公告发布流程

招标公告和公示信息发布管理办法（2017年第10号令）

第一条为规范招标公告和公示信息发布活动，保证各类市场主体和社会公众平等、便捷、准确地获取招标信息，根据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等有关法律法规规定，制定本办法。

第二条本办法所称招标公告和公示信息，是指招标项目的资格预审公告、招标公告、中标候选人公示、中标结果公示等信息。

第三条依法必须招标项目的招标公告和公示信息，除依法需要保密或者涉及商业秘密的内容外，应当按照公益服务、公开透明、高效便捷、集中共享的原则，依法向社会公开。

第四条国家发展改革委根据招标投标法律法规规定，对依法必须招标项目招标公告和公示信息发布媒介的信息发布活动进行监督管理。

省级发展改革部门对本行政区域内招标公告和公示信息发布活动依法进行监督管理。省级人民政府另有规定的，从其规定。

第五条依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明以下内容：（一）招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源；

（二）投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标；

（三）获取资格预审文件或招标文件的时间、方式；

（四）递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式；

（五）招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式；

（六）采用电子招标投标方式的，潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法；

（七）其他依法应当载明的内容。

第六条依法必须招标项目的中标候选人公示应当载明以下内容：

（一）中标候选人排序、名称、投标报价、质量、工期（交货期），以及评标情况；

（二）中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人姓名及其相关证书名称和编号；

（三）中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件；

（四）提出异议的渠道和方式；

（五）招标文件规定公示的其他内容。

依法必须招标项目的中标结果公示应当载明中标人名称。

第七条依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当根据招标投标法律法规，以及国家发展改革委会同有关部门制定的标准文件编制，实现标准化、格式化。第八条依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简称“发布媒介”）发布。

第九条省级电子招标投标公共服务平台应当与“中国招标投标公共服务平台”对接，按规定同步交互招标公告和公示信息。对依法必须招标项目的招标公告和公示信息，发布媒介应当与相应的公共资源交易平台实现信息共享。

“中国招标投标公共服务平台”应当汇总公开全国招标公告和公示信息，以及本办法第八条规定的发布媒介名称、网址、办公场所、联系方式等基本信息，及时维护更新，与全国公共资源交易平台共享，并归集至全国信用信息共享平台，按规定通过“信用中国”网站向社会公开。

第十条拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理机构盖章，并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。采用数据电文形式的，应当按规定进行电子签名。

招标人或其招标代理机构发布招标公告和公示信息，应当遵守招标投标法律法规关于时限的规定。

第十一条依法必须招标项目的招标公告和公示信息鼓励通过电子招标投标交易平台录入后交互至发布媒介核验发布，也可以直接通过发布媒介录入并核验发布。

按照电子招标投标有关数据规范要求交互招标公告和公示信息文本的，发布媒介应当自收到起12 小时内发布。采用电子邮件、电子介质、传真、纸质文本等其他形式提交或者直接录入招标公告和公示信息文本的，发布媒介应当自核验确认起1 个工作日内发布。核验确认最长不得超过 3 个工作日。

招标人或其招标代理机构应当对其提供的招标公告和公示信息的真实性、准确性、合法性负责。发布媒介和电子招标投标交易平台应当对所发布的招标公告和公示信息的及时性、完整性负责。

发布媒介应当按照规定采取有效措施，确保发布招标公告和公示信息的数据电文不被篡改、不遗漏和至少10 年内可追溯。

第十二条发布媒介应当免费提供依法必须招标项目的招标公告和公示信息发布服务，并允许社会公众和市场主体免费、及时查阅前述招标公告和公示的完整信息。

第十三条发布媒介应当通过专门栏目发布招标公告和公示信息，并免费提供信息归类和检索服务，对新发布的招标公告和公示信息作醒目标识，方便市场主体和社会公众查阅。

发布媒介应当设置专门栏目，方便市场主体和社会公众就其招标公告和公示信息发布工作反映情况、提出意见，并及时反馈。

第十四条发布媒介应当实时统计本媒介招标公告和公示信息发布情况，及时向

社会公布，并定期报送相应的省级以上发展改革部门或省级以上人民政府规定的其他部门。

第十五条依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。

其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息，但不得改变其内容，同时必须注明信息来源。

第十六条依法必须招标项目的招标公告和公示信息有下列情形之一的，潜在投标人或者投标人可以要求招标人或其招标代理机构予以澄清、改正、补充或调整：

（一）资格预审公告、招标公告载明的事项不符合本办法第五条规定，中标候选人公示载明的事项不符合本办法第六条规定；

（二）在两家以上媒介发布的同一招标项目的招标公告和公示信息内容不一致；（三）招标公告和公示信息内容不符合法律法规规定。

招标人或其招标代理机构应当认真核查，及时处理，并将处理结果告知提出意见的潜在投标人或者投标人。

第十七条任何单位和个人认为招标人或其招标代理机构在招标公告和公示信息发布活动中存在违法违规行为的，可以依法向有关行政监督部门投诉、举报；认为发布媒介在招标公告和公示信息发布活动中存在违法违规行为的，根据有关规定可以向相应的省级以上发展改革部门或其他有关部门投诉、举报。

第十八条招标人或其招标代理机构有下列行为之一的，由有关行政监督部门责令改正，并视情形依照《中华人民共和国招标投标法》第四十九条、第五十一条及有关规定处罚：

（一）依法必须公开招标的项目不按照规定在发布媒介发布招标公告和公示信

息；

（二）在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容不一致，影响潜在投标人申请资格预审或者投标；

（三）资格预审公告或者招标公告中有关获取资格预审文件或者招标文件的时限不符合招标投标法律法规规定；

（四）资格预审公告或者招标公告中以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。第十九条发布媒介在发布依法必须招标项目的招标公告和公示信息活动中有下列情形之一的，由相应的省级以上发展改革部门或其他有关部门根据有关法律法规规定，责令改正；情节严重的，可以处 1 万元以下罚款：

