6月份矿长安全办公会纪要

平朔安家岭井工二矿

矿长安全办公会议纪要

（2010）第6号

会议时间: 2010年7月1日

会议地点：调度会议室

主持人：刘保宽王纯义

参加人员: 翁明月孙海仁丁名雄张晓明张志平刘玉

尹文珠李钢史志法陈国印张平靳朝阳

刘国志王浩陈军曹永胜刘延章李正东

王跃奎李刚吴林陈军锋王锋杜玉柱

梁存喜殷喜陈本先李泽军王士程相勇

王明辉

会议内容：总结6月份安全生产工作，安排部署7月份安全生产工作。

一、会议首先通报了六月份安全生产工作情况，六月份共排查各类隐患87条，整改87条，整改率100%。成立专项治理小组，以顶板管理为重点，对“一通三防”、机电运输、防治水、雨季三防开展全方位的安全治理行动。组织矿全员学习煤矿安全规程，并定于7月上旬进行考试。开展“安全生产月”相关活动，成功举办了第九个“安全生产月”安全知识竞赛活动。

二、会议传达了集团公司《转发山西省人民政府印发关于切实加强当前煤矿安全生产工作若干规定的通知》文件精神，要求各单位要高度重视，认真组织学习，抓好贯彻落实。

三、会议指出上半年安全生产形势总体良好，取得了阶段性成果，但仍存在诸多问题。下半年安全生产形势严峻，生产组织难度大，面临908过断层、406特殊地层、掘进钻探前方有水等重大安全隐患，针对存在的问题，按照公司要求和矿近期生产实际，对安全生产工作提出了要求并进行了部署，要求各单位认清形势，提高安全意识，真正用心把安全管理工作抓实抓牢。

四、会议要求切实做好质量标准化提升工作，在肯定前阶段取得成绩的基础上，各单位也要看到自身的不足，从细节入手，从点点滴滴做起，把质量标准化再提升一个台阶。会议要求各单位尽快提交提升方案报安全质量标准化办公室，内容要有创新、有特色、有亮点。

加强安全技术专项措施管理。针对目前生产实际情况，生产技术部要制定安全生产的专项措施，确保安全生产。质量标准化办公室要加强中夜班检查力度，逐条巷道进行排查。各单位要认真组织学习《顶

板管理补充规定》，要制订应对顶板变化的专项措施和方案，备足材料。加强探放水管理，坚持“有疑必探、先探后掘、长短结合”原则，明确责任区，谁来管，谁来监督，真正做到万无一失。

加强通风管理，坚持“以风定产”原则，在通风系统优化改造完成之前，要制定专项预警措施，通过对通风设施进行排查，确保通风可靠。如果仍达不到生产要求，就要停止掘进头作业。风机改造工作由机电矿长丁名雄负责，力争在7月底前完成。通风系统优化工作由矿长助理张晓明牵头，通风队负责落实。

加强机电设备管理，加大防爆检查力度，七月份在全矿范围内开展电气设备完好竞赛活动，由设备管理部和质量标准化办公室负责尽快对电气失爆情况进行摸底，一旦出现情况要立即进行处理，杜绝失爆现象的发生。严禁用水冲洗电器设备，一旦发现，要从严处罚。

加强步行检查管理力度，步行检查作为对安全生产进行监督检查的有效措施，各级管理人员要严格按照公司有关文件要求切实履行，各区队有权利，也有义务发现隐患并提出整改，要做到人人有责。

加强设备检修力度，从本月开始主运系统检修时间延长为6小时，以保证检修质量。各区队要提前制订计划，每周三报设备管理部，大型检修计划同时要报公司相关部门。进一步完善机电管理制度，并整理装订成册印发执行。从7月份开始进行一次覆盖全员的内部机电培训，此项工作由机电副总工程师刘玉负责。加强机电工程验收，实行一周一验收，由质量标准化办公室、队组、使用单位三家共同验收，设备管理部每周将验收结果通报一次。

加强井下行车管理，完善井下交通信号灯，井下行车要严格按相关规定要求，入井前要检查车辆性能，尤其是制动性能，做到不开快车、不闯红灯、规范行车、文明行车。

加强火工品管理，新炸药库未达到使用要求前继续使用旧炸药库。要认真吸取平项山炸药库事故的教训，认真做好火工品的运输和管理工作。由质量标准化办公室负责制订管理办法，全矿严格执行。

