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阳煤人字…2013?752号
阳泉煤业（集团）有限责任公司
关于评比表彰2013年各类优秀人才
优秀“两型”班组人才工作先进单位和
先进个人的通知
集团公司所属各单位：
为持续加强企业人才队伍建设，全面营造“尊重人才、重视人才、用好人才”的良好氛围，不断发现、培养、造就高素质的优秀人才，带动员工队伍整体素质不断提升，为集团公司持续发展提供强有力的人才保证，在集团公司2013年第八个“8〃15”人才工作日到来之际，集团公司决定继续组织开展各类人才评比表彰活动，评比表彰优秀科队级管理人才、优秀专业技术人才、优秀高技能人才、优秀高校毕业生、优秀班组长5类人才，共计800名。同时，评比表彰
优秀“两型”班组200个、人才工作先进单位20个和人才工作先进个人100名。现将有关事宜通知如下：
一、评选范围、对象及条件
（一）优秀科队级管理人才
1.评选范围及对象：在集团公司所属各单位担任科级职务（科级、副科级、助理级）或队级职务（仅限队长、书记）的管理人员。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）担任科、队级职务2年以上，其中科级应具备大专以上学历（包括大专），队级应具备中专以上学历（包括中专），且以具有发展潜力的中青年人才为主；
（2）思想政治素质高。具备较高的政策理论水平，组织观念强，心系职工、作风民主、办事公道、廉洁自律，无违法违纪行为；
（3）组织管理能力强。业务技术过硬，管理有章法、有创新，能有效地组织、激励和指导员工完成工作任务，工作实绩突出，受到领导和员工认可；
（4）事业心和责任心强。立足本职，认真负责，勤奋工作，求真务实，有创新精神，能够深入现场解决实际问题，执行力强，管理到位；
（5）重视人才的培养使用。积极组织开展员工培训学习，注重发现、培养和使用人才，员工素质结构合理，其中担任队级职务的，其所在队组员工取得初级工以上技能等级的不低于90%；
（6）安全无事故。近两年以来所在单位、队组未发生重伤以上等重大安全生产责任事故。
（二）优秀专业技术人才
1.评选范围及对象：集团公司所属各单位的一般管理人员或专业技术人员。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）评选人员应具备大专以上（包括大专）学历，且取得与所从事专业技术岗位一致的中级以上职称并被行文聘任的；
（2）职业道德好。忠诚企业，奉献阳煤，爱岗敬业，团结协作，遵守单位规章制度，对工作认真负责，业务上精益求精；
（3）专业技术能力强。专业知识扎实，实践经验丰富，能独立承担和主持完成重大专业技术项目，较好地解决实际工作中遇到的业务技术难题，是本单位公认的业务技术骨干，在同行中有较高的专业技术权威；
（4）工作业绩突出。在推广应用新技术、新工艺、新成果、新产品等方面，取得明显实效，在技术创新方面成绩突出；
（5）安全无事故。近两年以来无违章违纪行为，未发生安全生产责任事故。
（三）优秀高技能人才
1.评选范围及对象：集团公司所属各单位的技术工人。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）取得与所从事岗位工种一致的高级工以上技能等级，并被聘用在相应岗位的；
（2）具有良好的职业道德和爱岗敬业精神，立足本职，刻苦钻研，技能精湛，工作业绩突出；
（3）具备指导本工种技术工人工作学习的能力，能积极主动开展“传、帮、带”活动；
（4）近两年以来无违章违纪行为和安全生产事故，保持年出勤天数230天以上。
（四）优秀高校毕业生
1.评选范围及对象：2009年以来集团公司引进招聘的全日制普通高校毕业生。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）从事与所学专业对口或相近的工作，其中集团公司引进的主体专业毕业生要具备大专以上学历，管理及其他专业毕业生要具备本科以上学历；
（2）思想上、政治上积极要求进步，团结协作能力强，能迅速融入所在集体；
（3）坚持立足基层、岗位成才，肯钻研爱学习，成长进步快，已具备履行所在岗位职责的实际工作能力，能按要求、按标准完成工作任务；
（4）坚持理论联系实际，学习能力强、动手能力强，能够解决工作实践中遇到的业务技术难题，工作业绩突出，所在单位员工认可；
（5）参加工作以来未发生安全生产事故。
（五）优秀班组长
1.评选范围及对象：根据集团公司规定的班组长岗位设臵原则，经各单位人力资源部门依规履行审批程序、正式批准任命和备案的班组长/工长。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）安全管理能力强。现场安全生产管理水平高，能带领和指挥班组员工严格执行落实班组现场安全管理各项制度。近两年来，所在班组未发生任何安全生产事故。近一年以来，所在班组月度“安全型”班组考核均实现“三无一达标”，即：无工伤、无严重违章、无重大隐患，工程质量达标；
（2）技术业务素质精。立足岗位，精业敬业，业务技能强，努力提升自身素质，本人学历达到中技以上，技能等级达到所从事工种高级工以上；
（3）岗位工作业绩优。一年来，在所在矿/公司每季度进行的班组长绩效考核中，考核结果均达到“称职”及以上；
（4）民主管理作风正。开展班组民主管理工作有方，在工作任务安排、工资福利分配等方面坚持“公开、公平、公正”原则，所在班组凝聚力、执行力、战斗力强；
（5）班组建设效果好，所在班组在本年度“8〃15”人才工作日活动中，被集团公司评为优秀“安全型”、“学习型”两型班组。
（六）优秀“两型”班组
1.单位人力资源部门依规履行审批程序、正式批准设立
和备案的基层班组。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）班组现场安全管理制度健全，安全生产监督管理体系完善。近两年来，未发生任何安全生产事故。近一年以来，班组月度考核均实现“三无一达标”；
