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各室安全区域管理职责划分

各室安全区域管理职责划分
各室安全区域管理职责划分

1、中心实验室安全区域管理责任划分

一、安全检查制度

1 各楼层负责人按照表格显示的名单顺序依次轮流负责检查管理区域。如遇各区域责任人休假、出差等情况,按照名单次序顺延,或协商调整。

2 检查分例行巡检和重点检查两类。例行巡检的周期为一次/周;重点检查的时间为节假日前后,以及临时安排的安全检查。每次检查结束,需填写各楼层的《安全检查表》,并签字确认。

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工艺研究室安全区域管理责任划分

产品研究室安全区域管理责任划分

产品室办公区域安全管理范围:技术中心办公楼二楼(包括技术中心所属办公室、实验室、库房、水房、卫生间、楼道等)

一、办公区域日常安全管理片区划分:

1、实验室203、办公室206,责任人:张立昌、王芳、邓保安、牟含军

2、实验室209、办公室207,责任人:陈宝成、郭斌、韩航航、李轩

3、评吸室213、办公室208,216责任人:王科杰、郭志刚、薛磊、王莹

4、实验室211、212,办公室210,责任人:左满兴、李晓斌、任军林

5、库房219,责任人:李晓斌

任务;负责上班期间各自片区内的日常保洁,用电用水安全以及财物和人身安全。

二、安全管理值日安排表

任务:负责临下班时段(上午11:55和下午4:55左右)以及临放假时段,技术中心办公楼二楼(包括技术中心所属办公室、实验室、库房、水房、卫生间、楼道等)水电安全情况、门窗完好情况,灯、空调等用电设备关闭关闭情况的检测和处理。

说明:值日人若遇值日期间休假、出差等情况不能值日时,需提前自行联系室内其他人员代替值日。

原料研究室安全区域管理责任划分

为进一步夯实原料研究室各岗位安全责任,特制定本方案。

一、各岗位安全责任

(一)研究室主任安全职责

1.负责公司和技术中心各项安全管理精神、制度传达。

2.负责本室人员安全教育。

3.负责办公室用电、用水、防盗、防火安全检查。

4.负责对本室安全工作监督检查。

责任人:黄保庆。

(二)原料技术员安全职责

1.负责公司和技术中心安全管理规章制定的执行。

2.负责科技工程研究、实验(场所)的安全工作。

3.负责会议、学习、出差等安全工作。

4.负责办公区域用电、用水、防盗、防火安全。

责任人:王建强、刘伟、孙四民。

二、办公室安全值班表

个人收集整理资料,仅供交流学习,勿作商业用途综合研究室安全区域管理责任划分

材料研究室安全区域管理责任划分

如遇各区域责任人休假、出差等情况,由责任领导安排其他人员临时负责

质量安全管理部工作职责(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量安全管理部工作职责(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

质量安全管理部工作职责(通用版) 1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理,保证各工地无重大质量安全事故发生; 2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收; 3.隐蔽工程检查、验收、签证; 4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定; 5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查; 6.各工区安全组织设计的审核,现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实,安全资料台帐检查、验收; 7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作,必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故; 8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌,检查各类施工操作人员持证上岗; 9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量,并落实好水费

的分摊; 10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案; 11.检查工程进度计划的实施情况,并督促落实; 12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况; 13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作; 14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作; 15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作; 16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作; 17.配合分公司做好民工学校的管理工作; 18.协助工程管理部的对外协调工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

