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肥西县民兵训练基地综合楼监理规划

肥西县民兵训练基地综合楼

装饰工程

监

理

规

划

编制人

审核人

审批人

合肥市瑞元建设项目管理有限公司

2013年12月27日

一、编制说明 (2)

二、工程概况 (2)

三、监理工作内容和范围 (3)

四、监理工作的依据 (4)

五、监理工作目标 (5)

六、监理组织方案 (6)

七、监理工作程序、方法和一般措施 (8)

八、本工程关键部位的质量控制措施 (30)

九、工程竣工验收及保修阶段监理 (45)

十、监理的工作制度 (51)

十一、安全监理任务、内容和法 (58)

、、。

一、编制说明

肥西县民兵训练基地综合楼装饰工程《监理规划》系根据与业主签定的监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，施工图设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共六项内容。

二、工程概况

工程名称：肥西县民兵训练基地综合楼装饰工程

工程地址：肥西县上派镇人武部院内

计划工期：2013年12月27日-2014年4月27日

工程质量等级执行施工承建合同工程质量评定

建设单位：肥西县城乡建设投资有限公司、肥西县人民武装部

监理单位：合肥市瑞元建设项目管理有限公司

设计单位：合肥工业大学建筑设计院

施工单位：合肥先锋装饰工程有限公司

工程概况：本工程位于肥西县金寨南路与站前路交口。建筑性质：办公综合楼，耐火等级二级，框架结构，主体6层，。建筑高度32.5m。总建筑面积6517.4㎡，设计使用年限50年。

工程内容：①地面工程：石材、地砖、塑料地板、实木复合地板、抗静电地板

②墙面工程：铝单板、砖墙、硬包、木装饰墙面

③吊顶工程：铝塑板、石膏板、软膜天花、铝合金集成带吊顶

④门窗工程:实木门、防盗门、地弹门、窗帘盒、石材窗台板

⑤室外工程：玻璃幕墙、钢结构外石材干挂

⑥安装工程：水电管路敷设、灯具安装、空调及风管安装

⑦零星工程：卫生间零星配套、零星拆除及涂膜防水

三、监理工作内容和范围

3．1监理工作的范围：

1、涉及本工程建设施工阶段的投资、进度、质量、安全四控制及相关工作，的

对施工单位与业主之间的协调工作合同管理和信息管理。

2、本工程施工图纸所涉及范围内及合同要求的施工监理工作。

3．2监理工作的内容：

1、质量监理

1）协助业主与施工方编写开工报告，协助业主办理开工手续；

2）参加施工图会审；

3）审查施工方提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。

5）督促、检查施工方严格执行工程承包合同和国家安全技术规范、标准，协调业主和施工方之间的关系；

6）审核施工方或业主提供的材料、购配件和设计的数量及质量；

7）根据施工进度计划协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。

8）审批施工方报送的施工总进度计划；审批施工方编制的月度及周施工计划；分阶段协商施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工方实施进度计划。9）督促施工方严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量；

10）督促、检查施工方落实安全保证措施；

11）组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证；

12）负责施工现场签证；

13）督促施工方整理合同文件和技术档案资料；

14）参加业主组织的工程竣工初步验收；

15）提出工程质量评估报告；

16）参加工程验收，协助业主审查工程结算；

17）检查工程状况，参与鉴定质量责任；

18）督促施工方回访；

19）督促施工方及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。

2、安全监督

1）对施工单位的安全作业责任制、安全作业保证体系进行审查，并使其完善。对施工单位在施工过程中的各项安全措施进行检查、审核并对其实施情况进行监督；

2）督促协调施工单位严格执行有关安全作业的法规、规定、标准，对可能预见的事故积极提出预防和改进措施，及时制止和纠正各种违章作业，在施工的全过程贯彻实施安全作业，消除隐患。对重大安全隐患和问题责令施工单位停工整改；

3）对施工现场机械设备的数量、性能、检修及特殊工种作业人员操作证进行审核，确保施工机械设备的正常运转，确保作业人员持证上岗；

4）审查施工单位提交的施工现场平面布置图，督促施工单位定期检查施工用电、机械设备、周边防护、消防器具等情况。

3、文明施工监理

督促委托人与施工单位签定文明施工协议和安全协议，根据协议内容检查、监督和落实。

四、监理工作的依据

4.1依法成立的本工程建设工程监理合同及其附件；。

4.2依法成立的本工程施工承包合同；

4.3由委托方提供工程施工图、工程建设计划、施工图预算及其它相关文件；

4.4国家、本市和行业主管部门的有关法律、法规和规定；

1、建设工程质量管理条例（国务院第279令）；

2、实施工程建设强制性标准监督规定（中华人民共和国建设部令第81号）；

3、建设工程监理规范（GB50319-2000）；

4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；

5、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；

6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；

五、监理工作目标

质量控制目标：合格率100%

文明施工目标：文明工地

监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善施工方自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到业主要求的等级。

5.1投资目标

审核工程概预算，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。

5.2进度目标

通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破计划工期。

5.3质量目标

通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全

方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，确保实现《施工承包合同》确定的质量目标。

5.4合同管理目标

监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。

5.5安全文明施工控制目标

加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。

监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保文明施工工地目标的实现。

5.6竣工档案方面

监理组将指导、帮助、督察施工方按要求完成归档资料，并向业主提供完整的监理竣工资料。

5.7保修阶段工作目标

提供完善的保修期服务，及时迅速地解决项目出现的问题，提供使用期的技术咨询，确保本工程装饰达到设计要求

六、监理组织方案

6.1监理组织机构图和人员构成

本工程监理机构设置原则为：组织完备、资源充分、运作有效、制约有

力。

根据监理工作内容，监理人员职责，结合本项目特点，拟派驻地监理人员

能力，本项目监理组织按以下机构设置：

组织机构框图

总监理工程师：专业监理工程师：监理员：

肥西县民兵训练基地综合楼装饰工程监理部成员名单序号姓名学历专业职称职务

1汤大恕本科土木工程工程师总监

6.2各级监理人员主要职责：

1、总监理工程师岗位职责

1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；

5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8)审查和处理工程变更；

9)主持或参与工程质量事故的调查；

10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工期延期；

11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13)主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师岗位职责