（2）班组技能培训鉴定工作扎实，班前班后会及“二、五”安全活动开展率、新工人师徒合同签订率达到100%。正副班组长均达到中级工技能等级，班组成员中初级工以上技能等级的比例达到90%，中级工以上技能等级的比例达到50%；
（3）班组生产任务完成情况良好，能安全、高效、优质完成班组生产任务目标，并通过优化生产工艺、改进操作方法、创新管理流程和挖掘员工生产积极性，努力提高生产效率；
（4）班组成本管控措施落实到位，严格按照劳动定额、原材料消耗、工具损耗和能源节约标准组织生产，设备完好率和使用率达到企业要求，切实降低劳动消耗，节约生产成本；
（5）“两型”班组创建活动成效显著。一年来，在所在矿/公司每季度进行的“两型”班组考核评比活动中，每季度考核排名均在同类班组前三名；
（七）人才工作先进单位
1.评选范围：集团公司所属各单位。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）单位领导高度重视和关心人才工作，建立了人才工作责任制，职责分工明确；
（2）认真贯彻落实集团公司有关人才工作的政策规定和高校毕业生优惠政策，人才工作的各类基础资料和统计资料完整准确；
（3）能够创造性地组织开展人才工作，人才工作有计划、有措施、有落实；
（4）积极完成集团公司安排部署的人才开发管理工作，及时填报各类人才的统计数据；
（5）2009年至今，本单位引进高校毕业生的流失率不超过5%；
（6）去年以来本单位未发生重伤以上等重大安全生产责任事故。
（八）人才工作先进个人
1.评选范围及对象：集团公司所属各单位负责和从事人才人力资源管理工作的人员。
2.评选要同时符合下列条件：
（1）从事人才人力资源工作2年以上，具有大专以上学历；
（2）热爱人才人力资源工作，熟悉人才人力资源工作业务，工作能力和创新能力强，工作业绩突出。
二、评选名额
（一）评选名额的下达方式：集团公司根据企业管理层级划分确定本年度评选名额的下达方式，具体为：
1.各煤炭管理公司、化工局、兆丰铝业公司、地产集团总部及所辖各单位的指标由集团公司统一下达至其公司（局）总部；
2.圣天宝地、泰昌公司、兴裕公司、裕泰公司、兴峪公司的指标由集团公司下达至其主体矿；
3.其他二级单位和集团公司机关及直属单位由集团公司单独下达指标。
（二）评选名额的分配依据
1.优秀科队级管理人才的评选名额，由集团公司依据各单位担任科级职务和正队级职务的数量确定；
2.优秀专业技术人才的评选名额，由集团公司依据各单位具有中级以上职称专业技术人员的数量确定；
3.优秀高技能人才的评选名额，由集团公司依据各单位高级工以上技能等级技术工人的数量确定；
4.优秀高校毕业生的评选名额，由集团公司依据各单位2009年以来引进招聘高校毕业生的数量和培养使用情况确定；
5.优秀班组长和优秀“两型”班组的评选名额，由集团公司依据各单位上报备案、且符合本通知评选条件的班组长和班组数，结合本单位一年来班组建设工作开展情况确定；
6.人才工作先进个人的评选名额，由集团公司依据各单位人才工作开展情况确定。
各单位各类优秀人才评选名额分配详见附件1。
三、评选程序
（一）优秀科队级管理人才、优秀专业技术人才、优秀高技能人才、优秀高校毕业生、优秀班组长评选程序：
1.各单位人力资源部门根据上述各类人才的评选范围、对
象、条件和名额，对本单位科队级管理人员、专业技术人员、技术工人、班组长以及2009年以来引进招聘的高校毕业生，进行全面摸底和筛选，在充分了解和掌握其德才表现、工作业绩的基础上提出初步人选；
2.各单位人力资源部会同初步人选所在单位或部门对其进行考察和考核，按1：2的比例拟定推荐人选，提交本单位党政联席会研究讨论，并按规定名额从中择优确定最终人选；
3.对确定的最终人选，在单位内进行公示，公示无异议的，填写《阳煤集团2013年度各类优秀人才审批表》（见附件2-6），由各单位加注意见后，报送集团公司人力资源部。
（二）人才工作先进单位，首先由各单位报送近一年来的人才工作总结，最后由集团公司结合各单位各项人力资源工作开展情况，综合考评并择优确定。
（三）优秀“两型”班组和人才工作先进个人，由各单位按照集团公司规定的评选条件及名额择优推荐上报。
四、上报材料及时间
各单位应报送以下材料：
（一）阳煤集团2013年度各类优秀人才审批表（见附件2-6）；
（二）阳煤集团2013年度优秀“两型”班组和人才工作先进个人审批表（见附件7-8）；
（三）阳煤集团2013年度各类优秀人才花名表（见附件9）；
（四）阳煤集团2013年度各类优秀人才汇总表（见附件10）；
（五）本单位一年来的人才工作总结。
各单位务于7月20日前将上述材料的纸质及电子文档一并报送集团公司人力资源部。
五、工作要求
（一）各单位党政主要领导作为人才工作的第一责任人要高度重视并切实抓好此次优秀人才评选工作，真正把本单位业绩突出、技术过硬、管理有方、出类拔萃的各类优秀人才选拔推荐上来。
（二）各单位要坚持公开、公平、公正的原则，严格按本通知所规定的条件和程序组织开展评优工作，确保评选质量。
（三）被评选或推荐人选的申报材料要齐全、真实，申报材料不符合规定要求的不得参评。
（四）各单位要认真考评优秀人才近几年来的工作实绩，准确把握他们的发展方向，确定培养目标，营造有利于其职业生涯发展的良好环境，促进各类人才的健康成长和脱颖而出。
附件：1.阳煤集团2013年各类优秀人才分单位评选名
额
2.阳煤集团2013年度优秀科队级管理人才审批表
3.阳煤集团2013年度优秀专业技术人才审批表
4.阳煤集团2013年度优秀高技能人才审批表
5.阳煤集团2013年度优秀高校毕业生审批表
6.阳煤集团2013年度优秀班组长审批表
7.阳煤集团2013年度优秀“两型”班组审批表
8.阳煤集团2013年度人才工作先进个人审批表
