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胸痛分诊流程

胸痛分诊流程

胸痛患者护士分诊流程图

胸痛中心时钟统一方案

丹阳市人民医院胸痛中心的时间管理方案 一、时钟同步系统 时钟同步系统对于医院系统可以说是一个不可缺少的重要组成部分,其主要作用是为相关医医疗机构工作人员提供一个标准统一的时间信息,同时为各相关单位科室提供统一的标准时间系统同步,从而实现各相关单位及相关设备的时间标准统一。这对医院的服务质量起到了重要的作用。时钟同步系统工作原理是相关责任人手持移动终端接收3G基站时间信息来实现统一;所有相关设备均以此为标准校对,从而实现全系统统一的时间标准。并每周校对一次。 二、计时点及方法 1.发病时间:患者出现胸痛、胸闷、上腹不适等系列症状开始的时间 ·计时方法:主要是通过问诊方式获得 2.呼救时间:首次拨打120呼救或拨打医院急救电话求救 ·计时方法:120记录、本院胸痛中心记录或其他急救机构记录,已接听电话的时刻为准。 3.到达现场时间:院前急救人员、社区医生或其他医疗机构到达现场时间 计时方法:要求院前人员、网络医院、其他医疗机构准确计时 4.首份心电图时间:完成第一份12或18导联心电图的时间 计时方法:开始接触医疗人员到完成第一份心电图最后一个导联记录为准。在完成心电图操作后,应将准确时间记录在心电图上,包括年、月、日、时、分5.确诊STEMl时问:完成首份心电图后,由受过胸痛专科培训的医生或分诊护士确认为STEMI时间;或由我院医师使用胸痛中心微信群诊断为STEMI的时间。 6.抽血时间:首次抽血查Tnl、CKMB等的时间 计时方法:以抽血护士完成标本采集时刻为计时点。 7.开始转运时间:在确诊为ACS并离开现场/医院的时间。 . 计时方法:由转运医护人员在接到病人启动车辆时计时 8. 给药时间:在确定为ACS患者,排除各类用药禁忌症后,给予服用肠溶阿司

胸痛患者分诊流程

胸痛患者分诊流程 由于炎症、外伤、肿瘤或其他理化因素造成的组织损失,刺激肋间神经、膈神经、脊神经后根和迷走神经支配的气管、支气管、心脏及主动脉的神经末梢,均可引起胸痛。胸痛在内科急症中较为常见,其疼痛的部位和严重程度并不一定和病变的部位和轻重一致。起源于浅表或局部的轻微损害,容易诊断和处理,但如果是由于内脏或躯干病变所致者,病变往往比较隐蔽,如果不能及时诊所处理,有时可危及生命。例如,肺梗死、心绞痛、心肌梗死、主动脉夹层和气胸等。 1.胸痛患者问诊要点 (1)胸痛的部位和放射区:胸壁炎症病变常局限于病灶局部,有红、肿、热、痛等改变。带状疱疹的疼痛沿神经分布,不超过中线,且有多数小水疱群;自发性气胸常为患侧胸痛;食管、纵隔疾病常在胸骨后疼痛,且可向肩部或肩脾间区放射;心绞痛、心肌梗死时,常为胸骨后和心前压疼痛,并向左肩和左臂内侧放射;膈下脓肿、胸膜炎常在患侧下胸部疼痛,也可向同侧肩、颈部放射。 (2)胸痛的性质:肌痛多为酸胀痛,骨痛常呈酸痛或刺痛,肋间神经痛为阵发性灼痛、刺痛或刀剖样痛;心包炎呈尖锐、持续、剧烈疼痛,疼痛在深呼吸和咳嗽时加重;自发性气胸与急性纤维索性胸膜炎多呈撕裂样痛;食管炎多有灼热感或灼痛;心绞痛和心肌梗死常为压榨样痛或伴有窒息感;主动脉瘤侵及胸壁时呈锥痛;原发性肺癌和纵隔肿瘤可有胸部隐痛和闷痛。