1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例；

2)参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则；

3)确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性；

4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工方自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序；

5)对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故的，参与重大质量或安全事故的调查，并提供有关情况；

6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表，为总监的确认提供依据；

7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请表和延长工期的申请单，并就此进行调查研究，为总监的确认提供依据；

8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽检和复试工作；

9)作好监理日记；

10)在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向总监汇报，以便及时作出反映，并在总监的授权下进行处理。

3、现场监理员

1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。

2）旁站监理、跟踪检查。

3）工序间交接检查、验收及签署。

4）负责工程计量、验收及签署原始记录。

5）负责现场施工安全、防火的检查监督。

6）坚持记监理日记、及时如实填写原始记录。

7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

七、监理工作程序、方法和一般措施

7.1、监理工作程序

隐蔽工程、分部、分项工程、工序验收签认程序不合格合格

不合格合格

工程完工

承包人自检合格

承包人提交报验资料

监理审核监理现场验收

签发中间交工证书

审核质量保证资料，必

要时检查施工记录

按验收规范检测补

充

整

修

返

工

工程质量控制工作程序框图

同

不同意意

不合格

合

格合

不合格格开工申请报告

承包人审批开工申请报告监理工程师施工监理检查抽检关键部位旁站 a.施工组织和施工计划b.进度安排c.质量控制标准d.检测频率和方法e.技术措施、施工工艺f.进场原材料及检测报告g.人力、设备、管理措施h.测量放样、标准试验

承包人按规定频率检测

填报质量验收单（每道工序）

承包人现场检测

现场监理工程师监理试验室检测监理试验工程师

监理工程师审批

承包人自检合格上报有关资料

填写质量验收单

监理工程师

单项（单分）工程完工

返工整修

填报中间交工证书

承包人

审核各道工序质量验收单、填写中间交工证书

监理工程师

现场抽样检查

监理工程师

签订中间交工证书

监理工程师

返工、整修

工程质量事故处理程序一般事故重大事故

无效无效

良好

监理审批

承包人实施

检查实施结果签发复工令

质量事故发生

指令暂停施工

监理组织现场调查，查明事故性

质、大小、原因

责令承包人提出事故分析报告事故处理

承包人提出处理方

案监理合同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参加）

承包人按纪要要求提出实施方案

报告业主

进度控制工作程序图不同意同意

同意不同意

有偏差

与原计划一致注：缺陷责任期的进度控制程序同上

承包人制订进度计划

监理审查执行计划组织施工实施

检查与分析继续执行计划至竣工

计划执行情况总结

承包人修订进度计划

监理审批

承包人调整计划

工程安全事故处理程序监理审批

恢复施工

排除事故原因指令承包人

1.报上级主管部门

2.重大伤亡事故报检察机

关立案处理，监理配合

承包人上报

整改措施承包人上报恢复施工措施

事故处理

报业主指令承包人提出

事故分析报告

监理组织现场调查查实性质、程

度、原因、责

继续施工暂停施工

安全事故发生

继续施工

无危险继续施工有危险

工程延期的申请、审批程序

承包人每隔28天提交事件发展情况报告

监理收集资

料、继续调

查，为事件处

理作准备

延期事件结束

承包人

与业主协商、认准

总监批准

签发延期审批书

事件是连续性

事件不连续

准予临时延期承包人提出正式申请监理审查评估提出评估报告

监理调查

审定延期理由是否充分

拒绝申请退回承包人

延期事件发生承包人提交请求延期意向书

索赔事件处理程序不受理

28天内正式提交索赔申请

书，随附各种证明材料会同业主、承包人双方进行协调、谈判，对计费办法取得一致

确定赔偿费用

承

包

人总监签发索赔审批书

以28天间隔报

告详情

事件结束组织评估

提出评估报告

连续性不连续

退回索赔申请

监理调查

索赔事件发生

在合同规定期限内提

出索赔意向

7.2监理工作的一般控制措施

1、投资控制的工作内容及方法

1）投资控制的工作流程

2）施工各阶段投资控制的工作内容事前控制

（1）熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确

工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点；

（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，减少向业

主索赔的发生；

（3）按合同规定的条件，协助业主如期提供可施工现场，使其能如期开

工，正常开工，连续施工，不要违约造成索赔事件；

（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到

场，不要违约造成索赔事件；制定投资控制总目标值

分解投资控制目标值

确定各阶段投资控制目标

编制投资执行计划

审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核等）

实际完成值和投资计划目标值的比

较、分析和统计，提出报告

办理工程结算

发现偏离，及时

采取纠偏措施调整

（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔事件。

事中控制

（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔；

（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件；

（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析；

（4）严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实；

（5）按合同规定，及时对已完工程量进行验证；

（6）按合同规定，及时向对方支付工程款；

（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度；

（8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约；

（9）定期向业主报告工程投资动态情况（月）；

（10）定期不定期地检查工程费用超支情况，并提出控制工程费用的方案和措施。

事后控制

（1）审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素；（2）、公正地处理施工单位提出的索赔。

3）施工阶段投资控制措施：

措施内容

组织措施建立项目监理的组织保证体系，在项目监理班子中落实从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制的人员，明确任务及职责，如发布工程变更指令、对已完成的工程的计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜，进行投资计划值和实际值比较，投资控制的分析与预测，报

表的数据处理，资金筹措和编制资金使用计划等；?编制本阶段投资控制详细工作流程图。

经济措施?进行已完成的实物工程量的计量或复核，未完工程量的预测；

?工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理扣回等审核、签署；

?在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、过程构成、实施阶段、计划进度分解；

?定期向计量负责人、业主提供投资控制报表、必要的投资支出分析对比；

?编制施工阶段详细的费用支出计划，依据投资计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位；

?及时办理和审核工程结算；

?制定行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。

技术措施?对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可；?进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能，组织“三查四定”查出的问题整改，组织审核降低造价的技术措施；

?加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前。

合同措施?参与自理索赔事宜时以合同为依据；

?参与合同的修改、补充工作，并分析研究对投资控制的影响；?监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。