9.阳煤集团2013年各类优秀人才花名表
10.阳煤集团2013年各类优秀人才汇总表
阳泉煤业（集团）有限责任公司
2013年7月10日
附件1
阳煤集团2013年第八个人才工作日各类优秀人才分单位评选名额
说明：圣天宝地的指标下达到二矿；泰昌公司、兴裕公司的指标下达到三矿；裕泰公司的指标下达到晋东公司；兴峪公司的指标下达到寿阳公司。
阳煤集团2013年第八个人才工作日公司机关及直属单位各类优秀人才评选名额
附件2
阳煤集团2013年度优秀科队级管理人才审批表
附件3
阳煤集团2013年度优秀专业技术人才审批表
附件4
阳煤集团2013年度优秀高技能人才审批表
附件5
阳煤集团2013年度优秀高校毕业生审批表
2021年度编辑部工作计划(新版)
2021年度编辑部工作计划(新 版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2021年度编辑部工作计划(新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样 能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇 到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。 2017年，编辑部的工作计划如下： 一.总体打算 1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。 2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。 3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出
来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。 4.我部将越发 5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。 二.具体安排 一月份：编辑发行《师之趣》冬季刊即2017年合订本，总结20XX17年度工作，召开总结交流会。责任人：卜庆振、乔波二月份：组织编辑《师之趣》2017寒假网络版，开展网络读书交流活动一次。责任人：王芳、刘方华 三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人：权柯柯、焦政四月份：组织开展读书交流活动，举办2017年第1期网上论坛。责任人：田田、耿进红 五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人：王新、张桂荣
编辑部工作计划.doc
编辑部工作计划 编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。下面是我收集整理的编辑部工作计划范文，欢迎借鉴参考。 编辑部工作计划(一) 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。
会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员"和而不同"的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。学校编辑部工作计划范文 (二)、我们的部门提*事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。 随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。 (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作
下半年编辑部工作计划示范文本
下半年编辑部工作计划示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
下半年编辑部工作计划示范文本 使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据主管院长的指示精神，草拟xx年下半年(下学期) 工作计划。成刊和学报先后分别拿出一个方案，由一把手 统筹考虑，最终制订出这个工作计划。又经两位主任反复 推敲修改和征求群众意见，报请主管院长。现将此计划呈 送学院各位领导，不妥之处，请批评指正!附计划如下： 一、指导思想以科学发展观指导“两刊一报”编辑部 近期和长远发展建设，以建设和谐社会和节约社会思想统 领“两刊一报”编辑部基本建设，把为本院办学、教学、 教研、科研服务作为发展“两刊一报”的先导性战略，同 时面向全国，放眼世界。积极开展国家新闻出版署倡导的 以“学习马克思主义新闻出版观、学习‘三个代表’重要 思想、职业道德教育”为主要内容的“三项学习教育活
编辑部年度工作计划(实用版)
编辑部年度工作计划(实用版) Annual work plan of editorial department ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
编辑部年度工作计划(实用版) 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门
考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 （如有需要该处可填写单位名称） Please fill in the name of the unit if necessary
网络编辑部的工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-2846-56 网络编辑部的工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
