学生会考核表
关于进一步建设与发展团委学
生会各工作部门的方案
学生会是学生自己的群众性组织，是学院的桥梁和纽带。我院团委学生会是一个团结向上、严谨活泼、快速发展、富有理想和激情的团队，充满着进取精神和蓬勃向上的朝气。
创新是这个团队发展的永恒动力，我们不断积极倡导概念上的创新，也努力致力于管理上的创新。而我们的创新理念还始终表现在对细节的完善上，并以此拓展我们的发展空间。
无论你在哪一个工作岗位，请千万不要忘记自己是学生会的一员，我们都依靠你的辛勤奉献而日益向上！
为此，我们决定对团委学生会加强整改力度，进一步促进组织的建设与发展。建设方案如下：
一、成立团委学生会建设领导小组（主席团）：
顾问：杨旭老师（院团委副书记）
组长：杨春茂（院团委副书记学生会主席）
副组长：院团委学生会副主席
成员：院团委学生会各部部长
考核小组：秘书处考核小组
监督：院纪律部
领导小组下设办公室：地点设在学生会团委办公室（13-105），由秘书处代为执行相关日常工作
二、院团委学生会行为理念
勤于思敏于行乐于言
成就源于团队团队成就自我
议则百家争鸣行则步调一致
院团委学生会管理操守
做指导者做支持者
心存高远心怀淡薄
三、活动目的：使院团委学生会进一步制度化、规范化，使团委学生会在各方面工作都有一个质的飞跃。
四、活动涉及内容：
（一）进一步加强对院团委学生会考勤的管理；
（二）进一步加强对院团委学生会工作计划、工作职能总结及细节的管理
第一章总则
第一条【考核目的】为落实学院对于学生会的管理及培养方针，加强对学生会的统筹管理，以完善学生会内部建设和提高学生会成员积极性为目的，本着“公平、公正、公开”的原则制定本细则。
第二条【考核任务】依据本细则对学生会各部门（包括部长、干事、成员）每月考核一次，由主席团主持、院秘书处具体执行，最终考核评定结果须由主席团通过。对于所评出的各部门考核总积分将作为各部门、干事、成员评优或建议辞留职等工作的最终依据，并且将作为下一任学生会各部门负责人推选的参考依据。
第三条【考核对象】本细则的考核评定对象为云南机电职业技术学院团委学生会各部门（包括部长、干事及成员）。
第二章考核标准
一、基本要求
一【严于律己】院学生会各部门（包括各部部长、干事以及成员）应严格遵守学院及学生会的各项规章制度，以身作则，严于律己，在广大同学中起模范带头作用。
二【自我协调】各部门成员应正确处理好学习与学生会工作的关系,不能因工作而严重影响学习或为了学习而放弃工作。
三【工作态度】对部门内布臵的任务，各部门应分工明确，协调性强，高效、按时地完成。在工作中，各部门应追求高质量，同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。
各部门应坚决服从部门内的工作安排，主动承担责任，严谨履行义务，合理使用权力；并应保持高涨的热情，积极主动地参与工作。
各部门在工作中应做到雷厉风行，言必行，行必果；应树立为广大同学服务的思想，不以权谋私，不以权欺人，不得有有损学生会形象的言行举止。
四【联系同学】各部门应主动联系广大同学，虚心听取意见与批评，并及时反馈给有关部门。
五【服务同学】所有学生会部长及成员应本着全心全意为广大同学服务的心态，吃苦在前，无私奉献。
二、具备能力
一【组织能力】各学生会干部在工作中应充分发挥组织能力，调动广大同学的积极性，增强学生会在同学中的影响力。
二【协作能力】在开展工作中，学生会干部应注意协调部门内、部门间的配合，注重集体协作。同时要注意处理与校方及各系学生会的关系，加强合作。
三【创新能力】各干部及成员在工作中应不断提高自身的创新意识，为部门及学生会的发展出谋划策，为学生会工作提出建设性意见。
第十二条【实践能力】各干部及成员在工作中应结合实际，实事求是，实践为先，确实做到理论与实践相结合。
第三章考核形式
一【考核依据】各干部及成员考核由“主席团民主评议”和“部门民主评议”两部分组成。考核除按第二章中的规定标准执行外，还应结合各部门的具体工作来开展。
二【评定依据】考核过程中须填写《学生会委员考核表》；其中《学生会委员考核表》由主席团以及秘书处考核小组分别填写,包括干事参与工作及活动的评价与记录。
最终由办公室根据总的考核情况（一般为各民主评议的平均分）为各部部长及成员给出考核成绩及等级。
三【评定等级】院团委学生会办公室根据最终的考核成绩评定等级。考核成绩90-100分为“优秀”；75-89分为“良好”；60-74分为“称职”；60分以下则为“不称职”。
四【考核原则】填表应本着严肃认真、实事求是的态度进行，决不允许弄虚作假，各部部长及成员的考核等级将与个人综合素质评分中的德育加分挂钩。
五【考核开展】各委员的考核于每学期末进行，由院秘书处负责执行，院纪律部督促此项工作的开展。该表一式两份，一份交由秘书处存档，一份由该部门保存
第四章奖惩方案
一【结果公开】考核结果最终评定工作须由主席团通过后方可生效。结束后，秘书处、学宣部将负责在一定范围内公开考核结果。
二【评优表彰】考核成绩优秀者，将上交主席团作为优秀学生干部评定的依据，评出优秀学生干部发予证书并给予表彰。
三【干事任留】获优秀学生干部的同学将综合其学习情况向院团委老师推荐，优先考虑发展为下一任部门负责人。
对于最后考核成绩处于后20%的干事，将视情况作出建议辞留处罚。
第五章考核细则
一、本细则自公布之日起实施；未详尽处请参见《院团委学生会考勤制度》，最终解释权归由院团委学生会主席团负责
二、考勤细则
（1）考勤处理程序：会议开始考勤负责部门考勤会议结束考勤负责部门向考勤处理机构汇报考勤情况考勤处理机构进行处理反馈给相应成员再反馈（2）考勤缺勤认定：
会议进行5分钟到者认定为迟到
会议进行20分钟后到者认定为缺席
会议未到者认定为缺席（请假视情况而定）
（3）考勤结果处理方法：
1、干部应参与会议，一次缺席给予该干部口头批评
2、两次缺席给予该干部警告处分
3、三次缺席给予该干部免去该部部长职务处分
4、迟到的干部结合具体情况由领导小组商议给予相应处分
5、被免职的干部给予德育扣分以及取消评优资格处分
6、考核结果将在各部内做三天公示，有异议的成员可向上级提出申诉
备注：以上考勤办法在该文件发出后必须严格执行；各种会议不得无故不
召开，必须严格按照《院团委学生会会议制度》定期召开会议；考
勤小组必须严格考勤，各部门及干部必须严格安排要求执行，否则
一经发现，追究相应人员责任。
四、考勤部门
（1）秘书处：
1、考核任务涉及整个团委学生会的大型活动工作、会议
2、秘书处应制作好统一的各种形式考勤的签到表，并且及时将签到情况汇
总表交于本领导小组负责人
（2）考勤小组：
1、各部内部活动、工作到勤情况，各部部长、成员工作情况
2、深入各部采取不记名笔访方式，访问各部成员对工作和对上级工作安排
的建议和建议，汇总建议后上交秘书处
第六章附则
一学生会学期工作计划与期末总结的管理
1、学生会学期工作计划：
（1）工作计划制定时间：上学期的期末讨论商定，本学期的第一周制定本
期完整计划
（2）计划制定部门：主席团
（3）计划制定方式：主席团讨论拟订初步方案，主席团与各部门负责人进一步讨论修改初步方案，主席团与分团委负责人讨论最后定稿（4）计划上交时间：本学期第二周之内
（5）计划收集部门：秘书处
（6）计划统一上交电子版、打印版各一份
（7）备注：
1）学期计划中必须包括“学期工作一览表”、“学期详细的物品经费预算”
2）学期总体计划一般不临时变动，若需变动必须征求团委老师意见
3）各部门一般应该严格按照总体计划的相应要求执行该计划，一般不能随意变动
2、学生会期末总结：
（1）总结制定时间：本学期末两周内
（2）总结制定部门：主席团
（3）总结制定方式：在征求各方意见的基础上精心设计，力求精悍与完整（4）总结上交时间：本学期最后一周
（5）总结收集部门：秘书处
（6）总结统一上交电子版、打印版各一份
