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台区线损治理技术专题总结

台区线损治理技术专题总结
台区线损治理技术专题总结

南京能瑞线损梳理技术专题

一、治理线损意义

有些损耗是在所难免的,但大部分损耗的因素暴露出供电企业在电力营销管理方面的漏洞与不足,因此治理线损主要意义在于:(1)低压台区线损合格率的大小可以衡量供电企业的管理水平。(2)降低台区损耗可以节省大量电能,提高供电公司经济效益。二、相关名词解释

低压台区线损:线损即供出电能的损耗,直接表现为一个考核单元所有通过集中器成功采集到采集系统的用户用电量之和与该考核单元所有通过集中器成功采集到采集系统的考核表计量的当日用电量之和的比较关系。客户认为台区损耗在0-15%范围内是合格的,超过这个范围的考核单元,线损是不合格的。

日电量:即当日的用电量,它是第N+1日日冻结电能示值和第N 日日冻结电能示值之差。

综合倍率:综合倍率=CT*PT, CT为电流变比,PT为电压变比。

考核单元、台区和考核对象:考核单元和台区是很容易混淆的,说台区线损其实是不规范的,损耗计算的对象是考核单元,而一个考核单元可能由多个具备相似地域特征的台区组成,具体包含几个台区是由模型决定的。考核对象和台区是等价的,考核对象的名称就是台区的名称。以考核单元【奎星苑小区8#配电室】为例,其包含3个考核对象,也就是3个台区,如下图所示:

模型:考核单元在系统中供入计量点与该考核单元现场所包含的所有供入计量点相对应的关系

三、线损常见故障类型及解析

【1】总表异常

总表异常包括总表失压、欠压、失流、电流线接反、电流值异常、停走、飞走、功率因数低等.

分析以上几个问题前要先清楚总表接线方式,可以先到营销系统查看考核表:计量点管理→台账管理→计量点台账查询,输入台区名称,计量点性质选考核,查询考核表接线方式,通常情况下均为三相四线,也有少部分三相三线,只要注意一点,三相四线的PT必等于1,三相三线的PT必等于100,低压侧电压通常在100~110V之间,且B 相电压为0;三相三线总表正常召测时电压电流数据如下图所示:

图3-1 三相三线总表召测电压电流数据截图

(1)失压、失流、电流线接反均会导致总表计量电量比实际值小,而电流线接反和电流值异常要区分开,若某相电流值一直为负值则电流线肯定接反了。但是通过实时数据召测若某相电流值为负值,并不能说明电流线一定接反,其通常有以下三种可能性:

①、电流值异常:通常表现为该相电流值短时间保持一个固定值不变,或者超过电流互感器量程,也可能连续很长时间为正值,再连续很长时间为负值;

②、现场用电设备过度无功补偿:无功过补偿会导致用电设备无功功率倒送,电流相位角超前电压相位角90度,导致电流值反向,通常发生在工厂大机器启动的时候会出现此种情况,且机器正常运转后即可恢复;

③、大楼电梯反向供电:有些大楼为了节约电能,在电梯运行系统中安装了一种电梯能量回馈装置,在电梯制动过程中产生直流电,通过该回馈装置把直流电转换成符合电网质量要求的交流电反向供给电网,也可能导致电流值反向;

(2)功率因数低对线损的影响:

①、普通用电设备功率因数低对线损的影响表现为正损耗:P=UIcos∮,p表示有功功率,cos∮表示功率因数,∮表示电压电流间相位角,若p一定、U一定,cos∮越小,则I越大,导致输电导线热损耗增加,压降增加,从而导致变压器低压侧电压增加,变压器输出功率增加,从而导致线损率增加;

②、总表功率因数低对线损的影响表现为负损耗,损耗规律当前供入/功率因数=当前供出?:(注:目前没能理清总表功率因数低的原因和解决办法,但可以肯定总表功率因数低对线损的影响程度要强于普通低压电气设备功率因数低对线损的影响,待日后学习补充) 【2】CT问题

CT设备本身出现故障的可能性较小,因为其构造简单,内部就是绕心的铜线圈,只要匝数对,基本不会有问题,所以CT问题主要体现在供电公司业务管理上,具体体现为:

①、管理不当:由于供电企业内部各部门间管理不当,导致现场变压器更换互感器后不能及时的在营销MIS中将更换后的互感器参数更改过来,或者上报CT参数时出错,导致系统中总表仍然按错误的CT计算,从而使总表计量的供出电量与实际情况有较大偏差。

若现场CT为200,系统CT为240,则变压器实际供出的实时电流与采集系统计量的一次侧电流的比值为200:240,实时功率比值亦是200:240,不难推出一天内变压器实际供出电量与采集系统采集电量的比值为200:240,所以变压器系统采集供出电量是实际供出电量的1.2倍,因此导致线损率增加。

②、选型不当:在实际选取电流互感器时,应保证CT一次侧额定电流稍大于变压器的额定电流,二次侧电流额定值通常有1A和5A 两种,为获得最佳供电效果,在选取CT时,其一次侧额定电流控制在变压器额定电流的1.3~1.5倍之间;而变压器额定电流是由变压器容量决定的,变压器容量选取也是有讲究的,既不能太小也不能太大,

一般地,0.3倍的变压器容量值约等于CT倍率。若变压器容量选择过小则不能满足现场用电需求,并使变压器长期处于过负荷状态,容易烧毁变压器;若变压器容量选择过大,则会出现“大马拉小车”的现象,使变压器长期处于空载或轻载状态,使无功损耗增加,造成电能的浪费。

假设变压器容量为M KVA,三相电压U稍大于380V,取390V,则额定电流I=M/390/√3,若变压器容量为630KVA,则其额定电流I=630KVA/390V/1.732=886.62A,则1.3I=1152A 1.5I=1330A,在实际选取时可以选择1000:5,1200:5,1500:5都是可以的。

【3】模型问题

通常分为考核单元建错、计量点建错,计量点状态未选择等;

①、考核单元建错:以龙桥公用变为例,其考核单元如图所示:

图3-2 龙桥公用变考核单元明细

最常见的错误是线损最小计算周期不是按日计算,而是按月计算,从而无法查看该考核单元每天的线损情况,导入考核单元后点查询查不到线损情况,是空值,如下图所示:

②、计量点建错:实际线损计算时参与计算的考核表并不是该考核单元下所有考核对象包含的考核表,而供出计量点是所有考核对象包含的用户计量点,供电关系不能很好的被建立起来,需要在主站更改模型,j计量点建错对线损的影响参见档案互串;

③、计量点状态未选择:供入计量点状态未选择,则该计量点无法参与损耗计算,以水产花园西模型为例,如下图3-3所示:

图3-3水产花园西供入计量点模型

两供入计量点状态均未选择,应选中两计量点,并保存,则计量点状态即可显示为已选择,才可以参与损耗计算。供入计量点状态未选择会导致负线损,供出计量点状态未选择会导致正线损。

【4】三相负荷不平衡

当三相负载不平衡运行时,中性线即有电流通过,不平衡度越高,零序电流越大。这样不但相线有损耗,而且中性线也产生损耗,从而增加了电网线路的损耗,该损耗在对低压台区的线损影响不是很大,但会影响变压器输出电能质量,增加变压器自身的损耗,降低变压器寿命。所以,当线损分析发现某台区三相负载不平衡度很大时,应提交局方更改线路,合理分配负荷。