网络编辑部的工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、提高新闻宣传舆论引导水平。 为xx区经济社会发展提供强有力的舆论支持运 用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的 依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立 场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向 流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律，大力宣 传先进典型。积极开展新闻批评，扶持正气，鞭挞邪 恶，形成社会舆论的健康主流。 善于处理热点问题。主动化解社会矛盾，使舆论 导向实现正效应。贴近实际，贴近生活，贴近群众， 出精品，创名牌，增强宣传报道的吸引力。 二、要做好我区各项事业发展的宣传报道，做好 对内宣传。
在新闻的焦点上，我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度，对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，不惜篇幅，深挖深究，形成重头报道，力争一期新闻，在群众心中打一个烙印。 我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确舆论导向，把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来，深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民，切实为“三农”服务，求得最佳社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求，改进节目结构，扩大农村广播节目的影响力。在广播节目的结构设计上，将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策，播报最新消息，关注人间万象，传承社会文明为宗旨的《xx新闻》，以短新闻为主，内容全，种类多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻，也有社会百态，既有领导活动，也有
编辑部工作计划范文
编辑部工作计划范文 编辑部工作计划范文 新学期伊始，学校各项日常工作已开始进行，为更好地服务于老师学生，我部正积极运行着本部地工作计划，在去年的基础上，又制定了新的工作计划，计划如下： 一、系刊出版方面 1、50系刊的排版、审稿已完成，应及时打印成册，在3月初分发给我系各班级，并与此同时做好第51期系刊的征稿，提前做好宣传，以便使有意投稿的人有足够时间准备。这学期要在充分调动同学们的积极性的同时，保证系刊的质量，做到有质量保证的数量。在去年的基础上，让我系的同学活跃在电气风貌里，向全院展示我系学生的风采与活力。 2、3月份是我院的“雷锋月”，我部将围绕“雷锋精神印我心”的主题，举办一次征文比赛，而同时第51期的系刊也将围绕于此展开，充分而有效地弘扬雷锋精神。以征文比赛为媒介，以系刊为平台，展示我系学生的雷锋风貌，以此来促使大家更好的学习雷锋精神，实践雷锋精神。我部将在系刊中设置一个专栏，以此来反映雷锋月我系学生的动态。 3、4月份是我院的文化月，在文化月期间，我部将配合院里的相应的活动，积极响应活动主题，同样是以系刊的方式来展示我系学生的动态与风采，及时整理我系各项主要活动的通讯，并打算将52期改版，设为以文化月为主题的专刊，争取在52期中增添几个栏目，如开
心乐园、生活小贴士等一些实用而有趣的内容，丰富同学们在文化月的日常生活。 二、部门交流合作方面 1、征文比赛将再次与学习部联手，在上一次的基础上，我部要更积极主动的与学习部配合，在细则上要有效地商量统一，工作中彼此互助，争取使此次征文比赛比上一次的更成功、更有意义!全方位的反映我系学生的风貌! 2、雷锋月与文化月期间，对于我系个部门的承办活动，在保证系刊正常出刊的同时，我部要积极协助其他部门的活动，加强与其他部门的交流与合作，促使我系各部门的联系，维护团队之间的友谊，以使我系各部门的活动办的更精彩、更顺畅! 3、交流不仅仅是大二部长之间，更重要的是各部门学生干事的交流。为此，我部要求本部的学生干事不仅要在工作上与其他部门的学生干事合作，在日常生活中也要互相帮助，协助彼此解决一些问题，要在潜移默化中增进我部成员与他部的交流，为以后更好地合作做铺垫，促使我系各部门和谐相处，增强电气系学生会的生命力与竞争力，成为一只出色的团队，为我系争取更多的荣誉! 三、内部管理方面 1、上学期由于我部管理不够严格，致使我部部分学生干事的积极性降低，做事易拖沓，使整体的工作效率有所降低。因此，这学期我部的管理要渐渐加强，通过有效的管理措施来逐渐提高我部成员的积极性，在保证正常工作的同时，改变一些工作方式，如模拟公司的办公环境，组织我部成员参与，通过这种方式来锻炼我部成员，使之提高个人能力。
编辑部年度工作计划(通用版)
编辑部年度工作计划(通用版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0929
编辑部年度工作计划(通用版) 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门
考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
编辑部工作计划范文