备注：
1）活动计划中必须包括“活动进度表”、“活动详细的经费预算”
2）活动计划中的各项目的任务分配一定要落实到部门、具体负责人、完成时间等
3、各部门负责的具体活动的总结：
1）总结制定时间：活动结束后一周
2）总结制定部门：活动负责部门（必须包括协助部门的总结）
3）总结制定要求：在高度概括的基础上，务必指出经验与教训
4）总结上交时间：活动结束后两周内
5）总结收集部门：秘书处
6）总结统一上交电子版、打印版各一份
4、对计划与总结不合格的处理
1）不合格的认定：上交计划与总结敷衍了事；逾期未交计划与总结；未做计划与总结
2）不合格认定机构：管理系分团委学生会建设领导小组；
3）处理程序：秘书处检查上交结果将结果汇报到领导小组领导小组讨论商定处理意见公布处理意见受处理部门向
领导小组申诉领导小组再核实公布最终处理意
见
4）处理意见：上交计划与总结一次敷衍了事提出严重警告，两次追究负责人责任，经认定后直接撤换该负责人；逾期未交计划与总结或者未做计划与总结一次提出严重警告，两次追究负责人责任，经认定后直接撤换该负责人。（学生会整体计划与总结负责人为学生会主席；部门计划与总结负责人为该部部长；活动计划与总结负责人为活动负责部门负责人）
5）以上处理条文在该文件发出后严格执行
5、秘书处应制作好统一的各种形式计划与总结上交情况
表，并且及时将上交情况汇总表交于本领导小组负责人
6、本管理办法未尽事项，请参见《院团委学生会公文制
度》。
二加强对院团委学生会活动创新的管理
1、加强管理的目的：建设一支走在学院前列、时代前列
的创新型的学生会队伍
2、加强管理的口号：没有做不到，只有想不到
3、加强管理的原则：人人参与、集思广益
4、加强管理的落实：
（1）每学期开展至少一次关于创新方面的“金点子”征集活动
（2）院团委、学生会每学期必须有一项创新型的大型活动
（3）每个部门必须每个学期有一次创新型的活动
（4）每个学生干部一个学期必须向分团委学生会提供至少一条建议
（5）学生干部所提建议一经采纳，秘书处必须马上记入个人人事档案（6）以上活动的参与情况作为学生干部考核、评优的基本依据之一
三加强对院团委学生会干部任免的管理
1、加强管理的目的：建设一支精简高效的学生会队伍
2、加强管理的原则：民主管理、择优使用
3、加强管理的落实：
（1）机构进一步调整、合并
（2）干部数量精减，强调精不求多
（3）严格执行干部考核制度，落实末位淘汰制
（4）干部的晋升强调公平、公开、公正，晋升必须由民主选举产生
5、本管理办法未尽事项，请参见《院团委学生会人事制
度》
四加强院团委学生会工作证的管理
1、加强管理的背景：原有的公用工作证停止使用，新型
工作证下发到个人管理
2、加强管理的目的：树立院团委学生会干部良好形象，
接受广大同学的民主监督
3、加强管理的目标：持证上岗，统一佩戴
4、加强管理的要求：应参与的活动、会议和日常工作等；
因为工作进出院学生会各办公室（包括分团委办公室、
学生会办公室）等情况均须佩戴工作证；其它必需情况
也要求佩戴
5、加强管理的检查：秘书处负责干部工作证佩戴情况的
检查
6、对佩戴不合格的处理：
（1）不合格认定机构：主席团
（2）不合格检查机构：秘书处、纪律部
（3）不合格的认定：
1）佩戴时将工作证塞进口袋
2）佩戴时工作证放在背后
3）佩戴时未将工作证佩戴在胸前等其它情况
4）将工作证放在书包、裤袋未佩戴
5）将工作证拿在手上而未佩戴
6）将工作证借与它人而未佩戴
7）没将工作证携带在身而未佩戴
（4）处理意见：
检查发现一次不合格给予口头批评的处分
检查发现两次不合格给予严重警告的处分
检查发现三次不合格免去其分团委学生会职务
被免职的干部给予德育扣分以及取消评优资格的处分
五加强院团委学生会财务预算和结算的管理
1、加强管理的目的：建立统一规范的财务预算和结算制
度，形成科学的预算和严密的结算制度，从而着力建立
科学规范的预算、结算报帐体制
2、加强管理的目标：结算准确，科学规范，统一有序
3、加强管理的措施：
（1）学生会学期计划和总结，必须包含整个学期的各部门、活动和日常工作的经费预算和结算（实在无法预算的须设定浮动范围，结算须认真细致）
（2）部门学期计划和总结，必须包含活动经费（包括协助部门）和日常工作的预算和结算
（3）活动结束后须及时作出经费结算，且必须具备发票及有效报帐凭证（4）报帐必须统一时间、统一报帐负责人
4、加强管理的落实：
（1）经费预算必须细化，一经院团委审核必按照预算执行
（2）预算外的经费申请院团委一般不予以另行审批
（3）经费的具体申请在预算的基础上，由相关负责人在活动开展前一周到相关老师处签字。
（4）活动专项经费由负责部门统一申请和结算，且必须包括协助部门的预算和结算
（5）活动后经费结算和物品报帐必须在一周内全部完成，否则后果自负（6）活动结束后物品报帐必须由部门负责人统一报帐。
5、本管理办法未尽事项，请以有关部门及时沟通
六加强对院团委学生会责任认定的管理
1、责任认定的目的：在责任明确的前提下，提高工作效
率，提高活动质量，增强干部的责任意识和团队意识，
着力建设诚信和责任的分团委学生会
2、责任认定的目标：各司其职，统一协调；各负其责，
权责统一
3、责任认定的原则：分配明确，自主负责
4、责任认定的方法：落实地点、落实时间、落实人员
5、责任认定的机构：院团委学生会建设领导小组
6、责任认定的责任负责人：
（1）任务分配不明确导致工作失误，由分配者承担责任
（2）任务分配明确，执行者因沟通不到位、拖拉或遗忘，由此导致工作失误，由执行者承担责任
（3）责任出现不追究，造成不良影响的，由院团委学生会建设领导小组承担责任
（4）出现责任认定事件，责任负责人隐瞒、推诿，由此千万不良影响的，由第一责任人承担责任
7、责任认定事件：
（1）参加各种会议、活动无故迟到、缺席
（2）撰写各种计划、总结、活动方案拖拉、敷衍了事，或者延迟上交（不交）各种计划、总结、活动方案
（3）活动前分配任务不明确
（4）活动前准备过程,执行者未按要求履行责任
（5）活动中、活动后，执行者未按要求履行责任
8、责任处理办法
（1）各种会议、活动无故迟到、缺席按照“加强对院团委学生会各种考勤的管理”相关办法执行
（2）撰写、上交各种计划、总结、活动方案所带来的相关责任由“加强对管理系分团委学生会各种计划总结的管理”相关办法执行
（3）活动前分配任务不明确，干部反映执行过程中任务模糊的，经调查认定，一次给予口头批评，两次严重警告，三次停职反省
（4）活动前，活动中、活动后履行责任不到位，由此对活动开展造成影响的，一次口头批评，两次严重警告，三次停职反省
9、以上管理办法在该文件下发后必须严格执行
七计分方法：以上自评标准及他评的部分满分皆为100分，各部分得分均为各表平均分。总分为各考评部分所
得分数。总分按照以下比例计算。对于主席团成员的考
核参照以下比例：基本分所占比例为70%，自评所占比例
为30%。对各部门的考核参照以下比例：基本分所占比例
为70%，、其他部门评比所占比例为20%，自评所占比例
为10% 。
对于干事的考核依据学院学生会各部干事考核标准
八本考核办法的解释权归云南机电职业技术学院团委学生会所有
附表1 2010年院团委学生会对学生会干部考核标准
（采用不记名投票形式）
考核对象：考核时间：
一、工作态度：
1、积极性（0—5分）
2、认真程度（0—5分）
3、工作中开拓性及创新（0—5分）
4、责任心（0—15分）
5、工作到点到位及完成情况（0—15分）
二、与各系部之间工作配合情况（0—15分）
三、与内部成员的配合情况（0—15分）
四、工作期间个人各种情况：
（优90—100分良80—90分中70—80分差60—70分）
15—20分 10—15分 5—10分 0—5分
五、例会考勤情况（0—10分）
