸气量（IRV），正常人补吸气量为1500～2000mI。

⑶补呼气量或呼气贮备量：平静呼气末，在尽力呼气所能呼出的气体量为补呼气量（ERV）正常人补呼气量为900～1200mI。⑷残气量：最大呼气末尚存留于肺内不能再呼出的气体量为残气量（RV）。正常人残气量为1000～1500mI。支气管哮喘和肺气肿患者的残气量增加。

2、肺容量肺容量是指肺容积中两项或两项以上的联合气体量

⑴深吸气量：从平静呼气末作最大吸气时所能吸入的气体量（IC）。它是潮气量与补吸气量之和，是衡量最大通气潜力的一个重要指标，胸廓、胸膜、肺组织和呼气肌等发生病变时，可使深吸气量减少而降低最大通气潜力。

⑵功能残气量：平静呼气末尚存留于肺内的气体量，称为功能残气量（FRC）。功能残气量等于残气量与不呼气量之和，正常人约为2500mI.功能残气量的生理意义是缓冲呼吸过程中肺泡氧和二氧化碳分压（PO2和PCO2）的变化幅度。由于功能残气量的稀释作用，吸气时，肺内PO2不致突然升高，PCO2不致降得太低；呼气时，PO2则不会降得太低，PCO2不会升得太高。这样，肺泡气和动脉血液的PO2和PCO2就不会随呼吸而发生大幅度的波动，有利于肺换气。

⑶肺活量、用力肺活量和用力呼气量：尽力吸气后，从肺内所能呼出的最大气体量为肺活量（VC）。肺活量是潮气量、补吸气量与补呼气量之和。肺活量反映肺一次通气的最大能力，在一定程度上可作为肺通气功能的指标。用力肺活量（FVC）是指一次最大吸气后，尽力尽快呼气所能呼出的最大气体量。用力呼气量（FEV）是指一次最大吸气后再尽力呼气时，在一定时间内所能呼出的气体量，通常以它所占用力肺活量的百分数表示。正常时，第1秒钟的FEV(FEV1)约为FVC的80%，第2秒钟的FEV2/FVC约为96%，第3秒钟的FEV3/FVC约为99%。其中，第1秒钟内呼出的气体量称为用力呼气量（FEV1）,在临床上最为常用。

⑷肺总量：肺所能容纳的最大气体量称为肺总量（TLC）。肺总量等于肺活量与残气量之和，其大小因性别、年龄、身材、运动锻炼情况和体位而异，成年男子平均约为5000mI,女子约为3500mI。

（二）肺通气量和肺泡通气量

1、肺通气量是指每一分钟吸入或呼出的气体总量，它等于潮气量乘以呼吸频率。正常人平静呼吸时，呼吸频率为每分钟12～18次，潮气量为500mI，则肺通气量为6～9L。劳动或运动时，肺通气量增大。在尽力作深、快呼吸时，每分钟所能吸入或呼出的最大气体量为最大随意通气量。它反映单位时间内充分发挥全部提前能力所能达到的通气量，是估计一个人能进行多大运动量的生理指标之一。对平静呼吸时的每

分钟通气量与最大通气量进行比较，可以了解通气功能的贮备能力，通常用通气贮量百分比表示。

2、无效腔和肺泡通气量每次吸入的气体，一部分将留在鼻或口腔与终末细支气管之间的呼吸道内，这部分气体不参加肺泡与血液之间的气体交换，故将这部分呼吸道的容积称为解剖无效腔。在正常成人，解剖无效腔的容积约为150mI。进入肺泡的气体，也可因血流在肺内分布不均而未能与血液进行交换，未能发生交换的这一部分肺泡（名木）容量称为肺泡无效腔，肺泡无效腔与解剖无效腔一起合称为生理无效腔。健康人平卧时，生理无效腔等于或接近解剖无效腔。

肺泡通气量是每分钟吸入肺泡的新鲜空气量（等于潮气量和无效腔气量之差）乘以呼吸频率。如果潮气量为500mI，无效腔为150mI，则每次吸入肺泡的新鲜空气量为350mI；或功能残气量为2500mI，则每次呼吸仅使肺泡内的气体更新1/7左右。潮气量减少或功能残气量增加，均使肺泡（名木）气体的更新率降低，不利于肺换气2-145~147。

肺换气和组织换气的基本原理：2-148

（一）气体的扩散气体分子从压力高处向压力低处发生净转移的过程称为气体扩散。肺换气和组织换气就是以扩散的方式进行的。单位时间内气体扩散的容积为气体扩散速率（D）它受下列因素的影响：

1、气体的分压差在混合气体中，每种气体分子运动所产生的压力称为各该气体的分压（P）。气体分压不受混合气体中的其它分压的影响，在温度恒定时，每一气体的负压取决于他自身的浓度和气体总压力。混合气体的总压力等于各气体分压之和。气体分压计算公式为：

气体分压＝总压力×该气体的容积百分比

两个区域之间的分压差（△P）是气体扩散的动力，分压差大，扩散快、扩散速率大，反之亦然。

2、还与气体的分子量和溶解度、扩散面积和距离、温度等有关。

（二）呼吸气体和人体不同部位气体的分压

1 、呼吸气和肺泡气的成分和分压人体吸入的气体是空气。空气的主要成分为O2、CO2和N2，其中具有生理意义的是O2和CO2。空气中各种气体的容积百分比一般不因地域不同而异，但分压却因总大气压的变化而改变。高原大气压低，各气体的分压也低。吸入的空气在呼吸道被水蒸气饱和，所以呼吸道内吸入气的成分已不同于大气，各种气体成分的分压也发生相应的改变。呼出气是无效腔内的吸入气和部分肺泡的混合气体。上述各部分气体的成分和分压见高校《生理学》教材表5-22-149。

2、血液气体和组织气体的负压（张力）液体中的气体分压也称为气体的张力，其数值与分压相同。不同组织中的PO2和PCO2不同，在同一组织中，它们还受组织活动水平的影响（详见《生理学》表5-2）。

（三）肺换气

肺换气过程是指静脉血流经肺毛细血管时，血液Po2是5.3KPa(40mmHg),比肺泡气的13.6KPa(102mI)低，肺泡气中的02便在分压差的作用下向血液净扩散，血液的PO2逐渐上升，最后接近肺泡气的PO2；混合静脉血的PCO2是6.1KPa(46mmHg)，肺泡气的PCO2是5.3KPa(40mmHg)，所以CO2向相反方向净扩散，即从血液到肺泡（名木）。O2和CO2在血液和肺泡间的扩散极为迅速，不到0.3s即可达到平衡。通常情况下，血液流经肺毛细血管的时间约为0．7s,所以当血液流经肺毛细血管全长约1/3时，已经基本上完成肺交换气体过程。可见，肺换气有很大的贮备能力。

影响换气的因素有呼吸膜的厚度、呼吸膜的面积及通气/血流比值等。人类肺呼吸膜有六层，含肺表面活性物质（气）的液体层、肺泡上皮细胞层、上皮基底膜、肺泡上皮和毛细血管膜之间的间隙（基质层）、毛细血管的基膜和毛细血管内皮细胞，虽为六层但却极薄，平均总厚度约0.6μm，有的部位只有0.2μm,气体易于扩散。氧（O2）和二氧化碳（CO2）与其它气体一样，能够不停地运动，从压力高的一方往压力低的一方移动，物理学上称之谓气体扩散（弥散），事实上气体交换都是通过这种扩散方式实现的。此外，整个肺的呼吸膜面积约为50～100m2,平均为70 m2，而肺毛细血管总血量只有60～100ml，这样少的血量分布于那么大的面积上，因而血层很薄。肺毛细血管平均直径为5μm,红细胞需要挤过肺毛细血管，因此血细胞膜接触到毛细血管壁，O2和CO2不必经过血浆层就可到达红细胞或进入肺泡，扩散距离短，交换气体就快⒀，这就为红细胞内的血红蛋白（Hb）与O2的结合提供了便利。血流经肺中时，血红蛋白要释放出CO2并结合O2生成动脉血（指外呼吸），但当流经组织内时，又要释放出O2而结合组织代谢产生的CO2（内呼吸），这种结合和释放与岁气（Hb）和O2的结合力即亲和力有关。现代医学通常用P50表示Hb和O2的亲和力，P50表示氧饱和度达50%的氧分压（PO2），其正常值为3.5Kpa(26mmHg). P50增大表示Hb和O2亲和力降低，需

要提高PO2才能使Hb氧饱和度达50%；P50降低表示Hb和O2的亲和力增加达到50%，Hb（岁气）氧饱和度所需PO2需降低⒀。影响Hb（岁气）和O2亲和力（审）的因素有血液PH、PO2、温度和有机化合物等。

1、PH和PO2的影响 PH降低或PO2升高时，Hb（岁气）对O2的亲和力降低，P50增加；PH值升高或Pco2降低时，Hb（岁气）和O2亲和力增加，P50降低。这是酸度对Hb（岁气）氧亲和力的影响（审），现代医学称作波尔效应。其发生机制主要与PH改变时Hb（岁气）的构型改变有关：当酸度增加时，H+和Hb（岁气）多肽链上某些氨基酸结合，促进盐键形成，使Hb（岁气）分子向T型改变，从而降低Hb（岁气）和O2亲和力；当酸度降低时，则促使盐键断裂，放出H+使Hb（岁气）向R型转变，对O2的亲和力（审）增加。此外Hb（岁气）和O2亲和力也受PO2影响，一方面Pco2改变时，可通过PH的改变产生影响Hb（岁气）和O2亲和力（审），但效应较弱。

酸度对Hb（岁气）氧亲和力（审）的影响（波尔效应）的生理意义是说：Hb（岁气）和O2亲和力，即可促进肺毛细血管的血液氧合，又有利于组织毛细血管血液释放O2。血液流经肺时，CO2从血液向肺泡扩散，血液Pco2随之下降，H+浓度也降低，二者均使Hb（岁气）和O2亲和力（审）增大，血液O2含量增加。当血液流经组织时，CO2从组织扩散入血液，血液PCO2和H+浓度随之升高，Hb（岁气）对O2亲和力（审）降低，促进解离，HbO2为组织提供O2。