编辑部工作计划范文 一、总体工作计划 1、招新。为巩固文学社的文字力量和为编辑部培养优秀接班人，本学期编辑部应招收文笔好、责任心强的同学10名左右作为新干事。新干事的面试问题及复试考题要仔细斟酌，提前拟定。编辑部与记者团的4位新部长应在开学后尽快商讨招新的各项事宜。 2、辩论赛。为了xx年辩论赛的顺利举行，编辑部及全体文学社成员当集思广益，拟定较为新颖且具有时代意义的主题和辩题。编辑记者合力做好引题和和主持人串词的编写工作，认真做好每场辩论赛的记录工作。 3、组织干事积极参加各种征文活动。既可以提高编辑部干事的写作能力，又能够让干事们在社团工作之余有所收获。 4、校刊的筹备工作。由于校刊常年征稿，要提前做好校刊的征稿宣传工作，让广大师生能够及时了解校刊的栏目设置、来稿要求、审稿制度和校稿流程等。为下学期校刊的出版工作奠定基础。 5、假期工作安排。由于暑假结束后就要面临文学社新生入学的宣传活动、征文比赛和校刊出版工作，大量的工作随之而来，所以暑假期间必须合理安排各种活动的前期工作。比如征文比赛的主题，校刊板块的设置，以及各板块需要的素材资料等，可以在假期布置给部员提前思考，以免新学期过于忙乱，影响工作效率。 二、管理与培养计划
1、编辑部每周开一次小例会，方便工作任务的布置和部员之间 交流。为避免成员们的心理落差(对文学的热爱受到工作任务的打击)，小例会上大家可以探讨一些文学上的问题，分享一些优秀的文章，谈谈个人感受。既提高了部员们的文学修养，又能增进部员之间的感情，使大家更加团结，为文学社的工作注入热情。 2、新干事每两周上交一篇原创稿件，既为了保持编辑创作灵感 的敏锐，同时为下学期校刊的出版提供充分的稿件。 3、部长和干事每月须写一份工作总结，对自己该月的工作成果 进行整合，总结经验，确立工作目标。这样才能以饱满的热情迎接新的工作。 4、积极配合其他部门的工作，为文学社能出色地搞好各项活动 尽一份力量。 三、创新建议 1、充分利用现代信息网络优势，配合网编部在网络上创办特色 版面，拟建电子化交流平台，方便文学社成员及校内外文学爱好者分享信息资源。 2、加强与其他社团的合作与联系。比如充分利用校广播台的宣 传力量，为广播台提供部分稿件，署名校文学社来稿，以加强对文学社的宣传。再比如联合大学生记者团，为其出版的校报提件，由于校报出版周期短且发放量大，有利于文学社更快地走近师生。 ---来源网络整理，仅供参考
年度编辑部工作计划
工作计划：________ 年度编辑部工作计划 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
年度编辑部工作计划 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 第 2 页共 7 页
2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。 随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。 (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。 三、部门活动 1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。 2、举办征文比赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。 3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学形成正确的人生观、价值观。 四、报纸板块的设计 1、增添教师风采板块。 2、报道学院近期教育工作动态。 第 3 页共 7 页
年度编辑部工作计划(标准版)
编号：YB-JH-0356 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度编辑部工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
年度编辑部工作计划(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到
四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。
杂志社编辑个人工作计划(新版)
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0820 杂志社编辑个人工作计划(新版) Personal work plan of magazine editors
杂志社编辑个人工作计划(新版) 【篇一】 师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。 201x年，编辑部的工作计划如下： 一.总体打算 1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。 2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。 3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。 4.我部将越发 5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。