【5】未覆盖、未采集、同步档案故障

未覆盖,简单的说就是计量点还没有和采集终端没有建立采集关系,未采集就是计量点虽然和采集终端已经建立采集关系,但是计量点还没正常采集。未覆盖和未采集都会导致正线损。

我们不可以低估任何一个计量点对线损的影响力,有可能某个关键的未采集或者未覆盖计量点就决定了考核单元线损的合格与否。为论述方便,在此处作如下定义:设营销MIS中该台区计量点数量为a (注:a为在【计量点管理】--【台账管理】--【计量点台账查询】中查出的结算用户计量点设立和在用之和),采集系统该台区供出计量点数为b,该台区日冻结数据计量点数为c,该台区考核表数目为m。理想情况下,三者间关系可以用一个等式描述:a=b=c-m。

①、若a

②、若a>b,为排除档案未及时同步的可能性,亦要以该台区为单位同步一次档案,再进行损耗计算,再观察,若仍然是a>b,则a-b 为未覆盖户数与该台区在中间库的户数之和。

该台区供出计量点和日冻结数据还要进行一次对比,若b>(c-m),则多出来的计量点为未采集问题,需要安排消缺。

【6】窃电

窃电:采用一定的方式让电流不通过计量设备而直接用电,窃电会导致正线损,客户窃电的手法和形式是多样的,其分类情况如下:按照窃电的主体分为:

①客户自己窃电;

②客户和供电公司内部成员联合窃电。

按照窃电的手段分为:

①现场不接电表;

②表计进线火线端子短路;

③破坏表计;

④线路中间直接下线;

⑤表计进线端子直接拉线。

类型1:失压法(原理:P=UIcos@,U=0导致无法计量)示例1:三相四线将连接片解开,导致失压

示例2:将2、5、8端子的电压线解掉导致失压

类型2:短接法(原理:P=UIcos@,I=0导致无法计量)示例1:从2、5、8上任意连接1根或者多根电源,进行窃电

示例2:直接将表计拿走,将1和2、3和4进行短接

示例3:将表计1和2或者3和4进行短接

示例4:从单相表的进线1、3进行引线窃电

【7】档案错乱

档案错乱的主要类型:考核单元在系统中供入计量点与该考核单元现场实际所包含的所有供入计量点相对应的关系不对;考核单元在系统中供出计量点与该考核单元现场实际所包含的所有供出计量点相对应的关系不对;

总表的考核电量由现场负荷决定,但是营销MIS档案归属和现场未必完全对应,故变压器输出功率亦未必会随着营销MIS中该台区下计量点的总功率的变化而变化,对于供入计量点档案串入会导致正线损,档案串出会导致负线损;对于供出计量点档案串入会导致负线损,档案串出会导致正线损;

四、线损分析常用操作及介绍

【1】模型查看

高级应用—线损分析—台区线损模型设计—输入考核单元编号—查询—点击右下角【损耗模型维护】

在【维护考核对象】菜单下可以增加或者删减考核对象(考核对象就是台区的意思)。若要将两个考核单元合并为1个,则需要把一个考核单元删除,把删除的考核单元所包含的考核对象添加到另一个考核单元考核对象的列表中,考核对象实质

上是一个台区的意思,再在供入计量点列表中添加被删除的考

核单元所包含的供入计量点即可。

在【维护供入计量点】处需要填写:计量方向为正,损耗符号正运算,状态在用,数目要和营销系统中考核表数量一致。【2】营销系统供入计量点信息查看

【计量点管理】--【台账管理】--【计量点台账查询】--【选择台区名称】,右上方计量点性质选择【考核】,计量点状态分

别选择【设立】和【在用】各查询一次。

备注:考核表总数=设立用户+在用用户

【3】采集系统供入计量点信息查看

在采集系统中,【高级应用】--线损分析—台区线损分析—输入

台区编号查询,点击【考核单元名称】可以查看当月每天损耗

情况,再点击【日期】和供入计量点电量可以查看考核表的数

量、资产、倍率、所属集中器地址、计量方向、计量系数等信

息。

点击供入计量点可以查看电压、电流曲线、电量数据等

【4】营销系统供出计量点信息查看

客户档案管理—客户信息综合查询—查询用电客户,勾选供电单位,销户标志选择否,输入台区名称点击查询即可。

1、一个考核单元可能包含多个台区(考核对象),此处一次只能查询一个台区,所以对于包含多个台区的考核单元,需要将其包含的用户按台区逐个查询出来,各台区用户之和才是采集系统中供出测量点。以考核单元【后白村】为例,其包含2个考

核对象,也就是2个台区,如下图所示:

2、有时一个考核单元包含多个考核对象,而当以考核对象名称(也就是台区名称)在营销系统中查询客户档案时发现台区

名称是重复的如以考核单元【后白村】为例:

我们发现:台区(考核对象)名称为后白村的系统里面有3个,此时就需要改变查询依据,此时可以通过采集系统中供入计量点的计量点编号,在营销系统中通过该编号查询出台区编号,然后再通

过台区编号查询该台区的客户信息,步骤示意如下:

示意(1)

示意(2)

示意(3)

3、查询出的用户可以和采集系统供出计量点用户通过用户编号进行对比(不用资产号是因为同一个客户可能存在多个计量点),判断是否有未覆盖用户

4、勾选用户,双击,可以查看采集点所属集中器地址、过往缴费信息。

图:集中器信息

图:缴费信息

【5】采集系统供出计量点信息查看

在采集系统中,【高级应用】--线损分析—台区线损分析—输入台区编号查询,点击【考核单元名称】可以查看当月每天损耗情况,再点击【日期】和供出计量点电量可以查看用户信息。

备注:零电量用户需要在采集系统通过实时数据和日数据情况进行验证,以确认表计是确实未用电还是表计未采集,对于未采集的用户需要通过缴费信息估算其日电量情况,以便于分析线损情况。

【6】系统未覆盖户数查询

在营销系统中【系统功能支撑】--【常用查询执行】--BM11_032五类用户采集覆盖明细查询(用户),通过此步骤查询的结果和用电信息采集系统对比,确定未覆盖电表明细。

【7】台区线损情况查询

在采集系统中,【高级应用】--线损分析—台区线损分析—选择区域查询

若要查看一个台区线损的情况,输入台区编号查看即可。【8】大功率计量点电量参数召测

在采集系统中,基本应用—数据采集管理—数据招测—测量点实时数据数据—勾选F25当前三相总有/无功功率、功率因数、电压、电流、零序电流、视在功率;F129当前正向有功电能示值;F131当前反向有功电能示值—点击【召测】即可

【9】移档案

在营销系统中,新装增容及变更用户—业务受理—在【业务类型】处选择批量更改线路台区

【10】档案同步

在采集系统中,运行管理—档案管理—档案同步

终端档案同步:用于整个集中器档案的同步

计量点档案同步:计量点档案同步用于单个计量点档案同步、输入台区编号后也可以以台区为单位进行同步(台区互串)