2、温度的影响：温度（体温）升高，促进O2的释放；温度降低，不利用O2的释放。这可能与温度变化影响H+的活度有关。温度升高时H+的活度增加，可降低Hb（岁气）对O2亲和力（审）。组织代谢活动增强时，局部组织温度升高，CO2和酸性代谢产物增加，都有利于HbO2解离，因此组织可获得更多的O2，以满足代谢增加的需要。

3、从革即2.3-二磷酸甘油酸（2,3-DPG）红细胞中含有很多有机磷化合物，特别是从革（2,3-DPG）在调节Hb（岁气）和O2亲和力（审）中起着重要作用。从革（2,3-DPG）浓度升高时，Hb（岁气）对O2亲和力（审）增加，其机制可能是从革（2,3-DPG）与Hbβ链接形成盐键，促使Hb（岁气）向T型转变的缘故。此外，从革（2,3-DPG）可以提高H+浓度，通过波尔效应影响Hb（岁气）对O2亲和力（审）。但过多的2.3-DPG也妨碍Hb（岁气）对O2的结合。

4、其它因素 Hb（岁气）和O2的结合还受自身性质的影响。如果Hb（岁气）分子中的Fe2+氧化成Fe3+，Hb便失去运O2能力，胎儿的Hb（岁气）和O2的亲和力（审）较高，有助于胎儿血液流经胎盘时从母体摄取O2，异常Hb的运O2功能降低。

CO可与Hb（岁气）结合，占据了Hb分子中的O2结合位点，因此血液中HbO2的含量减少。C O与Hb （岁气）的亲和力是O2的25倍，所以在极低PCO下，就可以从HbO2中取代O2。此外CO还有一极为有害的效应，即当CO与Hb（岁气）一个血红素结合后，将增加其它3个血红素对O2的亲和力（审），妨碍O2的解离。所以CO中毒既妨碍Hb（岁气）和O2的结合，也妨碍O2的的解离，其危害极大2-154～156。

“收而不争”，句中“收”是收集之意，在呼吸系统（金行）收集就是从组织中收集代谢产生的CO2故中医称为之收气。内呼吸作用就是从血液运来的HbO2释放出O2到组织中，因产生的去氧Hb（岁气）易于同CO2结合，CO2被交换进入血液，然后运送到肺脏；在外呼吸中，CO2从血液中释出，又有O2与Hb（岁气）结合，形成动脉血（HbO2多），这两种气体不管是在肺部还是在组织内，都是相互交换，而不是象CO 与CO2争夺位置。所以经言：“收而不争”即讲呼吸是收气（CO2）与金气（O2）交换位置，不是争夺位置。

“杀而无犯”句中“杀”应读作“she”，是减少之意；“而”是连词；“勿”是禁止、劝阻；“犯”是抵触、侵犯之意，“勿犯”是讲不是侵犯。在“金行”的呼吸系统的气体交换中，外呼吸在肺中是O2与Hb 结合，生成的动脉血（HbO2）在不断增多，而收气（CO2）从血中释出，排出体外在不断地减少；而在组织内，O2逐渐释放到组织中在不断减少，收气（CO2）逐渐被血液吸入是增加状态，这是气体本身的扩散作用，是Hb（岁气）和O2的亲和力作用的结果，不是什么东西侵犯而产生的，故经言：“杀而勿犯”。

“五化宣明”，句中“五化”是说五脏的生化反应的新陈代谢系统；“宣”是显示；“明”是显明、表明。本句是讲：由于在肺交换气体中，二软脂酰卵磷脂（DPPC）和SP等表面活性物质保护了肺泡的稳定性，血红细胞分泌的从革（2,3-DPG）使氧与Hb（岁气）结合形成含氧血红蛋白，含氧血红蛋白使血液显示鲜红之色，而代谢产生的收气（CO2）及时得以排出体外；在组织细胞之中，从革（2,3-DPC)又使氧与血红蛋白解离释出，并与代谢产生的收气（CO2）结合形成静脉血运出组织，所以五脏生化反应正常，气血旺盛、肌肉丰满、红光满面，使二软脂酰卵磷脂等表面活性物质的作用明显地显现出来。

“其气洁”句中“其气”是指二软脂酰卵磷脂（DPPC）和SP即审平；“洁”是洁白之色。从中医所讲“肺叶白莹”而吸入的气没有使肺叶改变颜色，说明肺之平气二软脂酰卵磷脂为白色，以此区别血红素、血红蛋白（岁气）。可知本句是讲：呼吸系统肺之平气色泽洁白，存在于呼吸性细支气管末端的肺泡表面。

“其性刚”，句中“其”是指审平（DPPC和SP））；“性”性能；“刚”，《易·乾卦》：大哉乾乎，刚健中正。司马光《潜虚》：刚，天之道也。可知夲句是讲：DPPC和SP等表面活性物质密度随肺泡半径的大小改变而变化，以调节肺泡表面张力，使肺泡刚健而不塌陷或过度膨胀而稳定，这是“天之道也”即自然界事物性能的正常规律。

“其用散落”，句中“其”是指审平（DPPC和SP）；“用”是施行；“散”《博雅》布也，即布列之意；“落”辞典释：下降、降落；“散落”就是分布。二软脂酰卵磷脂（DPPC）由肺泡Ⅱ型细胞合成并释放，分子的一端是非极性疏水的脂肪酸，另一端是极性的易溶于水，因此DPPC分子垂直排列于肺泡的液-气界面，极性端插入液体层，非极性端朝向肺泡腔，形成单分子层分布在肺泡液-气界面上（布），其密度随肺泡的张缩而改变；另一种是表面活性物质结合蛋白（SP）约占10%，也是肺泡Ⅱ型细胞合成与释放的，它是维持DPPC的功能和DPPC分泌、清除（落）以及再利用等过程中具有重要作用。可知夲句是讲：肺表面活性物质的分布情况和SP的作用。

“其化坚敛”，句中“其化”是指审平（二软脂酰卵磷脂）产生（化）的作用；“坚”当作“坚固”，“敛”《尔雅·释詁》聚也。所以说“坚敛”对肺泡来说就是使其具有稳定性，不易在外力作用下造成塌陷。审平（DPPC和SP）的作用是调节肺泡液-气界面的表面张力而使肺泡回缩力减少，即它可以使肺泡液-气界面表面张力系数下降到（5～30）×10-3N∕m,比血浆的（5×10-3N∕m）低的多。肺表面活性物质(平气)降低肺表面张力作用，有助于维持肺泡的稳定性，是因肺表面活性物质的密度随肺泡半径的变小而增大，或随半径的增大而减小。所以在小肺泡或呼气时，表面活性物质（平气）的密度大，降低表面张力的作用强，肺泡表面张力小，可以防止肺泡塌陷；在大肺泡或吸气时，表面活性物质（审平）的密度减小，肺泡表面张力增加，可以防止肺泡过度膨胀，这样就保持了肺泡的稳定性使之坚敛。

“其类金”，句中“金”是指黄金为贵重金属，用于制造货币或装饰品等，是人们生活中不可缺少的物质。“其类金”是以金建模比喻其气之尊贵、贵重，是人们一时一刻不可缺少的贵重物质，即讲与氧一样是机体生存的必需条件。如早产儿因肺泡未发育成熟，不能分泌审平（DPPC和SP）保护不了肺泡的稳定性，故产后不能生存而夭亡8-250。

“其政劲肃”，句中“其”所指如前；“劲”是强而有力、猛烈或刚劲，实力强大之意；“肃”是萎缩、肃杀、减少之意。这句是讲：因肺泡表面张力的合力指向肺泡腔内，对肺泡间质产生“抽吸”作用，使肺泡间质静水压降低，组织液生成增加，可导致肺水肿。审平——肺表面活性物质（DPPC和SP）降低肺泡表面张力，减小肺泡回缩力，从而减弱对肺间质的“抽吸”作用，防止肺水肿的发生2-143。

“其矦清切”的“侯”是指肺部的境况；“清”是清凉；“切”一切，大凡也，《前汉·平帝记》：一切满秩如真。注：师故曰：一切者，权时之事，如以刀切物，苟取整齐，不顾长短纵横，故言一切。因肺的肺泡大约有3亿个，在结合O2和释放CO2同时也释出水，水会把机体中的热量也随之散出，使肺暂时降温，如此多的肺泡，因所处的位置不同，在气体交换中，结合的O2和释出的CO2和水分多少也不尽相同，所以肺的清凉程度只能按大凡的大部分肺泡情况来说。可知夲句是讲：审平和从革的促进气体交换与排出肺中的水分和散释的热量状况（其侯），不能具体到每个肺泡，只能是从大凡（一切）大部分肺泡（名木）功能情况来讲。

“其令燥”，句中“其”是指审平；“令”是从下释出之意；“燥”是指燥气，因“燥”是“枯竭其源”即抑制之意。从肺泡Ⅰ、Ⅱ型细胞分泌的表面活性物质（SP）由维持DPPC功能和DPPC分泌、清除以及再利用等过程中具有重要作用。可知，SP同样可从红、白血细胞、上皮细胞、内皮细胞、成纤维细胞等中清除和再利用备解素、C1抑制物、I因子、H因子、S因子、SP40/40，以及细胞膜表面衰变加速因子、膜辅助蛋白同源抑制因子、膜反应抑制物等可溶性或膜结合蛋白，参与大气（补体）的功能调节。故“燥气”就是肺中血红细胞、白细胞、上皮细胞、成纤维细胞、内皮细胞、肺泡中的Ⅰ、Ⅱ型细胞等分泌的可溶性或膜结合蛋白，参与调节补体活化和效应的一类蛋白质分子，包括备解素、C1抑制物、I因子、C4蛋白、H 因子、S因子、SP40/40，以及细胞膜表面衰变加速因子、膜辅助蛋白同源抑制因子（体内大多数正常细胞