车间责任区域划分

生产车间班长岗位职责 整个生产厂区、工人生活区及周边环境:(附公司总平面图) 责任人:陈金权 一、岗位素质及能力要求 要熟知企业规定的规章制度,了解铝合金门窗、塑钢门窗制造的全部过程,熟练掌握本车间所有工序的工艺流程,工艺要求,设备性能及车间衔接上下工序的过程特点,具有一定的行政管理能力,讲求工作方法和工作效果,具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 二、职责范围 负责车间人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作,负责工人宿舍以及食堂卫生安全管理工作。 三、人员管理 1、班长有权对所有生产人员,根据需要进行调整和安排。 2、班长负责记录车间生产人员的出勤情况。 3、如果车间出现突发性问题,班长有权调动本班所有人员,通力合作,共同解决问题,确保当班生产顺利进行 四、生产、质量与安全管理 1、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织车间生产人员全面按时完成生产任务。 2、加强车间的生产质量控制和管理,负责要求车间员工严格执行岗位标准操作程序,严格按工艺文件规定组织生产,确保产品质量。 3、对生产过程中出现的质量问题,班长应采取及时有效的措施,与质检员、生产部管理员通力合作,消除不合理因素,减少质量损失。 4、全面负责生产过程的安全,每日下班前,做好水、电、汽、门的安全检查工作。严格遵守安全生产操作规范,即“安全操作”“节约用电”“预防为主”“安全生产”提高安全生产意识,确保安全生产,万无一失。 5、负责检查车间职工搞好车间环境卫生、工艺卫生和职工食堂住宿的环境卫生。督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序,营造一个良好的工作环境。 6、班长必须发挥积极带头作用,对待工作仔细认真,树立良好的个人威信。 7、加强车间劳动纪律的管理,职工必须遵守厂规厂纪。 8、完成生产物流部主管安排的其他临时工作。

办公室安全职责

办公室安全职责 1、负责传递有关领导关于安全工作的指示和要求及安全文件,及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发; 2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见,负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查; 3、在安全总结工作时,同时安排总结安全工作,为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件,为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障; 4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见; 5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识; 6、组织调动党组织、共青团、工会、妇联等群体组织发挥在安全生产中的监督保证作用,齐抓共管安全生产工作,开展安全生产竞赛活动,教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故; 7、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作;负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作;把安全工作纳入公司精神文明建设,作为评选文明单位的重要条件;协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容; 8、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作;

9、组织人员集体外出活动时,负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案,做好安全保障及服务工作; 10、负责公司保护通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作,参与通信线路安全的综合治理工作; 11、健全公务用车管理制度,加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理; 12、健全公司门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强公司办公区域、食堂的安全管理,及时消除各类安全隐患;积极组织开展平安创建和综合治理工作,促进公司平安稳定。 办公室主任安全职责 办公室主任对本部室的安全生产工作负直接管理责任。 一、负责上传下达公司有关领导对安全工作的指示,督查督办各项安全工作,协助搞好安全生产检查和宣传教育工作。组织调动各类群体组织发挥安全生产监督作用和模范带头作用。 二、负责公司安全生产工作各类信息的报送、宣传,把安全工作纳入精神文明建设,协助总结推广安全生产先进经验。 三、掌握了解职工思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题。 四、负责集体活动的安全保障及服务工作,负责公司通信安全工作,开展综合治理。 五、健全完善公务车和内保安全管理制度,负责对公务车驾驶员和内保人员的安全教育。 六、组织开展社会治安综合治理和平安创建工作,强化内保队伍

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责 一、项目负责人(项目经理)岗位职责 1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 二、施工负责人(项目副经理)岗位职责 1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。 三、工程部技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 四、质量检测负责人岗位职责 1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2.全面负责项目质量监督检查。 3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

车辆安全管理部岗位职责

车辆安全管理部岗位职责 车辆安全管理部岗位职责 一、部门经理岗位职责 1、在总经理领导下开展工作 2、负责车管部各项管理制度工作安排和日常管理 3、按照运输要求负责对所有运输车辆进行检查 4、按照《运输车辆排队管理制度》严格执行按顺序排队并作好记录 5、负责驾驶员的行车补助、报销票据、油耗的审核 6、负责组织驾驶人员进行业务知识学习、安全驾驶培训提高单位信誉维护单位形像 7、根据公司实际制定车辆安全管理行车安全制度。并在实际操

作中不断修改完善 8、负责公司车辆交通事故的处理 9、完成领导交办的其他工作。 二、车辆管理员岗位职责 1 每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从部 门负责人的工作安排和日常管理 2. 按照运输要求负责对所有运输车辆进行定期或不定期的安全检查 3.负责对运输车辆按照《运输车辆排队管理制 度》严格执行顺序排队管理并做好记录做至[ 有据可查 4.负责公司车辆的落户、检审、维护、保养、酉己件更换和车辆运行的管理并做好记录 5.负责对公司的车辆购买保险以及其他保险业务的办理同时做好交通事故责任划分和事故处理的记录 6.负责公司车辆的油料卡充值、各月油料清单打印和审核并做好记录存档 7.负责进行公司车辆油耗的考核。严格管理严格审核对达标的员工进行奖励违规的施行处罚并做好记录工作。 8.负责对公司车辆的在途GPS监控以及车辆运行信