重点工程重点督办，对打钻、小窑加注，新采区开拓大巷等工程，要及时收集基础资料，保证质量，确定数量。

加强员工培训工作，由质量标准化办公室负责组织三大规程的学习和考试工作，各区队要制定本单位相应的培训计划，尤其要加强基层管理人员、班组长的常识性、专业性知识与技能的培训工作，通过对基层干部应知应会和安全规程的学习；跟班带班制度的落实；对基层干部“三违”行为的重拳出击，杜绝违章指挥行为等，给职工带个好头，起到表率作用，以此来全面提高基层管理人员和员工素质。由质量标准化办公室负责对需要进行持证培训的特殊工种作业人员进行摸底及统计，尽快组织相关人员进行培训，此项工作由安全矿长孙海仁督办，7月底前完成。

五、会议要求各单位要做好“雨季三防”各项工作，确保安全渡汛。雨季三防应急预案已编订完成，要求尽快下发各单位认真组织学习，各小组成员要对井上下防洪物资储备情况做到心中有数，调度室要做好统一调度调配使用工作。如遇暴雨等强降雨天气，出现洪水可能淹没井口的情况时，要及时撤出井下所有人员，将井口封堵，关闭

主扇。在防汛期间，要加强跟班带班工作，领导干部要到现场指挥工作。同时，由安全矿长孙海仁负责牵头，于近期组织举办一次防洪演习，将防洪设备设施全部启动试用一次，确保设备设施完好，能够正常使用。

主题词：安全会议纪要

抄报：公司安监局

抄送：矿领导各单位存档 2010年7月1日

打字：刘彬校对：史志法（共印40份，2份存档）

项目公司安全生产月会议纪要总结

一、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。 二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。 五抓: 一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。 二抓：抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。 三抓：抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。 四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技

术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。 五抓：抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。 两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。 一推行：2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。 三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。 四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作： 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。 2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

煤矿安委会会议纪要

内部资料 注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。 会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下： 会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。 最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。 附：安委会会议安排工作明细 二〇一四年九月一日

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

安 全 办 公 会 议 简 报 2012年第xx期（总第xx期） 主办：安检部 安全办公会会议纪要 2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。 一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。 二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患

1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规范使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二队应加强11605上下顺的管理，主要抓好材料码放、文明卫生以及工程质量管理。各单位加强新职工的培训，安检部近期对新职工进行提问。 三、矿长助理xxx对综采队工作安排 1、加强11601采面过陷落柱的管理，对采面28-37号支架的帮顶管理，要加强支护，防止片帮、避免漏顶现象发生。在调架过程中要快速推进，调架要到位 2、观察采面水量的变化，保证排水设备正常使用。 四、机电副xxx工作安排： 1、上周抽、压、排、提、发电等工作运行平稳，但在生产协调上还不到位。设备的分类整理已基本结束。监控系统的改造已进入物资采购阶段。 2、下周工作重点：对11408支架运输路线进行重新理顺，要求机运队对运输信号进行安装，保证不影响运输支架。抓好副井、1122斜巷运输

煤矿安全例会纪要

煤矿安全例会纪要 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

矿建五部周安全例会纪要 时间：2014年1月10日 地点：工地调度会议室 主持人：项目部经理孟维波 参加人员：王泉平、李贵明、石建恩、朱伟正、张俊政、武飞、白秀生、调度站长、安监站长、技术组长、各队队长、书记、技术员、安检员 会议内容：安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况，对元月份第二周的安全工作作出了安排，生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排；书记王泉平就今后工作作出安排，经理孟维波最后做了总结性发言。 一、安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况，对第二周工作进行安排。 上周经历了公司的小巷运输的两次专项检查、公司的安全大检查及地产集团的一通三防专项检查。检查的结果并不乐观，各家涉运队组在小巷运输上还存在着诸多的问题，虽然现在已到了新的一年，但是各家仍然没有改掉旧的毛病。希望各家涉运队组一定要加强队组内部管理，强化安全认知，提高安全素质。 下周安全工作重点： 1、各队要在10号前完成三份一号文件的考试，要及时将 考试成绩汇总报送安监站。