可表达）、膜反应抑制物等活性物质（多以其功能命名）3-55～56。

为了便于气体在肺中交换，人体整个肺的肺泡多达3亿，肺的呼吸膜面积可达70～100M2，相当于网

球场面积大小，占人体粘膜面积的1/5左右，肺毛细血管平均直径约5μm，红细胞需要挤过肺毛细血管，

因此红细胞膜通过时接触到毛细血管壁，O2和CO2不必经过血浆层就可到达红细胞或进入肺泡，扩散距离

短，交换速度快。故可知肺黏膜不仅面积大而且微生物也易透过肺泡侵袭支气管平滑肌、血管上皮细胞和

红细胞，血液和肺组织中的免疫细胞，如T、B细胞，NK细胞和Mφ等，免疫分子如补体（大气）、细胞因

子（卫气）等也容易透过毛细血管壁与随空气进入肺的微生物接触，起到机体免疫防御的第一道防线作用。

补体系统是机体免疫应答的最重要的一类免疫效应分子3-129。正邪相争必然激活补体成分，补体激活是一

种高度有序的级联反应，但不受控制的补体激活也会对自身组织造成损伤。正常情况下，补体激活及其末

端效应，均处于体内补体调节因子与不同补体成分相互作用的激活与抑制精细的平衡状态，从而既防止对

自身组织造成损伤，又能有效杀灭病原微生物（详见《医学免疫学》55～56页有关论述）。除肺部相关淋巴组织

的免疫细胞和免疫分子如补体的免疫防御作用外，肺泡Ⅱ型细胞为多功能细胞，具有合成与分泌DPPC和

表面结合蛋白（SP）功能，有时肺泡Ⅱ型细胞还可转化为Ⅰ型细胞分泌的DPPC和SP，有维持肺泡内外体

液平衡和参与免疫调节作用，一旦失衡就可启动细胞凋亡程序给机体造成重大损伤。这就是高校教材《内

科学》“呼吸系统疾病”第一章“总论”中所讲的“肺表面活性物质有增强防御（免疫）功能的作用”中，

未讲得十分明确的SP的免疫效应，故曰：“其令燥”就是讲从肺中释放出的可溶性和膜结合蛋白一类蛋白

质分子，具有抑制补体过度活化的效应，使补体成分活化后既杀灭病原微生物，又不损伤机体正常细胞，

以维持机体内环境的稳定。

“其脏肺”，句中“其”是指燥气；“脏”是指有分泌功能的器官。可知这句是讲：机体的燥气是从肺

中释放并被利用而进入血循环的。

“肺其畏热”，因审平（DPPC）与机体的温度的变化与H+的活度有关。当温度升高时H+活度增加，可

降低Hb与O2亲和力，即审平的结合力，有利于HbO2解离,使组织获得更多的O2，但却不利于肺部Hb与O2

结合，形成更多的HbO2，所以作者在用词上特别指出“其肺畏热”，这一提示就是要是我们认识到Hb（岁

气）与O2亲和力即审平的结合力与体温有关。

“其主鼻”，呼吸道由鼻、咽、喉、气管和支气管组成，通常称鼻、咽、喉为上呼吸道；气管和各级

支气管为下呼吸道。鼻分外鼻、鼻腔和鼻旁窦三部，是呼吸道的起始部，又是嗅觉器官。

鼻腔是由骨和软骨及其表面被覆的粘膜和皮肤构成。鼻腔内衬膜并被鼻中隔分为两个鼻孔，向后通鼻

咽部，每侧鼻腔又分为鼻前庭和固有鼻腔，两者以鼻阀为界。鼻阀为皮肤与粘膜的交界处，鼻前庭壁由皮

肤覆盖，生有鼻毛，有过滤和净化空气功能，其壁缺少皮下组织而富有皮脂腺和汗腺。鼻腔外侧壁自上而

下可见上、中、下三个鼻甲。鼻粘膜分两部分，位于鼻甲与其相对的鼻中隔及二者上方鼻腔顶部的鼻粘膜

区域统称为嗅区，富有感受嗅觉刺激的嗅细胞，鼻腔其余部分粘膜区域称为呼吸区，含有丰富的鼻腺。

鼻旁窦是鼻腔周围含气颅骨的腔，开口于鼻Array腔，窦壁衬以粘膜并与鼻腔粘膜相移行。鼻旁窦

有4对，左右相对分布，包括额窦、筛窦、蝶窦

和上颌窦。有温暖、湿润空气及对发音产生共鸣

作用。筛窦是指位于鼻腔外侧壁上部与两眶之间

筛骨迷路内的小气房，每侧3～18个，按部位可

分为前筛窦、中筛窦、后筛窦。后筛窦与视神经

相邻。

喉主要由喉软骨和喉肌构成，喉的支架是喉

软骨，由骨状软骨、环状软骨、会厌软骨和成对的杓状软骨构成。喉腔是由喉软骨、韧带和纤维膜、喉肌、

喉粘膜等围成的管腔，上起自喉口与咽相通；下连气管，与肺相通。会厌软骨被覆粘膜构成会厌，是喉口

的活瓣，吞咽时喉随咽上提并向前移，会厌封闭喉口，阻止食团入喉而引导食团进咽。其体借舌骨会厌韧

带和甲状舌骨正中韧带连于舌骨体和甲状软骨前角内上面，其活动受中枢神经控制。鼻是外呼吸道的起始

部，喉是截止部，这一部分是外呼吸道的关键部位，经言：“其主鼻”的“鼻”实际上是指外呼吸道就可

知了。

外呼吸道的神经分布：

1、眼神经：鼻背、眼脸皮肤及泪囊；筛窦、鼻腔分布有三叉神经的眼神经的鼻睫神经发出的滑车下神经，筛前、筛后神经。

2、迷走神经：经颈静脉孔出颅后分为前干和后干，下行的沿途发出许多分支：

（一）颈部的分支中有①喉上神经，起于迷走神经出颅处，在颈内动脉内侧向下内方，在舌骨大角水平内分成内、外支。外支细小，含特殊内脏运动纤维，伴甲状腺上动脉下行，支配环甲肌；内支为感觉支，伴喉上动脉穿甲状舌骨膜入喉腔，分布于咽、舌根及声门裂以上的喉粘膜，传导一般内脏感觉及味觉。②颈心支；③耳支；④咽支；⑤脑膜支（略）

（二）胸部分支有：

①喉返神经，分左右两支，右喉返神经在迷走神经干经右锁骨下动脉前方处发生，向下后方勾绕此动脉上行，返回颈部。左喉返神经起始点稍低，在左迷走神经干跨过主动脉弓前方时发出，勾绕主动脉弓下后方上行，返回颈部。在颈部左、右喉返神经均走行于气管与食管之间的沟内，至甲状腺侧叶深面，环甲关节后方进入喉内，终支称喉下神经，分数支分布于喉。其中特殊内脏运动纤维支配除环甲肌以外的所有喉肌，一般内脏感觉纤维分布于声门裂以下的喉粘膜。喉返神经在行程中还发出心支、气管支和食管支，分别参加心丛，肺丛和食管丛。

②、支气管神经，是左、右迷走神经在胸部发出的若于小支与交感神经的分支共同构成肺丛，此丛再发细支分布于气管、支气管、肺。主要含内脏感觉纤维和内脏运动纤维，传导脏器和胸膜的感觉，同时支配器官的平滑肌及腺体。

从以上资料中可知，外呼吸道的喉是其扼要部位，控制此部位肌肉运动的神经为喉上神经和喉返神经，都属迷走神经，而支配肺部平滑肌和腺体的肺丛也有喉返神经行程中发出的分支，即讲肺丛和喉腔这个外呼吸道都受同一迷走神经支配，这就是“其主”的“主”主宰、支配作用。本句是讲：支配肺的迷走神经也支配外呼吸道的扼要部位的喉部肌。

“其谷稻”，从文章的“其主鼻、其谷稻、其果桃、其实壳”叙述的顺序看，是从外呼吸道到脑神经中枢，在神经传入途径中“谷稻”的“谷”应是指神经换元之处的神经节。而迷走神经的四种纤维之一的特殊内脏运动纤维（筋），起于延髓凝核，随迷走神经分支支配咽喉部肌，其神经节应是迷走神经下神经节即结状神经节，其形态为梭形的中间粗两头尖，故知是建模取象于“稻”粒形体的有被膜覆盖之状，即为有鞘神经节。

“其果桃”，要明确其含意，得先看支配外呼吸道喉腔的特殊内脏运动纤维（筋），它起于延髓的凝核，其在中枢的位置和联系通路是什么？延髓属脑干，脑干灰质核团有三大类，其中脑神经核与第3～12对脑神经发生联系。已知脊髓灰质内含有与脊神经内4种纤维成分相对应的4种核团：脊神经内的躯体运动纤维（筋），起始于脊髓前角运动核；内脏运动纤维，起始于脊髓侧角的交感神经核或骶副交感核；内脏感觉纤维（筋），终止于脊髓中间内侧核；躯体感觉纤维直接或间接终止于脊髓后角的有关核团。

在生物进化过程中，随头部出现高度分化的视、听、嗅、味觉感受器，以及由鳃弓演化而成的面部和咽喉部骨骼肌，与脊神经相比，脑神经的纤维成分亦变得更加复杂——含有7对不同性质的纤维，脑干内部也随之出现了与其相应的7种脑神经核团，其中与疑核有关的是特殊内脏运动核共4对，位于一般躯体运动核的腹外侧网状结构内，自上而下依次为三叉神经运动核、面神经核、疑核及副神经核。它们发出特殊内脏运动纤维支配由腮弓衍化而成的表情肌、咀嚼肌、咽喉肌及胸锁乳突肌和斜方肌。将鳃衍化的骨骼肌视为“内脏”，是因为在种系发生上，鳃弓与属于内脏的呼吸功能有关4-337。

特殊内脏运动核的疑核位于延髓内，下橄榄核背外侧的网状结构中，纵贯延髓全长。此核接受双侧皮质核束纤维的传入，发出特殊内脏运动纤维加入舌咽神经、迷走神经，支配咽喉和食管上段骨骼肌的运动。其中，疑核上部的神经元发出纤维进入舌咽神经，仅支配茎突咽肌；大部分神经元发出纤维由迷走神经支配软腭、咽、喉和食管上部的骨骼肌；疑核下部的部分神经元构成副神经的脑根，进入副神经，出颅腔后又离开副神经进入迷走