（一）违法收取费用；

（二）无正当理由拒绝发布或者拒不按规定交互信息；

（三）无正当理由延误发布时间；

（四）因故意或重大过失导致发布的招标公告和公示信息发生遗漏、错误；（五）违反本办法的其他行为。

其他媒介违规发布或转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息的，由相应的省级以上发展改革部门或其他有关部门根据有关法律法规规定，责令改正；情节严重的，可以处 1 万元以下罚款。

第二十条对依法必须招标项目的招标公告和公示信息进行澄清、修改，或者暂停、终止招标活动，采取公告形式向社会公布的，参照本办法执行。

第二十一条使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的招标项目，贷款方、资金提供方对招标公告和公示信息的发布另有规定的，适用其规定。

第二十二条本办法所称以上、以下包含本级或本数。

第二十三条本办法由国家发展改革委负责解释。

第二十四条本办法自2018 年 1 月 1 日起施行。《招标公告发布暂行办法》（国家发展计划委第 4 号令）和《国家计委关于指定发布依法必须招标项目招标公告的媒介的通知》（计政策〔2000〕868 号）同时废止。

招标公告/中标公告发布流程

1、河北省招标投标公共服务平台http://121.28.195.124:9001/（原河北省招

标投标综合网）（需登陆平台进行公告发布）（用户名：ligongzhaobiao,密码：2681848）

发布招标公告：

按下图步骤逐一添加提交，至招标公告止为招标公告发布完成。

注：1、招标项目中监管单位、核准单位涉及到公共提交备案审核，按实际监管部门填写。2、附件上传大小、次数有限制，必须提前压缩选一项传一项。

2、添加标段必须全面，影响后面的中标公告，有几个做几个。

3、公告内容按照文件中实际内容填写，word文档中的公告内容必须全面体现在平台系统中，除交通口公告外，不要上传附件。

发布中标结果公示：

按下图步骤逐一添加提交，至中标公告止为中标公告发布完成。

注：1、开标记录表唱标内容直接粘贴在框格内，无需上传附件。

2、每个中标候选人填一次，一个单位提交一次，投标价格、评标价格、中标价格都填投标报价。

3、评标报告整个电子文档粘贴在框格里，然后签字的报告扫描以附件形式上传。

4、提出异议的渠道和方式，需要按照提示填写，把信息补充全面。

5、中标候选人发布3日或3个工作日后发布中标公告。

2、河北省建设工程招投标交易管理系统https://www.wendangku.net/doc/cb8616805.html,/（原河北省

建设工程信息网）（需用锁进行招标公告、中标公告、中标通知书等发布）发布招标公告、中标公示：

按下图步骤逐一添加提交，至中标公示止为招标公告、中标公示发布完成。

注：1、填写项目信息，填写完成后存盘，之后重新搜索本项目，点击项目名称，检查无误后点击提交，等待监管部门审核。审核完成后方可进行下一步。

2、填写招标登记，根据招标文件填写招标登记的内容，填写完成后点击保存，保存完成后弹出招标公告对话框，按照实际内容填写，整个招标公告粘贴进去，招标公告保存以后继续进行招标小组的填写，最终状态为待审核，等待监管部门审核，可先进行招标文件登记。

3、填写招标文件，点击要填写的标段名称，首先设置是否启用公开下载，按照招标文件填写号内容后，先点击保存，再点击提交。其次点击上传新文件，选择招标文件或资料类别（选择什么后面就上传什么内容），招标文件或资料说明必须填写内容，文件是什么就写什么名称，然后点击浏览按钮，上传招标资料（包括招标文件、工程量清单、图纸、电子标书等）。上传完成后先点击保存，后点击提交。

4、电子标开标前需要填写开标准备，之后进行中标公示；非电子标没有特殊要求无需填写开标准备，直接进行开评定标填写，然后进行中标公示填写。

5、最后需要做中标通知书、招标备案。

3、河北省财政一体化应用支撑系统（原河北省政府采购网）（需登陆客户端

发布公告内容）（用户名：601121668，密码：2681848）

发布招标公告、中标公示：

按下图步骤逐一添加提交，至中标公告止为招标公告、中标公告发布完成。

注：1、招标公告点击新增，按照招标文件的内容逐项填写，如果填写内容没有完全包含公告内容的情况（如报名需携带资料、技术成果经济补偿）则需要填写在备注里。

2、中标公告发布，按照格式逐项填写，供应商及主要中标或成交信息也需

点击加号增加，逐项填写，可省略不必要的内容，必须上传招标文件，有分项报价表的项目还需上传分项报价表。

3、项目结束，中标单位与甲方签订的合同需上传至系统发布合同公告。

4、河北省公共资源交易中心（https://www.wendangku.net/doc/cb8616805.html,/jypt/salesPlat.html）（需

登陆平台发布公告内容）（用户名：ligongzhaobiao，密码：2681848）

发布招标公告、中标公示：

按下图步骤逐一添加提交，至定标止为招标公告、中标公告发布完成。

注：1、项目管理为每个业主一个，不必多个项目重复添加。如已经存在该业主信息，则直接进行交易项目管理。带*号的内容为必填项，做完后等待审核方可进行下一步。

2、按步骤填写，开评标场地预约后进行投标邀请，第一步进行交易文件备案，后进

行交易公告管理，至此招标公告发布完成

3、报名结束后进行投标人录入。

4、开标完成后进行专家录入，开标管理中标或成交结果公告录入完成后即为公示结

束。

室内外广告位管理办法和操作流程范文

室内外广告位管理办法和操作流程

室内/外广告位管理办法和操作流程 企划部 9月1日

南阳红都百货有限公司 室内/外广告位管理办法和操作流程 一、目的 （一）提升广场整体形象，突出品牌形象宣传，促销活动宣传效果最大化，保证实现公司收益最大化； （二）建立标准化的工作程序，确保广场室内、外广告位策划，招商，广告发布，现场管理等工作有条不紊地进行，明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于南阳红都百货有限公司所辖所有门店 三、主管责任部门 企划部 四、执行部门及职责 （1）广告位招商责任部门 1. 企划部全面主导广场广告位的招商和管理工作。 2.广告位招商责任部门：招商部（负责公司所有广告位招商） 3.招商部根据企划部规划的室内外广告位进行招商洽谈，招商对象以公司商家为主，原则上不对公司以外商户出租。 招商工作原则上有招商部负责新柜入驻期间的广告位推荐，企划部负责已入驻商户的广告位招商工作 4．招商部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。