2、各队做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 3、完善施工措施巷的运输监控设备。 4、尽快整改上周各项检查中查出的问题。 5、继续做好光面爆破、一次成巷工作。进一步落实光面爆 破制度，严格执行光爆工作程序；严格按光面爆破标准 及爆破图表进行“打眼、装药、放炮”，严格正规操作， 并做好每炮后的总结。 6、加大隐患排查、抓“三违”力度，努力创造安全生产环 境，规范员工作业行为，每道工序、每个环节都要进行 安全确认，杜绝违章指挥、违章作业。 二、生产经理石建恩对第二周安全工作作出安排。 1、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 2、各家涉运队组加强小巷运输管理，确保安全。 3、确保安全的前提下，保证项目部生产任务的完成。 三、书记王泉平对今后工作作出安排： 1、全面推进“1.4.2”管理模式是今年安全工作的一条主线，各系统、各单位要按照既定的推进方案，完成今年的工作任务。 2、引深反“三违”查隐患活动，“三违”和隐患是多数事故的直接原因，反“三违”、查隐患是安全工作的主要抓手，对“三违”和隐患的高压态势，有利于降低事故发生的概率和级别。

煤矿会议纪要

会议纪要时间：2011年6月25日晚7:30 地点：5楼会议室 主持人：总工程师※ 参加人员：公司领导、两矿矿委班子、公司部室及两矿安全科科长 会议主题：针对6月21日—6月22日※安全小分队对※矿所查出的隐患进行通报。现将会议内容纪要如下： 一、安全生产部※部长对所查隐患进行通报。 其中※矿查出隐患78条，※矿38条，共计116条，所查问题涉及范围广，工作精而细。 二、※矿长对所查问题做出了检讨和保证。 三、针对所查出的隐患，公司领导认真分析原因、锁定目标、狠抓落实 1、机电副总经理※： 从查出隐患的通报情况不难看出，很多问题都是我们平时经常强调的问题。两矿对查出的隐患要按照“五定原则”尽快整改，要以此次检查为契机，认真思考，举一反三；两矿要相互借鉴，坚决杜绝隐患重复出现。同时强调了对永煤公司在“夏季三防”检查中查出的隐患，安全生产部对隐患必须尽快落实到责任人，工作要积极主动。 2、安全副总经理※： 通过此次查出的隐患可以反映出我们的管理基础差，对标管理差，矿井的维修保障跟不上，职工培训工作很不到位，自我管理要求低，横向管理差，三违现象很严重（例如：12101综采工作面中部3米长，连续扩修，

煤墙侧不打单体柱；＋135西一石门5m内两个扩修地点同时作业等）。对此现象，矿井要自我拿出处罚意见，对隐患整改拿出奖惩措施，要保证隐患的闭合质量，要触类旁通。对今后检查隐患条数要限定范围，要制定隐患条数限定管理办法，遏制隐患数量。今后如何对待工作？要认真思考，要合理调配人、财、物，彻底闭合隐患。 3、总工程师※： 这次检查出的隐患数量之多，取消了公司领导上半年度的安全奖金，还要在6月28日的安全生产调度视频会上对我们※公司进行通报批评，给※造成了极坏的经济影响和政治影响。 ※强调要认清形势，正确定位，要硬起手腕抓执行力，抓安全管理。之所以查出这么多隐患，充分说明我们在安全管理和技术管理方面离规定的要求还有很大差距。两矿要找出差距，认真整改，按照“五定原则”高质量第一时间内整改完毕，以安全小分队界定的时间为准上报公司安全生产部。强调两矿要认真进行责任追究，要敢于承担责任，敢于追究自己，两矿要互相通报借鉴，避免重复隐患出现，若再出现重复隐患要加倍处理。 最后※又强调了各单位要加强学习，尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作，要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神，还要有迎检流程，要做到心中有数，应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等，要敢于触及矛盾，敢于解决问题。要加强干部的作风建设，严格劳动纪律。 4、总经理※： ※先对上半年的工作简单的做了总结。对※煤矿对五大指标安全、生产、开拓、利润、成本均没有完成分析了原因。之所以出现这种被动局面，充分说明不是人的素质问题，而是责任问题，是执行力问题，是思想态度

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要 时间：2013年2月15日8︰00 地点：矿会议室 主持人：陈国兴 参加人员：法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。 会议内容： 一、总结了2013年工作的成绩和问题。 二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标：全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标：全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m，其中：开拓巷道1065m，准备巷道325m，回采巷道1177m。 三、明确了2014年的工作任务：确保安全第一，实现采掘指标，控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。 四、复工安排：建立健全安全生产管理机构，配足配齐管理人员和特种作业人员；组织职工培训，2月15～17日组织再培训，经考试合格方可录用；2月20日前签订劳动合同。 五、明确工资考核依据，井下杂工标准：100元以下矿级领导可以批准，300元以上的由矿长批准，800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作＋30%的绩效工资进行考核。 六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工