神经4-343。

脑于网状结构的纤维联系及功能：1）与大脑的联系及上行激动系统。经脑干上行的各种特异性感觉传导路，均可发出侧支进入网状结构外侧核群，中继后到达内侧核群，或直接进入内侧核群。再由此发出上行纤维终止于背侧丘脑的非特异性核团及下丘脑。

2）与脊髓的联系及调节躯体运动（略）。

3）脑干内部的联系及调节内脏活动：在脑干的网状结构中，存在着重要的生命中枢，如心血管运动中枢和呼吸中枢以及血压调节中枢和呕吐中枢等。脑干网状结构外侧核群中的肾上腺素和去甲肾上腺素能神经元，有的发出纤维投射至迷走神经背核、疑核和孤束核，参与完成胃肠道和呼吸道的反射活动（司天）；有的发出纤维参与心血管、呼吸、血压和化学感受器的反射活动（司天），并对痛觉的传递进行调控4-353～354。

背侧丘脑非特异性投射（上从）核团，包括在内髓板中的内核和位于第三脑室旁壁的正中核（也称中线核）它们接受网状结构、脊髓丘脑束和中脑中央灰质的纤维，中继后，投射至纹状体12-1458，即它们主要接受嗅脑、脑干网状结构传入纤维，与下丘脑和纹状体之间有往返联系。网状结构上行纤维经这些核团转接，并有侧支（弥散地）投射到大脑皮质广泛区域，构成向上影响大脑皮质的上行网状激动系统，维持机体的清醒状态12-1447，

这就是说迷走神经的自主作用，即在人

睡眠状态下（不是昏迷）心肺也能工作

的平气作用（后讲）。

下丘脑是背侧丘脑向前方的延续，

组成第三脑室侧壁的下半和底壁，上方

借下丘脑沟与背侧丘脑分界，前端达室

间孔，后端与中脑被盖相续，下面最前

部是视交叉，视交叉的前上方连续终

板，后方有灰结节，向前移行于漏斗，

漏斗下端与垂体相接，灰结节后方有一

对圆形隆起，称乳头体4-368。（右图选自12-1463）

垂体位于颅底部的垂体窝内，呈卵圆形，分前、后两叶形似桃，前叶来源于口咽部外胚层，发育成具有内分泌功能的腺垂体，分泌生长激素、促甲状腺激素、促肾上腺激素和促性腺激素；后叶发源于间脑外胚层，第三脑室底部，因与神经组织同源，故称为神经垂体12-1464。经言：“其果桃”就是取象于这部分中枢神经部位的垂体（见上图）。由于丘脑中线核和内侧核与下丘脑有密切往返联系，使下丘脑具有自主神经功能；又由于下丘脑与垂体的联系，使其成为内分泌脑，在位置上处于背侧丘脑、端脑、脑干和脊髓之间，即居于大脑皮质下，实现着对内脏活动、躯体运动和情绪反应的整合作用，其神经传导通路是：

“其实壳”，句中“其”从语法上看应指呼吸道的神经支配；“实”是指核心部位；“壳”是对这个核心部位形态的取象，那么它取象什么呢？从上句中的神经通路中分析，背侧丘脑非特异性投射核团与下丘脑和纹状体都有联系，“其果桃”是冲动传递通路的终结站，其反馈达下丘脑-垂体门脉系统，而到纹状体这一通路传递的冲动到何处？可能就是纹状体，由尾状核和豆状核组成。其前端互相连接，尾状核是由前向后弯曲的圆柱体，分为头、体、尾3部，位于背侧丘脑背外侧，伸延于侧脑室前角、中央部和下角。豆状核位于岛叶

深部，借内囊与内侧的尾状核和丘脑分开。此核在水平切面上呈三角形，并被两个白质板分隔成三部，它和其它中枢核团一样，也由投射神经元和中间神经元组成，外侧部由中枢多棘的神经元（MSN）组成。形似毛栗的外壳且形状最大故称作“壳”，内侧二部分合称苍白球。在种系发生上，尾状核豆状核与尾和壳是较新的结构，合称新纹状体，苍白球为较古老的结构，称旧纹状体4-377（状核间有较多的灰质相连，并与内囊纤维相交错而得名）12-1469纹状体、屏状核和杏仁体构成基底神经节，是大脑半球皮层下的一群灰质核团的总称，它们的形状、大小、位置和功能各不相同，这些核团在胚胎早期为一整团细胞，随着胚胎发育被出入大脑皮质的纤维束分隔而成，比较集中，并贯穿于尾状核，背侧丘脑和豆状核之间的巨大纤维束称为内囊12-1468。鸟类以下的动物由于大脑皮层尚未良好发育，基底神经节是运动调节的最高中枢；而在哺乳类动物，基底神经节则降为皮层下调节结构，它与皮层小脑是皮层下两个与大脑皮层构成回路的重要脑区4-312。这些回路分为直接通路和间接通路，中型多棘的神经元（MSN）是新纹状体内主要的信息整合和传出神经元。来自大脑皮层的谷氨酸能纤维和来自黑质致密部的多巴胺能纤维，以及来自丘脑的纤维，即外源性传入纤维，主要终止于其树突远端；而来自新纹状体内的GABA和Ach中间神经元的纤维，即内源性传入纤维，则主要终止于其胞体和树突近端。MNS的轴突构成新纹体的传出投射系统（上从）。几乎所有的MSN都以GABA为神经递质，MSN膜上存在D1和D2受体。D1受体被激动时可增强直接通路的传出效应，D2受体被激动时则抑制间接通路的传出效应。MSN的作用是整合来自皮层和黑质的传入信息，并将传入信息（气）输送到苍白球和黑质，中间神经元可能发挥局部抑制性调节作用。

直接通路：是指从大脑皮层的广泛区域到新纹状体，再由新纹状体发出纤维经苍白球内侧部接替后，到达丘脑前腹核和外侧腹核，最后返回大脑皮层运动前区和前额叶的通路。大脑皮层都新纹状体是兴奋性的，而从新纹状体到苍白球内侧部再到丘脑纤维都是抑制性的，即新纹状体抑制苍白球的内侧部，其内侧部又抑制丘脑。因此，当新纹状体的活动增加时，丘脑和大脑皮层活动增加，这种现象称为去抑制现象。

图10—22 基底神经节与大脑皮层之间神经回路的模式图（选自《生理学》313）

A、联结基底神经节与大脑皮层的神经回路。

B、直接通路与间接通路；自皮层广泛区域新纹状体（尾状和壳）苍白球内侧部丘脑前腹核和外侧腹核（V A—VL）皮层运动前区（和前额叶）的神经通路为直接通路；自皮层广泛区新纹状体苍白球外侧部丘脑底核苍白球内侧部丘脑V A—VL 皮层运动前区（和前额叶）的神经通路为间接通路。黑质多巴胺投射系统可作用于新纹状体内一些中型多棘神经元（MSN）上的D1受体而增强直接通路的活动，也可作用于另一些MSN上的D2受体而抑制间接通路的活动。DA：多巴胺GABA：γ-氨基丁酸GLU：谷氨酸（+）：兴奋性作用（—）：抑制性作用Ach ：乙酰胆碱GAFG：为中间神经元标志

间接通路：是指在上述直接通路中的新纹状体与苍白球内侧部插入苍白球外侧部和丘脑底核两个中间接替过程的通路。这条通路中同样存在去抑制现象，即大脑皮层对新纹状体的作用是兴奋性的，而从新纹状体到苍白球外侧部和苍白球外侧部到丘脑核的投射纤维

都是抑制性的。因此，当新纹状体活动增加时，丘脑底核的活动增加，而丘脑底核到达苍白球内侧的纤维则为兴奋性的，递质是谷氨酸，结果使丘脑前腹核和外侧腹核以及大脑皮层的活动减少。可见接间通路的作用可部分抵消直接通路对丘脑和大脑皮层的兴奋作用2-312～313。正因为构成壳的中型多棘神经元是新纹状体内主要的信息整合和传出神经元，关系到直接和间接通路的效应功能，是核心部位，故经言：“其实壳”，“壳”就是新纹状体中的“壳核”，中医和西医对该部位的命名相一致。

“其应秋”，因肺为水之上源即排泄水分，可使肺部湿度降低，同秋季时刻干燥的气候相应（相似），以此表述肺还有呼吸系统终末阶段排出挥发性酸（CO2）和水（H2O）的作用。

“其虫介”，句中“其”是讲呼吸系统的肺；“虫”是指寄生虫；“介”是指带有甲壳的虫和水族，这里是指人兽共患的并殖吸虫病，主要是人食入有囊蚴的蟹类及蝲蛄而感染。蝲蛄属于甲壳纲，河虾科和蟹，古时都称为介类。

“其畜鸡”，句中“其”是指呼吸系统的肺支气管（因这节是讲气的交换，故可知“其”是指支气管）；“畜”是讲实验动物家畜；“鸡”是说家畜鸡的支气管分支相互连通形成管道，有初级、次级、三级支气管，其神经分布情况同人类相似，也是迷走神经支配其活动16。

“其色白”是讲：“肺叶白莹，虚为蜂窝”，即支气管树为白色组织系统，其中的单核-巨噬等免疫细胞属白细胞。

“其养皮毛”，句中“其”指呼吸系统；“养”是供给生活物资；“皮毛”就是指机体的皮肤。皮肤是覆盖全身的表面，可以保护体内组织和器官免受外界各种刺激和损害。全身各处皮肤的厚薄不等，手掌侧面和足趾侧面的皮肤最厚，缺乏毛囊具有皮嵴，以抵抗摩擦。身体背侧和伸侧的皮肤较腹侧和屈侧的皮肤厚，成人皮肤面积约为 1.5～2.0平方米，厚度在0.5～4.0mm之间，表面有无数皮嵴、沟纹、汗孔和毛发，可以排汗、分泌皮脂、散热、保温，具有调节体温和排泄废物的功能；同时皮肤可以感受痛、触、压、温、冷等刺激，是一个重要的感觉器官。