六、会议记录及资料上交情况（0—10分）
备注：1、第一、第二及第三项由院学生会其他干部对考核对象进行考核。
2、第四、第五及第六项由秘书处考核。
2010年10月1日
附表2 院团委学生会各委员考核表
附表3
院团委学生会各委员考核表
（采用不记名投票制，本人不对自己进行考核）
附表4 云南机电职业技术学院部门评分表
2010学年上学期院团委学生会部对系考核表
满分：100 日期：2010年10月1日
共青团云南机电职业技术学院委员会
2010年9月19日
主题词：团委学生会建设方案
发：各系团总支学生会各部部长
共青团云南机电职业技术学院委员会 2010年10月10日印发
共印100份
学生会干部考核表
学生会成员考核标准 考核制度： 干部考评内容度由三个部分组成：“日常行为考核”“例会，值班考核”“工作考核”考核制度实行百分制 学生会成员要以身作则，遵守中学生日常行为规范及学校相关规定 学生会内部量化考核具体如下： 考核内容（100分，实行扣分制）： 日常行为考核（30分）： 1.不遵守文明礼貌(包括骂人扣2分、说脏话扣2分、乱扔杂物扣3分等) 2.严重违纪者，逃寝，逃课扣10分，吸烟者开除学生会。 3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。 例会值班考核（20分）： 1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。 2.例会人员必须提前三分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。 3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。 工作考核（50分）： 1.工作期间没有按规定时间到位者扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。 2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。 3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；各部参照上述方法执行。 4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。 5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。 6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。 7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。 考核结果： 将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升降职的重要依据，并由学生会作为考核和评优评奖的重要依据。
院团委学生会干部考核制度
院团委学生会干部考核 制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
院团委学生会干部考核制度（暂行） 一、考核目的： 为加强院团委学生会自身建设，完善学生会内部的各项管理制度，同时为进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定院团委学生会干部考核制度 二、考核方式： 学生会干部考核实行“十分制”，采取加减分方式进行考核，每次活动或会议进行考勤，每两周上报汇总一次，考核由院团委老师和主要院团委学生干部负责，考核结果上报团委书记及相关老师处，并配合做好统计工作，院团委学生会内部成员互相监督 三、考核内容及标准： 1 在学生会内部会议或各种活动中无故缺席者每次扣分，事假分，病假分，迟到早退或发通知不回复者扣分。 2 不能够按时完成院团委学生会分配的任务或不服从组织上合理的管理和安排的每次扣分。 3 各种活动中未能按照院团委学生会事先布置要求做好准备的，如着奇装异服、衣冠不整、佩戴过于夸张的首饰或忘记佩戴名签等，每次扣分。 4 违反校规校校纪、被学校或系里给与通报批评者、成绩不符合学生干部要求者，视情节严重给予开除或留职查看。
5 院团委学生会干部未能做好学生本职工作，如擅自不去上课、晚自习，寝室卫生不合格者，一经发现，每次扣除分。 6 在学生会日常工作中，态度不端正或拉帮结伙做出有损学生干部形象的酌情扣分。 7 各种大型活动中或比赛中，成绩优异或取得名次的，并能够提高学生会影响力的每次加分。 8 凡不是院团委学生会或本部门分配的指定任务之外，能够超额或主动承担任务者，视情况而定每次加分。 9 能够为院团委学生会提出宝贵意见并被采纳的每次加分。 10 凡是由本人策划并组织积极向上的大型活动，经学院审核通过成功举办的。酌情每次加分。 四、考核说明： 1、考核过程中院学生会、团委所有成员互相监督，考核人员将本着公平、公正、公开的态度对待每一名学生干部。 2、如在考核过程当中，由于考勤人员工作疏忽或失误导致漏记或原因不明的错记，经核实后将给予纠正。 3、当学生干部扣分达到两分或以上时将由团委组织部牵头对该名学生干部进行组织约谈。若约谈后仍不能改正者。将视情节严重给与留职查看或开除等处分。 本考核制度处于试行阶段，尚待完善。静待各位提出宝贵意见。 院团委 2012年10月
学生会成员考核制度
学生会成员考核制度（试行） 在院党委的领导下，在院团委的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。 基本总则： 一、学生会工作人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。 二、学生会工作人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和组织纪律。 三、学生会工作人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生会交给的各项任务。 四、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。 五、学生会工作人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。 六、学生会工作人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知道错误要及时改正，实事求是。
七、学生会工作人员要克服官僚作风，深入调查研究。敢于承担责任，关心他人。 八、学生会工作人员的学习态度要端正，工作要认真，要很好的处理学习与工作的关系。 九、学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象，公共场合要自觉维护学生会的形象。 十、学生会工作人员不准酒后工作，不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动等一切与工作无关的事情。 考评内容和评分标准 考核内容：考核制度由五个部分组成：“例会考核”、“值班考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下： 主席团成员考核 （一）例会考核（20分） 1、对主席团实行轮班制度，例会无故缺席者每次扣3分，迟到、早退扣1分；如果有病、有事不能参加会议，需要向团委老师请假，不可以代假。请假3次算1次缺席。 2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到10分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。