【11】线损计算

在采集系统中,【高级应用】--线损分析—线损计算—输入考核单元编号

线损管理典型经验材料

线损管理典型经验材料 专业名称:线损管理日期:XXX年XX月XX日 报送单位:XX公司 编写人员:XXX [摘要]:电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损率是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导下, 科学管理,全员参与,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照国网县级一流供电企业的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。 一、公司基本情况 我公司现为国网公司一流县级供电企业,目前拥有正式员工XX人、农电工XX 人,资产总额XX亿元,管辖35kV变电站XX座,下设13个管理部门、1个直供分局、11个供电所和1个实业公司,担负着全县12.78万高、低压户的供用电任务。XX年购、售电量分别达到XX亿千瓦时和XX亿千瓦时,完成综合线损率4.88%、高压线损率3.89%、低压线损率7.97%,同比分别下降0.01、0.11、0.02个百分点。因我县属国家级贫困县且地处山区,受地理位置、电网结构和用电负荷影响,低压理论线损水平本身偏高,但通过农村电气化县的建设,低压电网得到了进一步的完善,使得低压线损降低幅度较高。 XX年在县供电企业同业对标综合评价中综合线损排名第九,XX年XX月通过供电企业电能损耗规范化管理达标验收。 二、线损专业管理的目标 线损管理的目标就是通过优化电网结构,合理调配负荷,通过各项管理措施和技术措施,全员参与,使供电企业取得最大的社会、经济效益。即通过管理上全面、技术上可行、经济上合理、指标上充实等一切措施,实现节能降耗、节能降损。 1、线损专业管理的理念 充分发挥人的积极性、创造性和全面协调性,通过完善各项考核、激励机制并辅以各项规章制度,推动线损管理向人本化、科学化、规范化、精益化发展。因此,坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念始终要贯穿于线损管理整个过程当中。

(完整word版)低压台区线损分析及降损措施

低压台区线损分析及降损措施 2019年5月 380V低压台区网络线损是10kV配电网络线损的重要组成部分,其损失约占整条线路损失的60%~70%左右,因此,降低台区的低压损失,是开展线路降损增效工作的重点。台区线损率主要由两部分构成。一是实际线损,是技术方面的,是配电线路、变压器、电能表计等设备自身消耗的电量,它还与低压网络的分布、低压线路设备状况、用电负荷的性质及运行情况有关。由于电能在传输分配过程中不可避免的损失一部分电量,这部分电量就构成了实际损耗,实际损耗可以减小,但不能完全避免。二是管理线损,是由管理因素决定的。这方面引起线损的原因比较复杂,比如窃电、错漏抄表、计量故障等。管理线损是供电企业线损的主要部分,可以通过加强管理来减小甚至完全避免管理线损。 1.影响低压台区线损率的主要因素 1.1技术方面 1.1.1线路状况 低压配电线路的材质、截面、长度及好坏程度,是影响低压网络实际损耗的主要因素。一段导线的电阻公式为: R——电阻;ρ——电阻率;l——导线长度;s——导线截面

由此公式可知,导线的电阻与导线的电阻率、导线长度成正比,与导线截面积成反比。导线电阻越大其消耗的电能也就越大。如果现场低压线路截面过小,会导致损耗加大。另外,线路老化、破损现象严重,与树木相碰触,也会加大线路自身的电能损耗。 2.1.2供电半径 一般来说,一个低压台区的供电半径不应大于300米(市区不应大于150米),即以变台为中心,低压线路的半径长度不应超过300米,否则线路的损耗将加大。现场实际运行中,低压线路供电半径过长的现象有很多,特别是在远离市区的平房区域、城乡结合部区域,此类现象比较突出,个别低压线路有的延伸到500米以上。这样,一方面线路损耗增加,线损加大,另一方面导致线路末端电压质量急剧下降,造成电压损失,使用户电压质量下降。 2.1.3三相负荷不平衡率 现场大部分配电变压器均采用三相变压器,变压器出口三相负荷理论上应该达到对称,而实际上很难达到这一点,现场三相负荷基本上都是非对称性的,变压器三相负载的不平衡率也是一项重要的技术指标,规程规定变压器三相负载不平衡率不能大于20%。变压器三相负载不平衡率过大,将使线路损耗增加,各相电压超差,影响用电设备的使用寿命。 配变三相负荷不平衡,将降低配变出力,增大线路上的功率损失,影响电压质量。经计算证明,将负荷接到一相上,导线上的功率损失是三相负荷平衡时的6倍。

关于台区线损管理的分析

关于台区线损管理的分析 【摘要】随着国家电网公司逐步推进标准化建设和线损管理精益化管理,文章详细分析了台区线损管理的现状、存在问题及解决方法,积极运用新技术、新方法,提高台区线损管理水平,最终达到降损增效的目的。 【关键词】台区;线损管理;解决措施 目前,国家正在大力贯彻并落实节能减排的重大方针,在这个特殊时期,如何搞好线损管理,是缓解能源紧张局面的关键所在,对推进节能、环保政策有着巨大的意义。其中,县级供电企业的线损管理作为配电网管理的一项重要内容,其最基本的任务是:建立科学、可靠的管理网络,做好电力预测系统及电力可靠性评价和分析,以达到配电网安全、可靠及经济运行效率提高的目的。 1 线损管理概述 线损是电能从发电厂传输到客户过程中,在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。为规范国家电网公司系统各单位的线损管理,提高电网经济运行水平,依据国家有关法律、法规,特制定本规定。企业实现提高经济效益的主要手段就是降低电能损耗,这就需要结合城区客户分散、线路长、负荷小及管理难度大等实际情况,通过积极探索科学合理的线损管理措施,最终才能得到良好的线损管理效果。 2 台区线损管理现状分析 2.1 线损波动方面 台区线损波动较大、表现异常,从某市长期的调查结果看: (1)由于台区线损偏高,线损率超过了30%以上,超过总台区的10%; (2)由于台区线损偏低,线损率在5%以下,是总台区的5%; (3)台区线损成负数,线损为负数是总台区的6%。综上分析,造成线损表现异常原因有:管理线损上升、线路通道的不畅通;强风暴雨造成的树木树枝触架空导线、沿街商业装修时线路被装到墙内;计量装置不准确、过负荷能力太低、卡表计量故障频发;再加上表计本身接线方面的错误和营抄管理的不善等造成的损耗。 2.2 供电侧缺陷处理方面 杆变供电侧计量装置因受到公网通信故障和长期的户外恶劣环境的影响,逐