皮肤由表皮、真皮和皮下组织三部分组成。

1、表皮，由复层扁平上皮构成，有十多层细胞，厚度不超过2mm，最浅层的扁平细胞已完全角化、较硬，能耐一定摩擦和防止细菌感染，叫角化层，不断衰老脱落。最深层的细胞与真皮相接，呈柱形、立方体或多角形，排列成波纹状叫生发层，其间并夹有黑色素细胞。生发层细胞不断向表层增生，以补充角化层脱落和修补缺损，色素细胞的多少是决定肤色的主要因素。

2、真皮，位于表皮深部，是一层较致密的结缔组织，由胶原纤维、弹性纤维和网状纤维交织构成，其浅部形成许多乳头状突起，深入表层，状如波纹叫乳头层，乳头中富有血管和神经末梢，其深部较厚，内有纵横交错的纤维，叫网状层。真皮中含有血管、淋巴管和神经，还有汗腺、毛囊和皮脂腺。

①汗腺，是弯曲的管状腺，分分泌部和排泄部。分泌部是一条蟠曲成团的管道，管腔上皮为单层柱状或椎体形，位于真皮深部。排泄部是细长的两层上皮管道，腔细，从深部行向表层，在表皮内失去管壁，呈螺旋状孔道，开口于表面。腋窝、乳晕、大阴唇、肛门周围的汗腺特大而有分支，分泌物较浓稠，含有较多脂类，有一定气味。

②毛发，分露于皮外的毛干和埋于皮内的毛根两部，包围毛根的上皮组织叫毛囊，毛根末端膨大叫毛球，毛球下部凹陷，称毛乳头，内含丰富的血管和神经，供给毛的营养。毛发与皮肤面呈一定的角度，在钝角侧有一条斜行平滑肌束，称立毛肌，它一端连于毛囊中，一端止于真皮乳头层，收缩时能使毛竖起。

③皮脂腺，是一种泡状腺，多位于毛囊和立毛肌之间，开口于毛囊。腺泡外层细胞有分裂增殖能力，内层细胞逐渐充满脂滴，体积变大，最后连同腺细胞一齐破溃排出，形成皮脂，经毛囊排至体外。

④神经，皮肤的神经有两种：一种是交感神经，支配血管平滑肌、立毛肌收缩和汗

腺分泌；另一种是感觉神经，形成各种感觉末梢，如游离神经末梢（痛觉分布其皮浅层和表皮）、触觉小体（位于其乳头中）、环形小体（冷觉位于真皮浅部）梭状小体（温觉）、环层小体（压觉位于其皮深部和皮下组织中）和毛囊神经末梢等。

3、皮下组织。由疏松结缔组织和大量脂肪组织组成，使皮肤具有保温和缓冲压力的作用。皮下组织的厚薄因性别、年龄、部位和个人而不同。眼脸的皮下组织中无脂肪，而臀部和足跖等处具有大量弹性脂肪。皮下组织中通行有皮静脉、皮神经和血管网。皮下组织的深面是深筋膜和肌肉，皮肤有胶原纤维与深筋膜相连13-19～20。

因呼吸系统内脏感觉的传入神经的迷走神经组成自主神经干，包括交感和副交感神经，其冲动（气）进入中枢后沿躯体感觉的同一通路上行，沿脊髓丘脑束和感觉投射系统，即皮肤感觉系统到达大脑皮层。呼吸道的内脏感觉的皮层代表区混杂在体表第一感觉区中，人脑的第二感觉区和运动辅助区也与呼吸道内脏感觉有关。所以大脑皮层的投射作用（上从）到达呼吸道，也通过同一迷走神经的混合神经通路到达皮肤，即到达有神经分布的血管、神经、汗腺、皮脂腺和立毛肌。神经控制血管，血液就把从肺部交换的金气（氧）和携带的营养物输布到皮肤组织中，这就是经言：“其养皮毛”之意。

“其病咳”，句中“其病”是讲呼吸系统的病变；“咳”是咳嗽。

咳喇是一种防御性呼吸反射（司天），其作用是排除呼吸道异物和过多的分泌物，有清洁和保护呼吸道，特别是下呼吸的作用。咳喇的发生是由于延髓中靠近呼吸中枢的咳喇中枢受传入冲动的刺激，触发咳喇反射（司天）。它的感受器位于喉、气管和支气管的粘膜。大支气管以上部位的感受器对机械刺激敏感，二级支气管以下部位对化学刺激敏感，传入冲动经迷走神经传入延髓咳喇中枢，然后经传出神经传到声门和呼吸肌等处，引起咳喇动作。

咳喇时，先是一次短促的或较深的吸气，接着声门紧闭，呼气肌强烈收缩，肺内压和胸膜内压急剧上升，然后声门突然开放，由于肺内高压，气体便以高速度从肺内冲出，将呼吸道内的异物和分泌物排出，气体冲过声门而发出咳响声。句中“其病”是讲引起咳喇的病因，主要有：

⑴呼吸道急、慢性炎症，如支气管炎、支气管内膜结核、肺炎、肺结核、喉头结核等，这些疾病引起呼吸道粘膜充血、水肿，甚至化脓，有的产生溃疡，粘膜有大量的分泌物或渗出物。

⑵呼吸道内异物、食物、灰尘、浓烟、刺激性气体（如氯气、溴化物、硝酸雾气等）及其他异物。

⑶呼吸道受压迫。呼吸道某一部分受压挤或牵引，如纵膈肿大的淋巴结、肿瘤及支气管肿瘤等。

⑷过敏反应，呼吸道接触过敏原，引起粘膜充血、水肿等

⑸胸膜受刺激，如胸膜炎等。

⑹其他内脏疾病的反射作用（司天），如脑膜、心脏及胃等处的疾病也可引起咳喇12-702～703。

“其味辛”。句中“辛”是指含胺、氨、磷和硫的化合物，从下句“其音商”可知是指肺表面活性物质（平气），其主要成分是二软脂酰卵磷脂（DPPC）。肺每天24小时不停地呼吸，肺泡所用的卵磷脂数量是较大的，故中医讲：“辛入肺”就是讲卵磷脂等一类含磷物质在肺泡中经一系列生化反应合成审平——肺之平气。

“其音商”，句中“其音”是指信息（消息）；“商”按中医经典之注释“商”作“强”释，五行之金，性最坚强，故金音取商。而肺表面活性物质主要成分二软脂酰卵磷脂（DPPC）占60%以上，是肺泡Ⅱ型细胞合成并释放，分子的一端是非极性疏水的脂肪酸，另一端是极性的，易溶于水。因此DPPC分子垂直排列于肺泡的液-气界面，极性端插入液体层，非极端朝向肺泡腔，形成单分子层分布在肺泡液-气界面上，其密度随肺泡的张缩而改变；另一种是表面活性物质结合蛋白（SP），约占10%，也是胞泡Ⅱ型细胞合成与释放的，它

是维持DPPC的功能和DPPC的分泌、清除及再利用等过程中具有重要作用。可知这是自分泌作用，即为自体活性物质，正是中医所讲的肺之平气。而肺表面活性物质（平气）的作用，是降低肺泡液-气界面的表面张力而使肺泡的回缩力减小，因为它可以使肺泡液-气界面的表面张力系数下降，①有助于维持肺泡的稳定性。②减少肺间质和肺泡内的组织液生成，可以防止肺水肿的发生。③降低吸气阻力，减少吸气做功。肺的平气可使肺在呼气时因外力减小防止肺泡塌陷，又防止肺在吸气时因其外力减小过度而破裂，也有防止肺水肿的发生的作用2-143。我国远古医学家将肺金之平气取“商”这一“坚强”质性，表明此时已认识到肺泡分泌的自体活性物质的生理意义，可谓表述奥妙！是一部最好的医学科普教材。

“其物外坚”，句中“其”是指审平，即肺泡Ⅱ型细胞所分泌的二软脂酰卵磷脂与表面活性物质结合蛋白。呼吸器官人为地被分为上、下呼吸道，从鼻腔开始到环状软骨称为上呼吸道，环状软骨以下的气管和支气管为下呼吸道，是气体的传导通道。呼吸性细支气管以下直到肺泡，为气体交换场所。“其物”就是指肺泡Ⅰ、Ⅱ型细胞分泌的平气（肺表面活性物质），因气体交换场所是肺呼吸性细支气管以下直到肺泡（名木），可知“外坚”正指的是呼吸性细支气管的肺泡，是分泌审平的Ⅱ型细胞所在的地方。

“其数九”，“九”为极数，为自然数中最末一个数，是八并一所得。据“坚成之纪”的“成”是“为之九成之台”之意，是讲肺的气管、支气管逐级分支组成支气管树。“九”的另一含意是通“鸠”，聚合之意，是讲：肺是静脉血聚合之处，才有收气（CO2）的命名；是讲：肺有排出呼吸系统终末阶段挥发性酸（CO2）和水（H2O）的功能，即以“数”表示其脏器的结构、气血聚合与散落及调节机体酸碱动态平衡的作用。

2007年9月27日整理收稿

2010年8月18日回修

2011年11曰10日再回修

华为绩效奖金年终奖金发放办法种通用

A 、绩效奖金发放办法模板（制造类企业） 一）目的：为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。 二）范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。 三）原则：按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。 四）权责： 1. 生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。 2. 财务部负责提供公司当月之利润达成率。 3. 人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖金基数， 提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪资中发放。 五）具体办法： 1. 绩效奖金发放规范： 1）有下列情形之一者不提拨绩效奖金： A. 副理（含）以上主管职及+职等（含）以上非主管职人员； B. 职员尚在试用期者； C. 当月有迟到、早退三次（含）以上者； D. 当月有事假、病假合计二十天（含）以上者； E. 当月有旷工、惩处记录者； F. 当月留职停薪记录者； G. 当月辞职而工作日历未满月者； H. 工人到职未满一个月者； 2）有下列情形之一者，依实际出勤天数除以月平均工作日2.15 天 按比例提拨发放绩效奖金。