团委学生会部长、部员工作考核量化表
中国矿业大学理学院团委学生会部长及副部长 工作考核量化表 姓名：职务：考核阶段：12～13学年 考核项目细项得分组织观念（6分）积极遵守学生会管理规范（5－6分） 能够遵守学生会管理规范（4－5分） 基本遵守学生会管理规范（2－4分） 很少遵守学生会管理规范（0－2分） 工作态度（6分）工作积极主动，有责任心，工作认真细致（5－6分） 工作较积极，有较强责任感，工作认真但不够细致（4 －5分） 工作能够完成，但不够认真细致（2－4分） 工作极为不认真 (0－2分) 工作能力（6分）具有创新意识，领导工作做的较好，常常提出好的建 议 (5－6分) 无创新意识，但吃苦耐劳，能够胜任领导职位 (4－ 5分) 有创新意识，但领导工作做的不够好 (2－4分) 无创新意识，一切凭经验，主观不听取意见 (0－2 分) 工作成绩（6分）成绩很突出，且比以前工作有较大改善 (5－6分) 做过一些活动但效果一般，工作与以前持平 (4－5 分) 有成绩，但质量不如以前 (2－4分) 没有成绩，工作停滞不前 (0－2分) 工作效率（6分）注重效率，在极短的时间内完成任务并且保质保量 (5－6分) 不注重效率只注重工作是否完成 (4－5分) 工作只以是否花时间为标准，不注重实效 (2－4分) 任务基本无法完成，毫无效率 (0－2分) 工作作风（6分）在例会上能及时讨论工作中的得失，联合实际不讲空 话套话 (5－6分) 很少开展批评与自我批评，但联合实际不讲空话套话 （4－5分) 只开展批评或只开展自我批评，归咎责任时有极端的 现象出现 (2－4分) 根本没有批评与自我批评，空话套话多 (0－2分)
学生会干部考核表模板
××学院第十届学生会干部考核 姓名：张三班级：S12 部门职位：秘书部干部日期：2012-12-18 考核项目考核实施条 例与要点 评价 尺度 自我 考核 主席团 考核 部长 考核 班主任 考核 备注 优 秀 良 好 合 格 不 合 格 思想与日常表现方面(20分) 1.个人形象:注重个人思 想修养,个人形象好,能 起好的表率作用。 3 2 1 0 2.群众基础:在同学中有 一定影响力及较好的形 象和亲和力,与他人相处 融洽,同学反映好 3 2 1 0 3.在各种聚会中行为举 止得体，不出现有损学生 干部形象的行为。（4分） (经查实，每 项每次-2 分，扣完为 止) 4.不遵守国家法律法规、 学校规章制度、《日常行 为规范》等受到学院通报 批评或处分者.（6分） (每次-3分， 扣完为止)
5.在校园乱扔、乱吐、乱画、乱泼、乱倒。在建筑物上蹬脚印、打球印(4分) (经查实，每项每次-2分，扣完为止) 考勤(40分) 1.例会(10分) （无故缺席）每次扣5 分；早退，迟到者扣2分； 无故请假者扣3分；请假 一次扣2分。 2.各类必到讲座、活动 （10分) 缺席且未请假-5分/次， 迟到-2分/次 3.上课考勤(自律简报为 准)（10分) 旷课-5分/节,迟到-2/节 4.凡学生会人员在值班 期间，必须统一着装，自 觉维护学生会形象。（10 分）违者扣5分 1.是否能够较全面地总全 有 发 布 计 划 全 无
工作方面(40分) 结与规划某一阶段工作， 有工作计划、总结及时在 会议上叙述。(部长会议， 全体大会，年度大会)6 分 6 分 时 间 过 晚 4 分 总 结 缺 少 一 份 3 分 分 2.工作认真负责、服从安 排、不拖沓不敷衍、任劳 任怨 3 2 1 0 3.总体上能正确处理好 部内及部与部之间的各 项事务、并能分配协调好 部门各项工作 4 3 1 0 4.对本阶段需完成的工 作能按时保质保量完成、 对学生会工作或本部门 工作有较好的合理的意 见或建议。意见建议被采 纳并实施有效；每条+5 分 3 2 1 0 5.对本阶段需完成的工 作能按时保质保量完成 3 2 1 0
学生会绩效考核
学生会绩效考核 篇一：学生会绩效考核制度 夹江二中学生会干事绩效考核制度 第一章总则 第一条概念 学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、衡量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程。第二条目的与意义 1，客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。 2，促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。 3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。 4，提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于夹江二中的老师与同学。第三条原则1、公平原则 公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥
考绩应有的作用。2、严格原则考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。3、单头考评的原则 对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的指挥机能。 4、结果公开原则 考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。5、客观考评的原则 人事考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。因此，须以数字（分数）进行量化。6、反馈的原则 考评的结果(分数或评语)一定要反馈给被考评者本人，否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时，应当向被考评者就评语进行说明解释，肯定成绩和进步，说明不足之处，提供今后努力的参考
团委考核自评报告材料
信息科学技术学院分团委工作考核自评报告 2014年．信息科学技术学院分团委在校团委及学院党政的领导下，紧密围绕学校工作中心和学院工作要点，加强团学组织自身建设，打造学院团学工作品牌，加强大学生思想调研工作和学生权益维护，强化学生干部的带头作用，发挥在学院学生管理和校园文化建设中的主力军作用，创新工作模式，改进工作方法，突出专业特色，深化服务意识，顺利地完成了本学年工作计划，现将我院团委过去一年的工作汇报如下： 一、基本情况 2014年，学院团学工作在校团委和学院党委的领导下，注重完善自身建设，加强骨干培养，促进团学干部队伍建设和思想建设。配齐各年级、各班级团干部，构建了团干部队伍的良性发展体系。学院现有专职团干2人，学生732人，其中，团员学生总数达到674人，占全院全体学生的92.0%，团青比为1:1.08。保留团籍的学生党员104人，分团委下设班级团支部13个。 二、思想引领 一年来，在团学工作上，我们始终坚持重在行动，思想先行，积极开展党团理论知识专题学习、爱国主义教育、学风教育和校园文明教育等主题活动，引导团员青年认真学习马克思主义中国化最新理论成果，加强团员青年理想信念教育、社会主义核心价值体系教育。 1. 4月5日，在团员青年中举办了清明节祭奠革命烈士活动；3月1日，学院领导以及各班班主任前往学生公寓慰问返校学生；利用青马工程的开展，积极进行团员骨干分子培训，2014年共开展各种青马培训8次。9月，利用新生入学工作开展之际，在广大新生中开展入党知识讲座、大