关于台区线损治理问题的相关探析

关于台区线损治理问题的相关探析 作者:陈丹丹乔娜 来源:《科学与信息化》2020年第31期 摘要基于对台区线损治理问題的研究,首先,阐述线损基本内容。然后,分析台区线损存在的问题。最后,针对台区线损治理,给出强化组织工作、加强管理工作等措施。 关键词台区;线损;治理 电力的有效供应,在促进我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用,火力发电在整个电力行业中占据重要组成部分,因此,出现的能源消耗情况也较为严重。在此背景下,我国出台相应的节能减排政策,通过加强台区线损的有效治理,可以使得能源枯竭情况在一定程度上得到缓解。实现节能环保效果,能够跟上时代发展步伐。所以,本文将针对台区线损治理问题相应内容进行阐述。 1 线损基本概述 线损通常情况下主要是指,从发电厂产生电能阶段,到传送至用户过程中出现的线路损耗问题就是线损。与此同时,国家电网公司结合实际情况,制定线损率指标,线损率指标主要是能够将电网设计情况、运行情况以及经营情况等真实反映出来。总之,线损是电力行业发展过程中的重点问题,对于此类问题要给予更多重视与关注,从而实现电力行业更好发展与更快进步。 2 台区线损存在的问题分析 在实际台区线损管理分析工作开展中,通常情况下会将其分为两部分,分别是可算线损与不可算线损。线损无法进行计算的原因有很多,比如,配电房内覆盖率低于百分之九十五。低压台区线损想要实现正常计算,那么要确保采集系统的全覆盖,只有这样才能确保抄表数据不会出现漏抄的情况,使得线损计算的科学性与合理性得到保障。从目前抄表中可看出,用户抄表经常会出现漏抄情况或者少抄情况。这一情况的出现,会对电量估算工作产生影响。相较于大电量的台区而言,估算中产生的误差可以自动忽略,但是对于小电量台区而言会产生一定影响。而且在一部分电力用户中,会出现窜台区情况,导致采集系统无法采集到有效的用户信息,抄表工作的展开也会受到影响。此外,共变数据缺失,也是造成线损问题无法正常计算的另一个重要原因。在新终端更换中,营销部门并没有及时进行程序的换取处理,导致很多数据无法被及时抄到[1]。在很多情况下,终端安装地点的信号相对较弱,造成台区总电量缺失,在此背景下,线损无法正常计算。台区出现低压线损的原因有很多,比如,人为窃电情况,该情况的出现,会对电力企业售电量产生影响,造成台区线损超大情况。而且台区窃电情况多种多样,在排查过程中,排查难度较大,很难对问题进行有效处理。而且在很多台区中,采用的

营销线损异常台区分析报告20170308

。。。供电所线损异常台区异常数据调取分析记录 一、线损异常台区分析记录 1.台区基本情况: ****线路***村***台区,容量***kva,变压器变比,低压线路长度***km,台区负责人***,用户共计****户,(其中含照明***户,动力*****户,农业****户,光伏发电 ***户****kwh)。历史窃电用户***户****,职工用电***户****,表箱表计封印情况, 其他可能影响线损情况。。。。。 2.数据调取时间段: ****年****月***日至***月***日 3.本台区单位时间内线损情况: 供电量*****kwh,售电量*****kwh,损失电量****kwh,线损率***%。 (上月线损情况:供电量*****kwh,售电量*****kwh,损失电量****kwh,线损率***%。) 4.本台区单位时间内业扩情况: 新装表情况:包括在途工单、新建光伏、 换表情况:包括在途工单、 调台区: 更名: 其他: 5.本台区单位时间内报修情况:

95598和非95598,包括本台区线路高压故障、本台区变压器、本台区jp柜、本台区关口表计故障。 6.本台区单位时间内采集失败情况:(重点) 7.本台区单位时间内零电量用户情况:(重点) 8.本台区单位时间内表计倒走情况:(重点) 9.本台区单位时间内表计电压失压情况:(重点) 10.本台区单位时间内反向电量异常情况: 11.本台区单位时间内表计时钟异常情况: 12.本台区单位时间内电压断相情况:(重点) 13.本台区单位时间内电能示值不平情况: 14.本台区单位时间内电流不平情况: 15.本台区单位时间内电压越下限情况:

供电所线损管理典型经验

供电所线损管理典型经验 7 供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端,与xx、xx接壤,现有干部职工共x人,其中全民工x人,农电员工x人,设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务,全所共有用电客户x户,其中居民用户x户。售电量完成x万KWH,较去年同期x万KWH上升x%;售电均价完成x元/KKWH,超计划x元/KKWH;xKV综合线损x%,比计划x%下降了x%。 随着五制同建的推行,抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台,其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平,向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作,也是老生常谈的话题,如何借上级的东风,完成自身的蝶变?我所线损管理主要经历过三个阶段,即无序阶段、渐进阶段、完善阶段,下面用五个方面做一一诠释。 健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》,制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》,目前已执行了三年,其间全员讨论修改过多次,形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准,让线损管理有制可依、有章可循。全年下达

处罚(奖励)通知书x份,执行处罚x人次,罚金x元,执行奖励x人次,奖金x元,其中涉及线损管理的处罚(奖励)占到x%的份额。没有不规矩的员工,只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。 员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身,有丰富的基层工作经验,威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训,周一例会雷打不动,不说事,先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容,坚持讲课、笔记、讨论三接合,员工学习纷围浓厚,公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一,羞于还所”。农电员工有三大特点:一是员工业务素质普遍较高,单兵作战能力强,且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所,何庆伏师傅管理xx多户,月工资xx元(未扣养老保险),收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果,是形成全所“团结创优”氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱,并在现任所长任期内达到顶点。 供电所是没有围墙的工厂,我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次,没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说:“每月就为大几十度电的便宜,到全所员工大会上作检查,这张老脸哪搁?即然我们自己用电都很规矩了,那衍生的人情电、关系电自

供电低压台区线损分析及降损建议

供电低压台区线损分析及降损建议 摘要:改革开放四十年来,我国在经济建设和社会建设等领域获得了巨大的发 展和进步,在此发展过程中,电力资源作为基础性能源对我国经济建设与社会建 设工作起着巨大的作用,但在电能的传送过程中,往往会由于线路和运输原因出 现线损问题,线损问题不仅会导致电源的无端损耗,还会导致电力企业遭受大量 的经济损伤。本文将根据目前我国供电的基本情况和供电低压台地区的发生的线 损问题的现状,对产生线损问题的原因以及解决的相关策略进行科学地分析和详 细地阐述,希望能给有关单位和工作人员给与一定的帮助。 关键词:供电;低压台区;线损;降损建议 引言 在现代经济发展和社会运转中,电力能源作为基础能源,不可或缺。由于其 在产生、转换、运输以及使用过程中具有安全可靠的特征,因此在现代生活的使 用中极为广泛。但是由于电力的发生和使用地点往往具有很大的距离,因此必须 要经过长距离地输送,在其运输过程中往往采用高压运输的方式,在临近用户使 用区的位置,必须要采用各种变压设备和变压技术,使其电压调整为符合用户使 用的电压。在这个过程中,尤其是在低压和调节以及运输的途中,由于电力资源 必须要经过各种电子设备、电阻器以及传送路线,因此常常会产生大量的电力损耗,从而对电力企业造成大量的损失,因此如何降低电子资源的线路损失便成为 电力企业需要进行控制管理工作的一个重要方面。 一、加强对低压台区降损工作的必要性 低压台区出现电力资源的线路损耗问题,除了表面上的设备线路等硬件的问题,更是和电力企业自身的相关电力技术和管理水平有着巨大的联系。因此电力 企业必须要加强在在降低线路损耗方面的工作,不仅有利于降低无故的电力损耗、节约能源以及提高企业经济效益之外,更能够通过相关的控制管理工作,提高整 个企业的基层工作能力和管理能力,从而促进企业自身不断进步和提高[1]。 二、低压台区产生线路损耗的主要原因 (一)损管理制度方面的不健全 目前很多地区存在着电力资源线路损耗的问题,究其原因,相关管理制度不 健全是一个重要的方面。由于线路损耗相关制度的不完善,因此很多电力企业对 于出现线路损耗,电力损耗量的多少等问题没有明确的定位和分级,因此也就导 致在出现这种问题或者是相关的问题时,其企业内部没有周全的解决方案,对于 可能出现的问题,企业也没有建立健全相对应的预备解决方案,从而导致工作人 员在解决时往往凭借一般方案进行解决,没有针对性,这导致目前在低压台区常 常出现较为严重的线损问题且在出现问题之后往往不能及时解决[2]。 (二)出现线损问题的人为因素 在众多的低压台区,尤其是对于一些城镇地带或者是在城市边缘地带,由于 电路线路复杂且用户众多,整体管理难度较大,因此经常存在严重的偷电窃电行为,尤其是一些用户私自篡改乱改线路,私自乱挂电,从而导致在这些地方线路 损耗问题严重;其次是电气企业工作人员的因素,一部分基层工作人员工作态度 不积极,从而在抄表环节存在懒惰或不认真的情况,智能电表的使用又致使电量 使用与计量存在误差。以上这些问题又给低压台区降损工作带来新的难题。 (三)技术方面的问题 电气元件自身是存在着电阻的,因此电流在传递和运输过程中必须要克服这