（2）广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 企划部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。工作范畴包括： 1.负责所有广告位招商标准的拟定； 2.广告协议包括：新签、续签、变更、撤场等； 3.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续；对于未办理任何手续过期悬挂的广告画，招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签，同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外企划部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 4.企划部负责每季度提交一次“广告位管理报表”，报招商部、公司领导，督促招商部进行空置的广告位招商。 （3）广告位现场检查和管理责任部门 企划部负责公司所有广告位的现场检查和管理： 1．广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。 3.广告内容是否符合季节性和时效性。 4.对于首次安装的广告画，负责检查和保证“广告意向审批单”已经获得公司的批复，方可允许供应商安装； 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画，以便必要时填补广告空位； 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。

公司广告设计发布管理办法含流程图

成都市美康三杉木业有限公司公司广告设计、制作、发布管理办法 总则第一章 第一条市场部作为公司职能部门，主要负责公司品牌规划、活动策划、企业文化宣传、战略发展、信息整合、对外宣传、大型活动等相关业务管理。为适应公司发展需要，充分发挥公司对外宣传的积极作用，规范管理，树立良好的形象，结合实际制定本办法。 第二条公司对内外广告设计、制作、发布管理遵循统一管理负责的原则。 第三条公司对内外广告设计、制作、发布是重点面向社会宣传公司信息和服务，树立公司品牌形象，建立公司口碑宣传，提升终端销量的原则。 第四条本办法是对内外广告设计、制作、发布进行管理的主要依据。 第二章管理部门及职责 第五条公司对内外广告设计、制作、发布由市场部负责日常管理。平面设计师为主要工作联系人，负责对内外设计意向需求登记，市场部负责人对平面设计师提交设计需求做出审批、审核并由平面设计师进行平面设计。

第六条市场部负责人指定平面设计师负责相关信息资料、素材图文的收集、客户提供资料进行整理工作，并对内容的真实性、准确性和时效性负责。 第三章设计内容要求及制作、发布程序 第七条在公司对内外广告设计、制作、发布应严格履行审核程序，未经审核的信息不得制作和擅自发布。 第八条公司发布广告有关信息必须遵守国家有关规定，涉密及禁止广告宣传信息不得发布。 第九条公司对内外广告设计、发布范围包括： 1、所有产品资料设计；（包括：产品画册、产品折页、宣传单张、记事笔记本、便签纸、信笺、信封、胸牌等） 2、促销活动物料设计；（包括：DM单、吊旗、地贴、海报、X展架、桁架喷绘、标价签、爆炸贴、横幅等） 3、公司官方网站、微信、微博、蜜蜂软件等设计图片； 4、所有礼品类设计；（包括：台历、精油、旋转拖把、地垫、水杯、雨伞、帐篷、气球、抽纸盒、咖啡壶、钥匙扣等） 5、公司文化宣传类设计；（包括：文化墙、宣传栏、宣传标语、部门牌等） 6、所有媒体广告设计；（包括：电视媒体广告、网络媒体广告、杂志、报社媒体广告等） 第十条广告设计要求：提供设计需求后需确定信息真实

广告投放流程

广告投放流程 1、广告中心营销部门与有潜在意向的广告客户进行洽谈，了解客户的需求，初步确定客户的广告方案与要求，如刊登期数、时间范围、版位、价格、规格、版别等信息。 2、经办业务人员将潜在客户方案及信息交投放部，由投放部广告审核人员对客户资质、广告内容等进行初步审核，审查公司资质是否合格，广告内容是否符合广告法及相关法律、法规的规定，并与采编部门预先咨询广告版位，预定好版位后方可继续进行广告洽谈。广告版位安排遵守先订先得的原则，以签订合同时间为准。 3、确认广告的刊登日期、版位、规格、版别、价格、优惠幅度、付款方式等事项后与客户签署广告合同。一经明确上述事项并经双方签字盖章后合同即生效，同时启动广告刊登程序。刊登程序将严格按照合同执行，所有合同预定程序履行完毕合同失效。 4、广告刊登洽谈在甲乙双方协商一致的基础上签订广告合同，合同盖章应与双方名称一致，否则将视为无效合同。 5、客户刊登广告需将所刊广告的相关资料及手续备齐，其中包括营业执照或经营许可证，办班、办会、拍卖、出租、转让等内容的相关批件，发布产品广告的合格证书、鉴定证书，发布食品广告的检验等相关部门文件，授予各类荣誉、排名、排序等相关部门文件，医疗广告、房地产广告等相关手续文件，以及其他。 6、广告客户需要由媒体执行方代为设计制作的广告稿件，需提前将稿件所需完整合格的广告物料一并交给媒体执行方。提交的广告物料包括：文字、图片、稿件要求、广告设计主题、整体思路等相关材料。

7、广告设计稿有三遍修改过程，初稿二稿为交流校对过程，三稿为完稿，经广告客户确认（确认方式通过电子邮件以及网络传输），直至满意而最终定稿，并由投放部对客户资格及广告方案进行再审，确保客户资格及广告方案的合法性与合理性。 8、广告方案定稿后，由投放部结合客户要求对广告刊登做计划排期，并与客户签字确认排期后，经投放部经理签字同意后待发。 9、成品广告稿件以电子文件形式递交媒体执行方，媒体执行方收到最终稿后将打印一张黑白稿传真与广告客户，客户经确认无误后在传真件上签字盖章并回传表示“同意该稿刊登”确认。 10、广告最终收稿提交期限最短在刊登前一天的上午或更长时间（视报社出刊情况而定），超过此期限将影响报社正常出报。不能按时完稿的广告客户应提前考虑改期刊登。 11、媒体执行方在收到客户经签字盖章确认刊登的最终稿传真件后，为确保刊登安全，媒体执行方将不再接受口头更改意见。 客户如有再次更改或撤稿需求，需提供带有公章的正式函件，媒体执行方将视实际情况回复客户要求。 12、广告客户须在制作刊登之前将全额广告款付讫，并将付款凭证以传真方式告知我部，付款单位应与广告合同章单位一致，如不一致则需提供付款与合同两单位关系证明，否则将视同刊户未付款。 广告付款到账后媒体执行方将开具广告专用发票，并将立即以快递方式送达客户。