学生成长成才报告会、新生入学教育大会；每学期在各基层团支部开展诚信教育和文明礼仪教育活动。开展公开的精品团日观摩活动三次， 2. 基层团支部每学期开展主题团日活动2次以上，活动有计划、有总结、有记录、有报道。 3. 每学期初在团员青年中开展思想动态调研，共形成调研报告2篇。为了更好的统一思想，强化思想工作效率，我们建立了信息科学技术学院第十三届团委学生会干部工作QQ群、团学工作飞信平台；专职团干开微信平台、微博，并通过微信平台、微博与学生互动交流，及时了解团员青年的思想动态。 4. 积极推进共青团工作的网络化、信息化、公开化，建立基层团委共青团工作网站，运行良好。学院及时、积极向校团委报送本单位团学工作信息及典型材料，本年共上报信息稿件共69篇。 5. 舆情信息报送队伍，有完善的舆情信息报送网络和畅通的舆情信息报送渠道，能按照要求及时报送舆情信息（本项共10分）。 三、组织建设 1. 党建带团建工作制度健全，落实到位。 2.基层团委班子配备齐全，分工明确，职责清楚，工作制度完善，及时上报工作计划、工作总结（5分）。基层团支部团干部配备齐全，团支部工作正常开展，认真执行基层团委工作记录和基层团支部台帐制度（10分）。建立合理的学生干部使用培养机制，学生干部梯队合理（5分）。（5分）（本项共25分）（本项加5分） (1) 健全组织机构，完善各类制度的工作，加强内部管理，搭建工作平台。按照“工作思路上创新、工作方式上创新、自身建设上创新”的要求，制定并实施了信息科学技术学院领导联系班级、党员联系群众制度，做好党建带动团建的工作。加强学生干部的选拔，按照“公开、公平、公
学生会干部、干事考核细则
教育系分团委、学生会干部、干事考核细则 在学院领导的带领下下，在院团委的指导下，为了更好的促进我系分团委、学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动学生干部、干事工作积极性和主动性，实现分团委、学生会工作的协调统一，为培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要思想观念，为全面了解、掌握学生会干部、干事的综合素质和在考核试用期内的主要业绩，更好帮助干部、干事正确认识自己，发挥优点，改进不足，提高工作效率，促进各项工作更为顺利、有效的展开，对学生会干部、干事在学生会工作期间为我院、系所作的工作和工作中的表现，特制定本条例。 一、考核内容： 1．思想品德 2．学习成绩 3．履行职责 4．纪律考勤 二、考核对象：教育系学生会干部、干事 三、考核小组：教育系学生会主席团、组织部部长及办公室主任 四、考核时间：每学期各方面评定在学期初、末分两次进行。学期初为干部、干事试用期期满用以作为人事调动的参考之用，由组织部做总结报告；学期末为学期年度工作总结的一部分；办公室在主席团审核同意后做年度汇总。 五、考核等级：85-100为优秀，75-84为良好，60-74为合格，60以下为不合格 六、考核方法及途径： 1．干部考核：首先自评，再由各部干事和考核小组的成员根据干部平时工作分别进行评分，最后由平均分形成记分。 2．干事考核：首先自评，再由各部干部根据干事平时工作表现给分 3．组织部、办公室的工作考核每月一次于月末上交组织部存档；其他部门工作考核以部门活动时间为准；考核表在部门活动结束后上交组织部存档；
七、相关制度要求： 一、会议制度 1、学生会会议分主席团会议、全体例会、部门工作会议； 2、例会无特殊情况定时召开，如有特殊情况由办公室另行通知； 3、开会时应带好笔记本和笔，提前10分钟到场，务必对通讯工具采取消音或关机措施 不得在会议期间随意进出会场，保持会场秩序； 4、各类会议开始前由办公室作签到记录并存档； 5、凡不能准时参加会议的学生会干部，须在会议前向分管主席及办公室说明情况请假； 6、在布置各项工作后，如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向分管主席提出不同看法，由分管主席解决（特殊情况在主席团同意的情况下可以重新安排部署工作）。 二、办公室值班制度 1、值班人员：学生会成员（由办公室负责具体安排）； 2、值班时间：参照办公室制定的《值班表》； 3、当天值班人员必须按时到位，如需请假必须严格按照《值班制度》进行请假； 4、值班人员应做好值班记录，并负责保管好办公室的所有公共财务，必须应做好相关记录； 5、值班人员对来访的同学要热情周到，耐心听取同学的心声；值班人员对能解决的问题必须及时作出答复，对不能作出答复的问题要详细记录，以便向有关部门反映； 6、值班人员每天须做好办公室的值日工作； 7、值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、打牌、嬉戏打闹等，尽量保持办公室安静； 8、值班人员离开时，必须关窗、断电、锁门； 9、主席团及办公室负责监督。 三、请假制度 学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假，若有特殊情况必须履行请假手续。 1、请假需事先办理请假程序，若有紧急情况需事先口头请假；并在事后补假。 2、因事不能参加学生会组织的活动者必须请假。
各部门考核指标 模板
计划部部长结构工资考核细则 一、月产值 占浮动工资的20%。（浮动考核工资=计划欲设工资—基本工资—加班工资）计划部长的月产值的确定：销售部在上一个自然月的15号将销售额报总经理，经总经理批准，在当月的20号下达给计划部长。 若月产值100%完成，则该月得满分，若未完成，则按同比例下降。 在执行过程中因市场和客户的要求，增加的月产值经计划部长同意确定日期后，能完成的则按同比例上升，若不能完成，按调整后的月考核值同比例下降。 若客户取消订单，考核值不变，按完成处理；若客户延期，按半完成处理。 二、月中每个批次的正确率 占浮动工资的20%。 计划部长在提前十天收到月生产计划的后五天内确定各批次的交货期，并书面计划书上报总经理，考核按书面的计划书为准，每批次拖延一次按比例计算。 三、全方位的工作表现 占浮动工资的5% 该项目的考核由总经理考评。 例1、浮动工资为1000元，当月的月产值考核值为400万，而当月实际完成了350万的产值，原计划有10个订单，上交总经理的计划书中的交货期中 有一个订单延期了，则这个此部分的浮动考核工资为多少？ 该部分考核工资=1000*20%*（350/400）+1000*20%*（9/10）=200*（7/8）+200*（9/10）=355元 例2、浮动工资为1000元，当月考核产值为400万，因为变故，后调整到500万，但最终完成的产值为450万，其中有20万的产值是客户延期了，则该产值考核的工资=1000*20%*（450-20+20/2）/500=176。
质量部部长个人工作考核工资 一、月质量（自然月）情况 占浮动工资的20%。 质量部长的月质量考核值按月批次数为准，考核标准依据外来验货人员查出的质量问题，若当月无外来验货员者，以客户销售中的反馈意见，每批次验货不合格（翻箱、重做、不要货）为准，按比例计算所得此部分工资。 二、原辅材料、零部件的验货准确性 占浮动工资的20% 在一个自然月内，以当月的生产批次为基准，以当月的零部件和原辅材料的进厂检验的准确度为考核指标。按月批次数和考核分值相结合的比值为准。例如浮动工资的20%为220元，当月生产批次为30次，所以平均到每批次为7.33元，每出现一个批次的差错，扣罚7.33元的该部分工资额度。 三、其他考核（综合因素） 占浮动工资的5% 该项目为另行增加的分值，由总经理按质量部长的工作表现和综合因素予以考核。 以上原因（验货、原辅材料、零部件）造成的质量事故从而导致原材料的损失和重大人工费用的损失，按损失金额的20%由质量部长予以赔偿。
学生干部考核表及评分细则
学生干部考核表 姓名：部门：填表时间： 评分细则 一、基本素质（85分） （一）、政治素质（25分） 1、具有坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。（7分） （1）积极参加学校、院系以及各学生工作部门组织的各类政治理论学习活动，不断加强政治理论修养（4分）