注：三查四定，即查漏项，查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收。

2、进度控制的工作内容及方法

1）进度控制的工作流程否

总监理工程师审2）施工阶段进度控制的工作内容：

事前控制

（1）编制项目实施总进度计划，制定保证总工期不突破对策措施；

（2）审核施工单位提交的施工进度计划；

（3）审核施工单位提交的施工方案；

（4）审核施工单位提交的施工总平面图；

（5）制定由业主供应材料、设备的采、供计划；

承包单位编制施工总进度计划

填写《施工进度计划报审表》

总监理工程师审批

承包单位编月进度计划

填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。

基本实现目标计划严重偏离计划目标

承包单位编制

下一期计划总监理工程师签发《监理通知》

总监理工程师审批

按计划组织实施

监理工程师对进度实施情况进行检查分析

办公楼监理规划大纲

办公楼监理规划大纲监理服务范围按监理招标文件中的各项规定和要求，对所辖全部工程进行质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同管理、信息管理和工作协调。对工程质量保修期的工作承担监理责任，同时认真完成业主交办的其他各项工作。监理工作控制目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标和投资目标，通过对目标的风险分析、目标规划和目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准；一、工程质量控制目标：合格并实现建设单位与施工单位所签定的施工合同中约定的质量要求。二、工程工期控制目标：实际工期不超过计划工期；三、工程造价控制目标：力争将本工程实际造价控制在预定造价目标范围内；四、安全管理控制目标：完成《建设工程安全生产管理条例》所规定的监理单位应承担的监理任务。五、合同管理目标：通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的。六、信息管理目标：通过有组织的信息流通，及时、准确地获得相应

的信息，为项目工程管理服务。七、协调目标：通过组织协调，使影响监理目标实现的各方主体有机配合，使工程管理工作的实施和运行顺利进行。办公楼重点监理部位和重点工作一、重点控制基础底板部标高及首层楼板标高（一）地基的标高是基础底板标高控制的基础，地基标高要从控制桩入手，反复检测、量度不同深度的基坑位置，而且要注意不同标高边界界面土的质量，不能用松土填筑局部超挖部分，可以砼垫层调整。标高的控制，应依靠承包单位编制的施工控制方案和技术方法，进行控制监理工程师应通过审批方案和方案实施过程中的检查，督促承包单位对施工质量进行有效控制。（二）首层结构梁板的标高控制楼板标高变化大所造成的难度是水平施工缝的位置的留置和不同标高的竖向施工缝的留置的合理划分。不同标高的梁板浇筑先后顺序，涉及模板安装的高度，以及可能出现的冷缝，应采取的控制措施。监理工程师在审查承包单位的模板安装方案和砼浇筑方案时，应重点分析承包单位在这些问题的处理和措施的合理性，在监理旁站的过程中，检查和控制好质量。这部分内容在第二章质量控制第四节中详细叙述。二、防水砼工程质量控制砼自防水---防水砼是最主要的一道防线，所以砼的工程质量必须达到

监理规划(范本)

******项目监理规划

目录一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)

八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)

一、工程概况工程名称：******项目建设地点：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构建筑面积：400m2 工程造价：*****万元质量标准：合格工程工期：240日历天（一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分：本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。

办公楼室内外装饰装修工程监理规划.docx

华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修工程监理规划华亭县基建工程监理有限公司二 0 一五年六月八日

. 华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修工程工程监理规划一、工程概况 1、工程项目名称、建设地点及建设单位、承包单位情况表：序号工程项目情况内容 1工程名称华亭县四大机关办公楼室内外装饰装修工程 2工程建设地点东临莲湖路、南临振华路、西临裕华路、北至皇甫路 3建设单位华亭县城乡建设办公室 4设计单位西安艺鼎建筑设计有限公司甘肃省静宁县第二建筑工程有限公司5承建单位甘肃荣威建筑装饰工程有限公司 2、工程项目计划工期： 2015 年 6 月 8 日～ 2015 年 12 月 5 日，日历天数 180 天。 3、工程简介：工程位于华亭县东临莲湖路、南临振华路、西临裕华路、北至皇甫路至中心，地下一层，地上十二层，总建筑面积：24000 ㎡。室内楼面地板砖及地面石材铺贴为复合木地板铺贴、卫生间楼地面SBS 防水、成品隔断；室内顶面为纸面石膏板吊顶（硅钙板、铝扣板），铝单板吊顶；内外墙面为玻璃幕墙、石材干挂、乳胶漆涂料、不锈钢饰面踢脚线、石材装饰保温板；门为防火卷帘门、玻璃地弹门、旋转自动门、木质烤漆门；电气照明为低 Word 文档

压配电系统采用原建筑内TN -S 系统，低压供电电压 380v/220v ，电源利用原建筑物内的供电方式。应急照明线路仍利用原建筑物内ZB-BV 导线穿钢管沿地、墙体、现浇楼板内暗设于装饰装修材料内隐蔽，普通灯管、LED 灯带安装于设计部位。 4、室内外装饰装修设计 1、地面为地砖、石材铺砌部分放线、定位准确、地面铺砌平顺、分色部分对缝整齐、粘贴牢固、无空鼓现象。 2、所用木基层做防火防腐处理。 3、墙面干挂石材基础所用墙面石材干挂均使用 6.3# 槽钢基础、 50*50 角钢焊架、 70 镀锌干挂件所用钢构件均为国标，钢构件做热镀锌防锈处理。 4、所有施工图尺寸均按现场实际进行校对，细小偏差适当调整。 5、所有铝扣板不小于 1.0MM ；铝单板厚度为 2.5MM ，墙面干挂石材厚度不小于 25MM ；饰面板厚度不小于3MM 。拉丝不锈钢厚度≥ 1.2MM ，亚克力灯箱片厚度不小于4MM 。 6、楼梯扶手为定制成品不锈钢扶手栏杆。 7、所有卫生间地面水泥砂浆找平层上做SBS防水处理，厚度不小于4MM 墙身防水高度为0.3M。公共卫生间隔断定制成品隔断。 8、本设计中所有木制门为成品烤漆套装门，所有门安装闭门器、木质门安装门吸；所有木质门套为烤漆门套；所有防火门更换甲级钢质防火门；窗套线为金釉免漆线。 9、所有窗帘为成品百叶窗帘，防火等级B1 级。 10、所有过门石为中国黑石材。