作，尽快恢复采掘生产，做好复工前期工作。管理方面采取队组管理模式。 七、保障措施：配足配齐安全生产管理机构及人员，加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度；矿级领导做好表率作用，坚持实行8小时带班制度；落实交接班制度，做到过程和结果都要；做好工作复命制度，对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录，做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致，步调一致。 在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐，做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司 安全办公会议纪要 （2013年第40期） 2013年11月18日，由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下： 一、上周安全工作整体情况 上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。 二、本周安全工作重点 （一）一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。 （二）顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。

煤矿安全办公会议纪要

煤矿安全办公会议纪要 煤矿安全办公会议纪要时间：xxxx 年xx月xx日 地点：办公二楼会议室 参加人员： 会议由公司安委会主任xxx主持，会议首先由安全部副部长xxx对xx月xx 日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报，对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监xxx对xxxx年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理xxx传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理xxx对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任xxx做了总结讲话。现将

会议内容纪要如下： 一、作业规程、安全技术措施审批管理规定 1、规程、措施的审批除施工方内部审批外，矿业公司也必须按规定进行审批，审批人员必须由部门主管担任，部门主管不在时，可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。 2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头，相关部门、单位、监理参加。 3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。 4、作业规程及安全技术措施会审会议，必须有会议记录;作业规程、安全技

术措施原件由会审(审批)人员亲自签名，不得打印。 5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前xx天编写审批完毕。提前xx日报送相关施工单位、公司业务主管部门、相关部门、监理公司备案(其他临时性安全技术措施在施工前xx天报送)。 6、作业规程或安全技术措施编制所需资料由相关部门必须与施工前15天提供给施工单位，以便施工单位进行编制。 7、审批流程 1)、外委施工单位 单位技术员(编制)→单位内部审核→监理公司审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。 2)、矿业公司科室及区队 技术员(编制)→科室及区队内部审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。 二、认真抓好当前安全重点工作

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发： 2012年2月10日，安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际，对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实，现将主要内容纪要如下： 一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不，杜绝一切超规律生产，从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解，从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际，确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组，班组长分配到人，不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围，井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新，井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变，每月定期组织上一次安全大课，使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验，行成简报下发各单位学习。 二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署，总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准，掌握新形势、新要求，防止工作出现偏差，特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件，必须认真学习，对照修订现有安全生产管理文件制度，并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查，督促落实，发现问题及时曝光和约谈，确保安全管理不失控。安检科牵头，检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。 三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况，特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送，严禁迟报、瞒报、不报等行为，坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象，以最快的速度应急反应。否则，一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理，规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为，对“违章大王”通过合法程序，坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动，提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理，安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率，事故率，工伤

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要 煤矿安全办公会纪要时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分 地点：机关楼三楼会议室 主持：xxx 参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。 会议议程： 1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。 2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。 3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。

4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。 5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。 6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。 会议纪要如下： 一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。 为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系

建设工作的提升。 二、提升本安体系建设 各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排： 1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。 2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。 3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实施，努

煤矿安全办公会纪要

. . 安 全 办 公 会 议 简 报 2012年第xx期（总第xx期） 主办：安检部 安全办公会会议纪要

2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。 一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。 二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二

安全事故会议纪要范文

安全事故会议纪要范文 安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。下文x收集的是关于安全事故会议纪要，仅供参考! 安全事故会议纪要范文一 一、会议时间：20XX年7月7日10:00 二、会议地点：一矿会议室 三、会议主持人：安全副总经理韩仰春 四、参会人员：两矿矿长、安监处长、机电矿长，安全部主任工程师、机运专业管理人员 五、会议内容 首先由安全副总经理韩仰春通报了枣庄防备煤矿火灾情况。20XX年7月6日18:45分，枣庄防备煤矿井下压风机着火，致使91人被困井下，经抢救63人脱险，仍有28人被困。

针对枣庄防备煤矿火灾情况，为接受事故教训，举一反三，保证公司安全生产，安全副总经理韩仰春安排如下： (一)各矿矿长牵头立即组织针对矿井防火的安全大检查，安全部有关专业、人员参与各矿的检查，保证检查仔细认真，不留死角。检查出的隐患能立即整改的，立即整改，不能立即整改的，由安全部限期督促整改。整改情况由检查、复查人员签字后存档。 (二)各矿组织的防火安全检查要有针对性，主要检查井下防火设施的可靠性、供电设施的安全性、防火措施的落实情况、井下火源的有效控制，增强井下施工人员防火意识，保证矿井防火安全。 (三)两矿立即提前组织反风实验，两矿反风实验工作必须在7月20日前完成，并取得良好效果。达到矿井一旦发生火灾，能够在最短时间内实现反风的目的，把灾害危害降到最低。 (四)安全部主任工程师对以上安排的工作做好及时调度、监督、考核，使矿井防火工作扎实有效，杜绝矿井火灾事故的发生。 安全部