（2）工作中注意政治理论同现实工作结合，遇到问题妥善处理（3分） 2、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。（5分）（1）工作中注重整体利益，有团结协作意识，部门之间、人员之间积极地互相支持和配合，长期主动地协助主席及其他部门开展各项工作（5分） （2）工作配合意识一般，能基本完成分配的各项工作（3－4分） （3）不能完成分配的任务，工作不积极（1－2分） 3、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务，能树立学生干部良好形象者（6分） 4、品德优良，具有严谨的作风，按时参加有关会议、培训、活动、劳动、值班（5分）（1）迟到一次（－1分） （2）无故缺席一次（－2分） （二）、能（能力素质）（20分） 1、组织协调能力（10分） （1）学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务（8－10分）。 （2）初步具备领导能力，协调同学较好的完成工作（4－7分） （3）不具备组织领导素质（1－3分） 2、熟悉本职工作，讲究工作质量和工作效率，针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议（5分） 3、交际能力（5分） （1）善于与同学交往，做同学的朋友，深受欢迎，具有很强号召力（4－5分） （2）在同学中有一定影响力（2－3分） （3）交际范围较小，影响力较差（1分） （三）、勤（工作素质）：（20分） 1、工作认真负责，积极主动，谦虚踏实，任劳任怨。（10分） （1）模范地执行学院、团委、团总支及学生会各项规章制度和会议精神；各班班团干部及各社团、协会干部能积极配合学院团总支、学生会有关部门开展工作。（4分） (2)经常深入到同学们中调查研究，向团委、团总支及学生会反映同学们的动态和呼声，有效发挥桥梁纽带作用。（3分） (3)重视上级布置的工作，按时按质完成。（3分） 2、在工作中发挥预见性和创造性，具有超前意识和创造性思维模式（5分） （1）工作完成出色，并为学生会提供行之有效的合理化建议（4－5分） （2）工作完成较好，能在本职工作中发挥创造性（2－3分） （3）能完成本职工作，但提不出创造性意见（1分） 3、工作有全面详细的计划并及时、认真地总结，文字写作能力强（5分） （1）准时认真地参加各种会议和活动，经常向上级汇报心得体会和工作总结。（3分）（2）定期召开例会（班会、团会），并有完整记录。（2分） （四）、绩（工作实绩）：（20分） 在学生会工作中能够发挥个人才能及本部职能作用，能够出色地完成本职工作 （1）出色完成本职工作，并能够在工作中发现问题并解决问题，工作得到广泛的认可和好评（14－20分） （2）基本完成本职工作（7—13分）
【学生会干事考核表】学生会干部考核表
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吸烟者开除学生会。 3.如果出现打架或顶撞老师等现象者由学生会主席团研究，建议老师撤销其职务。 例会值班考核（20分）： 1.例会缺席者（无故缺席）每次扣10分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。 2.例会人员必须提前三分钟到会，最全面的范文参考写作网站迟到5分钟以上者视为缺席，若有特殊情况而不能到会者，要在例会开始前请假，并出示有效证明（请假条）。否则视为无效，事后请假视为缺席，违者扣8分。 3.值班人员必须提前三分钟到岗，迟到者，早退者扣5分；早退，迟到者扣5分；无故请假者扣8分；请假一次扣4分。若有特殊情况而不能到岗者，要在值班前请假，事后请假视为缺席，违者扣10分。 工作考核（50分）： 1.工作期间没有按规定时间到位者
扣3—5分（时短扣3分，时长扣5分），无故请假扣5分。 2.工作期间没有认真负责者每人次扣3—5分（酌情扣分）。(来自: XX) 3.上级领导要求的工作任务（本部的，非本部的）无故不执行者扣5—10分，延误者酌情扣3—5分；范文TOP100各部参照上述方法执行。 4.未按时按量完成本职工作者每人次扣3—5分。 5.对工作情况汇报不属实者，每人次扣5-10分。 6.工作期间态度不端正，工作散漫者扣5—10分。 7.凡学生会人员在工作期间，必须统一佩戴工作帽和工作证，不准带金银首饰，自觉维护学生会形象，违者扣5分。 考核结果： 将各项考核成绩相加总分低于60分者由学生会主席团研究，建议老师撤消其职务。61-69分者给与批评处分，高分者给予表扬。考核结果作为评优评先升
分团委学生会量化考核制度
环境学院第十八届分团委学生会量化考核制度 为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对学生会干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生会干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平，特制定本量化考核制度。 本制度分为部门考核和人员考核两大部分。 部门考核 一、管理形式 （一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会各分管部门。 （二）本制度实行量化积分制，满分分为100分，按照管理细则计算分数。（三）学期末考核成绩在90（含90分）分以上者为优秀部门；80—90分为良好；70—80为合格；70分以下为不合格，对不合格部门在部长团例会予以通报批评，要求其提出详尽整改措施，并相应取消其同年度评先评优资格。 （四）考核办法 1、考核机制分为部门自评和部门互评，主席团评价三部分。采用民主集中的考核办法，分别按照40%，30%，30%的权重计算各部门得分。 2、部门自评：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督。采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％（A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为部长的打分） 3、部门互评及主席团评价：采用逐次考核，求取平均的方法，在每月接近月末的部长团例会中分别评价，学期末集中数据按次数求取平均。参与人员为各部门部长，主席团所有成员，分团委书记。采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b×30％+c×20％（A为最终成绩；a为主席团成员打分的平均分；b为除被考核部门外部长打分的平均分；c为分团委书记的打分） （五）人资负责考核过程的监督，考核结果的记录和统计。 二、管理细则 （一）部门自评：主要评分方面为活动（工作）参与、部门建设、合作交流三大
学生会部门考核