台区线损规范化工作管理办法

电力公司台区线损规范化工作管理办法 第一章总则 第一条为全面规范公司台区线损管理工作,通过细化基础资料管理、强化指标管控,推进台区标准化建设,实现企业增效、机制创新的经营管理目标,结合天津市电力公司实际情况,制定本办法。 第二条台区线损规范化管理工作应遵循实事求是、客观公正、注重实效、严格管理的原则。 第三条台区线损规范化管理是指公司范围内所有投运的10KV公用变压 器至其供电的低压用户的配电网线损标准化管理与达标工作。本办法包括标准化台区的技术标准和管理标准、标准化台区管理的评价标准、标准化台区管理的验收与达标管理等。 第四条本办法制订的主要依据是《10kV及以下架空配电线路及设备运行规程》(Q/TGS 3011 —2006 )、《天津市电力公司电力电缆线路运行规程》 (Q/TGS 1017 —2007 )、《天津市10千伏及以下配电网技术原则》(生技[2010]44号)、《天津市电力公司配电设备编号原则》(尚未正式下发文件)、《电能计量装置技术管理规程》(DL/T 448-2000 、、《电能信息采集与管理系统》 (DL/T 698 )、《国家电网公司输变电工程通用设计电能计量装置分册》(中国电力出版社,2007 ISBN 978-7-5083-5972-4 、、《电能计量装置及负荷管理终

端的安装工艺标准》(津电营销]2006 : 5号)、《低压电能计量及通信装置安装工艺标准》(津电营销[2010 : 4号)、《天津市住宅设计标准》(J10968-2007 )第五条本办法适用于天津市电力公司所属各供电分(有限)公司。 第二章机构设置与管理职责 第六条公司线损管理领导小组和线损工作小组为台区线损规范化管理考 核工作的领导机构。 第七条公司线损管理领导小组负责: 公司线损规范化管理考核工作的监督、考核及配套政策的制定工作。 第八条线损工作小组负责: 公司台区线损规范化管理办法及制度的制定,并对相关办法、制度负责解 释和修订完善。全面管理公司台区线损规范化管理考核工作,协调处理达标验 收与考核工作的中出现的重大问题。 第九条营销部职责。 一、营销部是公司台区线损规范化管理的归口管理部门,负责组织对各供 电分(有限)公司台区标准化达标的验收与考核。 二、负责对各供电分(有限)公司标准化台区达标工作动态监管,负责组 织对标准化台区达标工作的开展情况进行检查。 三、负责台区标准化管理达标工作中技术标准和管理标准的营销专业工作 的专业指导。

典型台区线损分析报告

**供电公司典型台区线损分析报告 按照《国网发展部关于开展典型台区线损分析的通知》 要求, ** 供电公司对通知附件所列的10 个高损台区逐台进行了线损异常分析,现将相关情况报告如下。 一、高损台区异常原因分析 (一)新华村 3 组 IIG9181公变 1.台区基本情况 1配变容量200kVA 2接带用户30 3 5 月 15 日线损率 2.99% 该台区一体化电量与线损管理系统(以下简称“同期系统”)2017 年 10 月 -2018年3月台区线损率一直处于异常,2018 年 4月整改后线损率为 6.36% ,5 月 15 日同期系统线 损率为 2.99% 。 台区编号台区名称所属线路日期线损率 (%) 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-4 6.36 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-314.46 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-214.07 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2018-1 6.50 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1214.98 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-1110.05 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-109.71 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-98.23 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-87.28 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-7 6.77 0000878355新华村 3 组 IIG9181公变10kV** 线2017-6 6.02

低压台区线损分析及降损措施(可编辑修改word版)

低压台区线损分析及降损措施 2019 年 5 月 380V 低压台区网络线损是 10kV 配电网络线损的重要组成部分,其损失约占整条线路损失的 60%~70%左右,因此,降低台区的低压损失,是开展线路降损增效工作的重点。台区线损率主要由两部分构成。一是实际线损,是技术方面的,是配电线路、变压器、电能表计等设备自身消耗的电量,它还与低压网络的分布、低压线路设备状况、用电负荷的性质及运行情况有关。由于电能在传输分配过程中不可避免的损失一部分电量,这部分电量就构成了实际损耗,实际损耗可以减小,但不能完全避免。二是管理线损,是由管理因素决定的。这方面引起线损的原因比较复杂,比如窃电、错漏抄表、计量故障等。管理线损是供电企业线损的主要部分,可以通过加强管理来减小甚至完全避免管理线损。 1.影响低压台区线损率的主要因素 1.1技术方面 1.1.1线路状况 低压配电线路的材质、截面、长度及好坏程度,是影响低压网络实际损耗的主要因素。一段导线的电阻公式为: l R=ρ s R——电阻;ρ——电阻率;l——导线长度;s——导线截面

由此公式可知,导线的电阻与导线的电阻率、导线长度成正比,与导线截面积成反比。导线电阻越大其消耗的电能也就越大。如果现场低压线路截面过小,会导致损耗加大。另外,线路老化、破损现象严重,与树木相碰触,也会加大线路自身的电能损耗。 2.1.2供电半径 一般来说,一个低压台区的供电半径不应大于 300 米(市区不应大于 150 米),即以变台为中心,低压线路的半径长度不应超过300 米,否则线路的损耗将加大。现场实际运行中,低压线路供电半径过长的现象有很多,特别是在远离市区的平房区域、城乡结合部区域,此类现象比较突出,个别低压线路有的延伸到 500 米以上。这样,一方面线路损耗增加,线损加大,另一方面导致线路末端电压质量急剧下降,造成电压损失,使用户电压质量下降。 2.1.3三相负荷不平衡率 现场大部分配电变压器均采用三相变压器,变压器出口三相负荷理论上应该达到对称,而实际上很难达到这一点,现场三相负荷基本上都是非对称性的,变压器三相负载的不平衡率也是一项重要的技术指标,规程规定变压器三相负载不平衡率不能大于 20%。变压器三相负载不平衡率过大,将使线路损耗增加,各相电压超差,影响用电设备的使用寿命。 配变三相负荷不平衡,将降低配变出力,增大线路上的功率损失,影响电压质量。经计算证明,将负荷接到一相上,导线上的功率损失是三相负荷平衡时的 6 倍。