综合办公楼工程监理规划推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

****—２#楼监理规划编　制：审　核: 审　批：陕西**建设监理咨询有限公司二〇一一年一月十日

目录一、工程项目概况 (2) 一、工程项目建设监理范围 (2) 三、监理工作内容?2 四、监理工作目标..................................................1１五、监理工作依据?１１六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划?12 七、项目管理机构监理人员岗位职责 (13) 八、监理工作程序?１5 九、监理工作的方法及措施?22 十、监理工作制度?23 十一、监理设施......................................................2７十二、工程数据管理...............................................２7 十三、安全管理?29

*＊２#楼工程监　理规划一、工程项目概况 l、工程项目名称：**2＃工程 2、工程项目地点:南二环西段１54号 3、工程项目建设规模、特征、用途: (１）建筑性质：综合办公楼　（2) 建筑面积:约36100㎡　(3) 建筑高度：９9.45０m (４) 使用年限：50年 (5）　建筑类别：一类高层建筑 4、预计易和蓝钻:2＃楼工程总投资约为1．２0亿元 5、预计工期:总工期约为660日历天　6、工程质量等级：合格工程 7、建设单位:陕西易和置业有限公司　8、工程设计单位:大地建筑事务所(国际) ９、施工单位：中国建筑第七工程局第三建筑公司一、工程项目建设监理范围施工图纸内与合同的全部内容。三、监理工作内容负责施工过程中的项目进度、质量控制，安全生产监督管理，配合建设单位控制投资，搞好合同管理,协调建设单位与其它各方关系。

建筑工程监理规划培训资料000003)

绥宁县民政局儿童福利院综合楼监理规划编制：审核：中科高盛咨询集团有限公司绥宁县民政局儿童福利院综合楼项目监理部二○一六年十月

监理规划审批表

目录第一章工程概况 (01) 第二章监理工作的范围、内容、目标 (02) 第三章监理工作依据 (05) 第四章项目监理组织机构及人员配置 (06) 第五章监理工作制度 (09) 第六章监理工作流程 (16) 第七章工程质量控制 (26) 第八章工程进度控制 (35) 第九章工程造价控制 (38) 第十章安全生产控制 (41) 第十一章合同与信息管理 (43) 第十二章组织协调 (47) 第十三章旁站监理 (48) 第十四章监理设施 (50) 第十五章节能控制 (50)

第一章工程概况一、建设单位及相关单位 1、建设单位：绥宁县民政局 2、设计单位：绥宁县建筑勘测设计院 3、地勘单位：城步苗族建筑勘察设计院 4、监理单位：中科高盛咨询集团有限公司 5、施工单位：湖南九崇建筑工程有限公司二、工程名称：绥宁县民政局儿童福利院综合楼三、建设地点：绥宁县城大公坪路77号四、工程概况：本工程总投资460万元，占地面积约：458.02㎡，总建筑面积约3618.55㎡；建筑层数、高度、耐火等级：共8层，建筑高度23.950m，耐火等级为二级；结构形式：框架结构。五、建设工期：年月日—年月日第二章监理工作的范围、内容、目标第一节监理范围负责本项目的施工阶段监理工作（含基坑开挖、土建基础、主体、建筑装饰、建筑屋面、建筑节能、给排水、消防、强弱电等）。第二节监理内容工程建设监理的主要内容是以合同为依据，诚信、守法、公正、科学、积极主动地实施造价控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、资料管理、组织协调等。

[山西]焦化厂综合办公楼工程监理规划

1、工程项目概况 1.1工程项目概况：山西平遥煤化集团公司焦化厂综合办公楼、会议中心地处平遥县段村镇七洞村西，焦化厂厂区东侧。综合办公楼总建筑面12531.1m2。地上十层、地下一层。总建筑高度为44.1m。综合办公楼结构形式框架结构，填充墙为加气砼砌块。局部隔墙和管井为120煤矸石多孔砖墙。建筑分类为二类，其耐火等级为地上二级，地下一级。设计使用年限为50年。抗震设防烈度为8度。会议中心总建筑面积6909.67m2，总建筑高度18.95m。会议中心为钢筋砼框架结构，填充墙为加气砼砌块。局部隔墙和管井为120煤矸石多孔砖墙。建筑为底层建筑，耐火等级为一级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。新建车库，南北向长为96.8m，东西向18.8m，总建筑面积1816.08 m2，建筑高度10.2米，为轻钢结构，耐火等级为Ⅲ级，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。 1.2参建单位：建设单位：平遥煤化集团焦化公司设计单位：山西省建筑设计研究院院长：张学峰总建筑师：冯高磊总工程师：赖忠毅项目负责人：闫文瑞工程总承包单位：山西宏厦三建第十五项目部项目经理：赵士杰焦化厂新建车库由太原金石工程设计咨询有限公司设计。公司总经理：王显秀总工程师：胡宗绪建筑设计师：张强结构设计师：曹培文土建承包单位：扬州市荣都建筑安装有限公司

项目经理：邵鹏安装承包单位：吕梁永成公司项目经理：杨北建监理单位：太原理工大学建设监理单位项目总监理工程师：任作望 2.监理工作范围：平遥煤化集团焦化厂公司综合办公楼、会议中心、焦化厂新建车库，设计图范围内的土建、水、暖、电等专业设备安装工程施工阶段的监理工作。 3、监理工作内容： 3.1、施工准备阶段的监理工作内容 3.1.1、设计交底前，总监理工程师应组织监理人员认真熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 3.1.2、参加由建设单位组织的设计交底会、图纸会审。 3.1.3、组织专业监理工程师审查承包单位报送的《施工组织设计（方案）》，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位； 3.1.4、总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系、质量保证体系，如能保证工程项目时，予以确认。否则，要求调整。审查内容如下：质量、技术、安全管理、质量保证体系的组织机构是否健全；质量、安全、技术管理的规章制度是否健全、完善；专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证是否真实有效。 3.1.5、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，对申请表予以签认。检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书是否真实、有效复核控制桩的测量成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果是否真实，保护措施是否有效检查施工测量成果报验表是否符合A4表的格式要求。

