乡镇党委书记干部工作会议发言稿

乡镇是我国政权组织结构中最基层的一级组织，处于承上启下的特殊地位。乡镇党委书记、乡镇长是乡镇各种组织和各项工作的领导核心，担负着发展经济、改善民生、维护稳定、推动和谐的重要责任。人们时常把乡镇工作比作“上面千条线，下面一根针”，上面方方面面的工作都与乡镇有关。新形势、新任务，面对纷繁复杂、头绪众多的乡镇工作，如何当好“有本事、靠得住”的乡镇“一把手”，是乡镇党委书记自身要致力解决的课题。

一、加强理论学习，提高自身素质

要始终把学习放在第一位，刻苦钻研理论知识，不断加强自身党性修养，提高政治理论水平和工作能力，树立正确的人生观、价值观和权力观，全心全意为人民服务，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。以身作则，带头学习抓学习，除了抓好中心学习组的学习外，还要抓好干部职工的理论学习，做到理论联系实际，更好地开展工作。

常言道：打铁还需自身硬。乡镇党委书记、镇长是乡镇“一班人”的核心，素质、能力和作风如何，直接关系到党委领导作用的发挥，影响农村工作的开展和党的事业的发展。所以，只有加强学习，提高自身理论水平，系统地理解习近平新时代中国特色社会主义理论体系，才能坚定正确的政治方向和政治立场，用党的基本理论、基本路线和科学的方法指导和解决实际问题的水平；只有加强学习，提高自身政策水平，熟悉和理解农村现行的基本经济制度、分配制度和村民自治制度，才善于在具体工作中用政策引导群众，推动工作；只有加强学习，提高自身法制水平，增强法制观念和法制意识，才能把各项工作纳入法制化轨道，依法处理各种矛盾纠纷，做到依法执政。

二、立足本职工作，强化使命担当

一要有激情有干劲。乡镇工作的环境和特点，容易形成乡镇干部的思想状态庸懒、工作标准不高、工作节奏不快，信心不足，状态不佳，动力不强，干劲不大，进取心、紧迫感不强，进而形成了群众发展意识不强、创业奋斗精神不足。只有我们要对事业有激情工作有干劲，做到再累也要早起、再苦也要晚归，再难也要克服、再重也要突破，真正有慢不得、坐不住的紧迫感，保持累不跨的精神状态和使不完的工作干劲，才能感染镇村干部有信心、有激情、有干劲干事，进而带动群众勤劳创业。要做到有激情，关键是要对群众有真情实感，把群众“当家人”，把个人价值追求与群众利益追求统一起来，有深切的为民情怀和真诚的奉献意识，增强做好工作的情感和思想动力。二要有思路有方法。我们是真正的“一家之长”，我们在工作中既要顶天立地，更要脚踏实地。说顶天立地是在镇域经济发展中大到上亿元的项目推进和几万人生活的改善，小到一个家庭的温饱冷暖，我们责无

旁贷、无路可退也无处可推；说脚踏实地是我们工作既要坚决全面的贯彻党的方针政策和县委的决策部署，又要结合镇情民情实际，面对千差万别的群众需求和群众基础，实事求是的抓好落实。一是要务虚与务实相结合，既要低头拉车、更要抬头看路，善于把握大局，融入发展全局，注重学习思考，深入调查研究，真正做到熟知镇情、对接上情、把握民情，才能理清思路，找准方向，明确长远发展定位和阶段工作目标。二是要能组织善协调。乡镇工作的人力、物力和资源、资金的保障有限，我们常常会“难为无米之炊”，只有合理利用和调度管理有限的工作力量，真正把干部群众的积极性调动起来，统筹协调好各方关系，对上争取支持，才能赢利发展机遇，对下争取支持，才能形成工作合力。三是要统筹兼顾，突出重点，乡镇工作千头万绪、纷繁复杂，我们既要谋划一时一地、更要谋划长远全域，既要事必亲思，又不能事必亲为，如果当“甩手掌柜”，将一盘散沙，无人补台，工作缺位；如果事无俱细、事必躬亲，把自己拘泥于日常事务中，将会“捡芝麻丢西瓜”。四是要懂经济会经营。经济工作是乡镇党委的主责之一，在当前的发展形势下，要求我们必须熟悉经济工作，包括产业政策、项目投资、财政金融、经营管理都要具备基本素养，才能在产业发展、基础建设、群众增收、财政增长等方面不断突破。五是既要遵循规律又要法无定法。面对不同愿望需求、不同认知水平和不同个体条件的工作对象实际，我们没有“一招就灵”的工作方法，必须在遵循经济工作、群众工作和社会工作基本规律的前提下，因人因事因地施策，才能解决不同问题、化解各类矛盾、做好各项工作。三要有魄力有魅力。乡镇党委书记、镇长的决策和决断水平决定工作推进的力度和效果，气魄决定了处理复杂问题的效果和发展的成果，如果我们没有“快刀斩乱麻”的勇气，犹豫不决或朝令夕改，当断不断，当为不为，就会贻误工作，需要我们具备必要的工作魄力。我们与基层干部群众工作生活在一起，我们的个人素质和形象对干部群众影响较大，需要我们把懂团结当大智慧，把会团结当真本事，用一言一行感染人、鼓动人