A. 员工当月到职满一个月而工作日历未满月者； B. 员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。 3）员工当月请婚假、丧假、产假、工伤假可全额提拨绩效奖金，分配发放时按请假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例发给请假者奖金，余额可 分配给其职务代理人。 4）单位主管在分配奖金时，在本单位提拨的奖金总额范围内，依员工实际绩效状况及对部门贡献进行考核分配。员工当月实得绩效奖金的分配幅度应限定 在个人奖金标准的50%-1508之间。 5）各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额，部门主管在核定员工绩效奖金数额时，于当月一次性核发完毕，不得保留递延至下月使用。 6）为一次结算离职人员最后一个月薪资（含绩效奖金），如应发月的绩效奖金基数尚未下达，其应发月的绩效奖金额可比照最近薪资一起发放。所发之绩 效奖金额在提拨单位绩效奖金总额时冲 减。 2. 绩效奖金职务权数： 绩效奖金职务权数标准详如（附件一），该权数标准为上限，员工绩效奖金权数按现任职务（等）核。 3. 绩效奖金之核发： 1）绩效奖金的计算、提拨、分配、发以月为考核单位。 2）各公司在计算和确定各系统绩效奖金基数时，应与公司之利润目标达成挂钩。各类绩效奖金基数依下表所列的利润系数进行处理后，方可作为绩效奖 金核发之依据。 4. 绩效奖金的种数及计算方法

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资 1、华为各级员工的标准岗位工资（注：传说中的历史数据）： 13-C：05500，B：06500，A：07500 14-C：07500，B：09000，A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：，A： 在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22B）；三级部门主管为19B～19A，二级部门主管为20A，一级部门主管为21B～22B；最高等级为22A。 孙亚芳是最高级22A，和任总一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级部门主管19A～19C。刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18B。现在过去若干年，华为的级别也有水分了，大家的级别也有升高。 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差异系数：一级城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。 虚拟股票期权： 15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：因人而异）。今年虚拟股票分红为每股1块多（注：2010年是2.98￥）。 还有若干奖金、股票分红……

华为怎么做年度述职

华为怎么做年度述职？ 企业管理，核心在于对中高层及骨干的有效管理。普通员工难道不重要吗？这里不做讨论，各人有自己不同的理解方式。 蓝血研究在项目服务过程中发现，不少企业的年终述职比政府工作报告的含水量还高，读起来感觉已世界大同，但细究起来，没有几句话是有用的。 那么，华为在2000年前后规模还相对较小的时候，怎么做中高层的年度述职呢？ 01述职目的 先搞清楚述职的目的是什么。华为主要立足于以下三个目的： 1、强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改进。 2、深化公司原有的绩效考核及任职资格管理制度，不断增强公司的整体核心竞争力。 3、强化部门间的协作关系，使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。 其目的并不是通过述职打个分、给个绩效结论就结束。持续的绩效改进、任职资格管理、部门协同等才是根本，也就是说，通过一次述职，能看到管理的螺旋提升。 02述职原则 华为的年终述职遵循三个原则： 1、以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。 2、坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话。 3、坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高。 这里面容易被忽略的两个关键词：强调数据讲话、面向未来绩效。而这两个思维在企业绩效管理过程中非常重要。 03述职内容 有哪些述职内容呢？包含两个部分： 绩效考核

1、年度初承诺目标或KPI指标，如组织增幅、人均创利、成本控制。 2、本期工作中遇到的问题及改进策略。 3、直接上级要求汇报的其它工作。 任职资格 1、绩效要求：近几年绩效考核连续成绩、年度工作目标达成度、年度工作目标完成效果。 2、管理行为：华为有针对三、四、五级的管理干部建立任职资格行为标准，并对管理工作领域工作活动的成功行为有做解读，据此对应。 3、管理绩效：组织在流程中的运作效果；与组织的可持续发展相关的工作进展情况；其它反应组织核心竞争力的指标。 4、必备知识：包括两部分内容：专业技术、管理实务。 5、品德要求：诚实正直（在与自己坚信的人生信条及价值观相冲突矛盾时仍能坚持公司原则，言行一致）；廉洁奉公（一切遵从公司的规章制度，不因私利/私欲影响自己所从事的工作）。 6、素质要求：业务（系统思维，收集与消化信息，组织成就导向，自信与自律）；管理（献身精神，组织意识，领导能力，监控能力，前瞻性）；协调（原则性与灵活性，人际理解关系建立，合作精神，影响能力，3600服务精神）；改进（培养人才，自我批判）。 7、经验要求：比如四级管理者，要具有本系统主要业务部门管理经验或职能部门副职经验。相关领域一定的工作经验(含基层工作经验)，所管理的下属至少有两类人员（三级管理者、专业/技术人员），有一定的管理跨度。 似乎任职资格的内容和要求比工作绩效内容还多！ 04述职流程 年终述职流程如下

华为年终工作总结

华为年终工作总结 《华为年终工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：我在华为4年工作总结 我在华为4年工作总结（转载）工作方向 20XX-01-22 183059 阅读422 评论0 字号：大中小 2005年的中秋，我选择离开了工作4年的华为，这个号称中国通讯企业的老大的公司，这个是自己的企业神话而令业界举目的公司，这个以狼文化作为市场文化，以洋管理武装自己的公司，这个正迈向国际化，号称要做中国走向世界的百年老店的公司，这个令很多人向往和崇尚的公司……我却离开了，心情静下的时候，我想自己也该总结下自己这些年来的工作和生活，毕竟生活要继续，我还得设计好今后自己的职业通道和计划，是完全有必要的。 我在99年底进入公司，这个企业当时在深圳还比较有名气，但是很好笑的时，我这个游荡在深圳人才市场的外来工根本就不知道它的名气，因为我已经找了好多天的工作，也面试了好多家公司，心情有些疲惫的时候，我发现它的招聘台前总是人满的很！当时抱着的想法很奇怪，我是个人才，我相信自己能为企业创造价值和带来财富，我肯定能找到对口的工作的，所以根本就没有在意那些多人的招聘台。但是事情没有我想的这么简单，自己离开工作了2年的国企，一心来深圳希望有个好企业能受到重用，或者遇上个好老板创造点名气，也就值了。 12月中旬的一天，我至今仍记得这个日子，我好不容易挤了华为的招聘台进去，递上了我手写的简历，简要的说了说我的情况，面试我的那个小伙子看了一遍后简单问了几个问题，就开始叫另外一个了，我迟疑了，这回又没有戏了，但是我发现他把的简历放在了桌子抽屉里，而很多人的却在桌面上，是否有戏？ 离开人才市场我挤上了回下梅林的车，车上人多的很，从上车的人中我发现了很多同类人，都是高抬着头，怀揣着各类红本本，穿着西装，打着领带的小年轻人，各个心中都是充满着激情和期望而又有些无奈的表情，毕竟工作没有着

华为工资 职等及薪酬体系

华为员工标准岗位工资明细及分析 华为员工对应的标准岗位工资 13-C：5500，B：6500，A：7500 14-C：7500，B：9000，A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：？A：？ 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8 地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.7 15级3-4w多期权。今年每股分红1块多。 还有若干奖金、股票分红 在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B-19B。高工A 或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A-22B），三级部门主管19B。A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。 里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。 拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。 如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价13500---15000 之间），工作六年的可以去应聘15A,B（工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给）。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。 如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高（17a以上者）大多数会赶到海外。 04年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司（在业界有所闻名的公司）担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理（部门主管）职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般

华为年终工作总结

华为年终工作总结 篇一：我在华为4年工作总结 我在华为4年工作总结（转载）工作方向 XX-01-22 18:30:59 阅读422 评论0 字号：大中小 XX年的中秋，我选择离开了工作4年的华为，这个号称中国通讯企业的老大的公司，这个是自己的企业神话而令业界举目的公司，这个以狼文化作为市场文化，以洋管理武装自己的公司，这个正迈向国际化，号称要做中国走向世界的百年老店的公司，这个令很多人向往和崇尚的公司……我却离开了，心情静下的时候，我想自己也该总结下自己这些年来的工作和生活，毕竟生活要继续，我还得设计好今后自己的职业通道和计划，是完全有必要的。 我在99年底进入公司，这个企业当时在深圳还比较有名气，但是很好笑的时，我这个游荡在深圳人才市场的外来工根本就不知道它的名气，因为我已经找了好多天的工作，也面试了好多家公司，心情有些疲惫的时候，我发现它的招聘台前总是人满的很！当时抱着的想法很奇怪，我是个人才，我相信自己能为企业创造价值和带来财富，我肯定能找到对口的工作的，所以根本就没有在意那些多人的招聘台。但是事情没有我想的这么简单，自己离开工作了2年的国企，一心来深圳希望有个好企业能受到重用，或者遇上个好老板

创造点名气，也就值了。 12月中旬的一天，我至今仍记得这个日子，我好不容易挤了华为的招聘台进去，递上了我手写的简历，简要的说了说我的情况，面试我的那个小伙子看了一遍后简单问了几个问题，就开始叫另外一个了，我迟疑了，这回又没有戏了，但是我发现他把的简历放在了桌子抽屉里，而很多人的却在桌面上，是否有戏？ 离开人才市场我挤上了回下梅林的车，车上人多的很，从上车的人中我发现了很多同类人，都是高抬着头，怀揣着各类红本本，穿着西装，打着领带的小年轻人，各个心中都是充满着激情和期望而又有些无奈的表情，毕竟工作没有着落就暂时无法稳定。 到了下梅林，梅林这个地方人员杂的很，，农民房手牵手的密密麻麻，巷子中穿梭着各类人等，有很多地方脏的不行，但是在这个深圳流油的地方，这个城中村养活了很多当地的土著，也是我这类外来人员驻脚的好地方。因此市场供求吧，总是能租上合适的房子，农民的房子也不愁租不出去。村中有各种小吃点，各种理发美容店、出租光碟、旧家具、回收废品、垃圾……我在村中选了个小摊吃了几个包子，喝了点了面汤，全当中餐了。开始往我亲戚家走。说是家，其实就是临北环路租的一个修理电器的铺面。亲戚来深圳多年，