安全办公会会议纪要

阳煤三纪[2011]2号 阳煤三矿安全办公会议纪要时间：2011年1月11日 地点：矿调度室会议室 主持人：张旭升吕维赟 参加人：乔计锁贾拉昌魏富生韩聚民石成涛 史彦明赵钢波张志忠高永杰乔瑞生 李修玉谢亚平吴瑞明李守军刘建明 张存庆姚润祥任建军武业王文国 王富高临君王海庭刘培忠张金泉 许建平张炳贵霍增胜卢艳君薄建国 张俊建梁佩武郭爱斌郭兴有王瑞琪 王振华杜建强荆长寿刘俊恒何湘麟 吕振国鄂铁东贾忠瑞郑海元李东文 李振涛杨慧光胡爱宝白三小张瑞国 赵贵龙侯献民冯红庆 会议内容： 为认真贯彻落实集团公司1月6日安全工作会议精神，持续我矿安全发展的良好态势。1月11日，我矿召集副总以上领导、各单位（部门）相关负责人召开了安全办公会议。现将议定的有关事宜纪要如下： 1、各级领导干部要增强安全责任意识，严格落实《领导干部带班下井管理制度》，真正沉到基层、深入井下、靠前指挥，做到问题在现场发现，在现场解决，不断夯实现场安全管理基础，积极创造有利的安全作业条件。 2、通风工区要强化“一通三防”安全管理，严格落实“四位一体”防突措施，确保K7216工作面安全生产。 3、生产技术部要加大防治水力度，确保扩四区探放水和排水设施到位，做到未雨绸缪，防范于未然。 4、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场、抓管理、抓落实，不得存有应付检查的思想，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平。同时，要加强顶板、电气设备、大小巷运输、电氧焊、调改风、排放瓦斯、巷道贯通和巷道封闭等薄弱环节的管理，防止事故发生。 5、矿要继续实行全员反“三违”、查隐患信息反馈奖励制度，对举报、反馈严重“三违”、隐患问题的有功人员，按照相关文件给予奖励。对反馈回的隐患问题，要及时制定针对性的措施加以整改，避免事故发生。 6、严格执行事故隐患汇报制度，对虚报、瞒报、假报事故和隐患的责任人要严肃追究其责任。 7、强化区、队、班组的安全预想，预想要与本单位工作实际相结合，达到超前预防、预控事故的目的。要扎实开展好安全警示教育活动，提高全员安全防范意识，确保万无一失。 8、综合服务中心负责对澡堂、公管服洗衣房、班中餐等服务质量进行调查研究，对职工群众不满意、不达要求的，要认真进行整改，确保职工穿着舒适、吃的营养。 9、生产单位要高度重视设备的检修和维护，要多从主观方面找原因，查不足，切实提高检修质量，为我矿安全生产奠定坚实的基础。 10、安监处长史彦明、矿长助理刘建明牵头，安监部、矿调度室、人力资源部负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，对违反规定的管理人员，要从严从重处罚，促使

煤矿隐患排查会议纪要与煤矿隐患整改措施合集

煤矿隐患排查会议纪要与煤矿隐患整改措施合集 煤矿隐患排查会议纪要 隐患排查专题会会议纪要丰华煤矿20**年6月12日风华煤矿隐患排查专题会会议纪要会议时间:20**年6月12日会议地点：丰华煤矿指挥部主持人：王清水郝腊生高述文参加人员:乔凌朝刘建兵肖进祥王月魁杨占军张奇王永贵吕斌闫峰罗良李伟陈志清王志明记录：张奇会议内容：为更好加强我矿隐患排查治理工作，保障矿井安全生产，加强风险预控管理工作做到切合实际需要，会议通报了这项工作的具体协调办法。会议对本矿安全隐患进行了总结与分析，并以下工作进行了具体安排，形成如下会议纪要： 一、会议上首先总结了煤矿本质安全管理信息系统运行一段时间以来各项目部反馈整改情况，对不能按时完成整的提出了批评，并责令限期内闭合完成，否则对相关责任人按相关规定进行处罚。 二、会议听取了各项目部安全隐患排查情况的汇报，一周内各专业排查隐患情况，排查隐患均按照有关管理制度进行整改。会议要求安监科将查出的隐患条数、内容、整改情况按照A、B、C、D级汇总成周报表，向安全矿长进行汇报；安监科统计上级部门检查的隐患、自查隐患情况、整改情况在隐患排查专题会议上汇报。对排查出的隐患做好记录，并严格按照规程措施及时外理，做到坚决不留后患。对区队自行无法解决的隐患问题，报相关部门和分管领导协调处理。 三、会议要求各单位加大隐患排查整改力度，进一步规范隐患管理程序，落实责任制，加强隐患项目闭环管理，进一步推进安全生产工作。会议上针对风险预控管理