广告发布审批流程

家豪公司广告发布管理控制流程 一、广告设计稿件审批流程 步骤一、根据营销不同阶段，提出广告推广需求； 步骤二、根据广告推广需求，提炼广告诉求； 步骤三、根据广告诉求，提炼广告语； 步骤四、根据广告诉求和广告语，进行画面创意创作； 步骤五、根据设计创意，设计广告画面初稿，并提交审核； 步骤六、根据审核整改意见，修改设计广告画面，直至定稿； 步骤七、使用公司《家豪公司广告发布审批表》，对定稿广告画面进 行审批，签字执行。 二、广告制作及发布审批流程 步骤一、提供广告画面源文件给广告公司制作画面； 步骤二、广告公司根据源文件制作发布画面小样稿，供家豪公司审核； 注：审核时应注意：画面排版、色彩、文字内容、电话号码等是否与源文件一致 步骤三、广告公司根据审核签字的样稿，制作并发布广告； 文档名称 文档编号 版次 第 版 第 次修改 所属部门 文档负责人 页次 共 页 签 批 日 期 密级：绝密□ 机密□ 秘密□ 无□

步骤四、广告发布后，家豪公司实地验收，拍摄实景照片； 注：验收时应注意：画面排版、色彩、文字内容、电话号码等是否与样稿一致步骤五、验收人员根据验收结果制作《家豪公司广告发布验收单》，提交审核签字； 步骤六、将审核签字的《家豪公司广告发布验收单》提交行政部，行政部按签订的《广告发布合同》约定执行； 步骤七、验收人员每月一次对公司已发布广告的监督验收，并及时将验收结果汇总上报行政部备案，行政部按《广告发布合同》约定条款执行。 附件一《家豪公司广告发布审批表》 附件二《广告发布验收报告》

家豪公司广告发布审批表 审批时间（年月日) 广告形式发布地址发布位置广告公司规格尺寸发布期限 广告内容（样稿） 经办人意见领导批示

广告公司部门制度流程

4A广告公司部门制度流程 设计岗位职责 1、的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司 其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。 2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一 个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。 设计部职责 ⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。 ⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。 ⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。 ⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工 （5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。 （6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。 （8）完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。 办公室职责

办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是： ⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。 ⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。 ⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。 ⑷组织起草公司制度，年度总结。 ⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。 ⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。 ⑻负责公司印章的保管和管理。 ⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。 ⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。 ⑾负责公司机动车辆管理工作。 ⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。 ⒀负责公司各类文件的打字工作。 7、业务部职责

广告发布登记行政许可流程图

广告发布登记行政许可流程图 广告发布登记流程图 申请单位填写并提交 《广告发布登记申请表》。 提交下列材料： （一）《广告发布登记申请表》； （二）相关媒体批准文件：广播电台、电视台应当提交《广播电视播出机构许可证》和《广播电视频道许可证》，报纸出版单位应当提交《报纸出版许可证》，期刊出版单 位应当提交《期刊出版许可证》； （三）法人资格证明文件； （四）广告业务机构证明文件及其负责人任命文件； （五）广告从业人员和广告审查人员证明文件； （六）场所使用证明。 （七）法定代表人身份证明。 （八）联系人身份证明和单位授权委托书。 受理人员对申请单位提交的材料进行初审，并填写《广告发布登记审核表》，提出受理意见。 申请单位提交的材料符合初审要求的，提交审核人进行审核。 自工商部门或者行政审批部门受理申请之日起5个工作日内，审核人员作出是否准予登记的决定。 打印《准予（不予）广告发布登记通知书》，准予登记的，应予以公示，不予登记的，书面说明理由。 提交的材料不符合初审要求的，退回申请单位进行补充修改。

申请单位填写并提交《广告发布变更登记申请 表》。 提交与变更事项相关的证明材料，以及联系人身份证明和单位授权委托书。 受理人员对申请人提交的材料进行初审，并填写《广告发布变更登记审核表》，提出受理意见。 申请单位提交的材料符合初审要求的，提交审核人进行审核。 自工商部门或者行政审批部门受理申请之日起5个工作日内，审核人员作出是否准予登记的决定。 打印《准予（不予）广告发布变更登记通知书》，准予登记的，应予以公示，不予变更登记的，书面说明理由。 提交的材料不符合初审要求的，退回申请单位进行补充修改。

户外广告牌申请流程讲解

户外广告牌申请流程 去城市管理行政执法局部门申报，填申请表格，经城管部门现场勘查鉴定符合规定后准予实施。申请表格主要填的有所申请的广告内容，广告单位，申请单位，申请人姓名，申请时间和安置场所时间等。最好带上占用场地的相关证明，如房产证复印件或者房主同意施放的证明等，因为有时需要这些证明文件。保证能够一次到位的申请。 详细流程 1、你必须取得户外广告登记证。 申请户外广告登记应具备的基本条件： （一）依法取得与申请事项相符的经营资格。 （二）拥有相应户外广告媒体的所有权。（三）广告发布地点、形式在国家法律许可的范围内，符合当地人民政府和广告管理部门户外广告设置规划的要求。 （四）户外广告媒体一般不得发布各类非广告信息，有特殊需要的应当符合国家有关规定。 2、申请办理《户外广告登记证》应提供的证明文件： （一）营业执照复印件一份。 （二）广告经营许可证复印件一份。 （三）广告合同一份（原件）。 （四）广告发布场地使用协议书一份（原件）。 （五）依法律、法规需经政府有关部门批准，应当提交有关部门出具的批准文件。