华为研发系统年度考核指标举例

●研发系统 1、组织增幅 指标名称：新产品销售额比率增长率和老产品市场增长率 指标定义：年度新产品订货额占全部销售订货额比率的增长率，老产品的净增幅 设立目的：反映产品研发的效果，体现公司后劲的增长，坚持产品的市场检验标准 数据收集：财务部 2、生产率提高 指标名称：人均新产品毛利增长率 指标定义：计划期内新产品销售收入减去新产品销售成本后的毛利与研发系统员工平均人数之比的增长率。 设立目的：反映研发系统人员的平均效率，控制研发系统人员结构和改善研发管理 数据收集：人力资源部 3、成本控制 指标名称：老产品技术优化及物料成本降低额 指标定义：计划期内，销售的老产品扣除可比采购成本升(降)因素后的物料成本降低额。

设立目的：促使研发部门不断完善和改进老产品，降低老产品物料成本，提高老产品竞争力。 数据收集：财务部 指标名称：运行产品故障数下降率 指标定义：计划期内，网上运行产品故障总数的下降率 设立目的：促使研发系统提高新、老产品的质量和稳定性，降低产品维护费用 数据收集：市场部 ●营销系统 1、组织增幅 指标名称：销售额增长率 指标定义：计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率 设立目的：作为反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的主要指标 数据收集：财务部 指标名称：出口收入占销售收入比率增长率 指标定义：计划期内，出口收入占销售收入比率的增长率 设立目的：强调增加出口收入的战略意义，促进出口收入增长

数据收集：财务部 2、生产率提高 指标名称：人均销售毛利增长率 指标定义：计划期内，产品销售收入减去产品销售成本后的毛利与营销系 统平均员工人数之比 设立目的：反映营销系统货款回收责任的履行情况和效率，增加公司收入，改善现金流量 数据收集：人力资源部 3、成本控制 指标名称：销售费用率降低率 指标定义：计划期销售费用支出占销售收入比率的降低率 设立目的：反映销售费用投入产生销售收入的效果，促使营销系统更有效 地分配和使用销售费用 数据收集：财务部 指标名称：合同错误率降低率 指标定义：计划期内发生错误的合同数占全部合同数的比率的降低率 设立目的：促进营销系统减少合同错误，合理承诺交货期，从而提高整个 公司计划水平和经济效益。 数据收集：生产总部

华为年度工作计划

华为年度工作计划 篇一：年度计划之华为 XX 年人力资源行政部面临的机遇及挑战外部环境新劳动法的实施，产业工人的劳动力使用成本增高；中国经济以前的区域性发展不平衡得到缓解，内地城市特别是一线城市场经济发展迅速，对产业工人的需求增加，珠三角产业工人成为内地企业猎取的目标。珠三角大量小中型企业因为订单减少或不稳定，对产业工人的需求总量下降，导致珠三角地区的产业工人的总量下降。因为产业工人的供求关系调整及企业招聘的竞争加剧，导致产业工人的议价能力提高，产业工人工薪酬看涨。XX 年人力资源行政部面临的机遇及挑战内部环境公司业务增长，组织扩长迅速，企业内部治理需要及时调整跟进，对人力资源行政部门的工作提出更高的需求。公司属劳动密集型企业，劳动力成本在制造成本中占很大的比重，直接影响公司的盈利能力。提高劳动生产效率及管理效率，降低制造成本，是公司必须培育的核心能力之一。80 年后，90 年后成为深圳产业工人的主体人群，他们的成长环境决定他们对公司人力资源管理有更个性化及符合时代特征的需求人力资源行政部门的工作目标提高部门的团队运作效率，保证本部门的关键职能的有效性，用以满足及支持公司发展的需要。及时有效的从外部招聘合适人员，满足

公司发展对人力资源数量及质量的需要。制定相应的激励机制，激活企业内部人力资源，提高管理效率及劳动生产效率，降低人工成本或制造成本，培育企业的核心竞争能力。制定系统的培训政策及措施，满足企业内部岗位工作对员工技能的要求，满足内部员工发展的要求。制定合理有吸引力的薪酬福利机制，通过劳动生产效率及经营效率的提升来拉动员工薪酬福利水平 的增长，提高劳资双方的满意度。培育良好的企业文化，增强企业的组织凝聚力及员工的向心力。管好员工生活及相应的后勤服务工作，提高员工满意度及对组织的归属感。人力资源行政部工作计划人力资源部改传统的直线式组织结构为矩阵管理结构，人力资源的管理重心向前移，贴近顾客。拓展招聘渠道，特别是产业工人的招聘渠道，主动出击寻聘企业第一资源。建立基于企业经营效益，以企业经营结果为导向的企业绩效管理机制。建立人员分类的培训管理机制，以提升岗位技能为培训的中心目标。建立基于岗位工作，个人技能基础上的，结合企业经营能力及承受能力的浮动薪酬制度。人力资源行政部矩阵组织结构人力资源行政部结构调整说明顺应组织发展需要,改变传统以职能为中心的直线式组织结构.使组织结构更加偏平化,信息共享更充分,沟通更有效,工作执行效果更好. 根据内部以顾客为中的心原则,

华为 绩效奖金年终奖金发放办法种通用

A、绩效奖金发放办法模板（制造类企业） （一）目的：为鼓励员工有较佳的工作绩效表现，并使员工绩效奖金之核发有所依循，特制定本办法。 （二）范围：公司全体员工绩效奖金核发工作。 （三）原则：按公平、公开、公正的原则，对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。 （四）权责： 1.生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。 2.财务部负责提供公司当月之利润达成率。 3.人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位 绩效奖金基数，提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪 资中发放。 （五）具体办法： 1.绩效奖金发放规范： 1)有下列情形之一者不提拨绩效奖金： A.副理（含）以上主管职及+职等（含）以上非主管职人员； B.职员尚在试用期者； C.当月有迟到、早退三次（含）以上者； D.当月有事假、病假合计二十天（含）以上者； E.当月有旷工、惩处记录者； F.当月留职停薪记录者； G.当月辞职而工作日历未满月者； H.工人到职未满一个月者； 2)有下列情形之一者，依实际出勤天数除以月平均工作日2.15天 按比例提拨发放绩效奖金。

A.员工当月到职满一个月而工作日历未满月者； B.员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。 3)员工当月请婚假、丧假、产假、工伤假可全额提拨绩效奖金，分 配发放时按请假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例 发给请假者奖金，余额可分配给其职务代理人。 4)单位主管在分配奖金时，在本单位提拨的奖金总额范围内，依员 工实际绩效状况及对部门贡献进行考核分配。员工当月实得绩效 奖金的分配幅度应限定在个人奖金标准的50%-150%之间。 5)各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额，部门主管在核定员工绩 效奖金数额时，于当月一次性核发完毕，不得保留递延至下月使 用。 6)为一次结算离职人员最后一个月薪资（含绩效奖金），如应发月 的绩效奖金基数尚未下达，其应发月的绩效奖金额可比照最近薪 资一起发放。所发之绩效奖金额在提拨单位绩效奖金总额时冲 减。 2.绩效奖金职务权数： 绩效奖金职务权数标准详如（附件一），该权数标准为上限，员工绩效奖金权数按现任职务（等）核。 3.绩效奖金之核发： 1)绩效奖金的计算、提拨、分配、发以月为考核单位。 2)各公司在计算和确定各系统绩效奖金基数时，应与公司之利润目 标达成挂钩。各类绩效奖金基数依下表所列的利润系数进行处理 后，方可作为绩效奖金核发之依据。

年度计划之华为

2010 年人力资源行政部面临的机遇及挑战外部环境新劳动法的实施，产业工人的劳动力使用成本增高；中国经济以前的区域性发展不平衡得到缓解，内地城市特别是一线城市场经济发展迅速，对产业工人的需求增加，珠三角产业工人成为内地企业猎取的目标。珠三角大量小中型企业因为订单减少或不稳定，对产业工人的需求总量下降，导致珠三角地区的产业工人的总量下降。因为产业工人的供求关系调整及企业招聘的竞争加剧，导致产业工人的议价能力提高，产业工人工薪酬看涨。2010 年人力资源行政部面临的机遇及挑战内部环境公司业务增长，组织扩长迅速，企业内部治理需要及时调整跟进，对人力资源行政部门的工作提出更高的需求。公司属劳动密集型企业，劳动力成本在制造成本中占很大的比重，直接影响公司的盈利能力。提高劳动生产效率及管理效率，降低制造成本，是公司必须培育的核心能力之一。80 年后，90 年后成为深圳产业工人的主体人群，他们的成长环境决定他们对公司人力资源管理有更个性化及符合时代特征的需求人力资源行政部门的工作目标提高部门的团队运作效率，保证本部门的关键职能的有效性，用以满足及支持公司发展的需要。及时有效的从外部招聘合适人员，满足公司发展对人力资源数量及质量的需要。制定相应的激励机制，激活企业内部人力资源，提高管理效率及劳动生产效率，降低人工成本或制造成本，培育企业的核心竞争能力。制定系统的培训政策及措施，满足企业内部岗位工作对员工技能的要求，满足内部员工发展的要求。制定合理有吸引力的薪酬福利机制，通过劳动生产效率及经营效率的提升来拉动员工薪酬福利水平

的增长，提高劳资双方的满意度。培育良好的企业文化，增强企业的组织凝聚力及员工的向心力。管好员工生活及相应的后勤服务工作，提高员工满意度及对组织的归属感。人力资源行政部工作计划人力资源部改传统的直线式组织结构为矩阵管理结构，人力资源的管理重心向前移，贴近顾客。拓展招聘渠道，特别是产业工人的招聘渠道，主动出击寻聘企业第一资源。建立基于企业经营效益，以企业经营结果为导向的企业绩效管理机制。建立人员分类的培训管理机制，以提升岗位技能为培训的中心目标。建立基于岗位工作，个人技能基础上的，结合企业经营能力及承受能力的浮动薪酬制度。人力资源行政部矩阵组织结构人力资源行政部结构调整说明顺应组织发展需要,改变传统以职能为中心的直线式组织结构.使组织结构更加偏平化,信息共享更充分,沟通更有效,工作执行效果更好. 根据内部以顾客为中的心原则,把管理重心移向前沿,直接面向顾客.根据人员管理类别及工作量在一定规模的制造车间设置人事劳资专员,直接协助车间管理人员统畴管理车间人力资源工作,在现场为一线员工服务. 根据管理专业化的原则,按人力资源行政部门管理职能分工,在人力资源行政中心设计招聘\培训；绩效\薪酬；工伤\社保\人事事务；员工关系\活动\宣传；行政\总务\食堂\住宿等职能设计专人管理,统畴管理人力资源行政部门的专项事务. 人力资源行政部门具体工作及事项的执行一方面通过车间人事劳资专员收集的现场需求及人力行政中心的专项工作人员的专业技能，二者合作完成。让管理需求及专业能力更有效的结合。矩阵的管理组织，更注重管理的流程化，以事件为中心，对事负责，使