进一步形成了规定，明确了反馈责任人，对整改时间、整改期限提出了要求，使风险预控管理系统能真正落到实处，安全高效确保我矿安全生产。 四、会议要求各单位对矿、公司等上级部门检查出的隐患问题，要高度重视，认真对待，及时详细反馈整改情况。 五、会议提出要加强安全培训工作，规范各工种安全培训内容。由安监科列出培训计划，组织对各项目部每月进行一次安全知识培训，要做到有培训、有考核。另各区队特殊工种无证人员，要尽快培训取证。 六、会议要求隐患排查会议召开时，各项目部经理及安全经理必须参加会议。 七、会议要求加矿领导、项目部管理干部跟班制度，明确跟班带班任务，落实跟班带班责任到个人，坚持与工人同上同下、有问题及时处理，及时向调度室准确反馈现场安全生产进展情况以及安全隐患处理排查结果等现场管理状况。对管理干部跟班实行考勤、考核，发现有干部跟班带班不到位的，按规定从重从严处罚，保证跟班带班制度扎实有效。 八、会议要求各单位对此次会议精神要传达到每一位职工，认真落实下隐患排查工作。丰华煤矿20**年6月12日 篇二：煤矿全面隐患排查会议纪要11.8。 全面隐患排查会议纪要20**年11月13日下午3点30分由矿长在矿调度会议室主持召开了打非治违“回头看”隐患排查会议。参加人员有：和各业务科室科室长及区队长。会议主要内容如下： 一、排查隐患情况通报：

河南能源化工集团有限公司安全办公会会议纪要(2017年第9期)

河南能源化工集团有限公司 安全办公会会议纪要 （2017年第9期） 10月9日上午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志在国龙大厦4楼调度会议室，组织召开2017年10月份安全办公会议，贯彻落实9月30日全国煤矿、危险化学品安全生产工作座谈会和9月29日全省安全生产电视电话会议精神，全面总结集团公司9月份安全工作，深入分析当前面临的安全形势和任务，系统安排10月份尤其是党的十九大期间的安全管理重点工作，确保党的十九大期间安全万无一失。集团公司党委书记、董事长马富国对下步安全工作提出明确要求；安监局局长张世芳通报了9月份安全工作情况，提出了10月份安全工作安排意见；其他班子成员结合岗位职责，对分管业务内的安全工作作出具体安排。集团公司在郑领导班子成员参加会议，集团公司总助、副总师及机关部室负责人列席会议。现纪要如下： 一、提高认识，担当政治责任 （一）提高政治站位。各单位、各部门要进一步牢固树立“四个意识”，切实强化红线意识和底线思维，务必认清做好10月份，特别是党的十九大期间安全生产工作的极端重要性，正确

处理安全与生产、安全与改革、安全与效益、安全与发展之间的关系，坚决做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全，确保十九大期间集团公司安全生产不出任何事故。在此期间，凡发生安全事故的，一律按照集团公司管理规定从重追究、顶格处理，绝不姑息。 （二）吸取事故教训。今年以来，集团公司安全生产态势整体平稳，先进安全理念不断深入人心，但个别单位仍存侥幸心理，通过对鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故的反思，可以看出基层单位还存在安全生产工作不严、不实、不深、不细，各级岗位责任制落实不到位，隐患排查重点不突出、责任不明确、整改不及时，以及存在“梗阻”等严重问题。这就要求集团公司上下，要深刻吸取鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故教训，真正从思想意识上提高认识，从行动上落实各项保安措施，加强现场管理，扼杀事故苗头，为集团公司安全生产打下良好基础。 （三）落实各项要求。近期，国家和我省对安全生产工作相继作出了一系列部署，集团公司也严格按照上级要求研究制定了一系列制度文件，对安全生产等各类风险管控工作作出了具体安排。集团公司所属各单位要认真学习贯彻，切实吃透精神，准确把握实质，突出重点关键，结合本单位实际研究制定具体的落实措施，确保不折不扣落实到位。集团公司机关各部门要切实做好制度执行的指导服务和监督检查等工作，对制度执行情况了如指掌，对重大隐患清楚明白，对制定措施指导到位。