（六）须填写《户外广告登记申请表》一份。 3、登记程序和有关要求（一）户外广告登记申请，应当在广告发布三十日前，向发布地工商所提出申请，待证明文件齐备后予以受理登记，并按规定缴纳登记规费。（二）经审查批准的户外广告必须按登记的地点、形式、规格、时间等内容发布，不得擅自更改，登记审批号要随广告内容同时发布。（三）户外广告登记后，三个月内未予发布，应当向原登记机关申请办理注销登记。 已经登记，需要延长广告发布时间或者变更其他登记事项的，应当向原登记机关申请办理变更登记。 注意： 设立户外广告牌的程序，要有广告设置地的场租协议，广告位方位图，安全证明，和用电证明，结构制作图纸，设置前的照片和设置后的效果图，城管的审批报表报城管部门去审批

广告发布流程

广告发布流程 一、意义 1、受众获知：只要你的广告让更多的人知道了，就达到了作用 2、受众注意：不管受众的反应是恶心还是喜悦，只要引起注意，目的就达到了 3、受众传播：不管是好的还是坏的，只要大众感兴趣，哪怕是与广告本意无关的，只要可以引起大众主动传播， 那么广告的作用就倍增 4、受众购买：通过广告的传播，促进销售的增加，那么就算是成功 5、成本回收：大家往往认为，广告投入小于销售额，才算成本回收成功。但是，即使广告投入大于售额，也并 不一定意味着亏损，因为还有他的虚拟价值存在，在某种意义上说这些虚拟价值远远超过了广告投入 二、前期 1、市场调查分析 市场调查是每个广告活动策划必不可少的第一步，是为了了解市场信息、编制广告方案、提供广告设计资料和检查广告效果而进行的广告调查。进行市场调查，就是要系统地收集各种有关市场及市场环境的情况资料，并进行分析，提出建议，对企业的经营提出改进意见，以提高企业经营管理效益和广告促销功效。在广告活动中，市场调查的全过程，是通过收集产品从生产到消费全过程的有关资料、加以分析研究，确定广告对象、广告诉求重点、广告表现手法和广告活动的策略等。 （1）市场环境调查：市场环境调查是以一定的地区为对象，有计划地收集有关人口、政治、经济、文化和风土人情等情况。一般而言，以销售地区为对象，对自己的产品销售市场进行系统了解和调查，为制定广告策划提供基础资料。 市场调查要求： a．人口统计：包括目标市场的人口总数、年龄构成、文化构成、职业分布、收入情况、消费习惯、消费能力、消费地点等。通过这些数据的统计分析，可以为细分市场提供依据，从而为确定诉求对象和诉求重点提供方便 b．社会文化与风土人情：主要包括民族、文化特点、风俗习惯、民间禁忌、生活方式、流行风尚、民间节日和宗教信仰等内容。对这些内容进行分析，可以为确定广告的表现方式和广告日程提供事实依据 c．政治经济：主要包括有关国家政策、地方性政策法规、重大政治活动、政府机构情况、社会经济发展水平、工农业发展现状、商业布局等项内容。这是制定产品策略、市场销售策略和进行广告决策的依据 （2）产品情况调查：在进行产品的广告宣传活动时，除了要在日常注意收集有关产品的广告资料外，还要有计划地和全面地对该产品作系统调查，以确定产品的销售重点和诉求重点 产品调查要求： a. 产品生产：主要包括广告产品的生产历史、生产过程、技术创新支持和原材料使用，以便掌握产品工艺过程和 质量。 b．产品外观：主要包括外形特色、规格、花色、款式和质感，以及新颖设计等 c．产品系统：广告产品在相关产品中所处的地位如何，是主导产品还是配合产品，这些数据可为进行市场预测、制定广告决策提供有效的帮助 d. 产品利益：主要指产品的功能，与同类产品相比的突出之处。使用该产品能给消费者带来什么好处，这是确定 广告宣传重点和进行产品定位的关键依据 e. 产品周期：指产品在市场中的销售历史。产品的生命周期可分为三个阶段：引入期、成长期、成熟期。产品处 于不同阶段时，消费需求特点不同，市场竞争情况也不同，因而所要采取的广告策略也是不同的

广告公司的业务运作流程

关于对广告公司运作的调查 在现在的商业活动中，企业的广告部门担负着非常重要的责任，企业的一切营销活动都与广告部门有关。企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段，是企业外部行为系统的重要组成部分。 广告是通过传播来实现其创意和价值的。企业要想做好自己的商业活动，首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位。经过我们的实际调查与学习，初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点： （1）客户接洽与客户委托。这是广告公司具体业务活动的起点。当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。 （2）代理议案。广告公司在接受客户的正式代理委托之后，召开业务工作会议，对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析，确认业务推广的重点和难点，并确认具体的工作计划。 （3）广告计划。这是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。，其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。 （4）代理提案的审准与确认，形成广告策划方案或广告计划书。 （5）广告执行，即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。 （6）广告活动的事后评估与总结。依据广告公司与客户双方的评估方案，对此次广告活动进行事后评估。广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结。 另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。 在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家，但到了今日，随着传播科技的成长，以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。也因

广告行业账务处理流程

广告行业账务处理流程 一、广告公司经营范围 设计、制作、代理、发布：招牌、字牌、灯箱、展示牌、霓虹灯充气装置、电子显示屏，车载广告、代理报刊广告、代理影视广告、美术品、展览展示台、展位、百货、文化用品根据经营内容可将广告公司分为三种类型的公司：1、以广告设计服务为主业的广告公司2、以广告制作为主业的广告公司3、以广告代理为主业的广告公司二、法规链接 【文号】中华人民共和国国务院令第512号 【标题】中华人民共和国企业所得税法实施条例 第四十四条企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售(营业)收入15%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。【文号】财税〔2003〕16号 【标题】财政部国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知 （十八）从事广告代理业务的，以其全部收入减去支付给其他广告公司或广告发布者（包括媒体、载体）的广告发布费后的余额为营业额。【文号】国税函〔2007〕908号 【标题】国家税务总局关于代理业营业税计税依据确定问题的批复纳税人从事代理业务，应以其向委托人收取的全部价款和价外费用减除现行税收政策规定的可扣除部分后的余额为计税营业额。纳税人从事代理业务，应凭以下凭证作为差额征收营业税的扣除凭证：营业额减除项目发生在境内的，该减除项目支付款项凭证必须是发票或其他合法有效凭证；支付给境外的，该减除项目支付款项凭证必须是外汇付汇凭证、外方公司的签收单据或出具的公证证明。【文号】财政部、国家税务总局2008年第52号令【标题】中华人民共和国