台区同期线损异常处置手册

台区同期线损异常处置手册营销部(农电工作部)

前言 长期以来,国家电网公司坚决贯彻落实国家节能减排政策,积极推动线损“四分”管理,节能降损工作取得显著成效。随着智能电网建设的不断深入,智能电能表的全面覆盖,大数据、云计算等技术的广泛应用,为实现台区同期线损管理变革创造了条件,推进台区同期线损精益管理,实现降损增效势在必行。 为进一步加强台区线损精益化管理,全面做好台区技术和管理降损工作,减少“跑冒滴漏”等现象,结合当前台区线损管理的新业务、新技术、新设备应用情况,公司组织网省公司编写《国家电网公司台区线损异常处置手册》(以下简称“手册”)。手册根据各基层单位在台区线损日常管理中遇到的各种异常问题和公司管理要求编写而成,适用于各级线损管理人员参考阅读,帮助其快速排查、定位、解决异常问题,具有较强的实用性。 按照“先内后外、由高到低、逐级治理、彻底销号”的台区同期线损异常处理原则,手册编制涵盖了台区同期线损基本概念、主要内容、异常症状、问题整改、案例分析等五部分内容。由于水平、能力所限,手册中仍有诸多不足之处,恳请各位读者和专家不吝指正,我们也将在实践中不断丰富、完善手册内容。 编者 2017年11月

目录 第一章台区同期线损基本概念及规范性引用文件 (1) 第一节基本概念 (1) 第二节规范性引用文件 (5) 第二章台区同期线损管理主要内容和线损异常分析方法 (6) 第一节台区同期线损管理主要内容 (6) 第二节台区同期线损异常分析处理方法 (7) 一、系统诊断 (7) 二、人工研判 (8) 三、现场排查 (10) 四、采集排查 (12) 五、窃电及违约用电排查 (13) 六、常态运行监控 (15) 第三章台区线损异常原因及症状 (17) 第一节高损篇 (17) 一、长期高损 (17) 二、突发高损 (19) 三、高损台区分析流程 (21) 第二节负损篇 (25) 一、长期负损 (25) 二、小负损台区 (26) 三、突发负损 (27) 四、负损台区分析流程 (28) 第三节不可计算线损篇 (32) 一、供电量为零或空值 (32)

线损管理典型经验材料

线损管理典型经验材料专业名称:线损管理日期:XXX年XX月XX日 报送单位:编写人员:[ 摘要]: XX公司 XXX 电力网电能损耗是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损率 是供电企业所面对的主要工作和长期任务。近年来XX公司在各级部门的正确指导下, 科学管理,全员参与,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照国网县级一流供电企业的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。 一、公司基本情况 我公司现为国网公司一流县级供电企业,目前拥有正式员工XX人、农电工XX 人,资产总额XX亿元,管辖35kV变电站XX座,下设13个管理部门、1个直供分局、11 个供电所和 1 个实业公司,担负着全县万高、低压户的供用电任务。 XX年购、售电量分别达到XX亿千瓦时和XX亿千瓦时,完成综合线损率%、高压 线损率%、低压线损率%,同比分别下降、、个百分点。因我县属国家级贫困县且地处山区,受地理位置、电网结构和用电负荷影响,低压理论线损水平本身偏高,但通过农村电气化县的建设,低压电网得到了进一步的完善,使得低压线损降低幅度较高。 XX年在县供电企业同业对标综合评价中综合线损排名第九,电企业电能损耗规范化管理达标验收。 二、线损专业管理的目标 线损管理的目标就是通过优化电网结构,合理调配负荷,技术措施, 全员参与,使供电企业取得最大的社会、经济效益。 XX年XX月通过供 通过各项管理措施和 即通过管理上全 面、技术上可行、经济上合理、指标上充实等一切措施,实现节能降耗、节能降损。 1、线损专业管理的理念充分发挥人的积极性、创造性和全面协调性,通过完善各项考 核、激励机制并辅以各项规章制度,推动线损管理向人本化、科学化、规范化、精益化发 展。因此,坚持以人为本、注重实际、强化激励、严格约束的管理理念始终要贯穿于线损 管理整个过程当中。

低压台区线损的理论计算

低压台区线损的理论计算 https://www.wendangku.net/doc/cc12702224.html, 2007年7月4日10:41 来源: 浙江富阳供电局赵宗罗赵志明 线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,同时也是表征电力系统规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术指标。所以,线损管理工作一直以来都是供电企业管理工作的重点内容。而随着农电一体化管理工作的全面开展,供电局如何有效的降低农村低压线损,为供电企业创造效益成为当前线损管理工作面临的一个新课题。 对农村配变台区进行理论线损计算,准确的掌握目前农村低压线损率的状况,对开展好今后的线损管理工作有着重要的意义:一方面可以了解和掌握目前农网改造后农村低压线损率的整体水平以及线损的构成;另一方面有利于在今后的线损管理工作中更加科学合理的制订、下达目标计划到各个台区,并为线损分析、考核提供依据,为降损工作提供管理的主攻方向,有针对性的制订降损措施,实现线损精细化管理的要求。 1 理论线损计算应用介绍 1.1 选取计算软件 目前用于线损计算的软件有很多,但由于低压线损的影响因素很多,如负荷形状系数、三相不平衡、表计损耗等等,很多公司开发的计算软件并不完善,所以要开展好低压台区的理论线损计算,关键要选一套科学合理的软件。通过从“计算方法、界面操作性及计算结果”等方面进行比较分析后,最终选定用郑州大方软件公司开发的线损计算软件进行试用。 1.2 计算所需资料 依据软件的计算要求,本次理论线损计算要提供如下资料:①低压线路结构图;②线路参数(相数、长度及型号);③用户个数、电量及表计类型(电子表或机械表);④月有功供电量、日有功供电量;⑤K系数(可手工输入或计算求得)、月用电时间、功率因数以及电压。 1.3 计算结果分析 对有关基础资料的收集整理后,富阳供电局对12个农村配变台区进行了线损理论计算,计算