息的记录、整理、上报工作 9.负责对公车的各项费用进行审核、登记和报账 10.做好公司办公用车使用情况的登记、签字工作 11.做好与驾驶员的沟通、交流工作随时了解车况信息关心体贴驾驶员对驾驶员的问题和困难随时向部门经理汇报。 12.严格遵守公司的各项规章制度以身作则 大公无私要敢于维护公司的形象对损害公司利益和形象的现象作斗争。 13.负责公司驾驶员的驾驶技能和各种安全的培训做好安全宣传工作。 14.负责与部门各管理人员工作的沟通共同配 合遵守烟草公司对车辆的管理要求做好运输工作。 15.完成领导交办的其他工作。 三、调度员岗位职责 1.每天按时到岗遵守公司的各项管理制度 服从负责人的工作安排和日常管理 2.调度员根据每天的出货信息按排队顺序对车辆进行调派确保运输任务圆满完成 3.调度员在工作中要做到公平、公开、公正其

区域安全责任管理制度

区域安全责任管理制度 WHPU/M 烟台万华聚氨酯股份有限公司

区域安全责任管理制度发布审批表 编号:PU/R01-142

区域安全责任管理制度 1.目的 为了更好地贯彻“我的区域安全我负责”的安全理念,全面推行区域安全责任制,明确区域安全管理职责和要求,提升全员的安全意识和公司的安全管理水平,特制定本制度。 2.范围 本制度适用于烟台万华聚氨酯股份有限公司的全资子公司和控股公司,推荐万华的非控股公司参照使用本制度。 3.定义 区域主管:是指各单位的总经理、副总经理(厂长)、经理、主管(主任)、工程施工的项目负责人等。 区域:是一个普遍意义上的责任范围描述,可以是一个公司、部门、工序、装置、建筑单元等。 安全设施:是指在生产经营活动中将危险因素、有害因素控制在安全范围内以及预防、减少、消除危害所配备的装置(设备)和采取的措施,如洗眼器、喷淋、监测仪、救防护器材等。 4.区域划分 4.1.各公司总经理应组织人员对本公司区域进行划分,做到: 任何区域都有人负责; 区域范围必须有详细的文字描述,并绘制平面布置图,每个区域之间做到不留真空; 公司组织机构或区域发生变化应及时更新划分; 4.2.区域划分后必须组织各区域人员逐级培训,保证每位员工清楚各自的责任 区域。 5.区域安全职责 5.1.区域主管是本区域的第一安全责任人。 5.2.区域主管应在公司管理制度的基础上,根据各区域特点制定相关管理规定。 5.3.区域人员应严格执行法律法规和公司的HSE管理制度。 5.4.区域主管应对本区域的所有人员、设施、活动的安全负责。 5.5.区域主管应明确区域的个人防护用品要求,确保所有进入区域的人员满足

现场管理员岗位职责(共6篇)

篇一:现场管理人员岗位职责 现场管理人员岗位职责 一、项目主管: 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象; 2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现; 5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系; 8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录; 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料; 一般一天的工作流程: 主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸, 一般一周(一月)的工作流程: 总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作; 1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核; 二、项目土建专业工程师: 1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作; 2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成; 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任; 4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土

各部门安全质量管理职责

质量、安全管理机构及各部门、人员质量、安全岗位职责 一、安全管理机构设置及人员配备 项目部配安全长一人,设安质部,配部长一人和专职安全管理人员数人 二、主要人员和部门安全岗位职责 本项目严格落实安全生产责任制,明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职,各尽所责。 2.1主要人员安全岗位职责 2.1.1项目部经理安全管理职责 1、认真贯彻执行安全生产法规,按照项目施工计划安排和安全控制要求,合理组织施工,严格施工过程安全控制,正确处理安全与工期、安全与效益的关系,不违章指挥、盲目蛮干,文明施工,确保施工生产安全。 2、组织职工学习安全技术操作规程和有关安全生产规定,教育员工严格遵守劳动纪律,按章作业。关心职工生产,合理安排劳动力,对有禁忌职业病的人员,不准安排其从事禁忌工种的工作。 3、组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案,并在施工中检查督促各项安全措施的落实。