二.具体安排 一月份：编辑发行《师之趣》冬季刊即201x年合订本，总结201x年年度工作，召开总结交流会。责任人：卜庆振、乔波 二月份：组织编辑《师之趣》201x寒假网络版，开展网络读书交流活动一次。责任人：王芳、刘方华 三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人：权柯柯、焦政 四月份：组织开展读书交流活动，举办201x年第1期网上论坛。责任人：田田、耿进红 五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人：王新、张桂荣 六月份：举办九年级离校课程相关活动。举行201x年第2期网上论坛。责任人：焦成杰、李超 七月份：编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人：卜庆振、乔波 八月份：组织编辑《师之趣》201x暑假网络版，开展网络读书交流活动两次。责任人：李海燕、樊祥惠 九月份：春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行201x年第3期网上论坛。责任人：尚昌英、卜庆振 十月份：组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾201x-201x学年度合订本》、《师之趣201x秋季刊——校本课程专号》。责任人：赵桂芸、王新十一月份：开展了“师之趣教育征文活动”。举行201x年第4期网上论坛。责任人：焦政、权柯柯
编辑部个人工作计划详细版
文件编号：GD/FS-6961 （计划范本系列） 编辑部个人工作计划详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
编辑部个人工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 编辑部个人工作计划(一) 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变
动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲
年度编辑部工作计划(新版)
年度编辑部工作计划(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
年度编辑部工作计划(新版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部
门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。
年度编辑部工作计划模板(完整版)
计划编号：YT-FS-5976-14 年度编辑部工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
年度编辑部工作计划模板(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学 生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老 师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措 施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同 发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建 立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于
一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训： 1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结
2020年度编辑部工作计划
2020年度编辑部工作计划 导读：本文是关于2020年度编辑部工作计划，希望能帮助到您！ 编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。 2020年，编辑部的工作计划如下： 一.总体打算 1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。 2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。 3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。 4.我部将越发 5.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。 二.具体安排 一月份：编辑发行《师之趣》冬季刊即2020年合订本，总结202020年度工作，召开总结交流会。责任人：卜庆振、乔波
二月份：组织编辑《师之趣》2020寒假网络版，开展网络读书交流活动一次。责任人：王芳、刘方华 三月份：组织开展师之趣成员东平湖采风活动，编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人：权柯柯、焦政 四月份：组织开展读书交流活动，举办2020年第1期网上论坛。责任人：田田、耿进红 五月份：组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人：王新、张桂荣 六月份：举办九年级离校课程相关活动。举行2020 年第 2 期网上论坛。责任人：焦成杰、李超 七月份：编辑出版《师之趣》夏季刊。责任人：卜庆振、乔波 八月份：组织编辑《师之趣》2020暑假网络版，开展网络读书交流活动两次。责任人：李海燕、樊祥惠 九月份：春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行2020 年第 3 期网上论坛。责任人：尚昌英、卜庆振 十月份：组织秋游采风活动。编辑出版《春蕾2020-2020学年度合订本》、《师之趣2020秋季刊——校本课程专号》。责任人：赵桂芸、王新十一月份：开展了“师之趣教育征文活动”。举行2020年第4期网上论坛。责任人：焦政、权柯柯 十二月份：评选“师之趣编辑部2020年度人物”，组织年度总结交流活动。责任人：焦成杰、李超 同时，本年度我们将继续开展各项文体、公益活动，让老师们更加愉快地完成各项面工作。我们将会在工作中不断完善工作计划，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动，调动部员积极性，力求编辑部的工作更上