(3)伴随症状: ①伴咳嗽见于气管、支气管和胸膜疾病; ②伴吞咽困难多见于食管疾病; ③伴咯血常见于肺结核、肺梗死和肺癌; ④伴呼吸困难可见于方炎双球菌性肺炎、自发性气胸和渗出性胸膜炎等; ⑤心绞痛、心肌梗死常发病于高血压动脉粥样硬化的基础上,下壁心肌梗死及腹部疾病常伴有恶心、呕吐、腹痛。 2.胸痛患者身体评估 全身评估胸痛的临床意义可大可小,如胸壁皮肤轻度擦伤,虽然可引起胸痛,但对身体影响不大;反之,如果由于心血管疾病引起,如AMI、主动脉夹层,不仅可产生严重的胸痛,而且可危及生命。遇胸痛患者,首先应测量体温、心率、呼吸、血压,肺炎所致胸痛常伴有发热;大叶性肺炎、自发性气胸、渗出性胸膜炎、过度换气综合征所致胸痛常伴有呼吸困难;AMI可伴有心律失常、低血压、休克或急性心力衰竭;伴面色苍白常见于AMI、主动脉夹层、自发性气胸等。故预检护士还必须为急性胸痛患者做心电图检查。

胸痛中心建设步骤

胸痛中心建设步骤: 1)成立胸痛中心委员会:由业务主管院长担任主任委员,相关职能 部门、临床科室、医技和信息部门科室负责人为成员的胸痛中心委员会,明确各委员职位及职责并制定承诺函。 2)网站注册,成为会员:登录网站https://www.wendangku.net/doc/ca16667347.html,(中国胸痛中 心)填写医院信息并上传医院《医疗机构执业许可证》扫描件或照片完成机构注册。 3)制定胸痛中心相关规章制度:如联合例会制度、质量分析会制度、 典型病例讨论制度、数据管理制度等规范胸痛中心的运行。 4)数据库的建立与维护:认证前至少在云平台上 https://www.wendangku.net/doc/ca16667347.html,/有六个月的数据。认证要求对所有入院的急性胸痛患者录入不低于75%,ACS病例录入为100%。如果数据不足6个月,建议补填。 1. 先对STEMI病例根据病例进行补填,尤其是做了急诊PCI的病 例进行认真填写并进行统计分析,如:急诊PCI手术量、D2B时间、FMC2B时间,首次医疗接触到首份心电图的时间,溶栓人数与比例等。 2. 其次对NSTEMI/UA患者数据进行补录,尤其对做了紧急PCI患 者进行重点补录。 3. 对主动脉夹层、肺动脉栓塞等病例进行补录。 4. 对其它胸痛患者适当选择录入。

从今天起,应制定数据录入、管理维护的相关规定,对每天入院的急性胸痛患者数据要及时进行填报。 5)流程制定及优化: 1. 根据患者来源分类有四个主要通道,具体包括:自行来院患者, 120转运患者,基层医院或其他非PCI医院转院患者,院内因非心源性疾病住院突发心脏病的患者。每个通道每个重要的病种都有对应的流程。 2. 根据病种分类主要有STEMI,NSTEMI/UA,以及其他非ACS患 者(包括主动脉夹层,肺动脉栓塞,气胸,以及其他需要转入其他科室的胸痛患者)。 3. 在定义流程的时候要关注不同的角色所做的工作以及他们之 间的协同。 4. 在有主要参与方参加的情况下,根据现有实际情况制定适合中 心医院的核心流程图(推荐使用Visio画图工具)。制定流程时应当考虑简化步骤、提高效率,有效控制风险点,优化配置等要素。 制定好的流程应当具有明确性和规范性。 5. 将制定好的核心流程以会议培训、印刷材料、上墙张贴等形式, 对主要参与方进行相关流程培训,尤其对于新入职员工要进行必要的流程培训。 6. 运行制定好的流程3-6个月后,在相关会议上讨论运行效果, 评估手段可以包括重要时间点趋势图分析,典型病例分析等,同时鼓励流程相关人员针对运行流程过程中出现的问题以及是否能

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