[河南]学校综合楼建设工程监理规划14020

监理规划一、工程项目概况： 1、工程名称：xx路小学东门综合楼 2、建设地点：xx市xx路与政七街交叉口西北角 3、总建筑面积：1650平方米 4、工程结构类型：现浇钢筋混凝土框架结构 5、施工工期:具体按《建设工程施工合同》相关条款执行。 6、工程质量标准：合格 7、参建单位：建设单位：xx市金水区xx路小学设计单位: 泛华建设集团有限公司勘察单位：化工部xx地质工程勘察院施工单位：xx华城建筑工程有限公司监理单位：xxxx建设监理咨询公司二、监理工作范围：本工程为施工阶段监理。监理施工图中全部工程内容，对施工及缺陷责任期内全过程监理。三、监理工作内容：负责完成施工图纸以内建筑安装、室外管网及道路配套设施等，包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和资料整理以及工程安全监理和工程的协调工作。四、监理工作目标：（一）质量目标：质量控制的总目标：在确保工期和造价受控的原则下，对分部工程和分项工程质量目标进行细化，使工程质量全部达到国家合格等级标准，在参建各方共同努力下，争创省优“中州杯”。为控制并实现目标，应督促、检查承包单位严格按照国家工程技术标准、施工规范及经批准的设计文件施

工，在工程建设中按质量目标计划、监控、调整，把该工程做成“精品工程”。工程质量等级：合格。（二）投资总目标：以签订的承包合同的工程造价为基准，以工程承包合同为基础，严格遵守经济技术签证程序，严格控制合同外费用支出，加大事前造价控制力度，以减少索赔事件的发生，同时合理处理索赔，努力使工程投资控制在概算内，以确保业主制定的造价控制目标得以实现。（三）进度总目标：在确保质量和安全的前提下，以施工合同工期为进度控制总目标，以监理部批准的施工单位编制的施工组织设计和计划进度书为依据，督促检查承包商按批准的进度计划施工，确保工程按计划竣工。以实现业主方与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。（四）安全文明施工控制目标协调各参建方严格按工程建设程序运作，督促承包方重视和加强安全文明施工的管理工作，执行国家和地方有关施工安全法规、条例以及建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，审查完善承包商的安全保证体系和安全控制措施及安全管理预案、安全责任制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。五、监理工作依据： 1、国家和地方现行的有关工程建设及工程建设监理的法律、法规、规范和标准； 2、现行国家或行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准； 3、国家、地方有关工程建设的法律、法规、政令、规定。

广州城建学院工程监理规划

×××住宅楼工程施工监理规划一．编写依据：建筑法、工程建设管理条例、工程建设监理规定（737）号文； ××市建设监理公司的有关文件； ××住宅楼工程的设计图纸；本工程的施工、安装合同，监理合同；本地区气温、雨水等气候条件。二．工程概况：某工程要求：本工程位于XX市XX区XX路，由3栋22层的住宅楼、1栋18层单元式商住楼和1栋11层单元式住宅楼组成，总建筑面积113540m2。其中有1层地下室，地下室的面积21339 m2。本工程主体为框架剪力墙结构，建筑场地Ⅱ类，抗震设防烈度7度，人防工程5、6级，框架抗震二级，剪力墙抗震三级。基础采用预应力混凝土管桩；主体结构为钢筋混凝土剪力墙；填充墙为混凝土空心小型砌块。 1.无光釉瓷质面墙，做法详见苏J9501-6-12，色彩、规格同二期，具体部位见立面图。 2.铝合金门窗：门窗分格详建施门窗大样图。厂房为固定窗，M16中空玻璃；办公室为推拉窗、平开门。 3.隐框玻璃条窗：用于西立面入口处。 4.干挂进口花岗岩及毛面火烧石：位置详见立面。内墙及柱装饰： 1.混合砂浆粉刷迪诺瓦涂料，用于电梯设备等辅助用房。 2.瓷砖贴面，做法详见苏J9501-22/5，规格200*300对缝，竖贴。用于厕所。 3.其它部位均为混合砂浆打底抹平，包括柱面。 4.办公室内壁橱隔断待二次设计。楼地面 1.“大光”水泥地坪聚脂防尘楼地面，基层做法详见苏J9501-7/2（地面），J9501-2/3（楼面）。 2.地砖楼地面，用于楼梯丙、各层厕所、办公、库房、楼梯。 3.花岗石楼面，用于走廊、门厅、过厅、接待室、展示室及会议室、楼梯甲、楼梯乙。

某综合楼监理规划

我方编号:￥￥￥￥￥￥￥￥ ***有限公司 ****综合楼工程监理规划编制：审核：审批： 2008年2 月25 日

第一章工程项目概况 (4) 一、基本情况 (4) 二、工程工期 (4) 三、工程质量要求 (4) 四、本工程重点、难点及监理措施 (4) 第二章监理工作范围 (16) 一、监理工作范围 (16) 二、监理任务 (16) 第三章监理工作内容 (16) 一、施工阶段开展的前期准备的主要监理工作 (16) 二、施工阶段监理工作内容 (21) 三、保修阶段的监理工作内容 (25) 四、安全文明施工监理的工作内容 (26) 第四章监理工作目标 (27) 一、质量控制目标 (27) 二、投资控制目标 (28) 三、进度控制目标 (28) 四、安全文明施工监理控制目标 (28) 第五章监理工作依据 (28) 第六章项目监理机构的组织形式 (29) 第七章项目监理机构的人员配备原则、计划 (30) 一、按工程阶段性设置监理机构 (30) 二、按工程专业需要配备监理人员原则 (30) 三、按监理工作重要性配备专职监理人员 (31) 四、工程特殊性原则 (31) 五、监理机构人员配备计划 (31) 第八章项目监理机构的人员岗位职责 (32) 一、总监理工程师 (32) 二、总监理工程师代表 (33) 三、专业监理工程师 (33) 四、测量工程师 (34) 五、造价工程师 (34) 六、监理员 (35) 七、档案资料员 (35) 八、安全文明施工控制的监理岗位职责分工 (35) 第九章监理工作程序 (39) 一、监理工作总程序 (39) 二、施工准备阶段监理工作程序 (40)