团委学生会部门考核管理制度 为了完善团委学生会内部管理,加强各部门自身建设,提高团委学生会工作效率,保证学生工作得良性运行,并对团委学生会各部门得工作做出客观正确得评价,结合本系实际情况,特制订团委学生会部门考核管理制度,细则如下: 第一章:评定总纲 第一条:本细则适用用于预防医学系团委学生会所有部门 第二条:考评组成员由团委学生会主席团、各部部长及干事组成,考评工作具体由主席团授权,秘书组与组织部(考评组)负责组织实施与监督,并对结 果进行统计、记录与公示。 第三条:考评组考评结果出来后,交由主席团审核,主席团成员有权对结果提出异议并要求修正。考评结果由主席团审核通过后方能生效。 第四条:每学期结束最后一个月对各部门进行考核,满分为100分,同学评议平均分占总成绩30％,团委学生会考评占总成绩占70％。优秀(85－100)。 良好(70－84),合格(60－69),不合格(60分以下),获得优秀称号得部 门(最多五个部门),全系通报表扬。不合格部门视其态度给予通报批评, 并要求部门自上至下作出自我剖析检讨。 第五条:本考核分为:部门建设,部门工作计划,部门工作纪律情况,部门协作情况(部门互评),部门主办活动情况,活动总结,同学学期末评议,主席团评 议八个部分。 第六条:考核内容及评分标准,各项内容满分为5分或10分,每项等级分为很满意,较满意,一般,较差,差,分值5－0或10－0分逐级递减。 第八条:考核结果将在考评结束一周内公示。自公示起三日内可对考核结果向考评组提出复议,经系主席团复议后公布最终结果,考核结果及各种材料 作为部门档案由秘书组同意保存备份,不得无故调出,调出复查必须经 过学生会主席与团委书记助理联合授权。 第九条:该考核制度自公布之日起生效执行,最终解释归预防医学系团委学生会。 第二章;评定细则 第一条、部门建设(10分):
学生会量化考核细则
宁夏建设职业技术学院学生会 量化考核细则 一、考核办法 1.院学生会办公室应根据实际情况，设计制作考核表，并认真填写，由主要当事人签名。每位成员以100分为基准，每月考评一次,学期末进行总结。 2.院学生会办公室每月底将本月考评结果在例会上公布并张贴于办公室宣传栏。 3.成员考核结果将作为各类学生干部推优及奖励的重要参考。对表现最优异者给与内部通报表扬，学期末予以表彰奖励，对表现最差者给予内部通报批评、警告、严重警告，连续两次评为差者给予停职察看处分并取消学生会干部评优资格，累计三次评为差者作撤职处理。 4.考核按分数分为优（100分以上）、良（85~100分）、及格（85分以下）三个等级。 5.成员考核一期之内扣分超过10-15分者给予留职察看处分，超过15分者作撤职处理。 6.成员月度考核加分超过5分者，内部通报表扬。 7.所有考核奖励加分均由院学生会办公室审核、学生会主席审批并由院学生会办公室存档（也可由个人书面材料提出申请加分）。 8.对考核的结果有歧义者可以在公布一周内向院学生会办公室提出申请，并由办公室组织调察后两周内给予最后决定。 二、考核内容 １、工作方面 （1）、各干部必须在规定的时间内完成学生会下达的各项任务（条件不足时，要想办法创造条件完成。确实有困难时，应及时向上级部门汇报，以便及时解决），无故拖延者扣2分／人次，不按时完成者扣3分／人次，工作被动且不能以身作则，造成不良后果者，扣5分／人次。对圆满完成任务的部门，主要承担人加3分，协助完成任务者加2分。对不能完成任务或不按时完成又没有向院学生会办公室解释原因的，主要承担人扣5分，有关人员扣3分； （2）、有违反校纪校规行为，同学反映差，经查证属实者，视情节分别给予内部
团委学生会考核制度
考核制度 第一部分个人考核 第一条我院学生会以“为促进学院发展服务、为促进全体团委学生全面发展服务”为工作宗旨的自发性学生组织团体。学生会通过开展有益于同 学身心健康的活动，积极创造良好的学风、院风，引导全院学生不断 提高思想觉悟，维护学院良好的教学秩序和学习、生活环境。通过反 映同学们的建议、意见和要求,来促进同学和学院同学和老师,同学和同 学之间的沟通、了解,是学院管理的助手和生力军,也是发挥自身聪明才 智,完善自我的平台。为提高学生干部综合素质、规范学生干部作风、 加强对我院学生干部个人的管理和监督，提高工作效率，特制本考核 制度。 第二条学生会同学考评实行积分制。满分为100分，附加分为10分，85分以上（含85分）为优秀，70分以上（含70分）为良好，60分以上 （含60分）为合格，60分以下为不合格。对不合格者实行资格淘汰 制，被淘汰者不得再参加任何社团活动，且不能参加学部任何评优。第三条工作能力考核（基础分30分） 主席团由分团委书记评分，各部门负责人由主席团中分管该部门的主 席或副主席评分，各部门成员由部门部长或副部评分。工作能力主要 包括：领导能力（副部级以上评此项）、工作态度、执行能力、学习能 力、创新能力、沟通能力。（详情见附表一） 第四条出勤考核（基础分50分） （一）会议考核（全体大会、干培大会、部长例会）（15分） a.无故缺席者扣3分/次；迟到、早退扣2分/次。 b.迟到、早退10分钟以上者视为无故缺席。 c.因故不能与会，但未提前（至少30分钟）请假或逾时请假者视为 无故缺席。 d.事假、病假1分/次。 e.会议上因聊天、玩手机等被点名批评者，扣5分/次. f.未佩戴工作证者，扣2分/次。 g.评分表详见附表三。 （二）活动考核（20分） a.圆满完成整学期学生工作的成员在学期末均可获得相应学分； b.部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者扣2分。 c.其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到人员协助时。秘 书处未通知到位，扣秘书处通知人员3分/次；秘书处通知到部长， 但部长未及时将通知向下传达，导致人员没有按时就位，扣部长3 分/次；部长已通知到具体成员并已将名单反馈至秘书处，但收到 通知的成员未出勤，扣该成员3分/次；迟到、早退扣2分/次。
H大学学生会学生干部工作考核管理制度
内部管理制度系列 H大学学生会学生干部工 作考核制度 （标准、完整、实用、可修改）
FS-QG-23192 编 号： H大学学生会学生干部工作考核制度 H uni versity stude nt union stude nt cadre work evaluati on system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 （一）严格执行签到制度。一次无故不签到者，扣考核分 0.5分，两次无故不签到者，扣考核分1分 （二）遵守例会制度。常委例会，向秘书长请假；主席例会向主席请假；部门例会向部长请假；全体会议向秘书长、主席请假。请假需在开会之前履行手续，要求有书面假条，全体例会仅向部长、副部长请假或会后补假均视为无效，记为旷 会； （三）严格执行例会制度。全体例会无故缺勤（没有履行 请假手续）一次扣考核分3分并存档，两次扣考核分6分并 存档，三次劝退；常委例会一次无故缺勤扣考核分2分并存 档，二次无故缺勤例会扣考核分4分并存档，三次无故缺勤 视为自动退出学生干部队伍；各部门例会，干事无故缺勤，由
部门负责人扣考核分1分，办公室存档，二次扣考核分2分 并存档，三次劝退； （四）严格执行值班制度。值班时间内由一名以上部门负 责人，干事一人以上负责值班，完成值班工作的各项任务。 值班人员中途脱岗每次扣个人考核分2分并存档，无故缺席 每次扣个人考核分4分，中途脱岗或无故缺席三次予以劝退处理。值班人员应保持办公室卫生，对于值班时出现办公室不整洁、有垃圾等现象，一经发现，扣值班人员个人考核分2分，部门考核分2分。对在办公室抽烟，打牌等现象，对相关人员予以除名处理，部门考核扣10分。值班人员和进入办公室的人员未经允许不得随意翻看办公室文件和各种资料，情节严重者予以通报批评、停职反省、劝退处理； （五）维护学生干部形象，不抽烟、不酗酒、不聚众闹事、坚持正确佩戴工作牌。在公共场所抽烟者，一次扣除考核分 5分，两次由常委会讨论予以通报批评、停职反省、劝退处理，三次予以除名处理。在开展活动现场抽烟者，一经发现予以除名处理。在公共场所酗酒造成不良影响或聚众闹事者，予以除名处理，并转交学院相关部门处理。出入公共场所坚持正确佩戴工作牌，主动接受监督，每发现
学生会绩效考核制度
学生会绩效考核制度 撰写人：___________ 部门：___________