营业税暂行条例实施细则 第十九条条例第六条所称符合国务院税务主管部门有关规定的凭证（以下统称合法有效凭证），是指： （一）支付给境内单位或者个人的款项，且该单位或者个人发生的行为属于营业税或者增值税征收范围的，以该单位或者个人开具的发票为合法有效凭证； （二）支付的行政事业性收费或者政府性基金，以开具的财政票据为合法有效凭证；（三）支付给境外单位或者个人的款项，以该单位或者个人的签收单据为合法有效凭证，税务机关对签收单据有疑义的，可以要求其提供境外公证机构的确认证明；（四）国家税务总局规定的其他合法有效凭证。 三、账务处理 （一）、以广告设计服务为主业的广告公司1、按一般服务业进行账务处理 2、收入以开具综合服务发票为记账依据，在主营业务收入科目核算。 3、成本主要以设计人员的工资为记账依据，可不在主营业务成本科目核 算。设计人员的工资与其他人员工资一起在营业费用或管理费用科目核算。 4、涉及流转税的计税依据营业税=开票金额*5%城建税=营业税*7%或5% 教育费附加=营业税3%印花税=开票金额*% 综合税负为%（二）、以广告制作为主业的广告公司1、按工业进行账务处理 2、收入以开具工业发票或广告专业发票为记账依据，在主营业务收入科

广告发布工作流程

广告发布工作流程 一、目的 为了配合营销、招商工作，进行的推广策略及广告设计、发布以及发布后的效果评估工作总体称为广告管理，本流程旨在规范化该工作管理作业。 二、适用范围 适用于天庆集团项目营销、招商相关推广策略、广告设计、发布、制作及效果评估工作。 三、术语和定义 (一)推广策略：根据项目的营销策略方案，拟定项目推广策略，推广策略包括，推广媒体选 择、推广媒体计划、推广分阶段信息发布策略。 (二)广告设计及发布：广告设计及发布工作。 (三)效果评估工作：针对各项媒体按月、周、次进行效果评估，并根据适时的效果情况调整 推广策略。 四、部门职责 (一)营销管理中心 1.招标营销承包商，具体包括广告公司及制作、发行方。 2.与营销承包商共同拟定《营销推广策略》。 3.根据《营销推广策略》的具体安排进行执行和监控。 4.《营销推广策略》执行过程中的调整和监控。 5.及时与销售部协调相关广告发布时间及广告内容工作。 6.及时对即将发布的广告内容进行培训。 7.反馈相关广告效果情况。 8.提出相应广告需求点。 (二)营销承包商 1.参与《营销推广策略》拟定工作，提出相关意见。

2.广告、包装设计工作。 3.广告发布的相关要求意见。 五、工作程序 (一)推广服务商招标： 1.根据年度项目《营销方案》《年度计划书》的要求拟订广告推广服务商招标项目清单。 2.根据广告推广服务商招标项目清单对应招标或选择服务商。 (二)推广服务商计划编制： 1.营销管理中心组织营销策划代理公司、广告推广公司及其他关联服务商根据《营销策划方案》、《年度计划书》，拟定项目整体营销费用计划、项目年度营销费用计划。 (三)推广服务商计划审批： 1.将项目整体营销费用计划和项目年度营销费用计划报营销中心副总经理、营销中心总经理审核、总经理审批。 (四)广告作业审批： 1.物料、媒体广告、现场包装设计由营销中心副总经理、营销中心总经理审批。 2.涉及制作、安装费用的由营销中心副总经理、营销中心总经理审批制作数量和材质规格。再按定询价流程从年度合作供应商中确定合作单位。 3.物料设计方面，营销管理中心组织营销承包商对项目物料设计制作清单，交营销中心副总经理、营销中心总经理审批，再行安排各项物料设计工作。 4.活动方面，由营销管理中心组织服务商拟定活动执行方案，由营销中心副总经理进行审核、、营销中心总经理进行审批。 5.品牌广告发布方面，由营销管理中心组织服务商拟定活动执行方案，由营销中心副总经理、营销中心总经理进行审核，总经理进行审批。 (五)广告作业执行： 1. 营销管理中心组织营销承包商根据项目规划、产品设计工作成果，组织提炼项目卖点，进而明确楼盘形象定位，确定项目推广主题画面，确定楼盘名称，最终完成项目形象定位建议； 2. 营销管理中心根据项目整体营销费用计划、项目年度营销费用计划所列计划进行广告设计、现场包装、物料设计制作、活动策划及执行工作。 (六)广告作业监控： 1. 营销管理中心根据广告投放效果，拟定效果评估报告，信息反馈给营销中心副总经理、营

广告策划一般流程图

第一部分：市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 （1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势； 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 （2）市场的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？ （3）市场的文化背景 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？ 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？ 2、市场营销环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况。 （1）市场的规模： 整个市场的销售额 市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 ?以上几个要素在过去一个时期中的变化 ?未来市场规模的趋势 （2）市场的构成： ?构成这一市场的主要产品的品牌 ?各品牌所占据的市场份额 ?市场上居于主要地位的品牌 ?与本品牌构成竞争的品牌是什么？ ?未来市场构成的变化趋势如何？ （3）市场构成的特性： ?市场有无季节性？ ?有无暂时性？ ?有无其他突出的特点？ 4、营销环境分析总结。 （1）机会与威胁 （2）优势与劣势

（3）重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 ?现有的消费时尚 ?各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析。 （1）现有消费群体的构成： ?现有消费者的总量 ?现有消费者的年龄 ?现有消费者的职业 ?现有消费者的收入 ?现有消费者的受教育程度 ?现有消费者的分布 （2）现有消费者的消费行为： ?购买的动机 ?购买的时间 ?购买的频率 ?购买的数量 ?购买的地点 （3）现有消费者的态度： ?对产品的喜爱程度 ?对本品牌的偏好程度 ?对本品牌的认知程度 ?对本品牌的指名购买程度 ?使用后的满足程度 ?未满足的需求 3、潜在消费者。 （1）潜在消费者的特性： ?总量 ?年龄 ?职业 ?收入 ?受教育程度 （2）潜在消费者现在购买行为： ?现在购买哪些品牌的产品？ ?对这些产品的态度如何？ ?有无新的购买计划？ ?有无可能改变计划购买的品牌？（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：?潜在消费者对本品牌的态度如何？