办公楼工程监理规划

********* 办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日

目一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标 1监理范围 2、监理目标四、监理组织机构 1现场监理机构 2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制 1工程质量控制的原则 2、工程质量控制的基本程序 3、工程质量控制方法 4、工程质量事前预控措施 5、施工过程中的质量控制措施 6、工程质量事后把关控制 7、工程质量事故处理七、工程进度控制 1工程进度控制的原则 2、工程进度控制的基本程序 3、工程进度的组织措施 4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制 1工程造价控制的依据 2、工程造价控制的原则 3、工程造价控制基本程序 4、工程造价的控制方法

九、安全生产控制目标 1、安全监理目标 2、安全监理范围 3、安全监理组织机构 4、安全监理工作内容 5、安全监理程序 6、安全监理措施十、工程合同管理 1管理的原则和内容 2、管理的基本程序十^一、监理工作制度 1图纸会审制度 2、施工组织设计审核制度 3、开工报告审批制度 4、材料、构件检验及复核制度 5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 6、工程质量监理制度 7、工程质量事故处理制度 8工程质量检验制度 9、施工进度监督报告制度 10、工程造价监督制度 11监理报告制度 12、工程竣工验收制度 13、现场协调会制度 14、备忘录签发制度 15、工程款签审制度 16、索赔签审制度十二、监理工作程序 1、施工阶段监理工作程序 2、施工阶段工程进度监理程序 3、施工阶段工程质量监理程序 4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理

生产综合楼项目监理规划

第一节工程概况 (6) 第二节监理工作范围、内容、目标和时间 (6) 2.1 监理工作范围 (6) 2.2 监理工作内容 (6) 2.3 监理工作目标 (7) 2.4 监理工作时间 (7) 第三节监理工作依据 (7) 3.1 国家地方法律法规 (7) 3.2 监理规范合同 (7) 3.3 建设工程合同文件 (7) 3.4 工程质量检验规范 (7) 3.5 设计施工规程规范 (8) 3.6 其它 (8) 第四节项目监理组织机构和人员配备计划 (8) 4.1 监理组织机构及其职能说明 (8) 4.2 监理人员配备计划 (8) 第五节监理人员岗位职责 (9) 5.1 总监理工程师职责 (9) 5.2 总监代表职责 (9) 5.3专业监理工程师职责 (10) 5.4 监理员职责 (11) 第六节监理工作程序 (11)

6.1编写监理工作规划 (11) 6.2编写监理工作实施细则 (11) 6.3实施监理工作 (12) 6.4参与工程竣工验收 (12) 6.5结束监理工作 (12) 第七节监理工作方法和措施 (12) 7.1施工准备阶段 (12) 7.2例会 (13) 7.3 质量控制 (13) 7.3.1 质量控制的监理工作内容 (13) 7.3.2 质量控制主要工作流程图: (13) 7.3.3 质量控制 (14) 7.3.4 工程质量保修期的监理 (24) 7.4 施工进度控制 (32) 7.4.1 进度控制的监理工作内容 (32) 7.4.2 进度控制的主要工作流程图: .. 33 7.5 投资控制 (38) 7.5.1 投资控制的监理工作内容 (38) 7.5.2 投资控制的主要工作流程图见下图: (38) 7.5.3 投资控制 (38) 7.5.4 计量原则 (41)

某办公楼装饰工程监理规划(含监理细则)

重庆市地方税务局直属征收管理局办公楼装饰工程监理规划（含监理细则）重庆市建永工程监理有限公司二OO一年六月

目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作程序八、监理工作制度九、质量控制措施十、施工阶段常用表样式

一、工程项目概况重庆市地方税务局直属征收管理局办公楼装饰工程，位于希尔顿商务大厦第十五、十六层。第十五层以征税营业厅为主，第十六层以工作人员办公室为主。总建筑面积约2200m2。室内消防喷淋系统、自动报警系统及空调风管、风机均已安装，供电线路和供水主管已接至楼层。该装饰工程设计单位是重庆市聚兴建筑装饰设计工程有限公司。该装饰施工单位是重庆市大方建筑装饰设计工程有限公司。二、监理工作范围装饰施工阶段的全过程监理。二、监理工作主要内容（一）编写招标文件，协助建设单位对投标单位进行资格审查，以及评标、决标。协助业主与中标单位签订承包合同。（二）协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，签署开工报告。确认承包单位选择的分包单位。（三）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。（四）审查承包单位提供的材料和设备清单及其所到的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。（五）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工令，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。（六）对用于工程的主要材料的出厂合格证、质量保证书及检测报告进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材料进行再检验，防止不合格的材料用于工程。检查主要设备及材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准，不合格者不得用于工程上。（七）根据合同施工规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及填报的有关报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。（八）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见

[浙江]超高层综合建筑工程监理规划(包含酒店办公楼)

北仑商务核心区泰山路南6号地块监理规划编制：批准：宁波金恒工程建设监理有限公司 2009年9月20日

目录一、工程项目概况-------------------------1--2 二、监理工作范围-------------------------3 三、监理工作内容-------------------------3--5 四、监理工作目标-------------------------5 五、监理工作依据-------------------------5--6 六、项目监理机构的人员岗位职责-----------6--9 七、监理工作程序-------------------------9--19 八、监理工作的手段和方法----------------20--22 九、监理目标控制措施--------------------22--26 十、监理工作制度------------------------26--29 十一、旁站工作--------------------------29--31 十二、质量关键点的控制措施--------------31--33 十三、监理设施--------------------------34

监理规划一、工程项目概况 1.工程名称：北仑商务核心区泰山路南6号地块（金融大厦） 2.建设地点：宁波北仑区商务核心区泰山路以南，中河路东侧 3.建设单位：宁波广隆房地产开发有限公司 4.设计单位：宁波市建筑设计研究院有限公司 5.施工单位：宁波建工股份有限公司 6.监理单位：宁波金恒工程建设监理有限公司 7.质监单位：宁波北仑区建筑工程质量监督站 8.工程概况：本工程用地面积18403平方米，建筑总面积113301平方米，其中地上建筑面积为92883平方米，地下建筑面积为20418平方米，建筑占地面积4484平方米。本工程地上建筑层数1-31层，地下1-3层。其中高层办公、行政商务酒店属一类建筑，耐火等级为一级；多层汉通大酒店耐火等级为二级；地下室耐火等级一级。办公楼总建筑高度为150.1米，行政商务酒店建筑高度为 98.95米，汉通大酒店为16.0米。抗震设防烈度7度，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年。办公楼—为地下两层，局部三层地下室，地上为三十一层，结构型式为框架核心筒结构。行政商务酒店—为地下一层地下室，地上为三十层，结构型式为框支剪力墙结构。汉通大酒店—为地下一层地下室，地上为三层，结构型式为框架结构。本工程设有人防地下室，按核六级人防工程设置，平战结合使用。