编辑部年度工作计划(标准版)
编辑部年度工作计划(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
编辑部年度工作计划(标准版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部
门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here
年度编辑部工作计划范文
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 年度编辑部工作计划范文 The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
年度编辑部工作计划范文 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设： (一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定：
如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。 (二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：
年度编辑部工作计划通用范本
内部编号：AN-QP-HT110 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 年度编辑部工作计划通用范本
年度编辑部工作计划通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、工作方向： 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设：
(一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定： 如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标： 一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置： 1、每次会议结束后进行部门成员总结，可
编辑工作计划大全
编辑工作计划大全 编辑部工作计划编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。下面是收集整理的编辑部工作计划范文，欢迎借鉴参考。 编辑部个人工作计划编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。下面是整理的编辑部个人工作计划范文，欢迎借鉴参考。 2021年新闻杂志编辑的个人工作计划5篇编辑是一种工作类别，也是一类职业身份。指对作品等进行编写。从事此项工作的人士，中文被称为编辑或修改，编辑属于一种职业。下面是整理的关于新闻杂志编辑的个人工作计划，欢迎阅读。 编辑工作计划范文3篇在现今时代激烈的竞争环境下,为了求得出版工作的生存与发展,编辑作为出版的龙头,必须与时俱进,把握主动,将编辑的创新活动贯穿于编辑工作全过程,探索出一条编辑工作的全新路径。 2021网络编辑的工作计划工作计划计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。下面是整理的关于网络编辑的工作计划，欢迎阅读。 最新网络编辑工作计划范文一、论坛建设。论坛具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。2、公益有奖活动。
网络编辑个人工作计划范文来到公司也有半年年时间了，在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有一群可爱的同事，与他们在一起工作很开心，就算是加班都是充满欢声笑语的。 网络编辑工作计划4篇本文目录2021年网络编辑工作计划网络编辑新手工作计划例文第二季度网络编辑工作计划样本关于网络编辑工作计划范文一、部门简介：网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口,主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。 学校编辑部年度工作计划范文师之趣编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传，对学校教师进行真实、有力的采访报道，增强学校的吸引力和感召力，展现学校文化特色，展现我校教师风范，为老师们搭建交流的平台。 下半年编辑个人工作计划模板一、提高新闻宣传舆论引导水平，为峄城区经济社会发展提供强有力的舆论支持运用新闻手段，靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的依据。总揽全局，针对舆情，及时发表评论，表明立场，为社会舆论树旗定向，以使舆论朝着正确的方向流动并迅速 编辑个人工作计划3篇本文目录2021年编辑个人工作计划网络编辑个人工作计划络编辑个人工作计划范文xx年电台宣传思想工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以又好又快发展为主题，以社会主义核心价值体系为根本，深入学习贯彻科新闻编辑工作计划范文新闻编辑编辑部主要负责学生会各项工作的宣传报道工作，以便于广大师生了解我院学生会各部的各项活动，捕捉、整理信息并及时向校内各媒体单位汇报我院工作情况，加大我院