低压台区线损原因及治理措施 黄立新

低压台区线损原因及治理措施黄立新 发表时间:2019-01-07T16:05:40.987Z 来源:《基层建设》2018年第33期作者:黄立新[导读] 摘要:伴随我国的电力企业迅速发展,必须加强低压台区线损现代化管理。 国网福建省电力有限公司龙海市供电公司福建漳州 363107 摘要:伴随我国的电力企业迅速发展,必须加强低压台区线损现代化管理。但在低压台区线损管理中仍然存在大量的问题,文章作者从低压台区线损管理中常见的问题入手,进而阐述优化低压台区线损的相关策略,以此提升低压台区线损的现代化管理水平,推动电力企业的更好更快发展。 关键词:低压台区;线损管理;优化措施电力企业只有对低压台区线损管理高度的关注,才可以有效减轻低台区线路损害的程度,以此增强低压台线路的安全性,促使供电系统安全正常为居民服务。但是,鉴于当下管理状况,在低压台区线损管理过程中依然存在很多缺陷,我们有必要加大研究线损管理措施的力度。 一、低压台区线损的原因 1、计量工具 在计量工具管理过程中,电能表和负荷端以及其他运行设备,往往容易产生故障问题。在发生运行故障之后,对低压台区线损管理构成直接的影响,难以对信息进行准确性收集和分析。另外,三相校验仪测算工具,经常存在故障问题,钳形电流表也时常产生操作性故障。由于对计量工具管理不当,无法对低压台区线损位置和线损实际状况,进行准确性及速动性的找到。当负荷端发生软硬件故障或接线故障时,会出现异常性运行状态,在测算低压台区线损参数,经过统计分析获得的线损结果,缺乏一定的准确性及真实性,从而降低电力企业总体的管理水平。 2、系统数据与资料 针对低压台区线损管理工作而言,必须要做好系统数据与资料管理内容,使该项管理环节更具规范性及高效性。目前大部分系统数据与资料,主要来源于不同的部门分析统计,包含了电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门等等,负责对数据及资料进行收集、分析和整理。即使针对系统数据与资料作出了分析比较,但是审查力度往往不够,难以保证所收集的数据,具有准确性、系统性以及真实性,无法保障低压台区线损统计的真实性及可靠性,加大了后期管理工作的难度,严重影响了企业总体管理工作效率。 3、数据通道 数据通道管理以终端数据通道管理为主。在负荷终端运行过程中,往往容易产生数据通道中断问题。如果呈现出数据通道管理问题,导致负荷终端难以正确统计低压台区线损的状况,从而极大降低了统计线损的工作效益,同时促使后期线损管理工作存在误差。具体的来说,如果负荷终端产生了通道中断现象,附带的无限漫游情况,无法准确针对线损部位参数进行搜集。此外,当数据通道发生中断问题,严重时还会影响负荷终端的正常运行,使得电力载波通道出现异常运转现象,因而通信障碍问题而阻碍正常线损管理工作。 4、管理人员素质参差不齐 在低压台区线损现代化管理工作中,不仅需要先进的现代化管理技术,还要求管理人员具备良好的专业知识及技能。但是,通过调查分析,当前线损管理工作的管理人员综合素质参差不齐,大多数线损管理人员缺乏专业的知识及业务技能。由于管理人员的素质总体不高,并且缺少工作经验,在具体线损管理工作中,采取的优化方法不够全面性,经常存在不同的优化问题,从而严重降低线损管理的工作效率,阻碍了电力企业的长足发展,非常不利于提高电力企业的市场竞争力,从而难以实现经济效益的最大化。 二、低压台区线损优化主要方法 在电力企业低压台区线损现代化管理过程中,仍然存在大量的不足之处,上文这些问题已经对线损管理工作的质量构成严重影响。笔者针上述常见的问题,阐释切实有效的解决方案,以此提升低压台区线损管理工作的效率,望能推动电力企业更好更快发展。 1、优化计量工具 在低压台区线损管理工作中,必须要针对计量工具加强优化。在使用计量工具时,目标以负荷终端为主,增强计量效果的准确性,使得负荷终端处在较佳的运行状态。这需要线损管理人员针对负荷终端的软件、硬件展开有效性监控。当负荷终端出现了问题,要立即进行汇报,结合相关优化程序来实施检修工作,这也是统计线损的关键性保障。在执行统计线损统计工作过程中,通常运用到低压集抄和配变终端这些计量工具,平时要求线损管理人员定期对计量仪器进行检查及维护。与此同时,不仅要保证配变终端安全运行,还要促使三相校验仪器可以正常运行,进而保障数据统计的真实性及可靠性。此外,随着科学技术的迅速发展,先进的技术广泛运用于人们的生产生活中。电力企业要从自身的发展状况出发,加大资金投入,针对计量工具加强更新优化,防止使用落后的计量工具,而导致计量结果缺乏准确性。大量实践表明,通过选择科学的计量工具,可以提高企业线损管理工作效率。 2、强化数据通道管理 在强化数据通道管理工作中,侧重于两大管理内容,分别是预防产生故障和已经产生故障进行修复。只有做好了接入点保留工作,才便于低压台区线损状况进行统计,鉴于此再次针对漫游接入点实施合理增加。在顺利完成上述工作之后,应当对电力载波通道进行强化监控。倘若载波通道呈现出异常状况,则要求针对该通道及时调控,并且设置相关有线通信通道,保证数据的可靠以及准确的传送,便于后期开展处理工作的顺利完成。 3、完整数据与资料管理 为了保证线损统计结果更具真实性及准确性,应当加强不同部门的管理与协调,如电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门。针对数据及资料收集、分析以及整理全过程加强管理,并做好现场审核工作,对于收集获得的数据及资料,要求根据低压台区线损管理程序,来进行科学分类分型,便于后期线损管理工作进行查找及利用数据与资料。另外,在低压台区线损统计工作中,针对所取得资料及数据进行深入分析,而且及时输入已经整合的资料及数据。企业可以安排专业性负责员,针对线损处理全部数据强化管理,做好分析、整合、分类、输入已经负荷等工作,从而构建一个系统化的数据库,便于线损管理工作有了真实性及可靠性的数据支持,促使线损后期管理工作有效完成。 4、开展相关培训活动

先进典型经验材料提纲大全

先进典型经验材料提纲大全一 一、紧绷风险防控之弦,全方位加强监管 一是聚焦信用评级,推进分级监管。 二是聚焦关键环节,加强监督检查。 三是聚焦问题导向,强化飞行检查。 四是聚焦行业共性,督促企业自查。 二、紧握专项整治之拳,多举措实施治理 一是开展专项治理行动。 二是健全信息曝光机制。 三是加强产品监督抽检。 四是落实主体责任约谈。 三、紧抓队伍强化之效,多形式开展督导 一是运用网络媒介加强学习。 二是结合现场检查加强指导。 三是借助高校力量加强培训。 四、紧筑社会共治之墙,大范围组织宣传 一是向新闻媒体借力。 二是向专家学者借力。 三是向行业协会借力。

四是向人民群众借力。 二 一、开展决策调研,必须转变工作思路,注重参谋的实效性。 一是超前调研多,事后调研少。 二是专题调研多,综合调研少。 三是解决问题的调研多,反映情况的调研少。 四是拓展新领域的调研多,走老路的调研少。 二、开展决策调研,必须做到三个贴紧,注重参谋的准确性。 一是贴紧党的路线、方针、政策。 二是贴紧领导。 三是贴紧全区工作的实际。 三、开展决策调研,必须坚持三个抓住,注重参谋的针对性。 一要抓住重点问题。 二要抓住热点问题。 三要抓住难点问题。 四、开展决策调研,必须贯穿三个阶段,注重参谋的连续性。

一是贯穿于决策的制定阶段。 二是贯穿于决策的实施阶段。 三是贯穿于决策的完善阶段。 三 一、强化导向作用,积极创建培育劳模的良好环境一是引导职工讲传统,学习劳模争先进。 二是引导职工强技能,对标劳模提素质。 三是引导职工搞创新,争当劳模创效益。 二、注重持续培养,不断促进劳模队伍的成长进步一是加大扶持力度,为劳模成长创造条件。 二是加强顶层设计,让劳模层次持续提升。 三是注重关怀激励,使劳模干劲不断增强。 三、促进作用发挥,努力放大劳模队伍的辐射效应一是立足岗位,发挥劳模的骨干作用。 二是示范引领,发挥劳模的带动作用。 三是扩大影响,发挥劳模的辐射作用。