东莞市某公司宿舍及综合楼工程监理规划_secret

一、项目概况１项目特征 ???? 1.1 项目名称：东莞**电子有限公司厂房、宿舍、综合楼工程 ?? 1.2 项目建设地点：东莞市**镇**工业园 1.3 建设单位（业主）：东莞**电子有限公司 2 项目目的和内容 ???? 2.1 项目建设的目的：生产扩建 2.2 工程范围和内容（项目组成）：厂房、宿舍、综合楼各一栋 2.3 地质情况：详见**地质工程勘察院东莞勘察处的《岩土工程勘察报告》 2.4 建筑特点及装饰（标准）：多层工业建筑、多层民用建筑、多层公共建筑各一栋组成的建筑群；本工程装饰标准为普通装饰，业主要求装饰工程质量必须达到优良标准。 2.5 结构特点：现浇钢筋混凝土框架结构 2.6 建筑安装承包单位：广西**集团**建筑工程有限责任公司深圳分公司、东莞**电安装工程有限公司等。 2.7 设计单位：东莞**建筑设计院 ?? ? 3 监理工程的范围、工程造价及监理依据 ??? 3.1 监理范围：本工程建筑红线范围以内施工图纸所确定的施工范围，即全部土建（含装饰）、水暖卫生、电气照明（含弱电）、消防及电梯安装等工程的施工阶段监理。 3.2 工程造价：工程总造价暂按壹仟伍佰万元人民币考虑。 3.3 监理依据：（１）《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《监理规范》；（２）业主与承建单位签订的正式工程施工合同及协议（包括附件）；（３）本工程项目施工图纸及说明；（４）国家现行或广东省现行的建筑工程质量检验评定标准、施工及验收规范、预算定额、取费标准及有关建设管理办法；（５）业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同。二、项目目标 1 总投资额（或合同价）根据本工程初步设计概算总投资额暂按壹仟伍佰万元考虑。待本工程业主与施工单位正式签订工程承包合同时，以合同价为目标。工程总投资分配详见表一。工程总投资分配表

办公楼工程监理规划

*********办公楼工程监理规划临夏州永安工程建设监理有限责任公司年月日

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标 1、监理范围 2、监理目标四、监理组织机构 1、现场监理机构 2、监理部人员职责五、监理控制要点六、工程质量控制 1、工程质量控制的原则 2、工程质量控制的基本程序 3、工程质量控制方法 4、工程质量事前预控措施 5、施工过程中的质量控制措施 6、工程质量事后把关控制 7、工程质量事故处理七、工程进度控制 1、工程进度控制的原则 2、工程进度控制的基本程序 3、工程进度的组织措施 4、工程进度控制的技术措施八、工程造价控制 1、工程造价控制的依据 2、工程造价控制的原则 3、工程造价控制基本程序 4、工程造价的控制方法九、安全生产控制目标 1、安全监理目标 2、安全监理范围

3、安全监理组织机构 4、安全监理工作内容 5、安全监理程序 6、安全监理措施十、工程合同管理 1、管理的原则和内容 2、管理的基本程序十一、监理工作制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计审核制度 3、开工报告审批制度 4、材料、构件检验及复核制度 5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 6、工程质量监理制度 7、工程质量事故处理制度 8、工程质量检验制度 9、施工进度监督报告制度 10、工程造价监督制度 11、监理报告制度 12、工程竣工验收制度 13、现场协调会制度 14、备忘录签发制度 15、工程款签审制度 16、索赔签审制度十二、监理工作程序 1、施工阶段监理工作程序 2、施工阶段工程进度监理程序 3、施工阶段工程质量监理程序 4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法 1、监理协调工作的内容 2、监理协调工作的原则 3、监理协调工作的措施

加固专项监理规划 (2)

监理规划工程名称：安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼编制（总监理工程师）：日期：审核：日期：监理单位浙江华城工程监理有限公司 2010年12月4日目录工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。

一、工程项目概况工程名称：安徽芜湖技师学院新校区食堂及后勤综合楼加固工程建设地点：芜湖市芜湖县湾沚镇工程类型和特点：框架结构工程规模：9921平方米建设单位：安徽芜湖技师学院设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院施工单位：浙江宏林建设有限公司（总承包）芜湖大正建筑技术有限公司（加固公司）二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等； 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议； 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）； 4、总承包单位与加固公司签订的施工合同； 5、加固设计图纸、安徽省房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查综合结论意见及审查意见答复、施工单位申报的施工方案； 6、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准； 7、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法； 8、为本工程制订的有关技术文件及规定。三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段监理，监理范围为食堂部分有关墙体、梁以及楼板进行补强加固工程，具体内容如下： 1、协助业主审查总承包商选择的加固公司； 2、审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督检查其实施； 3、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量； 4、督促检查承包商严格执行合同，严格按照国家和地方技术规范、标准以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中的主要部位、环节以及

前关办公楼监理规划

编号DG.J.JG.2010-19 发放编号：大连市公安局大连湾派出所办公楼监理规划总监理工程师签字 / 总工程师签字/ 大连理工工程建设监理有限公司大连市公安局大连湾派出所办公楼项目监理部 2010 年11月20日

一、工程概况（一）工程名称：大连市公安局大连湾派出所办公楼（二）工程相关单位建设单位：大连甘井子区大连湾街道设计单位：大连先锋建筑设计咨询有限公司施工单位：大连筑成建设集团有限公司十分公司监理单位：大连理工工程建设监理有限公司检测单位：大连市建筑工程质量检测中心有限公司质监单位：大连市甘井子区建设工程质量监督站（三）工程地址：大连市甘井子区前关村（四）工程建设目标（五）工程简介本工程总建筑面积6047.41㎡，半地下一层，地上五层，建筑高度22.25米。（局部25.8米）基础型式采用独立柱基础（带构造地板）、条形基础及筏板基础相结合的基础型式。工程主体结构为钢筋砼框架结构。外墻体均采用300cm厚轻集料砼空心砌块，内墙采用120/200/240厚轻集料砼空心砌块；外墙砌块外表面喷涂50mm厚聚氨酯发泡，干挂石材。外门窗均采用断桥隔热铝合金框中空玻璃门窗（除一层出入口为白钢门外），具体由建设单位指定厂家进行二次设计。本工程抗震设防烈度等级为7度设防；耐火等级为二级；屋面防水