4、落实各种安全生产责任制,完善本项目部的安全管理机制,搞好安全生产。 5、积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动,搞好总结与评比,鼓励先进,学习推广安全生产经验。 6、组织事故抢险,分析事故原因,制定并落实纠正措施和预防措施。 2.1.2项目部安全长职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的规定、批示,组织安全生产、监督监察安全生产责任制在本级的落实。、制定本级安全控制目标,项目安全管理办法和安全生产计划。合同2. 施工技术、安全等部门编制施工技术安全交底书,对职工进行安全教育培训工作。 3、协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动,做到文明施工 4、组织安全生产检查,及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全情况,及时分析本级安全生产形势,采取有效措施,消除事故隐患。 5、参加事故调查,按照“四不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计上报工作。 6、制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时,有权停止其作业或操作,并立即报告领导,必要时可直接向上级机关汇报。 7、负责建立安全生产管理台帐。 2.1.3项目部总工程师职责

安全管理责任区划分规定

安全管理责任区划分规定 2008-7-10发布 2008-7-10实施 Q/CYTL.AB.GL.302—2008 发布

Q/CYTL.AB.GL.302—2008 目次 前言 ........................................................................... III 1 范围 (1) 2 职责 (1) 3管理内容和方法 (1) 3.1责任区域划分 (1) 3.2安全设施管理 (2) 3.3安全设施维修 (2) 3.4公共责任区明确 (2) 4 相关文件 (2) 5 记录 (2) II

Q/CYTL.AB.GL.302—2008 III 前言 本规定的制定是为了进一步明确公司各部门安全管理责任区域。本规定由公司安全保卫部提出并归口。 本规定起草单位:安全保卫部综合科。 本规定主要起草人:张博为、张就得、杨军、杨珏婧。

Q/CYTL.AB.GL.302—2008 安全管理责任区划分规定 1 范围 本规定适用于公司范围内各部门安全管理责任区的划分。 2 职责 2.1安全保卫部综合科负责组织制定本规定。 2.2各部门根据此规定对责任区进行安全管理。 3管理内容和方法 3.1责任区域划分 3.1.1生产加工部责任区:生产加工部各车间、库房、办公室及,配电室、锅炉室、煤场、水泵房(抽水房)、梗打包线、联一国际办公室、质检楼内公共区域、收烟棚、联一国际烟叶分级室,新1号货区、新2号货区、西货区、东货区及内部建筑设施、10号平仓叉车维修库、分级车间叉车库、11号平仓叉车库,公司10KV高压供电专线,分级车间及堆烟库室内和相邻道路中心线以内部分区域,公司3号门废旧货场、废旧组办公室(老配电室)相邻区域,及此规定尚未规定而本部门实际使用的区域。 3.1.2公司办公室责任区:公司领导办公室、部门所属各办公室室内部分、小车班办公室、电话总机室、文件档案室、打字室、办公楼会议室、办公室仓库,公司办公楼公共区域及公共设施,宾馆、食堂(含生活锅炉、洗澡堂、食堂临时工宿舍)、生活区污水处理站、季节工洗澡堂(含污水处理站)、绿化队各办公室及库房,纸箱厂及外协单位员工宿舍楼(4幢、5幢)室内部分,公司生活区内公共部分及公共建筑设施,公司停车场内各办公楼、洗车场、露天停车场、车库,及此规定尚未规定而本部门实际使用的区域。 3.1.3烟叶经营部责任区:烟叶经营部办公楼、各办公室及库房、成品仓库室内部分、各成品仓库相邻道路中心线以内部分区域,(高4库2层以上库房,不含相邻区域)、外租仓库,及此规定尚未规定而本部门实际使用的区域。 3.1.4企业管理部责任区:企业管理部各办公室及仓库、理化分析室、分级车间2楼五金库、8号平仓五金库等所辖库房,烟叶包装库、油库及其前、后门室内外部分区域,及此规定尚未规定而本部门实际使用的区域。 3.1.5资产管理部责任区:资产管理部各办公室室内部分、中心机房、资料室、复烤车间办公楼2楼配件库、市建三公司驻地,及此规定尚未规定而本部门实际使用的区域。 3.1.6安全保卫部责任区:安全保卫部办公楼、监控中心、水池、公司1号门(生活区大门)、2号门(生产区大门)、3号门(货区大门)、保安分队宿舍区室内室外部分。 3.1.7党群工作部责任区:党群工作部办公室室内部分。 3.1.8财务管理部责任区:财务管理部各办公室室内部分,财务档案室、出纳室,财务部储藏室。 3.1.9人事劳资部责任区:人事劳资部各办公室、档案室室内部分,临时工宿舍楼。 3.1.10审计部责任区:审计部各办公室室内部分。 3.1.11监察部责任区:监察部各办公室室内部分。 1