线损分析报告

2007年1月线损分析报告——弥渡供电有限责任公司 一、线损指标完成情况: 1.公司综合线损率:2007年1月,我公司综合线损率完成情况如表1所示。表1公司综合线损统计表电量单位:万K W.h 线图描述出今年和去年月度、年累计综合线损率。 图一:月度综合线损率折线图 图二:年累计综合线损率折线图 2.10kV有损线路高压线损: 2007年1月,我公司10kV有损线路高压线路线损率完成情况如表2所示,累计线损率比计划指标6.98%上升1.59个百分点。 表210kV有损线路高压线损统计表电量单位:万KW.h

计划指标供电量 同比 (%) 售电量 同比 (%) 线损电量 同比 (%) 线损率 (%) 同比 (%) 当月 6.98664.577+37.45607.601+33.8056.9759+93.918.57+02.49 累计 6.98664.577+37.45607.601+33.8056.9759+93.918.57+02.49折线图描述出今年和去年月度、年累计10kV高压有损线路线损率。图三:月度10kV高压有损线路线损率折线图 图四:年累计10kV高压有损线路线损率折线图 3.400V低压台区线损: 2007年1月,我公司400V低压台区线损率完成情况如表5所示,累计线损率比计划指标6.25%下降0.62个百分点。表3400V低压考核台区线损统计表电量单位:万KW.h 计划指标供电量 同比 (%) 售电量 同比 (%) 线损电量 同比 (%) 线损率 (%) 同比 (%) 当月6.25336.2834+18.33317.3627+18.4818.9207+15.91 5.63-02.49 累计6.25336.2834+18.33317.3627+18.4818.9207+15.91 5.63-02.49折线图描述出今年和去年月度、年累计400V低压线损率。

供电所线损管理典型经验.doc

供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端,与xx、xx接壤,现有干部职工共x人,其中全民工x人,农电员工x人,设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务,全所共有用电客户x户,其中居民用户x户。售电量完成x万kwh,较去年同期x万kwh上升x%;售电均价完成x元/kkwh,超计划x元/kkwh;xkv综合线损x%,比计划x%下降了x%。 随着五制同建的推行,抄收分离、农电工全日制、专变集中管理一系列政策的出台,其根本目的是提升基层供电所营销工作质量和管理水平,向“专业化、扁平化、集约化”大营销体系迈进。线损管理是供电所最基本的工作,也是老生常谈的话题,如何借上级的东风,完成自身的蝶变?我所线损管理主要经历过三个阶段,即无序阶段、渐进阶段、完善阶段,下面用五个方面做一一诠释。 健全了线损制度。我所根据公司下达的《职工绩效考核办法》,制定了符合所情、操作性强的《xx供电所员工绩效考核办法》,目前已执行了三年,其间全员讨论修改过多次,形成最终定稿的三十条。该办法对估抄、错抄、漏抄、台区线损、计量装置等都有明确的处罚标准,让线损管理有制可依、有章可循。全年下达处罚(奖励)通知书x份,执行处罚x人次,罚金x元,执行奖励x人次,奖金x元,其中涉及线损管理的处罚(奖励)

占到x%的份额。没有不规矩的员工,只有不健全的制度。合理的制度+公平的执行=高战斗力。 员工有较强企业归属感。现任两位所长均是电建技校科班出身,有丰富的基层工作经验,威信较高、亲和力强。xx所历来注重员工培训,周一例会雷打不动,不说事,先培训一小时。在原有培训计划的基础上加进许多对工作有帮助的内容,坚持讲课、笔记、讨论三接合,员工学习纷围浓厚,公司组织的各类营销竞赛基本是“不拿第一,羞于还所”。农电员工有三大特点:一是员工业务素质普遍较高,单兵作战能力强,且协作程度较高。二是工资收入合理。公司农电工年收入最高的在xx所,何庆伏师傅管理xx多户,月工资xx元(未扣养老保险),收入与劳动强度成正比。三是员工有强烈的企业归属感,工作幸福感知度较高。这种归属感和幸福度是xx所历任几位所长在坚持“善待农电工”这种信念支撑下共同努力的结果,是形成全所“团结创优”氛围的原动力,是提升整体战斗力的精神支柱,并在现任所长任期内达到顶点。 供电所是没有围墙的工厂,我所的自用电管理按常规是半年突击检查一次,没有一起违规行为。拿黄永文师傅的话来说:“每月就为大几十度电的便宜,到全所员工大会上作检查,这张老脸哪搁?即然我们自己用电都很规矩了,那衍生的人情电、关系电自然没有市场了,线损能不好吗?” 规范的临时用电管理。宅基地建房是居民家庭一生的大事

农村低压台区线损分析及降损措施探讨

农村低压台区线损分析及降损措施探讨 一、影响农村低压台区线损过高的主要原因 ,一,设备原因 1、低压线路供电半径过大,导线截面小。 2、低压线路无功补偿容量不足或台区无功补偿电容器投运率较低,线路无功缺额较大,造成功率因数较低。 3、台区三相负荷分配不均,造成损耗较大。 4、负荷方式变化、配变容量与负荷不匹配,存在“大马拉小车”现象,造成变损过高。 5、用户电能表计计量误差过大。 ,二,人员因素 1、台区营抄员责任心不强,工作积极性不高。 2、缺乏台区经济运行意识。 3、农电工大部分属当地人,“人情电”、“关系电”和“权力电”现象不能完全杜绝。 4、安装人员业务技术不高,工艺质量意识不强,对电气设备各连接部位安装接触不紧密,造成发热损耗电能。 ,三,管理不到位 1、台区线损管理考核办法和制度落实不到位,考核缺乏激励因素,管理制度不完善。 2、个别营抄人员为了图省事,没有加大稽查和处罚力度,导致偷、漏电形成恶性循环,以及其他原因引起的违约用电现象。

3、对台区抄表人员的监管力度不够,不能对营抄员的工作情况进行实时有效的监督。 4、低压线路通道树障等因素造成电量流失。 二、降损措施 在线损管理过程中,实施过程控制、狠抓精细化管理降损节能,针对台区线损过高的主要原因,采取以下相对应的措施。 ,一,技术降损措施 1、不定期地开展负荷测试,合理调配三相负荷,测试项目, ,1,测量线路的首末端电压, ,2,测量负荷分配是否均匀,三相负荷平衡状况,根据负荷状况对低压线路的负荷进行调整。 2、对台区加装低压补偿电容器,以提高功率因数,改善电压质量,减少因电压不高造成的不必要的损耗。 3、对供电半径过大,线路线径较细的低压配电台区,进行调整改造。城区选择加大电缆截面,还可缓解供电卡口问题。 4、配变安装在负荷集中地段,并选择节能型配变。在安装配变前,对负荷的增长做中长期的预测,避免日后出现“大马拉小车”现象。 5、对季节性用电的电力设施(如农排配变和线路),可采取临时停用的办法实现降损或考虑架设子母变的方式优化负荷分配降低变损 等问题。 6、加大对低电压、高损耗台区和线路的降损改造投入, ,二,管理降损措施 1、在遵守国家电价政策和有关电力营销规章制度下,将台区经营管理权以竞标形式转让给竞标者,在职正式工、农电工,,中标者与供电所签定《台区责任制管理

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