广告投放操作流程规范范文

广告投放操作流程 规范

广告投放与控制流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各地行销状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地经过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 主要媒体简介

三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，能够听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息） (3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划，最终需要执行，因此需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。能够和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。 3、媒体选择主要标准 (1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究：

就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，能够和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，能够使广告活动更为科学化，能够更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。

房地产广告流程

好的广告对于房地产项目的成功运作起着非常重要的作用，在这里广告并不单指在媒体上发布的报广，其范围涵盖了看板、宣传海报、电视电台广告、报纸杂志广告、售楼处包装、工地包装、促销活动等。如何做出一个成功的房地产广告来大大推动项目的销售呢？这是开发商非常关心的一个问题。通常来说一个项目的房地产广告运作与项目本身进程结合的越密切，其效果就越好，沟通和信任是开发商和广告公司（广告部）成功合作的关键。 房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键，才能最终得到理想的结果，其流程通常分为四个阶段：准备阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）→确定预算→寻找广告公司 实施阶段：广告公司了解项目及购买对象信息→广告公司出媒体计划→确定广告目标→主题确定及创意表现→广告投放时间的确定→媒体选择 传播阶段：各项活动和广告的正式推广 评估阶段：测定广告投放的效率 一、准备阶段 1．拿地，规划出产品 一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是非常透彻的，非常利于项目以后一系列的推广。对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅，缺点就是广

告部受公司上层及其他部门制约比较大，始终从开发公司的角度出发，视野狭小，具有一定的局限性。对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，可以发现更加适合的产品主题；其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信任度不够，费用比较高之类。 2．确定预算 （1）广告预算内容 常见的房地产广告预算内容包括以下几项： A．广告调查费用 包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等 B．广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用 C．广告媒体费用 购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用 D．其他相关费用 是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用 （2）确定广告预算的方法

4a广告公司全套管理制度与流程全

4a广告公司全套管理制度与流程全 为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。（8）完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度，年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。3、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。7该部门是信息服务部的后勤保障部门，是中心对外服务的窗口，同时承担一定的创收任务。每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识，服务部的所有业务要分工负责整体运做。其工作职责是文献资料的流通与管理（含机密资料、各类档案）和对外服务；复印设备的维护与保养；承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行（含邮寄）、财务票据等工作；按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单；承担一定的信息加工；加强部门之间的合作、协作，完成10万元的创收任务（含读者、所内外的复印，数据提供等）和领导交办或者协调的各项任务。8（1）9负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。1、负责按客户要求提供满意的摄影、摄像作品。2、负责建立健全摄影、摄像档案，按公司规定的时限做好年度归档工作。3、负责维护管理好摄影摄像设备。4、不得用公司设备为外公司、外人进行拍摄或制作业务。5、不得以个人名义或其他公司名义与客户洽谈业务。6、完成公司其它部门需要配合的工作。7、完成公司领导交办的各项任务。⑴根据公司整体的经营目标，制定公司公关工作计划，策划、组织、实施各项公关活动。⑵负责公司的对外联络工作，疏通广告实施过程中的各工作环节。（市政府、市管委、市规委、市区等有关管理部门）⑶负责公司户外广告的报批、续批及广告小样的报批工作。⑷负责向客户提供广告实施后的各种证明材料。⑸负责维护公司与客户间良好的关系，发现问题及时与有关部门协调，采取妥善措施解决。⑹负责建立业务档案。并按公司要求时限及时归档部审核并报送总经理批准后执行。⑴负责公司户外广告媒体整体经营工作。⑵负责与地主方洽谈《户外广告占地意向书》《户外广告占地合同》。⑶负责与客户或代理商进行业务洽谈

广告投放操作流程规范标准

广告投放与控制流程规范 一、目的 广告投放是企业推广活动中比较经常的工作内容，资源投入也较大。提高在这方面的专业水平，对提升品牌形象、概念推广、产品推广，促进终端的产品销售都具有比较重要的意义。 因当今媒体费用昂贵，各地行销状况各有不同，以及对竞争反应日益增多了，为了更好地通过各种媒体宣传来展示公司实力，给经销商树立信心，促进各地招商进展，让消费者更多的了解公司的信息，达到最佳的宣传效果，同时为指导客户和区域办事处更有效地广告投放，节省广告成本，对公司各媒体广告投放流程作以下说明。 二、广告媒体形式 主要媒体简介

三、媒体选择标准 1、媒体选择步骤 2、媒体研究 (1)、了解各地的主流媒体形式 (2)、收集分析广告投放地区的各种媒体信息（时间、价格、版面，规格等相关信息，可以听取各地办事处及经销商的意见，着重了解所需要的媒体信息）(3)、分析行业竞争品牌广告投放信息 收集其广告投放频率及选择媒体，收集相关的媒体广告数据为自己的广告投放做参考。 (4)、建立媒体关系 任何一个广告宣传计划，最终需要执行，所以需要建立一定的媒体关系，以确保广告计划的完好的执行。可以和广告代理公司以及媒体本身建立初步的联系。 3、媒体选择主要标准

(1)、选择对于消费者最方便最便捷的媒介 (2)、选择消费者接触最多的媒介 四、制定媒体策略 1、媒体投放目的研究： 就是要弄清楚自身媒体投放的目的是什么，是做促销、发布新产品，还是做品牌？ 2、确定媒体投放受众目标人群 分析本次广告投放中，自己产品的目标人群，必须在做投放计划前搞清楚。因为不同的人群消费行为习惯各有不同，其接受信息的渠道也是不一样的，即使是同一媒体，版面与时段不同，广告效果也大不一样。 目标人群决定了广告投放的媒体选择、版面与频段选择。在当前信息爆炸、干扰空前的大环境面前，时刻锁定自己的目标人群实在是重中之重。 3、目标媒体信息采集 搞清楚媒体投放目的及媒体的受众目标后，就有了初步的目标媒体，此时开始进行有针对性地媒体信息采集（包括媒体的规格，价格等相关信息，可以和广告代理公司联系或者媒体直接联系） 4、媒体投放费用预算 (1)、费用预算的目的：对广告费用进行科学预算和分配，可以使广告活动更为科学化，可以更加有效的控制广告活动的执行，保证广告活动成功完成。在广告活动结束后更好地进行广告效果评估。 (2)、费用预算组成部分：广告制作费、广告媒体发布费、广告活动机动费用。