2020年安全生产专题会议纪要.doc

2020年安全生产专题会议纪要 近来，各地相继召开安全生产专题会议，下面是我给大家整理的20xx年安全生产专题会议纪要，希望对大家有帮助。 20xx年安全生产专题会议纪要1 月5日，丹东市政府召开全市安全生产工作会议，贯彻落实国家、省安全生产电视电话会议精神和省委、省政府及市委、市政府领导批示要求，深刻汲取江西"11.24"特别重大事故教训，分析全市安全生产形势，部署下一步全市安全生产工作。代理市长孙xx强调，要以高度的政治责任感、夙夜在公的敬业精神和狠抓落实的良好作风扎实推动各项安全生产工作，全力遏制重特大事故发生，确保全市安全生产形势持续稳定。 孙xx要求，各地区、各部门、各单位要以对党的事业和人民群众生命财产高度负责的态度，进一步强化"红线"意识和底线思维，按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"三个必须"的要求，做到守土有责、守土尽责，全面落实安全生产责任和管理措施。要坚持问题导向，进一步深化安全生产大检查，全面摸清企业安全生产的薄弱环节，排查和发现安全隐患，全面消除、堵塞安全漏洞，落实整改责任和措施。要认真落实属地管理责任，成立由政府主要负责同志牵头的安全生产大检查领导小组，切实做到动员部署、责任落实和督促检查到县乡、到基层。企业要切实承担起安全生产主体责任，全面组织开展自查自纠，突出重点场所、要害部位、关键环节，列出

清单，建立台账。要明确检查重点，对容易发生事故的煤矿、非煤矿山、交通运输、危险化学品、烟花爆竹、油气管道、冶金煤气、粉尘作业、"三合一"和人员密集场所等重点行业领域，以及近年来事故多发的地区，集中专业力量，开展全方位、全过程检查。对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，对检查出问题需要追究有关责任人责任的，要立即追责。 从20xx年11月7日起至20xx年1月20日，丹东市在全市范围内开展安全生产大检查工作。 20xx年安全生产专题会议纪要2 月5日下午，我市煤矿安全生产会议召开。市长卫华强调，要思想高度重视，狠抓责任落实，加强执法监管，坚决杜绝安全生产事故发生。副市长张小平主持会议。 会议传达了国家安监总局关于内蒙古赤峰宝马矿业".3"特别 重大瓦斯爆炸事故有关情况，通报了近期我市煤矿安全生产检查情况，安排部署了下一阶段工作。 卫华指出，各相关部门及产煤县要深刻汲取近期国内发生的安全生产事故教训，切实做到思想重视，坚决打消松懈麻痹和侥幸心理，一把手要亲自抓，抓实抓牢抓紧。要严格落实企业主体责任，提高安全生产准入门槛，从严查处违法违规生产，对存在隐患的企业要依法采取措施，切实把安全生产主体责任落实到每一个企业。要层层传导压力，加强基层安全生产队伍建设，压实责任，提高能力，充分发挥基层安检员作用。要发动群众参与，积极采用信息化手段，消除监管

《煤化公司安全生产调度例会会议纪要》

《煤化公司安全生产调度例会会议纪要》xx年1月26日，公司在北门厅会议室召开了安全生产调度例会。会议由安全技术部副部长陈立主持，公司在家领导、部室负责人及项目部负责人出席了会议，有关人员列席会议。会议通报了上周安全生产、经营管理及其他重点工作开展情况，讨论研究了需要协调解决的问题，安排布置了本周重点工作。会议纪要如下： 一、上周重点工作完成情况 1.公司各项目部上周重点工作开展情况。各项目部认真组织完成了各生产单位日常维保任务，重点做好了鲁南化工气化c#炉系统检修、甲醇净化Ⅲ停车系统检修，国宏气化车间a号气化炉和热电车间1号炉检修，开阳化工3#锅炉中修、老堡河3#水泵大修，xx煤化工汽化b#炉检修工作；完成了榆林甲醇厂热电3#减速机更换和气化c#烧嘴更换、b#激冷水过滤器滤网改造、109制作安装过渡漏斗，鄂尔多斯煤化工气化a#磨机检修、合成高压氮气管线安装等工作。 2.公司上周安全生产重点工作完成情况。一是对鲁南、邹城项目部进行了一次安全综合检查，对现场查出的问题及时下发了整改表，安排专人督导落实整改措施；二是集团公司包保组到公司检查指导工作，对公司提出的5点建议及时制定了整改措施，并将整改表下发到各相关单位，要求按时反馈整改情况；三是阀门分公司积极配合电仪项目部做好开阳化工控制阀的保运工作；四是对公司本部化工装置区域、新项目征地的荒草进行了清除，消除消防安全隐患；五是认真做好xx年安全费用分解，收集整理公司标准化项目部建设标准及其考