华为年终存货盘点步骤(精)

华为技术2001年度年终存货盘点主要工作步骤 一、盘点前准备工作 1、存货整理 1存货放置 A.存货按不同编码堆放,同一编码物料尽量放在一处; B.同一行政库房的物料尽量集中放置; C.良品、故障品、跟踪品分别堆放; D.暂存库已收货未做‘接收’的存货单独放置; E.在制品应按任务令放置,一个任务令物料放置一处;单板在制任务 令可按SMT物料和其他物料分别置于SMT车间和焊接部两处,调测任务令集中放置。 F.发货业务管理部待发运存货按订单集中放置; G.剩余物料(任务令之外物料单独放置; H.存货和工具分开放置; 2存货标识 A.不同行政库房的区域作好标识; B.对非公司所有但存放在公司的物料必须单独放置并作标识不盘点标签; C.车间内和存货易混淆的固定资产(如计算机单独标识不盘点标签;

其他非盘点物品(如工具需要相对集中,标识不盘点标签;工具板如 有“工具板”标识且有品管部门盖章,不需贴不盘点标签; D.不需盘点的物料贴不盘点标签,不盘点标签必须由各区域负责人确 定,不盘点物品必需有明确说明或显而易见可判断,并在标签上表明数 量; 2、存货冻结及数据提取 1初盘前一天中午12:00停止所有存货实物出入库,15:00前完成所有存 货出入库交易的帐务处理,16:00系统数据冻结; 2各部门的‘存货盘点小组’16:00提取并下载库房存货及在制品数据, 将盘点数据发给各初盘部门,同时将盘点数据提交‘存货盘点财务小 组’;‘存货盘点财务小组’在16:00提取系统存货数据并保留; 3、标签、盘点表的印制 盘点数据下载后,各部门的‘存货盘点小组’根据盘点数据提取和打印细则、存货盘点表格式、盘点标签格式、盘盈盘亏申请表格式、盘点标签统计表格式,组织打印盘点标签、盘点表、盘点标签统计表,打印后由初盘部门进行核对,核对无误后发放给各存货初盘部门,并登记盘点标签发放统计表; 二、初盘 初盘阶段,由各部门‘存货盘点小组’组织初盘人员对负责范围内的所有存货按区域、按存货类别进行全面详细盘点。 1、全面清点实物数量;

华为薪酬等级

华为薪酬等级 近来貌似华为招聘非常频繁，好几位朋友都被挖过去了，在沟通待遇的同时看到了一份资料，在这里也把这份资料也共享给大家吧。 欢迎补充交流。。。 ---------华为员工标准岗位工资明细及分析华为员工对应的标准岗位工资13-C：5500，B：6500，A：750014-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：4950021-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：？A：？ 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,三级城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。今年每股分红1块多。 还有若干奖金、股票分红在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。

普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级18B- 19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A- 22B），三级部门主管19B。A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。 里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土着18级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。 拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。 如果工作八年以上，可以去应聘16A（大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价13500---15000之间），工作六年的可以去应聘15A,B（工资开价12000--13000之间，如开价16级肯定不会给）。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘

华为级别工资2020华为公司员工工资级别

华为级别工资2020华为公司员工工资级别 华为公司员工工资级别 华为员工工资是多少?华为员工年终奖是多少?WTT搜集了相关内容，仅供参考。 在华为，我们不仅遵守当地法律规定的最低工资标准要求，而且还推行了极具竞争力的薪酬体系。为使公司在市场竞争中立于不败之地，华为人力资源部与Hay Group和Mercer等顾问公司长期合作，定期对工资数据调查，根据调查结果和公司业绩对员工薪酬进行相应调整。 华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。 华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。 相关统计华为公司员工工资级别 加班情况 95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班 员工组成

华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员 每周工作时间 72.94%的华为员工工作时间在：每周工作 40-49 个小时 21.86%的华为员工工作时间在：每周工作 50-59 个小时 4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作 60 个小时 0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作 40 个小时 以下内容为您爆料，供同学们参考：。华为公司员工工资级别 在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B，普通工程师B的等级为15A-16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B 的等级18B- 19B。高工A或技术专家19B-20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级21A- 22B)，三级部门主管19B。A，二级部门主管20A，一级部门主管21B，A-22B最高等级22A。 这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。拿18A 来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，32500-7700=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。

华为各级员工的标准岗位工资

华为各级员工的标准岗位工资（修订版） 4**** 1、华为各级员工的标准岗位工资（注：传说中的历史数据）： 13-C：05500，B：06500，A：07500 14-C：07500，B：09000，A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：*****，A：***** 在华为，助理工程师的技术等级为13；普通工程师B的等级为14；普通工程师A的等级为15；高级工程师B的等级为16；高级工程师A的等级为17；主任工程师的等级为18；技术专家的等级为19以上(华为技术专家的技术等级和待遇等同于三级部门主管；若是高级技术专家，最高可达到一级部门正职的技术等级21A～22B）；三级部门主管为19B～19A，二级部门主管为20A，一级部门主管为21B～22B；最高等级为22A。

孙亚芳是最高级22A，和任总一样。华为好像只有此两人为22A（具体不详），华为一级部门主管或副总裁在22C～21B之间，二级部门总监20A～20C，三级部门主管19A～19C。刚开始定级时，三级部门主管大多18A～18B。现在过去若干年，华为的级别也有水分了，大家的级别也有升高。 完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8；地区差异系数：一级城市是1，二级城市是0.9，三级城市是0.8，其它城市是0.7。 虚拟股票期权： 15级的虚拟股票期权饱和值大约3～4万多期权（注：因人而异）。今年虚拟股票分红为每股1块多（注：2010年是2.98￥）。 还有若干奖金、股票分红…… 2、任职资格： 13C以下是3千多名（注：2010年后的数目尚不明确）生产线上的操作工的级别。 应届本科生最低级别就是13C。 2004年进入华为的本科生目前大多15A～15B。

不要晒你的年终奖了看看华为腾讯阿里是怎么发的(精)

不要晒你的年终奖了看看华为腾讯阿里是怎么发的 2017年的鸡年春节快来了，大家时刻都在关注年终奖的热点问题，此问题是大家都很在乎的，辛勤耕耘劳作了一年，到年底了发点福利拿着回家过年脸上始终有光彩的！我们先来看看中国的标杆企业，阿里，华为，腾讯的土豪年终奖吧。 阿里巴巴

国民教父马云的阿里巴巴自然不会自甘落后的。阿里的年终奖一般由年终红包、年终 大奖金、加薪、股权奖励等部分组成, 一般年底都会有双薪, 而阿里总监级的年终奖从15万-20万起。 华为

中国科技的标杆企业，老板任正非是大家公认的最慷慨的BOSS ，对华为员工出手自然阔绰。 据说, 入职华为满三年可以拿到18万年终奖, 如果是17-18级员工,03-04年左右进华为的, 配股普遍小几十万股, 税前分红大约60-70万。2015年工资一年税前99万(税前, 分红307万(税后, 奖金46.5万(税后, 补助46.6万(税后, 上述4项目加起来, 收入500万。腾讯

腾讯2016年营收水平大增，小马哥心情大好。 在今年11月11日腾讯18周年庆上, 小马哥为在职员工、离职员工、外包人员和公司服务人员发出了总计3000万元的微信红包。然而, 这还不是全部，晚些时候, 腾讯宣布将为给每位在职员工每人300股腾讯股票。满满都是爱啊！据说腾讯今年业绩好的部门至少是24-48个月的工资作为年终奖, 听的我内牛满面…… 看了这些土豪公司的年终奖，再看看自己的年终奖，是不是有点羡慕嫉妒恨呢？其实不要光是羡慕，要看到他们的付出，华为腾讯阿里的员工都是最拼的，每天工作12小 时以上，这是对努力的奖赏。

XX年华为年终奖多少XX华为工资等级对照表

XX年华为年终奖多少XX华为工资等级对照表 xx华为年终奖曝光!在深圳,最典型的“别人家”代表之一,当然是华为啦。近日,华为xx年年终奖标准曝光,着实又给了大家新一轮暴击啊……外界对华为议论最多的除了其高效的公司管理之外，还有一项便是员工薪酬，那么，xx华为工资等级标准是怎样的?xx华为工资待遇多少?下面带大家一起看看详细! xx华为工资等级xx华为工资待遇 华为员工对应的标准岗位工资 13-C：5500，B：6500，A：7500 14-C：7500，B：9000，A：10500 15-C：10500，B：12500，A：14500 16-C：14500，B：17000，A：19500 17-C：19500，B：22500，A：25500 18-C：25500，B：29000，A：32500 19-C：32500，B：36500，A：40500 20-C：40500，B：44500，A：49500 21-C：49500，B：54500，A：59500 22-C：59500，B：?A：? 加班情况 95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班 员工组成

华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员 每周工作时间 72.94%的华为员工工作时间在：每周工作40-49个小时 21.86%的华为员工工作时间在：每周工作50-59个小时 4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作60个小时 0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作40个小时 以下内容网上收集： 等级制度 助理工程师的技术等级为13C-15B 普通工程师B的等级为15A-16A 普通工程师A的等级为17C-17A 高级工程师B的等级18B-19B 高工A或技术专家19B-20A 三级部门主管19B。A 二级部门主管20A 一级部门主管21B A-22B最高等级22A。 股票和奖金的影响：社招的18级的员工，前四年收入最多35万。原华为老人18级，年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。