等级二级，防水层采用3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材，卫生间及有防水要求的房间采用聚氨酯涂膜防水。建筑物设计使用年限50年。（六）工程施工特点及施工要求 1、本工程基础型式多样，地基土情况较为复杂：中风化石灰岩为主，粉质粘土穿插其中，还有部分孤石及回填建筑垃圾，因此增加了土方施工的难度。应对爆破施工进行有效控制，防止大范围的超挖。根据设计要求，要在地基土面层加铺400mm厚级配砂石，以抵消不同地基的不均匀沉降量，这就要求要严格控制夯实、碾压质量，保证达到设计要求的密实度并由检测部门进行检测。 2、基础回填，一要及时，二要分层夯实，并以密度检测结果控制，保证满足压实系数不小于0.94的设计要求。 3、每层均设有卫生间，加上地下室及屋面防水，防水工程量较大。因此防水工作格外重要，必须严格按工艺要求进行施工，并进行功能检验 4、本工程主楼入口大厅上方楼板10米左右的范围内高度超过8米（8.1米），属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程.因此,施工单位应编制单独的专项施工方案且要组织专家论证会，通过方可据此组织施工。 5、工程质量要求一次性验收合格，档案资料要及时报验准确、齐全与工程同步。（七）单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程和检验批的划分

监理规划交底

疾控中心项目监理部监理规划交底为了加强项目建设的顺利进行,指导项目监理人员能够在施工过程中更好地落实监理工作，履行监理人员职责。本项目特意安排本次关于项目部监理规划的交底会议,要求项目监理人员能够通过这次的监理规划交底,理清各自监理人员的工作职责,加强项目管理。一、由项目监理部总监代表唐峰介绍项目的工程概况广州市疾病预防控制中心工程是由广州市疾病预防控制中心投资兴建。本工程位于广州市白云区嘉禾地段，项目总建筑面积４０1６6m２,其中地上建筑面积3６７86 m2，地下建筑面积3380 ｍ２；由三幢实验楼、一幢综合办公楼、一幢预防医学门诊、一幢附楼组成的建筑群;其中综合办公楼地上１１层,地下室１层,地面高度42ｍ,三幢实验楼均为五层,层高5.2m，预防医学门诊及附楼均三层，报告厅为单层建筑，层高1０.5 m。基础采用预应力管桩；综合办公楼采用框架—剪力墙结构体系，其余建筑为框架结构。本工程设计的合理使用年限为5０年,结构安全等级为二级。抗震设防综合办公楼、三幢实验楼为甲类建筑，设防烈度为8度,地震作用和抗震措施按８度考虑；预防医学门诊楼为乙类建筑，地震作用按7度和抗震措施按8度考虑;报告厅和附楼为丙类建筑,地震作用和抗震措施按7度考虑。各建筑物构件的耐火等级为一级。二、由项目监理部总监代表唐峰介绍项目监理部的工作范围、内容、目标、依据 1、项目监理工作范围

经双方协商,业主委托监理单位对本项目施工过程进行全过程、全方位实行施工阶段监理,主要包括以下各项工程: Ａ.基坑支护及土方开挖 B．桩基础工程； C.土建工程：砼结构,砌体，屋面，内外装饰工程; D．各类防水工程; Ｅ.给排水、电气、通风空调、消防工程等机电安装工程: F．电梯安装工程; G.幕墙、门窗工程; Ｈ．弱电系统工程:可视对讲、消防报警、楼宇自控、保安监控、地库收费系统等; I.室外配套工程；２、项目监理工作内容对工程建设质量、进度及投资控制目标进行有效地控制和管理,做好组织协调工作,全面维护业主委托的项目合法权益;为业主提供技术、法律等方面的咨询意见，帮助业主实现预定的质量目标及进度目标和投资控制。 3、项目监理工作目标 (１)质量控制目标达到合格工程标准。 (2)进度控制目标工程总工期控制在业主要求的工期内完工。

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综合楼工程监理规划一、工程概况项目名称：乳山市人民医院综合楼装饰工程工程地点：省乳山市胜利街128号建筑面积：14132.46平方米工程结构：框架结构工程造价：1133 万元施工工期：2012.3.1-2012.5.20 建设单位：乳山市人民医院设计单位：威海市区规划施工单位：乳山市正华装饰监理单位：乳山市建筑二、监理工作围本工程施工阶段的质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联系单、技术核定单的技术与经济等方面审核；施工单位提交的全套结算资料的真实性、有效性的审核）、组织协调、合同管理、信息管理和安全文明施工监理。包括给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。三、监理工作容 1、施工准备阶段 1）审查承包单位各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书； 2）参与审查承包单位的资质，并提出建议。督促承包单位建立、健全与实

施施工管理制度和质量保证体系； 3）审查承包单位提交的施工组织设计、施工方案、并督促其实施； 4）协助委托人组织设计交底与图纸会审，对设计中存在的不合理处提出合理化建议； 5）协助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。 2、施工阶段 1）审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 2）监督承包单位严格按规、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 3）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，包括对工程事故的分析及处理； 4）督促执行承包合同，协助委托人与承包单位之间的争议； 5）对施工单位提出的已完合格工程量进行计量和复核；并对施工单位上报的工程进度款支付签署意见； 6）审查施工进度计划，分阶段协调施工进度计划及时提出调整意见，控制工程进度； 7）监理单位应每周主持与、各施工单位间的有关施工进度、质量和安全协调会议，若情况特殊，监理单位应立即研究召开紧急会议，解决现场的有关事务，事后向业主书面报告； 3、竣工验收阶段 1）根据国家与当地地方政府整理监理文件和技术档案资料及监督施工单位竣工资料的整理，每月向业主提交月度监理工作报告；

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