核办法，按时上报各类安全信息等工作。 3.其他工作完成情况。一是组织各单位上报了元月份重点工作计划、专业管理考核办法；二是逐一落实各项目部已完工程项目的结算工作，积极推进xx承运合同的洽谈、签订工作；签订了xx年鲁南化肥厂、国泰、国泰乙酰保运合同、国宏脚手架搭设合同；积极准备了青海盐湖考察调研材料，并选择开阳仪表保运队伍并进行谈判；三是赴济宁化机厂现场核实其资产负债、主要经济指标、往来挂账、合同、诉讼等相关情况；四是配合国资委所派中介机构完成xx年审计工作；五是加强对培训班人员的管理，对职工培训学习期间的劳动纪律等情况进行了检查；六是进一步开展好公司信息化建设，完成对公司视频会议室的整修，并提报了各项目部视频会议系统的配置计划，组织人员设计和制作公司名称标志；七是评选上报了最佳女工团队和最美女工。 二、本周重点工作安排 1.本周重点检修任务。按计划重点继续配合做好国宏气化a#炉及热电1#炉检修，鲁南化工气化c#炉和甲醇净化Ⅲ系统停车检修，开阳化工3#锅炉中修，xx煤化工b#气化炉维检等其他维保任务。 2.本周重点完成工作。一是认真落实集团公司重点工作安排，提前安排落实好各项目部春节期间的安全生产与稳定工作，安技部要做好节日期间的安全生产调度，工会组织在节日期间要加大对驻外职工的关心和爱护；各项目部要合理组织调配好节日期间上班人员，抓好职工思想动态管控，各项目部本周上报节日期间工作人员值班表；二

安全生产办公会议纪要

安全生产办公会议纪要 安全生产办公会议纪要 XX时间：XX年XX月XX日下午16点00分 XX地点：调度楼二楼会议室 XX主持：*** XX出席：*** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** XX缺席：***(跟班) ***(病假) ***(跟班) ***(跟班) ***(出差) XX记录：*** XX会议分析了当前煤矿安全生产形势，传达了近期县政府、市县煤炭局、集团、市县公司关于安全生产会议和文件精神，安排部署了当前年内的安全生产目标任务，进一步明确了各级部门的安全责任，要求大家要紧紧围绕安全、稳定、生产、验收四项工作任务，坚定信心，齐心协力，同舟共济，攻坚克难，力争早日投产达效。 XX一、XX年春节前安全工作目标 XX1、杜绝重伤及以上伤亡事故 XX2、杜绝一级以上非伤亡事故 XX3、杜绝因重大安全隐患等问题造成停工事件 XX4、四季度质量标准化市公司排名退出后三名行列

XX按照集团、市、县公司一落实，双建设、双达标推进方案，进一步明确安全责任，夯实安全基础，突出安全重点，提升管理水平。深刻汲取XX集团XX煤业溃泥、XX煤业刮板机伤人和***煤业瓦斯超限等事故教训，认真贯彻落实近期市县煤炭局和集团市县公司安全工作会议精神和相关安全生产文件要求，以治瓦斯、摸清水、加强顶板和机电运输管理为重点，狠抓三违整治和隐患排查治理，坚持谁分管、谁牵头、谁签字、谁负责的工作原则，抓好当前年内安全生产工作，确保我矿安全生产目标任务实现。 XX为明确安全生产责任，理顺工作程序，加强与各级管理部门和上级公司的衔接，会议决定对部分分管领导和科室职能进行调整： XX1、原生产矿长***分管的生产技术科划归总工程师刘丰年分管。总工程师***全面负责安全生产技术工作，(所有涉及安全生产技术资料必须经总工程师审核签字，特别是生产系统、采掘面技术参数图纸等资料变更，未经总工批准，任何人不准随意变更) XX2、原生产矿长***分管的’井上下监控通信广播等系统的监测维护及相关设备管理工作划归机电矿长***分管。(安全监测监控人员同时调入机电科统一管理，监控室只留1名安全监测监控工配合值机) XX3、原安监科分管雨季三防、冬季三防工作划归生产调度负责，顶板专业划归生产技术科负责。