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效

控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。 七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。 八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分

企业安全管理部门工作职责

企业设置安全管理机构文件: 1. 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 2. 安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。 3. 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。 4.企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 5. 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。 6. 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为:专业公司——1人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于3人。 7. 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职

安全生产管理人员的配置为: 建筑工程、装修工程按照建筑面积: ○1、1万平方米及以下的工程至少1人; ○2、1万~5万平方米的工程至少2人; ○3、5万平方米以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 土木工程、线路管道、设备按照安装总造价: ○1、5000万元以下的工程至少1人; ○2、5000万-1亿元的工程至少2人; ○3、1亿以上的工程至少3人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 8. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目,施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,在第六条规定的配置标准上增配。 9. 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的,应当设置1名专职安全生产管理人员;50人-200人的,应设2名专职安全生产管理人员;200人以上的,应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配,并不少于企业总人数的5‰。 10.施工作业班组应设置兼职安全巡查员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

安全管理办公室职责(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全管理办公室职责(新版)

安全管理办公室职责(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全管理办公室在公司安全生产领导小组的直接领导下开展工作,其主要职责为: 一、宣传贯彻,国家《安全法》及有关安全生产的法律法规。 二、组织落实,由公司总经理为组长的安全领导小组,监督、检查、教育、管理,制定安全考核和对安全事故处理。 三、编制制度:编制公司《安全生产管理制度》,定制安全生产检查计划,开展教职员工的安全培训学习,开展和参与安全生产应急预演。 四、分布广泛,设立全体教练员为第一安全员,督促教练员对教练车辆常规的检查工作,对公司保卫安全、防火防盗及其他安全进行日常管理,对违规现象及时纠正。 五、例会制度,贯彻执行《交通法》及上级管理部门的指示,月例会提出发现安全隐患和防范措施。对社会上出现的机动车典型事故安全进行通报分析,从中吸取教训,以三不放过的方法讲评事故起因、

设备管理部各岗位安全职责

设备管理部各岗位安全职责 1、设备管理部经理安全职责 (1)是本部门的安全第一责任人,在分管副总经理、总工程师的直接领导下,坚持“管生产必须管安全”的原则,负责本部门的安全管理工作,对本部门的安全生产负直接领导责任。对所管辖设备整个寿命周期、技术、经济等进行全过程和全面管理(包括设计、制造、安装、调试、运转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理),负责组织完成设备维护、检修、技术监督、检修费用、基建工程、备品备件、点检定修等管理,保证机组安全、环保、稳定、经济运行。 (2)认真贯彻执行并严格遵守《安全生产法》等国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 (3)严格贯彻执行公司安全生产工作规定,负责依据公司年度安全生产责任目标,按照“部门控制轻伤和障碍”的原则,结合设备管理部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时,按照专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则,对设备管理部人身及所辖设备的安全负责。 (4)负责组织各专业编制年度“两措”计划和防对策,并对其可操作性进行严格审核。按项目、时间、措施、责任落实,并定期检查“两措”的实施进展情况,确保年度“两措”计划的按期完成。(5)审批非标准运行方式、重大试验措施和重大(施工)项目的安全技术组织措施。 (6)领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定,并根据情况的变化,及时组织修改,补充完善。 (7)参加并协助总工程师召开好每月一次的安全情况分析会和定期的安全生产碰头会,经常听取安全情况汇报,参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。