学生会绩效考核制度 第一章总则 第一条概念 学生会绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理和合理的评价手段对学生会成员的工作态度、工作能力、工作业绩做出评价，来评定、衡量成员在职务上的工作行为和工作效果与部门责任及绩效标准的差距，以达成持续改进的工作过程。 第二条目的与意义 1，客观评价学生会成员的工作状态，为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。 2，促进学生会管理效率的提高和维持，促进学生会管理组织目标的达成。 3，开发人力资源，挖掘个体潜能，促使学生会人力资本优化，提高部门及整个学生会协调健康发展。 4，提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚力。 5，最终目的是提高全学生会工作效率，创建精英团队，以达到学生会的工作目标和发展目标，使其更好地服务于夹江二中的老师与同学。 第三条原则 第 2 页共 2 页
1、公平原则 公平公正是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。 2、严格原则 考绩不严格，就会形同虚设，不仅不能全面地反映成员的真实情况，还会产生消极后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准，严肃认真的考核态度，严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。 3、单头考评的原则 对各级成员的考评，都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性)，最有可能反映真实情况。间接上级对直接上级作出的考评评语，不应当擅自修改（不排除间接上级对考评结果的调整修正作用）。单头考评明确了考评责任所在，使考评系统与组织指挥系统取得一致，有利于加强组织的指挥机能。 4、结果公开原则 考绩的结论应对本人公开，这是保证考绩民主的重要手段。一方面，使被考核者了解自己身优缺点，使较优秀者保持发扬优秀作风品质，并给不足者树立榜样，一起奋起上进；另一方面，还有助于减小或避免考绩中可能出现的偏见以及误差，保证考核的公平与合理。 5、客观考评的原则 第 2 页共 2 页
院团委学生会干部考核制度
院团委学生会干部考核制 度 Final approval draft on November 22, 2020
院团委学生会干部考核制度（暂行） 一、考核目的： 为加强院团委学生会自身建设，完善学生会内部的各项管理制度，同时为进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，提高学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定院团委学生会干部考核制度 二、考核方式： 学生会干部考核实行“十分制”，采取加减分方式进行考核，每次活动或会议进行考勤，每两周上报汇总一次，考核由院团委老师和主要院团委学生干部负责，考核结果上报团委书记及相关老师处，并配合做好统计工作，院团委学生会内部成员互相监督 三、考核内容及标准： 1 在学生会内部会议或各种活动中无故缺席者每次扣0.5分，事假0.3分，病假0.2分，迟到早退或发通知不回复者扣0.1分。 2 不能够按时完成院团委学生会分配的任务或不服从组织上合理的管理和安排的每次扣0.3分。 3 各种活动中未能按照院团委学生会事先布置要求做好准备的，如着奇装异服、衣冠不整、佩戴过于夸张的首饰或忘记佩戴名签等，每次扣0.2分。 4 违反校规校校纪、被学校或系里给与通报批评者、成绩不符合学生干部要求者，视情节严重给予开除或留职查看。
5 院团委学生会干部未能做好学生本职工作，如擅自不去上课、晚自习，寝室卫生不合格者，一经发现，每次扣除0.2分。 6 在学生会日常工作中，态度不端正或拉帮结伙做出有损学生干部形象的酌情扣0.2---0.5分。 7 各种大型活动中或比赛中，成绩优异或取得名次的，并能够提高学生会影响力的每次加0.2---0.5分。 8 凡不是院团委学生会或本部门分配的指定任务之外，能够超额或主动承担任务者，视情况而定每次加0.2---0.4分。 9 能够为院团委学生会提出宝贵意见并被采纳的每次加0.2分。 10 凡是由本人策划并组织积极向上的大型活动，经学院审核通过成功举办的。酌情每次加0.5-1.0分。 四、考核说明： 1、考核过程中院学生会、团委所有成员互相监督，考核人员将本着公平、公正、公开的态度对待每一名学生干部。 2、如在考核过程当中，由于考勤人员工作疏忽或失误导致漏记或原因不明的错记，经核实后将给予纠正。 3、当学生干部扣分达到两分或以上时将由团委组织部牵头对该名学生干部进行组织约谈。若约谈后仍不能改正者。将视情节严重给与留职查看或开除等处分。 本考核制度处于试行阶段，尚待完善。静待各位提出宝贵意见。 院团委 2012年10月
学生会考核制度
学生会考核制度 为加强职教部学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定德州跃华学校职教部学生会考核制度。 总则： 一、学生会人员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。 二、学生会人员要积极参加学部组织的各项活动，以教师的标准严格要求自己，以身 作则，起表率作用。 三、学生会人员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制度以及学生会工作原则和 组织纪律。 四、学生会人员要积极贯彻执行学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成学生 会交给的各项任务。 五、学生会工作人员在工作中要顾全大局，不计较个人得失，加强团结，积极配合其 他部门开展工作，反对一切形式的小团体主义。 六、学生会人员在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，任劳任怨。 七、学生会人员的工作作风要正派，谦虚谨慎，平易近人，虚心听取别人的意见，知 道错误要及时改正，实事求是。 八、学生会人员要克服官僚作风，深入调查研究。勇于承担责任，关心同学的思想、 学习、生活和工作。 九、学生会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的 关系。 十、学生会人员严禁吸烟喝酒、说脏话，不穿拖鞋、短裤，不袒胸露背，在公共场合 要自觉维护学生会的形象。 十^一、学生会人员不准在学生会办公室里大声喧哗或做体育运动及一切与工作无关的 事情。 第一条考核目的 对学生会干部在学生会期间为学部所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全 面反映和鉴定。 第二条考核内容 从基本素质和能力水平两方面进行考核 （一）基本素质 1、政治素质 要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。 2、工作素质 要求学生会干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创 新，积极主动地在同学中开展工作。 3、作风素质 要求学生会干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃, 坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。 4、品德素质