药品广告审批流程

药品广告审批流程

药品广告审批流程 药品广告，是指利用各种媒介或形式发布用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的的调节人的生理机能并规定有适应症、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原药以及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清疫苗、血液制品和诊断药品等的广告。 药品广告审查机关负有向广告监督管理机关提出对违法药品广告进行查处的责任。 (1)普通药品广告，需经广告主所在地省级卫生行政部门审查，并取得药品审查批准文号后，方可发布。 (2)需在异地发布的药品广告，需持所在地卫生行政部门审查批准文件，经广告发布地的省级卫生行政部门换发广告发布地的药品广告审查批准文号后，方可发布。 (3)利用重点媒介发布的药品广告医疗广告的审批 广告客户必须持有卫生行政部门出具的《医疗广告证明》，方可进行广告宣传。申请办理《医疗广告证明》，应当向当地卫生行政部门提供下列证明材料： 1.医疗机构执业许可证。 2.医疗广告的专业技术内容。 3.有关卫生技术人员的证明材料。 4.诊疗方法的技术材料。 5.依照国家有关规定，必须进行营业登记的，应当提交营业执照。 县(区)级和地(市)级卫生行政部门在接到申请后，应在10日内完成初审，并将审查意见和申请提交的证明材料逐级上报至省级卫生行政部门。省级卫生行政部门受理申请后，审查广告内容(中医医疗广告内容由省级中医药管理部门审查)，并在15日内作出决定，符合规定的，出具《医疗广告证明》。 对发布医疗广告的要求 1.《医疗广告证明》的有效期为一年。变更广告内容或有效期满，必须重新办理《医疗广告证明》。

2.申请提交的证明文件 (1)普通药品广告 凡申请发布药品广告，应当向药品广告审查机关提出申请，填写《药品广告审查表》，并提交下列证明文件： ①申请人及生产者的营业执照副本。 ②《药品生产企业许可证》或者《药品经营企业许可证》副本。 ③该药品的生产批准文件、质量标准、说明书、包装。 ④该药品的《商标注册证》或其他由国家工商行政管理局商标局出具的证明该商标注册的文件。 ⑤有商品名称的药品，必须提交国务院卫生行政部门批准的该商品名称的批准材料。 ⑥法律、法规规定的其他确认广告内容真实性的证明文件。 (2)填补生产药品广告 凡申请发布境外生产的药品广告，应当向国务院卫生行政部门提出申请，填写《药品广告审查表》，并提交下列证明文件及相应的中文译本： ①申请人及生产者的营业执照副本。 ②该药品的《进口药品注册证》。 ③该药品的质量标准、说明书、包装。 ④法律、法规规定的其他确认广告内容真实性的证明文件。 申请发布境外生产的药品广告，可以由申请者委托中国境内的药品经销者或者广告经营者代为办理审查手续。 药品广告的审查 药品广告的审查机关是国务院卫生行政部门和各省、自治区、直辖市的卫生行政部门。 发布药品广告，应当遵守我国《广告法》、《药品管理法》及有关药品监督管理的规定，符合国家广告监督管理机关制定的《药品广告审查办法》规定的程序。

房地产项目策划广告流程(经典流程)

房地产项目策划广告流程 房地产广告从其筹备到真正落实是一个非常复杂的过程，只有切实掌握好其中每一步的关键，才能最终得到理想的结果，其流程通常分为四个阶段： 准备阶段：拿地，规划设计出产品（开发公司广告部）—→确定预算—→寻找广告公司 实施阶段：广告公司了解项目及购买对象信息 广告公司出媒体计划—→确定广告目标—→主题确定及创意表现—→广告投放时间的确定—→媒体选择 传播阶段：各项活动和广告的正式推广 评估阶段：测定广告投放的效率 一．准备阶段 1．拿地，规划出产品 一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是非常透彻的，非常利于项目以后一系列的推广。对于是自己组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点。若是开发商自己组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通会非常流畅，缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大，始终从开发公司的角度出发，视野狭小，具有一定的局限性。对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，可以发现更加适合的产品主题；其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信任度不够，费用比较高之类。 2．确定预算 （1）广告预算内容 常见的房地产广告预算内容包括以下几项： A．广告调查费用 包括广告前期的市场研究、广告效果调查、广告咨询费用、媒介调查费用等 B．广告制作费用 包括照相、制版、印刷、录音、摄影、录像、文案操作、美术设计、广告礼品等直接的制作费用 C．广告媒体费用 购买报纸和杂志版面、电视和电台播出频道和时段、租用户外看板等其他媒体的费用 D．其他相关费用 是与广告活动有关的公共活动、SP活动、直效营销等费用 （2）确定广告预算的方法 如果是对外寻找广告公司，开发商会在产品出来后根据项目的大小和性质来初步确定广告推广的预算，广告预算的制定还会受到其他一些因素的影响，如市场竞争程度、广告投放频率的选择、销售速度的制定、企业品牌的知名程度等。通常测定广告预算会采取以下几种方式 A．量入为出法。即根据开发商本身资金的承受能力来确定广告预算，带有一定的片面性 B．销售百分比法。即开发商根据既定的销售额的百分比来决定广告费用的大小。 C．竞争对等法。即根据竞争对手大致投入的广告费用来确定自己项目的预算。 D．目标任务法。即开发商首先确定促销目标，根据所要完成的促销目标决定必须执行的工作任务，然后估算每项任务所需要的促销支出，这些促销支出的总和就是计划促销预算。 通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定广告预算，一般广告预算大致控制在