公司安全责任区域划分规定

公司安全责任区域划分规定 公司各级管理人员安全责任区域划分规定 批准:秦立新 审核:黄献华 编制:孟令军 2009年04月 一、总则: 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范公司各部门班组安全管理工作,进一步落实部门各级人员安全生产责任制,杜绝人身伤亡事故和各类设备事故以及人为责任事故的发生,进而不断提高安全管理水平,确保公司安全生产工作实时在控,使公司所属范围内所有生产区域、设备系统、部门、班组达到各个层面有人管有人负责的局面,依据公司相关标准制定安全生产责任划分管理规定。 二、职责内容: 1. 部门各级管理人员按照规定进行所属区域的检查,并做好相关记录。发现异常现象立即联系处理。 2. 检查所属区域现场在设备系统、土建、文明生产等方面,是否有长期存在的隐患或技术难题及时提出解决办法或方案,提交部门周生产例会进行讨论并上报有关部门处理。 3. 各部门在检查区域设立检查本,检查所属区域各岗位值班人员安全情况、劳动纪律及两票三制执行情况,检查设备系统运行情况,包括各设备系统运行方式是否正常及缺陷处理情况,检查文明生产情况。检查各设备区域落实各项工作是否执行和操作到位,查看定置是否符合要求,运行日志、记录本是否记录规范等。检查作业现场有无违章,安全工机具是否合格,外单位施工人员身份是

否符合要求。检查后,将检查情况(设备运行状况、存在缺陷、发现问题等)在设备区域就地记录本上进行记录并签名。 4. 对长期停运、备用的或较偏远的设备系统,相关区域管理人员应根据工作安排、天气情况、停运时间长短及其所处环境状况,有针对性地定期检查其防寒防冻、防风、防水淹、防腐蚀、防火、防爆、防盗、防破坏等工作是否执行到位进行及时检查上报。 5. 重要设备缺陷和待机缺陷,相关区域管理人员须清楚该缺陷及针对该缺陷制定的防范措施,并对执行情况的落实进行监督检查。 6. 遇有特殊天气情况(大风、大雾、雨天、寒流、融雪、高温等)或特殊运行方式,所属区域管理人员应针对现场的薄弱环节进行预防性指导、安排和监督、检查。 7. 安全责任区人员还应对检查区域设备定期工作加强督促,帮助现场工作人员协调遇到的困难。 三、责任考核 1. 管理人员未按职责内容规定到现场进行检查,发现一次考核100元,管理人员到现场后,只是走形式签名,未按照检查路线对现场进行检查,一次考核50元。 2. 管理人员对现场进行检查发现的问题,区域值班员不清楚,按照有关标准考核值班员及班长50元。若部门主任进行检查发现的问题,相关区域管理人员不清楚,按照规定考核相关区域管理人员100元。 3. 重要设备缺陷或待机缺陷及遇有事故处理、重大操作、其它特殊情况,相关区域管理人员不清楚考核100元,若造成后果按照公司相关标准条款进行考核。 4. 对长期停运、备用的或较偏远的设备系统,相关区域管理人员不清楚工作安排、停运时间长短及其所处环境状况,未定期检查其防寒防冻、防风、防腐蚀、防火、防爆、防盗、防破坏等工作是否执行到位等情况,按照公司相关标准进行考核。 5. 因责任不到位构成严重后果者,按公司《安全生产考核管理标准》执行。

安全管理部门安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业生产管理制度; 2、制定安全生产管理制度和企业年、季、月度安全生产、消防、保卫工作计划,并对执行情 况进行检查; 3、组织审查施工组织设计、特殊复杂工程或专业性较强工程项目的安全技术措施,并提出审 查意见; 4、检查安全技术措施和操作规程的执行情况,督促有关部门对安全隐患进行整改,保证施工 中的安全技术措施的贯彻和实施; 5、监测有毒、有害作业场所的环境状况,防止中毒事故和职业病的产生; 6、组织本企业安全技术攻关活动,对施工中改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声等方面 进行研究,组织审查本企业应用新材料、新技术、新工艺的实施过程中的安全技术措施,组织编制相应的操作规程; 7、负责本企业安全生产奖罚工作的具体实施; 8、参加本企业施工安全事故的调查处理工作,制定防范措施; 9、组织安全生产宣传活动,对典型事例进行解剖分析,总结推广安全生产管理方面的先进经 验,推动安全生产管理工作的开展; 10、法律、法规规定的其他安全生产责任。 负责人: 日期:

1、认真贯彻执行安全生产的法律、法规和规章,落实本企业各项安全生产管理制度; 2、编制年、季、月度生产计划,要坚持“安全第一”的原则,组织均衡生产,保证安全工作 与生产任务协调一致,在生产任务与安全保障发生矛盾时,应当优先解决安全保障工作的实施; 3、在检查生产计划实施情况的同时,检查安全技术措施的执行情况; 4、坚持按合理施工顺序组织生产,充分考虑作业人员的劳逸结合,严格按施工组织设计组织 施工; 5、法律、法规规定的其他安全生产责任。 负责人: 日期:

技术部门安全生产职责 1、编制或修订工艺技术操作规程,工艺技术标准必须符合安全生产的要求,对操作规程、工 艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。 2、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时,应确保安全和改善劳动 条件的措施项目上,不得以任何理由减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。 3、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题; 4、负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时,认真执行安全生产“三同时”制度,积极 采用先进技术和安全装备。 5、负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。 负责人: 日期:

办公室安全生产岗位职责

**有限公司 综合办公室安全生产工作职责 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳 动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。相关安 全生产主要职责是: 1、遵守国家有关法律、法规,贯彻执行公司的各项安全生产规章制度,负责制定综合办公室职责范围内的安全 生产相关制度,完善有关规定,建立工作流程。 2、负责公司员工劳动合同的安全管理。 3、负责公司员工社会保险的安全管理。 4、负责文印、印信、收发的保密工作,负责公司文档、科档、人事档案和声像档案的安全管理工作。

5、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项安全生产相关公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工作。 6、负责公司车辆的安全管理。 7、负责办公室办公区域的安全生产管理工作。 8、按时完成公司领导交办的其他安全生产相关工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责办公室安全制度建设,逐步实现办公室工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定本室年度安全生产工作计划和工作措施,并组织实施。 4、负责公文批转、传递的安全保密工作。 5、组织起草、审核各种安全公文,把好文字关和政策关。 6、负责起草各类综合性安全生产文字材料。 7、负责公司车辆安全管理。 8、负责办公室办公区域的安全生产管理工作。 9、按时完成领导交办的其他安全生产相关工作。

1、遵纪守法,遵守国家的规章制度,服从领导,保守公司秘密。 2、负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递、催办的安全保密管理,公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。 3、做好印信、文印、复印的安全保密管理工作。 4、负责公司会议室及办公室、闲置房钥匙的安全管理工作。 5、负责办公室办公区域的安全生产管理工作。 6、按时完成公司领导交办的其他安全生产相关工作。

现场管理人员建筑工地岗位职责12个

2016版现场人员岗位职责 项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

QHSE管理部安全专员岗位职责

编号:SM-ZD-90224 QHSE管理部安全专员岗 位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

QHSE管理部安全专员岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。 二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。 三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。 四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。 五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。 六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。 七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现

安全责任区域划分

过氧化物一车间安全责任区域划分 安全区域:A原料区 安全责任人: 安全职责: 负责本区域的内所有设备、装置、管线和防护设施的日常管理和检查,及时消除安全隐患,使之处于完好状态。 负责本区域防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之处于完好状态。 认真维护保养设备,发现缺陷及时上报或消除。 过氧化物一车间安全责任区域划分 安全区域:A掩体 安全责任人: 安全职责: 负责本区域的内所有设备、装置、管线和防护设施的日常管理和检查,及时消除安全隐患,使之处于完好状态。 负责本区域防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之处于完好状态。 认真维护保养设备,发现缺陷及时上报或消除。

安全区域:仪表控制室 安全责任人: 安全职责: 负责本区域的内所有设备、装置、管线和防护设施的日常管理和检查,及时消除安全隐患,使之处于完好状态。 负责本区域防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之处于完好状态。 认真维护保养设备,发现缺陷及时上报或消除。 过氧化物一车间安全责任区域划分 安全区域:二楼泵区 安全责任人: 安全职责: 负责本区域的内所有设备、装置、管线和防护设施的日常管理和检查,及时消除安全隐患,使之处于完好状态。 负责本区域防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之处于完好状态。 认真维护保养设备,发现缺陷及时上报或消除。

安全区域:配料室 安全责任人: 安全职责: 负责本区域的内所有设备、装置、管线和防护设施的日常管理和检查,及时消除安全隐患,使之处于完好状态。 负责本区域物料的合理放置。 负责本区域防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之处于完好状态。 认真维护保养设备,发现缺陷及时上报或消除。 过氧化物一车间安全责任区域划分 安全区域:冰机房 安全责任人: 安全职责: 负责本区域的内所有设备、、管线和防护设施的日常管理和检查,及时消除安全隐患,使之处于完好状态。 负责本区域防护器具、安全装置和消防器材的日常管理,使之处于完好状态。 认真维护保养冰机,发现问题及时上报或消除。

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